กลุ่��มพั�ฒนาระบบกลุ่��มพั�ฒนาระบบบร�หาร สพัฐบร�หาร สพัฐ..

กลุ่��มพั�ฒนาระบบกลุ่��มพั�ฒนาระบบบร�หาร สพัฐบร�หาร สพัฐ..

การพั�ฒนาระบบการพั�ฒนาระบบบร�หารของ สพัฐบร�หารของ สพัฐ..การพั�ฒนาระบบการพั�ฒนาระบบบร�หารของ สพัฐบร�หารของ สพัฐ..

ประเด็�นการนาเสนอประเด็�นการนาเสนอ

1. 1. ค่�าน�ยมพื้��นฐานของ ค่�าน�ยมพื้��นฐานของ สพื้ฐสพื้ฐ..

2. 2. การแบ่�งส�วนราชการใน การแบ่�งส�วนราชการใน สพื้ปสพื้ป././สพื้มสพื้ม

3. 3. การประเม�นผลการการประเม�นผลการปฎิ�บ่!ติ�ราชการ ของ ปฎิ�บ่!ติ�ราชการ ของ สพื้ปสพื้ป././สพื้มสพื้ม..

4. Best Practice 4. Best Practice จาก จาก สพื้ปสพื้ป..นค่รปฐม เขติ นค่รปฐม เขติ 11

1. 1. ค่�าน�ยม สพื้ฐค่�าน�ยม สพื้ฐ . .

ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ สพัฐสพัฐ..

(Core Value)(Core Value)

ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ สพัฐสพัฐ..

(Core Value)(Core Value)

เป$นองค่%กรแห่�งเป$นองค่%กรแห่�งการเร'ยนร()การเร'ยนร()

ม*�งส(�ผลส!มฤทธิ์�.ม*�งส(�ผลส!มฤทธิ์�.ม'จ�ติสาธิ์ารณะม'จ�ติสาธิ์ารณะและม'ค่*ณภาพื้และม'ค่*ณภาพื้

OBEC Core Values O : Organic = live, natural

B : Benevolence = generosity, helpful, friendly

E : Eagerness = enthusiasm, energetic

C : compliance = obey, yielding

ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ สพัฐสพัฐ..

(Core Value)(Core Value)

ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ ค่�าน�ยมพั��นฐาน ของ สพัฐสพัฐ..

(Core Value)(Core Value)O-Organic O-Organic องค่%กรองค่%กรแห่�งการเร'ยนร()แห่�งการเร'ยนร()

B-BenevolenceB-Benevolence ค่*ณงามค่วามด็'ค่*ณงามค่วามด็'

E-EagernessE-Eagerness กระติ�อร�อร)นกระติ�อร�อร)น

C-ComplianceC-Compliance ร�วมม�อร�วมใจร�วมม�อร�วมใจ

2. 2. การแบ�งส�วนราชการการแบ�งส�วนราชการในส�าน�กงานเขตพั��นที่"#การในส�าน�กงานเขตพั��นที่"#การศึ%กษาศึ%กษา 25532553

2. 2. การแบ�งส�วนราชการการแบ�งส�วนราชการในส�าน�กงานเขตพั��นที่"#การในส�าน�กงานเขตพั��นที่"#การศึ%กษาศึ%กษา 25532553

1. 1. ค่วามเป$นมาค่วามเป$นมา สพื้ทสพื้ท..จ!ด็ติ!�งโด็ย จ!ด็ติ!�งโด็ย พื้รบ่พื้รบ่..ระเบ่'ยบ่บ่ร�ห่ารราชการระเบ่'ยบ่บ่ร�ห่ารราชการกระทรวงศึ3กษาธิ์�การ กระทรวงศึ3กษาธิ์�การ 25462546

สพื้ทสพื้ท . . แบ่�งส�วนราชการแบ่�งส�วนราชการเป$น เป$น 7 7 กล*�ม โด็ยประกาศึ กล*�ม โด็ยประกาศึ ศึธิ์ศึธิ์..เร�5องการแบ่�งส�วนเร�5องการแบ่�งส�วนราชการภายใน ราชการภายใน สพื้ทสพื้ท..2546, 2550, 2546, 2550, 25502550

22 . . สถานการณ%ป7จจ*บ่!นสถานการณ%ป7จจ*บ่!น ม'การจ!ด็ติ!�งเขติพื้��นท'5การศึ3กษาม'การจ!ด็ติ!�งเขติพื้��นท'5การศึ3กษา

ม!ธิ์ยมศึ3กษาโด็ย พื้รบ่ม!ธิ์ยมศึ3กษาโด็ย พื้รบ่..ระเบ่'ยบ่ระเบ่'ยบ่บ่ร�ห่ารราชการกระทรวงบ่ร�ห่ารราชการกระทรวงศึ3กษาธิ์�การ ศึ3กษาธิ์�การ ((ฉบ่!บ่ท'5 ฉบ่!บ่ท'5 2) 2) พื้พื้..ศึศึ..25532553

ม'การจ!ด็ติ!�ง สนงม'การจ!ด็ติ!�ง สนง..การศึ3กษาการศึ3กษาเอกชนจ!งห่ว!ด็ และ สนงเอกชนจ!งห่ว!ด็ และ สนง..การการศึ3กษาเอกชนอาเภอ ในจ!งห่ว!ด็ศึ3กษาเอกชนอาเภอ ในจ!งห่ว!ด็ชายแด็นภาค่ใติ)ชายแด็นภาค่ใติ)

การแบ่�งส�วนราชการท'5แบ่�งไว)การแบ่�งส�วนราชการท'5แบ่�งไว)เด็�มไม�เห่มาะสมก!บ่สถานการณ%เด็�มไม�เห่มาะสมก!บ่สถานการณ%ป7จจ*บ่!นป7จจ*บ่!น

33 . . การแบ่�งส�วนราชการใน การแบ่�งส�วนราชการใน สพื้ปสพื้ป././สพื้มสพื้ม..25532553

สพื้ป./สพื้ม.

1. กล*�มอานวย

การ

2. กล*�มบ่ร�ห่าร

งานบ่*ค่ค่ล

3. กล*�มนโยบ่ายและแผน

4. กล*�มส�งเสร�มการ

จ!ด็การศึ3กษา

5. กล*�มน�เทศึ

ติ�ด็ติามและ

ประเม�นผลการจ!ด็การศึ3กษา

6. กล*�มบ่ร�ห่ารงานการเง�นและส�นทร!พื้

ย%

7. กล*�มส�งเสร�มสถานศึ3กษา

เอกชน

33 . . การแบ่�งส�วนราชการใน สพื้ปการแบ่�งส�วนราชการใน สพื้ป././สพื้มสพื้ม..25532553 ย*บ่เล�กกล*�มส�งเสร�มประส�ทธิ์�ภาพื้การจ!ด็การศึ3กษา เน�5องจากพื้)นระยะสามป:ติามกฎิกระทรวง ย)ายงาน “ส�งเสร�มการจ!ด็สว!สด็�การและสว!สด็�ภาพื้ในสาน!กงานเขติ สถานศึ3กษาและห่น�วยงานทางการศึ3กษา ” จากกล*�มส�งเสร�มการจ!ด็การศึ3กษา ไปไว)ท'5กล*�มอานวยการ เพื้�5มงาน โอนสถานศึ3กษา“ ” ท'5เด็�มไม�ม'กาห่นด็ไว) ให่)เป$นงานในค่วามร!บ่ผ�ด็ชอบ่ของกล*�มนโยบ่ายและแผน เพื้�5มงาน “ระบ่บ่ด็(แลช�วยเห่ล�อน!กเร'ยน” ท'5กาห่นด็ไม�ช!ด็เจน ให่)เป$นงานในค่วามร!บ่ผ�ด็ชอบ่ของกล*�มส�งเสร�มการจ!ด็การศึ3กษา

44 . . ประเด็�นเร�5องห่น�วยติรวจสอบ่ภายในประเด็�นเร�5องห่น�วยติรวจสอบ่ภายใน ติ!�งติามมติ� ค่รม เม�5อ 17 ส�งห่าค่ม 2519 ติามห่น!งส�อ ท'5 สร 0201/ว78 ลว 19 ส.ค่. 2519 กาห่นด็ให่)ท*กส�วนราชการจ!ด็ให่)ม'การติรวจสอบ่ภายในและระบ่บ่การติรวจสอบ่ภายใน เจตินาให่)เป$นเจตินาให่)เป$นเค่ร�5องม�อทางการบ่ร�ห่ารเค่ร�5องม�อทางการบ่ร�ห่าร กฏกระทรวงการแบ่�งส�วนราชการ สพื้ฐกฏกระทรวงการแบ่�งส�วนราชการ สพื้ฐ..ไม�ได็)ไม�ได็)กาห่นด็ไว)กาห่นด็ไว) กฏกระทรวงกาห่นด็ห่ล!กเกณฑ์%การแบ่�งส�วนกฏกระทรวงกาห่นด็ห่ล!กเกณฑ์%การแบ่�งส�วนราชการ สพื้ทราชการ สพื้ท . . ไม�ได็)กาห่นด็ไว)ไม�ได็)กาห่นด็ไว) ประกาศึ ศึธิ์ประกาศึ ศึธิ์..เร�5องการแบ่�งส�วนราชการ เร�5องการแบ่�งส�วนราชการ สพื้ทสพื้ท..เด็�ม เด็�ม 3 3 ฉบ่!บ่ฉบ่!บ่ไม�ได็)กาห่นด็ไว)ไม�ได็)กาห่นด็ไว) ประกาศึ ศึธิ์ประกาศึ ศึธิ์..ค่ร!�งน'�ค่ร!�งน'�ไม�ได็)กาห่นด็ไว)ไม�ได็)กาห่นด็ไว)

3. 3. การประเม�นผลุ่การการประเม�นผลุ่การปฏิ�บ�ต�ราชการปฏิ�บ�ต�ราชการ

(Performance (Performance Appraisal)Appraisal)

3. 3. การประเม�นผลุ่การการประเม�นผลุ่การปฏิ�บ�ต�ราชการปฏิ�บ�ต�ราชการ

(Performance (Performance Appraisal)Appraisal)

แนวค่�ด็พื้��นฐาน

ร�างกายของมน*ษย%ร�างกายของมน*ษย%สมอสมองง

ปอปอด็ด็ ห่!วให่!วใ

จจติ!บ่ติ!บ่ลาไลาไส)ส)

กะเพื้าะกะเพื้าะไติไติ

กระกระด็(กด็(ก

กล)ามกล)ามเน��อเน��อ

เส)นเเส)นเล�อด็ล�อด็

การติรวจส*ขภาพื้ร�างกายการติรวจส*ขภาพื้ร�างกายปอด็

Normal Aspect : No

disease Aspect : No

disease

ติ!วช'�ว!ด็ (KPI) : Chest X-Ray

ติ!บ่

Normal Value : 5 - 40 U/L Value :

25 U/L

ติ!วช'�ว!ด็ (KPI) : SGOT

เล�อด็

Normal Value : 150-200 mg/dL

Value : 222 mg/dL

ติ!วช'�ว!ด็ (KPI) : Cholesterol

ห่!วใจ

Normal Value : 70 - 120 BPM

Value : 79 BPM

ติ!วช'�ว!ด็ (KPI) : Electrocardiogram

ไติ

Normal Value : 0.7 - 1.5 mg/dL

Value : 0.9 mg/dL

ติ!วช'�ว!ด็ (KPI) : Creatinine

ระบ่บ่การบ่ร�ห่ารงานสาน!กงานค่ณะกรรมการการศึ3กษาข!�นพื้��นฐาน

เขติพื้��นท'5การศึ3กษา 185 เขติ

สาน!กส�วนกลาง 21

สาน!ก

สาน!ก

สาน!ก

สพื้ท. สพื้ท.

สถานศึ3กษา (31,821)

สถานศึ3กษา

สถานศึ3กษา

อ.ก.ค่.ศึ สพื้ท.กพื้ท.

กก.สถาน

ศึ3กษา

ส�วนกลาง

- นโยบ่าย แผน งบ่ประมาณ

- ว�ชาการ ห่ล!กส(ติร มาติรฐานการศึ3กษา นว!ติกรรม เทค่โนโลย'- กาก!บ่ ติ�ด็ติาม ติรวจสอบ่- ส�งเสร�ม สน!บ่สน*น ประสานสพื้ท.- แปลงนโยบ่ายไปส(�การปฏ�บ่!ติ�- ส�งเสร�ม สน!บ่สน*น ค่วบ่ค่*ม ค่*ณภาพื้การศึ3กษา-ติรวจสอบ่/ติ�ด็ติามประเม�นผล สถานศึ3กษา- จ!ด็การเร'ยนการสอน-ประเม�นผล/ค่วบ่ค่*มค่*ณภาพื้

กพื้ฐ.

ระบ่บ่การประเม�นผลการปฏ�บ่!ติ�ราชการ ของ สพื้ฐ.

InputInternal

External

กาห่นด็ว�ส!ยท!ศึน%และพื้!นธิ์

ก�จ

กาห่นด็จ*ด็ม*�งห่มาย

และว!ติถ*ประสง

ค่%

กาห่นด็กลย*ทธิ์%

จ!ด็ทาแผน

ปฏ�บ่!ติ�การ

Output

Outcome

KPI Formation

KPI Cascading

Internal Process

ระบ่บ่รายงานผล

ระบ่บ่แรงจ(งใจ

การค่วบ่ค่*มและประเม�น

ผล

ด็าเน�นการติามแผนงานโค่รงการ

Feedback

ติ!วช'�ว!ด็มาจากไห่น

สพื้ฐ.ว!ด็อะไรบ่)าง

น!กเร'ยน

โรงเร'ยน

สพื้ป/สพื้ม

สพื้ฐ.

ผลส!มฤทธิ์�. ค่*ณล!กษณะ ร�างกาย

ประเม�นภายนอก ประก!นภายใน

KRS, ARS+EMES

KRS, ARS

ระบ่บ่รายงานผลการปฏ�บ่!ติ�ราชการติามค่าร!บ่รองในการปฏ�บ่!ติ�ราชการ

เป$นภารก�จท'5 สพื้ฐ.ให่)ค่าร!บ่รองก!บ่ ร!ฐมนติร'และร!ฐบ่าล

เป$นระบ่บ่รายงานแบ่บ่ Web Service และ Paperless

ม' 15 ติ!วช'�ว!ด็ krs.obec.go.th รอบ่ 12 เด็�อน รายงานถ3ง 5 ติ.ค่.2553

KRS : KPI Report System

ระบ่บ่รายงานผลการปฏ�บ่!ติ�ราชการติามแผนปฏ�บ่!ติ�การ

เป$นผลการปฏ�บ่�งานติามแผนปฏ�บ่!ติ�การประจาป:

เป$นระบ่บ่ประเม�นตินเองและติามไปด็( ARS ม' 6 กลย*ทธิ์% 30 ติ!วช'�ว!ด็ EMES ม' 6 กลย*ทธิ์% 10 ประเด็�น +

รร . 4 ประเภท + พื้!ฒนาค่ร(ท!�งระบ่บ่

ARS : Action Plan Report SystemEMES : Electronic monitoring and Evaluating System

ล!กษณะของเขติท'5ม'ผลงานไม�ด็'

ผ()บ่ร�ห่ารไม�เล�นเองเปล'5ยนเจ)าห่น)าท'5 เจ)าห่น)าท'5ไม�เข)าใจ

ไม�ร�วมม�อค่�ด็ว�าเป$นการเพื้�5มภาระงานท!บ่ซ้)อนระห่ว�างกล*�มขาด็การสน!บ่สน*นทร!พื้ยากรและ

แรงจ(งใจ

ล!กษณะของเขติท'5ม'ผลงานด็'ผ()บ่ร�ห่ารเล�นเองสร*ปบ่ทเร'ยน ทา SWOTทางานเป$นท'ม ไม�ท��งเป$นภาระของ

ค่นใด็ค่นห่น35งแลกเปล'5ยนเร'ยนร() ม'ส�วนร�วมสน!บ่สน*นทร!พื้ยากรระบ่บ่จ(งใจ

KRS รอบ่ 9 เด็�อน ป: 2553

ค่ะแนนส(งส*ด็ 2.2920

ค่ะแนนติ5าส*ด็ 1.0355

ค่ะแนนเฉล'5ย 1.7579

ARS รอบ่ 9 เด็�อน ป: 2553

ค่ะแนนส(งส*ด็ 2.7495

ค่ะแนนติ5าส*ด็ 1.0000

ค่ะแนนเฉล'5ย 1.8127

ค่�าค่ะแนนส(งส*ด็ ป: 2552ท'5 สพื้ท. รวม KRS ARS1 นค่รปฐม เขต 1 4.84107 4.68214 5.00000

2 จั�นที่บ�ร" เขต 1 4.82900 4.78986 4.86813

3 พั�ที่ลุ่�ง เขต 1 4.81336 4.64370 4.98301

4 ลุ่พับ�ร" เขต 1 4.78354 4.56707 5.00000

5พัระนค่รศึร"อย�ธยา เขต 1

4.76329 4.64443 4.88215

6 ศึร"สะเกษ เขต 1 4.73968 4.49686 4.98249

7 ขอนแก�น เขต 1 4.73236 4.46471 5.00000

8 แพัร� เขต 1 4.70960 4.59218 4.82702

9 ช�มพัร เขต 1 4.70899 4.45492 4.96305

10 นนที่บ�ร" เขต 1 4.68932 4.51051 4.86813

4.Best 4.Best PracticePractice

สพื้ปสพื้ป..นค่รปฐม เขติ นค่รปฐม เขติ 11

4.Best 4.Best PracticePractice

สพื้ปสพื้ป..นค่รปฐม เขติ นค่รปฐม เขติ 11