Bi tp nghip v thi tuyn vo ngn hng (4 dng)Bi 1. Gi s NH c cc s liu sau v huy dng vn trong thng 2/2004 (VT: t ng) Loi tin gi Tin gi ko k hn Tin gi c k hn di 12 thng Tin gi c k hn t 12 thng di 24 thng Tin gi k hn trn 24 thng Tng cng Tng s d tin gi ngy 2.000 3.000 500 150 5.650

Hy xc nh DTBB ca NH xem tha thiu v tin li c hng hoc tin pht m NH phi chu l bao nhiu? Bit rng: T l DTBB m NHNN quy nh nh sau: i vi tin gi ko k hn v c k hn di 12 thng: 10% i vi tin gi k hn t 12 thng n 24 thng: 4% Trn 24 thng: 0% NH trch np 5.5 t ng DTBB

Mc LS NHNN p dng cho s tin c hng li l 0.1% v LS ti cp vn l 0.55%/thng Bi 2. Ngy 15/9/07 Cty CP A gi n chi nhnh NHTM B h s ngh vay vn ngn hn vi mc ngh hn mc tn dng qu 4/07 l 3.000 tr ng phc v k hoch sn xut ca cty trong qu. Sau khi thm nh cn b tn dng ngn hng thng nht vi cty cc s liu sau y:

Ni dung Gi tr vt t hng ha cn mua vo Gi tr sn xut khc pht sinh trong qu TS lu ng bnh qun Doanh thu thun Vn lu ng t c v huy ng khc ca cty Tng gi tr TS th chp ca cty

S tin (triu ng) 12.910 9.875 6.150 21.525 3.660 4.150

Vi d liu trn, cn b tn dng ngh xc nh hn mc tn dng qu 4 cho cty l 2.905 triu ng. Trong 10 ngy u thng 10/07, cty pht sinh 1 s nghip v v cn b tn dng ngh gii quyt cho vay ngn hn nhng khon sau y vi cty: Ngy 2/10: cho vay tr li NH: Ngy 3/10: cho vay mua NVL: Ngy 8/10: cho vay mua oto ti: Ngy 9/10: cho vay np thu thu nhp: 21 triu 386 tr 464 tr 75 tr

Ngy 10/10: cho vay tr lng cng nhn: 228 tr

Yu cu: Nhn xt v th tc h s vay vn ca cty. Nhn xt v nhng ngh ca cn b tn dng l ng hay sai? Ti sao?

Bit rng: Bi 3. Doanh nghip X xut trnh h s vay NH A thc hin mua hng xut khu, cc s liu c thu thp nh sau: Ngun vn ca NH p ng nhu cu hp l ca Cty Cty sn xut kinh doanh c li v l KH truyn thng ca NH. Mc cho vay ti a bng 70% gi tr TS th chp. D n vn lu ng u qu 4/07 ca cty l 700 tr ng.

Chi ph thanh ton cho ngi cung cp theo hp ng l 1.200 tr ng (trong thanh ton 70% phn n cn li c tr sau khi tiu th xong ton b hng ha). Chi ph tiu th i km: 100 tr ng. Vn ca DN tham gia vo phng n: 200 tr ng. TS m bo n vay c nh gi l: 2.100 tr (t l cho vay ti a l 50%). Yu cu: 1. Xc nh hn mc cho vay i vi DN nu cc quy nh khc v iu kin vay v ngun vn ca NH u tha mn. 2. Cho bit cc x l ca NH trong cc TH sau:

a. Trong ln ti xt khon vay sau 2 thng, NH nhn thy DN c biu hin gim st v ti chnh, ngun thu n th bn hng khng r rng, TS B st gim ti 20% so vi gi tr ban u. b. Trong thi gian cho vay, DN thc hin ng cc cam kt, ko c du hiu xu, nhng khi khon vay o hn, DN ko tr c n, NH p dng 1 s bin php khai thc nhng ko thnh cng. Mt khc, do th trng bieena ng mnh nn gi tr TS B ch cn khong 70% s n gc. Bi 4. Ngy 15/12/08 cty M gi ti NH E phng n ti chnh ngy 31/12/08 ca cty nh sau: (VT: tr ng) TS 1. TS lu ng Tin mt Cc khon phi thu Hng ha tn kho - Hng mt phm cht TS lu ng khc 2. TS C Tng cng Bit rng: Vng quay hng tn kho ti thiu ca cty l 4 vng: vng quay cc khon phi thu l 15 vng. S tin 200 21.000 78.000 2.000 1.000 37.300 137.500 NV 1. N phi tr N ngn hn - Vay ngn hn - Phi tr ng bn - phi tr khc 2. N di hn 3. Vn ch s hu Tng cng S tin 45.000 45.000 24.000 16.000 12.500 40.000 137.500

-

doanh thu d kin ca nm 2008 l 240.000 tr GVHB bng 75% so vi doanh thu.

Quy ch cho vay ca NH yu cu phi c 10% vn lu ng ca DN tham gia trong TS lu ng. Yu cu: 1. Kim tra tnh hp php ca phng n ti chnh m cty gi NH.

2. Xc nh hn mc tn dng vn lu ng cho cty M trn c s phng n ti chnh hp l.

Cu hi phng vn ti Seabank:1. Theo bn trong tnh hnh kinh t x hi hin nay (lm pht, ngn hng ang gp kh khn), nu l mt nhn vin tn dng bn s tp trung vo cc i tng khch hng no l ch yu!? 2. Lm th no va m bo tng trng tn dng theo k hoch ca ngn hng t ra cho bn (l nhn vin tn dng) va m bo an ton cho vn vay? 3. Lnh vc hot ng (kinh doanh, sn xut) no bn u tin trong vic tm kim khch hng ca bn? V sao? 4. Trong bo co kt qu kinh doanh (bo co thu nhp), theo bn ch tiu no l quan trng nht ? V sao ? Gi tr li: Cu 1: Trong tnh hnh kh khn nh hin nay (lm pht + ngn hng ang gp kh khn) th tng m cc ngn hng cng phi hng ti l i tng khch hng c nhn. Bi l dn c Vit Nam vn c tnh tit kim, hn th na i tng khch hng doanh nghip hin nay cng ang gp rt nhiu kh khn do vic hn ch cho vay. Mc tiu ca cc ngn hng u nhm mc ch huy ng ti thi im ny. Cho nn Khch hng c nhn l hon ton hp l Cu 2: t c k hoch m ngn hng giao cho c rt nhiu cch. iu tu thuc vo ngh thut ca mi c nhn NVTD. Tuy nhin cn ch vic thm nh khch hng y l khu cc k quan trng trong sut qu trnh cho vay. Cn ngh thut y mnh c th th d cho bn nh: Kh nng quan h ca bn, k nng giao tip, ngh thut chm sc,.... Cu 3: Lnh vc hot ng sn xut kinh doanh no bn u tin trong vic tm kim khch hng. Mi mt chi nhnh ca ngn hng hu nh u tp trung vo mt s i tng khch hng chnh. V vy bn c th tp trung vo i tng ny. Ngoi ra n cn ph thuc vo bn thch lnh vc no nht. V d bn thch

xe t chng hn bn s c nhng mi quan tm v nhng loi xe t nn vic cho vay mua xe t tr gp l mt li th ca bn hoc cng c th nh bn lm ngh Nng nhiu nm, bn cng tham gia vo qu trnh th vic cho vay i vi nng nghip li l li th ca bn v bn am hiu thi gian thu hoch, lc gieo trng,....... Cu 4: i vi bo co thu nhp ca 1 ngn hng, hoc 1 doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh. Do NHTM l loi hnh doanh nghip hot ng v mc tiu cui cng l li nhun, do vy ch tiu quan trng nht c l l: doanh thu thun hot ng kinh doanh v chi ph hot ng kinh doanh . y l 2 ch tiu quyt nh nhiu nht n Li nhun ca cc ngn hng. Trong , doanh thu ch yu ca ngn hng l t vic cung cp dch v v cho vay ; chi ph ca ngn hng ch yu l chi ph huy ng vn v khuyn mi. Qua bo co thu nhp 2 thi im lin tip, ta c th bit kh nng m rng tn dng, th phn ca 1 ngn hng qua tc tng trng doanh thu thun. Hoc bit c cc chi ph m ngn hng phi chu v p lc t vic huy ng vn ra sao qua tc tng ca chi ph hot ng kinh doanh. Tc tng doanh thu thun cn ln hn tc tng ca chi ph l biu hin tt, cho thy ngn hng ang pht trin v c nhiu li nhun. Ngc li, ngn hng ang gp vn kh khn, c th t s cnh tranh hoc s kh khn ca nn kinh t. iu ny i hi ngn hng cn c cc bin php trin khai sn phm, dch v, a dng ho, hoc ct gim cc khon chi ph tn km khng hiu qu trong hin ti gim chi ph hot ng kinh doanh.

th Nghip v giao dch vin ti LienvietBank (5/2008)I - L thuyt 1- Hy trnh by ch k ton hin hnh ca chng khon sn sng bn ra? 2- Trong giao dch th in t, v sao ch c lnh hu n ch khng c lnh hu c? 3 - Hy k nhng nghip v chuyn tin lin ngn hng ang c s dng hin nay? II - Bi Tp Bi 1: Mt khon vay 1 thng, s tin 200 triu c ngn hng gii ngn bng tin mt ngy 10/6/N vi li sut 1,2%/thng. Gc v li tr cui k. Ti sn m bo tr gi 250 triu.Ngy 10/7/N, khch hng n tri li v gc vay.

Bit rng ngn hng hoch ton d thu, d tr li vo u ngy cui thng v u ngy cui k ca ti sn ti chnh. Li sut quy nh cho mt khong thi gian ng 30 ngy. Ngn hng tnh lp d phng ri ro phi thu kh i vo ngy 5 hang thng cho cc khon n tnh n cui thng trc, k ton hon nhp d phng ngay sau khi kt thc hp ng vay. Hy trnh by cc bt ton lin quan n khon vay ny (b qua bt ton kt chuyn doanh thu, chi ph XKQKD) Bi 2: Cho bit tnh hnh TS v Ngun vn ca NHTM X vo u k nh sau: - Pht hnh GTCG: 1.400t - Cho vay: 9.800t - Vn ti tr, u thc u t: 350t - Chng khon u t: 420t - Tin gi ca TCTDkhc: 1.120t - TSC v TS khc: 2100 t - Vn v qu: 1.610t - Tin mt: 980 t - Tin gi ca khch hng: 9.520t - Tin gi ti TCTD v CKCP ngn hn: 700t Trong k cc nghip v pht sinh: 1. Thu hi li vay 1.176 t, trong 700t tin mt, cn li qua ti khon tin gi ca khch hng 2. Thu li u t chng khon 42 t qua tin gi ti TCTD khc 3. Tr li tin gi ca khch hng 666,4t bng tin mt 4. Thu khc bng tin mt 21 t. Chi ph khc bng tin mt 7 t 5. Tr lng cho nhn vin ngn hng 252 t qua TK tin gi. Trong k cc nhn vin NH rt tin mt 210t 6. Thanh ton tin li GTCG do NH pht hnh 105 t ng Yu cu: - Lp bng CKT u k - X l v hoch ton cc nghip v nu trn vo TK thch hp - Lp bng CKT cui k p n - Gi tr li: L Thuyt Cu 3: Nhng nghip v chuyn tin lin ngn hng ang c s dng *) Thanh ton trong nc -Phng thc thanh ton lin hng ( bng in t, v bng giy(hay cn gi l phng thc truyn thng))

- Phng thc b tr - Phng thc thanh ton qua tin gi NHNN - Phng thc thanh ton song bin( m ti khon ln nhau ti cc ngn hng) *) Thanh ton vi cc Nh nc ngoi - Thanh ton wa Swift( hin ti l e ch bit ci ny, v e lm trc tip bng mng ny) Cn theo sch - Thanh ton b tr( clearing) - Thanh ton lin hng( Interbank) Bi tp Cu 1: a)Ngy 10/6/X Khi gii ngn N: Tk cho vay ngn hn (TK 2111)200tr C: Tk tin mt (Tk 1011) 200tr - N" TS cm c, th chp ca KH"(TK 994): 250tr b) Li vay theo mn tnh v thu hng thng( cui thng theo nhm ngy pht vay) -Li vay= D n thc t theo mn vay x Li sut(thng)=200tr x1.2%=2.4tr NH tnh li d thu N TK li phi thu v hot ng tn dng( TK 3941):2.4tr C TK thu li cho vay( TK 702):2.4tr c) Lp d phng N chi ph d phng n phi thu kh di(TK 8822): N D phng ri ro( TK 2191,2192): Nu trog k ton DN l trch lp d phng theo bao nhiu %, ko r l bao nhiu % d) 10/07/X: +)KH tr gc v li -N TK TM, TGTT( 1011,4211..):200tr C TK 2111:200tr - N TK TM, TGTT( 1011,4211..):2.4tr C 3941:2.4tr +) Xut TS C 994: 250tr +) Hon d phng:HT ngc li bt ton lp Bi 2: 1) Bng cn i u k:Gm 2 phn: +) TK phn nh ti sn: ( phn nh hot ng s dng vn) - Cho vay : 9800t

- Chng khon u t: 420t - TSCD, TS khc : 2100t - TM :980 t - TG ti cc TCTD khc, v CKCP ngn hn :700t -Tng s ti sn s l:9800+420+2100+980+700=14000t -Tk phn nh ngun vn phn nh nghip v ngun vn ca NH - Pht hnh GTCG :1400t - TG ca TCTD: 1120t - TGKH :9520 - Vn v qu: 1610 -Vn tii tr, u thc cho vay: 350t - Tng s =1400+1120+9520+1610+350=14000t Bng cn i k ton cn II- Nghip v 1) N TK TM (1011):700 N TGKH (4211):476 C Tk thu li cho vay( 702):1176 2)N TK TG (ti cc TCTD khc):42t C thu li u t chng khon( TK 703):42t 3)N tr li tin gi( Tk 801):666.4 C TM (1011):666.4 4)a) N TM (1011):21t C thu nhp khc( 79):21t b) N chi khc( 89):7t C TM (1011):7t 5) Tr lng a)N TK lng vph cp( 851):252 C TK TG( nhn vin):252 b) rt tn lng N TK TG(nhn vin):210 C TK TM(1011):210 6) N tr li pht hnh GTCG( 803):105t C TK TM, TGKH...(1011,4211...):105t Ht !

thi nghip v th ca Vietinbank (2/2009)Phn 1: tr li ng sai (10 cu - 3 im) Ni dung Marketing c bn, Marketing ngn hng, ... Phn 2: l thuyt (3 im) Trnh by mc tiu ca hot ng marketing ngn hng ? c th ca ngnh kinh doanh ngn hng ? T phn tch nhng nh hng ca n ti hot ng mkt ngn hng ? Phn 3: bi tp (4 im) 3.1 (1.5 im) Mt khch hng ngn hng H c ti khon tin gi thanh ton khng k hn vi s d thng xuyn l 180 t. Khch hng mun vay thm ngn hng 850 t trong vng 12 thng, tnh li sut cho vay c bit cho khch hng ny? Li sut tin gi thanh ton khng k hn l 2,5%/ nm, t l d tr thanh ton bt buc l 16%. Li sut cho vay l 21% i vi cc khch hng thng thng khc. Li sut huy ng vn bnh qun l 17.5%, li sut huy ng vn ngn hn l 16.5%. 3.2 (2.5 im) Bo co ca 1 NH nh sau: (nh ny cha tm thy do din n Giang ly tin ch cho php mod mi c xem nh & link trong bi vit. i Giang b kha nha. S up sau !) Bit: * N xu ca cc khon cho vay ngn hn v di hn (khng tip tc thu li) = 5% * Thu sut thu nhp = 28% * Khon thu khc = sfsff, chi khc (baoo gm chi trch lp d phng) = jgjgj Tnh li sut huy ng tin gi TK bnh qun ? 1. ngn hng ha vn 2. ROE = 28%.

thi vo Military BankV tr cn b nhn s Ngy thi: 04/06/2009 Thi gian: 90 pht Dng bi thi: Lun 1. Trong 5 nm qua bn lm c nhng iu g? iu g bn cm thy hi lng nht ? 2. Hy nu 5 yu t nh hng n chnh sch nhn s ca DN v phn tch ? 3. Nhng nguyn nhn no khin ngi lao ng ri b DN ? 4. K nng no cn c ca 1 cn b nhn s ? 5. Bn l cn b nhn s 1 cng ty A. C 1 nhn vin kinh doanh gi th cho bn v vic : c y b trng phng giao thm cho nhiu vic pht sinh m lng v i ng vn gi nguyn. Trong khi c y l mt nhn vin gii, c y ang c nh xin ngh. Bn s vit th tr li v khuyn c y nh th no ? 6. - Hy trnh by s hiu bit ca bn v KPI ? - KPI v SAL c mi quan h nh th no ? - 360 Feedback l g? 7. Cc vn cn quan tm ca BHXH ? 8. Mt nhn vin n c bu 3 thng vi phm ni quy ca cng ty: i mun 10 ngy lin tip. GD i chm dt HD. Bn hy t vn cho GD nh th no?

thi Vietcombank Thnh Cng nm 2008 chung cho v tr Tn dng v K tonI. Trc nghim 1.1. Ri ro tn dng c th hin qua cc tiu ch: a) N nhm 2,3,4,5; b) T l VCSH ca ngi vay thp; c) T l sinh li ca ngi vay thp hn mc trung bnh ca ngnh; d) Tt c 1.2. H s an ton vn ch s hu ca NHTM l: a) VCSH/ Tng TS; b) VCSH/ Tng TS ni bng v ngoi bng iu chnh theo h s ri ro; (QD457) c) VCSH loi 1/ Tng TS ni bng v ngoi iu chnh theo h s ri ro; d) Khng cu no ng hon ton 1.3. Trong h s ngh vay vn ca KH l Dn c: Giy ngh vay vn/ bo lnh/ m LC, bin bn hp hi ng qun tr, p. kinh doanh/ tr n a) ; b) Cn thiu 1.4. Tn dng NHTM (theo lut cc t chc tn dng VN) gm: a) Cho vay, chit khu , cho thu, bo lnh; b) Cho vay, chit khu, cho thu, bo lnh, i vay; c)Cho vay, chit khu, bo lnh, cho thu, i vay, huy ng tit kim 1.5. Theo Q 493, n nhm 3 (n di tiu chun) bao gm: a) Cc khon n qu hn t 90 n 180 ngy v cc khon n c cu li thi hn tr n

qu hn 90 ngy theo thi hn c cu li; b) cc khon n qu hn t 181 n 360 ngy c TSB v cc khon n c cu li; c) n khoanh ch CP x l 1.6. Yu t no sau y khng thuc ni dung ca phn tch tn dng ca NHTM: a) TSB ca ngi vay; b) Mi quan h tn dng ca ngi i vay vi cc TCTD khc; c) Chnh sch TD ca NHTM; d) P. kinh doanh ca ngi vay 1.7. NHNN quy nh: Nhng trng hp TCTD hn ch cho vay. TCTD khng c cho vay khng c bo m, cho vay vi nhng iu kin u i v li sut, v mc cho vay vi: T chc kim ton, kim ton vin c trch nhim kim ton li TCTD cho vay; Thanh tra vin thc hin nhim v thanh tra li TCTD cho vay, k ton trng ca TCTD cho vay; Cc c ng ln ca TCTD; DN c 1 trong nhng i tng thuc nhm khng c gii ngn cho vay s hu trn 10% vn iu l ca DN . a) ng; b) Sai 1.8. Ri ro tn dng l kh nng xy ra tn tht cho NH ngoi d kin khi: a) Thin tai xy ra lm KH tht thu; b) T gi hi oi tng lm KH thua l; c) Cn b NH bin th s tin thu n; d) C 3 cu trn; e) Ch a v b 1.9. Lai hng trong kho no di y l i tng ti tr ca NH: a) Hng ca DN, cht lng tt, tiu th ng k hoch; b)Hng ca DN xong tn kho lu, chm tiu th; c) Hng DN khc gi bn Chn nhm: 1(a, c) 2(a) 1.10. Khi cho vay h nng dn, NHTM VN thng p dng phng php cho vay: a) chit khu b chng t; b) Cho vay theo HMTD; c) Cho vay tng ln (Cho vay theo mn); d) Cho vay theo ch nh ca CP; e) Cho vay lu v II. L thuyt Trong thanh ton quc t, tt c cc chi nhnh ca 1 NHTM c nn m TK tin gi ngoi t nc ngoi hay khng? Ti sao? III. Bi tp Tn dng Lp bng cn i k ton d tnh ca c.ty Tin t nm 2008 Bit rng: Doang thu d tnh cho nm k hoch (2008) l 40000 triu tng 35% so vi nm trc. 1. S d tin mt ti thiu l 2500 triu ng 2. Cc giy t c gi ngn hn khng thay i so vi thi im cui nm trc l 1500 triu ng. 3. Khon phi thu trung bnh l 45 ngy bn hng. 4. Hng tn kho cui k l 6000 triu, trong 35% l NVL, 65% l thnh phm. 5. TSC rng hin ti l 16000 triu ng v u t mi my mc thit b trong nm k hoch l 1800 triu ng vi tng s tin khu hao trong nm l 600 triu ng. 6. Cc khon mua sm chim 30% doanh thu hng nm, v c.ty d tnh mt 60 ngy tr cc khon phi tr. 7. Cc khon thu phi tr chim khon thu ca nm k hoch. (Theo bo co thu nhp d tnh nm 2008, gi tr thu thu nhp phi np l 306 triu). 8. Cc giy n ngn hn vn l 1980 triu ng 9. Cc khon n khc vn khng i l 980 triu ng 10. N di hn v c phiu thng vn mc 5400 triu v 9000 triu ng tng ng v khng c vic mua li hay pht hnh thm c phiu mi. 11. Li nhun li ly k n nm 2007 l 6600 triu ng. Bit rng li nhun li ti u t d kin ca nm 2008 l 1800 triu ng. Yu cu: Lp bng cn i k ton d tnh nm 2008 ca c.ty Tin t bng phng php phn on. Cho bit p ng mc tng doanh thu ln 40000 triu ng th c.ty

cn ngun ti tr t bn ngoi l bn? VI. Bi tp k ton Ngy 15/08/0X ti NHTM X H Ni c cc nghip v kinh t pht sinh sau: 1. Ngip v huy ng vn: a) B H n xin rt s tit kim khng k hn, gc 10 triu, gi trn 2 thng trc, li sut 0,3%/thng. b) NH thanh ton s k phiu tng mnh gi 1000 tr, loi tr li trc. Li sut 12%/nm, k hn 12 thng. NH phn b nt li v chit khu k cui cng. S chit khu phn b l 0,5 tr. 2. NH nhn c cc chng t trong thanh ton vn sau: a) Bng k np sc km t sc 56 triu t NHCT ng a. T sc ny do C.ty c Linh pht hnh ngy 01/07/200X. NH kim tra thy c.ty c Linh c thng bo nh ch thanh ton sc, nhng s d vn thanh ton sc. b) Bo c t NHNN 30 triu v vic thanh ton UNC do c.ty Thu Nga tr tin cho c.ty Thanh Xun. c) LCN trong chuyn tin in t, ni dung thanh ton SBC 46 triu ng. Ngi tr tin l c.ty Ngc Sn. d) Bng KQ thanh ton b tr t NHNN H Ni, s chnh lch phi thu l 550 triu. 3. Nghip v tn dng sau: a) Gii ngn cho c.ty Bo Ngc 250 triu bng tin mt. Khch hng hon thnh th tc th chp nh xng 400 triu. b) NH phn b 1 triu ph nghip v bo lnh. 4. NH tnh li kinh doanh ngoi t USD l 10 triu. S li kinh doanh EUR l 5 triu. Gi s NH ch chi 2 loi USD v EUR. Tnh hch ton VAT. Yu cu: X l hch ton cc nghip v pht sinh trn. Gii thch nhng trng hp cn thit Bit rng: - NH tnh v hch ton li cho cc khon tit kim c k hn vo ngy KH gi tin thng k tip, vo u ngy. - NH p dng phng thc thanh ton chuyn tin in t vi cc chi nhnh trong h thng, phng thc thanh ton b tr in t vi cc chi nhnh NH trong cng a bn HN, phng thc thanh ton qua TKTG ti NHNN vi cc NH khc a bn, khc h thng.

thi giao dch vin NH i Thi gian thi: 9/2009 Cu 1: Nhng phm cht cn c ca mt nhn vin ngn hng 1. 2. 3. 4. s lnh ngh to lng tin cho khch hng thi tt c trn

Cu 2 : Trong trng hp no c cp sec trng 1. m tk ko b cm sd sec 2. m tk ti ngn hng khc

3. c quan h vi cn b td ngn hng i a 4. khch hng vng lai Cu 3: Mt khch hng c nhu cu mun xem s d ti khoan nn gi t n nh nv ngn hng 1. 2. 3. 4. tra cu my tnh v thng bo ngay cho khch hng xin thm thng tin h tn cmnd v cung cp thng tin khng th cung cp c hng dn k/h n ngn hng k v xem trc tip trn website

Cu 4: Ch k trn chng t k ton 1. 2. 3. 4. con du ko bt , bt ch, ko dng du ch k k bt mc cc loi tt c trn u ng

Cu 5: D n c phn thnh my nhm 1. 1 nhm 2. 2 nhm 3. 3 nhm 4. 4 nhm Cu 6: Mc huy ng tin gi tit kim ti ngan hng i l: 1. 2. 3. 4. 10.000 100k 1tr 10tr

V nhiu cu hi na THI VIT CU 1: Bn c nhn xt g v cu ni: khch hng l thng . Hy cho bit quy nh mi v khch hng trong th trng cnh tranh hin nay. CU 2: mt khch hng ln tui rt giu c n ngn hng rt tin chun b cho chuyn du lch xa 1. Gdv1: n cn thc hin giao dch cho khch hng 2. Gdv2: n cn hi thm, v t vn mt vi tin ch m bo an ton cho vic i xa. Nhn xt 2 trng hp trn, nu l bn bn s lm th no?

thi k ton ca Agribank 2008Ngn hng Nng nghip v Pht trin Nng thn Vit Nam Thi gian 120 pht

Phn 1 L thuyt (4 im) 1. Phn loi ti khon k ton ngn hng thng mi (2 ) 2. Trnh by tc ng ca s pht trin cng ngh thng tin n cng tc k ton giao dch gia ngn hng thng mi vi khch hng v cng tc k ton giao dch gia cc n v ngn hng (2 ) Phn bi 2 Bi tp (6 ) Bi 1 ( 4 ) Cc nghip v k ton sau y c x l ng cha? Nu sai st hy trnh by cch iu chnh. Cu 1.1 (1 ) Khi pht hnh thm 100.000 c phiu b sung vi gi bn 120.000 cao hn mnh gi 100.000, k ton lp chng t hch ton: N TK tin mt (1011) 12 t C TK vn iu l (601) 10 t C TK Qu d tr b sung Vn iu l (611) 2 t Cu 1.2 (1 ) Khch hng n gi tin tit kim ng ngy d tr li ca Ngn hng (d thu, d tr hng thng). S tin khch hng gi vo NH l 200 tr, k hn 6t, li sut 1%/thng, khch hng np tin mt. K ton lp chng t hch ton: N TK tin mt (1011) 200 tr C TK tin gi tit kim(4232) 200 tr V N TK chi ph tr li tin gi (801) 2 tr C TK Li phi tr cho tin gi TK (4913) 2tr Cu 1.3 (2 ) nh k trch lp d phng ri ro n phi thu kh i: - Tng d phng trch tnh n u k :30 t, trong c 25 t d phng c th. - Trong k, NH x l 46 hp ng tn dng i vi n nhm 5 (n c kh nng mt vn). S d phng s dng b p tn tht tn dng l 6 t, trong 4 t d phng c th. S d phng c th hon nhp l 300 tr - Tng d phng cn c trch theo trng thi n cui k l 35 t, trong c 28 t d phng c th. K ton lp chng t v hch ton:

N TK Chi ph d phng n phi thu kh i (8822) 10,7 t C TK D phng c th (2191) 6,7 t C TK D phng chung (2192) 4 t Bi 2 (2 ) Ngy 30/6/N ti chi nhnh NH B trn a bn thnh ph H Ni, cc nghip v kinh t sau y pht sinh 1. B C n bn 3.000 EUR. B C yu cu gi tit kim k hn 12 thng 50 tr VND. S cn li b ly bng tin mt. 2. Nhn c lnh thanh ton qua H thng Thanh ton in t lin ngn hng IBPS v: - UNC 120 tr ng. n v pht hnh l Cty R, khch hng ca NH u t v pht trin nng. n v th hng l cng ty S. - UNC 35 tr, tr tin cho ng K khng c ti khon ti NH. 3. T thanh ton b tr mang v: - Sc chuyn khon cng bng k np sc, s tin 200 tr. n v pht hnh sc l cty L. n v th hng l cty M. - Bng kt qu thanh ton b tr t NHNN H Ni, NH B phi thu 375 tr 4. nh gi li mt TSC c nguyn gi ban u l 200 tr, trch hao mn 50 tr, nay nh gi li vi nguyn gi 220 tr. Yu cu: X l v hch ton cc nghip v nu trn vo TK thch hp. Cho bit: - Khi nh khon ch cn hoc ghi tn TK hoc ghi s hiu TK. - Cc chng t NH B tip nhn u ng a ch, hp l, hp php. - Cc TK lin quan tin thanh ton. - Cc n v NH trn a bn HN trc tip tham gia vo H thng Thanh ton in t Lin ngn hng( IBPS) thanh ton qua TK thu h, chi h 5192) - B qua ph chuyn tin. - T gi giao dch ngy 30/6/N ca Nh: EUR/VND = 25.230- 25.295- 25.475

THI TUYN DNG NHN VIN NGN HNG BC Mn K ton Ngn Hng ( s 3) (Thi Gian lm bi : 90 pht)

I. L thuyt chung (2 im)Khi no Ngn Hng thng mi pht hnh GTCG, lm r ni dung pht hnh c chit khu & pht hnh c ph tri, Nguyn tc hch ton phn chit khu & ph tri.

II. Trc nghim, gii thch ( 3 im)( ng - sai gii thch) 1. Cui thng NH thc hin nh gi li gi tr ngoi t tn qu trc khi xc nh kt qu kinh doanh ngoi t. 2. Chuyn i ngoi t l mt dch v ca Ngn hng, qua NH thu ph chuyn i ngoi t. 3. Chuyn tin in t p dng phng thc kim sot tp trung, i chiu tp trung ti Trung tm k ton. 4. Khng nn p dng m hnh giao dch mt ca vo hot ng kinh doanh NH v vi phm nghim trng cc nguyn tc c bn ca t chc lao ng k ton NH. 5. Gi tr ph tri ca GTCG (trong trng hp TCTD pht hnh GTCG c ph tri) hng thng c phn b lm tng thu nhp ca NH. 6. Khch hng gi tin khng k hn nhm mc ch chnh l an ton v sinh li.

III. Bi tp tnh hung (5 im)Gi s, Ngy 15/4/2006 ti NHTM X chi nhnh H Ni c cc nghip v k ton pht sinh nh sau : 1. ng A n gi tit kim k hn 6 thng, s tin 100 triu ng, tr li trc, li sut6%/nm, Ngn hng nhn . 2. Trong ngy NH hch ton cc nghip v: - Tr li tit kim c k hn 25 tr - Phn b li tr trc cho tin gi c k hn 10 tr. 3. Nhn c thng bo ca NHTM Z Chi nhnh H Ni v vic gii ngn theo hp ng tn dng (HDTD) & hp ng ti tr cho vay d n M s tin 10 t ng. 4. Nhn lnh trong thanh ton b tr in t sau : - Lnh chuyn N t NHTM Y Chi nhnh H Ni, ni dung thanh ton t sec BC 213 triu ng, do NHTM X Chi nhnh H Ni bo chi ngy 20/03/06 cho Cty XD s 1 h Ni. - Lnh chuyn C ni dung thanh ton UNT, s tin 115 triu ng do Cty Vt t XD c ti khon ti NHTM X Chi nhnh H Ni np vo trc y. - Bng kt qu thanh ton b tr ca NHNN H Ni, theo NHTM X Chi nhnh H Ni phi tr s chnh lch l : 330 triu ng. 5. Nhn c cc lnh chuyn tin in t sau :

5.1. Cc lnh chyn C : - Lnh chuyn C ca NHTM X Chi nhnh Ninh Bnh, s tin l 536 triu ng thanh ton UNT, n v i tin l Cty XD s 1 H Ni - Lnh chuyn C ca NHTM X Chi nhnh Lo Cai, 123 triu ng theo yu cu hy lnh chuyn C vvef s tin chuyn C sai tha ca NHTM X Chi nhnh H Ni. NH theo di phi thu i vi b Hoa, cn b k ton chuyn tin. 5.2 Cc lnh chuyn N - Lnh chuyn N ca NHTM X Chi nhnh Lm ng thanh ton Sc chuyn tin 222 triu ng. Sc ny do NHTM X - Chi nhnh H Ni pht hnh trc y. - Lnh chuyn N ca NHTM X Chi nhnh Hi Phng 98 triu ng, km theo thng bo : T chi lnh chuyn N (l do ngi nhn lnh khng c kh nng thanh ton). n v pht lnh trc y l Cng ty nui trng thy sn, NH cha tr tin cho ngi th hng. Yu cu: X l v hch ton cc nghip v pht sinh trn vo cc TK thch hp. Gii thch nhng trng hp cn thit. Bit rng: - Ngn Hng tnh v hch ton li cho cc khon tit kim c k hn vo ngy khch hng gi tin thng k tip. - Li sut tit kim khng thay i, li sut tin gi khng k hn l 0.25%/thng. - Chi nhnh NHTM X Chi nhnh H Ni p dng phng thc thanh ton in t vi cc chi nhanh khc trong h thng, phng thc TTBT in t vi cc ngn hng khc trong cng a bn H Ni. SCK, UNT thanh ton theo phng thc TTBT in t c y quyn chuyn n. - S d cc ti khon lin quan kh nng thanh ton.

NHTMCP Bc - 9/2009 THI TUYN CN B TN DNG NGN HNG ( 1) (Thi gian lm bi 90 pht)

I. L thuyt ( 5 im).Cu 1 ( 2 im) : Chn cu tr li ng v gii thch 1. Ngn hng s nh gi kh nng ti chnh ca doanh nghip tt nu doanh nghip c: A. T l li nhun doanh thu ROS cao hn v h s thanh ton li vay thp hn mc trung bnh ca ngnh. B. T l li nhun vn ch s hu ROE cao hn v h s n thp hn mc chung bnh ca ngnh. C. T l vng quay ti sn thp hn v h s t ti tr ti sn c nh cao hn mc trung bnh ca ngnh. D. T l vng quay hng tn kho thp hn v h s n cao hn mc trung bnh ca ngnh.

2. Khi nn kinh t d on c th ri vo suy thoi, Ngn hng lm g phng chng ri ro tn dng : A. Mua quyn chn bn c phiu. C. Bn quyn chn mua c phiu B. Mua quyn chn mua c phiu D. Bn quyn chn bn c phiu 3. y khng phi l c im ca tn dng thu chi: A. Gia ngn hng v khch hng tha thun mt hn mc tn dng khch hng c s dng s d n trn ti khon vng lai trong mt thi gian nht nh. B. Doanh s cho vay c th ln hn hn mc nu trong qu trnh s dng tin trn ti khon khch hng c tin np vo bn C. C. Vi phng thc tn dng thu chi, Ngn hng kh thc hin bo m tn dng bng ti sn. D. Li vay c tnh trn hn mc tn dng. 4. Thc hin vic ng k giao dch bo m i vi quyn s dng t, bt ng sn gn lin vi t trong trng hp bn bo m l c tc l : A. Cc ng k quc gia giao dch bo m. B. S a chnh hoc s a chnh nh t ni c bt ng sn. C. y ban nhn dn phng, x, th trn ni c bt ng sn. D. Ngn hng nh nc. 5. Ngn hng Bc c gi tr khon vay ca khch hng A bng 150 triu ng, ti sn bo m l bt ng sn c gi tr l 200 triu ng v khon n ny c xp vo nhm c t l d phng l 20% (Nhm 3 theo Q 493/NHNN) v 50% t l theo quy nh ca ti sn bo m c lin quan. Theo Q 493/NHNN, s tin d phng c th ca khon n trn l: A. 10 triu B. 15 triu C. 20 triu D. 25 triu Cu 2 (1.5 im) : V sao ngn hng phi thc hin phn tch tn dng Cu 3 (1.5 im) : Phn bit gia cho thu ti chnh v cho thu hot ng

II. Bi tp (5 im) :Cng ty TNHH sn xut kinh doanh G xut khu Ngc H c nhu cu vay tng ln thc hin hp ng xut khu hng cho mt nh nhp khu H Lan. Tng gi tr hp ng c quy i : 6000 triu ng (gi thit hp ng bm bo ngun thanh ton chc chn), thi gian giao hng tha thun trong hp ng l 17/08/07 thi gian thanh ton sau khi giao hng 2 thng. thc hin hp ng, Cng ty cn thc hin nhng khon chi ph sau: - Chi ph mua nguyn vt liu: 3650 triu ng. - Chi ph tr cng lao ng : 623 triu ng. - Khu hao ti sn c nh: 800 triu ng. - Cc chi ph khc : 90 triu ng.

Cng ty xut trnh hp ng mua nguyn liu k ngy 15/06/07, iu kin thanh ton sau 1 thng. Khon vay c m bo bng ti sn th chp vi gi th trng 5300 triu ng vi y h s hp l. Yu cu: 1. Hy cho bit ngn hng c nn gii quyt cho vay i vi Cng ty hay khng? V sao? 2. Xc nh mc cho vay, thi hn cho vay. Bit rng: - Li sut cho vay hin hnh 0.8%/ thng. - Vn t c ca Cng ty tham gia vo phng n KD : 1300 triu ng. - NH quy nh mc cho vay ti a bng 70% gi tr ti sn th chp.

thi nghip v Tn dng ca BIDVNgy thi: 6/6/2009 bi: 1/ Anh (Ch) hy trnh by cc phng thc cho vay ca T chc tn dng i vi khch hng. 2/ Anh (Ch) hy nu khi nim hp ng bo lnh; Cc hnh thc v ni dung bo lnh ca Ngn hng. 3/ Theo quy nh ca Lut cc T chc tn dng, nhng ni dung no t chc tn dng phi thc hin khi cp tn dng i vi khch hng. 4/ Mt doanh nghip lp k hoch kinh doanh 2009 v ngh BIDV cp hn mc tn dng ngn hn nh sau: Gi tr sn lng 178 t ng Doanh thu 160 t ng Vng quay vn lu ng nm 2009 bng 2008 Vn t c v coi nh t c l 5% doanh thu Khu hao c bn 5% doanh thu Thu cc loi 3% doanh thu Chi ph qun tr iu hnh 2% doanh thu Li nhun 2% doanh thu Doanh nghip c ngn hng ng trc tin thanh ton bnh qun l 10t ng v phi tr nh cung cp nguyn vt liu c duy tr n nh l khong 6t ng. Ngoi ra doanh nghip ang c ngn hng cng thng cp hn mc tn dng nm 2009 l 10t ng. Hy tnh ton hn mc tn dng ngn hn BIDV s cp cho doanh nghip nm 2009, bit rng tnh hnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip nm 2008 nh sau:

Sn lng thc hin 162t ng Doanh thu thun 150t ng Thu cc loi 4,2t ng Li nhun 3t ng Ti sn lu ng bnh qun 2008 50t ng.

thi tn dng ngn hng Hng Hi ngy 18/10/20091.Ngn hng Hng Hi thnh lp nm no? 2. T l tng trng JDP nm 2008? 3. Ngn hng cho vay u t chng khon vi t l bao nhiu % vn t c? 4. Trong incoterm 2000 th EXW l g? 5. Li ch ca vic a dng ha u t? 6. Gi tr trn bng cn i k ton thng d trn? Gi tr hin ti Chi ph lch s Gi tr th trng Kh nng sinh li 7. Khi cng ty tr li c tc ,bng cn i k ton s b nh hng nh th no? 8. Mt th tn dng L/C c hiu lc t khi no? 9. Th tn dng L/C l g? 10. kim ch lm pht ngn hng cn lm g? - Tng chit khu li sut - Gim chit khu li sut - Ni lng tn dng 11. Khi m th tn dng L/C cho khch hng nhp khu, ngn hng m l/c ? 12. Nhng t chc ti chnh no l t chc tn dng?

13. T chc tn dng c php hot ng ngoi hi c quyt nh cho khch hng vay l ngi c tr vay vn bng ngoi t vi nhu cu vn nh th no? 14. T chc ti chnh khc t chc tn dng im no? 15. Cc i tng ngn hng nh nc cm khng cho vay?ti sao?

M s: TD.2A

CC BNG S LIU TRA CUNHN VIN TN DNG K nng lm vic vi cc con sng vin dng cc bng s liu di y lm c s tnh ton v tr li cc cu hi kim tra.

Mt s ch tiu kinh doanh ch yu ca Cty X tyBng 1 (n v: Triu ng)

Th phn tiu th sn phm H ca cc cng

Bng 2

TT 1 2 3 4 5

Ch tiuVn ch s hu

Doanh thu Chi ph Li nhun Thu

31/12/2004 3.000 6.000 5.300 700 50

31/08/2005 4.000 9.500 7.500 1.000 75

TT 1 2 3 4

Cng ty CT 1 CT 2 CT 3 CT 4 Tng cng

31/12/2004 20% 20% 35% 25% 100%

31/08/2005 25% 22% 34% 19% 100%

Li sut cho vay bng ng VN ca cc NHTM ti thi im 31/08/2005Bng 3 ng) (n v: %/thng)

T gi ngoi t nim yt ti NHTM K

Bng 4

(n v:

TT 1 2 3 4

NHTM NHTM M NHTM N NHTM O NHTM P

Khung LSCV Ngn Hn 0,90 1,00 1,00 1,05 0,85 0,95 0,87 1,00

Khung LSCV Trung Hn 1,05 1,15 1,10 1,25 1,00 1,15 0,95 1,10

1 2 3 USD/VND EUR /VND GBP/VND

31/12/2004 Mua15.830 20.215 28.025

31/08/2005 Mua15.865 20.235 28.005

Bn15.850 20.245 28.105

Bn15.870 20.275 28.147

M s: TD.1A CU HI KIM TRA TRC NGHIM NHN VIN TN DNG Kin thc tng qut v kinh t - ngn hngng vin chn 01 phng n tr li ng hoc ng nht trong cc phng n tr li di y (A ; B ; C ; D) in vo Phiu tr li trc nghim km theo. Cu hi 1: Theo Lut cc t chc tn dng, tng d n cho vay ca t chc tn dng i vi mt khch hng khng c vt qu: A/ 15% vn t c ca t chc tn dng B/ 15% vn iu l ca t chc tn dng C/ 15% vn php nh ca t chc tn dng D/ 25% vn t c ca t chc tn dng Cu hi 2: Theo B Lut dn s, mt t chc c cng nhn l php nhn khi: A/ c c quan nh nc c thm quyn thnh lp, cho php thnh lp, ng k hoc cng nhn; c ti sn c lp vi c nhn, t chc khc v t chu trch nhim bng ti sn . B/ c c quan nh nc c thm quyn thnh lp, cho php thnh lp, ng k hoc cng nhn; c c cu t chc cht ch. C/ c c quan nh nc c thm quyn thnh lp, cho php thnh lp, ng k hoc cng nhn; c c cu t chc cht ch; c ti sn c lp vi c nhn, t chc khc v t chu trch nhim bng ti sn ; nhn danh mnh tham gia cc quan h php lut mt cch c lp. D/ c c quan nh nc c thm quyn thnh lp, cho php thnh lp, ng k hoc cng nhn; c ti sn c lp vi c nhn, t chc khc v t chu trch nhim bng ti sn ; c c cu t chc cht ch. Cu hi 3: Ngh nh s 181/2004 ngy 29/10/2004 v thi hnh Lut t ai do cp c thm quyn no ban hnh ? A/ Chnh ph B/ Th tng Chnh ph C/ B Ti nguyn v Mi trng D/ Lin B Ti nguyn v Mi trng - B T php B Xy dng Cu hi 4: C tc l s tin hng nm cng ty tr cho mi c phn c trch t: A/ Doanh thu cng ty B/ Cc qu ca cng ty C/ Vn iu l ca cng ty

D/ Li nhun ca cng ty Cu hi 5: Theo Ngh nh 178/1999/N-CP ngy 29/12/1999 ca Chnh ph v bo m tin vay ca t chc tn dng: ... Cho vay c bo m bng ti sn l vic cho vay vn ca t chc tn dng m theo ngha v tr n ca khch hng vay c cam kt bo m thc hin bng ti sn cm c, th chp, ti sn hnh thnh t vn vay ca khch hng vay hoc bo lnh bng ti sn ca bn th ba.... Trong trng hp vay vn c bo m bng ti sn th nhn nh no di y l ng ? A/ T chc tn dng c quyn cho vay khng c bo m bng ti sn. B/ Khch hng bt buc phi thc hin cc bin php bo m tin vay. C/ Khch hng c vay tn chp. D/ C A, B, C u sai. Cu hi 6: H s thanh ton nhanh ca mt doanh nghip sn xut kinh doanh ph thuc vo cc khon mc sau trn bng cn i k ton: A/ vn bng tin v tng n phi tr B/ vn bng tin v n ngn hn C/ cc khon u t ti chnh ngn hn v tng n phi tr D/ tng n phi thu v tng n phi tr Cu hi 7: Theo quy nh hin hnh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam, hn mc phi khai bo vi Hi quan ca khu khi xut nhp cnh i vi ngoi t USD tin mt l: A/ 4.000 USD tr ln C/ 6.000 USD tr ln Cu hi 8: Li sut tng s gy ra: A/ tng vay mn v gim tn dng cho vay B/ gim vay mn v tng tn dng cho vay C/ tng vay mn v tng tn dng cho vay D/ gim vay mn v gim tn dng cho vay Cu hi 9: Vng quay vn lu ng ca mt doanh nghip sn xut kinh doanh l thng s gia: A/ doanh thu thun v tng ti sn lu ng bnh qun B/ doanh thu thun v n ngn hn C/ doanh thu thun v vn ch s hu bnh qun D/ doanh thu thun v vn lu ng bnh qun B/ 5.000 USD tr ln D/ 7.000 USD tr ln

Cu hi 10: Vn no sau y l km quan trng nht khi cho vay ? A/ Mc ch ca khon vay C/ Phng thc tr n B/ C ti sn bo m D/ S tin vay

Cu hi 11: Ngn hng p dng li sut n qu hn bng 150% li sut cho vay trong hn c ghi trong hp ng tn dng. Cp li sut cho vay trong hn v li sut n qu hn no di y l ng ? A/ li sut cho vay trong hn l 0,9%/thng - li sut n qu hn l 1,40%/thng B/ li sut cho vay trong hn l 1,0%/thng - li sut n qu hn l 1,30%/thng C/ li sut cho vay trong hn l 1,2%/thng - li sut n qu hn l 1,80%/thng D/ li sut cho vay trong hn l 1,2%/thng - li sut n qu hn l 1,60%/thng Cu hi 12: Th tn dng (L/C) m theo yu cu mt khch hng ca Ngn hng, khch hng l: A/ Ngi xut khu C/ Ngi nhp khu B/ Ngi th hng D/ Ngi k pht

Cu hi 13: Ngy 30/06/2005, Ngn hng cho mt s khch hng vay nh sau: - Khch hng X vay 100 triu, hn tr 30/09/2005. - Khch hng Y vay 200 triu, hn tr 30/06/2007. - Khch hng Z vay 300 triu, hn tr 30/09/2006. Theo Quy ch cho vay hin hnh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam, nhn nh no di y l sai ? A/ khch hng X vay ngn hn. C/ khch hng Y vay trung hn. hn. B/ khch hng Z vay ngn hn. D/ khch hng Y v khch hng Z u vay trung

Cu hi 14: Chnh sch tn dng ca Sacombank c quy nh: ...Vic phn tch v quyt nh cp tn dng, trc ht phi c da trn c s kh nng qun l, th trng tiu th sn phm, hot ng kinh doanh, kh nng pht trin trong tng lai, tnh hnh ti chnh v kh nng tr n ca khch hng, sau mi da vo ti sn bo m ca khch hng. Nhn nh no di y l sai ? A/ Ngn hng quan tm n hiu qu kinh doanh v kh nng tr n ca khch hng quyt nh cp tn dng. B/ hn ch ri ro, ti sn bo m ca khch hng l iu kin tin quyt quyt nh cp tn dng. C/ Ti sn bo m ca khch hng ch l iu kin ch cha phi l iu kin cn quyt nh cp tn dng. D/ A v C ng Cu hi 15: S d ti khon tin gi thanh ton ca khch hng: A/ lun lun c d c. B/ c d c ; c th c d n ti mt thi im no nu c ngn hng cho php thu chi. C/ lun lun c d n. D/ va d C, va d N. Cu hi 16: Mi quan h php l gia mt ngn hng v mt khch hng vi khon thu chi, tng ng l: A/ Ch n ; Con n C/ Con n ; Ch n B/ Ngi k gi ; Ngi nhn gi D/ Ngi nhn gi ; Ngi k gi

Cu hi 17: Cc iu kin bo m an ton ca mn vay ngn hng no c th thay i gi tr hng ngy ? A/ mt s bo lnh B/ gi tr quyn s dng t C/ c phiu D/ nh Cu hi 18: Khi m th tn dng (L/C) cho khch hng nhp khu, Ngn hng m L/C : A/ cam kt s tr tin cho ngi xut khu theo nhng iu kin ph hp. B/ bo lnh cho ngi xut khu. C/ cam kt thanh ton v iu kin cho ngi xut khu. D/ c A, B, C u sai

Cu hi 19: Mt khch hng dng 1 th a vo my. Sau khi nhp s nhn dng c nhn ca mnh, anh ta rt ra mt khon tin bng cch ghi n vo ti khon c nhn. l loi th no ? A/ th tn dng quc t B/ th tn dng ni a C/ th ATM D/ c A, B, C u ng Cu hi 20: Khi p dng phng thc thanh ton th tn dng (L/C), bn xut khu giao hng ha khng ng vi hp ng, Ngn hng phc v ngi nhp khu phi: A/ t chi tr tin. B/ tr tin cho bn xut khu do chng t ph hp vi cc iu kin, iu khon ca L/C. C/ tr tin nhng gi li mt phn thanh ton sau. D/ hy hp ng do ngi nhp khu yu cu.

TRC NGHIM NHN VIN TN DNG NH SAOCOMBANKK nng lm vic vi cc con sng vin chn mt trong cc phng n tr li di y (A ; B ; C ; D) in vo Phiu tr li trc nghim m s TD.2A km theo. V d mu: Ti thi im 31/12/2004, cng ty 2 bn c 500 sn phm H trn th trng. S sn phm H ca cc cng ty 1 v cng ty 3 v cng ty 4 bn c ti thi im 31/12/2004 l: A/ 1.000 sn phm phm Phng n tr li ng: C Theo Bng 2 - Th phn tiu th sn phm H ca cc cng ty, ti thi im 31/12/2004, cng ty 2 c th phn tiu th sn phm H l 20%. Cc cng ty bn c tng s sn phm H trn th trng l: 500 sn phm x 100 / 20 = 2.500 sn phm. Vy s sn phm H ca cc cng ty 1 v cng ty 3 v cng ty 4 bn c ti thi im 31/12/2004 l: 2.500 sn phm 500 sn phm = 2.000 sn phm. B/ 1.500 sn phm C/ 2.000 sn phm D/ 2.500 sn

******* Cu hi 1: Tc tng li nhun ca Cng ty X thi im 31/08/2005 so vi thi im 31/12/2004 l: A/ 41,67% B/ xp x 33,33% C/ xp x 42,85% D/ 25%

Cu hi 2: So snh gia tc tng doanh thu v tc tng li nhun ca Cng ty X thi im 31/08/2005 so vi thi im 31/12/2004 cho thy: A/ doanh thu tng nhanh hn hn D/ doanh thu tng cao hn li nhun 10% Cu hi 3: Th phn tiu th sn phm H ca Cng ty no thi im 31/08/2005 tng so vi thi im 31/12/2004 ? A/ CT 1 v CT 3 2 B/ CT 2 v CT 4 C/ CT 1 v CT 4 D/ CT 1 v CT B/ bng nhau C/ li nhun tng nhanh

Cu hi 4: Khung li sut cho vay trung hn ca NHTM no cao nht thi im 31/08/2005 ? A/ NHTM M B/ NHTM N C/ NHTM O D/ NHTM P

Cu hi 5: Th phn tiu th sn phm H ca Cng ty no thi im 31/08/2005 gim nhiu nht so vi thi im 31/12/2004 ? A/ CT 1 B/ CT 2 C/ CT 3 D/ CT 4

Cu hi 6: Ngy 31/08/2005, mt khch hng c 1.500 USD cn bn cho NHTM K. S tin NHTM K phi thanh ton cho khch hng l: A/ 23.797.500 ng ng B/ 23.745.000 ng C/ 23.805.000 ng D/ 23.775.000

Cu hi 7: So snh t sut li nhun trn vn ch s hu ca Cng ty X thi im 31/08/2005 so vi thi im 31/12/2004 cho thy: A/ tng ln 5% B/ khng thay i C/ gim xung D/ gim xung

Cu hi 8: Mt khch hng vay ngn hn 200 triu ng, hng thng tr li 1,7 triu ng. Theo Khung li sut cho vay thi im 31/08/2005, y l khch hng ca NHTM no ? A/ NHTM M B/ NHTM N C/ NHTM O D/ NHTM P

Cu hi 9: Tng th phn tiu th sn phm H ca Cng ty 1 v Cng ty 4 thi im 31/08/2005 so vi thi im 31/12/2004 l: A/ tng ln 5% Cu hi 10: Ngy 31/12/2004, mt khch hng nhp khu cn mua 30.000 USD thanh ton vi nc ngoi. S tin VN m khch hng phi tr cho NHTM K l: A/ 474,9 triu ng ng B/ 476,1 triu ng C/ 475,95 triu ng D/ 475,5 triu B/ gim xung C/ khng i D/ tng thm

Cu hi 11: Mt khch hng vay trung hn 500 triu ng NHTM O, phi tr mc li sut vay cao nht theo khung. S tin li vay phi tr hng thng cho NHTM O thi im 31/08/2005 l: A/ 5,5 triu ng ng B/ 6,25 triu ng C/ 5,0 triu ng D/ 5,75 triu

Cu hi 12: Th phn tiu th sn phm H ca Cng ty no thi im 31/08/2005 gim so vi thi im 31/12/2004 ? A/ CT 1 v CT 3 B/ CT 3 v CT 4 C/ CT 1 v CT 4 D/ CT 1 v CT 2

Cu hi 13: So snh gia tc tng doanh thu v tc tng chi ph ca Cng ty X thi im 31/08/2005 so vi thi im 31/12/2004 cho thy: A/ doanh thu tng nhanh hn nhau D/ doanh thu tng nhanh hn chi ph 10% B/ chi ph tng nhanh hn C/ bng

Cu hi 14: NHTM K mua 20.000 EUR ca mt khch hng vo ngy 31/08/2005. NHTM K p dng mc t gi EUR/VND no di y ? A/ 20.215 ng B/ 20.245 ng C/ 20.235 ng D/ 20.275 ng

Cu hi 15: Mt khch hng cn vay ngn hn 300 triu ng, ch c kh nng tr li hng thng khong 2,7 triu ng. Ti thi im 31/8/2005, cc NHTM no c th p ng c yu cu trn ca khch hng ? A/ NHTM (M, N, O) O, P) B/ NHTM (M, N, P) C/ NHTM (M, O, P) D/ NHTM (N,

Cu hi 16: S lng sn phm H tiu th c trn th trng ti thi im 31/08/2005 l 2.000 sn phm. CT 2 bn c: A/ 440 sn phm phm B/ 680 sn phm C/ 500 sn phm D/ 380 sn

Cu hi 17: Ngy 31/12/2004, mt khch hng mua ca NHTM K 2.000 USD. Ngy 31/08/2005, khch hng bn li cho NHTM K 2.000 USD. Khch hng ny c s tin chnh lch li hoc l do mua bn ngoi t: A/ li 80.000 ng ng B/ l 80.000 ng C/ l 30.000 ng D/ li 30.000

Cu hi 18: NHTM N cho mt khch hng vay vn 500 triu ng, thi hn cho vay 2 nm, li sut p dng mc ti thiu theo khung ti thi im 31/8/2005. S tin li vay hng thng khch hng phi tr l: A/ 6,25 triu ng ng B/ 5,5 triu ng C/ 5,0 triu ng D/ 5,25 triu

Cu hi 19: Ti thi im 31/8/2005, xp th t p dng li sut cho vay ngn hn t khung thp nht n khung cao nht ca cc NHTM i vi khch hng l:A/ NHTM (M, N, O, P) M, N) B/ NHTM (O, P, M, N) C/ NHTM (O, M, P, N) D/ NHTM (P, O,

Cu hi 20: Tng s sn phm H tiu th c trn th trng ti thi im 31/08/2005 l 2.600 sn phm, tng 30% so vi thi im 31/12/2004. CT 1 bn c bao nhiu sn phm H ti thi im 31/12/2004 ? A/ 400 sn phm B/ 300 sn phm C/ 500 sn phm phm D/ 600 sn

Ngn hng SHB Nng(Thi sng ngy 25/04/2009)

Phn I1. Theo qui nh ca NHNN, tng d n cho vay i vi mi khch hng l ( ci ny c phng n a,b,c,d...g ) 2. Theo qui nh ca NHNN, Tng mc cho vay v bo lnh i vi mi khch hng l :.... 3. Theo qui nh ca NHNN, Tng d n cho vay i vi mt nhm khch hng lin quan l :.... 4. Theo qui nh ca NHNN, Tng mc cho vay v bo lnh i vi mt nhm khch hng lin quan l :... 5. Nhng i tng khng c cho vay khng c bo m, cho vay vi cc iu kin u i v li sut, v mc cho vay bao gm ( y ghi mt dy di cc i tng, mnh cng khng nh na...) 6. T. Hp nhu cu vn ca mt KH vt qu 15%vn t c ca TCTD hoc KH c nhu cu huy ng t nhiu ngun th 1 NHTM c th cho vay di hnh thc no a. Cho vay y thc b. Cho vay ng ti tr

c. c a,b d. Khng c cu no ng 7. C cu li thi hn tr n bao gm nhng phng thc sau a. iu chnh k hn n b. Gia hn n C. Khoanh n d. a,b 8. Nhng nhu cu vn no sau y khng c cho vay theo quy nh ca php lut : ( mt lot cc nhu cu t khng kp ghi li ) 9. Nhng i tng khng c cp bo lnh : ...... 10. Tng mc cho vay v cp bo lnh ca TCTD i vi 1 DN m TCTD nm quyn kim sot khng c vt qu.... ( y c cc phng n ...% ) 11. T l trch lp d phng c th vi cc nhm n l : a. Nhm 1 ........ b. Nhm 2......... c. Nhm 3....... d. Nhm 4....... e. Nhm 5........ ( cc bn in vo ......) 12. Tng mc cho vay v bo lnh ca TCTD i vi cc DN m TCTD nm quyn kim sot khng c vt qu : ( c cc p n....% ) 13. T l ti a ca ngun vn ngn hn NHTM c s dng cho vay trung v di hn ... ( c cc p n....% ) 14. y c mt gii thiu di dng g v lut ...ri tip theo l dz vn chnh....Thi hn c h tr li sut ti a l ......thng i vi cc khon vay theo HTD c k kt v gii ngn trong khong thi gian t ngy 01/02 n 31/12/2009 ( Bn phi in bao nhiu thng v ) 15. y cng c gii thiu di dng g v lut ...ri tip theo l dz vn chnh....Thi gian vay c h tr li sut ti a l ..........thng k t ngy gii ngn i vi cc khon vay theo HTD k kt trc v sau ngy 1/4/2009 m c gi ngn trong khong thgian t 1/4/2009 n 31/12/2009

Phn IIDN ABC thnh lp trong nm 2008 v c nhng nghip v pht sinh nh sau : - C ng gp vn bng tin : 100 triu ng - Mua sm TSC tr gi 60 triu, tr ngay 40 tr, cn n 20 triu - Vay di hn 50 triu - Nhp hng 200 triu, tr ngay 40 triu, cn n 160 triu - Doanh thu bn hng 210 triu, KH tr ngay 150 triu, cn n 60 triu - Gi vn hng bn 165 triu - Khu hao 6 triu, chi ph tr li vay di hn : 5 triu - Chi lng v chi ph qun l khc : 14riu - Thu TN phi tr : 5 tri - Chi c tc : 10 triu Lp bng tng kt ti sn ca DN ABC vo ngy 31/12/2008

Ngn hng ngoi quc doanh VPBank180 pht, gm 4 cu. Mi th sinh c pht cho vi t giy A4 trng lm bi. thi : Cu 1: Nu hiu bit ca mnh v Tn dng NH. Nhng yu cu t ra cho ngi lm ngh tn dng. a ra nhng c s chng minh mnh c iu kin lm cn b tn dng VPBANK. (20) Cu 2: Vn lu ng ca mt Doanh nghip bao gm nhng thnh phn no? Cch xc nh nhu cu vay vn lu ng? (20) Cu 3: Khi thm nh cho vay, nh gi v t cch o c & nng lc qun l iu hnh ca ngi ch DN cn xem xt nhng vn g? Ti sao? (30) Cu 4: Thm nh nng lc ti chnh ca DN da trn nhng bo co ti chnh c bn no? Nu ni dung ca nhng bo co . (20) Ch vit r rng, cn thn, cch trnh by (10).

Mu tn dng:1. Ngi nh th no l ngi c y nng lc hnh vi dn s? 2. Th no l tn dng? Ti mn bn ti 100.000 ng s dng, mt thng sau tr li th c gi l hot ng tn dng khng? 3. Th no l c ng chin lc, lng vn gp vo t chc bao nhiu phn trm vn iu l th c gi l c ng chin lc? 4. Qui trnh tn dng nh th no? 5. Khi xem xt h s ti chnh ca khch hng doanh nghip, cn c nhng bo co no. V sao? 6. Yu t cn thit ca cn b tn dng l g? 7. Bn bit th no l "vt c ph" trong hot ng quan h khch hng? iu nh hng nh th no n hnh nh ca doanh nghip? 8. Cc i tng khng c cho vay v hn ch cho vay?