bab i pendahuluanpengajuan skp; dan ... sekretaris dra. katarina nip. 19620421 198303 2 023 ( iva)...
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI
DAN SUSUNAN ORGANISASI
Pemerintahan Kota Palangka Raya sebelumnya terdiri dari 2 (dua) Kecamatan,
21 (dua puluh satu) Kelurahan. Pada Tahun 2002 dimekarkan menjadi 5 (lima) Kecamatan
dan 30 (tiga puluh) Kelurahan. Kecamatan Pahandut yang sebelumnya terdiri dari 1 (satu)
Kecamatan dan 11 (sebelas) Kelurahan dimekarkan menjadi 3 (tiga) Kecamatan, 16 (enam
belas ) Kelurahan dan Kecamatan Pahandut sekarang terdiri dari 6 (enam) Kelurahan
yaitu :
1. Kelurahan Pahandut
2. Kelurahan Panarung
3. Kelurahan Langkai
4. Kelurahan Tumbang Rungan
5. Kelurahan Pahandut Seberang
6. Kelurahan Tanjung Pinang
Sesuai dengan undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah, bahwa Daerah berwenang mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat
setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kewenangan Daerah merupakan kewenangan otonomi luas mencakup semua
kewenangan pemerintah kecuali kewenangan dalam Bidang Politik Luar Negeri,
Pertahanan Keamanan, Peradilan, Moneter, Fiskal, Agama serta kewenangan lain yang
akan ditetapkan dengan peraturan pemerintah.
Sedangkan Bidang Pemerintah yang wajib dilaksanakan oleh Daerah meliputi (Pekerjan
Umum, Kesehatan, Pendidikan, Pertanian, Perhubungan, Industri Dan Perdagangan,
Penanaman Modal, Lingkungan Hidup, Pertanahan, Koperasi Dan Tenaga Kerja) .
Susunan Organisasi Kecamatan Pahandut adalah sesuai dengan Peraturan Daerah Kota
Palangka Raya Nomor 11 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi Perangkat Daerah
Pemerintah Kota Palangka Raya (Peraturan Walikota Palangka Raya Nomor 14 Tahun
2015 tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Pemerintah Kecamatan Kota
Palangka Raya bahwa :
1. Kedudukan Camat
Camat adalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah
kerja Kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
2
kewenangan urusan pemerintahan dari Walikota untuk menangani sebagian urusan
otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan.
2. Tugas Camat
Camat mempunyai tugas pokok menetapkan, merumuskan dan menyelenggarakan
Urusan Pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan.
Adapun uraian tugas Camat sebagai berikut :
Menyelenggarakan kegiatan pembinaan administrasi, organisasi dan Tata Kerja
Pemerintahan Kecamatan ;
Mengembangkan Tipologi Kecamatan dan Kelurahan kondisi spesifik keunggulan
otensi sumber daya alam, sumber daya manusia dan potensi kelembagaan serta
potensi prasarana dan sarana dalam menentukan arah pengembangan dan
pembinaan masyarakat berdasarkan karakteristik keunggulan, komparatif dan
kompetitif dari setiap kelurahan ;
Menyelenggarakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) bidang
Perijinan dan Non Perijinan skala kecil, dinamis dan strategis ;
Menyelenggarakan pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum, pembinaan
pertanahan, kesatuan bangsa, adat istiadat dan penegakan hukum adat
perlindungan masyarakat, perekonomian, produksi, pembangunan dan
lingkungan hidup serta pemberdayaan masyarakat dan pemberdayaan perempuan
serta ketentraman ketertiban wilayah kecamatan ;
Menyelenggarakan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan, pemeliharaan prasaran dan fasilitas pelayanan umum dengan Dinas /
Instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas ;
Mengembangkan kegiatan fasilitasi pembangunan sebagai Inspirator dan mediator
untuk menjembatani kepentingan antara masyarakat dengan pemerintah ;
Memeriksa kelengkapan administrasi pemberian atau penolakan ijin/rekomendasi
atas suatu hal yang terkait dengan kegiatan tertentu ;
Memeriksa hasil evaluasi kegiatan dan program pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan untuk menentukan skala prioritas
dalam penyelenggaraannya dan program tahun berikutnya ;
Membuat disposisi surat-surat masuk dan keluar, Nota Dinas dan Nota
Pertimbangan serta arah disposisi baik kepada pimpinan tingkat atas maupun
pimpinan terbawah sesuai petinjuk dan ketentuan ;
Menetapkan laporan hasil pelaksanaan kegiatan bawahan sebagai bahan masukan
bagi pimpinan ;
Menetapkan penilaian kerja bawahan berdasarkan prestasi kerja sebagai bahan
pengajuan SKP; dan
Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan.
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
3
3. Susunan organisasi pemerintah Kecamatan
Susunan Organisasi Kecamatan Pahandut adalah sesuai dengan Peraturan Daerah Kota
Palangka Raya Nomor 01 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Perangkat Daerah
Kota Palangka Raya (Lembaran Daerah Kota Palangka Raya Tahun 2015 Nomor 01).
CAMAT
ABRAMSYAH,S.Sos
NIP. 19620507 198103 1 005
Pembina ( IVa)
SEKRETARIS
Dra. KATARINA NIP. 19620421 198303 2 023
Pembina ( IVa)
Kasub Bag perencanaan
YURIRIN RICHI, S. IP NIP. 19880909 200701 2 001
Penata Muda Tk. I ( III /b)
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
DEAVI SEFTIANY NIP. 19800915 200701 2 002
Pengatur Muda ( II/a )
KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN
H. FIRDAUS, S.SOS NIP. 19580615 198101 1 005
Penata Tingkat I (III/d)
KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN
INDRA, S.STP NIP.19800707 199912 1 001
Penata Tingkat I ( III / d )
KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT KELURAHAN
THEODORAE Y. SUNNYA, SH
NIP. 19690916 199403 2 005 Penata Tingkat I ( III / d )
KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
INEKE KUSUMAWATI, S.Sos NIP. 19690926 199903 2 003
Penata Tingkat I ( III/d)
Kasub Bag Umum & Kepegawaian
IIP YULIAN TUAH,S.Sos NIP. 19770711 201001 1 006
Penata Muda TK.I (III/b)
Kasub Bag Keuangan
SELVIA RODIANA, SH NIP. 19781203 201101 2 007
Penata Muda Tk. I (III/b)
KEPALA SEKSI PELAYANAN
MASYARAKAT
HAWUN,S.Sos NIP. 19620202 198303 2 031
Penata Tingkat I (III/d)
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
4
B. LINGKUNGAN STRATEGIS
1. Kondisi Geografis
Kecamatan Pahandut merupakan Kecamatan yang berada di dalam Kota
Palangka Raya dengan luas wilayah 117,25 Km2 atau 11,725 Ha, dengan topografi
terdiri dari tanah datar, berawa-rawa dan dilintasi oleh sungai Kahayan yang terdiri atas
6 (enam ) Kelurahan yaitu :
- Kelurahan Pahandut : 9,50 Km2
- Kelurahan Panarung : 23,50 Km2
- Kelurahan Langkai : 10,00 Km2
- Kelurahan Tumbang Rungan : 23,00 Km2
- Kelurahan Pahandut Seberang : 7,25 Km2
- Kelurahan Tanjung Pinang : 44,00 Km2
Secara administrasi Kecamatan Pahandut berbatasan dengan :
Sebelah Utara : berbatasan dengan Kecamatan Kahayan Tengah
(Kabupaten Pulang Pisau)
Sebelah Timur : berbatasan dengan Kecamatan Sebangau
Sebelah Selatan : berbatasan dengan Kecamatan Sebangau
Sebelah Barat : berbatasan dengan Kecamatan Jekan Raya
2. Aparatur Kecamatan Pahandut
Jumlah Pegawai Kecamatan dan Kelurahan di wilayah Kecamatan Pahandut
berjumlah 102 orang, dilihat berdasarkan :
- Tingkat pendidikan
NO Pendidikan Jumlah Orang
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
S2 (Magister)
S1 (Sarjana)
D4 (Diploma Empat)
D3 (Sarjana Muda)
D2 (Diploma Dua)
D1 (Diploma Satu)
SLTA
SLTP
SD
3 Orang
53 Orang
2 Orang
3 Orang
- Orang
- Orang
39 Orang
2 Orang
- Orang
Jumlah 102 Orang
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
5
- Pangkat / Golongan Ruang :
NO Golongan Jumlah Orang
1.
2.
3.
4.
Golongan IV
Golongan III/d
Golongan III/c
Golongan III/b
Golongan III/a
Golongan II/d
Golongan II/c
Golongan II/b
Golongan II/a
Golongan I
2 Orang
6 Orang
16 Orang
46 Orang
10 Orang
3 Orang
11 Orang
2 Orang
5 Orang
1 Orang
Jumlah 102 Orang
C. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUED)
Dalam upaya pencapaian target kinerja Kecamatan Pahandut terdapat
permasalahan utama yang sedang dihadapi antara lain :
1. Kurangnya pemahaman masyarakat mengenai perekaman dan pencetakan E-KTP
sehingga terkadang muncul ketidaksabaran dan salah paham kepada Pegawai
Kecamatan yang melayani perekaman.
2. Tingginya partisipasi masyarakat dalam mengurus Ijin Usaha Mikro Kecil Menengah
(IUMKM) dikecamatan sehingga pegawai yang melayani sangat kurang.
3. Masih kurangnya kesadaran masyarakat untuk melakukan pengamanan lingkungan
melalui Poskamling.
4. Bertambahnya penduduk yang berbanding dengan luas wilayah berimbas kepadatan
penduduk juga bertambah, sehingga memungkinkan untuk dilakukan pemecahan atau
penambahan RT terutama pada Kelurahan Panarung, Langkai dan Pahandut.
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
6
A. Rencana Strategis Kantor Kecamatan Pahandut
1. Visi dan Misi
Dalam rangka mengantisipasi tantangan kedepan menuju terciptanya kondisi yang
lebih baik, pemerintah Kecamatan Pahandut mempunyai kewajiban untuk perlu secara terus
menerus mengembangkan peluang dan inovasi agar tidak dikatakan ketinggalan.
Meningkatnya persaingan, tantangan dan tuntutan akan pelayanan prima, mendorong
aparatur pemerintah Kecamatan Pahandut untuk mempersiapkan diri guna tetap eksis dan
senantiasa mengupayakan perubahan ke arah yang lebih baik.
Perubahan tersebut harus disusun dalam tahap yang terencana konsisten dan
berkesinambungan sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berorientasi pada
pencapaian hasil atau manfaat.
Visi Merupakan cara pandangan jauh kedepan tentang kemana pemerintah
Kecamatan Pahandut akan diarahkan dan apa yang akan dicapai.
Visi Kecamatan Pahandut dibuat berdasarkan visi dari Kota Palangka Raya yaitu “
KECAMATAN PAHANDUT SEBAGAI TEMPAT PELAYANAN PRIMA
BERWAWASAN LINGKUNGAN SESUAI FILOSOFI HUMA BETANG “
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat
terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan. Dengan adanya
Misi diharapkan seluruh pegawai dan pihak lain yang berkepentingan dapat mengenal
instansi pemerintah Kecamatan Pahandut dan mengetahui peran dan program-programnya
serta hasil yang akan diperoleh dimasa yang akan datang.
Misi Pemerintah Kecamatan Pahandut adalah sebagai berikut :
• Terwujudnya akuntabilitas yang baik dalam penyelenggaraan pemerintahan ;
• Tertibnya administrasi kependudukan dan pencatatan sipil ;
• Meningkatnya pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
2. Tujuan
Tujuan merupakan implementasi atau penjabaran dari Misi dan juga merupakan
sesuatu yang akan dicapai pada kurun waktu tertentu. Tujuan dan sasaran jangka menengah
Kecamatan Pahandut yang dimaksud disini adalah tujuan dan sasaran dari 4 (empat) Misi
yang akan dijalankan oleh Pemerintah .
Berdasarkan uraian Visi dan Misi di atas, maka Tujuan ditetapkan sebagai berikut
:
1. Mewujudkan penyelenggaraan Pemerintahan yang baik dan terselenggaranya
pelayanan umum yang prima pengelolaan keuangan yang baik ;
2. Mewujudkan administrasi pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil yang tertib
dan tertata;
3. Mengembangkan dan memberdayaan masyarakat masyarakat desa/kelurahan;
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
7
4. Meningkatkan partisipasi masyarakat masyarakat desa/kelurahan dalam
pembangunan.
Secara lebih jelasnya misi Kecamatan Pahandut memiliki ukuran keberhasilan/
Indikator dan target sebagaimana table dibawah ini :
3. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai secara
nyata dalam waktu tahunan, semesteran atau bulanan. Sasaran bagian integral dalam proses
perencanaan strategis pemerintah . Fokus utama sasaran adalah tindakan dan alokasi
sumber daya daerah dalam kegiatan organisasi pemerintah Kecamatan. Sasaran harus
bersifat spesifik, dapat dinilai, diukur, menantang namun dapat dicapai dan berorientasi
pada hasil serta dapat tercapai.
Berdasarkan pengertian tersebut, maka pemerintah menetapkan Sasaran sebagai
berikut :
1. Melakukan penertiban administrasi bagi pegawai maupun masyarakat dalam rangka
penyelenggaraan Pemerintahan yang baik.
2. Melaksanakan urusan pemerintahan umum dan pembinaan pemerintah Kelurahan.
3. Melakukan Perencanaan dan penyusunan program, pengendalian dan pembinaan
pembangunan.
4. Mengkoordinasikan penyusunan program dan melaksanakan pembinaan
kesejahteraan sosial.
5. Melakukan urusan ketertiban pelayanan umum yang meliputi pelayanan
kependudukan, kebersihan dan perijinan.
No. Tujuan Indikator Target
1. Mewujudkan administrasi pelayanan
kependudukan dan pencatatan sipil
yang tertib dan tertata
Jumlah cakupan
terselenggaranya
penataan
administrasi
kependudukan
1 Kecamatan, 6
Kelurahan
2. Mengembangkan dan memberdayaan
masyarakat masyarakat desa/kelurahan
Jumlah cakupan
pembinaan PKK,
Dharma Wanita,
Damang
7 PKK, 7 Dharma
Wanita, 6 LKK, 21
Damang/mantir
adat
3. Meningkatkan partisipasi masyarakat
masyarakat desa/kelurahan dalam
pembangunan
Jumlah cakupan
terselenggaranya
partisipasi
perencanaan oleh
masyarakat,
Musrenbang
1 Kecamatan, 6
Kelurahan
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
8
B. Cara mencapai Tujuan dan Sasaran
Dari tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka langkah selanjutnya adalah
menetapkan cara pencapainnya. Adapun cara mencapai tujuan dan sasaran yaitu dengan
Indikator Kinerja Utama penetapan kebijaksanaan program dan kegiatan.
1. Kebijakan
Kebijakan adalah merupakan rumusan ketentuan yang telah disepakati pihak terkait
yang ditetapkan oleh pihak berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan dan petunjuk
bagi kegiatan aparatur pemerintah dan masyarakat, agar tercapai kelancaran yang terpadu
dalam upaya mencapai sasaran, tujuan misi dan visi pemerintah Kecamatan Pahandut.
Kebijaksanan yang ditetapkan meliputi : Pengaturan penyelenggaraan pemerintahan
yang berdasarkan supremasi hukum, profesionalisme, transparansi dan akuntabilitas serta
menjadi kehidupan politik dan demokratis. Memberikan kesempatan kepada masyarakat
untuk membuka peluang usaha dan menumbuhkembangkan kegiatan ekonomi produktif
ketahanan ekonomi daerah dan memberi peluang percepatan pengembangan sektor
pembangunan bagi Kelurahan sesuai dengan karakteristik wilayah masing-masing agar
tidak terjadi kesenjangan antara kota dan pinggiran kota.
Adapun rumusan kebijakan yang telah dilakukan Kecamatan Pahandut adalah
sebagai berikut :
a. Peningkatan SDM aparatur pemerintah melalui diklat penjenjangan, pelatihan dan
lain sebagainya.
b. Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.
c. Menambah sarana dan prasarana kantor dalam menunjang kegiatan pemerintah.
d. Mendorong masyarakat dalam menjaga kebersihan lingkungan.
e. Mendorong masyarakat dalam menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan.
f. Mendorong peran aktif masyarakat dalam setiap kegiatan pembangunan.
2. Program
Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang
dilaksanakan beberapa instansi pemerintah dalam rangka kerjasama dengan masyarakat
guna mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Adapun uraian 8 (delapan) program yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :
a. Program Pelayananan administrasi perkantoran ;
a. Penyediaan surat- menyurat;
b. Penyediaan jasa telekomunikasi, sumber daya air, listrik, telepon dan
speedy internet;
c. Belanja jasa peralatan dan perlengkapan kantor;
d. Penyediaan jasa perbaikan peralatn kerja;
e. Penyediaan alat tulis kantor;
f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
9
g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;
h. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;
i. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah;
j. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah;
k. Penunjang kegiatan di bagian keuangan;
l. Penyediaan jasa palangka fair;
m. Penatausahaan Aset SKPD;
b. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur ;
a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor;
b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;
c. Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional;
d. Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor;
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur ;
a. Pengadaan pakaian dinas beserta kelengkapannya;
d. Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur ;
a. Kursus, Pelatihan, Sosialisasi dan Bimbingan Teknis;
e. Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan ;
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD;
b. Penyusunan Program dan Rencana Kerja;
f. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan;
a. Pembinaan administrasi Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan;
b. Pembinaan PKK Kecamatan;
c. Kegiatan PATEN;
d. Pengumpulan Data dan Informasi;
e. Penunjang Kinerja damang dan mantir adat Kecamatan;
f. Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan;
g. Penyelenggaraaan Gotong Royong;
h. Koordinasi dan Pembinaan Kelurahan;
i. Pembinaan Poskamling;
j. Pertemuan RW/RT se kecamatan;
k. Pembinaan Perpustakaan;
l. Pemantauan IMB;
m. Kegiatan TSAK;
n. Penunjang Kegiatan RASKIN;
o. Penunjang Kegiatan PILGUB;
p. Pemilihan Damang dan Mantir Kecamatan;
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
10
g. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun
Desa/Kelurahan;
a. Pembinaan RT/RW;
b. Penyusunan profil kelurahan;
c. Pendataan, Pelaporan dan Pemantauan Kebakaran Hutan dan Lahan;
d. Penyelenggaraan Kegiatan Pemuda dan Olah Raga;
e. Pelaksanaan festival budaya ;
f. Musrenbang kecamatan;
g. Lomba kebersihan kecamatan;
h. Lomba kelurahan;
i. Pemeliharaan tapal batas kecamatan dan kelurahan;
j. Penanganan kasus pada wilayah kecamatan/ kelurahan;
k. Pembinaan LPTQ;
l. Pembinaan Teknologi Tepat Guna;
m. Peningkatan pelayanan dan peanggulangan masalah gizi/kesehatan;
n. Pemantauan Pelaksanaan Kebersihan Kecamatan;
h. Program Penataan Administrasi kependudukan ;
a. Pengelolaan Adminstrasi Kependudukan;
b. Sosialisasi kebijakan kependudukan;
C. RENCANA KINERJA 2016
Tabel dibawah ini berisi target dan indikator kinerja, setiap sasaran telah dirumuskan
dalam indikator dan dan target kinerja yang spesifik dan terukur.
No. Prioritas Sasaran
Strategis
Indikator
Kinerja
Satuan Target
1. Program penataan
administrasi
kependudukan
Tertibnya
penataan
adminstrasi
Kependudukan di
kecamatan
Pahandut
Terselenggaranya
penataan
adminstrasi
kependudukan
dikecamatan
Pahandut
1800
2. Program Peningkatan
keberdayaan
masyarakat pedesaan
Meningkatnya
keberdayaan
Masyarakat
Kelurahan
Jumlah cakupan
kegiatan
pembinaan PKK,
Dharma Wanita,
LKK dan
Kelurahan
7 PKK, 1
Dharma
Wanita, 6
LKK, 6
Kelurahan
3. Program Peningkatan
partisipasi Masyarakat
dalam membangun
desa/kelurahan
Meningkatnya
Partisipasi
Masyarakat dalam
membangun
Kelurahan
Jumlah cakupan
terlaksananya
kegiatan
Damang/ mantir,
RW/RT,
Musrenbang,
Poskamling
Damang/mantir
adat 21 orang,
RT/RW 302
Orang,
Musrenbang 6
Kelurahan dan
1 Kecamatan ,
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
11
17 Poskamling
D. PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN SASARAN
Berdasarkan visi, misi tujuan, sasaran strategis dan arah kebijakan yang telah
ditetapkan RPJMD, maka upaya pencapaiannya kemudian dijabarkan secara sistematis.
Adapun program-program prioritas untuk mendukung masing-masing sasaran tahun 2016
sebagai berikut :
Tabel. 2.3.1 Program untuk pencapaian sasaran tahun 2016
Sasaran Di dukung jumlah kegiatan
Program Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan 9
Program Peningkatan partisipasi Masyarakat dalam
membangun desa/kelurahan
26
Program penataan administrasi kependudukan 2
E. PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2016
Dokumen Perjanjian kinerja merupakan dokumen pernyataan/
kesepakatan/perjanjian antara atasan dan bawahan untuk mencapai target kinerja yang
ditetapkan oleh satu instansi. Dokumen ini memuat sasara strategis, indikator kinerja
utama serta target kinerja dan anggaran. Penyusunan PK 2016 dilakukan dengan mangacu
kepada RPJMD, RKP, IKU, dan APBD. Kecamatan Pahandut telah menetapkan PK
sebagai berikut :
Tabel 2.4.1 Perjanjian Kinerja Kantor Kecamatan Pahandut Tahun 2016
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
1. Tertibnya penataan adminstrasi
Kependudukan di kecamatan
Pahandut
Terselenggaranya
penataan adminstrasi
kependudukan
dikecamatan Pahandut
2000
2. Meningkatnya keberdayaan
Masyarakat Kelurahan
Jumlah cakupan
kegiatan pembinaan
PKK, Dharma Wanita,
LKK dan Kelurahan
7 PKK, 1 Dharma
Wanita, 6 LKK, 6
Kelurahan
3. Meningkatnya Partisipasi
Masyarakat dalam membangun
Kelurahan
Jumlah cakupan
terlaksananya kegiatan
Damang/ mantir,
RW/RT, Musrenbang,
Poskamling
Damang/mantir
adat 21 orang,
RT/RW 302
Orang,
Musrenbang 6
Kelurahan dan 1
Kecamatan , 17
Poskamling
F. RENCANA ANGGARAN 2016
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
12
Dari kemampuan keuangan daerah, maka jumlah pendanaan yang dimungkinkan
untuk dibelanjakan untuk tahun anggaran 2016 adalah sebesar Rp. 10.679.997.035,45
(sepuluh milyar enam ratus tujuh puluh sembilan juta sembilan ratus sembilan puluh tujuh
ribu tiga puluh lima rupiah) yang digunakan untuk Belanja Tidak Langsung dan Belanja
Langsung. Secara rinci rencana anggaran belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung
dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 2.5.1 Realisasi Belanja Kantor Kecamatan Pahandut Tahun 2015
No. Uraian Rencana (Rp) %
1. Belanja Tidak Langsung 6.972.285.215,45 65
2. Belanja Langsung 3.707.711.820,00 35
Jumlah 10.679.997.035,45 100
Alokasi Belanja Langsung Tahun 2016 yang dialokasikan untuk membiayai
program-program yang langsung mendukung pencapaian sasaran adalah sebagai berikut :
Tabel 2.5.2 Alokasi per Sasaran Pembangunan Tahun Anggaran 2016
No. Sasaran Anggaran (Rp.) % Anggaran
1. Tertibnya penataan adminstrasi
Kependudukan di kecamatan Pahandut
64.000.000 2
2. Meningkatnya keberdayaan Masyarakat
Kelurahan
1.157.710.250 31
3. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat
dalam membangun Kelurahan
1.180.470.000 31
Jumlah 2.402.180.250 64
Belanja Langsung Pendukung 1.305.531.570 36
Total Belanja Langsung 3.707.711.820,00 100
Pada tabel diatas, pada pos belanja langsung dibagi menjadi anggaran yang
digunakan untuk penyelenggaraan program/kegiatan yang utama dan anggaran untuk
belanja program/kegiatan pendukung. Jumlah untuk belanja program/kegiatan yang utama
sebesar Rp. 2.402.180.250 atau sebesar 64% dari total belanja langsung dan untuk belanja
program/kegiatan pendukung sebesar Rp. 1.305.531.570 atau sebesar 36% dari total
belanja langsung.
Pada anggaran belanja program/kegiatan utama, sasaran dengan anggaran paling
besar adalah sasaran meningkatnya keberdayaan masyarakat kelurahan dan meningkatnya
partisipasi masyarakat dalam membangun desa/kelurahan masing-masing dengan besaran
anggaran 31% dari total belanja langsung. Sedangkan sasaran dengan anggaran paling
kecil adalah tertibnya penataan adminstrasi kependudukan yaitu 2% dari total anggaran
belanja langsung.
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
13
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandaikan bahwa fokus dari
pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/ kegiatan yang sudah
direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi
untuk mendorong perubahan, di mana program/ kegiatan dan sumber daya anggaran
adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran,
hasil maupun dampak.
Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip good governance di mana salah satu
pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana sebuah instansi pemerintahan
telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang langsung
bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena itulah, pengendalian dan
pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi bagian penting dalam memastikan
akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai.
A. Capaian Kinerja Organisasi
Laporan akuntabilitas kinerja Kecamatan Pahandut Tahun 2016 disusun berguna
untuk mengukur keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,
kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi
Kecamatan Pahandut seperti tertuang dalam perencanaan strategis.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pahandut dilaksanakan
atas semua kegiatan utama instansi pemerintah yang akan memberikan kontribusi bagi
pencapaian visi dan misi. Adapun yang menjadi perhatian utama mencakup :
1. Tugas pokok dan fungsi instansi pemerintah
2. Program kerja yang menjadi isu nasional
3. Aktivitas yang dominan dan vital bagi pencapaian visi dan misi instansi pemerintah.
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang meliputi ruang lingkup tersebut
diatas dilakukan oleh setiap instansi pemerintah sebagai bahan pertanggung jawaban.
I. Indikator Kinerja
Dalam melaksanakan tugas-tugasnya Camat, Sekretaris, Kepala-Kepala Seksi dan
Pelaksana wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam
lingkungan masing-masing maupun antara satu organisasi Kecamatan sesuai dengan
tugasnya masing-masing
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
14
Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengawasi bawahan masing-masing dan
bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai
dengan peraturan yang berlaku.
Setiap pimpinan satuan organisasi dalam lingkungan pemerintahan Kecamatan
bertanggung jawab menjalin dan mengkoordinasikan bawahannya masing-masing dan
memberikan bimbingan dan petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahan.
Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengikuti dan memenuhi petunjuk dan
bertanggung jawab kepada atasan masing-masing serta menyampaikan laporan berkala
tepat pada waktunya
Adapun indikator capaian kinerja di kategorikan kedalam empat kategori sebagai
berikut :
Tabel 3. 1 Skala Nilai Peringkat Kinerja
Urutan Rentang Capaian Kategori Capaian
1 2 3
I Lebih dari 100 % Sangat Baik
II 75% s/d 100 % Baik
III 55 % s/d 75 % Cukup
IV Kurang dari 55 % Kurang
Untuk Kecamatan Pahandut telah memiliki Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan
dengan Keputusan Camat yaitu :
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Utama
Penanggung
Jawab
Sumber Data
1. Tertibnya penataan
adminstrasi Kependudukan
di kecamatan Pahandut
Jumlah Penduduk ber
KK dan E-KTP
diKecamatan Pahandut
Kecamatan RPJMD Bab 7
Tabel 7.1
2. Meningkatnya Partisipasi
Masyarakat dalam
membangun Kelurahan
Jumlah cakupan
kegiatan pembinaan
PKK, Dharma Wanita,
LKK dan Kelurahan
Kecamatan RPJMD Bab 7
Tabel 7.1
Jumlah cakupan
terlaksananya kegiatan
Damang/ mantir,
RW/RT, Musrenbang,
Poskamling
Kecamatan RPJMD Bab 7
Tabel 7.1
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
15
Sebagai tindak lanjut maka Indikator Kinerja Utama Kecamatan Pahandut telah
dipublikasikan dengan mengirimkan LKIP kebeberapa Instansi terkait yaitu Bagian
Organisasi Sekretariat Daerah Kota Palangka Raya, Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kota Palangka Raya dan Inspektorat Kota Palangka Raya (tanda terima dalam
lampiran).
II. Capaian dan Analisis Kinerja
1. Capaian Kinerja
Menggunakan Pencapaian Kinerja dengan :
a. Perbandingan kinerja aktual dengan rencana atau target kinerja
b. Perbandingan kinerja aktual dengan tahun-tahun sebelumnya.
c. Perbandingan kinerja aktual dengan kinerja di Kecamatan lain dalam wilayah Kota
Palangka Raya
Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan akan dilakukan
dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian
yang diuraikan dalam tabel 3.2 selanjutnya akan dipergunakan untuk mengukur kinerja
untuk tahun 2016. Pencapaian IKU Kecamatan Pahandut tahun 2016 secara ringkas
ditunjukkan oleh tabel berikut ini:
Tabel 3.2 Pencapaian IKU Kecamatan Pahandut Tahun 2016
No. Indikator Capaian 2015
2016 Target Akhir
RPJMD (2018)
Capaian s/d 2016 terhadap 2018(%)
Target Realisasi % Realisa
si 1 Jumlah Kegiatan
PKK,Dharma Wanita
dan LKK di Kec.
Pahandut
20 7 PKK, 1
Dharma wanita,
6 LKK,6
Kelurahan
7 PKK, 1
Dharma
wanita, 6
LKK,6
Kelurahan
100 % 20 99 %
2 Jumlah Penduduk yang
ber- KK dan KTP di
Kecamatan Pahandut
6.871 1.800 2.534 140 % 13.715 90 %
3 Jumlah Damang dan
Mantir
adat,RT/RW,Musrenban
g dan ,Poskamling di
Kelurahan dan
Kecamatan Pahandut
327 Damang dan
Mantir Adat
21org, RT/RW
299
Org,Musrenban
g 6 Kelurahan
dan 1
Kecamatan.
Damang dan
Mantir Adat
21org,
RT/RW 304
Org,Musren
bang 6
Kelurahan
dan 1
Kecamatan.
101 % 327 99 %
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
16
Dari 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Pahandut tahun 2016, kinerja yang
dicapai menunjukkan bahwa 2 IKU telah memenuhi kriteria sangat baik (2 IKU) yang
realisasinya melebihi 100% dari target, dan IKU “Jumlah Kegiatan PKK, Dharma wanita
dan LKK di Kecamatan Pahandut’ yang mencapai 100% dari target.
Untuk pengukuran kinerja di Kecamatan Pahandut sudah dilakukan secara berjenjang
yaitu antara Camat dengan Sekretaris Camat, Camat dengan Kepala Seksi, Sekretaris
Camat dengan Kepala Sub Bagian. Lebih jelasnya dapat dilihat pada table dibawah ini :
No. Penilai Dinilai Target Kinerja
1. Camat Pahandut Sekretaris Camat 5 Program, 19 Kegiatan
Kasie. Pemerintahan 8 Kegiatan
Kasie. Pelayanan Masyarakat 5 Kegiatan
Kasie. Ketentraman dan
Ketertiban
3 Kegiatan
Kasie. Kesejahteraan Sosial 7 Kegiatan
Kasie. Pemberdayaan Masyarakat
Kelurahan
8 Kegiatan
2 Sekretaris Camat Kasubbag. Umum Kepegawaian 16 Kegiatan
Kasubbag. Keuangan 1 Kegiatan
Kasubbag. Perencanaan dan Aset 3 Kegiatan
Pengumpulan data kinerja diambil dari setiap seksi dan subbag pelaksana teknis
kegiatan dan laporan realisasi fisik dan keuangan Kecamatan Pahandut sehingga dapat
diandalkan dan valid secara data.
Pengumpulan data kinerja atas rencana aksi di Kecamatan Pahandut dilakukan secara
berkala yaitu setiap bulan melalui laporan pengisian table rencana aksi penyerapan
anggaran yang dilaporkan ke BAPPEDA Kota Palangka Raya ada awal bulan.
Laporan Kinerja Kecamatan Pahandut untuk Tahun 2016 belum dapat dipublikasikan
melalui website kecamatan karena belum memiliki website, tetapi telah direncanakan
untuk tahun berikutnya dengan terlebih dahulu mengikutsertakan ASN Kecamatan
Pahandut dalam Bimtek Pembuatan Website Kecamatan.
2. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Bagian ini akan menguraikan evaluasi dan analisis capaian kinerja yang menjelaskan
capaian kinerja secara umum sebagaimana sudah diuraikan dalam sub bab sebelumnya.
Penyajian untuk sub bab ini akan disajikan per sasaran strategis. Beberapa sasaran strategis
yang terkait digabungkan menjadi satu dalam analisis ini.
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
17
a. Menganalisis hasil pengukuran kinerja.
b. Menginterprestasikan data yang diperoleh.
c. Membuat pembobotan keberhasilan pencapaian program.
d. Membandingkan pencapaian program dengan visi dan misi internal Pemerintah.
Evaluasi atas pelaksanaan Rencana Aksi telah dilakukan setiap Triwulan dengan
dasar laporan realisasi fisik dan keuangan perbulan dalam rapat rutin yang dilaksanakan di
Kecamatan Pahandut.
Rencana Aksi dipantau secara berkala yaitu setiap bulan dalam rangka
mengendalikan Kinerja, sehingga bisa diambil langkah-langkah terkait progres kegiatan
yang ada dikecamatan dan dicari pemecahannya apabila terdapat kendala dalam
pelaksanaannya dan bisa memberikan alternative perbaikan apabila diperlukan.
Hasil Evaluasi Program Kecamatan Pahandut telah ditindaklanjuti untuk perbaikan
pelaksanaan program ditahun berikutnya yaitu dengan menggeser atau memasukkan
beberapa kegiatan yang bisa secara lebih efektif dalam pelaksanaannya.
1. sasaran tertibnya penataan adminstrasi Kependudukan di kecamatan Pahandut
Tabel 3.2 Rencana dan Realisasi Capaian sasaran tertibnya penataan adminstrasi
Kependudukan di kecamatan Pahandut
No. Sasaran 2016 Target
Akhir
RPJMD
(2018)
Capaian
s/d
2016
terhada
p
RPJMD
(%)
Target Realisasi %
Realisasi
1. Tertibnya penataan
administrasi kependudukan
kecamatan pahandut
1800 2534 140 % 13.715 90 %
Untuk tahun 2016 capaian kinerja menunjukkan kriteria sangat baik karena
terealisasi sampai dengan 140 % apabila dilihat dari Skala Nilai Peringkat Kinerja. Target
untuk tahun 2016 menurun dibanding target ditahun 2015, karena jumlah penduduk yang
membuat KK dan KTP hampir semua sudah terealisasi, karena warga telah menyadari
akan guna KK dan KTP dalam setiap kali berurusan baik dengan pihak Pemerintah atau
pun dengan pihak swasta.
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
18
Dari 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) tahun 2016, kinerja yang dicapai
menunjukkan bahwa IKU telah memenuhi kriteria tinggi (2 IKU) dan kriteria baik (1
IKU).
Permasalahan :
1. Sarana dan prasarana terutama peralatan mesin rekam E-KTP yang kurang
memadai, sering rusak dan tidak bisa melakukan perekaman.
2. Perbaikan peralatan mesin rekam E-KTP harus dibawa ke Jakarta langsung ke
Kementerian Dalam Negeri dan memerlukan waktu yang cukup lama bisa
hingga 1-2 bulan.
Solusi :
1. Mengarahkan warga masyarakat yang ingin melakukan perekaman E-KTP
untuk datang langsung ke Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang
jaraknya kurang lebih 4 KM dari kecamatan.
2. Pengadaan mesin rekam E-KTP yang baru dan memadai untuk melayani
perekaman dengan jumlah masyarakat yang semakin berkembang.
2. Sasaran Kegaiatan PKK, Dharma Wanita, dan LKK Kecamatan Pahandut
Tabel 3.2.1. Rencana dan Realisasi capaian sasaran kegiatan PKK, Dharma Wanita
dan LKK kecamatan Pahandut Tahun Anggaran 2016 No. Indikator Capaian
2015 2016 Target
Akhir RPJMD (2018)
Capaian s/d 2013 terhadap 2018(%)
Target Realisasi % Realisasi
1 Jumlah Kegiatan
PKK,Dharma Wanita
dan LKK di Kec.
Pahandut
20 7 PKK, 1
Dharma wanita,
6 LKK,6
Kelurahan
7 PKK, 1
Dharma
wanita, 6
LKK,6
Kelurahan
100 % 20 99 %
Untuk tahun 2015, capaian kinerjanya menunjukkan kinerja yang baik, karena
terealisasi sesuai target yang dicanangkan (100%). Capaian ini juga menyumbang
sebanyak 99% dari target pada akhir RPJMD (2018).
3. Sasaran Damang dan Mantir adat, RW/RT, Musrenbang, dan Poskamling
Kecamatan Pahandut
Tabel 3.2.2. Rencana dan Realisasi capaian sasaran Damang dan Mantir Adat, RT.RW,
Musrenbang, dan Poskamling kecamatan Pahandut Tahun Anggaran 2015
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
19
No. Indikator Capaian 2015
2016 Target Akhir
RPJMD (2018)
Capaian s/d 2013 terhadap
2018(%) Target Realisasi %
Realisasi
1 Jumlah Damang dan
Mantir
adat,RT/RW,Musrenba
ng dan ,Poskamling di
Kelurahan dan
Kecamatan Pahandut
327 Damang dan
Mantir Adat
21org,RT/RW
299
Org,Musrenban
g 6 Kelurahan
dan 1
Kecamatan.
Damang dan
Mantir Adat
21org,RT/R
W 304
Org,Musren
bang 6
Kelurahan
dan 1
Kecamatan.
101 % 327 99 %
Untuk tahun 2016 capaian kinerja menunjukkan kriteria baik karena terealisasi
sampai dengan 100% apabila dilihat dari Skala Nilai Peringkat Kinerja.
Permasalahan :
1. Semakin bertambahnya jumlah penduduk dan perumahan di kecamatan
pahandut sehingga dilakukan pemekaran sejumlah RT/RT terutama
dikelurahan Langkai dan Panarung.
Solusi :
1. Melakukan pemekaran sejumlah RT/RW dibeberapa Kelurahan yaitu Langkai
dan Panarung.
3.3 Strategi Penyelesaian Masalah
Memperhatikan kendala / permasalahan yang dihadapi, maka langkah-langkah
pemecahan masalah yang diambil antara lain :
Peningkatan kualitas SDM untuk aparatur pemerintahyang ada dikecamatan dengan
mengikutsertakan dalam berbagai Bimbingan Teknis, Diklat ataupun Simulasi.
Mengadakan Sosialisasi Kependudukan dan mengadakan Pertemuan RT/RW sebagai
wujud pembinaan dan peningkatan kapasitas dalam pelayanan kepada masyarakat.
Peningkatan Pemberdayaan Masyakat, Sosialisasi Peraturan-peraturan/Perda yang
ada. Mewujudkan kegiatan Keagamaan Halal bihalal ataupun Perayaan Natal
Bersama dalam rangka Silaturahmi dan bersama-sama dengan ketua RT/RW,
Lembaga Ketahanan Kelurahan (LKK), tokoh masyarakat dan damang kepala adat.
B. REALISASI AKUNTABILITAS ANGGARAN
Penyerapan anggaran belanja langsung pada tahun 2016 sebesar 96% dari total
anggaran yang dialokasikan. Realisasi anggaran untuk program/kegiatan utama sebesar
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
20
94,6%, sedangkan realisasi untuk program/kegiatan pendukung sebesar 89,8%. Jika dilihat
dari realisasi anggaran per sasaran, penyerapan anggaran terbesar pada program/kegiatan di
sasaran Damang mantir adat, RW/RT, Musrenbang, Poskamling (97%). Sedangkan
penyerapan terkecil pada program/kegiatan di sasaran Tertibnya penataan adiminstrasi
kependudukan kecamatan Pahandut (91%).
Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2016 yang dialokasikan untuk
membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran pembangunan disajikan pada tabel
berikut :
No. Sasaran Kinerja Anggaran
Target
Kinerja
Capaian %
Realisasi
Target Capaian %
Realis
asi
1. Jumlah Kegiatan
PKK,Dharma Wanita
dan LKK di Kec.
Pahandut
7 PKK, 1
Dharma
wanita, 6
LKK,6
Kelurahan
7 PKK, 1
Dharma
Wanita, 6
LKK, 6
Kelurahan
100 % 1.570.080.000 1.507.420.000 96
2. Jumlah Penduduk
yang ber- KK dan
KTP di Kecamatan Pahandut
1800 2537 140 % 64.000.000 57.953.000 91
3. Jumlah Damang dan
Mantir
adat,RT/RW,Musren
bang dan
,Poskamling di
Kelurahan dan Kecamatan Pahandut
Damang
dan Mantir
Adat
21org,RT/
RW 302
Org,Musre
nbang 6
Kelurahan
dan 1
Kecamatan
.
Damang dan
Mantir Adat
21org,RT/R
W 304
Org,Musren
bang 6
Kelurahan
dan 1
Kecamatan.
101 % 413.980.250 401.850.250 97
Realisasi Anggaran yang digunakan untuk mewujudkan Kinerja Organisasi sesuai
dokumen perjanjian kinerja sebagaimana table terlampir.
LAPORAN KINERJA KECAMATAN PAHANDUT 2016
21
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pahandut Tahun 2016, disusun
sebagai wujud komitmen Pemerintah Kecamatan Pahandut dalam rangka mewujudkan
pemerintahan yang baik (Good Governance). Laporan Kinerja ini disusun berdasarkan sasaran
strategis sebagaimana tertuang dalam Renstra. Sasaran yang dicapai tersebut didukung dengan
indikator kinerja beserta target yang ingin dicapai dalam tahun 2016.
Laporan Kinerja tahun 2016 yang telah tersusun secara obyektif dan merupakan
cerminan kinerja Pemerintah Kecamatan Pahandut selama tahun 2016, dengan menyajikan
informasi tingkat keberhasilan maupun tingkat kegagalan dan pencapaian sasaran, akan
bermanfaat untuk melakukan perbaikan kinerja pemerintah Kecamatan Pahandut untuk tahun-
tahun yang akan datang. Hal yang terpenting dalam evaluasi ini untuk meyakini kinerja yang
dilakukan adalah konsisten dengan proses dalam penetapan perencanaan strategisnya.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pahandut Tahun 2015
sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah
sebagai tindak lanjut dari Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 dan Menteri Pendayagunaan
Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 dan Tata Cara Review Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah Perihal Petunjuk Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.