la innovacio al tercer sector
TRANSCRIPT
La innovació al Tercer Sector
Jaume AlbaigèsPostgrau en Gestió SocialIDEC, Barcelona, 4 de març de 2010
Les Tecnologies de la Informació i les Comunicacions a les Organitzacions No Lucratives
www.tecnolONGia.org
jaume_albaiges
Observatori del Tercer Sector, Fundació Comtal, Fundació ”la Caixa”, Grup CIREM, etc.
La sessió
1. Introducció
2. Idees sobre la innovació
3. Evolució del Tercer Sector (TS)
4. Àmbits d’innovació al TS
5. La innovació en el suport financer a les iniciatives del TS
1. Introducció
Visió del postgrau
...que les actuacions dels gestors estiguin orientades a la transformació social sostenible, és a dir, que siguin eficients, innovadores, avaluables, amb visióglobal i que generin oportunitats...
En complicitat amb el Tercer Sector
Però com és aquest TS? Ens hi ajudarà?
TS i innovació. La tesi• Una possible visió: - TS reactiu, espera recursos per poder actuar
• Una altra: - dinàmic i creatiu- compromès i motivat per les causes que promou- no pot esperar els recursos, s’avança mitjançant solucions imaginatives
Intentem (de)mostrar-ho!
2. Idees sobre la innovació
La innovació...
• ...ha existit sempre, però no sempre n’hem estat conscients.
• ...es pot practicar a nivell individual, organitzacional o social.
+ persones + impacte
• ...és viral i realimentable. La innovació genera innovació
La innovació...
• ... és cultural i transversal.Departament d’innovació?
No, gràcies!
• ... no és només tecnològica... ... però les TIC estan tenint una gran presència en els espais d’innovació
R + D + i
La innovació és la cosina pobra? És el que fem quan no podem fer R + D?
A diferència de l’R+D... tothom pot innovar!
Inversió no imprescindible → Clau pel TS
Innovació, només a l’empresa?
• Especificitats al TS:
– Tipus: domina l’evolutiva sobre la disruptiva: petits salts, inversió mínima, curt termini.
– Objectiu: no té intenció de control de mercat (benefici econòmic), sinó de compliment de missió (satisfacció del beneficiari).
Innovació segons l’origen
• Reactiva (o de supervivència): el context obliga. Ex: En crisi, el TS ha de ser + eficient i donar + respostes (tbé a necessitats noves) amb - recursos.
• Proactiva (o de creixement): el context presenta oportunitats que es poden aprofitar.Ex: La tecnologia disponible permet la gestió i el govern descentralitzats a les entitats.
3. Evolució del Tercer Sector
El TS no fa pas tant...
• Credibilitat i legitimitat per se
• Idealisme voluntarista (no professional): valors vs gestió (el tabú dels diners)
• Aïllament (intrasector, stakeholders, intersector)
• Opacitat (captació vs justificació)
Coses que passen... (I)
• + orgs: cal diferenciar-se per captar finançament i talent
• orgs + grans (€, equip, activitat, beneficiaris): prestació serveis, grans convenis → + gestió. Nou discurs: una gestió que impulsi els valors
Coses que passen... (II)
• Mentalitat d’inversió contra despesa.Adéu tabú?
• Alguns escàndols: fi de la innocència ↓
justificar la legitimitat: comunicar millor i ser transparents.
Escenari de canvi
• Nous reptes• Noves necessitats
INNOVACIÓSOCIAL
Noves maneres de fer
4. Àmbits d’innovació al TS
Innovació missional (I)
• L’emprenedoria social: innovació, replicabilitat, sostenibilitat, escalabilitat.
Ashoka.org
Innovació missional (II)
• L’organització 2.0, màxima eficiència del voluntariat, serveis intrasectorials.
ImagenEnAccion.org
Treball en xarxa (I)
• Coopetència: recursos compartits, + visibilitat global, complementarietat territorial o sectorial
CompraSocial.net
Treball en xarxa (II)
• Complementarietat territorial o funcional, actuació local + impacte global, maduresa sectorial (on són les xarxes PIME?).
Incorpora ”la Caixa”
Captació de fons (crèdit I)
• Microcrèdits P2P (vinculació → reinversió→ cercle virtuós), mercats inclusius, innovació genera innovació.
Kiva.org
Captació de fons (crèdit II)
• Títols participatius remunerats, accés complementari al crèdit. Subscrit en 15 dies!
• Treball en xarxa.• Visió integral: Imp. social + mediambiental
Coop57.coop + Futur.cat
Captació de fons (donació I)
• Donacions P2P, especialització sectorial (comunitat educativa)
DonorsChoose.org
Captació de fons (donació II)
• Ús de les xarxes de la base social, efecte multiplicador, arribada a nous públics.
greenpeace.org
Voluntariat (I)
• Microvoluntariat: optimització finestres temporals, nous jaciments de voluntaris.
microvoluntarios.org
Voluntariat (II)
• Recuperació de voluntaris perduts, educació dels infants, increment base social entitats.
VoluntariatEnFamilia.org
Col·laboració intersectorial (I)
• Innovació integral: missional, captació de fons, win-win.
SocialBid.es
Col·laboració intersectorial (II)
• Tots els actors: propietaris, entitats, AP, ciutadania, empreses.
ViuLaTerra.cat
5. La innovació en el suport financer a iniciatives del TS
Modalitats
• Finançar idees i projectes innovadors
però també...
• Innovar en la manera de finançar
Se m’acut...
• Innovació ≠ originalitat
• Originalitat vs impacte replicabilitat, escalabilitat...
• Finançament d’inversió tecnològica
• Finançament d’inversió sectorial (AGV)
• On voldria el TS trobar suport? Parlem!
Moltes gràcies.
La innovació al Tercer SectorJaume Albaigè[email protected]
Postgrau en Gestió SocialIDEC, Barcelona, 4 de març de 2010