7/27/2019 creatividad e innovacin para el da a da - diapositivas

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Creatividade innovacinpara el da a da

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para que sirve la innovacin?

innovacin en productos

innovacin en procesos

innovacin en gestin

para ser nic

os

para ser diferentes

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innovacinen gestin qu esperan recibir? observo

analizo procesoplanteo cambios

obtengo diferenciacin

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cmo llegamoshasta ella?

con la complicidad del entorno

a travs de la creatividadde las personas

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miedo al ridculo

barrerasa la creatividad

especializacin muy profunda

normas sociales y corporativas

autoridad jerrquica

ausencia de pensamiento crtico

falta hbito observador

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no acabo de entender por qu de nios tan

inteligentes salen adultos tan mediocres

tcnicasde creatividad

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concretaracciones

construiralternativas

destruirpensamientos

el camino

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observacinestratgica

visual, auditiva

otros pases, sectores

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10/41qu veis en las nubes?

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jugar con laspalabras

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viajar

leer

tomar riesgos,improvisar

preguntar como un nio

ver programas de comedia

ser feliz

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dinmica de creatividad:

para questo

premio a la opcin ms absurda !!!!

Una hoja de papel

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pregunta clave:

en dndeest escritoque?

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los teclados tienen que serrectos?

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los platos tienen que serredondos?

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el cuadro de mandos tiene que ir a la izquierda?

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qu losmenshay que presentarlos en papel?

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las zapatillas deportivas no pueden llevartacones?

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un CV tiene que presentarse en formatoestndar?

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BRAINstorming

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La lluvia de ideas o brainstorming es un mtodo psimo.

Segn Keith Sawyer, psiclogo de la Universidad de Washington, cuando se hace lluvia de ideas en grupo

se producen menos que cuandoesas mismas personas trabajan demanera individualy despus comparten sus ideas.

De igual manera, un estudio realizado por Charlan Nemeth, psicloga de la Universidad de Californa en

Berkeley, demostr queun debate es 25%ms creativo que el brainstorming

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curso de emprendimiento

6 sombreros para pensar (Edward Debono)

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el sombrero azul

pensando en pensarnormas

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el sombrero bl ncocaractersticas

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el sombrero rojo

emociones

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el sombrero verde creatividadusos alternativos

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el sombrero amarillobeneficios

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el sombrero negroprecauciones

problemas

inconvenientes

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objetivo final

diferenciacin

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ejemplode

f i l

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marketing

produccin

distribucin

reas funcionales

qu hacen los dems? qu espera recibir el cliente?

cmo podemos mejorarlo?

anlisis del proceso

d i

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conferencias

formacin

consultora

produccin

Qu digo?

Cmo lo digo?

k ti

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eventos

social media

relaciones pblicas

marketing

Qu queremos transmitir?

Cmo podemos sorprender?

di t ib i

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presencial

on-line

webinar

distribucin

Observacin tecnolgica

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en definitiva

1 la innovacin est ms cerca de lo que parece

2 slo requiere romper miedos y ampliar las miras

4 la innovacin no garantiza el xito pero

la NOinnovacin s garantiza el fracaso

3desmenuza tus procesos y plantate: cmo puedo mejorarlo?

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Eso s:

la innovacin requieredeterminacin

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fin de fiesta

#incuvi

Con Melanie Waidleremprender con 13 aosy Ricardo rodamotode matam al universote lo vas a perder?

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