Успешное Мышление 1.4

53
Успешное Мышление 1 4-е занятие

Upload: -

Post on 16-Jun-2015

563 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Презентация к тренингу "Успешное Мышление 1". 4-е занятие.

TRANSCRIPT

Page 1: Успешное Мышление 1.4

УспешноеМышление 1

4-е занятие

Page 2: Успешное Мышление 1.4

Творческое заданиеПридумать технику интеграции (коллапса) якорей, использующую «скользящие» якоря.

Расписать по шагам.

Page 3: Успешное Мышление 1.4

Декартовы координаты

Page 4: Успешное Мышление 1.4

Способы постановки цели

Уход от проблем Противоположностьпроблеме.

Кто уже это сделал?

При помощи логики

Расширение Как если бы

Page 5: Успешное Мышление 1.4

Хорошо сформулированныйрезультат

Page 6: Успешное Мышление 1.4
Page 7: Успешное Мышление 1.4

СубмодальностиРазличия, которые порождают различия.

Page 8: Успешное Мышление 1.4

Например, есть двефотографии

одна нравится, другая - нет

Page 9: Успешное Мышление 1.4

Внутри они будут представлятьсянесколько в другом виде.

Например, вот в таком:

При помощи этих «искажений»мозг закодировал отношение

Page 10: Успешное Мышление 1.4

Аналоговые и дискретныесубмодальности

Все субмодальности можно разделить на дватипа:

Аналоговые - их можно менять плавно (размер, яркость, местоположение, громкость),

Page 11: Успешное Мышление 1.4

Дискретные бывают только в несколькихпринципиально разных состояниях (цветное –чёрно-белое, объёмное – плоское, естьдвижение – нет движения, стерео – моно).

Аналоговые и дискретныесубмодальности

Page 12: Успешное Мышление 1.4

Что обычно кодируютсубмодальности:

Хотя способ субмодального кодирования довольноиндивидуален, есть некоторые довольно частовстречающиеся паттерны.

За «качество» отношения: верю – не верю, нравится –не нравится, хорошо – плохо, - чаще всего отвечаютположение, цветной – чёрно-белый, стерео – моно.

За «интенсивность»: яркость, расстояние, громкость.

Page 13: Успешное Мышление 1.4

Визуальные субмодальностиПоложение

Расстояние

Цветной – ч/б

Цвета

Яркость

Фокус

Детальность

Фон

Форма

Ассоциация – диссоциация

Панорамность

Граница

Движение

Пропорции

Размерность

Page 14: Успешное Мышление 1.4

Положение

Page 15: Успешное Мышление 1.4

Положение

Page 16: Успешное Мышление 1.4

Цветной – чёрно-белый

Page 17: Успешное Мышление 1.4

Цвета

Page 18: Успешное Мышление 1.4

Цвета

Page 19: Успешное Мышление 1.4

Ассоциация - диссоциация

Ассоциация – чувства в ситуации,

диссоциация – по поводу ситуации (оценка ситуации).

Диссоциация – вижу себя вситуации со стороны.

Ассоциация – вижу«своими» глазами

Page 20: Успешное Мышление 1.4

Форма

Page 21: Успешное Мышление 1.4

Яркость

Page 22: Успешное Мышление 1.4

Расстояние

Page 23: Успешное Мышление 1.4

Размер

Page 24: Успешное Мышление 1.4

Контраст

Page 25: Успешное Мышление 1.4

Фокус

Размытым/в фокусе может быть как всё изображение, так и только его часть.

Page 26: Успешное Мышление 1.4

Аудиальные субмодальности• Положение• Высота• Громкость• Моно/стерео• Монотонность• Темп• Ритм• Длительность

Page 27: Успешное Мышление 1.4

Положение источника звука

Page 28: Успешное Мышление 1.4

Громкость

Page 29: Успешное Мышление 1.4

Моно-стерео

Page 30: Успешное Мышление 1.4

Кинестетические субмодальности• Качество (холод, дрожь, напряжение…)• Интенсивность• Положение• Движение• Направление• Скорость• Размер

Page 31: Успешное Мышление 1.4

Интенсивность

Page 32: Успешное Мышление 1.4

Положение в теле

Page 33: Успешное Мышление 1.4

Есть движение – нет движения

Page 34: Успешное Мышление 1.4

Навязчивость довольно часто характеризуетсяследующими субмодальностями:размытый или отсутствующий фонбольшая яркость объектаувеличение пропорций объекта

Page 35: Успешное Мышление 1.4

Субмодальности мечты несколько другие:небольшая размытость картинки«искристость»мало деталей

Page 36: Успешное Мышление 1.4

Как мы можем использоватьсубмодальности

• Управляя субмодальностями, мы можем управлятьоценкой.

• Наше внимание управляется тоже при помощисубмодальностей. Это его "командный язык".

• Наше восприятие тоже управляетсясубмодальностями. И меняя способ восприятиятекущей ситуации, можно сделать много весьмазабавных вещей: контролировать своё состояние, убирать лишнее (например, не слышатьмешающий шум), замечать то, что пропускаютдругие, настроиться только на то, что происходитснаружи или полностью погрузиться в себя.

• Субмодальности – это "командный язык" дляуправления нашими эмоциями и состояниями.

Page 37: Успешное Мышление 1.4

Смена субмодальностей

Это стратегия будет стандартной для самыхразных задач: изменение оценки ситуации, важна эта вещь или нет, верю этому человекуили нет.

Page 38: Успешное Мышление 1.4

не нравитсянравится

3 субмодальных различия:Фотография, которая нравится:

большеярчеконтрастней

Page 39: Успешное Мышление 1.4

Меняем.Всё ещё не нравится?

Ищем ещё 3 субмодальных различияФотография, которая нравится:

цветнаяовальной формырасположена прямо, а не под углом

Page 40: Успешное Мышление 1.4

Меняем.Теперь нравится?

Тогда можно остановиться

Page 41: Успешное Мышление 1.4

Критическаясубмодальность

Субмодальность изменениекоторой ведёт к изменению оценкии остальных субмодальностей

Page 42: Успешное Мышление 1.4

Определите "рабочую" ситуацию: то, что вы хотите изменить.

Определите "эталонную" ситуацию, обладающую желаемыми характеристиками.

Составьте список субмодальных различий между "рабочей" и "эталонной" ситуациями.

Измените первую (следующую) субмодальность "рабочей" ситуации из списка различий.

Достигли ли вы желаемого состояния?

Нет

Экологическая проверка:- Может ли повредить вам это изменение?

Верните всё к исходному виду.Д

а

Изменение оценкисменой

критическойсубмодальности

Это стратегия будетстандартной для самых разныхзадач: изменение оценкиситуации, важна эта вещь илинет, верю этому человеку илинет.

Page 43: Успешное Мышление 1.4

не нравитсянравится

Субмодальные различия:Фотография, которая нравится:

большерасположена прямо, а не под угломцветнаяярчеконтрастнейчётчеовальной формы

Page 44: Успешное Мышление 1.4

Меняем субмодальности поодной. Сначала размер.

Нравится? Если нет – возвращаемв исходное состояние.

Page 45: Успешное Мышление 1.4

Меняем субмодальности поодной. Теперь положение.

Нравится? Если нет – возвращаемв исходное состояние.

Page 46: Успешное Мышление 1.4

Меняем субмодальности поодной. Теперь цвет.

Нравится? Если одновременноменяются и другие субмодальности(форма, контраст, размер), то цвет –критическая субмодальность.Можно остановиться.

Page 47: Успешное Мышление 1.4

Упражнение "Как я узнаю"Задание этого упражнения касается не того, как вывычисляете (например – "моё – не моё", это процессоценки), а как вы знаете об этом. То есть, после тогокак вы вычислили, вы же как-то узнаёте "моё – немоё". Вы же при каждом взгляде в зеркало непроводите сложные вычисления "я – не я". Вы об этомуже знаете. Вот как вы об этом узнаёте?Определите, при помощи каких субмодальностей выкодируете:• Я – Не Я• Моё – Не моё• Нравится или нет.• Важно – не важно.

Page 48: Успешное Мышление 1.4

Смена субмодальностей неприятнойситуации

БольшаяЦветнаяЯркаяПо центруЕсть движениеДиссоциация

МаленькаяЧёрно-белаяТусклаяВнизу слеваЕсть движениеДиссоциация

Приятная ситуацияНеприятная ситуация

Page 49: Успешное Мышление 1.4

Смена субмодальностей

Page 50: Успешное Мышление 1.4

Смена критической субмодальности

Page 51: Успешное Мышление 1.4

Регулировка интенсивности переживаний1. Выбор ситуации.2. Критическая субмодальность.Определите критическую субмодальность интенсивности переживания.В А канале обычно громкость.В В канале: расстояние до картинки; размер картинки; яркость; размытость.3. Изменение интенсивности переживания. После того, как вы смогли уменьшить звук, отвлекитесь. Потомпопробуйте вспомнить ситуацию в первоначальном варианте и опятьуменьшите громкость (отодвиньте картинку). Так надо сделать раз 5-7. Учтите, что уменьшать громкость (отодвигать картинку) надо оченьбыстро, стараясь с каждым разом делать все быстрее и быстрее. Вспоминать можно и медленно, а вот уменьшать звук (отодвигатькартинку) надо стараться чрезвычайно быстро.Или с яркостью, если она влияет сильнее. Или с размытостью...4. Проверка. Попробуйте после этого восстановить ситуацию в первоначальномвиде. Если все работает – звук сам, без вашего вмешательства, станеттише. (Картинка отдвигается, становится более размытой и томуподобное). Если нет - попробуйте проделать пункт "3" еще раз, но набольшей скорости.

Page 52: Успешное Мышление 1.4

Обучение подсознания

5. Создание навыка. Проделайте пункты 1-4 еще с 3-4 ситуациями из различных контекстов.6. Проверка работоспособности.Теперь вспомните несколько неприятных ситуаций из различныхконтекстов. Если ситуации сами изменяются так, что интенсивностипереживаний уменьшается, то всё работает. Если нет – вернитесь напредыдущий шаг и проделайте процесс ещё с 3-4 ситуациями изразличных контекстов.

Page 53: Успешное Мышление 1.4