El Contexto EmprendedorEl Contexto Emprendedor

Prof. Silvia Torres CarbonellDirectora Centro de Entrepreneurship

IAE Business SchoolDirectora Endeavor

Directora Global Entrepreneurship Monitor

Actitud Emprendedora

Un camino de desarrollo personal y social

El espEl espííritu emprendedorritu emprendedor

El mejor modelo jamEl mejor modelo jamáás inventado para generar crecimiento y s inventado para generar crecimiento y prosperidadprosperidad

EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES-- EMPRESARIOSEMPRESARIOS EMPRESARIOSEMPRESARIOS--EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES

Germen de actividad empresariaGermen de actividad empresaria

*Farrell, Larry C., The Entrepreneurial Age, Allworth Press, New York, 2001.

Por quPor quéé EntrepreneurshipEntrepreneurship??

Porque la actividad emprendedora juega un rol vital en el desarrollo económico y social de los países

"White Paper" del gobierno de Inglaterra.- Nuestro futuro competitivo: Construir la economía dirigida por el conocimiento-

"El ESPÍRITU EMPRENDEDOR y la innovación son centrales para el proceso creativo en la economía y para la promoción del crecimiento, incrementando la productividad y creando empleo. Los emprendedores perciben las oportunidades y toman riesgos al enfrentar la incertidumbre para abrir nuevos mercados, diseñar productos y desarrollar procesos innovadores”

ContextoSocial,

Cultural y Político

CapacidadEmprendedora

Oportunidades de Emprender

Marco de Condiciones para Emprendedores

Marco General de Condiciones del

País

Grandes Firmas Establecidas (Economía

Primaria)

Pequeñas y Medianas Empresas

(Economía Secundaria)

Dinámica de los Negocios

CrecimientoCrecimientoEconEconóómcomcoNacionalNacional

(PBI, (PBI, Empleo)Empleo)

Modelo Consolidado de Procesos Emprendedores Afectando Modelo Consolidado de Procesos Emprendedores Afectando el Crecimiento Econel Crecimiento Econóómico Nacionalmico Nacional

Nuevas Empresas

Capacidad Capacidad EmprendedoraEmprendedora• Motivación• Aptitudes

Oportunidades de Oportunidades de EmprenderEmprender

• Existencia • Percepción

Marco de Condiciones Marco de Condiciones para Emprendedorespara Emprendedores

• Acceso al capital• Apertura del Mercado

Interno• Políticas de Gobierno

• Programas de Gobierno• Acceso a

Infraestructura Física• Educación y Entrenamiento

• Transferencia de Tecnología

• Normas Culturales y Sociales

• Infraestructura Legal y Comercial

DinDináámica de mica de los Negocioslos Negocios

(Actividad (Actividad EmprendedoraEmprendedora EarlyEarly StageStage)

• Nacimientos • Expansión

•Reducciones• Muertes

Modelo de Actividad Emprendedora Afectando el Modelo de Actividad Emprendedora Afectando el Crecimiento EconCrecimiento Econóómico Nacionalmico Nacional

Marco General de Marco General de Condiciones del Condiciones del

PaPaíís.s.Apertura

GobiernoI+D

InfraestructuraMercado Financiero

Mercado LaboralInstituciones

Crecimiento Crecimiento EconEconóómico mico

NacionalNacionalPBI

EmpleoInnovación

GEM GEM Global Global EntrepreneurshipEntrepreneurship MonitorMonitor

Proyecto de InvestigaciProyecto de Investigacióón Global sobre n Global sobre EntrepreneurshipEntrepreneurship

Actividad Actividad EmprendedoraEmprendedora

CrecimientoCrecimientoEconEconóómicomico

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Actitudes emprendedoras

Nivel de riesgo que la persona está dispuesta a soportar, propia percepción que el individuo tenga de sus propias habilidades, conocimientos y experiencia en la creación de un negocio.

Pueden influenciar la actividad emprendedora pero, a su vez, pueden ser influenciadas por la actividad emprendedora.

Son importantes porque expresan el sentimiento general de la población hacía el emprendimiento.

Actividad Emprendedora:

Es multifacética, pero un aspecto importante es el grado en que las personas de la población están creando nuevas actividades de negocios, tanto en términos absolutos como en relación a otras actividades económicas, tales como cierres de negocios.

Es mejor vista como un proceso más que un acontecimiento. Se refleja en la TEA

Es la razón por la cual el GEM mide las intenciones emprendedoras, así como la actividad de empresas nacientes, nuevas y negocios establecidos.

Aspiraciones emprendedoras

Reflejan la naturaleza cualitativa de la actividad empresarial.

innovación de producto y proceso, la internacionalización, y las ambiciones por procurar altos niveles de crecimiento son considerados el sello del emprendimiento impulsado por las altas aspiraciones.

El GEM ha creado mediciones para capturar estas aspiraciones.

DefiniciDefinicióón y Alcance de la Actividad n y Alcance de la Actividad EmprendedoraEmprendedora

Actividad Emprendedora en Fases Tempranas Actividad Emprendedora en Fases Tempranas ( TEA )( TEA )

El GEM estima el nivel total de involucramiento en la actividad emprendedora calculando el “índice de Actividad Emprendedora en Fases Tempranas (TEA)”

El índice TEA es esencialmente la sumatoria de:

Emprendedores nacientes: personas de entre 18 y 64 años de edad, que están activamente involucradas en el establecimiento de un negocio del cual serán dueños y no han tenido personal en relación de dependencia por más de tres meses.

Dueños y managers de una nueva firma, que han pagado salarios por más de tres meses y menos de 42 meses.

Diferencias en la Actividad Diferencias en la Actividad Emprendedora entre los Diferentes Emprendedora entre los Diferentes

PaPaíísesses

Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) por país 2009

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Motivaciones y Comportamiento Motivaciones y Comportamiento EmprendedorEmprendedor

¿¿Por quPor quéé la gente se involucra en la actividad la gente se involucra en la actividad emprendedora?emprendedora?

En el marco del GEM, las personas participan en actividades emprendedoras fundamentalmente por dos razones:

Para aprovechar una oportunidad percibida

Porque desean independencia

Porque quieren incrementar sus ingresosEmprendedores por oportunidad

Porque otras opciones de trabajo les resultan ausentes o insatisfactorias

Porque no tienen otra manera de ganarse la vida

Porque necesitan mantener sus ingresos

Emprendedores por necesidad

Oportunidad vs. NecesidadOportunidad vs. Necesidad

Emprendedores por Necesidad

Entrepreneurship y Entrepreneurship y la Economla Economíía a GlobalGlobal

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Relación entre TEA y GDP per cápita

Global Global EntrepreneurshipEntrepreneurship IndexIndex (GEI)(GEI)

Global Entrepreneurship Index

Argentina

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GDP PPP 2007-2008 average

Ecuador

QuQuéé pasa en ARGENTINA ? pasa en ARGENTINA ?

El caso ArgentinaEl caso Argentina

• Argentina ha estado een el grupo de los países mas emprendedores desde el inicio del GEM en el año 2000.

• En 2009, el 14,7% de la población adulta estuvo involucrada en actividades emprendedores de fase temprana – TEA

•Menos de la mitad de los emprendimientos estuvieron motivados por la oportunidad, y casi la mitad restante por la necesidad. Esto se ha modificado en los últimos años.

•La política de gobierno es el aspecto reconocido por los expertos como la principal debilidad, seguida por los mercados financieros. La apertura del mercado, las normas sociales y culturales y la educación son considerados las mayores fortalezas.

•El acceso al capital es el aspecto mas critico según la perspectiva de los emprendedores.

2000

2001

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Evolución TEA por años - Argentina

¿Por qué emprende la gente en Argentina?

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Argentina Paises de ingresos medios Promedio demás países

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Actividad emprendedora por edadesActividad emprendedora por edades

La mayorLa mayoríía de los emprendedores tienen entre 25 y 34 aa de los emprendedores tienen entre 25 y 34 aññosos

PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA DEBE VENCER BARRERAS EN PADEBE VENCER BARRERAS EN PAÍÍSES EN VSES EN VÍÍA DE A DE

DESARRODESARROLLOLLO

OPORTUNIDADÉXITO

EMPRENDEDOR

Falta de redes de contactos

Acceso limitado a capital

Falta de apoyo del marco legal e impositivo

Poco acceso a información relevante

Falta de reconocimiento social de los emprendedores

CENTRO DE ENTREPRENEURSHIPCENTRO DE ENTREPRENEURSHIPIAE IAE -- ESCUELA DE DIRECCIESCUELA DE DIRECCIÓÓN Y NEGOCIOSN Y NEGOCIOS

UNIVERSIDAD AUSTRALUNIVERSIDAD AUSTRAL

Prof. Silvia de Torres CarbonellProf. Silvia de Torres CarbonellDirectoraDirectora

Un ejemplo deUn ejemplo de IncubaciIncubacióónn empresarial empresarial

yy Servicios de soporte Servicios de soporte

desde una Escuela de Negocios desde una Escuela de Negocios en el marco de una Universidaden el marco de una Universidad

Su MisiSu Misióón:n:

““MOTIVAR A EMPRENDER”

“FOMENTAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR COMO ACTITUD DE VIDA”

“CREAR VALOR A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS”

EL CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP del IAEEL CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP del IAE““Una iniciativa emprendedoraUna iniciativa emprendedora””

Desde 1999Desde 1999

CCóómo se hace posible?mo se hace posible?Esfuerzo compartido

Sector

Empresario

Gobierno

New New VenturesVentures

IAE+

Otras instituciones

Prof. Silvia Torres Carbonell

Nuevo DesafíoEl espíritu emprendedor puede y debe estar presente en los tres principales niveles de la economía:

• Logros individuales Personas emprendedoras• Éxito organizacional Empresas emprendedoras• Desarrollo económico social Países emprendedores

Siglo XIX: La era industrialSiglo XX: La era del managementSiglo XXI: La era emprendedora

Prof. Silvia Torres Carbonell

Conclusiones

El mundo está lleno de oportunidades

Dependerá de la visión y la pasión de los emprendedores, inversores y empresarios percibirlas y aprovecharlas

Los desafíos son grandes, los riesgos son altos pero las recompensas valen la pena

“Lo difícil nos lleva un rato, lo imposible un poco más de trabajo”

Prof. Silvia Torres Carbonell

“Si buscas resultados distintos,no hagas siempre lo mismo.”

Albert Einstein