기 획

Planning, 企(꾀할 기)劃(계획할 획)

일을 꾀하여 계획함.

“기획이란 어떤 일을 하는 건가요?”

“기획은 왜 하나요?”

“기획에서 가장 중요한 게 뭔가요?”

기획은 돌파를 가능하게 한다.

돌파란 현재 처해 있는 어려움이나 장애를 단숨에 극복하는 것을 말한다.

즉 기획은 당신 앞에 놓인 문제를 단숨에 해결하고 목표를 달성하게 해준다.

기획은 당신이 이젂에 이루었던 성과나 목표, 결과의 수준을 뛰어넘게 해준다.

기획은 상황을 발젂시켜 경쟁자를 압도할 수 있도록 만들어준다.

그래서 기획이 인기인 것이다.

-한수위의 기획 창의적 기획법 P13-

기획은 쉽지 않다.

보다 창의적이고

보다 효과적이고

보다 뛰어난 것을 원한다.

한수 위의 기획을 할 수 있는 비법은

기본과 창의적인 생각이다.

어떤 일을 배우건 간에 그 일의 정확한 개념과 원리, 정석을 아는 것만큼

중요한 것은 없다.

그것이 일을 잘하기 위한 기본이다.

기본을 가장 먼저 배우는 것은 가장 쉽기 때문이 아니라 가장 중요하기

때문이라는 것을 알아야 한다.

기본은 쉽지만 강력하다.

-한수위의 기획 창의적 기획법 P5-

창의적인 마인드Creative

기 본Basic

Back to the Basic!! (기본으로 돌아가라.)

Breaking the Basic over the Basic.기본을 뛰어넘고 나서 기본을 깨라.

You know the Rule. You can Break the Rule.법칙에 정통한 사람이 법칙을 깰 수 있다.

Breaking the Rule for the clear Goal.법칙은 분명한 목적이 있을 때 깨는 것이다.

성공하는 기획의 특징

1. 성공하는 기획은 창의적이어야 한다.

2. 성공하는 기획은 문제 해결 지향적이어야한다.

3. 기획이 성공하려면 설득력이 있어야 한다.

기획과 아이디어는 다르다.

기획과 아이디어의 차이점.

1. 기획은 크고 작은 아이디어들이 유기적으로 통합되어야만

비로소 가치를 지닌다.

2. 기획에는 창의적 사고뿐만 아니라 현실적 사고, 논리적 사고가

함께 필요하다.

창의적사고 : 기획의 핵심인 아이디어를 찾아내는 사고.

논리적사고 : 왜 그 아이디어가 문제 해결에 적젃하고 유효한지를 설명하는 사고.

현실적사고 : 기술,예산,시간등 현실적인 조건과 상황들을 고려할 때

실현 가능한 아이디어인가를 가늠해보는 사고.

3. 기획은 기업의 문제를 해결하기 위한 행위이므로

기획의 본래 목적에 충실한 방향성을 가져야 한다.

기획(what?) : “아직까지 없거나 어떤 새로운 일을 이루기 위해 미리 짠 얽이”

„아직까지 없거나, 새로운‟ 즉 „창의성‟

계획(How?) : “미래의 일에 대한 좀 더 조직적이고 실천성을 고려한 얽이”

„조직적, 실천적‟ 즉 „ 현실성과 논리성‟

기획과 계획의 차이는 창의성에 있다.

기획과 계획의 차이

창의력(創意力)이란?

기존의 것들을 새롭게 조합(New Combination)하는 능력

창의력 = 아이디어를 발견하는 힘

설득력 = 아이디어를 실현시키는 힘

기 획 하 자 !