Todas las metodologías buscan lograr una alta productividad y mejorar la calidad de sus productos y servicios, alcanzar el menor margen de

error superando las expectativas de sus clientes y usuarios.

SIX SIGMA:

Esta metodología busca reducir la variabilidad de los procesos hasta llegar a six sigma, es por esto que su meta es bastante ambiciosa es

decir llegar a 3.4 defectos por millón.

PEEA: PLANEAR, EJECUTAR, ESTUDIAR, ACTUAR

Es una variación o mejora del PHVA, cambiando el verificar por estudiar una y otra vez lo que se hizo en el proceso con el fin de mejorar el

proceso, ya que se va a encontrar en que parte del proceso, y tomar acciones correctivas del proceso.

ETAPA DESCRIPCION PLANEAR Elaborar el plan para mejorar el proceso EJECUTAR Implantar el mejoramiento planeado ESTUDIAR Estudiar la efectividad de los cambios introducidos ACTUAR Realizar el cambio y adoptar el nuevo procedimiento en el caso de que sea lo más beneficioso para la

organización de lo contrario, desechar el cambio y repetir el ciclo.

TOC:

Su aplicación se basa en restricciones.

Las empresas en general tienen como meta el ganar dinero, los logros obtenidos, han estado determinados por la o las restricciones que

actúan sobre la organización. Si no hubiese existido alguna restricción, los logros obtenidos pudieron haber sido infinitos.

LEAN: Esta metodología busca Eliminar desperdicios o despilfarros:

La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios"

• sobre-producción

• tiempo de espera • transporte • exceso de procesados • inventario • movimientos • defectos • potencial humano subutilizado

MPE:

Es una metodología desarrollada con el fin de ayudar a una organización a realizar avances significativos en la manera de dirigir sus procesos.

Las cinco fases de mejoramiento de procesos en la empresa.

Fase I. Organización para el mejoramiento.

Fase II. Comprensión del proceso.

Fase III. Modernización.

Fase IV. Mediciones y controles

Fase V. Mejoramiento continuo.