del gobierno del estado poder ejecutivo secretarÍa de ... · b5. alineaciÓn estratÉgica del...

- 2 - EL ESTADO DE COLIMA

DEL GOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO

SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO

PROGRAMA INSTITUCIONAL 2017-2021

Contenido

l. PRESENTACIÓN

II. MARCO LEGAL

III. MISIÓN

IV. VISIÓN

V. VALORES

VI. DIAGNÓSTICO

a) Situación actual y tendencias

b) Retos y oportunidades

VII. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y METAS

1.- LOGÍSTICA PORTUARIA Y TURISMO (MANZANILLO Y MINATITLÁN)

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

LÍNEAS DE ACCIÓN

METAS

2.- MEJORA REGULATORIA Y COMPETITIVIDAD

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

LÍNEAS DE ACCIÓN

METAS

3.- FOMENTO EMPRESARIAL

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

LÍNEAS DE ACCIÓN

METAS

4.- INVERSIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

LÍNEAS DE ACCIÓN

METAS

5.- CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

LÍNEAS DE ACCIÓN

METAS

VIII. CUADROS PROGRAMÁTICOS


A1. ALINEACIÓN PLAN ESTATAL - PROGRAMA SECTORIAL O ESPECIAL - PROGRAMA INSTITUCIONAL.

B1. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA LA COORDINACIÓN DE

PROYECTOS ESTRATÉGICOS.

Tomo 103, Colima, Col., Jueves 31 de Mayo del año 2018; Núm. 39 pág. 2

EL ESTADO DE COLIMA - 3 -

C1. MATRIZ DE DESEMPEÑO ANUAL DE METAS INSTITUCIONALES PARA LA COORDINACIÓN DE

PROYECTOS ESTRATÉGICOS.

D1. MATRIZ DE INDICADORES DE METAS INSTITUCIONALES.

E1. MATRIZ METAS INSTITUCIONALES – PROYECTOS INSTITUCIONALES.



B2. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL.

C2. MATRIZ DE DESEMPEÑO ANUAL DE METAS INSTITUCIONALES.




A3. ALINEACIÓN PLAN ESTATAL - PROGRAMA SECTORIAL O ESPECIAL.





4.- INVERSIÓN











E5. ALIENACIÓN METAS INSTITUCIONALES – PROYECTOS INSTITUCIONALES.

F5. ALINEACIÓN DE LA METAS INSTITUCIONALES - COMPROMISOS NOTARIADOS.


l. PRESENTACIÓN

El programa institucional de la Secretaría de Fomento Económico 2016-2021 establece las acciones a realizar para

poder cumplir con los objetivos y metas que se proyectan en el Plan Estatal de Desarrollo y el marco normativo que nos

rige como institución pública estatal.

En este instrumento se establecen las políticas de gestión técnicas y administrativas, así como los proyectos y metas

correspondientes; en este contexto, el uso de la metodología permite una secuencia de la planeación que implica verificar

el cumplimiento de los objetivos y metas.

Los ejes del Plan Estatal de Desarrollo que nos rige como Secretaría de Fomento Económico (SEFOME) son eje

Estratégicos: I Colima Competitivo y II Colima con mayor calidad de vida; y de los ejes Transversales: I Colima con un

gobierno moderno, eficiente y transparente y; III Colima Sustentable, los cuales mencionan todas las líneas de acción

que debemos de seguir para poder lograr una economía fuerte y sólida, desde nuestro ámbito de competencia.

El principal reto de la Secretaría de Fomento Económico es construir y consolidar un crecimiento económico que permita

enfrentar con éxito y certeza el enorme potencial de desarrollo de la Entidad y, a la vez, cumplir con el compromiso social

del Estado.

Este Programa Institucional contiene una alineación entre los mandamientos del PED, las obligaciones de nuestra

legislación y los compromisos notariados que firmó el Gobernador en campaña.

II. MARCO LEGAL

El Programa institucional de Fomento Económico tiene su fundamento legal en el Artículo 55 de la Ley de Planeación

Democrática para el Desarrollo del Estado de Colima en el cual se establece lo siguiente.

Programas institucionales

Artículo 55.

1. Los programas institucionales son aquellos que corresponden a la actividad de cada una de las dependencias y

entidades de la Administración Pública del Estado o del Municipio, relativos a los objetivos, prioridades, proyectos y

acciones que en el ejercicio de su función pública dichas instancias deban realizar.

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Colima.

Artículo 33.- A la Secretaría de Fomento Económico corresponde el estudio, planeación, resolución y despacho de los

siguientes asuntos:

I.- Elaborar, proponer, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar, en base a las leyes de la materia, las políticas y programas

del Estado relativas al fomento del desarrollo económico de la entidad;

II.- Promover y gestionar, en coordinación con las autoridades competentes, el financiamiento para impulsar el fomento

económico de la entidad;

III.- Participar coordinadamente con las dependencias de los gobiernos federal y municipal y los sectores social y privado,

en la elaboración, ejecución y evaluación de los programas sectoriales en materia comercial, industrial, artesanal, minera

y de desarrollo tecnológico;

IV.- Promover la inversión productiva de la entidad a través de programas de incentivos, apoyos, orientación y difusión;

V.- Promover la realización y participación del sector empresarial en congresos, convenciones, exposiciones y ferias que

se consideren relevantes para el desarrollo económico del Estado;

VI.- Participar en el levantamiento de los censos económicos, inventario de recursos naturales e impulsar en coordinación

con la Secretaría de Planeación y Finanzas, la integración y funcionamiento del Sistema Estatal de Información;


VII.- Asesorar y orientar a las dependencias y entidades de la Administración Pública del Estado, a los organismos

públicos y a los sectores privados, sociales y productivos en materia de las funciones sustantivas encomendadas a esta

Secretaría;

VIII.- Coordinar, promover y apoyar los programas de investigación, desarrollo y transferencia de tecnología;

IX.- Crear, fomentar, conservar y promover el establecimiento de parques, zonas industriales, empresas e industrias, así

como crear y conservar reservas territoriales para el establecimiento de las mismas;

X.- Coordinar y gestionar con las dependencias y organismos federales y municipales programas de desregulación

administrativa y demás aspectos que incidan en la competitividad y productividad de las empresas;

XI.- Promover la elaboración de proyectos productivos que permitan el aprovechamiento racional de los recursos

potenciales, la industrialización y adecuada comercialización de bienes y servicios, así como impulsar las actividades

económicas del Estado;

XII.- Participar coordinadamente con las dependencias del Gobierno Federal, las instituciones de educación superior y

los sectores social y privado, en la promoción, asistencia técnica y capacitación, de los pequeños y medianos

empresarios, así como divulgar los programas y actividades que para beneficio de ellos se realicen;

XIII.- Elaborar, coordinar y ejecutar programas de apoyo y fomento a las exportaciones;

XIV.- Evaluar el impacto de las inversiones en el desarrollo económico del Estado;

XV.- Refrendar las leyes, reglamentos y decretos del Ejecutivo Estatal que le corresponda; y

XVI.- Los demás que le atribuyan las leyes y reglamentos y aquellos que le encomiende el Gobernador.

Reglamento Interior de la Secretaría de Fomento Económico

Capítulo 1.- Objeto y Definiciones

1. La Secretaría de Fomento Económico, como dependencia del Poder Ejecutivo Estatal, tiene a su cargo las

funciones y el despacho de los asuntos que expresamente le encomiendan la Ley Orgánica de la Administración

Pública del Estado de Colima.

2. Para el logro de las metas y programas que se encuentran a su cargo, la Secretaría Planeará y conducirá sus

actividades con sujeción a los objetivos, estrategias y líneas de acción establecidas.

Fomentar un ambiente propicio para la generación de la actividad económica y la atracción de inversión en el Estado

con base en políticas estatales, tendientes a crear un desarrollo del Estado.

La Secretaría de Fomento económico es una Institución Pública que cumple las expectativas de los sectores productivos

y de la sociedad en general con eficiencia en los tiempos determinados y las responsabilidades específicas.

Interés Público.

Los servidores públicos actúan buscando en todo momento la máxima atención de las necesidades y demandas de la

sociedad por encima de intereses y beneficios particulares, ajenos a la satisfacción colectiva.

Respeto.

Los servidores públicos se conducen con austeridad y sin ostentación y otorgan un trato digno y cordial a las personas

en general y a sus compañeros de trabajo, superiores y subordinados, considerando sus derechos, de tal manera que

propician el diálogo cortés y la aplicación armónica de instrumentos que conduzcan al entendimiento, a través de la

eficacia y el interés público.

III. MISIÓN

IV. VISIÓN

V. VALORES


Respeto a los Derechos Humanos.

Los servidores públicos respetan los derechos humanos, y en el ámbito de sus competencias y atribuciones, los

garantizan, promueven y protegen de conformidad con los principios de:

a) Universalidad, que establece que los derechos humanos corresponden a toda persona por el simple hecho de serlo;

b) Interdependencia, que implica que los derechos humanos se encuentran vinculados íntimamente entre sí;

c) Indivisibilidad, que refiere que los derechos humanos conforman una totalidad de tal forma que son complementarios

e inseparables; y

d) Progresividad, que prevé que los derechos humanos están en constante evolución y bajo ninguna circunstancia se

justifica un retroceso en su protección.

Igualdad y No Discriminación.

Los servidores públicos prestan sus servicios a todas las personas sin distinción, exclusión, restricción, o preferencia

basada en el origen étnico o nacional, el color de piel, la cultura, el sexo, el género, la edad, las discapacidades, la

condición social, económica, de salud o jurídica, la religión, la apariencia física, las características genéticas, la situación

migratoria, el embarazo, la lengua, las opiniones, las preferencias sexuales, la identidad o filiación política, el estado

civil, la situación familiar, las responsabilidades familiares, el idioma, los antecedentes penales o en cualquier otro motivo.

Equidad de Género.

Los servidores públicos, en el ámbito de sus competencias y atribuciones, garantizan que tanto mujeres como hombres

accedan con las mismas condiciones, posibilidades y oportunidades a los bienes y servicios públicos; a los programas

y beneficios institucionales, y a los empleos, cargos y comisiones.

Entorno Cultural y Ecológico.

Los servidores públicos en el desarrollo de sus actividades evitan la afectación del patrimonio cultural de cualquier

Entidad Federativa y de los ecosistemas del planeta; asumen una férrea voluntad de respeto, defensa y preservación de

la cultura y del medio ambiente y en el ejercicio de sus funciones y conforme a sus atribuciones, promueven en la

sociedad la protección y conservación de la cultura y el medio ambiente, al ser el principal legado para las generaciones

futuras.

Integridad.

Los servidores públicos actúan siempre de manera congruente con los principios que se deben observar en el

desempeño de un empleo, cargo, comisión o función, convencidos del compromiso de ajustar su comportamiento para

que impere en su desempeño una ética que responda al interés público y generen certeza plena de su conducta frente

a todas las personas con las que se vincule u observen su actuar.

Cooperación.

Los servidores públicos colaboran entre sí y propician el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos comunes previstos

en los planes y programas Estatales, generando así una plena vocación de servicio público en beneficio de la colectividad

y crear confianza en los ciudadanos en sus Instituciones.

Liderazgo.

Los servidores públicos son guía, ejemplo y promotores del Código de Ética y las Reglas de Integridad, influyen y

contribuyen de manera positiva en sus compañeros y superiores en cuanto al desempeño de sus funciones, a fin de

lograr los objetivos de la Institución; además fomentan aquellos valores adicionales que por su importancia son

intrínsecos a la función pública.


VI. DIAGNÓSTICO

a) Situación actual y tendencias

Colima cuenta con alta calidad de vida, bajos niveles de desigualdad y buena distribución territorial, se han registrado

tasas de empleo y de participación en beneficio de nuestra base trabajadora en la Entidad y tasas bajas de informalidad

laboral.

Las condiciones naturales del Estado favorecen el desarrollo de una gama diversificada de actividades económicas que

dinamizan el crecimiento poblacional y el empleo en los 10 municipios siendo Colima, Villa de Álvarez, Manzanillo y

Tecomán los más prósperos.

Sin embargo, las empresas en el Estado son poco especializadas, desenvolviéndose sólo en los mercados locales, muy

pocas incursionan en la diversificación comercial hacia mercados exteriores y no logran integrarse a las grandes

empresas como proveedoras de productos o servicios de alto valor agregado (proveedores de primer nivel). La mayoría

de ellos cuentan con plantas productivas muy antiguas, además de presentar debilidades importantes en la

administración eficiente debido a que no apuestan a la capacitación general de modelos de gestión que les permita

controlar sus procesos y aplicar métodos modernos de administración y gestión empresarial, basando el desempeño

administrativo en la experiencia de los propietarios y directivos de las empresas lo que conlleva a enfrentar problemas

de ineficiencia administrativa.

Es necesario fortalecer la vinculación del sector público y privado, a fin de contar con las políticas y programas efectivos

que respondan a las principales necesidades de las empresas, donde los beneficios se reflejen en la operación de las

mismas.

Se considera que el mercado local, tiene una buena capacidad y velocidad para ofrecer nuevos productos, así como el

comercio electrónico con sus clientes o proveedores. Sin embargo, es necesario reforzar el acceso directo a clientes o

canales de distribución para entregar el producto a tiempo.

Es de vital importancia desarrollar estrategias y relaciones comerciales que permitan atraer la inversión a nuestro Estado

de manera que pueda existir la sana competencia con los productores y comerciantes locales fomentando la

implementación de las buenas prácticas en las empresas y negocios de reciente apertura con la finalidad de impulsar la

competitividad a través de la capacitación tanto de empresarios como de su personal, la utilización de nuevas tecnologías

que les permitan estar al nivel de las empresas del mismo giro o incluso innovar en sus campos; ello traerá como

consecuencia la creación de nuevos y mejores empleos y el crecimiento económico de la región.

La SEFOME necesita de una estructura orgánica bien definida y personal competente y suficiente en las áreas clave de

manera que se pueda lograr una buena planeación y ejecución de las actividades que nos lleven a alcanzar las metas

derivadas de la situación anteriormente expuesta.

Sin embargo, en los últimos meses la Secretaría ha experimentado una serie de cambios tanto estructurales como en la

plantilla de personal, lo que ha imposibilitado llevar a cabo la correcta planeación de los proyectos que nos ayudarán en

el cumplimiento de los objetivos institucionales; esta situación puede incurrir no sólo en el fallo de los compromisos de

la Dependencia, sino en la afectación directa a la población al alejar las oportunidades de inversión y con ello nuevas y

mejores oportunidades de empleo y/o el apoyo a aquellas personas que tienen ideas innovadoras y desean emprender

sus propios negocios, lo que traería como consecuencia a largo plazo, la pobreza y el crecimiento de la inseguridad en

la Entidad.


b) Retos y oportunidades

Los empresarios de Colima deben ser conscientes de que la competencia no es en el ámbito local; la dinámica comercial

externa es la que impone los nuevos retos para la competitividad interna en materia económica y al trabajar de manera

aislada reducen en gran medida sus posibilidades de competir, propiciando su salida del mercado.

Las empresas locales enfrentan serias limitaciones respecto a servicios de apoyo empresariales, ya que carecen de una

estructura administrativa eficiente, así mismo, tienen limitaciones para obtener financiamiento, ya que las garantías que

ofrecen son limitadas, no cuentan con información financiera suficiente que les permita eficientar las decisiones sobre

las fuentes más adecuadas para obtener recursos y no cuentan con un historial crediticio.

Por ello, la Secretaría de Fomento Económico, a través de la cooperación interinstitucional y la transversalidad en los 3

órdenes de gobierno, tiene como reto ejecutar estrategias que permitan fomentar un ambiente propicio para la

generación de la actividad económica y la atracción de inversión en el Estado con base en políticas estatales que detonen

en el desarrollo del mismo.

Al interior de esta Secretaría es importante lograr una organización que nos permita establecer y gestionar de manera

oportuna los proyectos para alcanzar nuestros objetivos que impacten en los temas antes mencionados, a través del

trabajo en equipo y la cooperación entre el personal.

El segundo reto al que nos enfrentamos como dependencia es la resistencia al cambio, es decir, lograr Conseguir que

tanto empresarios como emprendedores entiendan la importancia de la capacitación como una inversión que traerá sus

frutos dentro de la productividad y competitividad de los negocios, permitiéndoles obtener conocimientos que amplíen

sus horizontes y los lleven a innovar y alcanzar nuevos mercados.

Nuestras oportunidades económicas más destacables son: el puerto de Manzanillo, mismo que por 11 años consecutivos

ostenta el primer lugar nacional y sexto lugar de América Latina en movimiento de contenedores; la excelente

infraestructura conectiva que nos ubica como una de las Entidades mejor comunicadas del país; la baja tasa de

informalidad de nuestra población ocupada; el Valle de Tecomán donde se concentra una de las agroindustrias más

rentables y productivas de México con liderazgo nacional en Limón Mexicano y sus derivados; el gasoducto Manzanillo.

Nuestro principal objetivo será entonces fortalecernos como una Institución pública que cumpla las expectativas de los

sectores productivos y de la sociedad en general con eficiencia en los tiempos determinados y las responsabilidades

específicas.

VII. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y METAS


OBJETIVOS:

1. Mejorar la conectividad aérea de todo el territorio estatal, impulsando el desarrollo de nueva infraestructura

aeroportuaria.

2. Promover el desarrollo industrial sustentable del Estado, a través de la vinculación de la infraestructura energética

disponible.

3. Ampliar la capacidad portuaria para sostener, en el mediano plazo, el crecimiento del manejo de contenedores.


4. Consolidar la competitividad de Manzanillo como enclave logístico, mejorando su conectividad ferroviaria.

ESTRATEGIAS:

1.1. Revisar la factibilidad técnica de un nuevo aeropuerto geocéntrico y, en su caso, impulsar su construcción.

2.1 Aprovechar la capacidad de la infraestructura energética instalada, para atraer industrias intensivas en la utilización

de insumos energéticos, como son el gas y la electricidad.

3.1 Desarrollar en el Puerto de Manzanillo un centro logístico-industrial, que sea capaz de dar soporte a su crecimiento

en el manejo de carga.

4.1 Armonizar la infraestructura ferroviaria con la movilidad de la zona urbana manzanillense.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

1.1.1. Realizar los estudios de factibilidad técnica y de costo-beneficio de un nuevo aeropuerto, equidistante a las

principales regiones del Estado, con inversión federal y mediante esquemas de asociación público-privada.

2.1.1 Impulsar el desarrollo de un clúster energético en el vaso lacustre 2 de la laguna de Cuyutlán.

3.1.1 Ampliar la frontera de la capacidad portuaria hacia la zona del vaso lacustre 2 de la laguna de Cuyutlán, cuidando

en todo momento el interés social y la preservación ecológica.

4.1.1 Impulsar la construcción del Túnel Ferroviario Manzanillo para doble estiba e impulsar la conclusión de la

construcción del viaducto ferroviario y de vialidades adyacentes al Portal Laguna.

METAS:

1.1.1.1. Un proyecto de factibilidad para la construcción de un nuevo aeropuerto geocéntrico en el Estado de Colima.

2.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para el desarrollo de un clúster energético en el vaso lacustre 2 de la laguna de

Cuyutlán.

3.1.1.1. Un proyecto de factibilidad para la ampliación de la capacidad portuaria hacia la zona del vaso lacustre 2 de la

laguna de Cuyutlán.

4.1.1.1. Un proyecto de factibilidad para la construcción del Túnel Ferroviario Manzanillo para doble estiba.

4.1.1.2 A partir de 2018 un Programa de Impulso para la conclusión de la construcción del viaducto ferroviario y de

vialidades adyacentes al Portal Laguna.


OBJETIVOS:

1. Mejorar las condiciones para aumentar la productividad de las empresas colimenses.

2. Actualizar y completar el marco normativo estatal para crear incentivos que estimulen la economía, así como para

avanzar en la mejora regulatoria.

3. Modernizar la administración pública para proveer bienes y servicios públicos de manera transparente y eficiente, con

el fin de mejorar la competitividad del estado.


ESTRATEGIAS:

1.1 Definir requerimientos para elevar la productividad de las empresas colimenses.

2.1 Establecer mecanismos y políticas de mejora regulatoria, que mejoren el entorno competitivo de las empresas.

3.1 Fortalecer un diagnóstico sobre la situación de la mejora regulatoria en el estado para identificar áreas de oportunidad

y proponer el rediseño de los procesos.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

1.1.1. Fortalecer diagnósticos que fundamenten y ofrezcan evidencias sobre la productividad de las empresas

colimenses.

2.1.1. Desarrollar mejoras en trámites y servicios que tienen impacto en la productividad de las empresas.

2.1.2. Mejorar aquellos servicios e iniciativas que procuran la mejora del entorno regulatorio y productivo bajo agendas

con directrices nacionales e internacionales.

3.1.1. Diseño, implementación y evaluación de la mejora regulatoria.

3.1.2. Facilitar el uso de tecnologías de la información y comunicación, que contribuyan a la mejora regulatoria.

3.1.3. Capacitación permanente de los funcionarios públicos en materia de mejora regulatoria.

3.1.4. Reducir la carga de trámites burocráticos que limitan la creación de nuevas empresas a través del impulso de

nuevos esquemas de mejora regulatoria.

3.1.5. Suscribir un acuerdo de colaboración con los municipios en la implementación de programas de mejora regulatoria.

3.1.6. Colaborar en materia tecnológica y de asesoría con los municipios del estado para impulsar los servicios y trámites

municipales en línea.

3.1.7. Colaborar con los municipios del estado para aplicar la experiencia exitosa del municipio de Colima en Sistema

de Apertura Rápida de Empresas (SARE).

METAS:

1.1.1.1 Proporcionar consultoría y capacitación a 50 empresas para aumentar su productividad.

2.1.1.1 A partir de 2018 simplificar 50 trámites y servicios que representan la mayor carga administrativa a los

ciudadanos ante el Gobierno del Estado.

2.1.2.1 Realizar una propuesta de reformas al marco regulatorio con el objetivo de eliminar barreras impuestas a la

productividad y desarrollo económico de los sectores: Comercio al por menor, servicio de alojamiento temporal y de

preparación de alimentos y bebidas e industrias manufactureras, con el objetivo de mejorar la competitividad.

2.1.2.2 Realizar una propuesta para reformar la Constitución del Estado para adicionar la política pública de la mejora

regulatoria.

2.1.2.3 Realizar una propuesta de nueva Ley de Mejora Regulatoria armonizada con la nueva Ley General en la Materia.

2.1.2.4 Desarrollar un nuevo diseño de administración para el Registro Estatal de Trámites y Servicios (RETyS) con

base en las mejores prácticas nacionales e internacionales.

3.1.1.1 Realizar 100 acciones de mejora para agilizar los procesos de Apertura y operación de Empresas.


3.1.2.1 Implementar a partir de 2018 un mecanismo para presentar quejas y propuestas de mejora regulatoria.

3.1.2.2 Desarrollar un mecanismo para el análisis, consulta pública y seguimiento de nuevas regulaciones con base en

las mejores prácticas nacionales e internacionales de análisis de impacto regulatorio.

3.1.3.1 A partir de 2018 lograr que 30 funcionarios acrediten un Diplomado en Mejora Regulatoria.

3.1.3.2 Realizar 5 talleres de capacitación en temas de mejora regulatoria para los funcionarios del gobierno municipal

y estatal.

3.1.4.1 Actualizar y simplificar 30 trámites para apertura y operación de empresas que han sido desarrollados en línea y

su proceso ha sido modificado.

3.1.5.1 Suscribir un Convenio de Coordinación con los municipios para Impulsar la Agenda Nacional de Mejora

Regulatoria.

3.1.6.1 Realizar 25 asesorías a los municipios del Estado para impulsar los servicios y trámites municipales en línea;

así como a partir del 2018.

3.1.7.1 Realizar una propuesta de implementación para replicar la experiencia exitosa del municipio de Colima en

Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE).


OBJETIVOS:

1. Fortalecer el mercado interno para favorecer su crecimiento y consolidación.

2. Fortalecer los acuerdos interinstitucionales para impulsar la competitividad de las MIPyMES.

3. Apoyar la creación, el crecimiento y la consolidación de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES), así

como fomentar el emprendimiento.

4. Impulsar la innovación en la gestión de los destinos y servicios turísticos para conformar destinos inteligentes.

5. Impulsar el fortalecimiento del sector exportador y con potencial.

6. Fomentar el desarrollo y productividad de la industria minera en el Estado, para el fortalecimiento de empleos directos

e indirectos que ésta genera.

ESTRATEGIAS:

1.1 Desarrollar, promover y coordinar programas de fomento al mercado interno, en colaboración con dependencias de

los tres niveles de gobierno, instituciones educativas y la iniciativa privada, así como con organismos descentralizados.

2.1 Gestionar acuerdos que impulsen la competitividad de las Mi pymes con instituciones públicas y/o privadas

3.1 Fomentar la participación y trabajar coordinadamente con dependencias de los tres niveles de gobierno, instituciones

privadas, la academia, empresas y sociedad para impulsar programas y acciones a favor de MIPyMES y

emprendimiento;

3.2 Promover el emprendimiento en la sociedad colimense.

4.1 Desarrollar estrategias para la optimización de los destinos y servicios turísticos.

5.1 Desarrollar programas que propicien el fortalecimiento del sector exportador y con potencial exportador de Colima.


6.1 Promover en colaboración con organismos públicos y/o privados, programas y acciones para el desarrollo

sustentable de la minería en el Estado.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

1.1.1 Implementar programas integrales de apoyo a las MIPyMES Colimenses.

1.1.2 Impulsar la creación de centros logísticos y de almacenamiento intermedios.

2.1.1 Lograr la firma de convenios con instituciones públicas o privadas para impulsar la competitividad de MIPyMES

Colimenses.

3.1.1 Crear condiciones oportunas para el acceso a capacitación, equipamiento e incorporación de tecnologías de las

MIPyMES.

3.1.2 Crear condiciones para el acceso de apoyos competitivos.

3.1.3 Implementar programas y acciones que motiven el rescate de oficios tradicionales y artesanales.

3.2.1 Crear y difundir programas, convocatorias y eventos que impulsen el desarrollo emprendedor en el Estado.

4.1.1 Desarrollar programas de fomento para la implementación de las TIC´s en los procesos de gestión de los servicios

turísticos.

5.1.1 Capacitar a las empresas exportadoras y con potencial exportador.

5.1.2 Promover la creación de centros municipales de apoyo a la exportación.

5.1.3 Impulsar la creación del Fondo Estatal de Apoyo a MIPyMES con potencial exportador.

6.1.1 Coordinar la operación del Consejo Estatal de Minería.

METAS:

1.1.1.1 Al 2021 beneficiar con capacitación, financiamiento y asesoría técnica a 400 MIPyMES del Estado de Colima.

1.1.1.2 Al 2021 promover a 750 empresas en eventos locales, regionales, nacionales e internacionales.

1.1.2.1 A partir de 2018 impulsar la creación de 1 centro logístico y de almacenamiento intermedio.

2.1.1.1 Firmar por lo menos 1 convenio anual con instituciones públicas o privadas para impulsar la competitividad de

MIPyMES Colimenses.

3.1.1.1 A partir de 2018 incentivar a 700 MIPyMES con tecnología, equipamiento, capacitación y/o consultoría técnica.

3.1.2.1 Al 2021 crear un Fondo de Impulso a la Actividad Artesanal.

3.1.2.2 Al 2021 realizar 5 campañas de difusión de programas federales.

3.1.2.3 Generar una derrama de recursos a través de financiamiento por un monto de 884.4 Millones de Pesos (MDP)

en el sexenio.

3.1.3.1 Al 2021 fortalecer la actividad productiva de 500 oficios y/o microempresarios artesanales.

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a 1500 emprendedores colimenses.

4.1.1.1 Al 2021 fomentar la implementación de las TIC’s en los procesos de gestión de los servicios de 40 empresas

turísticas.

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100 empresas colimenses en capacitación para la exportación.


5.1.2.1 Elaborar un estudio de factibilidad para la creación de los centros municipales de apoyo a la exportación.

5.1.2.2 Elaborar e implementar al 2021 un programa de gestión para la creación de los centros municipales de apoyo a

la exportación.

5.1.3.1 A partir de 2018 crear un programa estatal de apoyo a empresas con potencial exportador.

6.1.1.1 A partir de 2018 sesionar por lo menos una vez por año el Consejo Estatal de Minería.

4.- INVERSIÓN

OBJETIVOS:

1. Crear un programa de capacitación laboral con visión internacional.

2. Generar, una alianza con organismos públicos y privados, para atraer inversión al estado de Colima.

3. Apoyar la creación de parques industriales que establezcan las condiciones para desarrollo industrial e innovación.

4. Crear un modelo integral de promoción de inversiones.

5. Fortalecer y promover el desarrollo de infraestructura para incrementar la oferta turística de la Entidad de acuerdo a

los patrones de demanda y gasto de los visitantes.

6. Incrementar el potencial y la competitividad turística y económica de Colima, fortaleciendo la infraestructura destinada

a ofrecer servicios turísticos integrales y propicios para la inversión.

ESTRATEGIAS:

1.1 Diseñar e impulsar un programa de capacitación acorde a las demandas de los diferentes sectores económicos del

Estado.

2.1. Desarrollar los lineamientos y estructura legal y operativa para que se logren establecer estímulos que atraigan la

inversión en el Estado.

3.1. Promover inversiones que permitan impulsar el proyecto de un parque industrial.

4.1. Establecer las condiciones para atraer más inversiones al Estado.

5.1 Incrementar la relación con los distintos actores institucionales que participan en materia de desarrollo del puerto.

6.1. Desarrollar infraestructura para ofrecer servicios al segmento de congresos y convenciones.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

1.1.1. Atraer capital humano y empresas, nacionales e internacionales, que apoyen el desarrollo de capacidades y

habilidades de los trabajadores y emprendedores en los ámbitos público y privado.

2.1.1 Generar programas de inversión, estructurar alianzas y modelos de participación para el desarrollo de empresas

de servicios y transformación.

3.1.1 Creación de apoyos de fomento económico bajo un nuevo esquema legal y de infraestructura.

4.1.1. Optimizar los requisitos para las inversiones a fin de que Colima cuente con un entorno de inversión más atractivo.

4.1.2. Establecer estrategias de mayor apertura comercial con visión internacional de negocios.


5.1.1. Impulsar la creación del Centro de Exposiciones en API a fin de impulsar el turismo de negocios.

6.1.1 Desarrollar el Centro Integral de Negocios en Manzanillo.

METAS:

1.1.1.1 A partir de 2018 implementar anualmente un programa de capacitación para la fuerza laboral local con visión

internacional.

2.1.1.1 A partir de 2018 establecer una reunión anual con cámaras empresariales y sector público para establecer

estrategias comerciales y de atracción de la inversión.

3.1.1.1 A partir de 2018 implementar un plan de acciones que consoliden la creación de un parque industrial en el Estado

así como la atracción de la inversión dentro del mismo.

4.1.1.1 Al 2018 elaborar un catálogo de incentivos para la atracción de la inversión considerando los tres órdenes de

gobierno.

5.1.1.1 A partir de 2018 realizar un proyecto para la instalación del Centro de Exposiciones en API.

6.1.1.1 A partir de 2018 elaborar un proyecto de inversión para la creación de un Centro Integral de Negocios en

Manzanillo.


OBJETIVOS:

1. Fortalecer el desarrollo científico y tecnológico del Estado para aumentar la innovación que sea susceptible de

aprovechamiento comercial.

2. Vincular al sistema educativo medio superior y superior con las oportunidades y necesidades de las industrias de alta

prioridad.

3. Crear un programa de ordenamiento territorial para el desarrollo industrial y de ciencia y tecnología, definiendo las

zonas de desarrollo económico con base en vocaciones.

4. Generar, en alianza con organismos públicos y privados, la ciudad modelo para el desarrollo del software y una planta

de servicios de transformación para productos exportables.

5. Apoyar la creación de parques industriales que establezcan las condiciones para la innovación.

6. Consolidar la infraestructura empresarial para el desarrollo eficiente y sustentable.

7. Consolidar la infraestructura empresarial para el desarrollo e intercambio de conocimiento.

8. Impulsar la innovación en la gestión de los destinos y servicios turísticos para conformar destinos inteligentes.

9. Impulsar la innovación tecnológica y el desarrollo productivo con criterios de rentabilidad y sustentabilidad en alianza

con entidades y organismos federales e internacionales.

10. Hacer de la ciencia, la tecnología y la innovación los detonantes del desarrollo de la competitividad y del progreso

económico y social.

11. Mitigar el cambio climático regulando la emisión de gases de efecto invernadero.

12. Promover que la carga que se transporta de y al Puerto de Manzanillo se mueva libremente de forma segura,

accesible, ágil y eficiente, en diferentes modos de transporte, incentivando el uso ferroviario.


ESTRATEGIAS:

1.1 Mejorar el ecosistema científico y tecnológico del Estado.

2.1 Definir un modelo coordinado de educación para el trabajo con enfoque en competitividad y productividad en industria

y servicios.

3.1 Definir las zonas de desarrollo e impulso de vocaciones y alta competitividad en el Estado.

4.1 Desarrollar los lineamientos y estructura operativa de la ciudad modelo, especializada en el desarrollo del software

y servicios de transformación.

5.1. Promover inversiones que permitan impulsar el proyecto de un enorme centro donde converjan la academia, la

iniciativa privada y el gobierno, en torno a la investigación, el desarrollo y la innovación.

6.1 Reducir el impacto ambiental causado por la generación de energía eléctrica.

7.1 Impulsar zonas de desarrollo económico con parques tecnológicos y clústeres.

7.2 Consolidar el Tecnoparque CLQ e iniciativas similares como modelo promotor de innovación y desarrollo.

8.1. Desarrollar estrategias para la optimización de los destinos y servicios turísticos.

9.1 Impulsar el desarrollo de proyectos tecnológicos y sustentables. (en los diferentes sectores productivos).

10.1 Contribuir a la formación y fortalecimiento del capital humano de alto nivel.

11.1 Mitigar el cambio climático regulando la emisión de gases de efecto invernadero.

12.1 Reducir la emisión de contaminantes del sector de transporte.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

1.1.1 Fortalecer la agenda estatal que establezca la política de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI).

1.1.2 Definir el presupuesto y adecuar la regulación para la política de CTI.

1.1.3 Promover en la sociedad los fondos federales, apoyos y fideicomisos públicos, así como el financiamiento que

ofrece la iniciativa privada, para fortalecer la CTI en Colima.

2.1.1 Establecer lineamientos mínimos de competencias y habilidades que demandarán empresas a estudiantes.

3.1.1 Identificar las necesidades del Estado para crear un plan de ordenamiento y desarrollo de la ciencia y tecnología.

3.1.2 Generar un programa de ordenamiento territorial y la normativa que sustente las zonas de desarrollo económico

en el Estado.

4.1.1 Elaborar las especificaciones normativas, técnicas y financieras para el desarrollo de la ciudad modelo, así como

Promover alianzas para el desarrollo del software y servicios de transformación, bajo diversas modalidades.

5.1.1 Fomentar la inversión, a través de una estrategia de atracción de capitales nacionales e internacionales donde se

privilegie la Investigación, Desarrollo e Innovación en parques industriales.

6.1.1 Promover ante la CFE la reconversión de la Termoeléctrica de Manzanillo.

7.1.1. Impulsar la creación de zonas de desarrollo económico de acuerdo al quehacer económico municipal.

7.2.1 Concluir la construcción y equipamiento del Tecnoparque CLQ que aún está pendiente.

7.2.2 Definir el modelo adecuado operativo y funcional donde converjan empresas, academia y gobierno y se asegure

la permanencia de empresas, la innovación y la creación de empleos.


7.2.3 Habilitar la infraestructura para la operación de los laboratorios, unidades de investigación, centros de diseño e

innovación actuales y futuros.

8.1.1 Crear estímulos para promover la transferencia tecnológica a las micro y pequeñas empresas a fin de optimizar la

gestión.

9.1.1 Crear un programa para la producción y el uso de energías alternativas, como el bio-diesel, etanol y demás energías

limpias.

10.1.1 Promover cursos y diplomados que fortalezcan las capacidades de los estudiantes, empresarios y sociedad en

general en materia de CTI, buscando la mejora competitiva y el progreso económico y social.

10.1.2 Proponer esquemas, convenios y ajustes que permitan incrementar el gasto público destinado a la ciencia,

tecnología e innovación.

10.1.3 Incentivar la inversión del sector productivo en investigación científica y desarrollo tecnológico.

10.1.4 Incrementar el número de científicos y tecnólogos incorporados al Sistema Nacional de Investigadores.

11.1.1 Apoyar a la investigación e inversión en la energía limpia y renovable.

12.1.1 Establecer un programa de gestión de la carga incentivando el uso ferroviario para el transporte de carga de y al

Puerto de Manzanillo.

METAS:

1.1.1.1. Crear un Instituto de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Colima.

1.1.1.2 Incrementar en 4 por ciento anual el número de investigadoras(es) vinculadas(os) a proyectos de innovación.

1.1.1.3 Incrementar en 18 por ciento anual el número de registro de patentes con respecto al año anterior.

1.1.2.1 Realizar una propuesta de reforma de la Ley de Fomento y Desarrollo de Ciencia y Tecnología del Estado de

Colima.

1.1.3.1 Realizar 2 talleres anuales para la elaboración de proyectos en materia de CTI.

1.1.3.2 Una feria anual de exposición de convocatorias de CTI.

2.1.1.1 Desarrollar un estudio de detección de necesidades empresariales para fortalecer la vinculación academia

empresa e incidir en la aplicación en las instituciones de educación superior del Estado de Colima.

3.1.1.1 Desarrollar un estudio para identificar zonas de desarrollo industrial, científico y tecnológico.

3.1.1.2 Implementar un programa de ordenamiento territorial para el desarrollo industrial, científico y tecnológico.

4.1.1.1. Realizar un Plan económico – administrativo para la ciudad de CTI.

4.1.1.2. Generar 1 alianza anual en el desarrollo de proyectos de tecnología de información.

5.1.1.1. Compra de un espacio territorial para el desarrollo de un parque industrial.

6.1.1.1. Realizar una acción para incidir en la reconversión de la termoeléctrica.

7.1.1.1 Generar al menos 1 proyecto de zonas de desarrollo económico en el Estado de Colima.

7.2.1.1 Equipar el ala empresarial del Edificio de Vinculación Tecnológica del Tecnoparque CLQ.

7.2.2.1 Creación de al menos 1 incubadora de alta tecnología.

7.2.3.1 Concluir caseta de vigilancia, muro perimetral y electrificación del ala empresarial del Edificio de Vinculación

Tecnológica, el laboratorio de Agro biotecnología y el laboratorio Anecoico.


8.1.1.1. Incrementar un 5 por ciento la atención a convocatorias de innovación a empresas.

9.1.1.1. Desarrollar un programa integral que impulse la sustentabilidad energética, la producción y uso de energías

alternativas y limpias.

10.1.1.1 Desarrollar 1 proyecto anual de Divulgación de ciencia y tecnología y la semana nacional del CTI con IES y CI

acreditados con el RENIECYT.

10.1.1.2 Realizar 4 cursos que fomenten la I+DI, en coordinación con IES y CI acreditados con el RENIECYT.

10.1.2.1 Impartir al menos 2 cursos anuales de fortalecimiento de capital humano en materia de CTI, en convenio con

IES o CI estatales, Nacionales y/o Internacionales.

10.1.3.1 Operar un programa estatal de alcance sexenal para vincular a las empresas y la academia que contribuya al

progreso económico.

10.1.4.1 Realizar 1 taller anual para la inscripción en el Sistema Nacional de Investigadores.

11.1.1.1 Desarrollar al menos 2 proyectos que apoyen a la investigación e inversión en las energías renovables y

contribuyan a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

12.1.1.1 Realizar un estudio de viabilidad para intensificar el uso del transporte ferroviario.

VIII. CUADROS PROGRAMÁTICOS



Programa institucional LOGÍSTICA PORTUARIA Y TURISMO (MANZANILLO Y MINATITLÁN)

PLAN ESTATAL PROGRAMA SECTORIAL PROGRAMA

INSTITUCIONAL

EJE I: COLIMA

COMPETITIVO.



INSTITUCIONAL

LÍNEA DE POLÍTICA:

1.1 Mejorar la

competitividad y

productividad de la

economía colimense

para atraer más

inversiones en sectores

estratégicos, generar

más empleos y mejorar

los salarios en el

Estado.

1.3 Desarrollar nueva

infraestructura para

mejorar la conectividad

y la competitividad del

estado e impulsar un

mayor crecimiento

económico, en equilibrio

con el medio ambiente.

SUBPROGRAMA:

LOGÍSTICA PORTUARIA Y TURISMO (MANZANILLO Y

MINATITLÁN)

PROGRAMA

INSTITUCIONAL:

Proyectos estratégicos

OBJETIVO:

1.3.3. Mejorar la

conectividad aérea de

todo el territorio estatal,

impulsando el desarrollo

de nueva infraestructura

aeroportuaria.

1.3.4. Promover el

desarrollo industrial

sustentable del Estado,

a través de la

vinculación de la

infraestructura

energética disponible.

1.3.7. Ampliar la

capacidad portuaria

para sostener, en el

mediano plazo, el

crecimiento del manejo

de contenedores.

OBJETIVO SECTORIAL:

Tener una economía diversificada, resiliente, sustentable

y que reduce sus asimetrías socioeconómicas, basada en

el conocimiento y la innovación, que genere mayores

oportunidades de empleo e ingreso entre los habitantes

de Colima y las empresas, mediante la distribución de la

actividad económica de acuerdo a su vocación entre sus

tres grandes polos de desarrollo.

OBJETIVOS

INSTITUCIONALES:

1. Mejorar la conectividad

aérea de todo el territorio

estatal, impulsando el

desarrollo de nueva

infraestructura aeroportuaria.

2. Promover el desarrollo

industrial sustentable del

Estado, a través de la

vinculación de la

infraestructura energética

disponible.

3. Ampliar la capacidad

portuaria para sostener, en el

mediano plazo, el crecimiento

del manejo de contenedores.

4. Consolidar la competitividad

de Manzanillo como enclave

logístico, mejorando su

conectividad ferroviaria.



INSTITUCIONAL

1.3.9. Consolidar la

competitividad de

Manzanillo como

enclave logístico,

mejorando su

conectividad ferroviaria.

META SECTORIAL:

1.1 Para el año 2040 el Polo de Desarrollo I (Manzanillo-

Minatitlán), se consolida como una Zona Económica

Especial, con el Puerto de Manzanillo como líder en el

movimiento de carga contenerizada de América Latina,

operando en el vaso II de la Laguna de Cuyutlán con 50

posiciones de atraque, clúster energético, terminales de

granel, minerales y automotriz, así como plantas

ensambladoras, con patios para almacenamiento y una

nueva red carretera y ferroviaria capaz de desalojar el

100 por ciento de carga de manera eficiente mediante el

uso de sistemas de administración de bodegas,

recepción de mercadería, despacho y distribución, así

como por los sistemas de E-procurement, sistema de

control de flotas y trazabilidad de productos, donde las

empresas establecidas reciben incentivos especiales

para la inversión, además de que son capaces de

absorber a la oferta educativa de las principales

instituciones educativas del Estado, que suman a sus

cadenas de suministro a las empresas locales para

generar economías de escala, que fomente el uso de

tecnologías de la información para el almacenamiento y

descarga de busques.

METAS INSTITUCIONALES:

1.1.1.1. Un proyecto de

factibilidad para la

construcción de un nuevo

aeropuerto geocéntrico en el

Estado de Colima.

2.1.1.1 Un proyecto de

factibilidad para el desarrollo

de un clúster energético en el

vaso lacustre 2 de la laguna de

Cuyutlán.


factibilidad para la ampliación

de la capacidad portuaria

hacia la zona del vaso lacustre

2 de la laguna de Cuyutlán.



construcción del Túnel

Ferroviario Manzanillo para

doble estiba.

4.1.1.2 A partir de 2018 un

Programa de Impulso para la

conclusión de la construcción

del viaducto ferroviario y de



INSTITUCIONAL

vialidades adyacentes al

Portal Laguna.

B1. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA LA COORDINACIÓN DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS.

PROGRAMA INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA DE FOMENTO ECONÓMICO

OBJETIVOS ESTRATEGIAS LÍNEAS DE ACCIÓN METAS

¿Qué quiero

lograr?

¿Cómo lo voy a

lograr? ¿Qué voy a hacer? ¿Cuánto voy a hacer?

1. Mejorar la

conectividad aérea

de todo el territorio

estatal, impulsando

el desarrollo de

nueva

infraestructura

aeroportuaria.

1.1. Revisar la

factibilidad técnica de

un nuevo aeropuerto

geocéntrico y, en su

caso, impulsar su

construcción.

1.1.1. Realizar los estudios

de factibilidad técnica y de

costo-beneficio de un

nuevo aeropuerto,

equidistante a las

principales regiones del

Estado, con inversión

federal y mediante

esquemas de asociación

público-privada.

1.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para

la construcción de un nuevo aeropuerto

geocéntrico en el Estado de Colima.

2. Promover el

desarrollo

industrial

sustentable del

Estado, a través de

la vinculación de la

infraestructura

energética

disponible.

2.1 Aprovechar la

capacidad de la

infraestructura

energética instalada,

para atraer industrias

intensivas en la

utilización de insumos

energéticos, como son

el gas y la electricidad.

2.1.1 Impulsar el desarrollo

de un clúster energético en

el vaso lacustre 2 de la



el desarrollo de un clúster energético en

el vaso lacustre 2 de la laguna de

Cuyutlán.

3. Ampliar la

capacidad

portuaria para

sostener, en el

mediano plazo, el

crecimiento del

manejo de

contenedores.

3.1 Desarrollar en el

Puerto de Manzanillo

un centro logístico-

industrial, que sea

capaz de dar soporte a

su crecimiento en el

manejo de carga.

3.1.1 Ampliar la frontera de

la capacidad portuaria

hacia la zona del vaso

lacustre 2 de la laguna de

Cuyutlán, cuidando en todo

momento el interés social y

la preservación ecológica.


la ampliación de la capacidad portuaria

hacia la zona del vaso lacustre 2 de la





¿Qué quiero

lograr?

¿Cómo lo voy a


4. Consolidar la

competitividad de

Manzanillo como

enclave logístico,

mejorando su

conectividad

ferroviaria.

4.1 Armonizar la

infraestructura

ferroviaria con la

movilidad de la zona

urbana manzanillense.

4.1.1 Impulsar la

construcción del Túnel

Ferroviario Manzanillo para

doble estiba e Impulsar la

conclusión de la

construcción del viaducto

ferroviario y de vialidades

adyacentes al Portal

Laguna.


la construcción del Túnel Ferroviario

Manzanillo para doble estiba.

4.1.1.2 A partir de 2018 un Programa de

Impulso para la conclusión de la

construcción del viaducto ferroviario y

de vialidades adyacentes al Portal

Laguna.

C1. MATRIZ DE DESEMPEÑO ANUAL DE METAS INSTITUCIONALES PARA LA COORDINACIÓN DE PROYECTOS

ESTRATÉGICOS.


METAS INSTITUCIONALES Años de Ejecución

2017 2018 2019 2020 2021

1.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para la construcción de un nuevo

aeropuerto geocéntrico en el Estado de Colima. 20% 20% 20% 20% 20%

2.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para el desarrollo de un clúster

energético en el vaso lacustre 2 de la laguna de Cuyutlán. 20% 20% 20% 20% 20%

3.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para la ampliación de la capacidad

portuaria hacia la zona del vaso lacustre 2 de la laguna de Cuyutlán. 20% 20% 20% 20% 20%

4.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para la construcción del Túnel

Ferroviario Manzanillo para doble estiba. 20% 20% 20% 20% 20%

4.1.1.2 A partir de 2018 un Programa de Impulso para la conclusión

de la construcción del viaducto ferroviario y de vialidades adyacentes

al Portal Laguna. 25% 25% 25% 25%




METAS INSTITUCIONALES INDICADOR FÓRMULA LÍNEA

BASE

META DEL

INDICADOR RESPONSABLE


factibilidad para la construcción

de un nuevo aeropuerto

geocéntrico en el Estado de

Colima.

Porcentaje de

cumplimiento

del proyecto.

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

N/A 100% SEFOME

2.1.1.1 Un proyecto de

factibilidad para el desarrollo de

un clúster energético en el vaso

lacustre 2 de la laguna de

Cuyutlán.

Porcentaje de

cumplimiento

del proyecto.

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

N/A 100% SEFOME


factibilidad para la ampliación

de la capacidad portuaria hacia

la zona del vaso lacustre 2 de la


Porcentaje de

cumplimiento

del proyecto.

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

N/A 100% SEFOME


factibilidad para la construcción

del Túnel Ferroviario Manzanillo

para doble estiba.

Porcentaje de

cumplimiento

del proyecto.

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

N/A 100% SEFOME

4.1.1.2 A partir de 2018 un

Programa de Impulso para la

conclusión de la construcción

del viaducto ferroviario y de

vialidades adyacentes al Portal

Laguna.

Porcentaje de

cumplimiento

del proyecto

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

N/A 100% SEFOME



METAS INSTITUCIONALES PROYECTOS INSTITUCIONALES

1.1.1.1. Un proyecto de factibilidad para la construcción

de un nuevo aeropuerto geocéntrico en el Estado de

Colima.

Impulsar la construcción de un nuevo aeropuerto

geocéntrico, con inversión federal y mediante esquemas

de asociación público-privada (estudio de factibilidad

técnica y de costo-beneficio, equidistante a las principales

regiones del estado).




2.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para el desarrollo de

un clúster energético en el vaso lacustre 2 de la laguna

de Cuyutlán.

Promover el desarrollo de un clúster energético en el vaso

ii de la laguna de Cuyutlán (en principio debido a la gran

demanda de combustibles, gasolina, por parte de Asia

hacia México, derivado del déficit que actualmente se

tiene en nuestro país).

3.1.1.1. Un proyecto de factibilidad para la ampliación de

la capacidad portuaria hacia la zona del vaso lacustre 2

de la laguna de Cuyutlán.

Impulsar la ampliación del puerto de manzanillo al vaso ii

de la laguna de Cuyutlán cuidando en todo momento el

interés social y la preservación ecológica.

4.1.1.1. Un proyecto de factibilidad para la construcción

del Túnel Ferroviario Manzanillo para doble estiba.

Impulsar un programa sectorial de comunicaciones y

transportes 2017-2021 con la SCT para incentivar el uso

del FFCC para el transporte de carga de y al puerto de

manzanillo.

4.1.1.2 A partir de 2018 un Programa de Impulso para la

conclusión de la construcción del viaducto ferroviario y de

vialidades adyacentes al Portal Laguna.

Crear e implementar un programa para el impulso de la

construcción del viaducto ferroviario y de vialidades

adyacentes Portal Laguna.



PLAN ESTATAL PROGRAMA SECTORIAL PROGRAMA INSTITUCIONAL

EJE 1. COLIMA COMPETITIVO

TRANSVERSAL 1.- COLIMA

CON UN GOBIERNO

MODERNO, EFECTIVO Y

TRANSPARENTE.


1.1. Mejorar la competitividad y

productividad de la economía

colimense para atraer más


estratégicos, generar más

empleos y mejorar los salarios

en el estado.

4.2. Modernizar la gestión

pública mediante la

actualización del marco

SUBPROGRAMA:

Mejora regulatoria y

competitividad.

PROGRAMA INSTITUCIONAL:

Mejora Regulatoria y Competitividad.



normativo, la implementación

de mejoras regulatorias, la

simplificación de trámites, la

reducción de costos y la

capacitación de servidores

públicos.

OBJETIVOS:

1.1.1 Mejorar las condiciones

para aumentar la productividad

de las industrias, los servicios y

la agricultura colimenses.

1.1.2 Actualizar y completar el

marco normativo estatal para

crear incentivos que estimulen

la productividad de la economía,

así como para avanzar en la

mejora regulatoria en la materia.

4.2.3 Modernizar la

administración pública para

proveer bienes y servicios

públicos de manera

transparente y eficiente, con el

fin de mejorar la competitividad

del estado.

OBJETIVO SECTORIAL:

En el 2021 el gobierno de

Colima es eficiente, genera

normas claras, trámites y

servicios simplificados y

genera los mayores

beneficios a la sociedad con

los menores costos posibles.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES:

1. Mejorar las condiciones para aumentar la

productividad de las empresas colimenses.

2. Actualizar y completar el marco normativo

estatal para crear incentivos que estimulen la

economía, así como para avanzar en la mejora

regulatoria.

3. Modernizar la administración pública para

proveer bienes y servicios públicos de manera

transparente y eficiente, con el fin de mejorar la

competitividad del estado.

META SECTORIAL:

Posicionar a Colima entre los

3 estados más competitivos

de México y con mejor

entorno para hacer negocios.


1.1.1.1 Proporcionar consultoría y capacitación a

50 empresas para aumentar su productividad.

2.1.1.1 A partir de 2018 simplificar 50 trámites y

servicios que representan la mayor carga

administrativa a los ciudadanos ante el Gobierno

del Estado.

2.1.2.1 Realizar una propuesta de reformas al

marco regulatorio con el objetivo de eliminar

barreras impuestas a la productividad y desarrollo

económico de los sectores: comercio al por

menor, servicio de alojamiento temporal y de

preparación de alimentos y bebidas e industrias

manufactureras, con el objetivo de mejorar la

competitividad.



2.1.2.2 Realizar una propuesta para reformar la

Constitución del Estado para adicionar la política

pública de la mejora regulatoria.

2.1.2.3 Realizar una propuesta de nueva Ley de

Mejora Regulatoria armonizada con la nueva Ley

General en la Materia.

2.1.2.4 Desarrollar un nuevo diseño de

administración para el Registro Estatal de

Trámites y Servicios (RETyS) con base en las

mejores prácticas nacionales e internacionales.

3.1.1.1 Realizar 100 acciones de mejora para

agilizar los procesos de Apertura y operación de

Empresas.

3.1.2.1 Implementar a partir de 2018 un

mecanismo para presentar quejas y propuestas

de mejora regulatoria.

3.1.2.2 Desarrollar un mecanismo para el análisis,

consulta pública y seguimiento de nuevas

regulaciones con base en las mejores prácticas

nacionales e internacionales de análisis de

impacto regulatorio.

3.1.3.1 A partir de 2018 lograr que 30 funcionarios

acrediten un Diplomado en Mejora Regulatoria.

3.1.3.2 Realizar 5 talleres de capacitación en

temas de mejora regulatoria para los funcionarios

del gobierno municipal y estatal.

3.1.4.1 Actualizar y simplificar 30 trámites para

apertura y operación de empresas que han sido

desarrollados en línea y su proceso ha sido

modificado.

3.1.5.1 Suscribir un Convenio de Coordinación

con los municipios para Impulsar la Agenda

Nacional de Mejora Regulatoria.

3.1.6.1 Realizar 25 asesorías a los municipios del

Estado para impulsar los servicios y trámites

municipales en línea; así como a partir del 2018.

3.1.7.1 Realizar una propuesta de implementación

para replicar la experiencia exitosa del municipio

de Colima en Sistema de Apertura Rápida de

Empresas (SARE).





¿Qué quiero lograr? ¿Cómo lo voy a


1. Mejorar las

condiciones para

aumentar la

productividad de las

empresas colimenses.

1.1 Definir

requerimientos para

elevar la


empresas

colimenses.

1.1.1 Fortalecer

diagnósticos que

fundamenten y ofrezcan

evidencias sobre la


empresas colimenses.

1.1.1.1 Proporcionar consultoría y

capacitación a 50 empresas para

aumentar su productividad.

2. Actualizar y

completar el marco

normativo estatal para

crear incentivos que

estimulen la economía,

así como para avanzar

en la mejora regulatoria.

2.1 Establecer

mecanismos y

políticas de mejora

regulatoria, que

mejoren el entorno

competitivo de las

empresas.

2.1.1 Desarrollar mejoras

en trámites y servicios

que tienen impacto en la


empresas.

2.1.1.1 A partir de 2018 simplificar 50

trámites y servicios que representan la

mayor carga administrativa a los

ciudadanos ante el Gobierno del Estado.

2.1.2 Mejorar aquellos

servicios e iniciativas que

procuran la mejora del

entorno regulatorio y

productivo bajo agendas

con directrices

nacionales e

internacionales.

2.1.2.1 Realizar una propuesta de reformas

al marco regulatorio con el objetivo de

eliminar barreras impuestas a la

productividad y desarrollo económico de

los sectores: Comercio al por menor,

servicio de alojamiento temporal y de

preparación de alimentos y bebidas e

industrias manufactureras, con el objetivo

de mejorar la competitividad

2.1.2.2 Realizar una propuesta para

reformar la Constitución del Estado para

adicionar la política pública de la mejora

regulatoria.

2.1.2.3. Realizar una propuesta de nueva

Ley de Mejora Regulatoria armonizada con

la nueva Ley General en la Materia.


administración para el Registro Estatal de

Trámites y Servicios (RETyS) con base en

las mejores prácticas nacionales e

internacionales.

3. Modernizar la

administración pública

para proveer bienes y

servicios públicos de

3.1 Fortalecer un

diagnóstico sobre la

situación de la

mejora regulatoria

3.1.1 Diseño,

implementación y

3.1.1.1 Realizar 100 acciones de mejora

para agilizar los procesos de Apertura y

operación de Empresas.




manera transparente y

eficiente, con el fin de

mejorar la

competitividad del

estado.

en el estado para

identificar áreas de

oportunidad y

proponer el rediseño

de los procesos.

evaluación de la mejora

regulatoria.

3.1.2 Facilitar el uso de

tecnologías de la

información y

comunicación, que

contribuyan a la mejora

regulatoria.

3.1.2.1 Implementar a partir de 2018 un

mecanismo para presentar quejas y

propuestas de mejora regulatoria.

3.1.2.2 Desarrollar un mecanismo para el

análisis, consulta pública y seguimiento de

nuevas regulaciones con base en las

mejores prácticas nacionales e

internacionales de análisis de impacto

regulatorio.

3.1.3 Capacitación

permanente de los

funcionarios públicos en

materia de mejora

regulatoria.

3.1.3.1 A partir de 2018 lograr que 30

funcionarios acrediten un Diplomado en

Mejora Regulatoria.

3.1.3.2 Realizar 5 talleres de capacitación

en temas de mejora regulatoria para los

funcionarios del gobierno municipal y

estatal.

3.1.4 Reducir la carga de

trámites burocráticos que

limitan la creación de

nuevas empresas a

través del impulso de

nuevos esquemas de

mejora regulatoria.

3.1.4.1 Actualizar y simplificar 30 trámites

para apertura y operación de empresas

que han sido desarrollados en línea y su

proceso ha sido modificado.

3.1.5 Suscribir un

acuerdo de colaboración

con los municipios tanto

en la implementación de

programas de mejora

regulatoria.

3.1.5.1 Suscribir un Convenio de

Coordinación con los municipios para

Impulsar la Agenda Nacional de Mejora

Regulatoria.




3.1.6 Colaborar en

materia tecnológica y de

asesoría para impulsar

los servicios y trámites

municipales en línea.

3.1.6.1 Realizar 25 asesorías a los

municipios del Estado para impulsar los

servicios y trámites municipales en línea;

así como a partir del 2018.

3.1.7 Colaborar con los

municipios del estado

para aplicar la

experiencia exitosa del

municipio de colima en

Sistema de Apertura

Rápida de Empresas

(SARE).

3.1.7.1 Realizar una propuesta de

implementación para replicar la

experiencia exitosa del municipio de

Colima en Sistema de Apertura Rápida de

Empresas (SARE).




2017 2018 2019 2020 2021

1.1.1.1 Proporcionar consultoría y capacitación a 50

empresas para aumentar su productividad. 100%



administrativa a los ciudadanos ante el Gobierno

del Estado.

25% 25% 25% 25%

2.1.2.1 Realizar una propuesta de reformas al

marco regulatorio con el objetivo de eliminar

barreras impuestas a la productividad y desarrollo

económico de los sectores: Comercio al por menor,

servicio de alojamiento temporal y de preparación

de alimentos y bebidas e industrias manufactureras,

con el objetivo de mejorar la competitividad.

20% 20% 20% 20% 20%




2017 2018 2019 2020 2021




20% 20% 20% 20% 20%




20% 20% 20% 20% 20%


administración para el Registro Estatal de Trámites

y Servicios (RETyS) con base en las mejores

prácticas nacionales e internacionales.

20% 20% 20% 20% 20%



Empresas.

20% 20% 20% 20% 20%

3.1.2.1 Implementar a partir de 2018 un mecanismo

para presentar quejas y propuestas de mejora

regulatoria.

25% 25% 25% 25%




nacionales e internacionales de análisis de impacto

regulatorio.

20% 20% 20% 20% 20%


acrediten un Diplomado en Mejora Regulatoria. 25% 25% 25% 25%

3.1.3.2 Realizar 5 talleres de capacitación en temas

de mejora regulatoria para los funcionarios del

gobierno municipal y estatal.

20% 20% 20% 20% 20%




modificado.

20% 20% 20% 20% 20%

3.1.5.1 Suscribir un Convenio de Coordinación con

los municipios para Impulsar la Agenda Nacional de

Mejora Regulatoria.

20% 20% 20% 20% 20%




2017 2018 2019 2020 2021




5

asesorías

5

asesorías

5

asesorías

5

asesorías

5

asesorías


para replicar la experiencia exitosa del municipio de


Empresas (SARE).

20% 20% 20% 20% 20%



METAS

INSTITUCIONALES INDICADOR FÓRMULA

LÍNEA

BASE

META DEL


1.1.1.1 Proporcionar

consultoría y capacitación a

50 empresas para

aumentar su productividad.

Porcentaje de

empresas

atendidas.

(Total de empresas

atendidas / Total de

empresas

programadas)*100

0 100% SEFOME

2.1.1.1 A partir de 2018

simplificar 50 trámites y

servicios que representan la

mayor carga administrativa

a los ciudadanos ante el

Gobierno del Estado.

Porcentaje de

trámites y

servicios

simplificados.

(Número de trámites

y servicios

mejorados / Número

de trámites y

servicios

programados)*100

0 100% SEFOME

2.1.2.1 Realizar una

propuesta de reformas al

marco regulatorio con el

objetivo de eliminar barreras

impuestas a la productividad

y desarrollo económico de

los sectores: Comercio al

por menor, servicio de

alojamiento temporal y de

preparación de alimentos y

bebidas e industrias

manufactureras, con el

objetivo de mejorar la

competitividad.

Porcentaje de

propuestas de

reforma.

(Cantidad de

propuestas

realizadas/ cantidad

de propuestas

programadas) *100

0 100% SEFOME



METAS


LÍNEA

BASE

META DEL



propuesta para reformar la

Constitución del Estado

para adicionar la política

pública de la mejora

regulatoria.

Porcentaje de

cumplimiento en

la elaboración de

la propuesta de

reforma a la

constitución.

((Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

0 100% SEFOME


propuesta de nueva Ley de

Mejora Regulatoria

armonizada con la nueva

Ley General en la Materia.

Porcentaje de

cumplimiento en

la elaboración de

la propuesta de

Nueva Ley de

Mejora

Regulatoria.

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

0 100% SEFOME

2.1.2.4 Desarrollar un

nuevo diseño de

administración para el

Registro Estatal de

Trámites y Servicios

(RETyS) con base en las

mejores prácticas

nacionales e

internacionales.

Porcentaje de

cumplimiento en

el diseño de

administración

para el RETyS.

(Diseño proyectado /

Diseño

programado)* 100

0 100% SEFOME

3.1.1.1 Realizar 100

acciones de mejora para

agilizar los procesos de

Apertura y operación de

Empresas.

Porcentaje de

acciones de

mejora.

(Cantidad de

acciones de mejora

realizadas / cantidad

de acciones de

mejora

programadas) *100

0 100% SEFOME

3.1.2.1 Implementar a partir

de 2018 un mecanismo

para presentar quejas y

propuestas de mejora

regulatoria.

Porcentaje de

mecanismos

para quejas y

propuestas

regulatorias.

(Mecanismo

implementado/

Mecanismo

programado )* 100

0 100% SEFOME


mecanismo para el análisis,

consulta pública y

seguimiento de nuevas

regulaciones con base en

las mejores prácticas

nacionales e

Porcentaje de

mecanismos

para el análisis,

consulta pública

y seguimiento de

(Mecanismo

desarrollado/

Mecanismo

programado )* 100

0 100% SEFOME



METAS


LÍNEA

BASE

META DEL


internacionales de análisis

de impacto regulatorio.

nuevas

regulaciones.

3.1.3.1 A partir de 2018

lograr que 30 funcionarios

acrediten un Diplomado en

Mejora Regulatoria.

Porcentaje de

funcionarios

acreditados en el

Diplomado de

Mejora

Regulatoria.

(Cantidad de

funcionarios

acreditados /

cantidad de

funcionarios

programados para

acreditar el

diplomado)*100

0 100% SEFOME

3.1.3.2 Realizar 5 talleres

de capacitación en temas

de mejora regulatoria para

los funcionarios del

gobierno municipal y

estatal.

Porcentaje de

Talleres de

mejora

regulatoria.

(Cantidad de talleres

realizados / cantidad

de talleres

programados) *100

0 100% SEFOME

3.1.4.1 Actualizar y

simplificar 30 trámites para

apertura y operación de

empresas que han sido

desarrollados en línea y su

proceso ha sido modificado.

Porcentaje de

trámites para

apertura y

operación de

empresas

actualizados y

simplificados.

(Número de trámites

actualizados y

simplificados /

Número de trámites

programados)*100

0 100% SEFOME

3.1.5.1 Suscribir un

Convenio de Coordinación

con los municipios para

Impulsar la Agenda

Nacional de Mejora

Regulatoria.

Porcentaje de

Convenios de

coordinación con

los municipios.

(Cantidad de

convenios suscritos /

cantidad de

convenios

programados) *100

0 100% SEFOME

3.1.6.1 Realizar 25

asesorías a los municipios

del Estado para impulsar

los servicios y trámites

municipales en línea; así

como a partir del 2018.

Porcentaje de

asesoría a los

municipios.

(Cantidad de

asesorías realizadas

/ cantidad de

asesorías

programadas) *100

0 100% SEFOME


propuesta de

implementación para

replicar la experiencia

exitosa del municipio de

Porcentaje de

actividades para

la

implementación

de la réplica

(Actividades

realizadas /

actividades

programadas)*100

0 100% SEFOME



METAS


LÍNEA

BASE

META DEL


Colima en Sistema de

Apertura Rápida de

Empresas (SARE).

exitosa del

Municipio de

Colima.




1.1.1.1 Proporcionar consultoría y capacitación a 50

empresas para aumentar su productividad.

Mejorar la competitividad y productividad de la economía

colimense.

Proyectos de Mejora de la Competitividad (ICE).



administrativa a los ciudadanos ante el Gobierno del

Estado.

Gobierno eficiente con trámites y servicios simplificados.

2.1.2.1 Realizar una propuesta de reformas al marco

regulatorio con el objetivo de eliminar barreras

impuestas a la productividad y desarrollo económico

de los sectores: Comercio al por menor, servicio de

alojamiento temporal y de preparación de alimentos

y bebidas e industrias manufactureras, con el

objetivo de mejorar la competitividad.


Elaborar e implementar una política pública para una

plataforma electrónica para la administración y coordinación de

anteproyectos de regulaciones.




Fortalecer el marco legal en materia de mejora regulatoria.







Fortalecer el marco legal en materia de mejora regulatoria.





administración para el Registro Estatal de Trámites





y Servicios (RETyS) con base en las mejores

prácticas nacionales e internacionales. Implementar una plataforma electrónica para todos los trámites

de apertura y operación de empresas, una vez que han sido

simplificados.



Empresas.


Implementar una plataforma electrónica para todos los trámites


simplificados.

3.1.2.1 Implementar a partir de 2018 un mecanismo

para presentar quejas y propuestas de mejora

regulatoria.





nacionales e internacionales de análisis de impacto

regulatorio.

Gobierno eficiente con emisión de regulaciones donde los

beneficios superan a los costos.





acrediten un Diplomado en Mejora Regulatoria. Gobierno eficiente con funcionarios públicos capacitados.

3.1.3.2 Realizar 5 talleres de capacitación en temas

de mejora regulatoria para los funcionarios del

gobierno municipal y estatal.

Gobierno eficiente con funcionarios públicos capacitados.



simplificados.




modificado.




simplificados.

3.1.5.1 Suscribir un Convenio de Coordinación con

los municipios para Impulsar la Agenda Nacional de

Mejora Regulatoria.

Fortalecimiento institucional para la coordinación de acciones

en materia de mejora regulatoria.









para replicar la experiencia exitosa del municipio de


Empresas (SARE).



simplificados.


A3. ALINEACIÓN PLAN ESTATAL - PROGRAMA SECTORIAL O ESPECIAL.


EJE 1. COLIMA COMPETITIVO


1.1 Mejorar la competitividad y




estratégicos, generar más empleos

y mejorar los salarios en el estado.

1.2 Fomentar la creación, el

crecimiento y la consolidación de

empresas en el estado.

1.4 Impulsar la conformación de un

sector turístico más rentable por

medio de la innovación, la

profesionalización y el adecuado

aprovechamiento de los recursos

naturales y culturales.

1.6 Fortalecer la exportación

agropecuaria y la generación de

productos con valor agregado.

SUBPROGRAMA:

Fomento Empresarial.


FOMENTO EMPRESARIAL



METAS SECTORIALES:

1. Incrementar en 10 por ciento anual la

captación de inversión con base al año

anterior.

2. En el 2021, contribuir en la

generación de 48 mil plazas de

ocupación y empleo en la entidad.


1.1.1.1 Al 2021 beneficiar con

capacitación, financiamiento y

asesoría técnica a 400 MIPyMES del

Estado de Colima.

1.1.1.2 Al 2021 promover a 750

empresas en eventos locales,

regionales, nacionales e

internacionales.

1.1.2.1 A partir de 2018 impulsar la

creación de 1 centro logístico y de

almacenamiento intermedio.

2.1.1.1 Firmar por lo menos 1

convenio anual con instituciones

públicas o privadas para impulsar la

competitividad de MIPyMES

Colimenses.

3.1.1.1 partir de 2018 incentivar a

700 MIPyMES con tecnología,

equipamiento, capacitación y/o

consultoría técnica.

3.1.2.1 Al 2021 crear un Fondo de

Impulso a la Actividad Artesanal.

3.1.2.2 Al 2021 realizar 5 campañas

de difusión de programas federales.

3.1.2.3 Generar una derrama de

recursos a través de financiamiento

por un monto de 884.4 Millones de

Pesos (MDP) en el sexenio.

3.1.3.1 Al 2021 fortalecer la

actividad productiva de 500 oficios

y/o microempresarios artesanales.

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a 1500

emprendedores colimenses.



4.1.1.1 Al 2021 fomentar la

implementación de las TIC’s en los

procesos de gestión de los servicios

de 40 empresas.

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100

empresas colimenses en

capacitación para la exportación.

5.1.2.1 Elaborar un estudio de

factibilidad para la creación de los

centros municipales de apoyo a la

exportación

5.1.2.2 Elaborar e implementar al

2021 un programa de gestión para la

creación de los centros municipales

de apoyo a la exportación.

5.1.3.1 A partir de 2018 crear un

programa estatal de apoyo a

empresas con potencial exportador.

6.1.1.1 A partir de 2018 sesionar por

lo menos una vez por año el Consejo

Estatal de Minería.




¿Qué quiero lograr? ¿Cómo lo voy a lograr? ¿Qué voy a hacer? ¿Cuánto voy a hacer?

1. Fortalecer el

mercado interno para

favorecer su

crecimiento y

consolidación.

1.1 Desarrollar, promover

y coordinar programas de

fomento al mercado

interno, en colaboración

con dependencias de los

tres niveles de gobierno,

instituciones educativas y

la iniciativa privada, así

como

1.1.1 Implementar programas

integrales de apoyo a las

MIPyMES Colimenses.


capacitación, financiamiento

y asesoría técnica a 400

MIPyMES del Estado de

Colima.

1.1.1.2 Al 2021 promover a

750 empresas en eventos

locales, regionales,

nacionales e internacionales.




con organismos

descentralizados; 1.1.2 Impulsar la creación de

centros logísticos y de

almacenamiento intermedios.

1.1.2.1 A partir de 2018

impulsar la creación de 1

centro logístico y de

almacenamiento intermedio.

2. Fortalecer los

acuerdos

interinstitucionales

para impulsar la

competitividad de las

MIPyMES.

2.1 Gestionar acuerdos

que impulsen la

competitividad de las

MIPyMES con

instituciones públicas y/o

privadas.

2.1.1 Lograr la firma de

convenios con instituciones

públicas o privadas para

impulsar la competitividad de

MIPyMES Colimenses.

2.1.1.1 Firmar por lo menos 1

convenio anual con

instituciones públicas o

privadas para impulsar la


Colimenses.

3. Apoyar la creación,

el crecimiento y la

consolidación de las

micro, pequeñas y

medianas empresas

(MIPyMES), así como

fomentar el

emprendimiento. 3.1 Fomentar la

participación y trabajar

coordinadamente con

dependencias de los tres

niveles de gobierno,

instituciones privadas, la

academia, empresas y

sociedad para impulsar

programas y acciones a

favor de MIPyMES y

emprendimiento;

3.1.1 Crear condiciones

oportunas para el acceso a

capacitación, equipamiento e

incorporación de tecnologías

de las MIPyMES.

3.1.1.1 partir de 2018

incentivar a 700 MIPyMES

con tecnología,

equipamiento, capacitación

y/o consultoría técnica.

3.1.2 Crear condiciones para

el acceso de apoyos

competitivos.

3.1.2.1 Al 2021 crear un

Fondo de Impulso a la

Actividad Artesanal.

3.1.2.2 Al 2021 realizar 5

campañas de difusión de

programas federales

3.1.2.3 Generar una derrama

de recursos a través de

financiamiento por un monto

de 884.4 Millones de Pesos

(MDP) en el sexenio.

3.1.3 Implementar programas

y acciones que motiven el

rescate de oficios

tradicionales y artesanales.


actividad productiva de 500

oficios y/o microempresarios

artesanales.

3.2 Promover el

emprendimiento en la

sociedad colimense.

3.2.1 Crear y difundir

programas, convocatorias y

eventos que impulsen el

desarrollo emprendedor en el

Estado.

3.2.1.1 Al 2021 Beneficiar a

1500 emprendedores

colimenses.




4. Impulsar la

innovación en la

gestión de los destinos

y servicios turísticos

para conformar

destinos inteligentes.

4.1 Desarrollar estrategias

para la optimización de los

destinos y servicios

turísticos.

4.1.1 Desarrollar programas

de fomento para la

implementación de las TIC´s

en los procesos de gestión de

los servicios turísticos.

4.1.1.1 Al 2021 Fomentar la

implementación de las TIC’s

en los procesos de gestión de

los servicios de 40 empresas

turísticas.

5. Impulsar el

fortalecimiento del

sector exportador y

con potencial.

5.1 Desarrollar programas

que propicien el

fortalecimiento del sector

exportador y con potencial

exportador de Colima.

5.1.1 Capacitar a las

empresas exportadoras y con

potencial exportador.

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100

empresas colimenses en

capacitación para la

exportación.

5.1.2 Promover la creación de

centros municipales de apoyo

a la exportación.

5.1.2.1 Elaborar un estudio

de factibilidad para la

creación de los centros

municipales de apoyo a la

exportación.

5.1.2.2 Elaborar e

implementar al 2021 un

programa de gestión para la



exportación.

5.1.3 Impulsar la creación del

Fondo Estatal de Apoyo a

MIPyMES con potencial

exportador.

5.1.3.1 A partir de 2018 crear

un programa estatal de apoyo

a empresas con potencial

exportador.

6. Fomentar el

desarrollo y

productividad de la

industria minera en el

Estado, para el

fortalecimiento de

empleos directos e

indirectos que ésta

genera.

6.1 Promover en

colaboración con

organismos públicos y/o

privados, programas y

acciones para el desarrollo

sustentable de la minería

en el Estado.

6.1.1 Coordinar la operación

del Consejo Estatal de

Minería.

6.1.1.1 A partir de 2018

sesionar por lo menos una

vez por año el Consejo





2017 2018 2019 2020 2021

1.1.1.1 Al 2021 beneficiar con capacitación,

financiamiento y asesoría técnica a 400 MIPyMES

del Estado de Colima.

50% 0 25% 0 25%




2017 2018 2019 2020 2021

1.1.1.2 Al 2021 promover a 750 empresas en eventos

locales, regionales, nacionales e internacionales.

20% 20% 20% 20% 20%

1.1.2.1 A partir de 2018 impulsar la creación de 1

centro logístico y de almacenamiento intermedio.

25% 25% 25% 25%

2.1.1.1 Firmar por lo menos 1 convenio anual con

instituciones públicas o privadas para impulsar la

competitividad de MIPyMES Colimenses.

1

convenio

1

convenio

1

convenio

1

convenio

1

convenio

3.1.1.1 A partir de 2018 incentivar a 700 MIPyMES

con tecnología, equipamiento, capacitación y/o


0 32% 18% 32% 18%

3.1.2.1 Al 2021 crear un Fondo de Impulso a la


0 0 1 fondo 0 0

3.1.2.2 Al 2021 realizar 5 campañas de difusión de

programas federales

20% 20% 20% 20% 20%

3.1.2.3 Generar una derrama de recursos a través de

financiamiento por un monto de 884.4 Millones de


20% 20% 20% 20% 20%

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a 1500 emprendedores

colimenses.

20% 20% 20% 20% 20%

3.1.3.1 Al 2021 fortalecer la actividad productiva de

500 oficios y/o microempresarios artesanales.

20% 20% 20% 20% 20%

4.1.1.1 Al 2021 fomentar la implementación de las

TIC’s en los procesos de gestión de los servicios de

40 empresas turísticas.

12.5% 27.5% 20% 20% 20%

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100 empresas colimenses

en capacitación para la exportación.

20% 20% 20% 20% 20%

5.1.2.1 Elaborar un estudio de factibilidad para la

creación de los centros municipales de apoyo a la

exportación.

0 1 estudio 0 0 0




2017 2018 2019 2020 2021

5.1.2.2 Elaborar e implementar al 2021 un programa

de gestión para la creación de los centros

municipales de apoyo a la exportación.

0 0 0 0 1

programa

5.1.3.1 A partir de 2018 crear un programa estatal de

apoyo a empresas con potencial exportador.

25% 25% 25% 25%

6.1.1.1 A partir de 2018 sesionar por lo menos una

vez por año el Consejo Estatal de Minería.

1 sesión 1 sesión 1 sesión 1 sesión



METAS


LÍNEA

BASE

META DEL


1.1.1.1 Al 2021 beneficiar

con capacitación,

financiamiento y asesoría

técnica a 400 MIPyMES del

Estado de Colima.

Porcentaje de

empresas

beneficiadas con

capacitación y

financiamiento.

(Empresas

beneficiadas/empresas

programadas)*100

0 100% SEFOME

1.1.1.2 Al 2021 promover a

750 empresas en eventos

locales, regionales,

nacionales e

internacionales.

Porcentaje de

empresas

beneficiadas a

través de la

promoción.

(Empresas


programadas)*100

0 100% SEFOME

1.1.2.1 A partir de 2018

impulsar la creación de 1

centro logístico y de

almacenamiento

intermedio.

Porcentaje de

atención al

programa de

impulso para la

creación de un

centro logístico.

(Actividades realizadas /

actividades

programadas)*100

0 100% SEFOME

2.1.1.1 Firmar por lo menos

1 convenio anual con

instituciones públicas o

privadas para impulsar la


Colimenses.

Porcentaje de

convenios

firmados.

(Convenios firmados /

convenios

formulados)*100

0 100% SEFOME



METAS


LÍNEA

BASE

META DEL


3.1.1.1 A partir de 2018

incentivar a 700 MIPyMES

con tecnología,

equipamiento, capacitación

y/o consultoría técnica.

Porcentaje de

MIPyMES

incentivadas.

(Empresas beneficiadas/

Empresas

programadas)*100

0 100% SEFOME

3.1.2.1 Al 2021 crear un

Fondo de Impulso a la


Porcentaje de

actividades

realizadas para la

creación del fondo.

(Actividades realizadas /

actividades

programadas)*100

0 100% SEFOME

3.1.2.2 Al 2021 realizar 5

campañas de difusión de

programas federales.

Porcentaje de

campañas de

difusión realizadas.

(Campañas de difusión

realizadas/ Campañas

de difusión

programadas)*100

0 100% SEFOME

3.1.2.3 Generar una

derrama de recursos a

través de financiamiento por

un monto de 884.4 Millones

de Pesos (MDP) en el

sexenio.

Porcentaje de

derrama económica

generada.

(Derrama económica

generada/derrama

económica

proyectada)*100

$139.1

MDP

(2015)

100%

SEFIDEC

(SEFOME)

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a

1500 emprendedores

colimenses.

Porcentaje de

empresas

beneficiadas.

(Empresas


programadas)*100

300 100% SEFOME


actividad productiva de 500

oficios y/o

microempresarios

artesanales.

Porcentaje de

artesanos

apoyados.

(Artesanos apoyados/

artesanos

programados)*100

0 100% SEFOME

4.1.1.1 Al 2021 fomentar la

implementación de las TIC’s

en los procesos de gestión

de los servicios de 40

empresas turísticas.

Porcentaje de

empresas turísticas

apoyadas.

(Empresas


programadas)*100

0 100% SEFOME

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a

100 empresas colimenses

en capacitación para la

exportación.

Porcentaje de

empresas

capacitadas para la

exportación.

(Empresas capacitadas

para la

exportación/Empresas

programadas)*100

0 100% SEFOME



METAS


LÍNEA

BASE

META DEL


5.1.2.1 Elaborar un estudio

de factibilidad para la



exportación.

Porcentaje de

estudios de


creación de los

centros municipales

de apoyo a la

exportación.

(Estudio

ejecutado/estudio

programado)*100

0 100% SEFOME

5.1.2.2 Elaborar e

implementar al 2021 un

programa de gestión para la



exportación.

Porcentaje de

programas de

promoción para la

creación de los

centros municipales

de apoyo a la

exportación.

(Programas

ejecutados/programas

formulados)*100

0 100% SEFOME

5.1.3.1 A partir de 2018

crear un programa estatal

de apoyo a empresas con


Porcentaje de

actividades

atendidas para la

creación del

programa de apoyo

a empresas.

(actividades realizadas/

actividades

programadas)*100

0 100% SEFOME

6.1.1.1 A partir de 2018

sesionar por lo menos una

vez por año el Consejo


Porcentaje de

Sesiones del

Consejo Estatal de

Minería.

(Sesiones de Consejo

realizadas/ sesiones de

Consejo

programadas)*100

1 100% SEFOME




1.1.1.1 Al 2021 beneficiar con capacitación,

financiamiento y asesoría técnica a 400 MIPyMES


Programa de impulso a la competitividad y productividad de las

MIPyMES colimenses. Capacitación, financiamiento y

asesoría técnica.

Proyecto productivo integral para el estado de colima para la

conservación de empleos y el incremento de productividad de

las MIPyMES de los sectores comercio, industria y servicios.

Programa de desarrollo de proveedores de MIPyMES

colimenses para incursionar en mercados regionales y

nacionales.




1.1.1.2 Al 2021 promover a 750 empresas en

eventos locales, regionales, nacionales e

internacionales.

Programa para la promoción de productos colimenses en

eventos locales y nacionales para aumentar y fortalecer la

productividad de las MIPYMES.

1.1.2.1 A partir de 2018 impulsar la creación de 1

centro logístico y de almacenamiento intermedio.

Centro de consolidación y distribución “Colima Natural”

Centro de inteligencia de mercado y vinculación tecnológica.

Programa de registro de productores y trazabilidad “Fresco

Listo”.

2.1.1.1 Firmar por lo menos 1 convenio anual con

instituciones públicas o privadas para impulsar la

competitividad de MIPyMES Colimenses.

Programa de articulación interinstitucional para el impulso de

la competitividad de MIPyMES colimenses.

3.1.1.1 A partir de 2018 incentivar a 700 MIPyMES

con tecnología, equipamiento, capacitación y/o


Herramientas tecnológicas a microempresas artesanales

para la garantizar origen de las creaciones.

Programa de impulso a la competitividad de las MIPyMES y de

actualización de equipos tecnológicos.

Taller de marketing y redes sociales.

3.1.2.1 Al 2021 crear un Fondo de Impulso a la


Creación del fondo de impulso a la actividad artesanal.

3.1.2.2 Al 2021 realizar 5 campañas de difusión de

programas federales.

Programa para la difusión de programas federales de apoyo a

MIPyMES y emprendedores colimenses.

3.1.2.3 Generar una derrama de recursos a través

de financiamiento por un monto de 884.4 Millones de


Proyecto de financiamiento para los sectores económicos del

estado.

3.1.3.1 Al 2021 fortalecer la actividad productiva de

500 oficios y/o microempresarios artesanales.

Fortalecimiento a la productividad de emprendimientos

tradicionales como oficios, talleres y artesanías.

Programa para el fortalecimiento de la productividad de

MIPyMES dedicadas a un oficio tradicional.

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a 1500 emprendedores

colimenses.

Participación en eventos nacionales y/o regionales que

incentiven el emprendimiento. Promover la participación de

emprendedores a través de convocatorias

Promover la participación de emprendedores a través de

convocatorias.

Fortalecer el ecosistema emprendedor en el estado.

Programa de promoción del espíritu emprendedor en el estado

de colima.

4.1.1.1 Al 2021 fomentar la implementación de las

TIC’s en los procesos de gestión de los servicios de

40 empresas turísticas.

Programa integral en desarrollo e innovación de productos y

servicios turísticos experienciales.

Talleres experienciales “Colima Natural”

Programa de capacitación y equipamiento.




Programa integral para la profesionalización de las empresas

turísticas de naturaleza. (Mediante el uso de TICs y

aplicaciones electrónicas, capacitación, distintivos, etc.)

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100 empresas colimenses

en capacitación para la exportación.

Programa de capacitación para empresas exportadoras y con


5.1.2.1 Elaborar un estudio de factibilidad para la

creación de los centros municipales de apoyo a la

exportación.

Estudio de factibilidad para la creación de los centros


5.1.2.2 Elaborar e implementar al 2021 un programa

de gestión para la creación de los centros


Programa de promoción para la creación de los centros


5.1.3.1 A partir de 2018 crear un programa estatal de

apoyo a empresas con potencial exportador.

Fondo Estatal de Apoyo a empresas con potencial exportador.

6.1.1.1 A partir de 2018 sesionar por lo menos una

vez por año el Consejo Estatal de Minería.

Calendario de sesiones del Consejo Estatal de Minería.

4.- INVERSIÓN


PLAN ESTATAL PROGRAMA

SECTORIAL PROGRAMA INSTITUCIONAL

EJE1. COLIMA COMPETITIVO.


SUSTENTABLE.


1.1. Mejorar la competitividad y productividad

de la economía colimense para atraer más

inversiones en sectores estratégicos, generar

más empleos y mejorar los salarios en el

estado.

1.2. Fomentar la creación, el crecimiento y la

consolidación de empresas en el estado.

1.4. Impulsar la conformación de un sector

turístico más rentable por medio de la

innovación, la profesionalización y el

SUBPROGRAMA:

Inversiones


Inversiones




adecuado aprovechamiento de los recursos


6.5. Contar con un Sistema de movilidad

urbana sustentable, segura, confiable y

conectada.

OBJETIVOS:

1.1.5 Crear un programa de capacitación

laboral con visión internacional.

1.1.10 Generar, en alianza con organismos

públicos y privados, la ciudad modelo para el

desarrollo del software y una planta de

servicios de transformación para productos

exportables.

1.2.2 Apoyar la creación de parques

industriales que establezcan las condiciones

para la innovación.

1.2.3 Crear un modelo integral de promoción

de inversiones.

1.4.1 Fortalecer y promover el desarrollo de

productos turísticos para incrementar la oferta

turística de la entidad de acuerdo a los

patrones de demanda y gasto de los

visitantes.

1.4.7 Incrementar el potencial y la

competitividad turística de Colima,

fortaleciendo la infraestructura destinada a

ofrecer servicios turísticos integrales.

OBJETIVO

SECTORIAL:

Promover e impulsar

programas y

acciones de fomento

a las actividades

comerciales,

industriales y de

servicios para la

creación,

fortalecimiento y

consolidación de las

empresas

colimenses, así

como la

instrumentación de

programas para el

fomento de las

exportaciones e

inversiones

contribuyendo con

ello al desarrollo

económico estatal.


1. Crear un programa de capacitación laboral

con visión internacional.

2. Generar, una alianza con organismos

públicos y privados, para atraer inversión al

estado de Colima.

3. Apoyar la creación de parques industriales

que establezcan las condiciones para

desarrollo industrial e innovación.

4. Crear un modelo integral de promoción de

inversiones.

5. Fortalecer y promover el desarrollo de

infraestructura para incrementar la oferta

turística de la Entidad de acuerdo a los

patrones de demanda y gasto de los

visitantes.

6. Incrementar el potencial y la competitividad

turística y económica de Colima, fortaleciendo

la infraestructura destinada a ofrecer servicios

turísticos integrales y propicios para la

inversión.

META

SECTORIAL:

1. Incrementar en un

10 por ciento anual

la captación de

inversión con base

al año anterior.


1.1.1.1 A partir de 2018 implementar

anualmente un programa de capacitación para

la fuerza laboral local con visión internacional.

2.1.1.1 A partir de 2018 establecer una

reunión anual con cámaras empresariales y

sector público para establecer estrategias

comerciales y de atracción de la inversión.




3.1.1.1 A partir de 2018 implementar un plan

de acciones que consoliden la creación de un

parque industrial en el Estado así como la

atracción de la inversión dentro del mismo.

4.1.1.1 Al 2018 elaborar un catálogo de

incentivos para la atracción de la inversión

considerando los tres órdenes de gobierno.

5.1.1.1 A partir de 2018 realizar un proyecto

para la instalación del Centro de Exposiciones

en API.

6.1.1.1 A partir de 2018 elaborar un proyecto

de inversión para la creación de un Centro

Integral de Negocios en Manzanillo.




¿Qué quiero lograr?

¿Cómo lo voy a

lograr? ¿Qué voy a hacer?

¿Cuánto voy a

hacer?

1. Crear un programa de

capacitación laboral con visión

internacional.

1.1. Diseñar e impulsar

un programa de

capacitación acorde a

las demandas de los

diferentes sectores

económicos del

Estado.

1.1.1. Atraer capital humano

y empresas, nacionales e

internacionales, que apoyen

el desarrollo de capacidades

y habilidades de los

trabajadores y

emprendedores en los

ámbitos público y privado.

1.1.1.1 A partir de

2018 implementar

anualmente un

programa de

capacitación para la

fuerza laboral local con

visión internacional.

2. Generar, una alianza con

organismos públicos y privados,

para atraer inversión al estado de

Colima.

2.1. Desarrollar los

lineamientos y

estructura legal y

operativa para que se

logren establecer

estímulos que atraigan

la inversión en el

Estado.

2.1.1 Generar programas de

inversión, estructurar

alianzas y modelos de

participación para el

desarrollo de empresas de

servicios y transformación.

2.1.1.1 A partir de

2018 establecer una

reunión anual con

cámaras

empresariales y sector

público para

establecer estrategias

comerciales y de

atracción de la

inversión.

3. Apoyar la creación de parques

industriales que establezcan las

3.1. Promover

inversiones que

permitan impulsar el

3.1.1 Creación de apoyos de

fomento económico bajo un

3.1.1.1 A partir de

2018 implementar un

plan de acciones que




condiciones para desarrollo

industrial e innovación.

proyecto de un parque

industrial.

nuevo esquema legal y de

infraestructura.

consoliden la creación

de un parque industrial

en el Estado así como

la atracción de la

inversión dentro del

mismo

4. Crear un modelo integral de

promoción de inversiones.

4.1. Establecer las

condiciones para atraer

más inversiones al

Estado.

4.1.1. Optimizar los requisitos

para las inversiones a fin de

que Colima cuente con un

entorno de inversión más

atractivo.

4.1.1.1 Al 2018

elaborar un catálogo

de incentivos para la

atracción de la

inversión

considerando los tres

órdenes de gobierno.

5. Fortalecer y promover el

desarrollo de infraestructura para

incrementar la oferta turística de la

Entidad de acuerdo a los patrones

de demanda y gasto de los

visitantes.

5.1 Incrementar la

relación con los

distintos actores

institucionales que

participan en materia

de desarrollo del

puerto.

5.1.1. Impulsar la creación

del Centro de Exposiciones

en API a fin de impulsar el

turismo de negocios.

5.1.1.1 A partir de

2018 realizar un

proyecto para la

instalación del Centro

de Exposiciones en

API.

6. Incrementar el potencial y la

competitividad turística y

económica de Colima,

fortaleciendo la infraestructura

destinada a ofrecer servicios

turísticos integrales y propicios

para la inversión.

6.1. Desarrollar

infraestructura para

ofrecer servicios al

segmento de

congresos y

convenciones.

6.1.1 Desarrollar el Centro

Integral de Negocios en

Manzanillo.

6.1.1.1 A partir de

2018 elaborar un

proyecto de inversión

para la creación de un

Centro Integral de

Negocios en

Manzanillo.



METAS INSTITUCIONALES

Años de Ejecución

2017 2018 2019 2020 2021

1.1.1.1 A partir de 2018 implementar anualmente un

programa de capacitación para la fuerza laboral

local con visión internacional.

25% 25% 25% 25%

2.1.1.1 A partir de 2018 establecer una reunión

anual con cámaras empresariales y sector público

para establecer estrategias comerciales y de

atracción de la inversión.

20% 20% 20% 20% 20%



METAS INSTITUCIONALES

Años de Ejecución

2017 2018 2019 2020 2021

3.1.1.1 A partir de 2018 implementar un plan de

acciones que consoliden la creación de un parque

industrial en el Estado así como la atracción de la

inversión dentro del mismo.

25% 25% 25% 25%

4.1.1.1 Al 2018 elaborar un catálogo de incentivos

para la atracción de la inversión considerando los

tres órdenes de gobierno.

100%

5.1.1.1 A partir de 2018 realizar un proyecto para la

instalación del Centro de Exposiciones en API. 25% 25% 25% 25%

6.1.1.1 A partir de 2018 elaborar un proyecto de

inversión para la creación de un Centro Integral de

Negocios en Manzanillo.

25% 25% 25% 25%




BASE

META DEL


1.1.1.1 A partir de 2018

implementar anualmente un

programa de capacitación

para la fuerza laboral local con

visión internacional.

Porcentaje de

Programas de

capacitación

laboral

(Programas

realizados/programas

proyectados)*100

0 100% SEFOME

2.1.1.1 A partir de 2018

establecer una reunión anual

con cámaras empresariales y

sector público para establecer

estrategias comerciales y de

atracción de la inversión.

Porcentaje de

Reuniones para

estrategias

comerciales e

inversión

(Reuniones

realizadas/Reuniones

programadas)*100

0 100% SEFOME

3.1.1.1 A partir de 2018

implementar un plan de

acciones que consoliden la

creación de un parque

industrial en el Estado así

como la atracción de la

inversión dentro del mismo.

Porcentaje de

acciones atendidas

para la creación

del parque

industrial

(Acciones

atendidas/acciones

programadas)*100

0 100% SEFOME




BASE

META DEL


4.1.1.1 Al 2018 elaborar un

catálogo de incentivos para la

atracción de la inversión

considerando los tres órdenes

de gobierno.

Porcentaje de

Catálogos de

incentivos

formulados

(Catálogos

realizados/catálogos

proyectados)*100

0 100% SEFOME

5.1.1.1 A partir de 2018

realizar un proyecto para la

instalación del Centro de

Exposiciones en API.

Porcentaje de

acciones

cumplidas para

realizar el Proyecto

centro de

exposiciones API

(Acciones cumplidas

/acciones

programadas)*100

0 100% SEFOME

6.1.1.1 A partir de 2018

elaborar un proyecto de

inversión para la creación de

un Centro Integral de


Porcentaje de

acciones

cumplidas para el

Proyecto Centro

integral de

negocios

Manzanillo

(acciones cumplidas

/acciones

programadas)*100

0 100% SEFOME




1.1.1.1 A partir de 2018 implementar anualmente un

programa de capacitación para la fuerza laboral local


Elaboración e Implementación de un programa de capacitación

laboral con visión internacional.

2.1.1.1 A partir de 2018 establecer una reunión anual

con cámaras empresariales y sector público para

establecer estrategias comerciales y de atracción de la

inversión.

Programa de promoción y atracción de inversiones.

Agenda Anual con cámaras empresariales y sector público para

el establecimiento de estrategias comerciales y de atracción de

la inversión.

3.1.1.1 A partir de 2018 implementar un plan de acciones

que consoliden la creación de un parque industrial en el

Estado así como la atracción de la inversión dentro del

mismo.

Elaboración e Implementación de un plan de acciones que

consoliden la creación de un parque industrial en el estado y

atraigan la inversión dentro del mismo.

4.1.1.1 Al 2018 elaborar un catálogo de incentivos para

la atracción de la inversión considerando los tres

órdenes de gobierno.

Elaboración de un catálogo de incentivos para la atracción de la

inversión.




5.1.1.1 A partir de 2018 realizar un proyecto para la

instalación del Centro de Exposiciones en API.

Proyecto de instalación de un Centro de Exposiciones en API

6.1.1.1 A partir de 2018 elaborar un proyecto de

inversión para la creación de un Centro Integral de


Proyecto de inversión para la creación de un Centro Integral de





EJES:

1. COLIMA COMPETITIVO.

2. COLIMA CON MAYOR

CALIDAD DE VIDA.


SUSTENTABLE.


1.1 Mejorar la competitividad y




estratégicos, generar más

empleos y mejorar los salarios en

el Estado.

1.2 Fomentar la creación, el

crecimiento y la consolidación de

empresas en el Estado.

1.3 Desarrollar nueva

infraestructura, para mejorar

conectividad y la competitividad

del estado e impulsar un mayor

crecimiento económico, en

equilibrio con el medio ambiente.

1.4 Impulsar la conformación de un

sector turístico más rentable por

medio de la innovación, la

profesionalización y el adecuado

aprovechamiento de los recursos


SUBPROGRAMA:

Ciencia, Tecnología e

Innovación.


Ciencia, Tecnología e Innovación.



1.5 Incrementar la competitividad y

productividad del campo

colimense mediante su

tecnificación, mayor

financiamiento y protección social

a los trabajadores.

2.3 Fortalecer la cobertura y la

calidad educativa, la investigación

y la vinculación entre el sistema

educativo y productivo, como

bases para mejorar el desarrollo

económico de Colima y el

bienestar de la población.

6.3 Diseñar e implementar

programas de mitigación del

cambio climático.

6.5 Contar con un Sistema de

movilidad urbana sustentable,

segura, confiable y conectada.

OBJETIVO:

1.1.3 Fortalecer el desarrollo

científico y tecnológico del estado

para aumentar la innovación que

sea susceptible de


1.1.6 Vincular al sistema educativo

medio superior y superior con las

oportunidades y necesidades de

las industrias de alta prioridad.

1.1.9 Crear un programa de

ordenamiento territorial para el

desarrollo industrial y de ciencia y

tecnología, definiendo las zonas

de desarrollo económico con base

en vocaciones.

1.1.10 Generar, en alianza con

organismos públicos y privados, la

ciudad modelo para el desarrollo

del software y una planta de

OBJETIVO SECTORIAL:

Desarrollar programas,

proyectos y estrategias que

fomenten la ciencia, la

tecnología y la innovación en el

sector social, académico y

empresarial a favor de la

competitividad, bienestar y

desarrollo económico del

estado de Colima.


1. Fortalecer el desarrollo científico y

tecnológico del Estado para aumentar la

innovación que sea susceptible de


2. Vincular al sistema educativo medio

superior y superior con las oportunidades y

necesidades de las industrias de alta

prioridad.

3. Crear un programa de ordenamiento

territorial para el desarrollo industrial y de

ciencia y tecnología, definiendo las zonas de

desarrollo económico con base en

vocaciones.

4. Generar, en alianza con organismos

públicos y privados, la ciudad modelo para el

desarrollo del software y una planta de

servicios de transformación para productos

exportables.



servicios de transformación para

productos exportables.

1.2.2 Apoyar la creación de

parques industriales que

establezcan las condiciones para

la innovación.

1.3.5 Consolidar la infraestructura

empresarial para el desarrollo e

intercambio de conocimiento.

1.4.2 Impulsar la innovación en la

gestión de los destinos y servicios

turísticos para conformar destinos

inteligentes.

1.5.2 Impulsar la innovación

tecnológica y el desarrollo

productivo con criterios de

rentabilidad y sustentabilidad en

alianza con entidades y

organismos federales e

internacionales.

2.3.4 Hacer de la ciencia, la

tecnología y la innovación los

detonantes del desarrollo de la

competitividad y del progreso


6.3.1 Mitigar el cambio climático

regulando la emisión de gases de

efecto invernadero.

6.5.1 Promover que los habitantes

y visitantes de Colima se muevan

libremente de forma segura,

incluyente, accesible, ágil en

diferentes modos de transporte,

que haga que las personas tengan

una mejor experiencia de viaje

5. Apoyar la creación de parques industriales

que establezcan las condiciones para la

innovación.

6. Consolidar la infraestructura empresarial

para el desarrollo eficiente y sustentable.

7. Consolidar la infraestructura empresarial

para el desarrollo e intercambio de

conocimiento.

8. Impulsar la innovación en la gestión de los

destinos y servicios turísticos para conformar


9. Impulsar la innovación tecnológica y el

desarrollo productivo con criterios de

rentabilidad y sustentabilidad en alianza con

entidades y organismos federales e

internacionales.

10. Hacer de la ciencia, la tecnología y la

innovación los detonantes del desarrollo de la

competitividad y del progreso económico y

social.

11. Mitigar el cambio climático regulando la

emisión de gases de efecto invernadero.

12. Promover que la carga que se transporta

de y al Puerto de Manzanillo se mueva

libremente de forma segura, accesible, ágil y

eficiente, en diferentes modos de transporte,

incentivando el uso ferroviario.

METAS SECTORIALES:

1. Incrementar 15 por ciento la

inversión anual iniciando en el

2017 con 15 millones de pesos

destinada al desarrollo de la

ciencia, la tecnología y la


1.1.1.1 Crear un Instituto de Ciencia,

Tecnología e Innovación del Estado de

Colima.



innovación en el Estado de

Colima.

2. Incrementar en 4 por ciento

anual el número de

investigadoras(es)

vinculadas(os) a proyectos de

innovación.


anual el número de empresas

participantes en proyectos de

innovación.


anual el número de registro de

patentes con respecto al año

anterior.

1.1.2.1 Realizar una propuesta de reforma de

la Ley de Fomento y Desarrollo de Ciencia y

Tecnología del Estado de Colima.

1.1.3.1 Realizar 2 talleres anuales para la

elaboración de proyectos en materia de CTI.

1.1.3.2 Una feria anual de exposición de

convocatorias de CTI.

2.1.1.1 Desarrollar un estudio de detección

de necesidades empresariales para fortalecer

la vinculación academia empresa e incidir en

la aplicación en las instituciones de educación

superior del Estado de Colima.

3.1.1.1 Desarrollar un estudio para identificar

zonas de desarrollo industrial, científico y

tecnológico.

3.1.1.2 Implementar un programa de

ordenamiento territorial para el desarrollo

industrial, científico y tecnológico.

4.1.1.1 Realizar un Plan económico –

administrativo para la ciudad de CTI.

4.1.1.2 Generar 1 alianza anual en el

desarrollo de proyectos de tecnología de

información.

5.1.1.1 Compra de un espacio territorial para

el desarrollo de un parque industrial.

6.1.1.1 Realizar una acción para incidir en la

reconversión de la termoeléctrica.

7.1.1.1 Generar al menos 1 proyecto de

zonas de desarrollo económico en el Estado

de Colima.

7.2.1.1 Equipar el ala empresarial del Edificio

de Vinculación Tecnológica del Tecnoparque

CLQ.

7.2.2.1 Creación de al menos 1 incubadora de

alta tecnología.

7.2.3.1 Concluir caseta de vigilancia, muro

perimetral y electrificación del ala empresarial



del Edificio de Vinculación Tecnológica, el

laboratorio de Agro biotecnología y el

laboratorio Anecoico.

8.1.1.1 Incrementar un 5 por ciento la

atención a convocatorias de innovación a

empresas.

9.1.1.1 Desarrollar un programa integral que

impulse la sustentabilidad energética, la

producción y uso de energías alternativas y

limpias.

10.1.1.1 Desarrollar 1 proyecto anual de

Divulgación de ciencia y tecnología y la

semana nacional del CTI con IES y CI


10.1.1.2 Realizar 4 cursos que fomenten la

I+DI, en coordinación con IES y CI


10.1.2.1 Impartir al menos 2 cursos anuales

de fortalecimiento de capital humano en

materia de CTI, en convenio con IES o CI

estatales, Nacionales y/o Internacionales.

10.1.3.1 Operar un programa estatal de

alcance sexenal para vincular a las empresas

y la academia que contribuya al progreso

económico.

10.1.4.1 Realizar 1 taller anual para la

inscripción en el Sistema Nacional de

Investigadores.

11.1.1.1 Desarrollar al menos 2 proyectos

que apoyen a la investigación e inversión en

las energías renovables y contribuyan a la

reducción de emisiones de gases de efecto

invernadero.

12.1.1.1 Realizar un estudio de viabilidad

para intensificar el uso del transporte

ferroviario.





¿Qué quiero lograr?

¿Cómo lo voy a


1. Fortalecer el desarrollo

científico y tecnológico del

Estado para aumentar la

innovación que sea

susceptible de

aprovechamiento

comercial.

1.1 Mejorar el

ecosistema científico y

tecnológico del Estado.

1.1.1 Fortalecer la agenda

estatal que establezca la

política de Ciencia, Tecnología

e Innovación (CTI).

1.1.1.1 Crear un Instituto de

Ciencia, Tecnología e Innovación


1.1.1.2 Incrementar en 4 por

ciento anual el número de

investigadoras(es) vinculadas(os)

a proyectos de innovación.

1.1.1.3 Incrementar en 18 por

ciento anual el número de registro

de patentes con respecto al año

anterior.

1.1.2 Definir el presupuesto y

adecuar la regulación para la

política de CTI.

1.1.2.1 Realizar una propuesta de

reforma de la Ley de Fomento y

Desarrollo de Ciencia y

Tecnología del Estado de Colima.

1.1.3 Promover en la sociedad

los fondos federales, apoyos y

fideicomisos públicos, así como

el financiamiento que ofrece la

iniciativa privada, para

fortalecer la CTI en Colima.

1.1.3.1 Realizar 2 talleres

anuales para la elaboración de

proyectos en materia de CTI.

1.1.3.2 Una feria anual de

exposición de convocatorias de

CTI.

2. Vincular al sistema

educativo medio superior y

superior con las

oportunidades y

necesidades de las

industrias de alta prioridad.

2.1 Definir un modelo

coordinado de educación

para el trabajo con

enfoque en

competitividad y

productividad en

industria y servicios.

2.1.1 Establecer lineamientos

mínimos de competencias y

habilidades que demandarán

empresas a estudiantes.

2.1.1.1 Desarrollar un estudio de

detección de necesidades

empresariales para fortalecer la

vinculación academia empresa e

incidir en la aplicación en las

instituciones de educación

superior del Estado de Colima.

3. Crear un programa de

ordenamiento territorial

para el desarrollo industrial

y de ciencia y tecnología,

definiendo las zonas de

desarrollo económico con

base en vocaciones.

3.1 Definir las zonas de

desarrollo e impulso de

vocaciones y alta

competitividad en el

Estado.

3.1.1 Identificar las

necesidades del Estado para

crear un plan de ordenamiento

y desarrollo de la ciencia y

tecnología.

3.1.1.1 Desarrollar un estudio

para identificar zonas de

desarrollo industrial, científico y

tecnológico.

3.1.2 Generar un programa de

ordenamiento territorial y la

normativa que sustente las

3.1.1.2 Implementar un programa

de ordenamiento territorial para el




zonas de desarrollo económico

en el Estado.

desarrollo industrial, científico y

tecnológico.

4. Generar, en alianza con

organismos públicos y

privados, la ciudad modelo

para el desarrollo del

software y una planta de

servicios de transformación

para productos

exportables.

4.1 Desarrollar los

lineamientos y estructura

operativa de la ciudad

modelo, especializada en

el desarrollo del software

y servicios de

transformación.

4.1.1 Elaborar las

especificaciones normativas,

técnicas y financieras para el

desarrollo de la ciudad modelo,

así como Promover alianzas

para el desarrollo del software y

servicios de transformación,

bajo diversas modalidades.

4.1.1.1 Realizar un Plan

económico – administrativo para

la ciudad de CTI.

4.1.1.2 Generar 1 alianza anual

en el desarrollo de proyectos de

tecnología de información.

5. Apoyar la creación de

parques industriales que

establezcan las

condiciones para la

innovación.

5.1. Promover

inversiones que permitan

impulsar el proyecto de

un enorme centro donde

converjan la academia, la

iniciativa privada y el

gobierno, en torno a la

investigación, el

desarrollo y la

innovación.

5.1.1 Fomentar la inversión, a

través de una estrategia de

atracción de capitales

nacionales e internacionales

donde se privilegie la

Investigación, Desarrollo e

Innovación en parques

industriales.

5.1.1.1 Compra de un espacio

territorial para el desarrollo de un

parque industrial.

6. Consolidar la

infraestructura empresarial

para el desarrollo eficiente

y sustentable.

6.1 Reducir el impacto

ambiental causado por la

generación de energía

eléctrica.

6.1.1 Promover ante la CFE la

reconversión de la

Termoeléctrica de Manzanillo.

6.1.1.1 Realizar una acción para

incidir en la reconversión de la

termoeléctrica.

7. Consolidar la

infraestructura empresarial

para el desarrollo e

intercambio de

conocimiento.

7.1 Impulsar zonas de

desarrollo económico

con parques

tecnológicos y clústeres.

7.1.1. Impulsar la creación de

zonas de desarrollo económico

de acuerdo al quehacer

económico municipal.

7.1.1.1 Generar al menos 1

proyecto de zonas de desarrollo

económico en el Estado de

Colima.

7.2 Consolidar el

Tecnoparque CLQ e

iniciativas similares como

modelo promotor de

innovación y desarrollo.

7.2.1 Concluir la construcción y

equipamiento del Tecnoparque

CLQ que aún está pendiente.

7.2.1.1 Equipar el ala empresarial

del Edificio de Vinculación

Tecnológica del Tecnoparque

CLQ.

7.2.2 Definir el modelo

adecuado operativo y funcional

donde converjan empresas,

academia y gobierno y se

asegure la permanencia de

7.2.2.1 Creación de al menos 1

incubadora de alta tecnología.




empresas, la innovación y la

creación de empleos.

7.2.3 Habilitar la infraestructura

para la operación de los

laboratorios, unidades de

investigación, centros de

diseño e innovación actuales y

futuros.

7.2.3.1 Concluir caseta de

vigilancia, muro perimetral y

electrificación del ala empresarial

del Edificio de Vinculación

Tecnológica, el laboratorio de

Agro biotecnología y el


8. Impulsar la innovación

en la gestión de los


turísticos para conformar


8.1. Desarrollar

estrategias para la

optimización de los


turísticos.

8.1.1 Crear estímulos para

promover la transferencia

tecnológica a las micro y

pequeñas empresas a fin de

optimizar la gestión.

8.1.1.1 Incrementar un 5 por

ciento la atención a convocatorias

de innovación a empresas.

9. Impulsar la innovación

tecnológica y el desarrollo

productivo con criterios de

rentabilidad y

sustentabilidad en alianza

con entidades y

organismos federales e

internacionales.

9.1 Impulsar el desarrollo

de proyectos

tecnológicos y

sustentables. (en los

diferentes sectores

productivos).

9.1.1 Crear un programa para la

producción y el uso de energías

alternativas, como el bio-diesel,

etanol y demás energías

limpias.

9.1.1.1 Desarrollar un programa

integral que impulse la

sustentabilidad energética, la

producción y uso de energías


10. Hacer de la ciencia, la

tecnología y la innovación

los detonantes del

desarrollo de la

competitividad y del

progreso económico y

social.

10.1 Contribuir a la

formación y

fortalecimiento del capital

humano de alto nivel.

10.1.1 Promover cursos y

diplomados que fortalezcan las

capacidades de los

estudiantes, empresarios y

sociedad en general en materia

de CTI, buscando la mejora

competitiva y el progreso


10.1.1.1 Desarrollar 1 proyecto

anual de Divulgación de ciencia y

tecnología y la semana nacional

del CTI con IES y CI acreditados

con el RENIECYT.

10.1.1.2 Realizar 4 cursos que

fomenten la I+DI, en coordinación

con IES y CI acreditados con el

RENIECYT.

10.1.2. Proponer esquemas,

convenios y ajustes que

permitan incrementar el gasto

público destinado a la ciencia,

tecnología e innovación.

10.1.2.1 Impartir al menos 2

cursos anuales de fortalecimiento

de capital humano en materia de

CTI, en convenio con IES o CI

estatales, Nacionales y/o

Internacionales.

10.1.3 Incentivar la inversión

del sector productivo en

investigación científica y

desarrollo tecnológico.

10.1.3.1 Operar un programa

estatal de alcance sexenal para

vincular a las empresas y la

academia que contribuya al


10.1.4 Incrementar el número

de científicos y tecnólogos

incorporados al Sistema

Nacional de Investigadores.

10.1.4.1 Realizar 1 taller anual

para la inscripción en el Sistema

Nacional de Investigadores.




11. Mitigar el cambio

climático regulando la

emisión de gases de efecto

invernadero.

11.1 Mitigar el cambio

climático regulando la

emisión de gases de

efecto invernadero.

11.1.1 Apoyar a la investigación

e inversión en la energía limpia

y renovable.

11.1.1.1 Desarrollar al menos 2

proyectos que apoyen a la

investigación e inversión en las

energías renovables y

contribuyan a la reducción de

emisiones de gases de efecto

invernadero.

12. Promover que la carga

que se transporta de y al

Puerto de Manzanillo se

mueva libremente de forma

segura, accesible, ágil y

eficiente, en diferentes

modos de transporte,

incentivando el uso

ferroviario.

12.1 Reducir la emisión

de contaminantes del

sector de transporte.

12.1.1 Establecer un programa

de gestión de la carga

incentivando el uso ferroviario

para el transporte de carga de y

al Puerto de Manzanillo.

12.1.1.1 Realizar un estudio de

viabilidad para intensificar el uso

del transporte ferroviario.



METAS INSTITUCIONALES: Años de Ejecución:

2017 2018 2019 2020 2021

1.1.1.1. Crear un Instituto de Ciencia, Tecnología e Innovación del

Estado de Colima. 40% 60%

1.1.1.2 Incrementar en 4 por ciento anual el número de

investigadoras(es) vinculadas(os) a proyectos de innovación. 100% 100% 100% 100% 100%

1.1.1.3 Incrementar en 18 por ciento anual el número de registro

de patentes con respecto al año anterior. 100% 100% 100% 100% 100%

1.1.2.1 Realizar una propuesta de reforma de la Ley de Fomento y

Desarrollo de Ciencia y Tecnología del Estado de Colima. 40% 60%

1.1.3.1 Realizar 2 talleres anuales para la elaboración de proyectos

en materia de CTI. 20% 20% 20% 20% 20%

1.1.3.2 Una feria anual de exposición de convocatorias de CTI. 25% 25% 25% 25%

2.1.1.1 Desarrollar un estudio de detección de necesidades

empresariales para fortalecer la vinculación academia empresa e

incidir en la aplicación en las instituciones de educación superior


100%

3.1.1.1 Desarrollar un estudio para identificar zonas de desarrollo

industrial, científico y tecnológico.

50 % 50 %

3.1.1.2 Implementar un programa de ordenamiento territorial para

el desarrollo industrial, científico y tecnológico. 25% 25% 25% 25%

4.1.1.1. Realizar un Plan económico – administrativo para la ciudad

de CTI.

25% 25% 25% 25%



METAS INSTITUCIONALES: Años de Ejecución:

2017 2018 2019 2020 2021

4.1.1.2. Generar 1 alianza anual en el desarrollo de proyectos de

tecnología de información. 25% 25% 25% 25%

5.1.1.1. Compra de un espacio territorial para el desarrollo de un

parque industrial. 50% 50%

6.1.1.1. Realizar una acción para incidir en la reconversión de la

termoeléctrica. 100%

7.1.1.1 Generar al menos 1 proyecto de zonas de desarrollo

económico en el Estado de Colima. 100%

7.2.1.1 Equipar el ala empresarial del Edificio de Vinculación

Tecnológica del Tecnoparque CLQ. 50% 50%

7.2.2.1 Creación de al menos 1 incubadora de alta tecnología. 50% 50%

7.2.3.1 Concluir caseta de vigilancia, muro perimetral y

electrificación del ala empresarial del Edificio de Vinculación

Tecnológica, el laboratorio de Agro biotecnología y el laboratorio

Anecoico.

50% 50%

8.1.1.1. Incrementar un 5 por ciento la atención a convocatorias de

innovación a empresas.

20% 20% 20% 20% 20%

9.1.1.1. Desarrollar un programa integral que impulse la

sustentabilidad energética, la producción y uso de energías


25% 25% 25% 25%

10.1.1.1 Desarrollar 1 proyecto anual de Divulgación de ciencia y

tecnología y la semana nacional del CTI con IES y CI acreditados

con el RENIECYT.

20% 20% 20% 20% 20%

10.1.1.2 Realizar 4 cursos que fomenten la I+DI, en coordinación

con IES y CI acreditados con el RENIECYT.

25% 25% 25% 25%

10.1.2.1 Impartir al menos 2 cursos anuales de fortalecimiento de

capital humano en materia de CTI, en convenio con IES o CI

estatales, Nacionales y/o Internacionales.

25% 25% 25% 25%

10.1.3.1 Operar un programa estatal de alcance sexenal para

vincular a las empresas y la academia que contribuya al progreso

económico.

20% 20% 20% 20% 20%

10.1.4.1 A partir de 2018 realizar 1 taller anual para la inscripción

en el Sistema Nacional de Investigadores. 25% 25% 25% 25%

11.1.1.1 Desarrollar al menos 2 proyectos que apoyen a la

investigación e inversión en las energías renovables y contribuyan

a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

1

proyecto

1

proyecto

12.1.1.1 Realizar un estudio de viabilidad para intensificar el uso

del transporte ferroviario.

1

estudio




METAS

INSTITUCIONALES INDICADOR FÓRMULA LÍNEA BASE

META DEL


1.1.1.1. Crear un

Instituto de Ciencia,

Tecnología e

Innovación del Estado

de Colima.

Porcentaje de

acciones cumplidas

para crear un

Instituto de Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Estado de Colima.

(Acciones

realizadas/ acciones

programadas) *100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

1.1.1.2 Incrementar en

4 por ciento anual el

número de

investigadoras(es)

vinculadas(os) a

proyectos de

innovación.

Tasa de variación de

empresas

participantes en

proyectos de

innovación.

((Empresas

participantes en

proyectos de

innovación en el año

T/ empresas

participantes en

proyectos de

innovación en el año

T-1)-1)*100

28

Investigadora

s(es)

vinculadas(os)

en 2016.

4% SEFOME

(DGCTI)

1.1.1.3 Incrementar en

18 por ciento anual el

número de registro de

patentes con respecto

al año anterior.

Tasa de variación de

patentes registradas

en el Estado

((Patentes

registradas en el

Estado en el año T/

patentes registradas

en el Estado en el

año T-1)-1)*100

20 registros en

2015 18%

SEFOME

(DGCTI)


propuesta de reforma

de la Ley de Fomento y

Desarrollo de Ciencia y

Tecnología del Estado

de Colima.

Porcentaje de

actividades

realizadas para

integrar la propuesta

de Reforma de la Ley

de Fomento y

Desarrollo de

Ciencia y Tecnología

del Estado de

Colima.

(Actividades

realizadas para la

propuesta de

reforma de Ley de

Fomento y

Desarrollo de


del Estado de

Colima / Actividades

programadas para la

propuesta de

reforma de Ley de

Fomento y

Desarrollo de


del Estado de

Colima vigente)*100

1 Ley 100% SEFOME

(DGCTI)



METAS


META DEL


1.1.3.1 Realizar 2

talleres anuales para la

elaboración de

proyectos en materia de

CTI.

Porcentaje de

talleres realizados

para la elaboración

de proyectos.

(Número de talleres

realizados / Número

de talleres

programados )*100

1 taller 100% SEFOME

(CECYTCOL)

1.1.3.2 Una feria anual

de exposición de


Porcentaje de ferias

de exposición de

convocatorias de

CTI.

(Ferias realizada /

ferias

programada)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)


estudio de detección de

necesidades

empresariales para

fortalecer la vinculación

academia empresa e

incidir en la aplicación

en las instituciones de

educación superior del

Estado de Colima.

Porcentaje de

estudios de

detección de

necesidades

empresariales.

(Estudios realizado /

Estudio

proyectados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)


estudio para identificar

zonas de desarrollo

industrial, científico y

tecnológico.

Porcentaje de

Estudios para

identificar zonas de

desarrollo industrial,

científico y

tecnológico.

(Estudios realizados

/ Estudios

proyectados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

3.1.1.2 Implementar un

programa de

ordenamiento territorial

para el desarrollo

industrial, científico y

tecnológico.

Porcentaje de

Programas de

ordenamiento

territorial

implementados.

(Programas

realizados /

Programas

proyectado)*100

N/A 100% SEFOME

(DGCTI)

4.1.1.1. Realizar un

Plan económico –

administrativo para la

ciudad de CTI.

Porcentaje de planes

económicos

administrativos.

(Plan realizado /

Plan

proyectado)*100

N/A 100% SEFOME

(DGCTI)

4.1.1.2. Generar 1

alianza anual en el

desarrollo de proyectos

de tecnología de

información.

Porcentaje de

Alianzas

concretadas

(Alianza realizada /

Alianza

proyectada)*100

4 alianzas 100% SEFOME

(DGCTI)



METAS


META DEL


5.1.1.1. Compra de un

espacio territorial para

el desarrollo de un

parque industrial.

Porcentaje de

espacios territoriales

comprados

(Espacio territorial

comprado/ espacio

territorial

autorizado)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

6.1.1.1. Realizar una

acción para incidir en la

reconversión de la

termoeléctrica.

Porcentaje de

acciones realizadas

para incidir en la

reconversión de la

termoeléctrica.

(Acción realizada

para incidir en la

reconversión de la

termoeléctrica/acció

n programada)*100

N/A 100% SEFOME

(DGCTI)

7.1.1.1 Generar al

menos 1 proyecto de

zonas de desarrollo

económico en el Estado

de Colima.

Porcentaje de

proyectos de zonas

de desarrollo

económico

generados.

(Proyectos

realizados /

Proyectos

proyectados)*100

1 Proyecto 100% SEFOME

(DGCTI)

7.2.1.1 Equipar el ala

empresarial del Edificio

de Vinculación

Tecnológica del

Tecnoparque CLQ.

Porcentaje de

equipamiento.

(Equipamiento

realizado /

Equipamiento

proyectado)*100

60% 100% SEFOME

(DGCTI)

7.2.2.1 Creación de al

menos 1 incubadora de

alta tecnología.

Porcentaje de

incubadoras

creadas.

(Incubadoras

creadas /

Incubadoras

proyectadas)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

7.2.3.1 Concluir caseta

de vigilancia, muro

perimetral y

electrificación del ala

empresarial del Edificio

de Vinculación

Tecnológica, el

laboratorio de Agro

biotecnología y el


Porcentaje de obras

realizadas.

( obras realizadas/

obra

programadas)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

8.1.1.1. Incrementar un

5 por ciento la atención

a convocatorias de

innovación a empresas.

Porcentaje de

empresas atendidas.

(Empresas

atendidas/Empresas

proyectadas a

atender)*100

40 empresas

atendidas en

el 2016

100% SEFOME

(DGCTI)

9.1.1.1. Desarrollar un

programa integral que

impulse la

sustentabilidad

energética, la

producción y uso de

energías alternativas y

limpias.

Porcentaje de

Programas

integrales de

impulso a la

sustentabilidad

desarrollados.

(Programas

realizados /

Programas

proyectados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)



METAS


META DEL


10.1.1.1 Desarrollar 1

proyecto anual de

Divulgación de ciencia y

tecnología y la semana

nacional del CTI con

IES y CI acreditados

con el RENIECYT.

Porcentaje de

Proyectos de

divulgación de

ciencia y tecnología

(Proyectos

realizados/Proyecto

s programados)*100

0 100%

SEFOME

(CECyTCOL)

10.1.1.2 Realizar 4

cursos que fomenten la

I+DI, en coordinación

con IES y CI

acreditados con el

RENIECYT.

Porcentaje de cursos

de fomento de la

I+DI

(Cursos

realizados/Cursos

programados)*100

0

100%

SEFOME

(CECyTCOL)

10.1.2.1 Impartir al

menos 2 cursos

anuales de

fortalecimiento de

capital humano en

materia de CTI, en

convenio con IES o CI

estatales, Nacionales

y/o Internacionales.

Porcentaje de cursos

de fortalecimiento de

capital humano en

materia de CTI

(Cursos

realizados/Cursos

programados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

10.1.3.1 Operar un

programa estatal de

alcance sexenal para

vincular a las empresas

y la academia que

contribuya al progreso

económico.

Porcentaje de

programas operados

para vincular a las

empresas y la

academia que

contribuya al


(Programas

realizados /

Programa

proyectados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

10.1.4.1Realizar 1 taller

anual para la

inscripción en el

Sistema Nacional de

Investigadores.

Porcentaje de

talleres realizados

para la inscripción en

el Sistema Nacional

de Investigadores.

(Talleres realizados /

Talleres

proyectados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

11.1.1.1 Desarrollar al

menos 2 proyectos que

apoyen a la

investigación e

inversión en las

energías renovables y

contribuyan a la

reducción de emisiones

de gases de efecto

invernadero.

Porcentaje de

Proyectos de

investigación e

inversión en las

energías renovables.

(Proyectos

desarrollados

/proyectos

programados)*100

0 100% SEFOME

(DGCTI)



METAS


META DEL


12.1.1.1 Realizar un

estudio de viabilidad

para intensificar el uso

del transporte

ferroviario.

Porcentaje de

estudios de

viabilidad para

intensificar el uso del

transporte

ferroviario.

(Estudios realizados

Estudios

programados) *100

0 100% SEFOME

(DGCTI)

E5. ALIENACIÓN METAS INSTITUCIONALES – PROYECTOS INSTITUCIONALES.



1.1.1.1. Crear un Instituto de Ciencia, Tecnología e

Innovación del Estado de Colima.

Aportación del Gobierno del Estado al Fondo Estatal de Ciencia

y Tecnología para operar el anexo de ejecución del FOMIX

CONACYT-Gobierno del Estado de Colima.

1.1.1.2 Incrementar en 4 por ciento anual el número

de investigadoras(es) vinculadas(os) a proyectos de

innovación.

Acciones para el incremento de los investigadores vinculados a

proyectos de innovación.

1.1.1.3 Incrementar en 18 por ciento anual el número

de registro de patentes con respecto al año anterior.

Acciones para el incremento del número de registro de

patentes.

1.1.2.1 Realizar una propuesta de reforma de la Ley

de Fomento y Desarrollo de Ciencia y Tecnología del

Estado de Colima.

Acciones de fortalecimiento de la ciencia, la tecnología y la

innovación en el Estado de Colima.

1.1.3.1 Realizar 2 talleres anuales para la elaboración

de proyectos en materia de CTI.

Fortalecimiento empresarial en ciencia, tecnología e innovación

en el Estado de Colima.

1.1.3.2 Una feria anual de exposición de


Fortalecimiento empresarial en ciencia, tecnología e innovación

en el Estado de Colima.

2.1.1.1 Desarrollar un estudio de detección de

necesidades empresariales para fortalecer la

vinculación academia empresa e incidir en la

aplicación en las instituciones de educación superior


Estudio de detección de necesidades empresariales para

fortalecer la vinculación academia – empresa.

3.1.1.1 Desarrollar un estudio para identificar zonas

de desarrollo industrial, científico y tecnológico.

Estudio de Identificación de Zonas de Desarrollo Industrial,

Científico y Tecnológico del Estado de Colima.

3.1.1.2 Implementar un programa de ordenamiento

territorial para el desarrollo industrial, científico y

tecnológico.

Programa de Ordenamiento Territorial para el Desarrollo

Industrial, Científico y Tecnológico del Estado de Colima.

4.1.1.1. Realizar un Plan económico – administrativo

para la ciudad de CTI.

Análisis de factibilidad para el fomento de desarrollo

empresarial en ciencia, tecnología e innovación en el Estado de

Colima.

4.1.1.2. Generar 1 alianza anual en el desarrollo de

proyectos de tecnología de información. Sinergia ciencia, tecnología e innovación.




5.1.1.1. Compra de un espacio territorial para el

desarrollo de un parque industrial.

Fomento territorial en ciencia, tecnología e innovación

Programa de Ordenamiento Territorial para el Desarrollo

Industrial, Científico y Tecnológico del Estado de Colima

6.1.1.1. Realizar una acción para incidir en la

reconversión de la termoeléctrica. Impulso y difusión a la transición de energías renovables.

Creación de programas de eficiencia energética en sectores del

Estado que involucre la transición del uso de energías

tradicionales a energías renovables.

Desarrollo de capacitaciones y talleres sobre energías limpias

y renovables, así como de conteo de emisiones de gases de

efecto invernadero.

7.1.1.1 Generar al menos 1 proyecto de zonas de

desarrollo económico en el Estado de Colima.

Programa de Zonas de Desarrollo Económico en el Estado de

Colima.

7.2.1.1 Equipar el ala empresarial del Edificio de

Vinculación Tecnológica del Tecnoparque CLQ.

Aportación del Gobierno del Estado para convenio con el

INADEM para el equipamiento del ala empresarial del Centro

de Vinculación Tecnológica.

7.2.2.1 Creación de al menos 1 incubadora de alta

tecnología. Instalación de una Incubadora para el fomento a la creación y

permanencia de empresas tecnológicas que coadyuven a la

generación de empleos y al crecimiento económico del estado.

7.2.3.1 Concluir caseta de vigilancia, muro perimetral

y electrificación del ala empresarial del Edificio de

Vinculación Tecnológica, el laboratorio de Agro

biotecnología y el laboratorio Anecoico.

Construcción de la infraestructura básica (caseta de vigilancia

y muro perimetral, red de comunicaciones, primera etapa de

electrificación) para el arranque operativo del Tecnoparque

CLQ.

8.1.1.1. Incrementar un 5 por ciento la atención a

convocatorias de innovación a empresas.




9.1.1.1. Desarrollar un programa integral que impulse

la sustentabilidad energética, la producción y uso de

energías alternativas y limpias.

Realizar estudios energéticos sobre el potencial de la

producción de bio-combustibles en el Estado.

Fomentar la producción y utilización de biocombustibles

Difundir el uso de energías alternativas como los

biocombustibles.

Impulsar a mujeres emprendedoras en la investigación y

producción de energías alternativas como el uso de

biocombustibles.

10.1.1.1 Desarrollar 1 proyecto anual de Divulgación

de ciencia y tecnología y la semana nacional del CTI

con IES y CI acreditados con el RENIECYT.

Estrategia Nacional de Ciencia para el Fomento de la Ciencia y

la Tecnología.

10.1.1.2 Realizar 4 cursos que fomenten la I+DI, en

coordinación con IES y CI acreditados con el

RENIECYT.

Investigación de ciencia, tecnología e innovación en el Estado

de Colima.

10.1.2.1 Impartir al menos 2 cursos anuales de

fortalecimiento de capital humano en materia de CTI,

en convenio con IES o CI estatales, Nacionales y/o

Internacionales.

Programa de Fortalecimiento y Desarrollo Tecnológico del

Capital Humano Colimense.




10.1.3.1 Operar un programa estatal de alcance

sexenal para vincular a las empresas y la academia

que contribuya al progreso económico.

Premio Estatal de Innovación, Desarrollo Tecnológico y

Emprendimiento.

10.1.4.1 Realizar 1 taller anual para la inscripción en

el Sistema Nacional de Investigadores.

Talleres de Fomento al Sistema Nacional de Investigadores en

el Estado de Colima.

11.1.1.1 Desarrollar al menos 2 proyectos que apoyen

a la investigación e inversión en las energías

renovables y contribuyan a la reducción de emisiones

de gases de efecto invernadero.

Desarrollar proyecto de generación de energía eléctrica a

través de una planta solar fotovoltaica que genere al menos 10

MW.

Creación de programas de eficiencia energética en sectores del

Estado que involucre la transición del uso de energías

tradicionales a energías renovables.

Desarrollo de estudios energéticos y factibilidad sobre potencial

eólico del Estado.

Desarrollo de proyecto hidrocinético.

Desarrollo de capacitaciones y talleres sobre energías limpias

y renovables, así como de conteo de emisiones de gases de

efecto invernadero.

Impulso y difusión a la transición de energías renovables.

12.1.1.1 Realizar un estudio de viabilidad para

intensificar el uso del transporte ferroviario.

Creación de clúster energético que se enfoque en temas sobre

eficiencia energética en el sector transporte.

Realizar estudios técnicos que permitan gestionar e incentivar

el uso ferroviario para el transporte de carga al puerto de

Manzanillo.




F5. ALINEACIÓN DE LA METAS INSTITUCIONALES - COMPROMISOS NOTARIADOS.


METAS INSTITUCIONALES COMPROMISO NOTARIADO ADECUACIÓN PARA SU

CUMPLIMIENTO

1.1.1.2 Al 2021 promover a 750 empresas

en eventos locales, regionales, nacionales

e internacionales.

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100 empresas

colimenses en capacitación para la

exportación.

5.1.3.1 A partir de 2018 crear un programa

estatal de apoyo a empresas con potencial

exportador.

CG-DRU-03 Implementar programa de apoyo a

la comercialización.

3.1.2.3 Generar una derrama de recursos

a través de financiamiento por un monto de

CG-ECO-01 Diseñar sistema de créditos para

pequeños negocios.




CUMPLIMIENTO

884.4 Millones de Pesos (MDP) en el

sexenio.


capacitación, financiamiento y asesoría

técnica a 400 MIPyMES del Estado de

Colima.

2.1.1.1 Firmar por lo menos 1 convenio

anual con instituciones públicas o privadas

para impulsar la competitividad de

MIPyMES Colimenses.

3.1.1.1 partir de 2018 incentivar a 700

MIPyMES con tecnología, equipamiento,

capacitación y/o consultoría técnica.

3.1.3.1 Al 2021 fortalecer la actividad

productiva de 500 oficios y/o

microempresarios artesanales.

CG-ECO-03 Impulsar un programa de apoyo

para micro empresas.

3.1.1.1 Un proyecto de factibilidad para la

ampliación de la capacidad portuaria hacia

la zona del vaso lacustre 2 de la laguna de

Cuyutlán.

CG-MTP-30 Nuestro puerto se consolidará

como el más importante del país, pero

generando un valor agregado mucho mayor,

elevando la derrama económica y la generación

de empleos en el Estado.

6.1.1.1 Realizar una acción para incidir en

la reconversión de la termoeléctrica.

9.1.1.1 Desarrollar un programa integral

que impulse la sustentabilidad energética,

la producción y uso de energías


11.1.1.1 Desarrollar al menos 2 proyectos

que apoyen a la investigación e inversión

en las energías renovables y contribuyan a

la reducción de emisiones de gases de

efecto invernadero.

CG-MTP-33 Vamos a impulsar un desarrollo

integral del Estado, cuidando sus recursos

naturales, abriendo espacios y oportunidades

para nuestros empresarios y profesionistas,

generando un piso de oportunidades parejo

para los ciudadanos y mirando al mundo y a

México con una oferta económica ambiciosa y

de vanguardia.

Cumplida CG-CVC-07 ELABORAR un Estudio de Gran

Visión, revisable cada 4 años por un Comité

Ciudadano.

QUE SEA AVALADO POR LA LEY DE

PLANEACIÓN ESTATAL COMO NORMATIVO,

QUE CUBRA LAS EXPECTATIVAS DE




CUMPLIMIENTO

CRECIMIENTO ECONÓMICO A 18 AÑOS (3

SEXENIOS)

El análisis y proyección de los principales

actores productivos del Estado es fundamental

para definir el rumbo económico que debe

seguir Colima en el mediano y largo plazo.

Asimismo, las áreas y sectores potenciales

deberán considerar su vocación económica

cuando menos en un horizonte de tiempo de tres

mandatos y proporcionarles a los inversionistas

locales y foráneos la seguridad del rumbo del

crecimiento económico. Debe garantizarse la

continuidad a través de la evaluación y

actualización ciudadana cada 4 años.


capacitación, financiamiento y asesoría

técnica a 400 MIPyMES del Estado de

Colima.

1.1.1.2 Al 2021 promover a 750 empresas

en eventos locales, regionales, nacionales

e internacionales.

3.1.1.1 A partir de 2018 incentivar a 700

MIPyMES con tecnología, equipamiento,

capacitación y/o consultoría técnica.

5.1.1.1 Al 2021 apoyar a 100 empresas

colimenses en capacitación para la

exportación.

2.1.1.1 A partir de 2018 Establecer una

reunión anual con cámaras empresariales

y sector público para establecer

estrategias comerciales y de atracción de

la inversión.

4.1.1.1 Al 2018 Elaborar un catálogo de

requisitos para la atracción de la inversión

considerando los tres órdenes de

gobierno.

CG-CVC-08 AUMENTAR el PIB estatal a una

tasa del 30% por encima de la media nacional.

UN CRECIMIENTO QUE PERMITA LA

CREACIÓN DE EMPLEOS DE CALIDAD

La producción de bienes y servicios en la

entidad debe de aumentar por encima de la

media nacional, propiciando la creación de

2,500 empleos trimestrales en promedio durante

los seis años de gobierno y el impulso al

mercado interno como motor de crecimiento

económico

Este aumento del PIB también lleva implícito el

aumento significativo y sostenido de la inversión

productiva y el incremento en el número de

empresas existentes.

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a 1500


CG-CPO-23 Fomento al empleo y autoempleo.




CUMPLIMIENTO




Proceso CG-CPO-31 Creación y rehabilitación de

infraestructura para los comerciantes.

3.2.1.1 Al 2021 beneficiar a 1500





3.1.2.2 Al 2021 realizar 5 campañas de

difusión de programas federales.

CG-CPO-147 Fomentar el empleo en el

municipio.

1.1.1.1 anualmente un programa de

capacitación para la fuerza laboral local


2.1.1.1 Establecer una reunión anual con

cámaras empresariales y sector público

para establecer estrategias comerciales y

de atracción de la inversión.

4.1.1.1 Al 2018 Elaborar un catálogo de

requisitos para la atracción de la inversión

considerando los tres órdenes de

gobierno.

CG-CPE-25 Fortalecer el esquema de

prestaciones.

3.1.2.3 Generar una derrama de recursos

a través de financiamiento por un monto de

884.4 Millones de Pesos (MDP) en el

sexenio.

CG-CPE-45 Impulsar sistema de financiamiento

a productores.

del gobierno del estado poder ejecutivo secretarÍa de ... · b5. alineaciÓn estratÉgica del...

Documents