la innovacio al tercer sector

La innovació al Tercer Sector

Jaume AlbaigèsPostgrau en Gestió SocialIDEC, Barcelona, 4 de març de 2010

Les Tecnologies de la Informació i les Comunicacions a les Organitzacions No Lucratives

www.tecnolONGia.org

jalbaiges@tecnolongia.org

jaume_albaiges

Observatori del Tercer Sector, Fundació Comtal, Fundació ”la Caixa”, Grup CIREM, etc.

La sessió

1. Introducció

2. Idees sobre la innovació

3. Evolució del Tercer Sector (TS)

4. Àmbits d’innovació al TS

5. La innovació en el suport financer a les iniciatives del TS

1. Introducció

Visió del postgrau

...que les actuacions dels gestors estiguin orientades a la transformació social sostenible, és a dir, que siguin eficients, innovadores, avaluables, amb visióglobal i que generin oportunitats...

En complicitat amb el Tercer Sector

Però com és aquest TS? Ens hi ajudarà?

TS i innovació. La tesi• Una possible visió: - TS reactiu, espera recursos per poder actuar

• Una altra: - dinàmic i creatiu- compromès i motivat per les causes que promou- no pot esperar els recursos, s’avança mitjançant solucions imaginatives

Intentem (de)mostrar-ho!

2. Idees sobre la innovació

La innovació...

• ...ha existit sempre, però no sempre n’hem estat conscients.

• ...es pot practicar a nivell individual, organitzacional o social.

+ persones + impacte

• ...és viral i realimentable. La innovació genera innovació

La innovació...

• ... és cultural i transversal.Departament d’innovació?

No, gràcies!

• ... no és només tecnològica... ... però les TIC estan tenint una gran presència en els espais d’innovació

R + D + i

La innovació és la cosina pobra? És el que fem quan no podem fer R + D?

A diferència de l’R+D... tothom pot innovar!

Inversió no imprescindible → Clau pel TS

Innovació, només a l’empresa?

• Especificitats al TS:

– Tipus: domina l’evolutiva sobre la disruptiva: petits salts, inversió mínima, curt termini.

– Objectiu: no té intenció de control de mercat (benefici econòmic), sinó de compliment de missió (satisfacció del beneficiari).

Innovació segons l’origen

• Reactiva (o de supervivència): el context obliga. Ex: En crisi, el TS ha de ser + eficient i donar + respostes (tbé a necessitats noves) amb - recursos.

• Proactiva (o de creixement): el context presenta oportunitats que es poden aprofitar.Ex: La tecnologia disponible permet la gestió i el govern descentralitzats a les entitats.

3. Evolució del Tercer Sector

El TS no fa pas tant...

• Credibilitat i legitimitat per se

• Idealisme voluntarista (no professional): valors vs gestió (el tabú dels diners)

• Aïllament (intrasector, stakeholders, intersector)

• Opacitat (captació vs justificació)

Coses que passen... (I)

• + orgs: cal diferenciar-se per captar finançament i talent

• orgs + grans (€, equip, activitat, beneficiaris): prestació serveis, grans convenis → + gestió. Nou discurs: una gestió que impulsi els valors

Coses que passen... (II)

• Mentalitat d’inversió contra despesa.Adéu tabú?

• Alguns escàndols: fi de la innocència ↓

justificar la legitimitat: comunicar millor i ser transparents.

Escenari de canvi

• Nous reptes• Noves necessitats

INNOVACIÓSOCIAL

Noves maneres de fer

4. Àmbits d’innovació al TS

Innovació missional (I)

• L’emprenedoria social: innovació, replicabilitat, sostenibilitat, escalabilitat.

Ashoka.org

Innovació missional (II)

• L’organització 2.0, màxima eficiència del voluntariat, serveis intrasectorials.

ImagenEnAccion.org

Treball en xarxa (I)

• Coopetència: recursos compartits, + visibilitat global, complementarietat territorial o sectorial

CompraSocial.net

Treball en xarxa (II)

• Complementarietat territorial o funcional, actuació local + impacte global, maduresa sectorial (on són les xarxes PIME?).

Incorpora ”la Caixa”

Captació de fons (crèdit I)

• Microcrèdits P2P (vinculació → reinversió→ cercle virtuós), mercats inclusius, innovació genera innovació.

Kiva.org

Captació de fons (crèdit II)

• Títols participatius remunerats, accés complementari al crèdit. Subscrit en 15 dies!

• Treball en xarxa.• Visió integral: Imp. social + mediambiental

Coop57.coop + Futur.cat

Captació de fons (donació I)

• Donacions P2P, especialització sectorial (comunitat educativa)

DonorsChoose.org

Captació de fons (donació II)

• Ús de les xarxes de la base social, efecte multiplicador, arribada a nous públics.

greenpeace.org

Voluntariat (I)

• Microvoluntariat: optimització finestres temporals, nous jaciments de voluntaris.

microvoluntarios.org

Voluntariat (II)

• Recuperació de voluntaris perduts, educació dels infants, increment base social entitats.

VoluntariatEnFamilia.org

Col·laboració intersectorial (I)

• Innovació integral: missional, captació de fons, win-win.

SocialBid.es

Col·laboració intersectorial (II)

• Tots els actors: propietaris, entitats, AP, ciutadania, empreses.

ViuLaTerra.cat

5. La innovació en el suport financer a iniciatives del TS

Modalitats

• Finançar idees i projectes innovadors

però també...

• Innovar en la manera de finançar

Se m’acut...

• Innovació ≠ originalitat

• Originalitat vs impacte replicabilitat, escalabilitat...

• Finançament d’inversió tecnològica

• Finançament d’inversió sectorial (AGV)

• On voldria el TS trobar suport? Parlem!

Moltes gràcies.

La innovació al Tercer SectorJaume Albaigèsjalbaiges@tecnolongia.org

Postgrau en Gestió SocialIDEC, Barcelona, 4 de març de 2010