crear edt

• La EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) o WBS (Work Breakdown Structure) organiza y

define el alcance total del proyecto.

• La EDT subdivide el trabajo del proyecto en porciones de trabajo más pequeñas y fáciles de manejar.

• Cada nivel descendente representa una definición cada vez mas detallada del trabajo del proyecto.

• La EDT es la sumatoria de todos los entregables del proyecto, donde los entregables del nivel mas bajo

de la EDT son llamados “paquetes de trabajo” (work package).

Crear EDTCrear EDT

Enunciado del alcance del proyecto Estructura de Desglose

de l trabajo

PROYECTOAmpliación

2.- EJECUCIONAMPLIACION

1.- PLANEAMIENTOAMPLIACION

2.2.- Control deEfectividad

2.1.- Modificaciónzona de carga

1.2.- Desarrollode Ingeniería

1.1. Control deIngeniería

ENTRADAS

Enunciado del alcance del Proyecto

Documentación de requisitos

Activos de los procesos de la organización

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

Descomposición

SALIDAS

Estructura de desglose del trabajo

Diccionario de la EDT

Línea base del alcance

Actualizaciones a los documentos del proyecto

3.2.4 Crear EDT (WBS)

Paquete de Trabajo4.1.1

Paquete de Trabajo4.1.2

ProductoEntregable 2.1



ProductoEntregable 2.2.1

Paquete de Trabajo2.2.2.1.1

Subproyecto2.2.2.1

Paquete de Trabajo2.2.1.1



ProductoEntregable 2.2.2

Paquete de Trabajo3.1





Proyecto

Fase 1 ProductoEntregable 3 Sub Proyecto 4 Sub Proyecto nFase 2

Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)


Gestión de Proyectos

Análisis y Diseño Desarrollo

Integración y Pruebas

Puesta en Producción

• Bases de Datos

• Documentación

• Funcionalidades

• Prototipo

• Requerimientos • Pre-Producción• Pase a Producción

• Pruebas Internas

• Manuales del sistema

• Requerimientos

• Pruebas de usuario

• Planificación

• Informes de avance y control

• Informe de Cierre

------------

• Procesos

• Documentación

• Carga de Datos

Ejemplos de Entregables de un proyecto de Software


Proyecto de SoftwareVersión 2.0

1. Gestión de

Proyectos

1.1 Plan de Proyecto

1.2 Informes de avance

1.3 Informe de Cierre

2. Análisis y Diseño

2.1.1 Requerimientos

2.1.2 Procesos

3. Desarrollo4. Integración y

Pruebas

4.1 Pruebas Internas

4.2 Pruebas de usuario

5. Puesta en

Producción

4.3 Carga de datos

2.3 Documentación

3.1 Funcionalidades

3.2 Base de Datos

3.3 Diseño gráfico

3.4 Documentación

5.1 Pre-Producción

5.2 Pase a Producción

5.3 Manuales del sistema

2.1.3 Propuesta funcional

2.1 Análisis

2.2.1 Modelamiento

2.2.1.1Conceptual

2.2.1.2 Físico

2.2 Diseño

2.2.2 Prototipo


3.1 Compra Servidor2.1 Procesos de

Contabilidad

2.2 Procesos deLogística

2.3 Procesos de Finanzas

3.2 Software Base Datos

3.3 Soft. Sist. Operativo

3.4 Interconexión Redes

3.5 VPN

4.1 Catálogo Almacenes

4.2 Módulo Contabilidad

4.3 Mód. Logística

4.4 Mód. Finanzas

4.5 Configuración

5.1 Tablas

5.2 Procedures

5.3 Accesos y roles

6.1 Documentación de procesos

6.2 Talleres para los usuarios

6.Capacitación3. Tecnología 4.Implementación 5. Migración

Proyecto ERP

2.4 Procesos de RR.HH

2. Flujo Procesos

1.1 Acta Proyecto


1.3 Informes de Avance

1.4 Reporte de cambios

1. Gestión

1.5 Informe de cierre

1.2.1 Alcance

1.2.2 Cronograma

1.2.3 Costos

1.2.4 Calidad

1.2.5 RR.HH.

1.2.6 Comunicaciones

1.2.7 Riesgos


3.1 Plan Logístico

2.1 Plan Moving Rig

2.2 Drilling Program

3.2 Solicitud de Movimientos

3.3 Inventario

3.4 Movimiento de Materiales

4.1 Rehabilitación de Plataforma

4.2 Moving Rig

4.3 Inspección Equipo Perforación

4.4 Perforación

4.5 Pre Spud

5.1 Inf. Final de Pozo

5.2 Cierre de AFE

5.Operación3. Procura 4. Construcción

Proyecto Perforación Pozo

2. Ingeniería

1.1 Acta Proyecto


1.3 Informes de Avance

1.4 Reporte de cambios

1. Gestión

1.5 Informe de cierre

1.2.1 Alcance

1.2.2 Cronograma

1.2.3 Costos

1.2.4 Calidad

1.2.5 RR.HH.

1.2.6 Comunicaciones

1.2.7 Riesgos

4.6 Sección 81/2

4.7 Completación

4.8 Remedación

5.3 Reunión de Cierre de Pozo


Proyecto de Construcción de

Edificios

1. Gestión de Proyectos


1.2 Informes de avance

1.3 Informe de Cierre

2. Diseño de Arquitectura

3. Ingeniería 4. Construcción

4.1 Obras Preliminares

4.2 Movimiento de Tierras

5. Post Producción

4.3 Edificio 1

2.4 Especificaciones Técnicas

3.1 Ingeniería de Obras Exteriores

3.2 Ingeniería de Edificios

3.3 Ingeniería de Equipamiento

5.1 Levantamiento de Observaciones

5.2 Acta de Entrega de Obra

5.3 Liquidación de Obra

2.1 Planos

2.2 Elevaciones

2.3 Cortes


La descomposición es la subdivisión de los productos entregables de un proyecto

en componentes más pequeños y fáciles de manejar, hasta que el trabajo y los

productos entregables se definan al nivel del paquete de trabajo (work package).

La estructura del WBS puede adoptar varias formas, tales como:

Usar los principales productos entregables y subproyectos como el primer

nivel de descomposición.

Usar los subproyectos, donde los subproyectos puedan ser desarrollados por

organizaciones fuera del equipo del proyecto.

Usar las fases del ciclo de vida del proyecto como el primer nivel de

descomposición, insertando los productos entregables del proyecto en el

segundo nivel.

Planificación gradual. Esta técnica consiste en desarrollar los detalles de la EDT,

en la medida que se van teniendo claro los paquetes de trabajo que forman

parte de los Productos Entregables o Subproyectos.

Esta técnica por lo general es aplicada a proyectos de muy largo plazo.

DescomposiciónDecomposition

• Descomposición

Herramientas y Técnicas


Diccionario de la EDTWBS Dictionary

Diccionario EDT

Fecha, Costo y Responsable

• Estructura de desglose del trabajo

• Diccionario de la EDT

• Línea base del alcance

• Actualización a los documentos del proyecto

Respalda y acompaña a la EDT. Puede incluir para cada componente de la EDT:

un identificador de código de cuenta, un enunciado del trabajo, la organización

responsable, una lista de hitos del cronograma, las actividades asociadas del

cronograma, los recursos necesarios, los estimados de costo, los requisitos de

calidad, los criterios de aceptación, las referencias técnicas, la información del

contrato.

Salida


El enunciado del alcance del proyecto detallado y aprobado, así como su EDT y

diccionario de la EDT relacionados, constituyen la línea base del alcance del

proyecto.

Línea Base del AlcanceScope Baseline

• Estructura de desglose del trabajo

• Diccionario de la EDT

• Línea base del alcance

• Actualización a los documentos del proyecto

Salida


1 2 3

1.1

1.2

1.3

2.1

2.2

2.2.1

2.2.2

3.1

Diccionario EDTEnunciado del Alcance del Proyecto

EDT

Línea base

1. El componente en el nivel más bajo de un EDT es llamado

a) Tarea

b) Sub-tarea

c) Paquete de trabajo

d) Cuenta de costos

2. ¿Por qué los entregables deben ser desglosados en paquetes de trabajo durante el desarrollo de la EDT?

a) Para hacer que las actividades sean más fáciles de gestionar

b) Para hacer que las actividades sean más fáciles de rastrear

c) Para crear actividades que se puedan asignar a una sola unidad organizacional

d) Todas las opciones anteriores son correctas

3. El sistema que notifica cuando empezar el trabajo a los dueños de los paquetes de trabajo es conocido como

el:

a) Cronograma del proyecto

b) Sistema de revisión de estado

c) Sistema de autorización del trabajo

d) PMIS


Según los grupos formados, elabore el WBS de su proyecto elegido

Dinámica 2 Elaboración del WBS

crear edt

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