comfort magazine nr 3

www.comfort.se

COMFORTmagazine

ETT Magasin OM akTuElla pROjEkT OCh nyhETER FRån COMFORT 3 • 2010

IKEA får nya rum

Nybygge i

SollentunaHus på höjden

i Råcksta

comfort 2.0 är här!

TE mA:

Nyproduktion

2 C O m F O R T – S P e C i a L i S T e R n a i n O m VaT T e n O C H V Ä R m e 3

COMFORT MagazinE

utgivare: Comfort-kedjan aB ansvarig utgivare: Håkan Hedberg Marknadschef: Hans Täckenström annonsbokning: Ulrik Lindell upplaga: 70.000 ex.

För information om Comfort och medlemsföretagen: www.comfort.se Mail: [email protected] Telefon: 019-77 70 200 Fax: 019-77 70 201

Företag? Det här kan Comfort hjälpa er med!Comfort är Sveriges största installationskedja för VVS-produkter. Vi installerar, underhåller och renoverar badrum över hela Sverige och är helhetsleverantörer inom VVS- och värme-lösningar. Dessutom anlitas vi ofta av bland annat byggföretag, fastighetsägare, industrier, stat och kommun för ny- och ombyggnation, service, underhåll och energibesparing. Detta bara för att nämna några av våra arbetsområden. Eftersom vi finns representerade på 140 orter över hela landet, med 1 700 certifierade montörer, så kan vi utlova en hög servicenivå och stor trygghet för våra samarbetspartners och kunder.

2 3 S V e R i g e S S T Ö R S Ta V V S - i n S Ta L L aT i O n S K e DJaD e c e m b e r 2 010

Nästa steg – ledare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5NybyggeN i Norra stockholm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Nya möteN vid apelvikeN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10värme och kyla ur berget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14kvalitet på höjdeN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18frihamN för lokalbussar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20boeNde på högre Nivå . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Nya rum åt ikea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265 frågor om comfort 2.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30bättre projekt med comfort eNtrepreNad . . . . . . . . . . . . . . 31

viNNaNde team i gävle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34det haNdlar om att våga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35rolf gabrielsoNs kröNika – braNschkolleN . . . . . . . . . 38comfort 2.0 – ett stort steg framåt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40reflektioNer kriNg comfort 2.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 medlemsförteckNiNg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

sid 18

sid 6

sid 26sid 20

sid 10

COMFORTmagazine

4 C O m F O R T – S P e C i a L i S T e R n a i n O m VaT T e n O C H V Ä R m e

annonS

5

Världens första högeffektiva pump.Referenspump för energiklass A. Klarar framtida ErP-krav (2015). Funktionalitet av högsta rang. Upp till 90% energibesparing.

Wilo-Stratos, den första högeffektiva cirkulationspumpen i världen, utgör en referens för energi-klass A. Ett brett kapacitetsområde i kombination med tillförlitlig och tyst drift gör Wilo-Stratos-familjen till optimala pumpar att använda i småhus, medelstora och större fastigheter - såsom hy-reshus, skolor, sjukhus och kommeriella byggnader. Pumpens unika fördelar ger såväl driftpersonal som fastighetsförvaltare en ny dimension av modern pumpteknik. Stora besparingspotentialer med Stratospumparna inom sektorerna för värme-/klimat-/köldbärarcirkulation och VVC. Pumparna klarar redan idag EU-direktiv för 2015. Genialiskt? Vi kallar det Pumpen Intelligenz.

WILO Sverige AB • Stinavägen 1 • Box 3024 • SE-350 33 VäxjöT 0470-72 76 00 • F 0470-72 76 44 • E [email protected] • www.wilo.se

Wilo-Stratos och Stratos PICO, högeffektiva cirkulationspumpar

Vi hjälper dig till ett garanterat energisnålt och framtidssäkert pumpval!

WILO marknadsledande på högeffektiva cirkulationspumpar.


Comfort-kedjan har haft en fantastisk utveckling under senare hälften av 2000-talet. Våra lokala entreprenörsdrivna före-tag anställer fler medarbetare och ger kunderna den bästa servicen i alla lägen. Det är ett klart tecken på att vi aldrig drabbades på allvar av den senaste lågkonjunkturen.

Vårt koncept, med många starka lokala VVS-företag med bred kompetens, välkomnas i hela landet. Ett tydligt bevis är att vi de senaste åren rekryterat ett 30-tal nya företag. Dessutom på platser där vi tidigare inte funnits. Det är viktigt. Våra lokala företag, som ofta drivits i generation efter generation, har passionen, entre-prenörskapet och ledarskapet som är förutsättningen för att ta nya kliv.

I Comfort hyllar vi goda ledare och det moderna familjeföretagandet. Peter Karlsson i Sotenäs är ett bra exempel. Han har de senaste

Nästa stegHåkan Hedberg, VD

åren förvärvat nya verksamheter med fortsatt god lönsamhet. Till sin hjälp har han haft engagerade medarbetare som sätter kunden i centrum i alla lägen. Läs gärna mer om Peter och andra lika sinnade Comfort-entreprenörer i detta nummer som fokuserar på våra pågående nyproduktioner.

Vi gör nu bokslut efter fem framgångsrika år och höjer ribban ordentligt inför framtiden. Vi tänker bli Sveriges bästa och mest lönsamma VVS-kedja, med missionen att erbjuda hållbar komfort i människors vardag i hela Sverige.

Genom att ta till vara på våra gemensamma skalfördelar ska vi se till att bli ännu effektivare och attraktivare för våra kunder framöver.

Det är dags för nästa steg för Comfort!


I Stockholmsregionen har vinden vänt och det satsas återigen på nyproduktion av bostäder. Rörcompaniet i Sollentuna är just nu sysselsatta med bland annat tre större projekt.

konjunkturens pendlingar blir allt kortare. Bara två år efter att vi gick in i ett rejält finansiellt lågtryck, med uppskjutna och avbrutna entreprenader som följd, ser vi hösten 2010 att nyproduktionen börjar vända uppåt.

en ny stadsdelStefan Ring på Rörcompaniet i Sollentuna ser ljust på framtiden. Man har gott om för-

frågningar och under hösten har hans före-tag haft fullt upp med tre större entreprena-der i norra Stockholm. Det första utgör en del av en mycket omfattande byggnation i Ursvik i Sundbyberg, där en helt ny stads-del växer fram.

Många byggherrar är involverade i projek-tet, med NCC som en av de ledande. De uppför tillsammans med Rörcompaniet

269 lägenheter i hus om 4 till 6 våningar. NCC:s Nicklas Ekström och platschef Jens Lindström tar emot oss på områdeskonto-ret som är beläget högt uppe på en bergs-höjd i lokaler som tidigare använts av FOA. Husen i Rörcompaniets projekt ska ligga i dalen nedanför, i områden som är tämligen sanka.

– Det kommer att krävas mycket förarbete innan Rörcompaniet kliver in, säger Nick-las. Marken är idag rätt dålig att bygga på så det krävs omfattande pålning. Eftersom det förekommer många olika bergarter måste marken också radonsäkras. Norr-energi har dragit huvudledningen för fjärr-

Nybyggen i norra Stockholm


värme, därefter sköter Rörcompaniet dist-ributionen av värme från undercentralen.

serieproduktionVid många projekt är det trångt om ut-rymme för transporter, kranar och dylikt. Här är tillgängligheten och arbetsutrym-met inget större bekymmer.

– Men här finns inget källarutrymme där ledningar och rör kan dras, så alla rör gjuts in i bottenplattan och bjälklagen. Det blir mycket installationer i varje bjälklag så det gäller att alla är synkade, konstaterar Stefan.

Här är det en fördel att det är många lä-genheter som ska produceras. Man hinner få rutiner att hitta metoden och får gynn-samma serieeffekter.

– Att bygga bostäder medför lite andra krav än att bygga till exempel kontorsloka-ler, säger Nicklas. Du har mycket litet spel-rum i en bostad där alla installationer måste sättas exakt rätt. Det ställer krav på de enskilda hantverkarna som måste tän-

ka flera steg fram, gör man ett fel så är det lätt att det felet följer med en lång tid inn-an det upptäcks.

Stefan, Nicklas och Jens är överens om fram-gångsfaktorerna för ett projekt: noggrann planering, bra samarbete och kommunika-tion och givetvis duktiga hantverkare.

kvarteret torgståndetI Tureberg i Sollentuna Centrum pågår två andra byggnationer som har kommit läng-re på väg. Båda drivs av NCC för kommun-ägda Sollentunahem och det som kommit längst i processen är kvarteret Torgstån-det. Huset består av sex uppgångar och rymmer 87 lägenheter, lokaler och restau-ranger. Utrymmet kring projektplatsen är begränsat vilket har medfört en del spän-nande arkitektoniska lösningar.

– Huset har fått en hel del intressanta vinklar och vrår vilket ger det lite karak-tär, säger NCC:s platschef Leif Ottosson, som har jobbat med Rörcompaniet i många tidigare projekt.

– Men det blir alltid svårarbetat när det är ont om utrymme. Här har vi dels bebyg-gelse och allmänna vägar på alla sidor,

dels omfattar tomtmarken bara själva hu-sets yta. I sådana lägen är det viktigt med ett bra samarbete med markägare och jag måste ge en stor eloge till Sollentuna kom-mun som varit oerhört behjälpliga.

Rörcompaniet är totalentreprenör för VS-installationerna. Man tog hem projektet för snart två år sedan, började projektera under 2009 och i mars 2011 kan inflytt-ningen påbörjas. Man har huvudsakligen haft tre montörer på plats och allt som allt har 60 hantverkare varit igång.

De sex uppgångarna befinner sig i varie-rande stadier av färdigställande. I ena änden är lägenheterna tapetserade med-an huset i andra änden inte har fått ytter-väggar. Vi slår följe med montör Håkan Leijonqvist som drar rör till radiatorer med hjälp av praktikanten Jimmy Näs-lund.

– Vi har alltså vattenburen fjärrvärme och all frånluft från fläktarna i huset återvinns med värmepumpar till att förvärma vär-me och tappvarmvatten, förklarar Håkan. Här bakom elementen sitter tilluftsdonen, vilket gör att tilluften förvärms en aning av radiatorvärmen.

Montör Håkan Leijonqvist löder elementrör. Rörcompaniets VD Stefan Ring inspekterar bygget.

iFakTa uRsvik

pROjEkTET OMFaTTaR totalt 4 500 bostäder

RöRCOMpaniET MEDvERkaR vid uppförandet av 269 av dessa

nCC äR bygghERRE och kommu-nala fastighetsbolaget Förvaltaren är beställare i

FakTa TORgsTånDET & TORgET

byggs av nCC för Sollentunahem

RöRCOMpaniET ansvaRaR för VS, på Torget även för styr, ventilation och övervakning

i TORgsTånDET skER inflyttning mellan mars och september 2011


annonS

grönskande innergårdHuset slingrar kring en innergård som ska täckas med gräs och växtlighet. I källarplanet finns garage och huset ska dessutom rymma två restauranger och butikslokaler.

– Det blir hög standard för att vara hyresrätter, säger Leif Ottosson. Stora fönster ger generöst ljusinsläpp och i bad-rummen blir det kakel och klinker.

Ungefär hur de färdiga husen kommer att se ut kan man se på andra sidan gatan, där vi finner kvarteret Kung Agne som uppfördes under 2008–09 av NCC.

– Kvarteret Torgståndet var planerat att börja uppföras di-rekt därefter, men projektet avbröts i och med finanskrisen. Sollentunahem köpte då kvarteret Torgståndet och kvarteret Torget av NCC och ombildade husen till hyresrätter istället för bostadsrätter som var tänkt från början.

kvarteret torgetDet andra pågående projektet invid Sollentuna Centrum heter alltså kvarteret Torget och är något mer omfattande. Huset ska rymma 118 lägenheter och 40 vårdbostäder för boende med stora vårdbehov. Dessa speciallägenheter innebär extra ansvar för Rörcompaniet som här står för rör, ventilation och styr. Projektet ska just påbörjas och består vid vårt besök bara av en grävd grop.

– Vi ska just gjuta bottenplattan och börjar under hösten med själva grundarbetet, säger Stefan. Lägenheterna varie-rar mellan ettor och större etagelägenheter och även här ska finnas en restauranglokal.

en levande stadsmiljöDet har skett en stor exploatering av Sollentuna Centrum. Rörcompaniet har tidigare jobbat med uppförandet av Ungdomens Hus, som ligger alldeles bredvid projektplatsen för Torget och rymmer allehanda aktiviteter inom sport och kultur för ungdomar. På de ytor som bebyggts har tidigare funnits parkeringar, vägar och tomma tomter. Nu skapas en mer förtätad och aktiv stadsmiljö.

– Kommunen har satsat mycket på att väcka lite liv i områ-det och att skapa en vital men ändå lugn stadsbild, säger Stefan. Man håller nere höjden på husen och bygger med varierade vinklar och lösningar. Sollentunavägen som varit en ganska tråkig bilväg ska omvandlas till en lokal huvud-gata med en allé.

Sollentuna kommun har alltså fört en tämligen aktiv bygg-nadspolitik. Vad gäller rikspolitiken är Stefan positiv till att regeringen säger sig vilja satsa på entreprenörskap.

– Entreprenörer måste få förutsättningar att utveckla sina företag och utbilda sin personal, säger han. Vill man få igång Sverige måste man underlätta för de som driver före-tag. Vi har inte vänt konjunkturen än men om ett år tror jag det ser mycket bättre ut inom sektorn. Fortsätter det så här går branschen mot en ljus framtid.


Purmo och Thermopanel har utvecklat en kampanj för att belysa lågtempera-turradiatorernas många fördelar. De är lämpliga för alla högeffektiva värme-system, fungerar med låg driftstempe-ratur och erbjuder samma komfortnivå till lägre temperaturer och lägre kost-nader. Utan någon förändring på ra-diatorns funktion eller effektivitet, kan ett område snabbt värmas upp till op-timala komfortnivåer med dimensione-rade tilloppstemperaturer på bara 45°C (45-35-20).

Energy Performance Certification (EPC - certifiering för energiprestanda) är i allt större utsträckning viktigt för industri, konstruktion och för regeringen för att öka insikten om byggnader med lågt CO2-värde. Värmeisolering är viktigt, men kombinationen av ett värmesys-tem med låg värmeförlust och snabb reaktionsförmåga hjälper till att gene-rera riktiga besparingar, och det är här Purmos och Thermopanels radiatorer verkligen visar framfötterna. Företaget investerade mer än 2 år i vetenskapliga undersökningar för att visa lågtempera-turradiatorernas överlägsna prestanda. I samarbete med de tekniska universi-teten i Helsingfors, Göteborg och Dres-den, testades och mättes Purmos och Thermopanels lågtemperaturradiatorer under en rad kontrollerade villkor. Re-sultaten möjliggjorde att Purmos och Thermopanels utbud av radiatorer kan klassas som en av de mest energieffek-tiva lösningarna.

För konsulter och installatörer ger Pur-mos och Thermopanels lågtempera-turradiatorer extra flexibilitet till pro-duktportföljen. Utan att ge avkall på komforten, fungerar de effektivare, mer ändamålsenligt och mer ekonomiskt än andra värmelösningar. Och för de som

Purmo och Thermopanel är världsledande tillverkare av värmeprodukter och -lösningar. De tillverkar och utvecklar effektiva produkter för värmesystem i företag, institutioner och hem. Med sina lågtemperaturradiatorer gör Purmo och Thermopanel det möjligt att värma upp nybyggda och moderniserade byggnader mer effektivt och ändamålsenligt. Med mindre energiförbruk-ning och således lägre kostnader.

är oroliga för CO2-nivåerna, är den goda nyheten att de även kan användas med förnybara energikällor.

Om PurmO Och ThermOPanelPurmo och Thermopanel hör till Rettig ICC koncernen. Purmo, Thermopanel och Radson har en årlig tillverkning på över 9 miljoner radiatorer, vilket gör dem till de största producenterna av värmelösningar i världen.

Purmo och Thermopanel lågtemperaturradiatorer: högeffektiv uppvärmning med lägre temperaturer

LågtemperaturradiatorerDe viktigaste aspekterna av högeffektiva värmesystem i kombination med Purmos och Thermopanels lågtemperaturradiatorer är:

• effektivitetJämförande test med andra värmesystem visar att Purmos och Thermopanels lågtemperaturradiatorer levererar bättre resultat. De reagerar snabbare, ger samma resultat med hjälp av mindre energi, har lägre värmeförlust och minimala underhållskostnader.

• KomfortPurmos och Thermopanels lågtemperaturradiatorer skapar ett konstant behagligt klimat i varje rum, via en idealisk kombination av strålnings- och konvektionsvärme. Direkt reaktion på förändrat värmebehov försäkrar snabb justering även i de mest utmanande miljöer.

• FlexibilitetPurmos och Thermopanels lågtemperaturradiatorer ger effektivitet till alla högeffektiva värmesystem, i nya och renoverade byggnader med hjälp av minimala driftstemperaturer i systemet. De fungerar med vilken energikälla som helst, vilket betyder att de kan användas ihop med förnybara och alternativa värmekällor, såsom sol-, vatten-, vindkraft och biobränsle, utan några justeringar på radiatorerna.

Mer information om lågtemperaturradiatorer, hittar du på: www.purmo.se och thermopanel.se

LEVER°C

Rettig Sweden ABGarnisonsgatan 25 C25 022 Helsingborgwww.thermopanel.sewww.purmo.se

annonS


Nya möten vid Apelviken

Till Varberg har svenskarna rest i över 200 år för att njuta av sol, salta bad och avkoppling. På populära hotellet Varbergs Kurort öppnade man nyligen en ny konferensdel för att täcka den växande efterfrågan.

Vågorna glittrar i Lilla Apelvikens vatten och erbjuder en anslående utsikt från konferensanläggningen Varbergs Kur-ort. De salta vindarna och de vackra sol-nedgångarna har lockat gäster i 200 år. Ursprungligen kom man hit för att dricka brunn, idag är det konferenser och kund-evenemang som lockar. Villa Apelviken heter den nya konferensdel som Varbergs Kurort i somras kunde inviga. Den stora samlingslokalen rymmer hela 220 personer och hotellchef Patric Ericsson är mycket nöjd med satsningen.

– Vill man verka som totalleverantör i kon-ferensbranschen måste man ha ett brett spektra av lokaler, förklarar han. Med det nya konferenshuset når vi en målgrupp som efterfrågar just stora och flexibla loka-ler, så den här anläggningen kommer inte att stå tom.

Hotellet vänder sig till alla typer av företag som söker lokaler för större konferenser och möten, kundarrangemang, lanseringar

eller kick-off. Hotellet är en del av Comwell-kedjan, som driver ytterligare 11 hotell i Danmark.

– Ursprungligen hade vi tänkt att ”docka på” en konferenslokal på den befintliga byggnaden, säger Patric. På grund av kon-junktursvängningar sköts projektet upp, men sedan blev det läge att i stället bygga en helt ny byggnad i exakt samma stil som den äldre bebyggelsen. Det var ursprungli-gen också tänkt att ett hus skulle ligga just

på den tomten, så Villa Apelviken smälter in perfekt i den vackra, befintliga miljön.

Varbergs rörVarbergs Rör står för samtliga VVS-instal-lationer: vatten, avlopp, kyla och värme. Vi besökte projektplatsen i slutfasen av upp-förandet och montörerna Philip Jacobs och Marcus Okkels var fullt upptagna med att dra vattenledningar. Huvudsakligen har man haft tre montörer på plats och inför slut-spurten satsade man på ytterligare styrka.

– Projektet har inledningsvis gått i etapper, säger Magnus Botsjö på Varbergs Rör. Först när allting är uppe – väggar, tak, golv – så går vi in och utför VVS-installationer-na. Det gör det här till ett väldigt grepp-bart projekt.

”I inrednings-valen har vi försökt lyfta in känslan

från naturen runt hotellet

Marcus Okkels från Varbergs Rör är en av montörerna som arbetat med Villa Apelviken.

Foto: Comwell


annonS

klimatsmarta lösningarMan har lagt extra ansträngningar på att hitta de bästa miljövalen.

– Till exempel är klimatanläggningen när-varostyrd, så att värme och kyla aktiveras när gästen checkar in. Överhuvudtaget är det en väldigt energisnål byggnad, säger Magnus.

Villa Apelviken rymmer 40 hotellrum med inredning utformad av konstnären Peter Apelgren och inredaren Fredrik Wendt.

– I inredningsvalen har vi försökt lyfta in känslan från naturen runt hotellet, säger Fredrik. Vi har valt klinkers som efterliknar Varbergs klippor, mycket glas som symboli-serar vatten, bruna färger som tar upp jor-den och lugnet och svarta strömställare med bakelitkänsla. Samtidigt ska allt ha en samhörighet med resten av hotellet som går i en mer Laura Ashley-inspirerad stil.

Peter Apelgren har gjort 40 olika motiv på sänggavlarna som är hämtade från natu-ren runt hotellet. Man har också jobbat extra mycket med funktionella detaljer, som utvikbar helkroppsspegel, infällda el-uttag i skrivbord och schäslong istället för

två fåtöljer. I badrummet finner man en funktionell sminkspegel och en duschvägg helt i glas utan lister där smuts kan fastna.

avslappnad uppladdningI hotellbranschen är tid pengar och det var viktigt att hålla tidplanen. Efter en hård match mot klockan kan Magnus idag kon-statera att man klarade både tids- och kva-litetsmålen.

– Det var en kamp in i det sista, men vi blev klara i tid. Vad vi har hört är alla på hotellet väldigt nöjda.

Patric Ericsson intygar detta:– Vad gäller Varbergs Rör så har vi haft ett

I badrummet hänger allt ihop, tvättställ, WC, dusch och möbler; allt används av alla - varje dag. Det ställs höga krav på kvaliteten. Ifös produkter är anpassade för dessa krav. Läs mer på ifo.se

iFakTa vaRbERgs RöR

gRunDaDEs 1933 och är Varbergs äldsta VVS-företag

haR iDag DRygT 20 anställda

sysslaR MED DE FlEsTa typer av installationsarbeten inom ny-, till- och ombyggnad

blanD kunDERna MäRks bland andra Varbergs Bostäder, Riksbyggen, Varbergs Energi och PEaB i

FakTa vaRbERgs kuRORT

DRivs av DanskägDa Comwell-kedjan

TillDElaDEs 2010 branschpriset SSQ award som Årets bästa konfe-rensanläggning

OMFaTTaR hOTEll, konferens-anläggning och spa

bra samarbete – vi har fått vad vi ville ha och det blev klart i tid! De första hyresgäs-terna var det engelska fotbollslaget Ful-ham som var på besök under vecka 29.

Just fotbollslag har en förkärlek för Var-bergs Kurort. I hotellets foajé hänger en mängd gruppfoton som styrker detta.

– Sveriges landslag laddade upp här inför VM -94, säger Patric stolt. Sven-Göran Eriksson har varit här med både Benfica och Lazio. Barcelona och Portugals lands-lag är andra lag som värmt upp här. Det är lite av en surfkultur här i stan, en mer av-slappnad stil. Avskildheten och lugnet gör Varberg perfekt för uppladdning.

1 2 C O m F O R T – S P e C i a L i S T e R n a i n O m VaT T e n O C H V Ä R m e

annonS

1 3

Energieffektiva lösningarKallstart och eco plus

9000E finns nu med så kallad kallstart. Med detta menas att spaken i neutralt läge endast använder kallvatten, och inte blandat kallt och varmt vatten som är det normala. Detta ger en avsevärd besparingseffekt, framför allt i offentliga lokaler där många människor passerar.

9000E-serien finns även i en variant med eco plus. Med denna funktion måste spaken på blandaren passera ett motstånd för att nå fullt flöde. När spaken släpps går den tillbaka till halvt flöde. Detta ger ytterligare vatten-besparing eftersom brukaren måste göra ett aktivt val för att få fullt flöde.

eco plus

FM Mattsson grundades 1865 och är Sveriges äldsta krantillverkare.Under årens lopp har vi utvecklat tekniska lösningar och funktioner som gör att du spar vatten och energi, och därmed också vår miljö. Ett bra exempel på detta är vår nya kranserie FM Mattsson 9000E. Den har en insida som ga-ranterat håller vad utsidan lovar.Gör ett besök på vår hemsida www.fmmattsson.se

1 2 1 3 S V e R i g e S S T Ö R S Ta V V S - i n S Ta L L aT i O n S K e DJaD e c e m b e r 2 010

annonS

Smartline®

– ett snyggare och smartare avloppssystem

ww

w. p

ipe

li fe. se

ww

w.p

ipe

l i fe. se

ww

w.p

ipe l i fe . se w

ww

.pipe l i fe . se www.pipe l i fe . se w w w.pipe l i fe . se w w w.pipel i fe . se

ww w.pipe l i fe . se

ww

w.pip

el i fe . s

e

ww

w.p

ipel

i fe .

se

w

ww

.pip

el i

fe. s

e

Pipelife Sverige AB Telefon: 0513-221 00 www.pipelife.se E-post: [email protected]

Specialisten på plaströrssystem

1 Hela sortimentet märks med BD och Nordic Poly Mark vilket ger trygga och pålitliga installationer.

2 Attraktiv klammer med både fix- och glidfunktion. Så diskreta att de knappast syns.

3 Dubbel läpp på tätnings-ringen ger en säkrare skarv och färre vattenskador.

4 Litet byggmått innebär stor fördel i bjälklag och vid genomföringar.

5 Nya starkare råmaterial minskar vikten och ökar konkurrenskraften.

6 Fastsittande tätningsring-ar innebär enkel montering och ökad säkerhet mot läckage.

w.pi se

Hela sortimentet märks med BD och Nordic Poly Mark vilket ger trygga och pålitliga installationer.

Attraktiv klammer med både fix- och glidfunktion. Så diskreta att de knappast

Dubbel läpp på tätnings-ringen ger en säkrare skarv och färre vattenskador.

Litet byggmått innebär stor fördel i bjälklag och vid genomföringar.

Nya starkare råmaterial minskar vikten och ökar konkurrenskraften.

Fastsittande tätningsring-ar innebär enkel montering och ökad säkerhet mot

2

1

3

4

5

6

Funktion och design– här är hemligheten

14 C O m F O R T – S P e C i a L i S T e R n a i n O m VaT T e n O C H V Ä R m e 1 5

värme och kyla ur berget

uppsala är aV tradition ingen indu-stristad. Här är det lärdom som produceras och i viss mån läkemedel. Pharmacia var länge en stor arbetsgivare och idag finns flera aktörer på den biotekniska marknaden.

Q-Med är en medicinteknisk koncern som utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer medicinska implantat för estetisk och medicinsk användning. Företaget som bara är femton år gammalt expanderar hela tiden och har nu uppfört ännu en stor byggnad i centrala Uppsala. Lennestål VVS har bidragit med en bergvärme-anläggning – som i första hand alstrar kyla.

långsiktig investeringMats Lennestål, grundare av och VD för Lennestål VVS, kör ut oss till Q-Meds an-läggning som är nästan färdig att tas i bruk.

På grusplanen utanför byggnaden har man borrat 40 hål som vardera är 230 meter djupa. Från varje hål går en slang fylld med en blandning av bioetanol och vatten. Via en fördelningscentral leds slangarna in i energicentralen i byggnadens källare.

– Eftersom Q-Med är ett företag med större behov av kyla än av värme har man extra mycket energi att utvinna ur berget, för-klarar Mats. Med en investering på cirka 12 miljoner kronor har man en payoff-tid på 3,5 år.

återställa balansenMats pratar om vikten av att hålla ett noll-spel i marken. Om man bara utvinner värme eller kyla ur ett borrhål utan att ge marken möjlighet att återhämta sig, eller

utan att fylla på med energi, så kommer hålet efter några år att vara förbrukat för lång tid.

– För att uppnå ett nollspel i borrhålen ut-nyttjas överskottet från värme- och kylpro-duktionen till att återställa dessa.

Vi tar oss ned i källaren där basmontör Kennet Järlund, som medverkat under hela byggprocessen, gör några avslutande rördragningar. Bergvärmeanläggningen ska driftsättas om bara några veckor och det mesta är på plats.

– Anläggningen drivs av värmepumpar. Oftast är kylan från berget tillräcklig, men vid extra stort behov kan pumparna pro-ducera stödkyla. I energicentralen i källa-ren kan man styra vilka hål man ska ta energi från.

Vi åker upp några våningar i anläggningen som är i det närmaste klar men inte tagen i bruk. Kennet visar kylrummen för mellan-förvaring som håller en temperatur på 5 plusgrader.

Bergvärme är en energiform som ligger i tiden. Lennestål VVS i Uppsala visar i två aktu-ella projekt hur energin som lagrats i marken kan både utvinnas och återvinnas.

14 1 5 S V e R i g e S S T Ö R S Ta V V S - i n S Ta L L aT i O n S K e DJaD e c e m b e r 2 010

– Vi har två separata system för process-kyla och komfortkyla. Man har också sepa-rata aggregat för till- och frånluft, för luften till de så kallade renrummen får inte blan-das upp med övrig luft.

anställningUppsala har en ovanlig profil för att vara en så stor stad. För Lenneståls del märks det på både uppdragen och konjunktur-svängningarna.

– Eftersom vi inte har någon traditionell industri så slår inte lågkonjunkturerna lika hårt. Vi hade det lite lugnare från novem-ber -09 och ett halvår framåt, men vi låg väldigt bra till innan så det märktes inte direkt. Vi behövde inte säga upp någon utan kunde faktiskt anställa några. Vi har tagit in fem lärlingar under senare år också. Man måste försöka bidra till att förnya branschen.

Vi diskuterar utbildningar och Mats påpe-kar som många andra att det kanske finns för många aktörer på banan.

– Vi tycker det är viktigt att de som går gymnasieutbildningen måste ha godkänt i kärnämnena också. Det handlar inte bara om ett hantverk utan man måste även ha goda grundkunskaper. Det händer mycket inom vår bransch. Om vi sedan får ut lär-lingar som har mycket att lära vad gäller

det praktiska så får vi ta det ansvaret, säger Mats.

Bergvärme för bostäder i märstaVi åker några mil söderut till Märsta, där Lennestål jobbar med ett bostadsprojekt som döpts till Södergatan Syd. Det rör sig om 6 hus och totalt 146 lägenheter som Skanska uppför på uppdrag av Wåhlin Fastigheter. Även här används bergvärme för uppvärmning.

– Totalt har vi borrat 20 borrhål på 120 meter vardera, säger Mats. Det är ont om utrymme att borra på så borrhålen löper i ett band längs med husen.

Vi går ned i den ena av två värmecentra-ler där Per Bäckström bockar rör. Denna central servar tre av husen och hit kom-mer ledningar från 8 av borrhålen. Rummet är aningen trångt tilltaget, men tack vare en gedigen insats av Per är installationer-na prydliga och överskådliga. Mats kom-menterar:

– Här ser ni ett exempel på vad jag nämn-de om vikten av bred kompetens. Det är inte bara att ställa sig och bocka rör för att lösa en sådan här installation utan man måste kunna läsa och räkna också.

Man blandar det bergvärmda vattnet med återvunnen värme för att få lagom tempe- i

FakTa lEnnEsTål vvs

sTaRTaDEs 1986 av Mats Lenne-stål, drivs sedan 1988 tillsammans med Jan arvidsson

bOlagET äR basERaT i Uppsala och har 40 anställda

blanD DE åTERkOMManDE kunderna finns Skanska, Q-Med, HSB och JM

Stefan Eliasson, produktionschef på Skanska, i samtal med Mats Lennestål.

Basmontör Kennet Järlund har varit på plats under hela Q-Medprojektet.

Installationer i Q-Meds lokaler.


annonS

1 7

Läs mer om NIBE F1245 på www.nibe.se/nyhet

Hur man än vrider på det.

Får vi presentera en revolution: Drifttid, förbrukning eller personliga inställningar – på NIBE F1245 styrs allt med en enda, intuitiv manöverratt och två små knappar. Aldrig tidigare har det varit så lätt att tala med en värmepump.NIBE F1245 är effektivare än sina föregångare. Kraftfull varmvattenberedning förser hushållet med allt varmvatten som behövs – när det behövs; ny teknik med hög effekti-vitet ser till att förråden alltid är fyllda. Smart design gör det enkelt för varje hem att komplettera med exempelvis ventilationsenhet eller poolvärme. Allt styrs via värme-pumpen – och de rena, snygga linjerna behålls. Tyst är det också. Förmodligen märker man inte ens av den.

NIBE™ F1245 | BERGVÄRMEPUMP

ratur in i värmepumparna. Överflödig vär-me slussas tillbaka till borrhålen för att återvärma dessa.

intensiv processBasmontör Emil Odelbrink visar oss runt i några av de inflyttningsklara lägenheter-na. Det rör sig främst om ettor, tvåor och fyror, men treor är ett format som hamnat på mellanhand och inte efterfrågas längre. Lennestål har gjort de sedvanliga VS-in-stallationerna: badrum, kök, radiatorer.

Tidsmässigt har det varit ett intensivt pro-jekt. Man har jobbat mycket med prefabri-

cerade element och stomresningen har gått osedvanligt snabbt.

– Vi har haft mer folk på plats än vanligt, säger Emil. Jag har aldrig varit med om att det varit så mycket folk på ett bostadspro-jekt. Totalt kommer vi att lägga 12 000 timmar på det här projektet, alltså runt 85-90 timmar per lägenhet. Skanska har varit riktigt bra att jobba med. De håller mycket bra ordning och det är rent och snyggt kring husen och man är mycket noga med säkerheten.

Just att hålla ordning bidrar till säkerhe-ten. Emil påpekar att säkerheten inte bara gynnar arbetarna. Även krasst samhälls-ekonomiskt finns det pengar att spara på att hålla arbetsskadorna nere.

förtroende och ansvarLennestål har jobbat för och med Skanska och med produktionschef Stefan Eliasson i många tidigare projekt. För Stefan är det avgörande att företagen arbetat upp ett ömsesidigt förtroende.

Det underlättar att våra killar känner var-andra och kan låna utrustning eller folk av varandra om det kniper. Det viktiga är att

vi båda ser detta som ett gemensamt pro-jekt där vi tillsammans vill säkerställa den långsiktiga driften.

För Lennestål är Skanska en viktig samar-betspartner.

– Vi har jobbat mycket med Skanska och vi har nått en position som framförallt byg-ger på förtroende, säger Mats. De vet att när vi lämnar ett fast pris så håller vi oss till det.

– Vi är helt beroende av kunder som kom-mer tillbaka, avslutar han. Uppsala är en så liten marknad att vi inte har råd med endagskunder.i

FakTa söDERgaTan syD, MäRsTa

pROjEkTET OMFaTTaR 146 hyresrättslägenheter fördelade på sex hus

lEnnEsTål insTallERaR vs inkluderande bergvärmeinstallation med 20 borrhål

bEsTällaRE äR skanska för Wåhlins fastigheter

inFlyTTning skER under hösten 2010

iFakTa Q-MED

MEDiCinTEkniskT FöRETag som främst utvecklar implantat

FöRETagET haR 650 anställda varav 400 i Uppsala

lEnnEsTåls aRbETE MED de nybyggda faciliteterna omfattar VS och bergvärme/kyla


annonS

annonS

www.tourandersson.se

TRV Nordic– Rena rama sparbössan!

Dra nytta av solinstrålningen och all annan gratisvärme

från lampor och apparater i rummet. TRV Nordic känner

hela tiden av inomhustemperaturen och gör inte åt mer

värme än vad som behövs för tillfället. Detta spar inte

bara på energikostnaden. Det ger också en jämn och

behaglig temperatur.

För det mesta har ett termostatbyte en återbetalnings-

tid på endast 1,5 år.

Installera TRV Nordic nu och upplev själv skillnaden!

1 grads sänkning av inomhustemperaturen minskar uppvärmningskostnaden med 6-8 %!

TRV Nordic är klimatneutral efter bara 13,5 dagar!

MILJÖFAKTA:

Felaktigt utförda vatteninstallationer orsakar en massa elände. Vattenskador, legionellasmitta och brännskador för att nämna några. För att komma till rätta med problemen har branschen infört ett detaljerat regelverk och en auktorisation av VVS-installatörer. Det heter Säker Vatteninstallation. Auktorisationen kräver dokumen-terad kunskap i gällande normer och regler, samt att montören och arbetsledaren är utbildad i Säker Vatteninstallation.

Anlita alltid en auktoriserad Säker Vatteninstallatör – för din trygghets skull. Då vet du att det är folk som kan sin sak. På www.säkervatten.se hittar du de auktoriserade installatörerna nära dig.w

ww

.ro

xx

.se Folk

somka

n sinsa

k

1 8 C O m F O R T – S P e C i a L i S T e R n a i n O m VaT T e n O C H V Ä R m e 19

Kvalitet på höjdenHög kvalitet och kort produktionstid är kanske varje beställares önskedröm. Kungälvs Rörläggeri har fått den ekvationen att gå ihop i ett nyligen avslutat bostadsprojekt i Göteborg.

stadsdelen högsBo ligger några kilo-meter söder om Göteborgs stadskärna. Det är ett lugnt och attraktivt område inringat av bergknallar och skogspartier. Bebyggel-sen består främst av ett antal större bo-stadshus från 60-talet och ett äldre villaom-råde samt nu också sex stycken punkthus belägna i en skogsslänt längs Högsbovägen.

– Eftersom det var ett bergigt parti fick man genomföra ganska omfattande sprängningsarbeten, säger Ulf Andersson på Kungälvs Rörläggeri. 25 000 m3 sten fick man spränga bort innan man kunde börja bygga.

ljusa lägenheterResultatet är att husen ligger halvt inbäd-dade i skogsbacken. Det rör sig om sex punkthus på nio våningar vardera i en tid-lös, lätt funkisinspirerad arkitektur. De är närmast identiska men varje hus har en individuell kulör på fasaden mot gatan. Beställare är Wallenstam och Riksbyggen och i runda tal är hälften av lägenheterna hyresrätter och hälften bostadsrätter.

Vi åker upp till sjätte våningen och tar en rundtur i de inflyttningsfärdiga lägenhe-terna, vägledda av projektledare Magnus Magnå och montörerna Niclas Lind och Johan Eriksson. Duon har arbetat ihop un-der hela projektet.

– Vi försöker hålla projektteamen intakta och inte rotera i onödan. Vi brukar säga att de blir som gifta par, skrattar Ulf.

Vid besöket har inflyttning skett i fyra av husen och i december ska inflyttningen vara fullbordad. Lägenheterna ger ett in-tryck av hög standard och de gemensam-ma takterrasserna kommer utan tvekan att bli välbesökta. Ljusinsläppet är gene-röst och ett av vardagsrummens hörn ut-görs av en så kallad loggia, där stora fönster går ända ned till golvet. Men trots glas-ytorna är lägenheterna ovanligt energi-snåla.

ett energismart bygge– Vi har installerat bergvärme berättar Ulf. Vi återvinner också frånluften för att klara

de hårda energikraven. Beställaren har satt energikraven så lågt som 70 kWh/m² per år, jämfört med Boverkets krav på 85 kWh/m² per år.

Ulf berättar att det rör sig om en totalen-treprenad där Kungälvs Rörläggeri står för all projektering samt utförande. Han be-skriver det som ett relativt stort bostads-projekt för deras del, med ett värde på 13–14 miljoner kronor.

– Vi har lagt ner runt 6 000 arbetstimmar och det har flutit på fint hela tiden. Mycket tack vare ett fint samarbete med Torn-staden som är vår beställare. Det har varit bra ordning och bra tidsplanering hela ti-den och det behövs om tidsplanen är pres-sad. Vi gjorde vår första insats i november 2009 och i september 2010 var det slut-besiktning.

Tornstaden är en byggherre och förvaltare som är tämligen stor i regionen. Kungälvs Rörläggeri har arbetat med Tornstaden i många tidigare projekt vilket underlättar

1 8 19 S V e R i g e S S T Ö R S Ta V V S - i n S Ta L L aT i O n S K e DJaD e c e m b e r 2 010

kommunikationen. Ulf förklarar att det byggs upp ett förtroende när man jobbar ihop under många år.

Vilka är då de främsta framgångsfaktorerna – hur vinner man upphandlingar och får nöjda beställare?

– Det handlar i slutänden om pris, kompe-tens och kvalitet, säger Ulf. Jag vågar säga att vi har väldigt hög kompetens och därav följer kvaliteten.

kort byggtidDetta är inte bara ett energisnålt projekt utan också ovanligt snabbt.

– För att få ner byggtiden har man använt ett koncept där hela husen byggts upp av prefabricerade element och inget görs på plats. Vi ritade avloppsgrodorna digitalt och lät dem sedan prefabriceras. Stom-resningen gick väldigt fort, det tog bara sex veckor att resa ett niovåningshus. Så fort resningen var klar började vi med un-dercentralerna för att få igång torkpro-cessen.

En fördel med denna metod är just att byggelementen är torrare eftersom man slipper en lång resningsprocess i regn och snö.

– Det blir en mycket kort byggtid, med 200 lägenheter som produceras på två år. Det är betydligt snabbare än vid traditionellt byggande med platsgjutna valv.

mot ljusare tiderProjektet försenades något år på grund av lågkonjunkturen, men Kungälvs Rör-läggeri drabbades bara marginellt av detta. I nuläget tycker Ulf att framtiden ser ljus ut.

– Men framför allt märks det att antalet förfrågningar ökar. Vi har klarat oss bra under lågtrycket tack vare vår bredd. Vi har till och med sett till att expandera un-der perioden då det funnits gott om perso-nal att tillgå för att stå rustade inför en kommande högkonjunktur.

Även på utbildningsfronten tycker Ulf att det ser positivt ut.

– Idag ser det bra mycket bättre ut än för 20 år sedan, då VVS-utbildningarna ofta var tredjehandsalternativ för elever som hellre ville gå något byggtekniskt pro-gram. Idag är VVS ett förstahandsval och man får ut mer motiverade och kunniga lärlingar.

Med 170 anställda är Kungälvs Rörläggeri en av Comfort-kedjans största aktörer. Ulf framhåller att man vinner mycket på med-lemskapet.

– Vi har mycket nytta av kedjans kvalitets-system. Vi satsar också mycket på kedjans utbildningar, till exempel ledande montörs-utbildning där vi var med i pilotstudien.

– Genom att ställa hårda krav kan Comfort garantera kvalitet. Man utför kontroller av medlemmarnas ekonomi och utveckling och har kvalitetsmiljö- och arbetsmiljörevi-sioner enligt ledningssystemet CLS 2005.

Det är mycket i pipelinen just nu. Man har många stora serviceavtal och har just star-

iFakTa kungälvs

RöRläggERi

FaMiljEFöRETag som grundades 1933

FilialER i kungälv, Stenung-sund, Gårdsten, Göteborg, alingsås och Borås samt Comfort-butik i Kungälv

OMFaTTanDE serviceverksamhet med 70 servicebilar

TOTalT 170 anställda

sTöRsT i göTEbORgsREgiOnEn på rörservice och en av de största på entreprenadsidan

Köksinteriör från Högsbovägen.

Ulf Andersson, filialchef för Kungälvs Rörläggeri.

Montörerna Johan Eriksson och Niclas Lind i aktion.

tat upp en sprinklerdivision och sysslar även mycket med renovering av miljon-programshus.

Dessutom är man inblandad i ett partne-ringprojekt med Alingsåshem och Skanska som gäller ombyggnad av 500 lägenheter i Alingsås.

– Vi har lite egna sätt att arbeta, säger Ulf. Varje avdelning har en egen kalkylator och vi har även två projektörer, vilket är lite ovanligt att man har som installatör. Vi har fullbokat långt in på nästa år och det handlar om allt från bostadsbyggen till in-dustriprojekt. Vi siktar på att ha en fördel-ning av olika slags projekt för att sprida riskerna.

2 0 C O m F O R T – S P e C i a L i S T e R n a i n O m VaT T e n O C H V Ä R m e 2 1

Frihamn

lokalbussarför

Storstockholm växer och därmed kollektivtrafiken. För att serva lokaltrafikens växande busspark har Rörspecialisten tillsammans med Skanska uppfört en bussdepå för 55 bussar i Frihamnen.

frihamnen i stoCkholm är en tradi-tionell hamnmiljö som numera rymmer de mest skiftande verksamheter. Färjetermi-naler och annan båttrafik trängs med TV-bolag och konsthallar. Nu finns här även en bussdepå uppförd för Storstockholms Lokal trafik.

Anläggningen består av tre sammanbyggda huskroppar som rymmer tvätthall, verk-stad och administration. Utanför hallarna finns uppställningsyta för 55 bussar.

arbete i samverkanProjektet är en så kallad samverkansentre-prenad mellan SL, Skanska och ett urval av projektörer och underentreprenörer – däribland Rörspecialisten.

– Tanken är att man genom att arbeta med gemensamma mål får en bättre produkt, säger lagbas Johan Karlsson. Man kan sä-ga att vi inte har jobbat mot Skanska utan med Skanska.

I en generalentreprenad dyker det upp en annan typ av prestige, säger Rörspecialis-tens delägare Paul Wretvall. Här har alla

entreprenörer ett gemensamt mål: en bra slutprodukt. Vi stöttar varandra och löser problem gemensamt i stället för att skyffla över ansvaret på andra leverantörer.

Vägen till kommunikationI projektet har man även i ovanligt stor ut-sträckning tagit hjälp av externa konsulter för att jobba med så kallade mjuka frågor. Man har haft många möten och samtal om hur man samarbetar och kommunicerar.

– Det har varit ett unikt sätt att arbeta på, säger Paul. Det är nog lite ovanligt i bran-schen att sitta ner och diskutera frågor som ”vad är kvalitet?”. Men även om det kändes ovant till en början så blev det ett sätt att få igång kommunikationen. Och det är det som är nyckeln i ett samverkans-projekt.

Mycket tack vare de lyckade samarbets-formerna har allting löpt perfekt och man har kunnat följa tidplanen hela vägen. Det har varit en relativt snabb process. Det praktiska arbetet inleddes i december 2009 och i september 2010 var projektet färdigt.

nolltolerans mot skadorEn annan punkt där projektet varit lite ovanligt är de stenhårda säkerhetskraven.

– Vi blev inte insläppta på projektplatsen om vi inte hade skyddsskor, hjälm, varsel-väst, glasögon och handskar, skrattar lag-basen Mats Sigurdsson. Skanska och SL tog säkerheten väldigt långt på det här projek-tet. Det var lite ovant men det är givetvis bra för oss som jobbar.

Tania Tello, som är projektingenjör på Skanska Sverige och har arbetat med pro-jektet hela vägen, förtydligar:

– Skanska har satt upp en nolltolerans mot onödiga arbetsskador. Så inför varje mo-ment gör vi en riskanalys där vi går ige-nom vilka risker som finns. För varje risk-fyllt arbetsmoment som identifieras utförs en arbetsberedning där arbetssätt för att undvika risker tas fram. Till exempel är säkerhetsselar eller avspärrningar vanliga åtgärder vid arbete på hög höjd. Många olyckor förebyggs genom detta arbetssätt.

utrustningJohan och Mats visar oss runt i den oan-vända, blänkande rena tvätthallen.

– Här inne är alla rör i syrafast rostfritt stål. Det är ju många olika media som ska


installeras så det blir ju en utmaning för oss, säger Johan. Just därför har det här varit ett roligt projekt – bra mycket roligare än ett vanligt ROT-jobb.

I verkstaden finns fyra ramper för buss- service. Här sker påfyllning av två sorters motorolja, etanol eller biogas, växellåds-olja, tryckluft och glykol. Här finns också högtrycksvatten för invändig spolning av bussarna. Ute vid bussramperna har flera slangar sammankopplats i så kallade hand-skar, så att flera media fylls på samtidigt. Dessa ”handskar” som Rörspecialisten in-stallerat är utvecklade av företaget XPND.

Anläggningen kommer att användas inten-sivt: i verkstaden ska man arbeta tvåskift och tvätthallen kommer att vara i drift dygnet runt. Totalt ska alltså 55 bussar ser-vas och ställas upp på anläggningen.

hårda miljökravVi går vidare till oljerummet som rymmer stora järntankar för de olika motoroljor och smörjoljor som används ute i verksta-den. Framför tankarna finns en halvmeter-hög invallning, en gjuten barriär som hin-drar att olja rinner ut om det uppstår ett läckage. Miljön har tagits på lika stort all-var som säkerheten i detta projekt.

– Det här har varit ett testprojekt från SL där man velat ha extra hård miljökontroll, säger Tania Tello. Men miljötänket går också hand i hand med vår egen stränga miljöpolicy.

Skanska har en uttalad nolltolerans mot miljöpåverkan. I detta projekt har man sett till att allt som byggts in har varudeklare-rats för att kunna visa att materialen är miljö godkända.

– Vi märkte att många leverantörer var ovana vid att specificera vad som fanns i

deras produkter, speciellt de prefab-element som innehåller många olika material och komponenter.

rörspecialistenRörspecialisten utför ofta den här typen av uppdrag. Därutöver sysslar man mycket med nybyggnation, ROT, service och bygg-service. Tack vare denna spridning av pro-jekt har man inte märkt av något större order tapp under lågkonjunkturen, även om

iFakTa RöRspECialisTEn

gRunDaDEs 1989 av nuvarande ägarna Paul Wretvall och Patrik Isaksson

basERaT i hägERsTEn i västra Stockholm och har idag 37 anställda

aRbETaR FRäMsT MED entre-prenad, service och byggservice

haR ävEn kOMpETEns inom biogasområdet

blanD kunDER och partners märks SL, Skanska, Stockholmshem, Familjebostäder och Svenska Bostäder

Rörspecialistens Paul Wretvall och Skanskas Tania Tello.Johan Karlsson och Mats Sigurdsson tycker att projektet var krävande men roligt.

Tvätthallen kommer att vara i drift dygnet runt och ska serva 55 bussar.

priserna självklart har sjunkit. Men just tack vare lägre priser dras många infra-strukturprojekt igång när det är lågkon-junktur. Nu tror Paul att konjunkturen har vänt.

– Vi märker helt klart att antalet förfråg-ningar ökar och man väcker liv i gamla projekt som lagts på is, säger han. Så för branschen i stort tror jag vi ser ljuset i slutet av tunneln.


annonS

2 3

NIBE Energy Systems är Sveriges största tillverkare av energilösningar för villor och fastigheter och har en marknadsledande position i norra Europa inom huvudområdena varmvattenberedare och värmepumpar.

Huvudkontor: MarkarydTel: 0433 - 73 000Hemsida: www.nibe.se

Förra sommaren lanserades de första produkterna i den nya generationen värmepumpar från NIBE - NIBE F1145/1245 – och med dessa en helt ny standard för värme-pumpar. Med bland annat ett stort fokus på användarvänlighet. En helt ny typ av interaktiv display gjorde det lättare än någonsin att styra och kontrollera sin värme-pump. Nu införs samma standard även på basmodellerna – NIBE F1126 och F1226.

Värmepumpar dominerar när svenskar byter uppvärmning. Ändå har många av de hushåll som har till exempel berg-värme inte en aning om hur de ska justera eller kontrollera sin anläggning. Kompli-cerade menyer, svårbegripliga knappar och manualer har satt stopp.Men i höstas gjorde småländska NIBE tvärtom. Man lanserade NIBE F1145 och NIBE F1245. Värmepumpar som istället lockar till att man ska prova sig fram.– Många vågar inte ge sig in bland knappar och menyer, säger Per Törnkvist på NIBE. – Vi vill att folk ska bli vänner med sin värmepump istället för att vara rädda för den… Allt är så självförklarande att man mer eller mindre klarar sig utan manualen!

Fler modellerNu införs NIBEs principer när det gäller den nya generationen värmepumpar på fler modeller. Även företagets bas-modeller när det gäller bergvärme – NIBE F1126/F1226 har samma typ av display (men utan färg). Dessutom är de redan från början uppbyggda i moduler.– Målet är att varje slangbit och varje rör ska sitta exakt där man alltid tyckt att det borde sitta.

Även för installatörerFör att göra värmepumpen lättare att installera har NIBEs nya modeller en ut-dragbar kompressormodul. Det gör att installatörer slipper bära 220 kg utan istället får vikten uppdelad på 90 och 130 kg.– Att man kan ta ur hela kompressor-paketet är helt outstanding, säger Jonas Linder på Villavärmeteknik i Sigtuna. – Vi hade en kund med en riktigt smal trång trappa. Det tog 10 minuter att ta ur och sätta in igen – utan manual! Dessutom är den tyst och fin. Alla kon-kurrenter ligger långt efter!Även på andra sätt har livet blivit enklare med den nya generationen. Bland annat tack vare en USB-port som gör att inställ-ningar, användardata och annat kan laddas upp och ner mycket enkelt.- De första modellerna i den nya genera-tionen fick idel lovord av både kunder och installatörer, säger Per- Nu går vi vidare med samma koncept över hela linjen.

Bergvärme från NIBE. Lika enkelt som lätt.

Den nya generationen bergvärmepumpar - enkla att installera och använda!NIBE F1145 och F1245 har en kontrollpanel med färgskärm och självförklarande ikoner. Basmodellerna NIBE F1126 och F1226 har likadan panel men med svartvit display och något färre finesser.


annonS

En modul som möjliggör modern design utan byggarbete.

Det går fort att ta bort en gammal WC-stol, men avloppet fi nns kvar.

Geberit har utvecklat en ny sanitetsmodul för WC-stolar som kan installeras med existerande anslutningar och avlopp: Geberit Monolith installeras fort och övertygar med sin platsbesparande design med rena linjer.

www.geberit.se

Y&

R G

RO

UP


Suget efter bostäder och höga markpriser ritar om kartan i Stockholms förorter. I Råcksta, nordost om Stockholm, bygger Rörgruppen tillsammans med JM ett antal högre bostadshus på Vattenfalls tidigare område.

på 1950-talet lanserades ABC-staden som framtidens boende. Enligt stadsplane-rarna skulle medborgarna ha tillgång till Arbete, Bostad och Centrum inom kort av-stånd och Vällingby väster om Stockholm blev ett av de mest kända projekten av denna typ.

50 år senare har förutsättningarna ändrats något. De galopperande markpriserna och den ökande inflyttningen till Stockholm har gjort de öppna ytor som åtskilde 50- talets förorter till attraktiv tomtmark.

en ny stadsdelRåcksta utanför Stockholm, gränsande till Vällingby, har länge varit känt som hem-vist för Vattenfall och Svenska Kraftnät. Men nu flyttar kraftjätten till Solna och det område där man tidigare huserade ska exp loateras på olika sätt. Projektet har döpts till Vällingby Parkstad och omfattar både nybyggnation och modifiering av be-fintliga byggnader. Vattenfalls kontors-skrapa omvandlas till bostäder och allde-les utanför området uppför JM i samarbete med Rörgruppen fyra punkthus.

– Marken är ju attraktiv och därför bygger man högre än vanligt, säger Rörgruppens Vice VD Göran Johnsson. Det rör sig om fyra hus varav vi hittills har kontrakt på två. De blir femton våningar höga med 78 lägenheter i varje, varierande mellan tvåor och femmor.

Med femton våningar blir husen 45 meter höga vilket alltså är ovanligt högt i bostads-sammanhang.

– För vår del skulle vi gärna ha byggt ännu högre, säger Åsa Nissling på JM. Men vi

Boende på högre nivå


fick inte tillstånd till detta eftersom vi be-finner oss alltför nära inflygningen till Bromma Flygplats.

Åsa och JM:s platschef Björn Runge tar emot oss på platskontoret bredvid Vatten-falls gamla kontorskomplex. De pekar ut alla huskroppar runt oss som ska renove-ras, rivas eller är nyuppförda. Det är som sagt en helt ny stadsdel som växer fram.

krökt avloppHusens höjd gör att man tvingats vidta vissa specialåtgärder. På sjunde våningen gör till exempel avloppsstammen en liten kurva för att dämpa vattnets hastighet. Med en fallhöjd på 45 meter skulle trycket i rören bli alltför starkt.

Höjden gör också att huset behöver stigar-ledning för brandvatten. Lagbas Thomas Staaf leder upp oss på andra våningen på hus nummer två. Där har man just lagt valv och armering och rördragning pågår för fullt.

– Det blir mycket löpande band vad gäller våra installationer, förklarar han. Men för-sta våningen skjuter ut över markplanet så det blir en del lägesjusteringar och extra-arbete. Värmestammarna är de enda som dras efter att golvet är gjutet. Övriga stam-mar som avlopp, vatten, stigarledning och köldbärare dras innan gjutning.

I hus nummer ett är ytterväggar, vånings-plan och de flesta innerväggar på plats. Thomas visar oss hur stigarledningen löper i trapphuset. Från våning fyra och uppåt finns uttag för brandmännens slangar på varannan våning. Eftersom man bygger färdigt ett hus i taget använder man så kallade skalväggar. Dessa levereras färdiga och fylls med betong när de rests.

Inflyttningsdatum för det första huset är satt till april 2011. Rörgruppen vann upp-handlingen i december 09 och inledde ar-betet i februari i år.

– Vi började med bottenplattan på årets kallaste dag, skrattar Thomas. Förutom att det var en hemsk vinter har det rullat på. Vi förlorade sex dagar men har jobbat in tio så vi ligger på plus.

stora behov av vatten och värme

Vi följer med Thomas och Göran ner till pumprummet i källaren. Med det höga an-talet boende i huset blir det stora krav på vattenförsörjning.

– Med uppåt 280 personer som ska duscha varje dag så går det åt rejält med varm-vatten. I första hand används värmepum-pen, med tillskott av fjärrvärme. Men för att klara morgonruschen har man också installerat fyra ackumulatortankar som lagrar varmvatten.

Eftersom energikraven är tuffa återvinner man frånluften. Något annat vore ekono-miskt oförsvarbart enligt Göran.

– Man kan säga att man slänger in en krona och får tillbaka tre på en sådan här instal-lation. Det lustiga är att vi gjorde vår första installation av det här slaget redan 1989, men intresset för den sortens lösningar tog aldrig fart av någon märklig anledning. Idag är det helt nödvändigt att ta tillvara på frånluften för att klara energikraven.

tidigare samarbetenFör att vara ett bostadshus är alltså Vatten-fallet högt. Men Rörgruppen har erfarenhet av högre byggnader, till exempel länsrät-tens (numera förvaltningsrättens) lokaler i Värtahamnen i Stockholm. Att samarbeta med JM är inte heller någon nyhet för Rör-gruppen. I ett projekt på Lilla Essingen uppförde man tillsammans drygt 800 lä-genheter vilket självklart var ett viktigt re-ferensjobb.

– Men nyckeln till vår framgång är vårt en-gagemang och all den kunskap våra killar har, avslutar Göran Johnsson.

iFakTa vaTTEnFallET

jM äR bygghERRE och Rörgrup-pen ansvarar för VS

vaTTEnFallET OMFaTTaR fyra 15-våningshus

husEn ingåR i en ny stadsdel med namnet Vällingby Parkstad

husEn FåR En 50-talskaraktär för att anknyta till befintlig miljö

TOTalT ska DEn nya stadsdelen rymma 3 000 bostäder i

FakTa RöRgRuppEn

gRunDaDEs 1983 av Kjell Lindgren

haR TOTalT 36 anställda och en årsomsättning på 65 Mkr

uTsågs 2008 Till Årets Installatör inom Comfort-kedjan

uTFöR FRäMsT EnTREpREna-DER inom VVS och kyla för kunder som nCC, JM och Einar Mattsson

Rörgruppens Vice VD Göran Johnsson i samspråk med JM:s platschef Björn Runge.

Lagbas Thomas Staaf i pumprummet.


etaBleringen för det nya IKEA-varuhuset med vidhängande köpcenter är idag en stor plan yta. Men för bara två år sedan reste sig ett mindre berg på platsen.

– Skanska hade ett avtal med Västerås kommun att få spränga bort bergpartiet för att använda som fyllningsmaterial, sä-ger Krister Forså från IVAB. Så nu ligger all bortsprängd sten lagrad längre bort och vi har en plan yta där vi kan bygga.

intensiv produktionIKEA fick tillträde till tomten och kunde påbörja byggnationen i januari 2010. Slut-besiktning sker i mars och öppningen är planerad till våren 2011. Produktionstak-ten är alltså tämligen hög och det är många bitar som ska passa ihop. Projekt-ledningsföretaget Hifab har samordnings-ansvaret för hela projektet.

– Vi har köpt in 45 entreprenader hittills så det är en del trådar att hålla i, säger Johan Jarnfeldt som är installationsledare för rör och ventilation.

Vi möter Johan och Krister i komplexet av byggbodar som flankerar bygget (Sveriges största bodetablering enligt Johan). Här

huserar alla entreprenörer och stämningen är avslappnad och gemytlig trots det pres-sade schemat. Alla lagbasar har samord-ningsmöte på måndagar och projektledar-na möts varje torsdag så avstämning sker kontinuerligt.

en ny handelsplatsVaruhuset som byggs ska omfatta 45 000 m2 fördelat på två plan och är identiskt med företagets filialer i Uppsala och Helsingborg. Dessutom uppför IKANO, IKEA:s fastig-hetsdivision, en lika stor byggnad i anslut-ning till möbelvaruhuset som ska rymma en galleria med 90 butiker. Västerås shoppingkarta är alltså på väg att ritas om rejält.

– Det nuvarande IKEA ligger i området Hälla i södra Västerås, förklarar Krister. Men eftersom man inte äger mer mark där så kan man inte expandera mer och väljer då att bygga nytt. Det nya varuhuset blir nästan dubbelt så stort som det gamla.

IKEA är både slutkund och beställare för projektet. För IVAB Köping rör det sig om en så kallad delad utförandeentreprenad, där man ansvarar för värme, vatten och avlopp.

takavlopp ett stort momentUppvärmning sker genom fjärrvärme och värmepumpar. Den största delen av IVAB:s uppdrag gäller takavloppet. Taket utgörs av en serie flacka åsar och emellan dessa bildas rännor där vattnet samlas och rin-ner till avloppsbrunnar.

Takytan är täckt med en armerad och svet-sad gummiduk. Denna ska sedan prydas

Nya rum åt

En ny köpstad växer fram i Erikslund i Västerås, med ett nytt IKEA-varuhus som främsta attraktion. Vi besökte Comfort-anslutna IVAB på projektplatsen.

Johan Jarnfeldt, installationsledare på Hifab.


”

med en jättelik IKEA-logotyp för att expo-nera varumärket mot luften. Möbeljättens varumärke är som bekant ett av världens starkaste.

– Det är klart att det blir lite av ett prestige-jobb, säger Krister. Det blir det oftast när det är ett stort jobb för en stor kund och allting går bra.

På taket finner vi också ett av två fläktrum som IVAB uppför. Dessa ska bland annat rymma fläktaggregat och pumpar.

– Men vad gäller avloppet är taket egentli-gen inte vårt ansvarsområde, säger Krister. Vi levererar alla brunnar till takläggarna som får montera dem och sedan tar vi över på undersidan.

Vi tar oss ned till marknivå. Toni Kirejszys står upphöjd tio meter på en lift och mon-terar balkar till avloppssystemets upp-hängning. Konstruktionen för takavloppet svetsas ihop med elektrosvets.

I lokalen bredvid är Tonis kollega Jimmy Berg upptagen med att dra tappvattenrör. När nu själva stommen är på plats kan IVAB arbeta med alla sina områden på en gång, från takavlopp till toalettgrupper.

mot kortare byggtidFör dagen har man tre montörer på plats och som mest har man varit åtta. Det kan mycket väl tänkas att man måste sätta in extra resurser när slutbesiktningen när-mar sig.

– Det är ju alltid risken med ett sådant här projekt, säger Krister. Om en leverantör misslyckas eller något oförutsett inträffar

så påverkar det hela den efterföljande pro-cessen. Eftersom vi kommer in ganska långt fram i arbetsgången är vi beroende av hur det går för byggarna, så vi får se hur det går. Hittills har vi råkat ut för förse-ningar på tio veckor men är ändå hyfsat på banan.

Det är en tuff deadline kunden satt, vilket blir allt vanligare. Krister vill höja ett var-ningens finger mot alltför snabba processer.

– Man förstår att kunder och näringsidka-re vill få tillgång till lokalerna snabbt för att börja dra in pengar. Men det är viktigt att tänka på torktider och dylikt och inte hasta på byggtakten för mycket.

kurvorna pekar uppåtKrister anser att konjunkturen är på väg upp rejält. Det märks på antalet förfråg-ningar och inte minst på att det är svårt att få tag på folk.

– Det är en säker indikator: när rörmokarna försvinner, då har det vänt, skrattar han.

På väg från etableringen vänder vi oss om och konstaterar att huvudlinjerna är drag-na för hur den nya handelsstaden ska se ut, med det karakteristiskt blågula möbel-meckat i centrum. Nästa vår kommer tu-sentals västmanlänningar att vallfärda hit i jakt på Klippan, Billy och billig varmkorv.

Krister Forså från IVAB anser att man håller tidplanen trots viss försening.

iFakTa ikEa ERikslunD

bERäknas öppna våren 2011

OMFaTTaR 39 000 M2 butik samt 12 000 m2 garage

saMManlänkas MED köpcenter som rymmer drygt 90 butiker

i

FakTa ivab

uTläsEs inFjäRDEns väRME ab

lEvERERaR lösningaR inOM VVS, industri, verkstad, sprinkler samt energi

äR sEDan sTaRTEn 1947 familje-ägt

huvuDkOnTOR i piTEå med kontor i tio städer

kOnCERnEn haR TOTalT 300 anställda och en årlig omsättning på 300 Mkr

ikEa-pROjEkTET uTFöRs av IVaB Köping som har tio anställda

Det är klart att det blir lite av

ett prestigejobb. Det blir det oftast

när det är ett stort jobb för en

stor kund och allting går bra..


annonS

2 9

Mora Shower System Ett sommarregn i ditt badrummoraarmatur.se

MoraArmatur_Comfort Magazine_nr3_2010_A.indd 1 2010-11-01 14:24:22


annonS

Omställningen till ett energieffektivt och klimatsmart sam-hälle handlar inte om att vi frysande ska vandra runt i mörka lägenheter eller hus. Det handlar i första hand om att bryta det slentrianmässiga slöseriet vi ändå inte har någon glädje av. Visst ska vi spara, men smart. Ny teknik gör det möjligt att kombinera klimatsmarta val med livskvalitet och komfort.

En doldis bland de energibesparande åtgärderna är byte av kranar. Energimärkning av kylar och frysar har ökat allmän-hetens medvetenhet om deras energiförbrukning, men få vet i dag att en energieffektiv kran kan spara energi motsvarande energiåtgången hos en modern frysbox.

Ett normalhushåll kan spara cirka 2 950 kronor/år genom att byta ut tre vanliga vattenkranar – vid diskbänk, handfat och dusch till nya energieffektiva kranar. Smart ny teknik gör att vattnets temperatur och flöde upplevs som oförändrat. Nya effektiva kranar sparar cirka 40 procent av varmvatten-användningen. Ett test som Luftfartsverket genomfört på Arlanda visar att man kan spara ända upp till 55 procent av varmvattnet genom att byta vattenkran på en toalett.

Räkna ut hur mycket du spararPå Mora Armaturs hemsida, moraarmatur.se, kan man via ett kalkyleringsverktyg enkelt ta reda på hur stor energibesparing man kan göra genom att byta till kranar tillverkade enligt deras miljökonceptet EcoSafe.

Hur mycket pengar vill du spara?

’’Byt kranar − spara cirka 3000 kronor/år!’’


5 frågor om Comfort 2.0

Vid Comforts stämma i september togs beslutet att kedjan ska bli ett gemensamägt bolag med alla medlemmar som delägare. VD Håkan Hedberg berättar om tankarna bakom omstruktureringen.

Vad är huvudorsaken till den nya ägar-strukturen?

– Den är en konsekvens av vår vilja att samverka mer för att få bättre lönsamhet i alla medlemsbolag. Genom ett tätare sam-arbete och effektivisering av gemensamma processer kan vi uppnå ännu större skal-fördelar. I och med att alla medlemmar blir delägare så kommer de i högsta tänkbara grad att få del av dessa positiva effekter.

Hur har dessa planer växt fram?

– Idén har funnits i styrelsen sedan något år och presenterades mer konkret på ett ägarmöte i vintras. Därefter har vi jobbat mycket hårt i workshops och möten på alla nivåer med att utveckla och finslipa dessa tankar. Till sist var alla överens om att detta var rätt väg för kedjan att gå: ensam är inte stark, vi kan göra mycket mer tillsammans.

Vad kommer den nya strukturen att innebära för medlemmarna?

– Initialt kommer det inte att märkas jätte-mycket. Vi ska även i fortsättningen lyfta fram den lokala förankringen och entre-prenörskapet, som är och förblir centralt för allt vi gör inom kedjan. Det som kom-mer att hända är att vi har fått ägarnas uppdrag att utveckla tjänster för dem att lönsamhetsutveckla sina lokala företag. Många av våra medlemsföretag vill ägna sin tid åt sina lokala VVS-affärer i större omfattning än med administration och an-nat som kan hanteras gemensamt i kedjan. Så genom att vi från centralt håll stöttar och avlastar medlemmarna inom områ-den som exempelvis administration och

marknadsföring med olika backoffice-tjänster så kan de fokusera på det som är deras kärnkompetens.

Rationaliseringar medför ofta att små aktörer kommer i kläm. Hur ska det undvikas?

– Här är det tvärtom så att ett litet medlems-företag kan åtnjuta det stora företagets alla fördelar och styrkor. Omvänt så kommer de större medlemsföretagen att ha nytta av kedjans rikstäckning och lokala förank-ring. Genom omstruktureringen tar vi än-nu bättre tillvara på dynamiken och den samlade kompetensen som finns inom kedjan.

Slutligen, vad innebär Comfort 2.0 för era kunder och leverantörer?

– I och med att vi kommer att arbeta och kommunicera mer strukturerat så blir vi tydligare i vad vi vill. Våra leverantörer kan därigenom bättre formulera sina er-bjudanden mot oss och våra kunder får en tydligare bild av oss som partner. Våra egenutvecklade koncept som Comfort Entreprenad gör oss effektivare och mer rationella i våra projekt. Just detta koncept ska i längden utvecklas till en kvalitets-garanti, så att kunden vet att ett projekt som utförts enligt Comfort Entreprenad följer vissa kvalitativa normer. Det gynnar också våra kunder att vi stärker medlems-företagens lokala närvaro och kompetens.

– Vi kommer helt enkelt att agera mer professionellt och det ger i längden bättre lönsamhet för alla parter.

Fokuspunkter i Comfort 2.0 enligt Håkan Hedberg:

– entreprenörskap

– skalfördelar

– sortiment och inköp

– verkningsgrad genom varumärket

– lönsamhet


bättre projekt med Comfort EntreprenadUnder hösten lanseras ett koncept som kommer att bli betydelse-fullt för kedjans medlemmar – Comfort Entreprenad. Magnus Sundqvist från affärsområde Företag berättar om projektet.

Hur skulle du sammanfatta Comfort Entre prenad?

– Comfort Entreprenad är i grund och bot-ten ett affärskoncept, ett IT-baserat verk-tyg för att skapa lönsammare entreprena-der. Målet med systemet är att skapa ett enhetligt arbetssätt och säkerställa att vi alltid följer vårt kvalitetssystem.

– I förlängningen är det tänkt att koncep-tet ska fungera som en kvalitetsstandard. När kunderna ser att ett företag arbetar i Comfort Entreprenad ska de veta att man följer högt satta krav på organisation och dokumentation.

Behov av nya verktygBakgrunden till projektet var som oftast ett uttalat behov hos medlemmarna, som efterlyste verktyg för att kunna arbeta mer enhetligt.

– Man har givetvis använt någon form av system tidigare, men de har oftast varit pappersbaserade. Det har också ofta varit så att projektledare och kalkylatorer inom samma företag använt olika system. Med den bristen på enhetlighet blir det kompli-cerat för nya medarbetare att sätta sig in i projekten och svårare att göra utvärde-ringar.

Med Comfort Entreprenad tar man ett hel-hetsgrepp på hela processen. Alla projekt från totalentreprenader till mindre åtagan-den kan hanteras inom samma system, från kalkyl till färdigt projekt. Därigenom får man enhetliga projekt som alla med-arbetare kan orientera sig i, man kan lättare följa upp processen och slipper papper som kan försvinna.

I och med att projekten lagras digitalt i ett lätthanterligt system blir informationen också mer tillgänglig för utvärdering.

– Vi har i Comfort 130 företag med en enorm erfarenhet och bredd, säger Magnus. All denna kunskap borde man kunna dela inom kedjan och nu får vi ett perfekt verk-tyg för att samla erfarenhet och göra den tillgänglig för medlemmarna.

implementeringen inledsArbetet med att ta fram konceptet inleddes 2008. Den sista oktober stängdes projektet och man går nu in i nästa fas: implemente-ringen.

– Medlemsföretagen får göra en intresseför-frågan varefter våra regionutvecklare kom-mer ut och informerar om och demonstrerar systemet. Väljer företaget att implementera systemet så börjar vi undersöka deras förut-sättningar, exempelvis beträffande hård-varan, och leder en utbildning på plats. På det stadiet är det fortfarande bara ett beslut på att testa och vi har tagit fram en utvärde-ring där man får betygssätta systemet.

Magnus Sundqvist

Systemet är fortfarande i behov av att hårdtestas i skarp miljö och kommer att behöva finjusteras på olika sätt. Comfort har valt ut några entreprenadtäta medlems-företag för att testkörningen ska bli extra krävande.

– Vi lägger ned mycket resurser på imple-menteringen, säger Magnus. Den främsta utmaningen för medlemsföretagen består inte i investering i systemet som sådant utan i att lägga om sitt arbetssätt – det är där den stora investeringen görs.

nya Comfort-medlemmarmrs sköVde aB är ett mindre serviceföretag med 5 anställda. Huvudsakligen riktar man sig mot konsument- och villamarknaden.

Vatten & Värme aB i Landskrona, inkluderande VVs-huset i Helsingborg.Företaget jobbar såväl mot konsument- som mot företagsmarknaden och har 10-talet anställda. Ägare är Peter Raudmets.


annonS

annonS

3 3

Energismart golvvärmeDEM står för Dynamic Energy Management. Ett begrepp som innefattar en rad olika besparingsfördelar för såväl husägare som installatör.

Bakom skalet finns en ny, unik teknik som inte bara håller nere energiförbrukningen och fördelar värmen effektivt utan också låter sig

installeras enkelt, utan manuell injustering och med minimal risk för tidsödande efterjusteringar – funktioner som spar både tid och pengar.

På uponor.se kan du läsa mer om golvvärmesystem för

alla rumstyper och golvmaterial. Även våra andra lösningar

för värme och vatten i hem och samhälle hittar du där.

Uponor Control System DEM Just nu är det besparingstider på Uponor. Golvvärme

är en energibesparing i sig och med Uponor Control

System DEM spar du ytterligare 8%.

Thermotech Golvvärme

Thermotech Minifl oor 8®

ThermotechStora anläggningar

Thermotech MultiSystem™

Äntligen har vi ett eget system för tappvatten och radiatoranslutningar. Vi kallar det Thermotech MultiSystem™

Kvalitet, enkelhet och design - som vanligt

Tel 0620-68 33 30, [email protected], www.thermotech.se

Thermotech MultiSystem™ är testat och godkänt enligt Nordtest NT VVS 129 och anpassat till branschregler Säker Vatteninstallation

Thermotech_C Magazine_nr3_10_195x137.indd 1 2010-10-22 14:18:00


annonS

SVE_Bianca_lanseringsannons_194x276.indd 1 10-10-11 10.27.11


Vinnande team i GävleHur ser ett vinnande entreprenörskap ut i VVS-branschen? Vi besökte Gävle Rörteam som stått stadigt genom konjunkturens pendlingar.

i den industritäta gäVleregionen finns det gott om jobb för skickliga VVS-installatörer. Gävle Rörteam har sedan starten 1994 växt konstant och har idag över 50 anställda.

– Vi sysslar mycket med rördragning inom sjukhus och stål- och cellulosaindustrin. Vi har även behörighet att arbeta med medi-cinska gaser, säger Hans-Ola Engström som äger företaget tillsammans med Dick Pöllä och Ole Hall.

Sandvik och Ovako är viktiga kunder och man utför också många bostadsprojekt åt Skanska, JM och kommunala Gavlefastig-heter.

se nya möjligheterFöretaget har många spännande projekt rullande. Men vi har åkt till Gävle för att diskutera ett övergripande ämne: entrepre-nörskap.

Man brukar säga att en entreprenör hittar nya möjligheter på marknaden. Hur hitta-de ni er nisch?

– Fram till 1994 jobbade jag och Ole på en annan rörfirma, svarar Hans-Ola. Det var en ohygglig oreda i företaget, samtidigt som man planerade att överge sin VVS-division i Gävle och satsa på industrisidan. Så vi för-handlade till oss VVS-området och starta-de upp med ansvar för fyra montörer var.

Med inarbetade kontakter, en lucka på marknaden och en funktionell bolags-struktur fick man affärerna att rulla. Men uppstarten var ändå tuff.

– 90-talets lågkonjunktur var ju oerhört djup. Folk tyckte vi var idioter som starta-de eget vid den tiden, men banken tyckte vår affärsidé såg bra ut och lånade gärna ut pengar till oss.

– De första åren jobbade vi dygnet runt. Men det är så det funkar – entreprenör är inget man är åtta timmar om dagen utan man har det med sig hela tiden. Man kän-ner ju ett ansvar inte bara för sig själv utan för alla anställda och deras familjer.

nya avtalsformerPolitiker hyllar gärna entreprenörskap och småföretagande men man tar sällan upp den punkt som många företagsledare ser som den centrala: frågan om anställnings-trygghet.

– Vi har på gott och ont en stark facklig tradition i landet, säger Hans-Ola. Jag har stor respekt för de fackliga representanter

vi träffar och har förståelse för att det är deras jobb att se till att ingen sägs upp.

– Men som det ser ut idag tar man en så stor risk när man anställer att man hellre inte anställer alls. Det borde ligga i fackets intresse att så många som möjligt kan få anställning och inte bara se till att ingen blir av med jobbet.

Hans-Ola efterlyser en annan typ av dialog där arbetsgivaren har möjlighet att omför-handla en anställning när den anställde uppenbarligen inte passar för tjänsten. Där skulle arbetsgivaren ha ett fortsatt an-svar och facket fortsatt insyn.

– LAS var viktigt när det kom men jag tror vi behöver nya lösningar. För 40 år sedan var en rörmokare en rörmokare. Idag kan en montörtjänst vara oerhört specialiserad och kräva stor sakkunskap. Då har man inte råd att ha fel man på en position.

att hantera en krisNär den senaste lågkonjunkturen slog till var man tämligen oförberedda inom före-taget. I början av hösten 2008 hade man 20 montörer hos en enda större kund, några månader senare bara en enda. Hur hanterade man ett sådant slag?

– Vi tvingades varsla tio personer, men varslen trädde aldrig i kraft. Tack vare våra kontakter kunde vi låna ut personal till fö-retag på andra orter till rabatterat pris. Vi gjorde allt för att undvika att säga upp folk för att inte stå med personalbrist när det vände.

Bara ett halvår senare började jobben droppa in igen. Men inom företaget såg man till att dra lärdom av erfarenheten.

– Idag har vi en annan struktur på perso-nalstyrkan. Tidigare var alla anställda som

Projektledare Magnus Brink.

Delägare Hans -Ola Engström i diskussion med Lena Söderlund.


montörer, men idag är styrkan uppdelad i olika kategorier. Då ser vi tydligare var vi behöver anställa, eller i värsta fall dra ner, när förutsättningarna ändras. Vi tillämpar också projekt- och visstidsanställning i större utsträckning.

– Vi har en fördelning av industri- och VVS-jobb som gör oss rätt stryktåliga, sä-ger Dick Pöllä. De olika områdena följer inte samma kurvor så det är inte kris över-allt samtidigt.

entreprenör i Comfort I sin verksamhet och kommunikation är Gävle Rörteam noga med att framhäva sin lokala anknytning. Därför är det viktigt att kedjemedlemskapet inte hotar den egna identiteten.

– Comfort-kedjan är stor och rikstäckande men man vårdar också den lokala anknyt-ningen. Det är en viktig balans att man har muskler samtidigt som man befinner sig nära kunden. En annan punkt som Com-fort skött bra är att vi behåller makten över materialsidan. Det är bra som sker nu att vi tar greppet om inköp så att det är Comfort-installatören och inte grossisten som avgör vilka material som ska användas.

Företaget har tittat på Comfort Entrepre-nad och ser fördelar med mer heltäckande system, även om det givetvis kräver en viss initial insats.

– Det kan ta emot att implementera ett nytt system och behöva tänka nytt, säger Hans-Ola. Men så är det hela tiden för en

företagare: man måste hela tiden gå vida-re, man kan inte sitta och vara nöjd med jobbet man just sålt in utan man måste hela tiden tänka framåt på nästa steg. Det är också det är som är tjusningen med att vara entreprenör.

iFakTa gävlE RöRTEaM

gRunDaDEs 1994

DRivs av Hans-ola Engström, Dick Pöllä och ole Hall

haR TOTalT 55 anställda varav 48 montörer

blanD kunDERna märks Sandvik, ovako, kommunala Gavlefastigheter, landstingsägda X-Fastigheter, Skanska, JM med flera

iFakTa sOTEnäs RöR

gRunDaDEs åR 2000 av nuvarande ägaren Peter Karlsson

haR kOnTOR i sOTEnäs, Hunne -bostrand och Henån

haR iDag 16 ansTällDa varav 13 montörer

uTövER TRaDiTiOnElla VVS-installationer arbetar man mycket med alternativa energikällor

Årets ledare: det handlar om att vågaPeter Karlsson på Sotenäs Rör utsågs till årets ledare inom Comfort. Vi frågade honom hur man når framgång som entreprenör.

Grattis till utmärkelsen! Vad är drivkraf-ten i ditt entreprenörskap?

– För mig handlar det om att våga styra sig själv, att bygga någonting och se hur långt man kan ta det. Om vi backar ett steg så började det hela med att jag fick en hjärt-infarkt vid 31 års ålder. Jag var då filial-chef för ett rikstäckande bolag och det som hände gjorde att jag stannade upp och insåg att jag ville förändra hela min situation. Jag ville skapa något eget och styra min egen tid.

Var det nervöst att starta eget?

– Jag hade en trygghet i botten och det var min branschkunskap. Jag visste att om det skulle gå åt skogen så kan jag alltid dra rör. Men jag visste också att jag måste skapa trygghet för mig själv och min familj, så jag såg till att starta aktiebolag redan från början. I början var jag rädd, men som en god vän sa till mig: det gäller att våga. Och just att våga är ett nyckelord för en entre-prenör.

– Idag sover jag lugnt. Vi har växt succes-sivt, först på den egna orten och sedan ge-nom förvärv.

Hur viktig är den finansiella aspekten?

– Pengar lockar alltid, det är ett mål som finns i bakgrunden. Men drivkraften för

mig är byggandet och relationerna och se hur långt man kan nå. Om du då får med dig din personal och kunderna då får du goda finanser sekundärt.

Vad kan man göra på politisk nivå för att stimulera entreprenörskap?

– Jag tror på ett tätare samarbete mellan politiker och företagare. Man kan bilda före tagsgrupper på lokal nivå där politiker och engagerade företagsledare från alla branscher möts, så att politikerna kommer närmare företagen.

– Om man vänder på saken tror jag att före tagare kan behöva se politikernas sida. Som entreprenör vill man alltid att saker ska ske snabbt, medan en tjänsteman all-tid har en stor demokratisk apparat att jobba genom.

Vad betyder medlemskapet i Comfort för ert företag?

– Särskilt på mindre orter så står Comfort för trygghet, ett stort företag förankrat på den lilla platsen. Därför har vi valt att döpa om våra butiker till Comfort Kungshamn, Comfort Henån och Comfort Hunnebo-strand. Vi ser oss som ambassadörer för kedjan och att vi och Comfort agerar till-sammans.

– Det viktiga med medlemskapet är att jag kan påverka och göra mig hörd väldigt en-kelt. Det finns inte en massa mellanchefer mellan mig och ledningen, utan jag kan ringa ledningen eller kedjecentralen och få svar eller synpunkter genast.

Nätverkar du mycket med andra entre-prenörer?

– Jag genomgår nu Comforts ledarskaps-utbildning. Där ingår jag i en coachgrupp med andra ledare inom kedjan som jag kan ringa och diskutera bekymmer och er-farenheter med. Utbildningen har betytt mycket för mig, även om det är plågsamt att granska sig själv och se sina begräns-ningar. Men det är viktigt att man gör sig beredd för förändringar – allting kan alltid bli bättre.

Foto

: Kim

Car

lsso

n


annonS

annonS

3 7

Cubista

www.oras.com

En beröringsfri blandare ger en unik nivå av funktionalitet, komfort och hygien. Dessutom kan den spara upp till 50 % vatten och energi.

PROJEKTRADIATOR RAmO Komplett med designtermostat

Modern och varm designDen optimala projektradiatorn Thermopanel lanseras i två nya profiler – Plan med vackert slät yta och Ramo med stilfullt utsirade horisontala spår. Modernt, effektivt och med marknadens snyggaste design. Thermopanel Plan och Ramo levereras alltid komplett med M30 designtermostat.

Rettig Sweden AB, Garnisonsgatan 25 C, 25 022 Helsingborg www.thermopanel.seTel 042 15 30 00 Fax 042 15 20 13


annonS

Klädsamt elegant God design fyller en funktion. På ett elegant sätt. Som Purus Line. Diskret, vacker och praktisk gör den inte bara sitt jobb. Utan också ditt badrum lite skönare. Rentav lite roligare.

www.purusline.se – Lite roligare i badrummet


B R a n S C H Ko L L E n

fortfarande tuff prisbild

på entreprenader


av Rolf gabrielson, chefredaktör VVSsiffror.se

Ro

LF

Ga

BR

IEL

So

n

Volymerna inom nybyggandet vänder upp. Men det finns tre tunga hotbilder. Priserna på entreprenaderna är låga. Kostnadsnivån i entreprenaderna är stigande. Och volymtillväxten kan komma av sig.

installatörerna uppleVer åter högre efterfrågan på nyproduktionssidan igen, men när omvärldsfaktorerna vägs samman står det klart att det inte finns nå-gon gratis lönsamhet att plocka hem.

Volymökning Vi har fortfarande en tydlig uppgång på byggentreprenadsidan, totalt sett. Uppdel-ningen mellan bostadsbyggande och öv-rigt byggande är mycket tydlig. Bara den ena växer 2010.

Branschen själv famlar dock. Prognoser är som bekant en mycket exakt vetenskap så länge som de görs i efterhand.

Så sent som i mitten av oktober reviderade Sveriges Byggindustrier sin branschprog-nos tydligt. Ändringarna kan enklast sam-manfattas med att bostadsbyggandet lyf-ter långt kraftigare än väntat, samtidigt som lokalbyggandet än så länge går tröga-re än väntat. Summa summarum oföränd-rad totalprognos.

fortsatt tillväxtEftersom vi nu närmar oss nyårsfesten med stormsteg börjar det bli hög tid att se bortom 2010 och fundera kring vad som händer 2011. Även här spretar bilden kraf-tigt mellan bostäder och lokaler.

Uppenbart handlar en del av den kraftiga bostadstillväxten i det korta perspektivet om förskjutningar från avlägsen framtid till mer närliggande framtid. Tidigare räk-nade BI med en ökad tillväxt 2011. Nu räknar man förvisso med fortsatt god till-växt 2011, men en avmattad sådan jäm-fört med 2010.

Två viktiga aspekter ska noteras när de båda graferna läses. Samma skala har an-vänts för att visa bostadsbyggandets större svängningar jämfört med lokalbyggandet, annars ett klassiskt statistiskt knep för att skapa dramatik. Det andra är att kurvorna visar tillväxttakt, inte nivån i sig.

Den plana svarta kurvan mellan 2009 och 2010 innebär samma negativa tillväxtni-vå, det vill säga fortsatt nedgång. Den marginella uppgången på lokalsidan 2011 innebär alltså i klartext att marknaden lig-ger kvar 13–14 procent lägre än före fi-nanskrisen. Nedgången på bostadssidan mellan 2010 och 2011 handlar alltså om avmattad, men fortsatt, tillväxt.

uppgång på bostadssidanDet är alltid intressant att korsköra statisti-kens övergripande procent mot bedöm-ningarna från de stora byggaktörerna.

NCC och Skanska har i flera tidigare sam-manhang vittnat om en förbättrad mark-nadsbild i flera delar av landet, främst på bostadssidan.

Bostadsbyggaren JM vädrar åter morgon-luft och ökar nu produktionstakten med större etappstorlekar och ökad total pro-duktion till de gamla nivåerna. Storprojekt som Dalénum med uppåt 1 000 lägenhe-ter på Lidingö är på väg igång. I flera an-dra större och medelstora städer talas det redan om kraftiga ökningar och nästintill överhettning på sina håll. Det är ett fak-tum för de tidiga arkitekterna och till och med vissa installatörer talar redan om det.

Nästa fråga blir naturligtvis hur rätt prog-nosen kommer att slå in. Det finns ett posi-tivt scenario som innebär att vi kommer att få se en ketchupeffekt för det totala lo-kalbyggandet med successiva uppjuste-ringar av prognoserna in på 2011 och 2012. Den här krönikan har i nutidsanda fokuserat på bostäderna, men det är lokal-byggandet som senare ska ta över stafett-pinnen. Hur det blir med den saken blir avhängigt av vad som händer med den to-tala konjunkturen.

låga priser Installatörernas prisnivåer är fortfarande mycket pressade överlag. Våra löpande rundringningar till olika marknadsaktörer

ger vid handen att det på sina håll finns ett visst, men osäkert, hopp om att få upp pri-serna. Andra räknar kallt med att låga prisnivåer kommer att bestå på grund av omvärldstrycket.

stigande kostnadsnivå Parallellt med att prisnivån i intäktsdelen är fortsatt låg på många håll finns det till-tagande hotet från stigande kostnader. Snabbt stigande råvarupriser, som enligt flera prognoser lär fortsatta stiga är ett hot. Risk för löneglidning när branschens rekryteringssvårigheter tilltar och på sina håll gränsar till överhettning ett annat. Kronans förstärkning kan lindra material-priseffekterna om grossisterna vill.

Vacklande världsekonomiDen svenska konjunkturen är för närva-rande mycket stark. Men den globala bil-den är långt svagare, även om den ser ut att stabiliseras successivt. Världsekono-mins utveckling de kommande åren styrs i väldigt hög utsträckning av hur det går med att dra tillbaka de senaste årens enor-ma stimulanspaket. Här har det enkelt ut-tryckt inte gått helt bra, vilket till och från skapat en oro. Om än med förskjutningar så är byggsektorn över tiden beroende av den allmänna svenska konjunkturen, som i sin tur är beroende av den globala kon-junkturen.


Comfort 2.0 – ett stort steg framåt

På Comforts årsstämma i september enades kedjans medlemmar om att inleda en ny fas i Comforts historia.

Comfort-kedjans årliga stämma som avhölls i september på Scandic Infra City utanför Stockholm bjöd på nya grepp många plan. Med enbart Comfort-medlem-mar närvarande låg fokus på kedjan, dess medlemmar och den nya fas man nu in-träder i: Comfort 2.0.

medlemsägt aktiebolagDen viktigaste delen av detta steg är att Comfort omvandlas från en ekonomisk förening till ett aktiebolag som alla Comfort-företag blir delägare i. VD Håkan Hedberg förklarar:

– Genom ökad samverkan inom administra-tiva processer och varuförsörjning bygger vi ett starkt gemensamt bolag med skal-fördelar. Samtidigt utvecklar vi det lokala entre prenörskapet eftersom morgondagens kund marknad kräver än mer personligt bemötande. Genom bolags bildningen kan vi agera som ett storbolag när det behövs, men samtidigt behålla den viktiga person-liga relationen med kunderna.

Beslutet att gå från ekonomisk förening till aktiebolag togs enhälligt på Comforts stäm-ma och processen beräknas vara klar till årsskiftet. Förändringen är ovanlig i sitt slag och innebär ett skifte i VVS-branschen. Förändringen innebär också att det ge-mensamt ägda bolaget får ett ekonomiskt värde som de 130 anslutna företagen blir delägare i.

– Det är vanligt att sådana här omstruktu-reringar tar lång tid, men vi har gjort det på mindre än ett år. Jag har haft möte med

nästan alla medlemsföretag och vi har hela tiden känt av ett starkt engagemang. Det finns en väldigt stark kraft bakom det här, säger Håkan Hedberg.

effektivare energiVidare under stämman redogjorde Comforts affärsområdeschefer för några områden som är bärande för kedjans verksamhet och för Comfort 2.0.

Magnus Sundqvist från Affärsområde Före-tag berättade hur energieffektivitet blir allt viktigare. Detta märks i hur det blir lättare att sälja in anläggningar som inte främst är billiga i inköp utan som är ekonomiska på sikt.

– Det finns en omfattande potential inom energieffektivisering på bostadsmarkna-den, förklarade han. Nästan 40 procent av

VD Håkan Hedberg förklarade hur Comfort ska bli ännu starkare.

De nya förslagen debatterades flitigt under dagen. Kicki Jäger från Affärsområde Konsument.


Reflektioner kring Comfort 2.0

Sveriges energianvändning finns inom bo-stadssektorn och ska det vara möjligt att uppnå uppsatta klimatmål år 2020, med bland annat en energieffektivisering på 20 procent, måste energianvändningen i bo-städerna bli mycket mer effektiv.

På det området kommer kedjan att kunna spela en betydande roll.

färdigt BadrumKicki Jäger från Affärsområde Konsument tog vid för att beskriva hur man arbetar för

att stötta kedjans företag och hjälpa till att skapa lönsamhet på både butiks- och in-stallationssidan.

Hon redogjorde också för konceptet Färdigt Badrum. Bakgrunden till att detta tagits fram är att badrumsmarknaden växt rekord-artat och värderas till 23,8 miljarder kronor under 2010. För att verka på denna väldiga marknad måste kedjan vässa sina verktyg.

Dessa koncept är exempel på hur kedjan under de närmaste åren kommer att arbeta

för att stärka kedjans och medlemmarnas konkurrenskraft.

Det var sammanfattningsvis en stämma som kännetecknades av stor enighet. Håkan Hedberg kunde konstatera att styrelsens förslag visats ett starkt och brett stöd. Sty-relse och medlemmar var eniga om att Comfort 2.0 är rätt väg att gå för att bibe-hålla och stärka Comforts position som en av de ledande aktörerna i VVS-branschen.

Den 20 oktober samlade Comfort alla sina leverantörer för en informationsträff kring de nya strukturer och koncept som ingår i Comfort 2.0. Vi frågade några av gästerna vad de anser om kedjans nya strategi och vad de tror detta innebär för deras företag.

hans nordgren, lk systems

– Den resa man gjort hittills har ju va-rit mycket framgångsrik. Många be-lackare trodde inte att man skulle kunna kombinera butiks- och sorti-mentsidan men det har man gjort strålande, så det ska bli spännande att följa utvecklingen. För vår del är det intressant att man blir ännu mer strukturerade på inköpssidan. Jag tror också att bolagiseringen gör de enskilda företagen ekonomiskt tryg-gare vilket kommer att stimulera affä-rerna.

li niller, niBe

– Personligen tycker jag det låter helt rätt. Jag har pratat med flera Comfor-törer och de är väldigt stolta över be-slutet och verkar stå bakom det hel-hjärtat och det är ju det som avgör framgången. Comfort har gjort ett bra jobb med att få med sig hela kedjan.

nicklas franzén, dahl

– För vår del är det positivt att man i butik skapar en ännu mer säljande attityd så att vi ännu bättre får ut våra produkter. Det är viktigt att man skapar värden i varumärket genom att få med sig butiker och medlem-mar och tar reda på var det finns mervär-den att utveckla och koncept att utveckla.

magnus petersson, purus

– Som leverantör är man ju nyfiken på Comforts syn på till exempel EMV och grossistens roll i framtiden. Men det är helt rätt för Comfort att ta detta steg om man ska kunna styra bolaget enligt de vi-sioner och mål man har till 2015. Comfort blir ett stort bolag som måste ta tillvara sina skalfördelar, både vad gäller gemensam-ma administrativa tjänster och inköp, och jag är övertygad om att man kommer att utnyttja sin storlek ännu mer i framtiden.

pär holmgren, oras

– För vår del innebär det kanske att vi måste spetsa våra erbjudanden på olika sätt, men den typen av press är bara nyttig. Från vårt perspektiv är det viktigt att Comfort satsar ännu mer på koncept. Folk får mindre tid och tydliga koncept är ett effektivt sätt att nå kund.


alaFORs K-B Rör 0303-74 20 20

alingsås Infjärdens Värme 010-414 41 00

Kungälvs Rörläggeri 0322-64 19 50

Alingsås Rör 0322-61 19 80

aRbOga CW Rör Cyrus-Wallenborg 0589-857 70

aRviDsjauR TTV Värmeteknik 0960-574 80

aRvika Rörl Firma Br Karlsson 0570-140 60

bODEn Br. Sundqvist Rör 0921-157 30

bOllnäs Hälsinge Rör 0278-63 60 00

bORghOlMBP Rör i Borgholm 0485-777 71

bORlängE E Thenanders Rör 0243-21 16 90

Vattenhuset 0243-22 60 60

bORås ABRI Borås Rörinstallationer 033-41 41 61

Högbergs Rör 033-13 00 39

Kungälvs Rörläggeri 033-722 22 20

DalsTORp Malmqvist Rör 0321-600 14 EDsbyn Edmarks Rör 0271-210 00

Enköping VVS-butiken i Enköping0171-47 72 01

Mellansvenska Rör 0171-47 72 00

EnsTabERgaEnstaberga Rörl 0155-573 35

EskilsTuna Smérör 016-740 30

Aquadus VVS016-17 01 80

FagERsTa Fagersta Värme & Sanitet 0223-102 36

FalkEnbERgComfort-Butiken Vinbergs Rör 0346-71 71 55

Falkenbergs Rör 0346-71 47 50

Falköping E Friggeråkers Rör 0515-131 65

FalunKakelproffsen i Falun 023-133 51

Finspång Comfort i Finspång 0122-180 70

FjugEsTaMullhyttans Rör0585-315 80

FlEn Mählqvist Rör 0157-244 60

gullspång Br Persson Rör 0551-210 10

gällivaRE Gällivare Rör 0970-102 00

gävlE Gävle Rörteam 026-10 50 40

göTEbORg Kungälvs Rörläggeri 031-707 95 80

göTEbORg/angEREDKungälvs Rörläggeri 031-332 49 70

göTEbORg/MölnDalVVS-Teknik Rör 031-86 78 70

göTEbORg/ väsTRa FRölunDaSvenska Rör i Göteborg 031-29 75 77

göTEnE Sälles Rör 0511-508 00

hallsbERg Rörkrökar´n i Hallsberg 0582-163 06

halMsTaD Comfort i Halmstad035-10 62 88

Oscar Hanson VVS035-16 17 00

hElsingbORgVVS-Huset042-16 05 80

hEnånComfort i Henån 0304-309 49

hERRljunga Arnes Rör 0513-210 65

huDiksvallBad & Energicenter 0650-769 20

Rörbolaget i Hudiksvall0650-769 20

hunnEbOsTRanDComfort i Hunnebostrand 0523-500 05

häRnösanDErikssons VVS-Shop0611-207 20, 207 21

hässlEhOlM Infjärdens Värme 010-414 40 50

jäRvsöRörmokarn i järvsö 0651-311 11

kalMaR Hammarstedts 0480-42 65 00

kaRlshaMnErikssons VVS0454-507 70

kaTRinEhOlM Mählqvist Rör 0150-66 95 50, 66 95 51

Oppunda VVS-Service 0150-555 30

kinna Bredin & Co 0320-180 00, 180 01

Comfort – specialisterna inom vatten och värme

Samtliga medlemsföretag har installation. Rödmarkerade har även butik.


kiRuna VVS Companiet 0980-192 80

kisaTernstedt Invent0494-102 96

kOlsva Kolsva Rör 0221-513 09

kRaMFORsInfjärdens Värme 010-414 41 40

Kramfors Värme & Sanitet 0612-132 70

kRisTiansTaD Rörmontering Kristianstad 044-10 00 15

kRisTinEhaMn Rörteknik i Gullspång 0550-810 11

kungsbaCka Aderbys Rör 0300-337 00, 337 20

kungshaMn Comfort i Kungshamn 0523-370 00

kungälv Kungälvs Rörläggeri 0303-20 80 80

Kungälvs Rörläggeri 0303-127 75

köpingInfjärdens Värme 010-414 40 90

lanDskROna Allt i Vatten & Värme0418-162 65 Carl Philips VVS 0418-44 61 30

liDköping Hovby Rör 0510-865 00

liMMaREDLimmareds Rör 0325-716 00

linDEsbERg Lindesbergs VVS 0581-836 40

linghED Lars Sundström 0246-224 00

linköpingRörmontage Harry Malm013-12 15 09

ljungby Ohlssons Rör i Ljungby 0372-820 40, 820 41

lulEå Rör City i Luleå 0920-22 22 55

MalMöComfort i Limhamn 040-16 24 24

Stjernfeldts VVS 040-36 34 00

MönsTERås Rör-Karlsson 0499-430 32

nORRköping F & B Sweden 011-17 10 75, 17 00 75

nybRO Hammarstedts 0481-426 00

nyköpingCE Sprinkler 0155-20 55 80

Br Lundqvist Värme & Vatten i Nyköping 0155-26 80 25

OsbyNewmans VVS0479-134 41

OskaRshaMnRör-Karlsson 0491-189 91

OXElösunD Oxelösunds Rör 0155-304 25

piTEå Infjärdens Värme 010-414 40 00

piTEå/öjEbynJS Rör 0911-664 65

ROknäs Infjärdens Värme 010-414 40 40

sala Infjärdens Värme 010-414 41 50

sjöbO N.G Nilsson Rör 0416-196 15

skEllEFTEå Jäders Värme & Sanitet 0910-548 90

skövDEMRS Skövde0706-22 44 00

sOllEbRunnStora Mellby Rör 0322-412 70

sOllEFTEå Olja & Sanitet0620-147 15

sTEnungsunD Kungälvs Rörläggeri 0303-880 55

sTOCkhOlM Samsons Rör 08-656 93 50

sTOCkhOlM/ banDhagEn Södra Rörlednings 08-647 29 55 VVS-Metoder 08-556 211 00

sTOCkhOlM/ EnEbybERg Rhodins Rör 08-544 709 20

sTOCkhOlM/ haningE Rörbåten Björn Palmqvist VVS 08-776 12 56

sTOCkhOlM/ huDDingE Stuvsta Rör AB 08-556 405 90

Temarör i Stockholm 08-647 40 00

sTOCkhOlM/ hägERsTEnRörspecialisten 08-685 19 00

sTOCkhOlM/ kungEns kuRvaInfjärdens Värme 010-414 40 70

sTOCkhOlM/ sigTuna-MäRsTaKarby VVS 08-592 596 60

sTOCkhOlM/ sOllEnTuna Rörcompaniet i Sollentuna 08-442 95 30

Rörgruppen 08-444 55 30

Rör & VVS Center 08-594 777 70

sTOCkhOlM/ söDERMalM Badrumsbutiken i Stockholm 08-442 04 40

sTOCkhOlM/TäbyBadrumsbutiken i Täby 08-732 64 40 Täby Rör 08-544 40 550

sTOCkhOlM/ upplanDs väsbyRörab Carlsson & Blomgren 08-590 341 30

sTOCkhOlM/vallEnTuna JSB Rör 08-96 02 90

sTOCkhOlM/ ösTERMalM Badrumsbutiken i Stockholm 08-442 04 40

sTORvik Wiiks Rör 0290-316 10, 316 30, 317 00

sTRöMsTaD Strömstads Värme & Sanitet0526-130 75

sunDsvall Rex Rör 060-66 30 60

söDERTäljEHolmbergs Rör 08-554 204 50 Söbergs, S & A 08-550 360 26

TanuMshEDE Lurs Rör 0525-291 60

TiERpInfjärdens Värme 010-414 40 60

Söderlunds Rör 0293-227 30

uDDEvalla Rör & Värme 0522-65 33 40

uMEå Comfort i Umeå VVS 090-71 35 70

uMEå/hOlMsunDHolmsunds Rörsersvice 090-419 41

uppsala Comfort i Uppsala018-20 21 05

Infjärdens Värme 010-414 40 80

JF Jansson Rör 018-20 21 00

Lennestål VVS-Service 018-19 45 50

vaRa Kjellners Rör 0512-101 98

vaRbERg Månsson & Netterberg Rör 0340-64 41 41

Varbergs Rör 0340-69 00 80

vEgby Berglunds Rör 0321-720 31, 720 91

vETlanDa Rör Karlsson i Vetlanda 0383-130 00

viMMERby Värme & Sanitet A Palmér 0492-150 90

vingåkER Mählqvist Rör 0151-51 81 50

visby Värme & Sanitet 0498-20 17 70

vänERsbORg Rörledningsfirma B Erlandsson 0521-26 06 60

väsTERvikTernstedt Invent0490-425 90

väsTERås VVS-Butiken i Västerås 021-10 36 50

åsEDa Åseda Värme & Sanitet 0474-101 52

åsTORp Åstorps Rör 042-541 85

åTviDabERg Åtvidabergs Rör 0120-130 65

Ternstedt Invent 0120-295 90

älvDalEnVattenhuset Stenis Rör0251-120 25

öREbRO Vatten & Värme i Örebro 019-20 64 50

öRnskölDsvik C Petterssons Värme 0660-822 70

ösTERsunDGunjo Rör 063-12 47 90

Modins VVS 063-10 67 80

Rör-Teknik 063-19 91 90

övERTORnEå Rör & Sanitet 0927-772 60


Våra Flygt ECO-cirkulationspumpar ger dig ett komfortabelt inomhusklimat, och är samtidigt skonsamma mot plånboken. Tack vare en helt ny motorkonstruktion och automatisk varv- talsstyrning kan ECO-A och ECO-V sänka din energiförbrukning med upp till 80 %. I ECO-serien ingår dessutom ECO-PV för tappvarmvatten, så att du aldrig behöver duscha kallt.

Besök din Comfort-butik, så får du veta vilken pump som passar bäst i just ditt hus.

A-klassade pumpar. För bättre inomhuskomfort och ekonomi.

Avsändare: Comfort-kedjan AB, Elementvägen 6, 702 27 Örebro

B

comfort magazine nr 3

Documents