Årsmelding stjørdal kommune 2010

Download Årsmelding Stjørdal kommune 2010

If you can't read please download the document

Upload: tandem-reklame-as

Post on 08-Mar-2016

232 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

Årsmelding Stjørdal kommune 2010

TRANSCRIPT

  • INFORMASJON

    RSMELDING 2010

  • 22

    ORGANISASJONSPLAN

    2010 ble nok et r med folkevekst i Stjrdal og stor aktivitet bde innen offentlig og privat sektor. Det skapes arbeidsplasser p Stjrdal og arbeidsledigheten er lav. Nringslivet har store byggeprosjekt gende i kommunen og staten fortsetter sine investeringer innen veg, jernbane og flyplass.

    Det produseres gode tjenester i Stjrdal kommune innen-for de rammer som er stilt til rdighet. nsker og behov for tjenester ut over dagens niv er avhengig av at mer ressurser settes inn noe som i neste omgang vil kreve at fellesskapet m f kte inntekter.

    Driftsregnskapet for 2010 kom ut med et netto drifts-resultat p 24.3 mill.kr. mot budsjettert 31,2 mill.kr. P flere poster i driftsregnskapet er det avvik som gir grunn til bekymring. Rdmannen vil vise til kte energiutgifter grunnet kald vinter, vr og hst, reduserte tilskudd/skjnnsmidler fra staten til barnehager, kte utgifter til barnevern og sosialhjelp, samt betydelige overskridelser p lnnsbudsjettet spesielt innen omsorgssektoren. Det blir ei stor utfordring i 2011 f et driftsniv tilpasset de konomiske rammene som er gitt.

    Momsrefusjon fra investeringer ble ikke benyttet til saldere driften. Midlene ble overfrt til ubundet disposisjonsfond som n er p ca 80 millioner kroner. Det er positivt at kommunen har klart bygge opp fonds-reserver som gir kt konomisk handlefrihet og bedre muligheter til hndtere utfordringer som oppstr.

    Stjrdal kommune har i 2010 gjennomfrt investeringer p totalt 245 millioner kroner. Av strre prosjekt nevnes Stokkan Ungdomsskole, ny storhall, Lnke aldersheim, Skolegata 15 og kommunalteknisk infrastruktur (veg, vann og avlp).

    Kommunestyret vedtok i 2010 kostnadsramme og finansieringsopplegg for kulturhus noe som vil bli den desidert strste investering kommunen skal gjennomfre.

    Kommuneplanens samfunnsdel 2010-2022, inklusive del-tema klima og energi ble i 2010 vedtatt i kommunestyret. Dette vil vre et viktig styringsredskap for de kommende r. Stjrdal har sammen med kommunene i Vrnes- regionen lagt ned et betydelig arbeid for samhandle om gode lsninger til det beste for innbyggerne i regionen. Spesielt nevnes arbeidet knytta til samhandlingsreformen hvor Stjrdal sammen med Merker, Tydal og Selbu mottok samhandlingspris fra staten. Dette er god omdmmebygging.

    Rdmannen vil takke alle politikere for godt samarbeid og alle medarbeidere for god innsats og stpvilje i 2010 og for bidra til at Stjrdal er en flott kommune bo og virke i.

    KJELL FOSSERDMANN

    RSMELDING 2010

  • 33

    ORGANISASJONSPLAN

  • 4HOVEDTALL FOR DRIFTSREGNSKAP 2010 (Tall i 1 000 kroner)

    Regnskap 2010

    Revidert bud-sjett 2010

    Regnskap 2009 Regnskap 2008

    Sum driftsinntekter 1 244 755 1 173 521 1 190 165 1 030 946

    Sum driftsutgifter 1 188 410 1 103 103 1 016 7831 963 892

    Brutto driftsresultat 56 345 70 418 122 334 67 054

    Brutto driftsresultat i % 4,5% 6,0% 10,3% 6,5%

    Sum eksterne finanstransaksjoner -78 715 -85 377 -71 186 -82 664

    Sum eksterne finanstransaksjoner i % 6,3% 7,3% 6,0% 8,0%

    Motpost avskrivninger 46 677 46 677 40 941 37 234

    Netto driftsresultat 24 306 31 278 92 088 21 624

    Netto driftsresultat i % 2,0% 2,7% 7,7% 2,1%

    Netto bruk/avsetninger -24 307 -31 278 -72 103 -14 558

    Regnskapsmessig mer/mindre forbruk 0 0 19 985 7 066

    Stjrdal kommunes driftsinntekter endte opp med en samlet inntekt p 1 244,8 millioner kroner sammenlignet med regulert busjett 2010. Driftsutgiftene endte opp med 1 188,4 millioner kroner, som er en kning p 85,3 millioner kroner i forhold til revidert budsjett.

    Etter at netto avdragsutgifter viste en klar topp i 2007 med vel 52 millioner kroner ble utgiftene de to neste rene redusert med 42 millioner kroner i 2009. Dette er en flge av at kommunen i 2008 refinansierte sin lne- porteflje og utvidet avdragsperioden med 20 r og til bli opp imot 40 r for den delen som ikke har fastrente. Nye lneopptak gjres n med 30 rs avdragstid. For ret 2010 har igjen nettoavdragene vist en klar kning p 48,3 millioner kroner. Dette henger sammen med store lneopptak de senere r.

    For 2010 utgjr netto renteutgifter 30,2 millioner kroner dvs en kning p 1,3 millioner kroner fra 2009. Sett p rsbasis har kommunens gjennomsnittlige renteniv i 2010 blitt redusert med 15 rentepunkter til 3,5% sammenlignet med 2009.

    Kommunens samlede kapitalkostnader (netto avdragene + netto renteutgiftene) utgjorde 82 83 millioner kroner i rene 2007 og 2008. For 2009 var dette redusert til 71 millioner kroner, mens det for 2010 har kt til 78,6 millioner kroner.

    DE STRSTE INVESTERINGSPROSJEKTENE P HOVEDKAPITLENE (Tall i 1 000 kroner)

    Prosjekt 2010

    IT utgifter mm 5 271

    Flora barnehage - rehabilitering 3 368

    Kvislabakken skole 2 140

    Rdhus NAV administrasjon 9 464

    Skatval skole 4 911

    Stokkan ungdomsskole 74 968

    Boliger Prestmoen 3 821

    Lnke skole rehab av VO senter 2 971

    Ny storhall 11 533

    Lnke aldersheim 25 197

    Kirkelig administrasjon 4 400

    Beredskapsavdeling 3 757

    Skolegata 15 nybygg 28 810

    Byggemodning nringsarealer mm 1 953

    Vrnesregionen IT 6 322

    Kommunal vannforsyning 7 897

    Kommunal kloakk 24 620

    Kommunal vei 9 281

    Andre prosjekt 13 862

    244 546

  • 5UTVIKLING AV FOLKETALL 2006 2011

    01.01.06 01.01.07 01.01.08 01.01.09 01.01.10 01.01.11

    Totalt 19892 20273 20616 20960 21375 21659

    Fdte 230 249 260 252 283 275

    Dde 178 162 154 152 143 168

    Fdselsoverskudd 52 87 106 100 140 107

    Innflytting 894 980 982 1006 979 1039

    Utflytting 626 686 745 761 705 866

    Netto innflytting 268 294 237 245 274 173

    Folketilvekst 330 381 343 344 415 284

    REGNSKAP BUDSJETT AVVIK 2010

    Netto driftsresultat Regnskap

    Netto drift Budsjett

    Avvik

    Rdmannen / organisasjonsenhet 18 319 18 670 + 351

    Fellesutgifter 48 587 41 790 -6 797

    Oppvekst og kultur 282 371 270 229 -12 142

    Omsorg 274 875 261 659 -13 216

    Teknisk drift 99 438 97 529 -1 909

    Politiske organ 10 098 9 360 -738

    Andre ansvar 9 071 8 914 -157

    Finans 742 759 708 151 + 34 608

    NETTO LNEGJELDKommunens brutto lnegjeld har i 2009 kt med hele 178 millioner kroner. Det er 15,7% kning. Netto lnegjeld har kt med 154 millioner kroner, det er 14,8 % i kning. Den 31.12.2010 er samlet lnegjeld p 1 310 millioner kroner.

    UTVIKLING AV KAPITALUTGIFTENE

    Nettoavdrag i 1000 kr

    02007 2008 2009 2010

    52157

    43822 42026

    48333

    2007 2008 2009 2010

    30726

    38479

    28947 30227

    10000

    20000

    30000

    40000

    50000

    60000

    0

    10000

    20000

    30000

    40000

    50000

    Netto renteutgift i 1000 kr

    02007 2008 2009 2010

    52157

    43822 42026

    48333

    2007 2008 2009 2010

    30726

    38479

    28947 30227

    10000

    20000

    30000

    40000

    50000

    60000

    0

    10000

    20000

    30000

    40000

    50000

  • 6RSGEBYR FOR VANNFORSYNING(gjelder rapporteringsret+1) Enhet: Kroner

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    1800 1800 18002000 2000 1960 1911

    1762 1756

    29382858

    2606

    RSGEBYR FOR AVLPSTJENESTEN (gjelder rapporteringsret+1) Enhet: Kroner

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    3500

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    2678 2600 2600

    1700

    2350

    1300

    2588 2500 2483

    3465 3375

    3082

    NETTO DRIFTSUTGIFTER INNBYGGER, KONSERNEnhet : Kroner

    0

    5000

    10000

    15000

    20000

    25000

    30000

    35000

    40000

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    34006

    3055327838

    3232730748

    28321

    3494434294

    32164

    3793137578

    34055

    NETTO DRIFTSRESULTAT AV BRUTTO DRIFTSINNTEKTER, KONSERN Enhet : Prosent

    -1

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    2,3

    7,7

    2,4

    4,5

    2,3

    3,8

    2,1

    2,7

    -0,6

    2,4 2,6

    0,2

    P denne siden finner du noen tall for Stjrdal sammen-lignet med kommuner som er lik oss . Vi sammenlignes med kommunegruppe, Malvik kommune og alle de andre kommunene i Nord-Trndelag for rene 2008, 2009 og 2010.

    For finne flere KOSTRA-tall for kommunen kan du g inn p Statistisk sentralbyr sine sider www.ssb.no/kostra.

    KOSTRA-TALL

  • 7NETTO DRIFTSUTGIFTERPLEIE- OG OMSORGTJENESTEN, KONSERN Kroner Pr. innbygger

    0

    3000

    6000

    9000

    12000

    15000

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    10268

    92428675 8711

    8230 7775

    123741230313086

    1276211940

    NETTO DRIFTSUTGIFTER, BARNEVERNTJENESTEN Kroner per innbygger 0-17 r

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    4399

    3264 32693057 3101

    2488

    55105309

    4851

    5617

    4978

    4302

    NETTO DRIFTSUTGIFTER FOR KULTURSEKTORENKroner per innbygger

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    1583

    1182

    1019

    1482

    12261307

    16441563 1524 1531

    14071288

    NETTO DRIFTSUTGIFTER TIL GRUNNSKOLE OG SPESIALSKOLER (202, 214),KONSERNKroner per innbygger 6-15 r,

    0

    10000

    20000

    30000

    40000

    50000

    60000

    70000

    80000

    Nord-TrndelagGruppe 13MalvikStjrdal

    Ingen sammenlignbare tall for 2008-2009

    68328

    6257766113

    73788

    HVA ER KOSTRA?En forkortelse for kommune stat rapportering, og er et nasjonalt infosystem som gir styringsinformasjon om kommunal virksomhet.

    201020092008

  • 8rsverk 577AnsAtte 652etAtsjef AstriMArieWesselPolitiskstyringsorgAn koMiteoPPvekt

    Etaten drives rasjonelt og effektivt. Oppvekst og kultur er organisert med etatsadministrasjon og 31 enheter. Syke-fravret varierer fra enhet til enhet fra 1,5% til 21,4%. Det gir et gjennomsnitt p 7,7% sykefravr.

    BEGIVENHETER I 2010 Nye Stokkan ungdomsskole tatt i bruk Stjrdal kommune hadde full barnehagedekning Lokstallen pnet Hegra, Flora og Lnke barnehager hadde offisiell pning av nye, flotte barnehager.

    KULTUR Stjrdal kommune har et rikt og variert kulturliv. Av dette nevnes: MIC- samarbeid (kommune til kommune-samarbeid gjennom KS) med Panajachel i Guatemala er kommet godt i gang.

    Stjrdal bibliotek er fremdeles et svrt ettertraktet og brukt kulturtilbud. Utlnet viser er marginal nedgang (80 664 i 2009- 78 328 i 2010).

    Kinobesket hadde en nedgang p ca. 26 % i forhold til besket i 2009. Totalt besk 31 321. Digital visning av kino gir bedre kvalitet, men publikum har likevel sviktet.

    Lokstallen ble pnet og tatt i bruk i forbindelse med Blues in Hell i september.

    Steinvikholm musikkteater hadde gode publikumstall og et godt konomisk resultat i 2010. Arbeidet med realisering og finansiering av Bergkunstmuseet - det magiske berget str i stampe pga utfordringer i forhold til reguleringsplanen.

    BARN OG UNGDOM Enhet barn og ungdom gir lavterskeltilbud til barn, ungdom og foreldre. kning i antall ungdommer som er blitt tatt av politiet med besittelse av illegale rusmidler har preget mye av arbeidet i 2010. Ungdomskontakten har fokusert p utvikling av oppskende arbeid og har etablert faste treffpunkt p alle ungdomsskolene, Aglo og Ole Vig vgs.

    STJRDAL KULTURSKOLEStjrdal kulturskole gir undervisning til barn, unge og voksne i kommunen. Flere lrere har jobbet med prosjekter som har gitt inspirasjon og fremdrift for bde lrere og elever. Antall elever var 794 pr. 01.10.10. Da var det 111 elever p venteliste.

    OG KULTURETAT OPPVEKST

    Sjrdal kommune samarbeider med kommunenPanajachel i Guatemala . Samarbeidet er kommet godt i gang.

  • 9GRUNNSKOLESkolene har store ambisjoner p elevenes vegne, og nsker gi en god undervisning. Mye tyder p at de spesialpedagogiske utfordringene vokser p grunn av ressurssituasjonen. Flere skoler har hatt behov for ekstra tiltak og kompetanse p grunn av utagerende atferd hos enkeltelever. Eksamensresultater og resultater fra nasjonale prver og kartleggingsprver viser at vi m bli enda bedre ( elevene i Stjrdal ligger under lands- gjennomsnitt p mange omrder). Fosslia, Halsen barne-skole og Kvislabakken har startet arbeid med LP-modellen (lringsmilj og pedagogisk analyse) i samarbeid med PPT og Trndelag kompetansesenter. Kvislabakken skole har startet med undervisning i tysk p 6.trinn . Hegra ungdomsskole og Halsen ungdomsskole deltar i forsk med arbeidslivsfag for 8.trinn. Ekstrabevilging til lre-middel p 10 millioner kroner har medvirket til nyinnkjp av lrebker og digitalt utstyr.

    I 2010 flyttet elevene i Stokkan ungdomsskole inn i et helt nytt skolebygg.

    SFO er et populrt tilbud i kommunen. Men flere SFO-avdelinger sliter med tilpasse aktiviteten til budsjett. rsaken er dels pga barn med store behov og fordi flere slutter i lpet av vrhalvret.

    VOKSENOPPLRINGAEnslige mindrerige gutter har vrt en ny mlgruppe i 2010. Det er stort sprik i skolebakgrunn og norskferdigheter hos disse elevene og hos mange av de som undervises i norsk med samfunnskunnskap for innvandrere og flyktninger. Mdregruppa ble avviklet i 2010 pga mindre behov.

    BARNEHAGERBarnehagen som organisasjon er i stor endring. Sammenhengen mellom barnehage og grunnskolen er blitt viktigere de siste rene. Derfor er utviklingsomrdene for barna i stor grad de samme som de senere vil mte igjen som fag i skolen. Barnehagens innhold er fortsatt basert p lek, omsorg og lring og skal vre allsidig og variert. Alle barn fr opplevelser og erfaringer som sttte for sin utvikling.

    Den lange pningstida, 10 timer og 15 minutter, er utfordrende i forhold til ha tilstrekkelig bemanning hele dagen. Kravet om tilberedning og gjennomfring av sunne mltider medfrer ekstra utfordringer i forhold til organisering og planlegging.

    I mars 2010 hadde bde Hegra og Lnke barnehage offisiell pning av nye, store, flotte barnehager. Men ved Kvislabakken er fremdeles ikke bygging i gang. Flora barne-hage ble offisielt pnet i september 2010.

    I 2010 hadde Stjrdal kommune full barnehagedekning. Alle med rett til plass som skte innen fristen for hoved-opptak, fikk plass.

    PPTPPT har et godt etablert faglig samarbeid med skoler og barnehager. 2010 har vrt et r fylt av mange oppgaver, et hyt arbeidspress og ventelister p opptil ett r. PPT har brukt mye tid p bist skolene i arbeidet med de store utfordringene de har mht elever med svrt store atferdsvansker/utagering.

    Nye Stokkan ungdomsskole er en av de f nest

    e

    ungdomsskolene i landet.Kommunestyret vedtok i 2010 kostnadsramme og f nansieringsopplegg for kulturhus.

    Sjrdal kommune samarbeider med kommunenPanajachel i Guatemala . Samarbeidet er kommet godt i gang.

  • 10

    rsverk 434rsverkAnsAtte 660etAtssjef trineMArienesheiMPolitiskstyringsorgAn koMitoMsorg

    BEGIVENHETER 2010 Legevakt for Vrnesregionen flyttet inn i nye lokaler i Kjpmannsgata 10/12 den 14. juni.

    Skolegata 15, et moderne bosenter med 15 leiligheter og fellesareal til funksjonshemmede ble tatt i bruk 15. november.

    Nye Lnke Bosenter med 16 bokollektivplasser er under bygging i 2010.

    Mange viktige samhandlingsprosjekt innen omrdet helse er under arbeid i Vrnesregionen. Vrnes-regionkommunene Tydal, Selbu, Merker og Stjrdal gjennomfrer felles lederutdanning i samarbeid med Hgskolen i Hedmark og RO (Ressurssenter for omstilling i kommunene). 17 personer fra Stjrdal kommune deltar.

    Samordning av alle arbeids- og aktivitetstilbud i Stjrdal er etablert i aksjeselskapet Fides AS i henhold til fremdriftsplanen.

    Undervisningshjemmetjenesten for Nord-Trndelag (heter fra 01.01.2011 Utviklingssenter for hjemme-tjenester), har hatt 4 prosjekt gende i 2010: individuell plan, kreft og lindring, kroniske lunge- sykdommer og tverrfaglig innsatsteam.

    Flere nye bolig- og tjenesteprosjekt har vrt under planlegging i 2010, bl.a. Fossliveien 16 og 18, og Kirkens hus. I Kirkens hus er det tenkt en samlokalise-ring av bl.a. NKS Veiledningssenter for rusavhengige, Mental helse Stjrdal, lavterskel helsetilbud, Den Norske Kirke, og frivillige.

    ARBEIDSOMRDEEtat omsorg har ansvaret for tilbud om fysioterapi, ergoterapi, jordmor, helsestasjon, legevakt, psykisk helse-vern, legetjenester, sosialtjenester, avlastning, dagtilbud og pleie og omsorg innenfor institusjon og hjemmetjenester. Kommunen har en bestiller-/utfrermodell for tildeling av pleie- og omsorgstjenester. I tillegg er flyktningtjenesten knyttet til etaten. Kommunen driver eget kjkken som leverer mat til hjemmeboende, bosentra og institusjoner.

    RESULTATVURDERINGEtaten hadde 13 enhetsledere i 2010, i tillegg til leder for Flyktningenheten, og leder for Brukerkontoret. Samarbeid over faggrensene preger arbeidet i etaten. Alle henvendelser om tjenester fra pleie og omsorgstjenestene gr til etatens brukerkontor. De vurderer behov og fatter vedtak. De enkelte enheter flger s opp vedtakene fra brukerkontoret.

    Brukerkontoret mottar mange henvendelser, s det kan ta noe tid dekke det behovet som skerne opplever at de har. Det er imidlertid f som venter p opphold til sykehjem. Det er noe venting p plass i bosentra, men dette vurderes ikke som prekrt. Det var ogs i 2010 brukere som til enhver tid ventet p motta andre tjenester enn det de hadde ftt innvilget.

    Etaten har i ret som er gtt hatt for hyt aktivitetsniv i forhold til etatens budsjett.

    Hjemmetjenestene utgjr den strste delen av omsorgs- tjenestene. Det er fortsatt stor ettersprsel etter hjemme- tjenester og stadig mer kompliserte oppgaver krever kt kompetanse. Fellestjenesten p ettermiddag og helg er nedlagt. Hver enkelt sone flger opp sine brukere og det betyr bedre kontinuitet i tjenestene. 1000 personer mottok hjemme-tjenester, og ca 400 brukere har trygghetsalarm.

    ETAT OMSORG

    Utviklingssenter for hjemmetjenester Nord-Trndelag har adresse Stjrdal kommune, og under Rehab-uka 2010 ble f ere av prosjektene presentert p

    stand p Torgkvartalet. (F.v): Tone Sther, prosjektmedarbeider for tjenester til mennesker med kroniske lungesykdommer, Rigmor Wostryck og Irene Pettersen,

    prosjektmedarbeidere p kreft og lindring, og Sissel Risberg, prosjektkoordinator Individuell Plan.

  • 11

    Stjrdal kommune har ca 78 institusjonsplasser, samt et Distriktsmedisinsk senter (DMS) med 12 intermedire og 4 korttidsplasser. DMS gir medisinske tilbud og tjenester p et mellomniv mellom sykehus og kommunehelse-tjenesten for en kortere periode. I de senere rene er det satset p omsorgsboliger i bofellesskap eller bokollektiv som et alternativ til det tradisjonelle sykehjemmet. Derfor er det vanskelig trekke klare skiller mellom hva som er institusjon og hva som er hjemmetjenester.

    Miljarbeidertjenesten i Stjrdal driver etter individuelt tilpassede planer for skape en meningsfylt og aktiv hver-dag for brukere med ulike funksjonshemninger.

    Stjrdal kommune tok imot 54 nye flyktninger i 2010. 15 av disse kom til Norge som overfringsflyktninger, 21 som asylskere, 16 som familiegjenforente og 2 p alternativ mottaksplass. I alt 26 av flyktningene var barn under 18 r, hvorav 10 enslige mindrerige.

    Barne og avlastningsboligen yter tjenester til 90 familier. I tillegg gis ettermiddagstilbud til enkelte elever p ung-domsskolen. Enheten organiserer ogs tilbudet om privat avlastning.

    Helsestasjonen gir et omfattende tilbud til smbarn, barn i skolealder og ungdommer. For hvert r ker barne-tallet i kommunen uten at ressursene ker tilsvarende for helsestasjonsvirksomheten. Dette medfrer mindre tid til oppflging.

    Statistikk viser en jevn rlig king av fysioterapitjenester fra 2006 til 2010, mens tallene for ergoterapi har gtt noe ned fra 2008 til 2010. Dette skyldes at enkle hjelpe- middelsaker n hndteres av flere opplrte bestillere i etaten. Det er behov for styrke tilbudet om fysioterapi til alle aldersgruppene.

    Stjrdal har 19 fastleger fordelt p 8 legekontor. Fastlegene har i varierende grad kommunale bistillinger. Legevakta er interkommunal for kommunene Merker, Selbu, Tydal og Stjrdal.

    Ogs sosialtjenesten har en jevn kning av brukere. Det er kt behov for konomisk rdgiving inklusive gjelds- rdgiving. Det har vrt press p kommunens gjennom-gangsboliger.

    Kommunal arbeidstreningsbedrift KAT holder til i under-etasjen i DMS- bygget. KAT produserer mat og kaker for salg bde internt og eksternt, har ansvar for kantinedrifta i DMS bygget, samt bringer ut middag fra sentral- kjkkenet til bosentra og sykehjemmet.

    Sentralkjkkenet produserer (middag/dessert/supper) i snitt 300 middagsporsjoner per dag.

    kologiske alternativer er utredet i 2010.

    Utviklingssenter for hjemmetjenester Nord-Trndelag har adresse Stjrdal kommune, og under Rehab-uka 2010 ble f ere av prosjektene presentert p

    stand p Torgkvartalet. (F.v): Tone Sther, prosjektmedarbeider for tjenester til mennesker med kroniske lungesykdommer, Rigmor Wostryck og Irene Pettersen,

    prosjektmedarbeidere p kreft og lindring, og Sissel Risberg, prosjektkoordinator Individuell Plan.

  • 12

    rsverk 175 AnsAtte 214etAtsjef ottArBjerksPolitiskstyringsorgAn forMAnnskAPet koMitePlAn koMitekultur,nringogMilj trAfikksikkerhetsutvAlget

    BEGIVENHETER 2010 Stokkan u-skole ferdig. Rundkjring E14 v/Ligaard. Ny brann- og redningsbil. Energi og klimaplan. Avtaler med Statoil ASA. Ulv ble sett i kommunen.

    ARBEIDSOMRDE:Etaten har ansvar for forvaltning, utleie, drift og vedlike-hold av alle kommunale bygninger, eiendommer, park og idrettsanlegg, vann og avlpsanlegg, veier, gatelys og renovasjon. Byggherreansvar for gjennomfring av byggeprosjekt, tekniske anlegg, boligfelt- og nringsareal. Etablering og utvikling av bedrifter og arbeidsplasser, bygdeutvikling, elvforebygging, vilt og fiskeforvaltning,

    overordnet miljledelse, byggesaksbehandling, oppmling og reguleringsplaner. Jord og konsesjonslovgivning. Bolig-/ tomte-/ nrings-utvikling, opparbeide kommunale areal og salg av tomter. Brann og feiervesenet inngr i etaten.

    RESULTATVURDERING: Etaten har hatt et hyt aktivitetsniv i 2010, med mange og spennende oppgaver. Nye arbeidsoppgaver og flere m bygg/anlegg er utfordrende, samtidig som det stilles krav til effektivisering. Ferdigstilte bygge-prosjekter i 2010 er bl.a Stokkan u-skole, Skolegata 15, Prestmov 16, Bio-anlegg Skatval og Fosslisen VO-bygget. I tillegg har det vrt anleggsstart for Stjrdals-hallen, Lnke bosenter samt prosjektering Fossliv 16. Investeringer i bygg er 156,8 millioner kroner I tillegg er det utfrt investeringer for 41,8 millioner kroner i tekniske anlegg som VA sanering Prost Fergstads gt, Ole Richters gt, Ole Vigs gt, Sandmov, Nytt Rmo ARA, Ny E6 VA-anlegg og Tangen ny kommunal veg m.fl.

    Utleide timer for kunstgressbanen har vrt som forrige r, og aktiviteten i svmmehallen har vrt stabil. Ventilasjonsanlegget i svmmehallen er renovert. Stjrdalshallen ble revet, og ny hall imteses pga stor ettersprsel p leie. Islegging av Halsenbanen er et populrt tiltak.

    ETAT TEKNISK DRIFT

    Det er gjort store investeringer i utskifting av tekniske anlegg i Stjrdal sentrum.

  • 13

    Den totale vannproduksjonen i 2010 var ca 2 500 000 m. Vannanalysene for alle tre vannverkene viser ingen overtredelser av drikkevannsforskriftens krav. Det arbeides mot mlene om godt og nok vann samt sikker vannforsyning. Akkreditert pr-vetaking ved Sentrum avlpsrenseanlegg er p plass med riktig utstyr. Det sentrale driftsovervkningssys-temet er utvidet og omfatter n de fleste pumpesta-sjonene og renseanleggene.

    Innen renovasjon er total innsamlet mengde og mengde pr abonnent p samme niv som forrige r. Det ble samlet inn 4903 tonn i 2010. Gjenbrukstorget har en stor kning i beskende og hele 39 017 personer var innom i fjor.

    For kommunal veg gr store deler av tildelte vedlike-holdsmidler til bryting, string og feiing, og det er rlig kning av antall gatelys som skal driftes og vedlikeholdes.

    Det er frt forhandlinger og inngtt utbyggingsavtaler som sikrer konomiske bidrag til gjennomfring av kommunalteknisk infrastruktur.

    Det er solgt 12 boligtomter til en verdi p 10,0 millioner kroner og nringsareal for 21,7 millioner kroner.

    Brann og feiervesenet gjennomfrte tilsyn, besk og kontroller hos bde privatpersoner og bedrifter. 100 % av alle plagte tilsyn ble gjennomfrt. Aksjon Bolig-brann 2010 og pen brannstasjon med 1000 beskende ble arrangert. Det ble utfrt feiing p 6292 piper og utfrt tilsyn p 844 boenheter. Beredskapsavdelingen hadde 230 utrykninger som er en kning fra forrige r.

    Samarbeidsavtalen med Stjrdal Nringsforum er viderefrt, og de har bl.a driftet turistkontoret, aktivt profilert Stjrdal og arbeidet med utarbeidelse av Strategisk nringsplan for Trondheimsregion og Vrnesregion.

    Regionalt nringsfond innvilget 1.446.500,- kroner fordelt p 19 sknader til prosjekter.

    Det er saksbehandlet 155 sknader om motorisert ferdsel og 107 sknader om skogmidler. Det ble felt 483 elger og 51 hjort i 2010.

    Arbeidet med kommuneplan er krevende og areal-delen legges frem vren 2011. Samfunnsdelen med delplanomrde Klima og energi ble vedtatt i 2010.

    Felles kartinnsyn for Vrnesregion kom p plass. I fjor ble det levert 385 plagte megleroppgaver som er en liten kning fra ret fr.

    Det er igangsatt 105 boligbygg og 30 511 m BRA offentlig bygg og nringsbygg, vedtatt 14 regulerings-planer og utstedt 164 mlebrev.

    Det har vrt betydelig ressursinnsats i forhold til offentlige utbygginger, srlig vedrrende stamveger og ringveglsninger.

    Miljvern ivaretas i all saksbehandling. 69 ansatte rengjr 90 619 m2 netto gulvareal og driver kommunens fellesvaskeri.

    Arbeidet med renholdsplaner for kommunale bygninger er ajourfrt etter hvert som utbyggingen er ferdigstilt.

    pning av rundkjringen p Evja.Det er gjort store investeringer i utskifting av tekniske anlegg i Stjrdal sentrum.

    Skogdag i Skjelstadmark

  • 14

    RDMANNEN

    Rdmannens ledergruppe bestr av rdmann, organisasjonssjef og 3 etatsjefer.

    Etatene og organisasjonsenheten er inndelt i enheter som ledes av en enhetsleder som har ansvar for personal, konomi og tjenesteproduksjon ved enheten.

    Det er knyttet fem rdgiverstillinger til rdmannen. Disse skal bist rdmannen, ledergruppen og enhetslederne i ulike faglige sprsml.

    Organisasjonssjefen er rdmannens stedfortreder.

    ORGANISASJONSENHETEN

    ARBEIDSOMRDE:Organisasjonsenheten bestr av enhet konomi og personal og enhet servicetorg/arkiv.

    Organisasjonsenheten koordinerer stttetjenester for hele organisasjonen. Dette sikrer at det blir helhet og likhet, og at man driver s kostnadseffektivt som mulig.

    Organisasjonsenheten produserer i stor grad interne tjenester som skal bidra til at tjenestene som ytes til inn-byggerne, blir s gode som mulig.

    RESULTATVURDERING: Alle enheter i Organisasjonsenheten har medarbeidere med god og relevant kompetanse, og medarbeiderne gjr en flott jobb med oppdatere kunnskaper og ferdigheter i takt med en rivende utvikling nr det gjelder teknologi og endrede rammebetingelser.

    Enhet servicetorg/arkiv har stadig strre ettersprsel etter startln og bosttte. Enheten har sammen med tverretatlig arbeidsgruppe lagt ned mye arbeid i koordinere arbeidet med Boligsosial handlingsplan.

    Servicetorget har prosjektansvaret for utviklingen av en trippelnettlsning i Vrnesregionen. Nye inter-nettsider, nytt intranett og nytt ekstranett vil vre p plass nr prosjektet avsluttes.

    Stjrdal kommune er en stor organisasjon med ca. 16-1700 ansatte. Det er alltid mange personalsaker av ulik art der enhetslederne trenger rd og vei-ledning fra personalmedarbeiderne.

    Mye tid gr med til oppflging av sykmeldte, og til finne gode lsninger for medarbeidere med redusert funksjonsevne.

    Enheten har konomimedarbeidere som bistr etater og enheter nr det gjelder budsjett og konomistyring.

    Legevakta f yttet inn i nye lokaler 14. juni 2010 i Kjpmannsgata 10/12. Koordinator Brit Skille og enhetsleder Unni Rkke (fra venstre) tar imoti ekspedisjonen .

  • 15

    VRNESREGIONEN

    Stjrdal kommune har som vertskommune arbeidsgiver-ansvar for flere tjenesteomrder i det interkommunale samarbeidet i Vrnesregionen. Vrnesregionen bestr av kommunene Frosta, Malvik, Merker, Selbu, Stjrdal og Tydal.

    I 2010 var det samarbeid om seks konkrete tjeneste-omrder:

    Barnevern: Vrnesregionen barneverntjeneste er en fellestjeneste for kommunene Frosta, Merker, Selbu, Stjrdal og Tydal. Tjenesten er organisert med kontor i alle fem kommuner, med Stjrdal som verts-kommune. Barneverntjenesten hadde ved utgangen av 2010 18,8 rsverk fordelt p 24 ansatte.

    Innkjp: Alle seks kommunene er med i samarbeid om felles innkjpskoordinator i Vrnesregionen. Innkjpskoordinatoren ivaretar avtaler og hndterer offentlige anskaffelser. I 2010 var stilingen fordelt slik at innkjpskoordinatoren brukte 55 % av stillingen i Vrnesregionen, 25 % i Stjrdal kommune og 20 % i Malvik kommune.

    IT: Vrnesregionen IT startet sitt samarbeid allerede i 2004, men ble etablert som felles tjenestesenter 1. mai 2010. Malvik kommune valgte g ut av sam-arbeidet, mens de vrige fem kommunene besluttet

    opprettelse av felles tjenestesenter med Stjrdal som vertskommune. Vrnesregionen IT har 14,25 rsverk og 3 lrlinger.

    Legevakt: Vrnesregionen Legevakt har vrt i drift i ett r og samarbeidet omfatter kommunene Merker, Selbu, Stjrdal og Tydal. Stjrdal er vertskommune for legevakten. 14. juni 2010 ble nye lokaler for Vrnesregionen Legevakt tatt i bruk i Gjensidige-grden i Stjrdal.

    Lnn/regnskap: Vrnesregionen lnn/regnskap er et samarbeid mellom kommunene Malvik, Selbu, Stjrdal og Tydal. Tjenesten er organisert med fakturabehandling i Tydal, lnn i Selbu, kommunal fakturering/innfordring og regnskap i Stjrdal. Stjrdal er vertskommune for tjenestesenteret i sin helhet. Vrnesregionen lnn/regnskap har 22,5 rsverk fordelt p 25 ansatte.

    Skatteoppkreveren:Dette er et samarbeid mellom kommunene Malvik, Selbu, Stjrdal og Tydal. Malvik er vertskommune for dette samarbeidet.

    Sekretariatet:Den daglige driften av Vrnesregionen styres av sekretariatet. Vrnesregionens sekretariat bestr av sekretariatsleder og rdgiver. Stjrdal kommune har arbeidsgiveransvar for sekretariatet.

    Legevakta f yttet inn i nye lokaler 14. juni 2010 i Kjpmannsgata 10/12. Koordinator Brit Skille og enhetsleder Unni Rkke (fra venstre) tar imoti ekspedisjonen .

    Stjrdal, Selbu, Tydal og Merker kommuner mottok Samhandlingsprisen fra Helse- og omsorgsminister

    Anne-Grete Strm-Erichsen for sitt prosjekt om samarbeid p helsestasjonene.

  • SOSIALE MEDIER I STJRDAL KOMMUNE

    Over 2,5 millioner nordmenn er i dag p Facebook. Nettstedets offisielle statistikk viser at gjennomsnittsbrukeren legger ned 1400 minutter, eller nesten ett dgn, hver mned p Facebook. Dette tilsvarer omtrent 45 minutter per dag.

    Derfor har vi n valgt satse p ulike sosiale medier slik at vi kan ha en dialog med innbyggerne.

    Vi vil bruke sosiale medier til forbedre og effektivisere vre tjenester.

    Vi vil ha en konstruktiv dialog med dere. Vi vil ta i bruk de sosiale mediene som egner seg best for Stjrdalingene og mten vi gjr ting p.

    Alt dette gjr vi til det beste for deg som innbygger i Stjrdal kommune.

    FLG MED OSS P:

    Stjrdal kommune PB. 133, 7501 Stjrdal

    Tlf: 74 83 35 00 Fax: 74 82 35 99

    E-post: [email protected] Hjemmeside: www.stjordal.kommune.no

    Facebook:http://www.facebook.com/Stjordalkommune

    YouTube-film:http://bitly.com/l1XKq4

    Rutene over inneholder QR-koder. For lese kodene, last ned en barcode scanner til din smartphone. Da kan du bli sendt direkte til henholdsvis Stjrdal kommunes Facebookside eller en flm p vr You Tube-kanal ved ta bilde av koden med telefonen din.