신병철스핑클����������� ������������������  총괄대표

더����������� ������������������  좋은����������� ������������������  해답은����������� ������������������  반드시����������� ������������������  있다

Growing����������� ������������������  at����������� ������������������  Work특집강연회두스토리 세바시

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경쟁 사회목표가 정해지면, 성과를 내야 한다.

최선을 다해 시작하지만,

원하는 목표를 달성하는 비율은 얼마나 될까?

그렇다면,

Richard Wiseman (Univ of Hertfordshire)

http://www.quirkology.com/UK/Experiment_resolution.shtml

3000명의 자원자를 대상으로 자신의 목표 달성 연구(2007)

Reality_1

실제 달성 비율

12%

시작시점 : 58% 결과획득에 자신감

http://www.forbes.com/sites/dandiamond/2013/01/01/just-8-of-people-achieve-their-new-years-resolutions-heres-how-they-did-it/

Reality_2

9

실제결과에 따르면

목표 달성실패율 88~92%

목표 달성율 8~12%

단지 8~12% 사람이 원하는 목표 달성

실패하는 사람들은 왜 실패하는가?

성공하는 사람들은 왜 성공하는가?

현실적 대응

계획 오류 1)

1. 모든 조건이 최선인 경우 : 33.9일

2. 매우 낙관적인 조건 경우 : 27.4일

3. 매우 비관적인 조건 경우 : 48.6일

Roger Buehler

Roger Buehler, Dale Griffin, and Michael Ross. 1994. Exploring the "Planning Fallacy": Why People Underestimate Their Task Completion Times, Journal of Personality and Social Psychology

학생들의 논문 완성 : 최대한 정확히 예측

56일 실제소요일

　 학습 관련 비학습 관련

예측 일수 5.8 5.0

실제소요일수 10.7 9.2

차이 1.84배 1.84배

Roger Buehler, Dale Griffin, and Michael Ross. 1994. Exploring the "Planning Fallacy": Why People Underestimate Their Task Completion Times, Journal of Personality and Social Psychology

계획 오류 1)Roger Buehler

계획 : 공사기간 6년 (57~63년), 공사비 700만 달러

http://digest.mk.co.kr/Sub/Board/InfoBook.Asp?Type=T&Gubun=info&id=1&Sno=1154&page=01

시간은 계획보다 10년 더, 비용은 14배 정도 추가 소요

실제 : 공사기간 16년 (57~73년), 공사비 12,000만 달러

계획 : 공사비 1조 3000억원

실제 : 공사비 3조 4000억원

http://digest.mk.co.kr/Sub/Board/InfoBook.Asp?Type=T&Gubun=info&id=1&Sno=1154&page=01, 매일경제 북다이제스트

계획 : 공사비 5조 8000억원

실제 : 공사비 18조 1000억원

새만금 사업

경부고속도로

Plan but reality3가지 오류 : 시간, 비용, 완성도

계획오류를 미리 예상하지

않으면 무슨 일이?

이럴 줄 미처 몰랐어 !

Fantasy Realization Theory

95% 수준에서 유의한 결과 차이

공부, 수학문제, 대인관계, 이해도증진,

기술습득, 운동, 체중감량등

Oettingen, Gabriele; Pak, Hyeon-ju; Schnetter, Karoline, 2001, Self-regulation of goal-setting: Turning free fantasies about the future into binding goals, Journal of Personality and Social Psychology, 2001. Vol 80(5), 736-753.

외팅겐의 이상실현 이론

Positive Fantasy Group

자신의 결과획득을 낙관하는 그룹

Negative Fantasy Group

자신의 결과획득을 비관하는 그룹

Po + Ne Contrast Group

그룹 1 그룹 2 그룹 3

먼 미래 – 낙관가까운 미래 - 비관

계획수립, 책임감, 노력의 양, 실제 성과에서 현격한 차이

외팅겐의 이상실현 이론

원한다고, 이루어지지 않는다. 오류는 상시적으로 일어난다.

계획오류를 인정 하라

먼 미래는 낙관 하고 가까운 미래는 구체적으로

낙관 대 비관의 황금 비율

3:1 비율에서 가장 건강한 상태에 놓이게 됨.

3 : 1긍정비율 부정비율

Positivity: Top-Notch Research Reveals the 3-to-1 Ratio That Will Change Your Life by Barbara L. Fredrickson

Positive Affect and the Complex Dynamics of Human Flourishing Barbara L. Fredrickson and Marcial F. Losada. Am Psychol. PMC 2011 Jun 29.

산 밑에서 빈둥거리며 놀다가

한번에 8000m 고봉에 올라가는

사람을 본적 있는가?

1. 계획오류를 인정 하라

2. 먼 미래는 낙관하고 가까운

미래는 구체적으로

더 좋은 해답의 2가지 가이드라인