ORGANIGRAMAS Y DIAGRAMAS DE GANTT

AGENDA

ORGANIGRAMAS

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

DIAGRAMA DE GANTT

PREGUTAS ¿?

INTEGRANTES• Karen Hernández• Marvin Acheta• Elvis Morales• Joshua Flores• Deiner Barco• Nineth Ramirez• Karla Linares• Claudia Olivares

ORGANIGRAMA

son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU NATURALEZA

Micro administrativos

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU NATURALEZA

Micro administrativos Macro administrativos

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU NATURALEZA

Micro administrativos Macro administrativos Meso administrativos

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU FINALIDAD

Informativo

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU FINALIDAD

Informativo Analítico

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU FINALIDAD

Informativo Analítico Formal

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU FINALIDAD

Informativo Analítico Formal Informal

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU ÁMBITO

Generales

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU ÁMBITO

Generales Específicos

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU CONTENIDO

Integrales

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU CONTENIDO

Integrales Funcionales

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU CONTENIDO

Integrales Funcionales De puestos, plazas y unidades

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA

Verticales

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA

Verticales Horizontales

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA

Verticales Horizontales Mixtos

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA

Verticales Horizontales Mixtos De Bloque

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA

Verticales Horizontales Mixtos De Bloque Circulares

DIAGRAMA GANTT

Es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.

DIAGRAMA GANTT

Diseño

DIAGRAMA GANTT

Pasos para elaborar diagrama de Gantt

Reflejar las etapas del proyecto. Determinar las tareas principales a desarrollar. Indicar la duración de cada tarea. Señalar la interdependencia entre actividades. Establecer la lista de prioridades. Distribuir los recursos necesarios.

DIAGRAMA GANTT

Ventajas del diagrama de Gantt

Facilita visualizar de una sola vez el cronograma global del proyecto.

Establece una serie de plazos realistas Facilita la consecución progresiva de objetivos. Es una eficaz herramienta de comunicación. 

DIAGRAMA GANTT

Desventajas del diagrama de Gantt En proyectos amplios y complejos puede resultar

insuficiente pues sólo facilita las tareas generales y la duración de cada una de ellas, sin especificar nada más.

En proyectos  complejos y dinámicos puede resultar demasiado difícil su elaboración. 

Precisa de una evaluación y revisión continua. 

PREGUNTAS¿?