catalogo de formacion en transferencia de tecnologia

Catálogo de formación en transferencia de tecnología abril 2012

Cómo mejorar el impacto social y económico de los resultados de investigación

Cursos sobre transferencia de tecnología

Clientes,

partners y

prospects

Marketing y comercialización de resultados de I+D

TT01 - Introducción a la gestión proactiva, eficiente y eficaz de la oficina de transferencia de tecnología

TT02 - Innovación abierta: qué es y cómo se implementa de forma simbiótica

TT03 - El “screening” del potencial comercial de las tecnologías, paso a paso

TT04 - Pasemos a la acción: definiendo una estrategia proactiva de marketing para nuestra tecnología

TT05 - Poniendo en práctica nuestra estrategia de marketing tecnológico: sentando a los prospects a la mesa de negociación

TT06 - Cómo convertir las redes sociales en una herramienta de marketing

Propiedad industrial

IP01 - Fundamentos de Patentes para Investigadores y Emprendedores en el Ámbito de la Ingeniería

IP02 - Introducción a la Definición Legal de Invenciones mediante Reivindicaciones

IP03 - Introducción a la Búsqueda de Arte Previo y Evaluación de Patentabilidad de Invenciones

IP04 - Introducción a la Redacción de Memorias de Patente

IP05 - Introducción a la Estrategia de Propiedad Industrial

IP06 - Fundamentos de Propiedad Industrial y Redacción de Memorias de Patente para Investigadores e Ingenieros

Gestión de empresas de base científico-tecnológica

SU01 - Cómo se crea un spin-off

SU02 – Cómo valorar y vender tu empresa

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TT01 - Introducción a la gestión proactiva, eficiente y eficaz de la oficina de transferencia de tecnología


Honorarios Formato Idioma: Duración

Consultar Sesión formación: Online

Sesión Q&A: Online

Inglés

Español

Sesión formación: 1,5h

Sesión Q&A: 1h

Objetivos:

Proponer un nuevo modelo de trabajo para las OTRIs orientado a maximizar los

resultados de transferencia de forma eficiente.

Dirigido a:

Responsables y técnicos de transferencia de tecnología.

Contenidos: Claves del éxito en la transferencia de tecnología:

• Casos prácticos

Una OTRI proactiva, eficiente y efectiva:

• Licenciando tecnología

• La Innovación Abierta y los acuerdos de colaboración en I+D

• Cómo asegurar la financiación para I+D

• La planificación estratégica

• Comunicaciones internas y externas

Incrementando el retorno de tus inversiones en I+D:

• Cómo gestionar la propiedad industrial de manera proactiva y estratégica y

el PRISMa de las licencias

• Cómo adecuarse a las necesidades de la organización y del mercado

• Cómo maximizar los resultados gracias a la Innovación Simbiótica

• Comunicación orientada a resultados

Papel y estructura de la Oficina de Transferencia:

• Expectativas internas y cómo asegurar el alineamiento de intereses

• Expectativas externas

• Cómo establecer objetivos inteligentes

• Centralización y coordinación

Cómo lograr la excelencia operativa:

• Cómo filtrar y seleccionar las tecnologías de nuestro portfolio para priorizar y

ahorrar costes - El Proceso de Filtrado de Fuentek

• La gestión de la información y la web corporativa

• Formación y otras técnicas para “llegar” a los inventores

• Sacando partido a las organizaciones externas

• Métricas para medir el éxito

Impartido por:

Laura Schoppe,

Presidenta de Fuentek Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la AUTM

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TT02 - Innovación Abierta: qué es y cómo se implementa de forma simbiótica



Sesión Q&A: Online

Inglés

Español


Sesión Q&A: 1h

Objetivos:

Mostrar las oportunidades globales de transferencia de tecnología que genera

la Innovación Abierta y aportar directrices para saber identificarlas y

aprovecharlas.

Dirigido a:

Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológicay técnicos de Transferencia de Tecnología .

Contenidos: • La Innovación vista desde diferentes perspectivas:

• Industria: grandes empresas vs. PYMES

• Universidades

• AA.PP.

El Modelo de Innovación Abierta:

• Qué es…y qué no es

• Teóricos: de Chesbrough to Hargadon

• El valor de la Innovación Abierta

De Innovación Abierta a Innovación Simbiótica:

• Cómo gestionar la propiedad industrial de manera proactiva y estratégica

(spin-out)

• Cómo adecuarse a las necesidades de la organización y el mercado (spin-in)

• Maximizando los resultados con la “Innovación Simbiótica” (spin-out y spin-in

concertados y proactivos)

Implementando la Innovación Abierta:

• Las “6 S” para el éxito de las alianzas

• El modelo “Entender-Atacar-Presentar”

• El papel de los portales online y las redes sociales

Fomentando con éxito la Innovación Abierta:

• Checklists

• Herramientas y técnicas

• Comunicaciones internas y externas

Impartido por:

Laura Schoppe,


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Sesión Q&A: Online

Inglés

Español


Sesión Q&A: 1h

TT03 - El “screening” de tecnologías, paso a paso

Objetivos:

Aportar una metodología de “filtrado” de las tecnologías desarrolladas desde

el punto de vista de su potencial de transferencia al mercado, a fin de centrar

los recursos de marketing y comerciales en aquellas de mayor potencial.

Dirigido a:

Técnicos de transferencia de tecnología y emprendedores de base científico-tecnológica.

Contenidos: Introducción a la gestión de tecnología: la metodología de filtrado de Fuentek:

• Perspectivas internas y externas

• Cómo evitar el “technology chasm”

• Cómo medir el éxito

• Examinamos el proceso de selección de tecnologías (screening):

• Qué es y por qué tiene sentido

• Criterios de selección

• Visión general del proceso

Intentamos conocer la tecnología:

• Revisamos la información existente

• Elaborando el “resumen tecnológico”

Investigamos el mercado/la propiedad industrial:

• Objetivos

•Un enfoque en 3 pasos

•Ejemplos de resúmenes sobre el mercado

•Cómo sacar partido a la información encontrada sobre propiedad industrial

(incluye ejemplos)

Tareas adicionales: actividades que es necesario llevar a cabo cuando el proceso de

filtrado es realizado por técnicos con un conocimiento superficial de la tecnología

Analizamos los hallazgos y evaluamos la tecnología:

•Objetivos del análisis

•Objetivos de la evaluación

•Redactando la evaluación (incluye ejemplos)

•Resultados más habituales

¿Qué viene después?:

•Breve recorrido por las siguientes fases del proceso de gestión estratégica y

proactiva de un portfolio de tecnologías


Impartido por:

Laura Schoppe,


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Sesión Q&A: Online

Inglés

Español


Sesión Q&A: 1h

TT04 - Pasemos a la acción: definiendo una estrategia proactiva de marketing para nuestra tecnología

Objetivos:

Presentar las claves para el diseño de un plan de marketing tecnológico

eficaz.

Dirigido a:

Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológica y técnicos de Transferencia de Tecnología.

Contenidos: Definiendo objetivos:

• Licencias

• Colaboración con partners en I+D

• Acuerdos híbridos

• Evaluando la tecnología en base al mercado:

• Fortalezas y debilidades del mercado

• Tamaño del mercado

• Una aproximación rápida al cálculo del Retorno de la inversión (ROI)

Encontrando un socio o un licenciatario:

• Fuentes de información

• Buscando e identificando a los prospects

• Evaluando a los prospects

Eligiendo la estrategia de marketing más adecuada:

•Pasiva vs. Orientada vs. Activa

•Buenas prácticas en materias de marketing

•El Marketing Mix según McCarthy´s

Preparando el material de marketing:

•Definiendo el AMMO (Audience Message Mechanism Outcome)

•Cómo elegir el mecanismo(s) adecuado(s): contactos con prescriptores, ferias,

webinar, etc.

•Panorama de los distintos tipos de material comercial y donde publicarlo

•Ejemplos de material comercial

¿Qué viene después?




Impartido por:

Laura Schoppe,


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Sesión Q&A: Online

Inglés

Español


Sesión Q&A: 1h

TT05 - Poniendo en práctica nuestra estrategia de marketing tecnológico: sentando a los prospects a la mesa de negociación

Objetivos:

Mostrar los métodos para llegar de forma eficiente y efectiva a los clientes

potenciales.

Dirigido a:


Contenidos: Breve introducción a las campañas de marketing tecnológico:

• Repaso a los distintos tipos de campañas: pasiva, orientada, activa

• Haciendo los deberes

• Proceso iterativo y basado en el feedback con puntos de control

• Prospects: calidad vs. cantidad

Contactando a nuestros prospects:

• Revisando el AMMO (Audience Message Mechanism Outcome)

• Elaborando un “elevator pitch”

• Técnicas efectivas para realizar “llamadas frías y calientes”

• Las claves de una comunicación efectiva

Cualificando a nuestros prospects:

• ¿Cómo diferencias un buen prospect de uno malo?

• Cómo conseguir un sí o un no rápidamente

Comprobando que estamos en el camino correcto:

•Revisando y reajustando la estrategia

•¿Ha cambiado el ROI?

•Cuándo dar por terminada la campaña de marketing

Trabajando con los investigadores:

•Cuándo contratar a investigadores (y cuándo no)

•Cómo comunicarte con tus investigadores de manera efectiva

Gestionando la información:

•Apoyo en procesos de comercialización y solicitud de licencias

•Qué webs debes conocer

¿Qué es lo siguiente?

•Las 2 etapas del proceso de solicitud de licencias (introducción)




Impartido por:

Laura Schoppe,


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Sesión Q&A: Online

Inglés

Español


Sesión Q&A: 1h

TT06 - Cómo convertir las redes sociales en una herramienta de marketing

Objetivos:

Presentar un caso de éxito de desarrollo de una campaña de marketing

tecnológico que combinó de forma proactiva medios sociales y medios

tradicionales.

Dirigido a: Investigadores, emprendedores de base científico-tecnológica y técnicos de Transferencia de Tecnología.

Contenidos: Estrategia de marketing social, paso a paso, semana a semana

Costes de la incorporación de herramientas de marketing social

Qué hacer y qué no hacer a la hora de construir un perfil, escribir un blog, hacer un post, etc.

Evolución de los medios sociales e impacto en el marketing tecnológico


Impartido por:

Laura Schoppe,


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Sesión Q&A: Online

Español Sesión formación: 1,5h

Sesión Q&A: 1h

Objetivos: Proporcionar nociones fundamentales sobre patentes que permitan analizar la

contribución de los inventores y “capturar” la invención en toda su extensión

con vistas, no solo a su protección óptima, sino también a su puesta en valor.

Dirigido a:

Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología.

Contenidos: Conceptos básicos

• Invención

• Solicitud de patente

• Procuración de patentes

• Patente

La relación entre patentes e innovación

Fundamentos de estrategia de patentes

Coste de las patentes

Objetivos estratégicos

Ejemplos

Tipos de patentes

Requisitos de patentabilidad

• Clase estatutaria

• Utilidad

• Novedad

• No obviedad (actividad inventiva)

• Descripción escrita suficiente

Tipos de solicitudes de patentes

• Solicitud provisional

• Solicitud no provisional

• Hoja de ruta típica

Introducción a las reivindicaciones

• Tipos de reivindicaciones

• Ejemplos

Impartido por:

Dr. Mateo Aboy,

United States Patent Agent & Certified Licensing Professional

IP01- Fundamentos de patentes para para Investigadores y Emprendedores en el ámbito de la ingeniería

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IP02- Introducción a la Definición Legal de Invenciones Mediante Reivindicaciones




Sesión Q&A: Online


Sesión Q&A: 1h

Objetivos: Entender como se definen los límites de la propiedad industrial mediante

reivindicaciones, su mecánica y ejemplos prácticos. La comprensión del

concepto y mecánica de reivindicaciones es crítico para poder abordar

temas de definición de invenciones, patentabilidad y valoración de la

propiedad industrial.

Dirigido a:

Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP01 – Fundamentos de

Patentes.

Contenidos: Introduccion a Reivindicaciones (límites de la propiedad industrial)

Reivindicaciones independientes y dependientes

Aspectos legales: antecedente, términos legales

Preambulo, términos de transcición, cuerpo de la reivindicación

Reivindicaciones genéricas para métodos, máquinas, artículos de manufacturación y

composiciones de materia

Patentabilidad e infricción

Ejemplos básicos

Casos prácticos

Impartido por:

Dr. Mateo Aboy,


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IP03- Introducción a la Búsqueda de Arte Previo y Evaluación de Patentabilidad




Sesión Q&A: Online


Sesión Q&A: 1h

Objetivos: Realización de búsquedas de arte previo y arte relacionado para determinar

novedad y actividad inventiva. Análisis de las referencias para evaluar

patentabilidad y definir estrategias de protección de propiedad industrial.

Dirigido a:

Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP02 – Reivindicaciones.

Contenidos: Tipos de búsqueda

Patenability Searches vs. Validity Searches vs. Infringement Searches vs. Clearance

Search vs State of the Art vs. Patent Lanscape

Mecánica de búsqueda: metodología y pasos

Definición de la invención y limitaciones

Areas de clasificación

Estrategia de búsqueda

Herramientas de búsqueda

Análisis de patentabilidad

Análisis y elaboración del informe de búsqueda

Ejemplo práctico

Impartido por:

Dr. Mateo Aboy,


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IP04- Introducción a la Redacción de Memorias de Patente




Sesión Q&A: Online


Sesión Q&A: 1h

Objetivos: Que los participantes aprendan a redactar memorias de patente a partir de

su propia documentación técnica (artículos, memorias de proyectos, etc). Se

presenta un proceso de elaboración de memorias y se puntualizan errores de

redacción comunes que se deben evitar para apoyar el caso de

patentabilidad y evitar interpretaciones limitantes de las reivindicaciones.

Dirigido a:

Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP03 – Búsqueda de Arte

Previo.

Contenidos: Secciones de una memoria de patente

Requisitos legales de la memoria de patente

Proceso y mecánica de redacción de memorias

Recomendaciones prácicas y mecánica para la redacción de cada sección de la

memoria

Recomendaciones prácitas para evitar interpretaciones limitantes de las

reivindicaciones

Requisitos técnicos para la elaboración de dibujos reglamentarios

Proceso de conversión de un artículo científico a una memoria de patente

Impartido por:

Dr. Mateo Aboy,


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IP05- Introducción a la Estrategia de Propiedad Industrial




Sesión Q&A: Online


Sesión Q&A: 1h

Objetivos: Entender el impacto de la propiedad intelectual en la transferencia de

tecnología y proponer un modelo de gestión que maximice el valor de esta

propiedad y su potencial de transferencia.

Dirigido a:

Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología que hayan realizado el curso IP03 - Introducción a

Búsquedas de Arte Previo y Evaluación de Patentabilidad de Invenciones.

Contenidos: Consideraciones generales sobre la estrategia de propiedad intelectual y la

transferencia de tecnología

Requisitos de una estrategia de propiedad intelectual

Modelo Delta de Estrategia

Consideraciones prácticas para una estrategia de propiedad intelectual

Tipos de estrategia

Objetivos estratégicos

La estrategia tradicional vs. Inteligencia estratégica en tiempo real

Estrategia de procuración

Estrategia empleando solicitudes de continuación

Valoración de la propiedad industrial

Impartido por:

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IP06- Fundamentos de Propiedad Industrial y Redacción de Memorias de Patente para Investigadores e Ingenieros



Consultar Sesiones formación: Online Español Sesión formación: 5 sesiones x 1,5 - 2h

NOTA: Se estima una dedicación por parte de los alumnos de aproximadamente 40h.

Objetivos:

Transformar artículos científicos en solicitudes de patentes de alta calidad de

forma rápida y económica, así como desarrollar estrategias de licencia que

aceleren la transferencia tecnológica a empresas y proporcionen un retorno

hacia el grupo de investigación.

Aquellas memorias de patente que cumplan los requisitos de patentabilidad

podrán ser tramitadas ante la USPTO o como solicitudes internacionales PCT

ante la WIPO o la EPO.

Dirigido a:

Investigadores y emprendedores en el ámbito de la ingeniería y técnicos de Transferencia de Tecnología .

Contenidos: Semana 1 - Fundamentos de patentes y propiedad industrial.

Semana 2 - Redacción de reivindicaciones (claims).

Semana 3 - Búsqueda de arte previo y evaluaciones de patentabilidad.

Semana 4 - Redacción de la memoria técnica (specication) y dibujos reglamentarios.

Semana 5 - Preparación de la solicitud de patente final y estrategia de procuración.

Impartido por:

Dr. Mateo Aboy,


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Clientes,

partners y

prospects


SU01 - Cómo se crea un spin-off



Sesión Q&A: Online

Inglés Sesión formación: 1,5h

Sesión Q&A: 1h

Objetivos:

Proporcionar a los participantes una serie de recomendaciones prácticas

sobre cómo abordar el lanzamiento de una empresa de base científico-

tecnológica.

Dirigido a:


Contenidos: Seleccionando el equipo de dirección

El papel de los investigadores “fundadores”

Gestionando las expectativas de los inversores

Generando ingresos

Gestionando la investigación

Gestionando el producto

Vendiendo la empresa

Impartido por:

Nick Rodgers,

CEO de IPSO Ventures

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Clientes,

partners y

prospects


SU02 – Cómo valorar y vender tu spin-off



Sesión Q&A: Online

Inglés Sesión formación: 1,5h

Sesión Q&A: 1h

Objetivos:

Mostrar los criterios por los que se rigen las compradores a la hora de estimar el

valor real de una empresa y cómo funciona el proceso de venta de la misma.

Dirigido a:

Emprendedores de base científico-tecnológica.

Contenidos: Las metodologías utilizadas para estimar el valor real de una empresa, sirviéndose de

ejemplos prácticos

La perspectiva del comprador

El proceso de venta de una empresa de base científico-tecnológica

Impartido por:

Nick Rodgers,

CEO de IPSO Ventures

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Los instructores

precio: 5.000€ modalidad: presencial duración: 35h

¿cómo convertir

la licencia de

patentes en un

negocio viable y

sostenible?

Impartido por:

Mateo Aboy,

managing partner

de Aboy & Associates

Clientes,

partners y

prospects

Carlos Álvarez,

coordinador Carlos Álvarez es co-fundador y Socio Director en

Knowledge Investors, empresa consultora creada en

2005 y especializada en valorización de resultados de

I+D y transferencia de tecnología, desde la que

colabora con centros de investigación, start-ups y

sociedades de capital riesgo.

Desde sus inicios en la transferencia de tecnología en

2003 como asesor en proyectos de emprendimiento

en el ámbito de las ingenierías de distintas

universidades, Carlos ha evaluado y puesto en

marcha más de 20 proyectos de transferencia.

Asimismo, ha participado en el diseño e implantación

de estrategias de transferencia de diversas

universidades y parques científicos.

Carlos es el diseñador y organizador de esta

propuesta de formación en transferencia de

tecnología y participa, conjuntamente con los

instructores, en las sesiones de consultoría de todos los

módulos.

• Socio Director en Knowledge Investors • Miembro de la Association of European Science &

Technology Transfer Professionals (ASTP)

Educación: • DESS en Études et Stratégie Marketing, Institut

d’Études Politiques de Paris (Sciences Po) • BS in Business Administration, Georgetown University

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¿cómo convertir

la licencia de

patentes en un

negocio viable y

sostenible?

Impartido por:

Mateo Aboy,

managing partner


Clientes,

partners y

prospects

Mateo Aboy Mateo Aboy es Agente de la Propiedad Industrial ante

la United States Patent & Trademark Office (Registered

Patent Agent) y Certified Licensing Professional (CLP).

En la actualidad, dirige Aboy & Associates, PC,

despacho especializado en estrategia de propiedad

industrial y en la preparación, tramitación y

seguimiento de patentes a nivel internacional,

actividad que compatibiliza con su posición como

Profesor Titular en el Oregon Institute of Technology y

su colaboración habitual con Knowledge Investors.

Asimismo, el Mateo Aboy posee formación y

experiencia en investigación en ingeniería industrial y

de telecomunicaciones, con más de 100 artículos

científicos publicados y más de 25 invenciones

patentadas o pendientes de patente.

• Senior Managing Partner, Patent Agent & Principal Member of the Technical Staff (PMTS) en Aboy&Associates PC | Patent Law

• Associate Provost and Vice President for Research en Oregon Institute of Technology

• Associate Professor, Electrical Engineering & Renewable Energy Department en OIT

• Associate Professor (Joint Appointment), Biomedical Engineering, Medical School en OHSU

Bar Admissions: • Admitted to Practice Patent Law before the USPTO • Patent Agent, Registration No. 64040

Educación: • PhD in Electrical Engineering, ETSIT-U.Vigo • MBA in International Management, U. London • MS (DEA) in Telecommunications Engineering,

U.Vigo • MS in Electrical & Computer Engineering, PSU • BS in Electrical Engineering & Physics, PSU

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¿cómo convertir

la licencia de

patentes en un

negocio viable y

sostenible?

Impartido por:

Mateo Aboy,

managing partner


Clientes,

partners y

prospects

Nick Rodgers Nick Rodgers es co-fundador y CEO de Ipso Ventures

(LSE:IP.I), compañía especializada en la valorización

de la propiedad intelectual y la tecnología generadas

por universidades y organismos de investigación.

Nick cuenta con una amplia experiencia como

banquero de inversión especializado en el sector de

las Ciencias de la Vida, habiendo sido responsable de

un significativo número de salidas a bolsa, captación

de financiación y adquisiciones en este mercado.

En la actualidad, Nick compatibiliza su labor en Ipso

Ventures con sus responsabilidades en los Consejos de

Oxford Biomedica plc, TMO Renewables Limited y

Morvus Technology Limited, entre otras.

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• CEO de IPSO Ventures • Chairman en IPSol Energy Ltd • Chairman en Therakind Limited • Non executive director en TMO Renewables Ltd • Non executive deputy chairman en Oxford

BioMedica • Non executive director en Morvus Technology Ltd Educación: • University of Leeds (Economics and History)


¿cómo convertir

la licencia de

patentes en un

negocio viable y

sostenible?

Impartido por:

Mateo Aboy,

managing partner


Clientes,

partners y

prospects

Laura Schoppe

Laura Schoppe preside, desde 2001, Fuentek,

compañía especializada en la gestión y

comercialización de tecnología y propiedad industrial.

Como parte de su trabajo al frente de Fuentek, Laura

ha ayudado con éxito a universidades y entes públicos

y privados, a gestionar su propiedad intelectual y su

tecnología de forma proactiva, eficiente y eficaz:

American Standard Companies, el Korean Technology

Licensing Consortium, Raytheon, Motorola, la

Universidad de Illinois (UI), la Universidad Estatal de

Michigan, o el Centro de Investigación de la

Universidad de Iowa.

Además, desde 2007, Fuentek asesora a la NASA en

materia de estrategia y transferencia de tecnología,

dentro del NASA’s Innovative Partnerships Program.

Aunque con amplia experiencia en todos los aspectos

de la gestión de la IP, Laura está especializada en la

comercialización de propiedad intelectual, lo que le

ha permitido gestionar con éxito un gran número

proyectos en este campo y desarrollar numerosos

programas de capacitación en comercialización de

tecnología de ámbito nacional e internacional.

Los

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• Presidenta de Fuentek • Vicepresidenta para Alianzas Estratégicas de la

Association of University Technology Managers (AUTM) de Estados Unidos

Educación: • MBA, Technology Marketing, University of North

Carolina-Chapel Hill • MS, Mechanical and Aerospace Engineering (Fluid

Dynamics), Princeton University • BS, Mechanical Engineering & Engineering/Public

Policy, Carnegie-Mellon University


¿cómo convertir

la licencia de

patentes en un

negocio viable y

sostenible?

Clientes,

partners y

prospects

Nanette Stangle-Castor, consultora

senior en transferencia de tecnología

en Fuentek (life sciences)

Otr

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Danielle McCulloch, consultora senior

en transferencia de tecnología en

Fuentek (life sciences)

Experiencia técnica:

• Biotechnology

• Devices and diagnostics

• Genomics and proteomics

• Human and animal health

• Medical and pharmaceuticals

• Sensing and imaging

Educación:

• PhD, Molecular Pharmacology and

Cancer Therapeutics, State University of

New York at Buffalo, Roswell Park Division

• BA, Biology, Alfred University


• Chemical engineering

• Medical devices and

diagnostics

Educación:

• MBA, Tuck School of Business, Darmouth

College

• BS, Chemical Engineering, Washington

University

Clientes,

partners y

prospects

Jack Spain, consultor senior en

transferencia de tecnología en

Fuentek (physical sciences)


• Strategic planning

• Marketing

• Computer software and

hardware

• Telecommunications and

networking

• Internet technologies

Educación:

• MS in process (organization and

management), Capela University

• BA, Economics/Accounting, Edinboro

University

Dave Wasby, consultor en

transferencia de tecnología en

Fuentek (physical sciences)


• New product development

• Marketing

• Internet (e-commerce, etc.)

• Mobile banking and mobile

commerce

• User interface development

and testing

Educación: • MBA, University of North Caroline

• BS, Mathematics, Vanderbilt University

Carlos Álvarez Iglesias

Socio Director

Avda. Florida, 1 – 2º

36210 Vigo, España

+ 34 886 099 594

[email protected]

W www.kinvestors.com

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