Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine

Босна и Херцеговина Федерација Босне и Херцеговине

KANTON SARAJEVO Vlada

КАНТОН САРАЈЕВО Влада

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina

CANTON SARAJEVO Government

Broj: 02-05-309-48/19 Sarajevo, 10.01.2019. godine Na osnovu člana 26. i 28. stav (4) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Službene novine Kantona Sarajevo", broj: 36/14 – Novi prečišćeni tekst i 37/14 – Ispravka), i člana 6. stav 2. Zakona o javnim preduzećima u Federaciji Bosne i Hercegovine ("Službene novine Federacije Bosne i Hercegovine", broj 8/05, 81/08, 22/09 i 109/12), Vlada Kantona Sarajevo je na Prvoj sjednici održanoj 10.01.2019. godine, donijela sljedeći

Z A K LJ U Č A K

1. Prihvata se Izvještaj o poslovanju KJP Centar "Skenderija" d.o.o. Sarajevo za 2017.

godinu. 2. Izvještaj iz tačke 1. ovog Zaključka dostavlja se Skupštini Kantona Sarajevo na

nadležno odlučivanje. P R E M I J E R Edin Forto Dostaviti: 1. Predsjedavajući Skupštine Kantona Sarajevo 2. Skupština Kantona Sarajevo 3. Premijer Kantona Sarajevo 4. Ministarstvo privrede 5. KJP Centar "Skenderija"d.o.o. Sarajevo

(putem Ministarstva privrede) 6. Evidencija 7. A r h i v a

web: http://vlada.ks.gov.ba e-mail: vlada@vlada.ks.gov.ba Tel: + 387(0)33 562-068, 562-070

Fax: + 387(0)33 562-211 Sarajevo, Reisa Džemaludina Čauševića

1

Na osnovu člana 18. stav 1. tačka m) Ustava Kantona Sarajevo ("Službene novine KantonaSarajevo", br. 1/96, 2/96 – Ispravka, 3/96 – Ispravka, 16/97, 14/00, 4/01, 28/04 i 6/13) i člana 6. stav2. Zakona o javnim preduzećima u Federaciji Bosne i Hercegovine ("Službene novine FederacijeBosne i Hercegovine", broj 8/05, 81/08, 22/09 i 109/12), Skupština Kantona Sarajevo, na ____sjednici održanoj _________2019. godine, povodom razmatranja Izvještja o poslovanju KJP Centar"Skenderija" d.o.o. Sarajevo, donijela je sljedeći

Z A K L J U Č A K

Usvaja se Izvještaj o poslovanju KJP Centar "Skenderija" d.o.o. Sarajevo za 2017. godinu.

PREDSJEDAVAJUĆI SKUPŠTINE KANTONA SARAJEVO

Elmedin Konaković

Broj: /19Sarajevo, 2019. godine

O B R A Z L O Ž E NJ E

PRAVNI OSNOV

Pravni osnov za donošenje ovog Zaključka sadržan je u članu 18. stav 1. tačka m) UstavaKantona Sarajevo ("Službene novine Kantona Sarajevo", br. 1/96, 2/96 – Ispravka, 3/96 – Ispravka,16/97, 14/00, 4/01, 28/04 i 6/13) i članu 6. stav 2. Zakona o javnim preduzećima u Federaciji Bosnei Hercegovine ("Službene novine Federacije Bosne i Hercegovine", broj 8/05, 81/08, 22/09 i109/12).

RAZLOZI ZA DONOŠENJE

Programom rada Ministarstva privrede za 2018. godinu, u Tematskom dijelu - iz nadležnostiSkupštine Kantona Sarajevo, planirana je izrada Izvještaja o poslovanju kantonalnih javnihpreduzeća iz oblasti privrede za 2017. godinu.

Članom 6. stav 2. Zakona o javnim preduzećima u Federaciji Bosne i Hercegovine, utvrđenaje obaveza skupština javnih preduzeća da dostave skupštinama kantona izvještaje o radu iposlovanju preduzeća najmanje jednom godišnje.

KJP Centar “Skenderija” d.o.o. Sarajevo poslovnu 2017. godinu završilo je sa dobiti uiznosu od 81.185,00 KM, za razliku od 2016. godine kada je poslovnu godinu završilo sa gubitkomod 994.086,00 KM. Ukupan prihod ostvaren je u iznosu od 5.111.509,00 KM i u odnosu na 2016.godinu veći je za 19,74 %, dok su rashodi iznosili 5.030.324,00 KM i manji su u odnosu napredhodnu godinu za 4,42 %.

Najznačajniji dio prihoda čine prihodi od zakupa koji iznose 2.251.275,00 KM i veći su za4,87% u odnosu na predhodnu godinu. Prihodi od sportsko-rekreativne djelatnosti iznose429.454,00 KM i niži su u odnosu na 2016. godinu za 5,57%, a prihodi od sajamske djelatnosti kojisu iznosili 357.050,00 KM veći su za 62,07% u odnosu na predhodnu godinu.

Ukupno ostvareni troškovi poslovanja u 2017. godini iznose 5.030.324 KM i niži su uodnosu na troškove iz 2016. godine za 4.42 %. U odnosu na planirane troškove ukupni troškovi suviši za 7,31%.

Najveći dio rashoda u 2017. godini odnosi se na troškove plaća, naknada i drugih primanjazaposlenih koji iznose 2.423.745,00 KM i manji su za 1,74% u odnosu na 2016. godinu. Brojzaposlenih je manji za jedan u odnosu na predhodnu godinu i iznosi 108. Ujedno smanjen i topliobrok u odnosu na predhodnu godinu i to za 40,68 % iz razloga izmjena oporezivog toplog obroka.

Troškovi amortizacije u 2016. godini iznose 947.604,00 KM, od čega za objekte po stopi od1,5%, dok su materijalni troškovi koji iznose 588.038,00 KM povećani u odnosu na 2016. godinukoji su iznosili 532.727,00 KM.

Prosječna neto plaća po radniku u 2016. godini iznosila je 883,59 KM i veća je u odnosu napredhodnu godinu koja je iznosila 844,89 KM.

Prema mišljenju ovlaštenog revizora koji je izvršio reviziju finansijskog izvještajadruštava KJP Centar “Skenderija” d.o.o. Sarajevo na dan 31.12.2017. godine, finansijskiizvještaji ne prikazuju u svim značajnim elementima istinit i objektivan prikaz finansijskogstanja i poslovanja, rezultate poslovanja, promjena u kapitalu i informacije prikazane u

finansijskim izvještajima nisu bile u svim značajnim aspektima usklađene sa odgovarajućimzakonim i propisima.

Osnovni razlog neadekvatnog iskazivanja vrijednosti imovine i kapitala društva KJP Centar“Skenderija” d.o.o. Sarajevo, predstavljaju i dalje neriješeni imovinsko-pravni odnosi, odnosnoneriješen status materijalne i nematerijalne imovine.

U Izvještaju o poslovanju u 2017. godini Centar “Skenderija” d.o.o. Sarajevo je navelasljedeće probleme u poslovanju:

- oštećenja konstruktivnih elemenata građevinskih objekata kompleksa Skenderija. U 2013.i 2014. godini angažovan je Institut za materijale i konstrukcije Građevinskog fakulteta u Sarajevukoji je izvršio ispitivanja i izradio Elaborat o stanju konstrukcija građevinskih objekta. Stanjekonstrukcija na većini objekta je zabrinjavajuće, a objekti predstavljaju opasnost po život i zdravljeljudi i imovinu,

- nedovoljno investiciono i tekuće održavanje objekta Skenderija zbog zastarjeleinfrastrukture, oštećenja konstruktivnih dijelova zbog curenja oborinskih voda u Privredni grad kaoi curenja u garaži i dvoranama,

- realizacija Protokola o sporazumnom razrješenju međusobnih odnosa između KJP Centar“Skenderija” i zakupaca u Privrednom gradu za izvršena ulaganja u adaptaciju poslovnih prostora udijelu refundacije obaveza prema preduzeću od strane Vlade Kantona Sarajevo,

- neriješeni imovinsko-pravni odnosi između KJP Centar “Skenderija” i KJP “ZOI `84” OCSd.o.o. Sarajevo,

- usljed rušenja krova Ledene dvorane, oštećenja stropa sajamske dvorane i konstruktivnihoštećenja garaže van funkcije je stavljeno cca 30% kapaciteta za pružanje usluga, radi čega jeposlovanje preduzeća dodatno otežano,

- pored rekonstrukcije oštećenih objekata (Ledena dvorana, Sajamska dvorana i podzemnagaraža), sanacija postojećih objekata (plato, privredni grad, dvorana Mirza Delibašić) čija jeinfrastruktura u potpunosti zastarjela, neophodne su i nove investicije predviđene regulacionimplanom (hotel, biznis centar, garaža i bazen), sa novim sadržajima, kako bi se postojeći sadržajiupotpunili i sinergijom svih djelatnosti ostvarili veći prihodi, a preduzeće postalo konkurentnije natržištu.

Skupština društva KJP Centar “Skenderija” d.o.o. Sarajevo donijela je Odluku ousvajanju Izvještaja o finansijskom poslovanju za 2017. godinu, Izvještaja o revizijifinansijskih izvještaja i pokrića gubitka za 2017. godinu.

Napominjemo da preduzeće nije dostavilo Izvještaj vanjskog revizora o obavljenoj reviziji izrazloga nemogućnosti provođenja tenderske procedure.

Predlaže se Skupštini Kantona Sarajevo da donese naprijed navedeni Zaključak.

KANTONALNO JAVNO PREDUZECECENTAR „SKENDERIJA" D.O.O. SARAJEVOTerezija bb, 71000 Sarajevo, Bosna i Hercegovina

13 .04. 7018Datum, 2018. godineNaš znak: 20 taVaš znak:

Na osnovu člana 6.1 25. Zakona o javnim preduzedima u Federaciji Bosne i Hercegovine („Sluzbenenovine Federacije BIH 8/05), člana 17. tačka 1. alineja 8. Odluke o usIdadivanju statusa preduzedaCentar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo sa Zakonom o javnim preduzedima u Federaciji Bosne iHercegovine („Sluzbene novine Kantona Sarajevo", broj 6/06), Skupština preduzeda na sjednici odrlanoj dana 2018. godine, donijela je

ODLUKU

o usvajanju Izvještaja o finansijskom poslovanju za 2017. godinu, Izvještaja o reviziji finansijslcihizvještaja i polcriču gubitka za 2017. godinu Kantonalnog javnog preduzeča Centar „Skenderija" d.o.o.Sarajevo.

Usvaja se Izvještaj o finansijskom poslovanju za 2017. godinu i 1zvještaj o reviziji fmansijskihizvještaja za 2017. godinu Kantonalnog javnog preduze& Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo.Ostvarena dobit iz poslovanja u 2017. godini u iznosu 81.185 KM de se iskazati za polcrice gubitaka izranijih godina.

Odluka stupa na snagu danom donošenja.

Dostaviti:1. Predsjedniku Skupštine2. KJP Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo x23. Ministarstvo privrede4. Evidenciji5. a/a

2

'ednik Skupštine

jag,/ jr4P j-01111va -wakič Bahtijarevic

Izvještaj o poslovanju za 2017. godinu je razmatran na 23. sjednici Nadzomog odbora KJPCentar "Skenderija" d.o.o., odrkas noj dana 09. 04.2018. godine i predlaže se Skupštini Preduze6a da istiusvoji.

Broj: Sarajevo, 2018. godine

1 0 .04. 2018

PredsjednikNadzomog odbora

Dino Jajagic

Izvještaj o poslovanju za 2017. godinu je razmatran i usvojen na 22 sjednici SkupštineKJP Centar "Skenderija" d.o.o., održanoj dana 40(9, 2018. godine.

Broj: zośoĺĺĺSarajevo, 2018. godine

13 .04. 7018

redsjednikštine Preduzeča

Pljakić Bahtijarević

KJP CENTAR "SICENDERIJA" D.O.O. SARAJEVOTerezija bb, Saraj oBroj: ri 7)(Datum: 10 AR. 2018

Na osnovu člana 34. Statuta KJP Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo, Nadzomi odbor na23.sjednici, održanoj 09.04.2018. godine, na prijedlog direlctora, donosi:

ODLUKUo utvrdivanju prijedloga Izvještaja o poslovanju za 2017. godinu

I.Utvrduje se prijedlog Izvještaja o poslovanju za 2017. godinu sa slijedećim elementima:

Prihod u iznosu od 5.111.509 KMRashod u iznosu od 5.030.324 KMFinansijski rezultat (gubitak) u iznosu od 81.185 KM

Utvrdeni prijedlog Izvještaja o poslovanju za 2017. godinu dostavlja se Skupštini Preduzeka nausvajanje.

Predlaže se Skupštini Preduzeda Ja se dobit iz poslovanja u 2017. godini u iznosu od 81.185 iskažekao polcride gubitka iz ranijih godina.

Odluka stupa na snagu danom donošenja.

Dostavljeno:1) Skupštini2) Nadzornom odboru3) Generalnom direktoru4) SEFP5) Ala Preduzeča

IV.

1

Predsjednik Nadzomog odbora

Dino Jajagić

KJP CENTAR "SICENDERIJA" d.o.o.Terezija bb, S rajevoBroj: 5 5- E i I/

Datum: 10 M. 2018

Izvještajo poslovanju za 2017. godinu

Sarajevo, april 2018. godine

SADRŽAJ

UVOD 2

1. POLAZNE OSNOVE 5

2. CILJ 8

3. ELEMENT! IZVJEŠTAJA 0 POSLOVANJU ZA 2017. GODINU 9

4. OBRAZLOŽENJE ostvarenih finansijskih rezultata poslovanja 10

4.1. OBRAZLO2ENJE PRIHODA 10

4.1.1. Sajamska djelatnost 12

4.1.2. Zakup poslovnih prostora 16

4.13. Garga i parking 18

4.1.4. Sportsko-rekreativna djelatnost 20

4.1.5. Marketing i produkcija — Dom mladih 22

4.1.6. Ostali prihodi 24

4.2. OBRAZLO2ENJE TROŠKOVA 27

4.3. FINANSIJSKI REZULTAT 33

5. BILANS STANJA 36

5.1. Analiza struktura sredstava i izvora sredstava na dan 31.12.2017. godine 37

6. POKAZATELTI ANALIZE FINANSIJSICTH IZVJEŠTAJA 40

8. SANACIJA I ODRŽAVANJE OBJEICATA I OPREME 51

9. SUDSKI SPOROVI 57

10. OSTALE AKTIVNOSTI 58

11. JAVNE NAJ3AVICE 61

Popis tabela 66

Popis grafika 66

1

UVOD

Preduzeće je osnovano 30.12.1968. godine,od tada, do danas, vršena su statusna i drugauskladivanja u olcviru institucionalno — zakonslcih promjena. Na sjednici odižanoj dana 27. juna 2000.godine, Skupština Kantona Sarajevo je donijela Odluku o proglašenju kompleksa Skenderija kaoopćeg dobra u javnoj upotrebi kojim upravlja preduzeće "Centar Skenderija" d.o.o. Sarajevo, broj 01-19-253/00 od 27. juna 2000. godine Sarajevo.

Po Odluci Vlade Kantona Sarajevo broj: 01-05-14765/06 od 12.04.2006. godine izvršeno je

uskladivanje statusa preduzeća Centar "Skenderija" sa Zakonom o javnim preduzećima u FederacijiBiH. Prema Rješenju Suda broj: 065-Reg-001123 od 14.06.2004. godine osnivač Društva je KantonSarajevo. Visina registrovanog kapitala po Rješenju je 10.000 KM.

Posljednja izmjena registrovana kod Op6inskog suda u Sarajevu,dana 08.04.2016 godine, odnosise na izmjenu lica registrovanog za zastupnje kada je i imenovan direktor Preduzeca Kapo Amer.

Matični broj Preduzeća: 065-0-Reg-16-000553 (star broj 65-05-0044-11)Jedinstveni identifikacioni broj Preduzeća je 4200736910008.Preduzeće je upisano u Jedinstveni registar obveznika indirektnih poreza.Sjedište Preduzeoa registrovano je na adresi: Terezija bb, Op6ina Centar Sarajevo

Kantonalno javno preduzeće Centar "Skenderija" Dništvo sa ograničenom odgovornošću jeregistrovano za usluge organizacije priredivanja nacionalnih i medunarodnih sajmova, izložbi i drugihoblika održavanja privrednih i drugih djelatnosti u zemlji i inostranstvu; za usluge iznajmljivanjaprostora i opreme, pružanje usluga u organizaciji sportsko - rekreativne, takmičarske, lcultumo —zabavne djelatnosti gradanima i pravnim licima; iznajmijivanje prostora, opreme i pružanje usluga uorganizaciji kongresa, simpozijuma, savjetovanja, seminara i sl.; pružanje usluga iznajmljivanjemprostora u garaži, parking prostora i čuvanje vozila, ugostiteljske djelatnosti, kao i ostale usluge uokviru registrovane djelatnosti.

Pretežna djelatnost preduze6a po Klasifikaciji djelatnosti Bill 2010 je: Iznajniljivanje iupravljanje vlastirim nekretninama iii nekretninanm uzetim u zakup (leasing) — šifradielanosti 68.20

KJP Centar "Skenderija" d.o.o. Sarajevo je Društvo koje se od 1969. godine baviraznovrsnim uslužnim djelatnostima, i već 48 godine, pruža usluge organizacije privrednih,kongresnih, lcultundh i sportskih manifestacija, kao i iznajniljivanje prostora iz privredne djelatnosti.

Svojim multifunkcionalnim prostorima Centar Skenderija predstavlja jedinstven objekat koji jeprepoznatiljiv sa svojom tradicijom i referencama.Kompleks Skenderija je sastavljen od više objekata koji su uvezani kao jedna gradevinska cjelina kojaje prilagodena potrebama različitih djelatnosti, i u tom smislu postoji stalna obaveza u održavanjukontinuiteta standarda koje zadovoljavaju kriterije tehničke prakse dvoranskog prostora, tepoštivanju propisa domaće i medunarodne legislative.

Tokom ratnih dešavanja Kompleks je pretprio veća oštećenja te je vlastitim kapacitetima do2001. godine obezbjedio elementame uslove za obavljanje djelatnosti održavanja manifestacija.

Obzirom da je najveći dio informacija u finansijskom izvještaju sadržajno unaprijed definisanputem obavezne forme obrazaca, korisnicima ovog lzvještaja potrebno je pruziti i nefinansijske,činjenice i elemente koji su neophodni da bi izvještaj bio pravilno shvaćen i pojasniti kontekstnastalog rezultata poslovanja.

2

Nova uprava otpočela je sa radom u februaru 2016. godine kada su nastavljene započetealctivnosti na bazi već izradenih i usvojenih planova te uz započete pripreme za nastupajuću poslovnusezonu.

Značajno smanjenje kapaciteta za obavljanje sajamske au i i sportske djelatnosti uslijed rušenjakrova Ledene dvorane i dalje utiče na rezultate poslovanja, koji bi mogli biti mnogo bolji kada bi se ufunkciju vratio ovaj prostor.

Nadalje, neki od značajnijih korisnika prostora u Privrednom gradu i drugim lokacijamaotkazali su najam kao npr Sport Life i Default, koji su na godišnjoj bazi nosili prihod od cca90.000,00 KM.

I u ovom periodu nastavljena je realizacija Protokola o sporazumnom razrješenju medusobnihodnosa broj: 07-01-20-17439 od 27.04.2006. godine izmedu KJP Centar „Skenderna" d.o.o. Sarajevokoji je usvojila Skupština Kantona Sarajevo, a čija realizacija negativno utiče na prihode Preduzeća,jer se prilivi iz naplate usluga ove djelatnosti umanjuju se za 50%, za iznos koji se kompenzirazalcupninom onim zalcupcima kojima su priznata ulaganja u skladu sa navedenim Protokolom.

U izvještajnom periodu, izvršeno je kompenziranje potraživanja iz zakupa i obaveza poosnovu ulaganja u ulcupnom iznosu od 153.554 KM, što zbirno sa izvršenim kompenzacijama odpočetka primjene „Protokola..." ukupno iznosi 8.301.736 KM. Od ovog iznosa Vlada KantonaSarajevo, kao predlagatelj „Protokola...", a Skupština Kantona kao donositelj Odluke o prihvatanjuteksta „Protokola...", je, do 31.12.2017. godine, ulcupno refundirala iznos od 2.387.227 KM, od čegaje, u 2017. godini, refundirala iznos od 702.227 KM. I pored ovogodišnje, značajne refundacije odstrane Osnivača , Skenderija ostaje i dalje oštećena za likvidna tekuća sredstva u iznosu od 5.914.509KM. Do maja 2031. godine preostali iznos za kompenzaciju ulagačima u PG je još 1.697.930 KM.

Zbog navedene situacije u Privrednom gradu, Preduzeće nije u mogućnosti optimalno koristitiraspoložive resurse u vlastitom interesu.

Kako bi zaustavili daljnji pad prihoda, uprava je odmah u februaru 2016. godine, a temeljemodluka Nadzornog odbora, izvršila zoniranje Privrednog grada u tri zone i korekciju cijene prostorapo zonama, raspisala javni poziv za poslovne prostore preko 100,00 m2, te ustanovila niz drugihpogodnosti kao što su posebni uslovi iznajmljivanja poslovnih prostora za mlade, boračku populaciju itrenutne zakupce.

Takode održani su sastanci sa dosadašnjim partnerima i značajnijim klijentima CentraSkenderij, s ciljem vraćanja povjerenja u ovu instituciju, simbolu grada Sarajeva.Naravno, ove mjere ne mogu odmah polučiti mjerljive rezultate, all su kvalitetna osnova za boljupopunjenost kapaciteta i porast prihoda u narednim poslovnim godinama.

Po tom osnovu, je u odnosu na 2016. god., ostvaren rast prihoda za 7,31 %.Takoder, u cilju poboljšanja kvalitete usluge i povećanja prihoda od djelatnosti koji bilježe

izvjesnu ekspanziju, uspostavljen je sistem automatske naplate parldnga i na preostalom parkingu -Ekonomsko dvorište u 2016. godini, te su po osnovu naplate parkinga prihodi povećani za u 2016.godini u odnosu na prethodnu 29,48%, a u 2017. godini veći za 24,70 %.

I prihodi od ugostiteljske djelatnosti bilježe rast od 59,98 %, što je rezultat održavanja većegbroja lculturnih i sportskih programa, a posebno kao rezultat samostalne organizacije dva koncertnaprojelcta : Koncert Željka Joksimovića i Dubioze kolektiv.

Generalno - u sistemu koji se bori sa likvidnošću, bib o je teško donositi odluke o prioritetuizmirivanja obaveza. Zatečeni dug po osnovu neplaćenih dužnih javnih prihoda iz prethodnog perioda(cca 1.500.000 KM) koji se gomilao od marta 2014. godine, te obaveze prema dobavljačimaenergenata i materijala neophodnog za proces rada (cca 700.000 KM) permanentna su prijetnjaposlovanju.

3

Poseban izazov za finansijslcu opstojnost Preduzeća *dine radni sporovi, te presude uposlenikakoji su polcrenuli sudske postupke u ranijim godinama i koje je trebalo vratiti na posao i izvršiti isplatepo presudama.

Težište u Izvještaju usmjereno je ka analizi ostvarenih i planiranih finansijskih rezultata -prihoda; troškova poslovanja; izmirivanja obaveza prema državnim institucijama i dobavljačima;neophodnog održavanja objekta i drugo. U sumiranju rezultata poslovanja KJP Centar "Skenderija"d.o.o. Sarajevo obuhvaćeno je više vrsta djelatnosti iz domena prulanja usluga, a sve imaju svojespecifičnosti u zahtjevima za realizaciju.

Ostvareni prihodi razradeni su po vrstama djelatnosti, a troškovi poslovanja, po prirodnimvrstama.

Izvještaj o poslovanju za 2017. godinu, kao i godišnji obračun za 2017. godinu priprendjen je isastavljen u skladu sa odredbama Zakona o javnim preduzeana u FBiH, Zakona o računovodstvu ireviziji FBiH, Medunarodnim računovodstvenim standardim a, Medunarodnim standardimafinansijskog izvještavanja i Operativnim planom poslovanja KJP Contra "Skenderija" d.o.o. Sarajevoza 2017. godinu. Ima za cilj da obrazIoži rezultate poslovanja u naznačenom periodu. Pripremljen je uzakonskom rok-u. Godišnji obračun za 2017. godinu na osnovu kojeg je pripremljen ovaj izvještajpodnešen je nadlanoj finansijskoj instituciji — Finansijsko - informatička agencija d.d. Sarajevo, dana27.02.2018. godine.

4

S11:

Izvještajo poslovanju u 2017. godini

1. POLAZNE OSNOVE

Polazne osnove za izradu lzvještaja o poslovanju KJP Centar "Skenderija" d.o.o. u 2017. godini

e Operativni plan poslovanja za 2017. godinuOdobren na 12. (dvanaestoj) sjeclnici Sjednici Skupštine Preduzeća održanoj dana 23.02.2018. godine,a utvrden u prijedlogu na 21. (dvadesetiprvoj) sjednici održanoj 30.01.2018. godine od straneNadzomog odbora.

• Ostvareni prihodi i troškovi poslovanjau periodu od 01.01. do 31.12.2017. godine

• Opdi uslovi poslovanja

Rezultate poslovanja i u ovom izvještajnom periodu ograničili su teško i složeno stanje privrede,povećana konkurentnost, konlcretni izawvi kao što su:• Oštećenja konstrulctivnih elementa gradevinskih objekata kompleksa Skenderija. U 2013. i 2014.

godini angažovan je Institut za materijale i konstrukcije Gradevinskog fakulteta u Sarajevu koji jeizvršio ispitivanja i izradio Elaborat o stanju konstrukcija gradevinskih objekata koji činekompleks Skenderija. Stanje konstrukcija na većini objekata je zabrinjavajuće, a objektipredstavljaju opasnost po život i zdravlje ljudi i imovinu.

• Nedovoljno investiciono i tekuće održavanje objelcta Skenderije, koji je stavljen u funlcciju 1969.godine zastarjela infrastruktura, i oštećeni konstruktivni dijelovi i dalje predstavljaju velikiprobk.m.Vlasnik imovine i dalje u adelcvatnoj mjeri ne prepoznaje ozbiljnost situacije i poredmnogobrojnih upozorenja koja su u prethodnim godinama upućivana od strane organa upravePreduzeća.lako su se u izvještajnom periodu, kao i mnogo puta ranije ranije, Uprava, Nadzorni odbor iSkupština Preduzeća obraćali Ministarstvu privrede, Vladi i Skupštini Kantona Sarajevo, kao izastupnicima putem klubova stranaka u Skupštini Kantona Sarajevo, povodom alarmantnog stanjakonstrukcija gradevina kompleksa Skenderija koje kao takvo može proizvesti nesaglediveposljedice po živote i materijalna dobra Preduzeća, kao i da su inicidentne situacije na navedenomprostoru nepredvidive, a mogućnost ugrolavanja života i zdravlja ljudi i imovine je svakodnevna iizvjesna, vlasnik imovine je poduzeo vrlo malo po ovom pitanju.

• U izvještajnoj godini završena je fmalna sanacija centralnog dijela Platoa Centra Skenderije, apreostalo je jog mnogo projekata koje je potrebno realizovati kako bi objekat mogao funkcionisatipunim kapacitetom.

(I2 Cijenedi da 6e zbog negativrtog uticaja atmosferlija prostori Skenderije biti sve više izloženi sagradevniskog i sigumosnog aspekta, te da de bill ugrožena i infrastruktura snabdjevanja Preduzeća(vodovodne i hidrantske instalacije, elektro i instalacije centralnog grijanja, plinske instalacije idr.), ukazujemo na potrebu, obavezu i odgovornost Kantona Sarajevo u rješavanju navedeneproblematike.

5

Propisana je obaveza vlasnika da se brine o svojoj imovini, a prema trenutnom stanju objelcataKJP Centar Skenderija, isti mogu uzrokovati katastrofalne i nesagledive posljedice po živote iimovinu Preduzeća.

• Neriješeni imovinsko — pravni odnosi izmeduKantona Sarajevo i KJP Centar Skenderija d.o.o.Ekstemi i intemi revizori dali su mišljenje da fmansijski izvještaji u svim bitnim elementima nedaju for i istinit prikaz bilansnih pozicija iz razloga nerijegenih imovinsko pravnih odnosa izmeduKantona Sarajevo i Skenderije po pitanju evidentiranja imovine. Odlukom Skupštine KantonaSarajevo broj 01-19-253/00 od 27.06.2000. godine kompleks Skenderija je proglašen općimdobrom u javnoj upotrebi kojim upravlja Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo. Kanton Sarajevo jeosnovalo KJP Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo da upravlja imovinom čiji je vlasnik KantonSarajevo. Navedena imovina je uknjižena u poslovnim knjigama Skenderije kao materijalnosredstvo iako se radi o pravu upravljanja. Navedeno je prouzročilo da se i državni kapitalevidentira u većem iznosu nego je osnivački kapital, koji po Odluci Skupštine Kantona iznosi10.000 KM, a u poslovnim knjigama je iskazan u iznosu od 29.535.564 miliona KM.Navedeno se isključivo mole riješiti odgovarajućim odlukama Skupštine Kantona. Proceduru zarješavanje imovinsko-pravnih odnosa Skenderija je pokrenula putem Zakonodavno — pravnekomisije Skupštine Kantona koja je prihvatila prijedlog, uputila isti prema Skupštini, Skupštinaprema Vladi, Vlada prema Pravobranilaštvu Kantona Sarajevo, te se očekuje odgovorPravobranilaštva kako bi se nastavila procedura. Rješavanje imovinsko-pravnih odnosa ievidentranje istih u zemljišnoj knjizi i poslovnim knjigama Preduzeća i Kantona Sarajevo jeosnovni preduslov za buduće investiranje i razvoj ovog kompleksa.

• Neriješeni imovinsko — pravni odnosi izmeduKJP Centar Skenderija i ICTP OC „ZOI 84"U cilju stvaranja preduslova za investiranje u postojeće i nove objekte i privlačenje investitora,neophodno je okončati diobeni postupak izmedu KJP Centar Skenderija d.o.o. i KJP OC ZOI 84d.o.o. koji je započeo 2011. godine, kada je pri nadležnim ministarstvima bila formirana komisija,koja nikada nije okončala postavljene zadatke. Naime, u olcviru kompleksa Skenderija, koji sesastoji od više objekata, nalazi se i objekat kojim upravlja KJP OC ZOI 84 d.o.o. Objekat je upotpunosti integrisan u kompleks Skenderije, kako gradevinski, tako i infrastrulctumo, što znači daKJP Centar Skenderija d.o.o. pruža sve usluge neophodne za funkcionisanje objekta. Noposjedujemo dolaunentaciju na osnovu koje je taj dio Skenderije dodijeljen KJP OC ZOI 84d.o.o., a Odlukom o proglašenju kompleksa Skenderije općim dobrom u javnoj upotrebi broj: 01-19-253/00 27. juna 2000. godine, kompleks Skenderija dodijeljen je na upravljanje CentarSkenderija d.o.o. Sarajevo.

• Sve dok se ne pristupi finalnom rješavanju imovinsko-pravnik odnosa izmedu KJP CentraSkenderija sa Kantonom i KJP OC „ZOI" 84, Preduzede neee moći dobiti pozitivno mišljenje odstrane eksterne revizge, bez obzira na sve ostale stavke.

• Realizacijom Protokola o sporazumnom razrješenju medusobnih odnosa broj: 07-01-20-17439 od27.04.2006. godine izmedu KJP Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo i zakupaca u Privrednomgradu za izvrgena ulaganja u adaptaciju poslovnih prostora, do 31.12.2017. godine kompenziranoje ulcupno 8.301.736 KM. Od ovog iznosa Vlada Kantona Sarajevo, kao predlagatelj„Protokola...", a Skupština Kantona kao donositelj Odluke o prihvatanju teksta „Protokola ...", do31.12.2017. godine, su ulcupno refundirali iznos od 2.387.227 KM. Na ovaj način je Skenderijaoštećena za likvidna tekuća sredstva u iznosu od 5.914.509 KM. Navedeno je znatno umanjilolikvidnost Preduzeća što je uzrokovalo povećanje obaveza prema dobavljačima, zaposlenima ijavnim prihodima. Preostala ulaganja, koja de se kompenzirati do maja 2031. godine, na dan

6

31.12.2017. godine ulcupno iznose 1.697.930 KM. Obzirom na navedeno očekujemo od vlasnikada izmiri svoje obaveze prema Preduzeću u iznosu od 5.914.509 KM;

• Obzirom da svojim aktivnostima KJP Centar „Skenderija" d.o.o. doprinosi oživljavanju privrednihaktivnosti u Kantonu Sarajevo, a i šire, očekuje se, naročito iz djelatnosti sajma, sporta, kultumih izabavnih projekata, da vlasnik definiše javni interes u ovim djelatnostima i pruži podršku uodržavanju i razvoju istih. Očekuje se od zakonodavne vlasti da se ustroji pravna legislativa kojom6e se odrediti ko se može baviti sajamskom djelatnoš6u, pod kojim uslovima, tenninima i na kojirnmjestima, jer smo svjedoci da se ove manifestacije dešavaju na neprimjerenim mjestima,terminima i u organizaciji raznih lica;

• Uslijed okolnosti rušenja krova Ledene dvorane, oštedenja stropa sajamske dvorane ikonstruktivnih oštećenja garaže, poslovanje Preduzeća je dodatno otežano. Van funkcije stavljenoje oko 30% kapaciteta za prulanje usluga.

• Pored rekonstrukcije oštećenih objekata (Ledena dvorana, Sajamska dvorana i podzemna garaža),sanacije postojećih objekata (Plato, Privredni grad, dvorana Mirza Delibašić), čija je infrastrukturau potpunosti zastarjela, neophodne su i nove investicije predvidene regulacionim planom (hotel,biznis centar, garaža i bazen), sa novim sadržajima, kako bi se postojeći sadržaji upotpunili isinergijom svih djelatnosti ostvarili veći prihodi, a Preduzeće postalo konkurentnije na tržištu.

e Kanton Sarajevo finansira trenažni proces sportskih klubova po cijenama koje je utvrdiloMinistarstvo sporta i kulture, koje su znatno ispod cijena koje su utvrdene CjenovnikomPreduzeća, a iste su formirane ispod cijene koštanja termina. Tako nastale razlike u cijenamaSkenderija polcriva na vlastiti teret i ostvaruje gubitke u poslovanju iz ove djelatnosti.

7

2. CILJ

Postavljeni ciljevi Operativnim planom poslovanja za 2017 godinu prema kojima su bileusmjerene ak-tivnost na ostvarivanju i realizaciji istih su:

▪ povećanje prihoda od usluga iz osnova svih registrovanih djelatnosti;• poboljšanje poslovanja kvalitetnijim pružanjem usluga;• proširenje djelatnosti;• ponovo dostići vodeći položaj na tržištu sajmova;e organizovati koncerte;e racionaliziranje troškova poslovanja;e preduzimanje mjera na sprječavanju daljih oštećenja infrastnik-ture i instalacija, kao posljedice

urušavanja krova Ledene dvorane;• uspostavljanje kontinuiteta u radu, a naročito u oštećenim objektima sajamske dvorane i garaže;• iznalaženje načina finansiranja sanacije iii rekonstrukcije Ledene dvorane i izgradnje novih

kapaciteta predvidenih urbanističkim planom (hotela, garaže, trgovačkog centra, bazena idžamije).

8

3. ELEMENTI IZVJESTAJA 0 POSLOVANJU ZA 2017. GODINU

Prihodi u iznosu od 5.111.509

Troškovi poslovanja u iznosu od 5.030.324

Finansijski rezultat (dobit) 81.185

Grafički prikazani elementi izvještaja o poslovanju za 2017. godinu six:

Grafik 1: Grafički prikaz elefnenata izvje§taja o poslovanju za 2017. godinu

9

4. OBRAZLOŽENJE ostvarenik finansijskih rezultata poslovanjaza period od 01.01. do 31.12.2017. godine

4.1. OBRAZLOŽENJE PRIHODA

Ostvareni ukupni prihodi iz svih djelatnosti, u 2017. godini iznose 5.111.509 KM. U nastavlcuse daje tabelami prikaz ostvarenih prihoda. Iskazani su i podaci ostvarenja prihoda u istom perioduprošle godine, kao i u odnosu na Operativni plan poslovanja za 2017. godinu:

-.Recta'-1)

Stir 6 varenilvki o

-.7,-

29

..r.

ihde

nil Ibm,..

- -;Yonal,ipiit '

...,..-

-̀.421317*

.. (

.1, 2 4 4

1 Prihodi - ukupno 4.268.672 5.111.509 4.689.066 109,01 119,74

2 Sajamska djelatnost 220.302 357.050 500.000 71,41 162,07

Sajam Interio 0 17.315 70.000 24,74

Sajam Knjige 168.571 147.769 170.000 86,92 87,66

Dani Turizma 0 127.140 65.000 195,60

Dani Zdravstva 0 20.537 65.000 31,60Sajam privrede, poljopiivrede i robaširoke potrošnje

51.731 44.289 60.000 73,82 85,61

Auto - moto fest 0 0 70.000 0,00

3 Zakup, u tome: 2.031.735 2.251.275 2.306.343 97,61 110,81

- Trgovke (Privredni grad) 797.188 855.478 977.402 87,53 107,31- Ostalo I 435.393 437.137 472.078 92,60 100,40

- GaraZa 348.909 397.182 427.421 92,93 113,84- Parking 450.245 561.477 429.442 130,75 124,70

4 Sportsko - rekreativna djelatnost 454.798 429.454 450.718 95,28 94,43

I Ostalo dine ostvareni prihodi po osnovu izdavanja poslovnih prostora na lokacijama: Barake, Ledena dvorana, Prostori na parkingu,Poslovna zgrada, Skiadigta

10

-1,

'Red&., ..brUt

rstscostVarnifirprik a,

_

''''..2... .7.' -:-.2 tau 017:

inf e

Ditvfirk4R.-7201yriair"7:074:117:4 -.; T4(4nr.

77,1,2017r- .

4..7.•

1 2 3 , 4.,.- 5 6 1

5 Kulturno - zabavna djelatnost 0 199.125 150.000

6 Ugostiteljska djelatnost 94.886 151.797 150.000 101,20 159,98

7 Dom mladih - iznajmljivanje 342.650 364.142 350.000 104,04 106,27

8 Ostalo 76.775 139.549 137.000 101,86 181,76

9 Ostali prihodi2 1.047.525 1.219.118 645.005 189,01 116,38

2 Ostali prihodi se odnose an: prihod iz odloženth obaveza po osnovu sredstava koje je Kanton uplatio za sanaciju i urcdenje Domamladih u visini godišnje amortizacije gradevina i opremc Doma mladih; doznačena sredstva za podršku investicionog i telcućegodržavanja, prihod od naplaćenih sudskib troškova, naplaćenih otpisanih potrativanja, od otpisa obaveza, od prodaje stalnog sredstva,sredstva za podršlcu različitim projektima, zapošljavanje pripravnika, refundacija bolovanja i slično.

11

Grafički prikaz ostvarenih prihoda je sljedeči:

5.200.000

5.000.000

4.800.000

4.600.000

4.400.000

4.200.000

4.000_000

3.800.000

Ostvarenje 2016.

U Ostvarenje 2017.

Plan 2017.

Grafik 2: Grafički prikaz ostvarenih prihoda

Plan ukupnih prihoda ostvaren je sa 109,01 % što predstavlja veće ostvarenje u odnosu naplanirane, a u odnosu na 2016. godinu bilježi se rast ostvarenih prihoda za 19,74%.

U izvještajnom periodu ulcupni prihodi su veći u odnosu na prethodnu godinu, kao i vedi uodnosu na planirane veličine. Razlog rasta ulcupnih prihoda jeste rast u svim poslovnim prihodima za20,84 % osim sportsko-relcreativne djelatnosti, kao i po osnovu rasta finansijskih prihoda za 15,61 %u odnosu na prethodnu godinu uslijed prvenstveno dodijeljenih sredstava za sufinansiranje zalcupninau Privrednom gradu od Kantona Sarajevo prema Protokolu u iznosu od 752.227 KM.

U nastavicu se daje obrazloženje prihoda po djelatnostima.

4.1.1. Sajamska djelatnost

Sajamska djelatnost ostvarila je 71,41 % od planiranih prihoda, a u odnosu na 2016. godinuprihodi su vedi za 62,07 %.

U pripremnoj fazi planiranih sajmova poduzete su aktivnosti informisanja i animacijeinstitucija (opeinski, kantonalni, federalni i državni nivo) u vezi planiranih sajamskih manifestacija za2017. godinu kako bi ove institucije predvidjeli u budžetu finansijska sredstva za podršku sajmovima.

12

Slijedom usvojenog ICalendara sajmovaza 2017. godinu u periodu 01. 01 —31.12. 2017. godine planirane su sajamskemanifestacije:

Sajam namještaja Interio;Sajam Imjige;Auto-moto fest;Dani zdravstva;Dani turizma;Sajam privrede, poljoprivrede, robaširoke potrošnje i zanatstva.

INTERIO SAJAMKNJIGA AUTO MOTO PET

p-21417i$ 12 Et

I ZDRAVSTVA SAJAM TURIZMA SAJAM PRIVPED5

U prvoj polovini godine su održani Sajam namještaja Interio (održan od 15.03 — 19.03.2017.godine), Sajam knjiga (održan od 19.04 — 24.04.2017. godine), a u drugoj polovini Darn zdravstva(održan od 28.09 — 30.09.2017. godine), Dani turizma (održan od 19.10 — 21.10.2017. godine), teSajam privrede, poljoprivrede, roba široke potrošnje i zanatstva (održan od 14.12 — 16.12.2017.godine.

Prema planiranom kalendaru sajmova za 2017. godinu u prvoj polovini godine nije održanajedna sajamska manifestacije i to: Sajam Auto Moto Fest iz razloga'što su vlasnici/zastupnici autokuća na održanom sastanku tražili da se sajam odgodi Icako bi se mogli bolje pripremiti zapredstavljanje.

Rezultatima i realizacijom Sajmova u 2017.godini možemo biti zadovoljni, što se tiče izdatogprostora, napravljen je malcsimum prema broju izdatih Icvadrata. Obzirom da se radi o ograničenomprostoru (koji je sužen ispadanjem iz funkcije Sajamske dvorane, a radi homogenosti izlagačkepovršine isključena je opcija korištenja sportskih dvorana) ovakvi parametri produkt su učinkovitijegprerasporeda prostora. ZadovoIjstvu izlagača — vrlo valnom parametru koji je osnova uspješnostisljedeće manifestacije, pridavala se velika važnost. To se naračito poštovalo u segmentu raspodjelepozicija izlagačkih prostora, u segmentu cijena (domaćim izdavačima odobren popust za stavkuprostora), te u pruženoj kvaliteti tehničkih i sigurnosnih usluga.

I SAJAM NAMJEŠTAJA INTERIO

U terminu 15 - 19. mart 2017. godine u prostoru dvorane „Mirza Delibašić" i foajea - KJPCentar „Skenderija" organizovan je 34. Medunarodni sajam namještaja, unutrašnjeg i vanjskoguredenja, te prateće industrije — Interio.Obzirom da u prethodnoj godini ovaj Sajam nije održan te nije moguće iskazati indexpovećanja/smanjenja prihoda, u odnosu na 2015. godinu prihod ovog sajma je manji za 59,10 %, te odplaniranog ostvareno 24,74 %.

Sajamska manifestacija je odrlana uz podršku Ministarstva privrede i Vlade KantonaSarajevo.

Potporu razvoju drvne industrije, to proizvodnji namještaja i prateće industrije KJP CentarSkenderija pruža od 1978. godine putem organizacije Medunarodnog sajma namještaja, unutrašnjeh ivanjskog uredenja, te prateće industrije. Od tada je svoje proizvode i usluge na ovom sajmuprezentovalo više od 1.000 dornaćih i inostranih kompanija, a bilo je više od pola miliona posjetilaca.

13

Medu ovogodišnjim izlagačima su bile kompanije: MinaIli, Biirotime, Primus Balkan, Fef,B.K. Linea Trade, BeIlona, Malak Group, Zart, E6o company, Enza home, Maloes, B.P. Eurogrupa,Alfa Tex, Izazov i Cube.

H SAJAIVI ICNJIGA

U terminu 19 - 24. april 2017. godine u prostoru dvorane „Mirza Delibašić" i foajea - KJP

Centar „Skenderija" organizovan je 29. Sajam lmjiga. Rezultati ovogodišnjeg Sajma knjiga su neštološiji u odnosu na prethodnu godinu uslijed smanjenog prihoda od 12,34 %, te u odnosu na planirane

manji za 13,08 %.Sajam lcnjige se realizovao uz partnerstvo sa TKD •Sahinpašić i pod pokroviteljstvom

Ministarstva kulture i sporta Kantona Sarajevo.Na sajmu je učestvovala 41 izdavačka kuća iz Bosne i Hercegovine, Srbije, fIrvatske i Cme

Gore, kao i kulturni centri ambasada u BiH.Na 2.000 m2 je postavljeno 60 štandova na kojima je izlagalo više od 150 izdavača.

U saradnji sa Fondacijom „Mak Dizdar" je obiljezeno 100 godina od rodenja Maka Dizdara, te jecentralno mjesto Sajma „Bosanska kuća" preimenovano u „Makovu hižu".

HI DAM ZDRAVSTVA

U terminu od 28 — 30. septembra 2017. godine održani su Dani zdravstva — 17. Sajammedicine i 1. Sajam za osobe treće livotne dobi „Zlatna dob".

Posljednji put je ovaj sajam održan u 2011. godini, te je prihod u odnosu na tu godinu niži za

12,73 %, a u od planiranog ostvareno 31,60%.Sajam je organizovan uz stručnu podršku i saradnju Ministarstva zdravstva Kantona Sarajevo,

javnih ustanova, te strukovnih komora.Inicijator ove manifestacije je bilo Ministarstvo zdravstva Kantona Sarajevo. Kvalitetan stručno-edukativni program je prireden u okviru kojeg su prezentovani stručni radovi zdravstvenih radnika nabrojne teme, uglavnom zdrave ishrane i zdravig načina života.

Učesnici su bili zaposlenici svih zdravstvenih ustanova u Kantonu Sarajevo, kao i Ministarstvazdravstva KS, JU Apoteke Sarajevo, Zavoda zdravstvenog osiguranja, te predstavnici strukovnihljekarskih, farmaceutskih i stomatoloških komora, udruženje sestara i tehničara u Kantonu i FederacijiBiH i nevladinih udruženja.

IV DAM TURIZMA

U terminu od 19 — 21. oktobar 2017. godine održan je Sarajevski Festival Turizma koji je

olcupio 75 izlagača iz šest zemalja.Sajam nije održan u 2016. godini, a u odnosu na 2015. godinu prihod od ovog sajma je ve6i za

115,05 %, a u odnosu na planirani 95,60%.Sarajevski festival turizma proširena je manifestacija Medunarodnog sajma turizma i turističke

berze koji Centar Skenderija održava od 1970. godine. Sajam je organizovan u saradnji saTurističkom zajednicom Kantona Sarajevo. Prolcrovitelji sajma su Federalno ministarstvo okoliša iturizma i Uprava grada Sarajeva.

Koncept ovog sajma je u potpunosti promjenjen u odnosu na ranije godine. Cijeli prostorCentra Skenderija je bin posvećen ovom sajmu. Program je bio organizovan na način da od samogulaza je bila ponudena gastronomska ponuda, te je popraćen kulturnim programom (koncert

14

sarajevskih grupa Konvoj i ProRocks), kao i odrlana konferencija pod nazivom Marketing udigitalnom turizmu u amfiteatru Doma mladih.

V SAJANI PRIVREDE, POLJOPRIVREDE, ZANATSTVA I ROBA kROICE POTROŠNJE

U terminu 14 - 16. decembar 2017.godine organizovan je 4. Sajam privrede, poljoprivrede,zanatstva i 41. Sajam roba široke potrošnje. Medijski, Sajam je bio dobro poprgen. Prihodi su za14,39% manji u odnosu na prošlu godinu, a za 26,18 % manji od planiranih.

Učestvovalo je 212 izlagača iz cijele Bosne i Hercegovine. Osim privrednika, na sajmu suizlagale i privredne asocijacije, te veliki broj kantona i općina. Izlagači su uglavnom zadovoljni što supokazale povratne ankete, posjeta je, takoder bila zadovoljavajuća, premda se osjeća pad kupovnemoći — generalni je zaključak izlagača. Sajam je organizovan uz polcroviteljstvo Ministarsva privredeKantona Sarajevo, te sa partnerima Poljoprivredno-prehrambenim i Veterinarskim fakultetomUniverziteta u Sarajevu.Sajam je odrlan pod motom „Domaći proizvod u službi gradana Bosne i Hercegovine" kao prilika dase na jednom mjestu predstavi više segmenata privredne djelatnosti, te promovisanje domaćihproizvoda.

Iako u ovoj godini sajamska djelatnost bilježi rast prihoda, u odnosu na ranije godine općenitoje ova djelatnost prihodovno u opadajućoj putanji. Falctori koju su uticali na smanjenje prihodasajamske djelatnosti Centar Skenderija su prevashodno izostanak značajnije podrške institucija vlastina svim nivoima, nestabilne političko ekonomske prilike u olcruženju, ograničeni prostorni imaterijalno tehnički kapaciteti za obavljanje ove djelatnosti, neuslovna sajamska dvorana, (usljedgubitka prostora Ledene i Sajamske dvorane) za potrebe organizacije sajmova koristi se sportskadvorana Mirza Delibašić i pripadajući foajei, nadalje - složeno ekonomsko finansijsko stanjePreduzeća te nemogućnost izdvajanja sredstava za Icvalitetnu relclamnu kampanju, kao i nemogućnostapliciranja na projekte podrške sajmovima prema nadležnim institucijama usljed neispunjavanjauvjeta izmirenja obaveza pio/mio za uposlene, (nastalog usljed ranijih izostanka uplate od straneMinistarstva privrede, sredstava prema Protokolu za troškove zakupa poslovnih prostora uPrivrednom gradu, a koji je usvojila Vlada Kantona i Skupština Kantona).

Postoje i drugi faktori koji su zapravo prouzročili već navedene: slaba medijska popraćenostsajmova, generalno - pad interesovanja za ovu djelatnost, kao i organizovanje sajmova po novimtržnim centrima i na drugim atraktivnijim lokacijama.

Nastavit 6e se sa promotivnim, propagandnim i drugim aktivnostima prezentiranja"Sarajevskog sajma" nasvim tržištima. To podrazumijeva i proširenje mreže agenata i agencija koje 6esvojom aktivnošću predstavljati "Sarajevski sajam" na tržištima u kojima djeluju. Nastavit 6e seaktivnosti na istraživanju tržišta sajmova i bržeg uključivanja u najmodernije sajamske manifestacije.Pristupit će se kvalitetnijoj medijskoj promociji i strateški planiranoj animaciji izlagača.

Prijedlog za povekanje rezultata realizacije poslovanja sajamske djelatnosti

Na osnovu dosadašnjih primjedbi od strane izlagača (primjedbe dostavljene posredstvom„anIcetnih listova" po zavešetku sajma), au i i iskustva uposlenika Službe za sajamske i kongresneposlove za aktivnosti pripreme, organizacije i realizacije sajmova koji će doprinijeti povećanjurezultata realizacije poslovanja sajamske djelatnosti potrebno je:

obezbjediti kvalitetniju medijsku promociju sajmova, tako da budžet izdvojen za reklamu svakogsajma treba biti minirnalno 25% iznosa planiranog prihoda po manifestaciji;

41? primjeniti model uvodenja partnera u organizaciji, za većinu sajamskih manifestacija;

15

e animaciju izlagača vršiti kontinuirano, odnosno po završetku odredene sajamske manifestacije iizrade konačnog izvještaja poduzeti otklanjanje eventualno uočenih propusta u organizaciji ipristupiti dogovaranju održavanja sastanaka, posebno sa značajnijim izlagačima;

• obezbijediti kontinuitet angazInana menadlera za odredenu sajamsku manifestaciju;• izvršiti raspodjelu poslova i radnih zadataka uposlenika sa Ugovorom o radu o rasporedu na radno

mjesto — menadler na način da se isključivo angažuju na poslovima animacije izlagača;posvetiti posebnu palnju poboljšanju rejtinga KJP Centar „Skenderija" d.o.o.Sarajevo, Sarajevo— Sarajevski sajam, kod dugogodišnjih poslovnih partnera — izlagača iz prethodnih godina;

• raditi na doradi kvaliteta web stranice i ažuriranju iste, posebno sa aspelcta sajamske djelatnosti;D pratiti i u mjeri u kojoj je moguće - slijediti dostignuća sajamske industrije u svijetu.

4.1.2. Zakup poslovnih prostora

Prihodovno najznačajnija djelatnost zakupa poslovnih prostora (25,29 % od ukupnih prihoda)ostvarila je planirane prihode od 89,18 %, a ovi prihodi veći su u odnosu na prihode prethodne godineza 4,87 %. Najveći rast prihoda bilježi djelatnost zakupa poslovnih prostora u Privrednom gradu(trgovke) za 7,31 %, dok su u odnosu na planirane niži za 12,47 %. Prihod na ostalim lokacijama —barake, plato, Ledena dvorana, na parkingu, poslovnoj zgradi i skladišta u odnosu na prethodnugodinu su imali blagi rast za 0,40 %, a u odnosu na planirano su blago niži za 7,40 %.

Iako je u proteklom periodu provedeno niz aktivnosti s ciljem povećanja broja korisnikaposlovnih prostora u Privrednom gradu, prihod ove djelatnosti je neznatno povećan. S tirn u vezi,intenzivirane su aktivnosti u vidu animacije potencijalnih korisnika — zakupaca kojim je putempozivnog pisma i ličnog kontakta ponuden zakup prostora u Privrednom gradu po posebnim uslovimau odnosu na prethodne godine. Privremene mjere u smislu uvodenja simboličnih cijena po kvadratuprostora, preduzete su isključivo s ciljem privlačenja trgovačkih kuća tj. strateških zakupca u Centar„Skenderiju". Strukttua zakupaca je šarolika i u smislu ponude robe /tekstilne robe porijeklom izKind ne pružaju garanciju da 6e doći do promjene strukture kupaca, a samim tim i kvalitete usluge. Uprethodnim godinama, tačnije od 2009. godine kada je otpočela kriza svjetskih razmjera, počinje blagipad interesa potencijalnih Zakupaca za poslovnim prostorima, kao i otkazivanje izvjesnog brojaZakupaca sa potpisanim ugovorom o zalamu poslovnih prostora.

Takoder, jedan od razloga nedovoljnog rasta prihoda jeste nekonkurenmost na tržištuposlovnih prostora (u neposrednoj blizini Sc nalaze novi, modern' tržni centri: BBI, SCC, Alta,Importanne), nedovoljne privredne aktivnosti, opšte stanje u privredi i društvu, kao i neadekvatneponude roba i usluga od strane zakupaca prema njihovim kupcima.

Poslovnu 2017. godinu služba je započela u otežanim uslovima poslovanja, kao i nerješenimpitanjima ugovorenih odnosa sa zalcupcima — ulagačima sa jedne strane, a sa druge strane nerješenimpitanjima poštenog obeštećenja od strane Ministarstva privrede Kantona Sarajevo u onom dijelu kojise odnosi na potpisani protokol iz 2006. godine /odluku Supštine kantona Sarajevo/ o priznavanjuuloženih sredstava za adaptaciju poslovnih prostora u Privrednom gradu u vrijednosti od 11.526.194KM.

Zamišljeni i potpisani način valorizacije tih priznavanja odvija se na način što KJP CentarSkenderija prilikom fakturisanja zakupa u odredenom iznosu vrši umanjenje iznosa za 50%.

Prilivi novčanih sredstava iz naplate usluga ove djelatnosti umanjuju se za iznos koji sekompenzira sa zakupninom onim zalcupcima kojima su priznata ulaganja u skladu sa Protokolom orazrješenju odnosa izmedu zakupaca i KJP Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo za izvršena ulaganja uadaptaciju poslovnih prostora u Privrednom gradu. U skladu sa Protokolom o sporazumom orazrješenju medusobnih odnosa broj: 07-01-20-17439 od 27.04.2006. godine izmedu KJP Centar

16

„Skenderija” d.o.o. Sarajevo i zakupaca u Privrednom gradu za izvršena ulaganja u adaptacijuposlovnih prostora.

U izvještajnom periodu, izvršeno je kompenziranje potralivanja iz zakupa i obaveza poosnovu ulaganja u ulcupnom iznosu od 153.554 KM, što zbimo sa izvršenim kompenzacijama odpočetka primjene „Protokola..." ulcupno iznosi 8.301.736 KM. Od ovog iznosa Vlada KantonaSarajevo, kao predlagatelj „Protokola...", a Skupština Kantona kao donositelj Odluke o prihvatanjuteksta „Protokola...", je, do 31.12.2016. godine, ukupno refundirala iznos od 2.387.227 KM, od čegaje, u 2017. godini, refundirala iznos od 702.227 KM. Na ovaj način je Skenderija oštećena za likvidnateku6a sredstva u iznosu od 5.914.509 KM. Do maja 2031. godine preostalo je za kompenzaciju još1.697.930 KM.

ICJP Centar Skenderija u 2017 .godini nastavlja sa animacijom radi poveennja broja izdatihposlovnih prostora na osnovu odluka Nadzomog odbora iz 2016. godine kojom je izvršeno zoniranjePrivrednog grada u tri zone i korekciju cijene prostora po zonama, raspisala javni poziv za poslovneprostore preko 100,00 m2, te dmgih pogodnosti kao što su posebni uslovi iznajmIjivanja poslovnihprostora za m1ade, boračku populaciju i trenutne zakupce.

e Zona mjesečni zakup prostora je 13,00ICM/m2 uvećan za troškovee Zona II mjesečni zakup prostora je 8,00KM/m2 uvećan za troškove0 Zona III mjesečni zakup prostora je 5,00KM/m2 uvećan za troškove

Dodatni prostor za trenutne zakupce, mjesečni zakup prostora je 5,00 KM/m2 uvećan zatroškove. U zona II i III za mlade i boračku populaciju, mjesečni zakup prostora je 3,00 KM/m2uvećan za troškove. Takoder, KJP Centar Skenderija je uložila znatne napore i finansijska sredstva ustvaranju povoljnijeg poslovnog ambijenta u Privrednom gradu , a što se ocjenjuje se nedovoljnim jersu za promjenu kompletnog izgleda potrebna puno ve6a finansijska sredstva.

Opravdanost smanjenja cijena nalazimo u činjenici da Privredni grad, kao cjelovit prostor, imakonstantne troškove amortizacije, grijanja, ventilacije, klimatizacije, utroška struje u zajedničkimprostorijama, održavanja higijene, investicionog i tekućeg održavanja, obezbjedenja i dr., a pobrojanitroškovi ne zavise od popunjenosti kapaciteta. Osnovni cilj je smanjenje cijena koštanja usluge pojedinici površine.

Nadalje, ulaganje dodatnih napora i finansijskih sredstava u stvaranju povoljnijeg poslovnogambijenta u Privrednom gradu ocjenjuju se nedovoljnim, jer su za promjenu kompletnog izgledapotrebna puno veća finansijska sredstva i značajniji gradevinski zahvati.

Nakon preduzetih alctivnosti rezultati i trenutno stanje sa 31.12.2017. godine u Privrednom graduje sljedeće:

0 Ukupna površina poslovnih prostora u Privrednom gradu 6.757,00 m20 Ukupna površina izdatih poslovnih prostora 4.536,25 m2e Ukupna površina neizdatih poslovnih prostora 2.220,75 m20 Ukupna površina izdatih poslovnih prostora — vanjski 2.802,00 m20 Ukupna površina izdatih poslovnih prostora — vanjski ostalo 226,70 m20 Ukupno izdatih poslovnih prostora na dan 31.12.2017.godine 7.338,25m2

17

Efekti iznajmljivanja prostora u zoni I, H, IH, prostori za mlade i prostori izdati putem javnog pozivaprikazan je u sljedećoj tabeli.

, , na .. , g, n ržitraMt2211 I 2.005,892 II 436,593 III 957,374 Za mlade 200,035 Prostori izdati putem javnog poziva 515,00

UKUPNO 4.114,88

Tabela 1: Efekti iznajmUivanja prostora po zonama

Obzirom da je ulazni dio KJP Centra Skenderija /Plato/ bio u vrlo lošem stanju, a što je zadirektnu posljedicu imalo prolazak oborinskih voda u skoro sve poslovne prostore u Privrednomgradu, uradena je rekonstrukcija centralnog dijela - cca 5000m2 što će smanjiti prodor oborinskihvoda, au i doprinijeti stvaranju estetslcidotjeranijeg i Icvalitetnijeg poslovnog ambijenta pri ulazu ukompleks Centar Skenderija.

U cilju unapredenja usluga neophodno je stvoriti bolje tehničke uslove:• glavni ulaz — atrij, urediti i redovno održavati travnjak, posaditi sezonsko evije6e, obojiti betonske

djelove;e zapadni ulaz -ul. Tekija: metalnu rampu, stubove i lance ukloniti i postaviti modeme prepreke,

urediti travnjak i posaditi sezonsko cvijeće, iznad ulaza postaviti reklamne panoe sa rasvjetom(koji bi se koristili u komercijalne svrhe);

e ulaz kod Coloseuma: uraditi stepenište koje je trenutno u lošem stanju;e istočni ulaz EKD: ukloniti metalnu kapiju sa bodljikavom žicom i postaviti modemu prepreku,

postaviti reklamne pan6e (koji bi se koristili u komercijalne svrhe) čime bi stepenice — tribine kojesu u lošem stanju bile manje uočljive, metalna vrata na ulazu u Privredni grad — centar, zamijenitimodemim portalom i vratima;

e izraditi projekat redizajna Privrednog grada-centra;uvesti mjere za sankcionisanje kod kršenja kućnog reda od strane zakupaca (prvenstveno radogvrijemena i isticanje reklama).

Takode, neophodno je i pobolfgati promotivne aktivnosti na način da se:• izradi marketing strategija;§!) poveća ulaganje u marketing;§1? organizuju razne promocije u centru, u koje bi se uključili i zakupci u promovisanju svojih roba.

4.1.3. Garaža i parking

Prihodi od garaže su niži u odnosu na plan za 7,07 %, a od prihoda prethodne godine ve6i za13,84%. Prihvatljivim, promotivnim cijenama privuldi smo yea broj korisnika u sajarnskoj dvorani, azbog blizine državnih i medunarodnih institucija povedan je interes za korištenje garalnog prostora.Postojeći kapaciteti su maksimalno popunjeni, te treba poduzeti mjere na njihovom povećanju novomizgradnjom, u skladu sa urbanističkim projektom iii proširenjem postojećih. Nalcon što je u 2015.godini postavljena automatska rampa sa elektronskom naplatom na parkingu Sjever, Garaža iSajamska dvorana, uspostavljena je automatska naplata i na parkingu Ekonomsko dvorište 2016.godine.

18

Prihodi od najma parking prostora su povećani za 30,75 % u odnosu na planirano, a u odnosuna prethodnu godinu su veći za 24,70 %.

Limitirajući faktor za djelatnost iznajmijivanja parking i garažnog prostora jeste ograničenkapacitet prostora, nastao rušenjem krova Ledene dvorane i dalje je prisutan.

U narechtoj tabeli je prikazan kapacitet parking prostora u Preduzeću:

--:-.,&-BrOrparkinktpijettakza itAcup K .C6-fit* ,;Skenderije'176Sajamska dvorana

Ekonomsko dvorište EKD- JUG 150Garaža- Hit Coloseum 160Ukupno parking mjesta: 486

Tabela 2: Kapacitet garažnog mjesta

"f6}Wkilii i laPittiitit7,Sreiderijit:4atit6mitšt& ii*fiti:Parking sjever 86Ekonomsko dvorište EKE)- JUG 58

Ukupno parking mjesta: 144

Tabela 3: Kapacitet parking prostora

U cilju stvaranja bolje usluge korisnicima parking prostora, te samim tim povećanja prihodapredlažemo:1. garažni prostor: • nastavak započetih aktivnosti krečenja nosivih stubova,• izravnavanje betonskih ploha (popunjavanje ispucanih dijelova cementom),e iscrtavanje parking mijesta bijelom iii flouroscentnom bojom,e iscrtavanje strelica koje obilježavju smjer kretanja ulaz i izlaz iz garaže,• poboljšanje broja rasvjetnih tijela u garažnom prostoru,• redovno čišćenje garažnog prostora.

2. parking Sievere). postavljanje automatskog aparata za usitnjavanje novca,▪ angažovanje jednog inkasanta (nakon postavljanja automatskih rampi pokrivanje parkinga

sjever sa jednim inkasantom u praksi se pokazalo nedovoljnim).3. privremeni parking Saiamska dvorana e lcrečenje ( narandžasto) nosivih stubova u dvorani.e bojenje ( narandžasto) ulaznih vrata,-(4)- bojenje plohe u dvorani (zeleno),• iscrtavanje parking mjesta,e iscrtavanje strelica koje obilježavju smijer lcretanja ulaz i izlaz,• redovno čikenje sajamske dvorane.

19

4.1.4. Sportsko-rekreativna djelatnost

Sportsko — relcreativna — djelatnost ostvarila je blagi pad prihoda u odnosu na prethodnugodinu (5,57% ) i iznosi 95,28 % od planiranih prihoda. Obzirom na potražnju, ova djelatnost bimogla ostvariti i bolje rezultate, au zbog smanjenog kapaciteta uslijed rušenja Ledene dvorane,preraspodjela dvoranskih prostora za razne manifestacije, ograničavajući je faktor za ostvarenjeprihoda.

ICapaciteti za obavlianie sportsko-rekeativne djelatnosti su: e DVORANA „MIRZA DELIBASIt" je višenamjenski prostor, koji zavisno od vrste programa

može primiti od 1.500 do 15.000 gledalaca. Može se koristiti kao sportska dvorana (košarka,rukomet, mali nogomet...), sajamsko-izložbeni prostor (površina 10.900 m2) ili kao koncertnadvorana. Dimenzije dvorane su 62x43m, sportski pod 54x28m. Dvorana raspolale dobroopremljenim svlačionicama (koje su dodatno obnovljene za održavanje Svjetskog juniorskogtukometnog prvenstva), a povezana je i sa foajeima za garderobu. Dvorana „Mirza Delibašić"ispunjava uslove za odigravanje zvaničnih europskih i medunarodnih takmičenja.

• DVORANA I - namjenjena je za organizovanje manjih sportskih i lcultumo-zabavnibmanifestacija. Pruža optimalne uslove za održavanje zvaničnih i prijateljskih utakmica(košarka,rukomet,odbojka,mali nogomet...), kao i za treninge ekipa. Dvorana raspolaže sa 800sjedećih mjesta, a dodatnom montažom stolica moguće je povećati kapacitet do 2.500 sjedećihmjesta. Dimenzije dvorane su 40x22 m. Dvorana je renovirana i ispunjava sve potrebne uslove.

e DVORANA II - namjenjena uglavnom za trenažni proces ekipa. Pruža uslove i za organizovanjeodbojkaških utakmica, nezvaničnih košarkaških utalctnica, kao i za druge oblike sportskihaktivnosti (fitnes,aerobik...).Dimenzije ove dvorane su 28x20 m, a kapacitet je 200 mjesta.

CiD DVORANA III - namjenjena za treninge i odigyavanje zvaničnih mečeva stonoteniskih ekipa.Dimenzije ove dvorane su 19x10 m. Dvorana III se nalazi u solidnom stanju i trenutno ispunjavasve potrebne uslove koji su neophodni stonoteniskim klubovima za odvijanje trenažnog itakmičarskog procesa.

Van funkcije je devastirana Ledena dvorana koja se prostirala na 3.226 m2. Pregradivanjem ipostavljanjem parketa bile su formirane tri plohe koje su služile za organizovanje treninga, rekreacije itakmičenja. Multifunkcionalnost ove dvorane ogledala se u tome što je pored sportskihmogućeorganizovati privredne i kultumo-zabavne manifestacije. U sklopu Ledene dvorane nalazi seprostor namjenjen isključivo za borilačke sportove (karate, judo...), kao i prostorija u kojoj se nalazifitness centar, a bitno je naglasiti da je jedini prostor koji je ostao u funkciji nakon urušavanjaIcrova.Plohe 1, 2 i 3su van svoje funkcije radi urušavanja krova i poda ledene dvorane. Ploha 4 sekoristi za borilačke sportove i za tu namjenu je u dosta dobrom stanju, s obzirom da se koristi samo zatrenažni proces ekipa. Ledena dvorana posjeduje veoma kvalitetan prostor za frtnes.

Prema našim analizama ukupna iskorištenost raspoloživih sportskih dvorana Centra Skenderijeradnim danima iznosi cca 60% - 85%, a po strukturi: lclubovi 45%, škole sporta 20%, obrazovneinstitucije 30% i relcreacija 5%.

U izvieštainoi uodini dvorane Skenderije koristili su: U skladu sa zaključenim Protokolom sa Kantonom Sarajevo termine u dvoranama su koristili:

KK "Spars", KK "Koš", KK „Bosna", KK "Play Off', ŽICK "Željezničar", KK "Relaway", STK„Željezničar", STK „Bosna", STK „Aladža", STK „Sarajevo", STK „Forhend", STK "Spin", školarukometa „željo", Kamp sport "Peljto", Ženski džudo klub "Sarajevo", Bokserski klub "Bosna", KBV"Grbavica".

20

Klubovi koji samostalno finansiraju svoje termine: „MAXI"Termini pa nastavnom planu koje je plaćalo Ministrstvo sporta i kulture: Srednja ugostiteljska

škola, Srednja zubotehnička škola i Srednja muzička škola.Prema potpisanom protokolu izmedju Ministarstva Sporta i Kulture i ICIP Centar Skenderija

klubovi koji su obuhvaćeni protokolom u glavnom su iskoristili predvidjene termine u 2017 godine.Uredno se vodi evidencija o korištenju svih termina a ista se dostavlja i Ministarstvu Sporta i Kulturena uvid .

U cilju povaanja prihoda u djelatnosti sportskih aktivnosti, neophodno je poduzeti syjedaemiere:

rekonstrukcija Ledene dvorane;• sanacija dvorane „Mirza Delibašić" (Pretvaranje Dvorane "Mirza Delibašić" u arenu, što je

danas trend,a na taj način bi smo povedali i kapacitete Dvorane "Mirza Delibašić;• poboljšati stanje rasvjete u dvoranama, uvažiti primjedbe korisnika;e nabavka i montala svjetlećih reklama za dvorane;• promovisati sportske dvorane (reldame u novinama, in TV-u, radiju, intemet portalima, to

podjela letaka pa školama i drugim institucijama koje čine ciljne skupine).• Stanje rasvjete u dvorani D2 se popravilo au i bi trebalo kupiti jog 10 reflektorskih sijalica to na

taj nacin u potpunosti riješiti problem rasvjete u dvoranama DI i D2.• U dvorani D3 bi trebalo zamijeniti dotrajale i pregorjele neonske sijalice to popraviti ulazna

vrata koja bi mogla da padnu jer ih drži jedna baglama.e Svlačionica broj 10 nije nikad sanirana a istu je trebao sanirati Košarkaški klub PLAY OFF

koji je i napravio štetu a uz kontrolu ad strane Telmičkog sektora KJP CS.e Potrebno je redovno održavati higijenu u dvorani za Borilačke sportove što do sada nije bio

slučaj. Imali smo dosta pritužbi od strane korisnika na taj problem. U dvorani za Borilačkesportove postoji jog prostora koji bi se mogao iskoristiti au i par potencijalnih korisnika jeodustalo upravo zbog tog problema.

• Uposlenici službe za Sport, referenti i relcviziteri, imali su odličnu medusobnu komunikaciju itu nije bib o problema ni pritulbi.

21

4.1.5. Marketing i produkcija — Dom mladih

Selctor za marketing i produkciju u periodu januar - decembar 2017. godine je pripremio,organizovao i realizovao zadatke koji su proizilazili iz plana rada i aktivnosti vezanih za programskesadržaje kultumo zabavnog, promotivnog - prezentacijskog karalctera, te marketinga.

U okviru Sektora MiP osnovnu funkciju djelatnosti obavljaju dvije službe:

a) Služba za marketing i produkciju i Dom mladih u skladu sa organizacionom strulcturom iposlovnom djelatnošću obavljala je zadatke vezane za:

Izdavanje prostora i pružanje drugib usluga za razne kultumo-zabavne manifestacije(dvorana / amfiteatra / prostora za reklamne površine / mobilijar)Reklamne usluge (WEB i medijska promocija progyamskog sadržaja)

b) Služba za pružanje ugostiteljskih usluga§ Ugostitljske usluge (Dom mladih / Sport klub)

a) Služba za marketing i produkciju ostvarila je povećanje prihoda po osnovu iznajmljivanjaDoma mladih, te usluga reklame i ostalih aktivnosti u odnosu na plan 4,04 %, a u odnosu naprethodnu godinu 6,27 %.

SMiP / Služba za marketing i produkciju i Dom mladih u periodu 01.01 — 31. 12. 2017.godine, je obavljala poslove na organizaciji i realizaciji komercijalnih i nekomercijahaih programaslijedećeg karaktera: konceti, eventi elektronske muzike - DJ party, modni eventi, dječiji programi(priredbe, dječije radionice, izIolbe), konferencije, reklamne kampanje, promocije, premijere filmova,predstave i revijalni programi.

navedenom periodu, ukupno je realizovano 168 programskih sadržaja kao i 46 zakupa izdavanjareklamnih površina i mobilijara.

Pored dugogodišnjih korisnika naših prostora i usluga u organizaciji raznovrsnih programa(Opera d.o.o., Prva Bošnjačka gimnazija, Druga gimnazija, Udruženje „Jehovini svjedoci", Udruženje„Haber", Islamska zajednica Sarajevo, Udruženje „Infohouse", od bitnih aktivnosti u izvještajnomperiodu svakako je održavanje ,,No Limited 2017" u prostoru Doma mladih kao i Balkan Tube Fest,Audicija u organizaciji Stage Production, Studentska konferencija u organizaciji Open Multi te dječijproogramski sadržaj u organizaciji „Step by Step".

Takoder, u izvještajnom periodu realizovani su i koncerti estradnih umjetnika: Masimo Savić,Crvena Jabuka, Jasna Gospić, Djala i Bubacoreli, zatim party Mark Night, koncert "Moj ummete",koncert Zagrebačkog dječijeg ansanbla u organizaciji Grada Sarajeva, Koncert Kultumog CentraAmbasade Iran, Koncert Turske duhovne muzike, koncert „Bajram dode mirišu avlije", koncert„Veče lilahija i kasida", i niz drugih koncerata i partia u Amfiteatru Doma mladih i Dancing dvorani.Za vrijeme održavanja „Sarajevo Film Festivala 2017" u prostoru Doma mladih organizovano jedevet koncerata u „Dancing dvorani" i „Amfiteatru" gdje su nastupile eminentne regionalne muzičkezvijezde kao i koncert promocija „Jager master" uz nastup svjetske muzičke DJ zvijezde.Ukupno u 2017. godini je održano 42 koncertne manifestacije.

Prostor amfitetra u 2017. godine bio je značajno mjesto u gradu za održavanje pozorišnihpredstava, gdje je Udruženje dramskih umjetnika „Altteatar" održavalo predstavu „Dame biraju" ,zatim novogodišnje predstave,predstave u organizaciji gospode Minke Muftić „Cosa Nostra",prestave „Durologija", „Djuričko", te dječije predstave uz podjelu novogodišnjih paketića što jeukupno 34 predstave u Amfiteatru i Dancing dvorani u izvještajnom periodu.

22

Sektor za marketing i produkciju je realizovao i programske aktivnosti u dvorani „MirzaDelibašić", od toga Program „Sarajevo Film Festival 2017", trodnevnu predstavu AudicijaDurologija, trodnevnu manifestaciju „Dječiji sajam" u organizaciji „Modemo društvo", „Diplomatskizimski bazar 2017", manifestaciju „Moj ummete", te koncertni program „Bajram dode mirišu avlije".

U proteklioj godini izdato je u zakup na korištenje 404 m2 u prizemlju Doma mladih zapotrebe Plesnog kluba „Samo ples" (izdato I80m2) i Udruženje ,,No Comment" za potrebe edukacijedjece iz penjanja (168m2), Artikulacija 4m2, Spelctrom 52 m2, što je znatno doprinijelo povećanjuprihoda.

Kada je u pitanju segmant izdavanja reklamnih površina može se konstatovati da je realizacijanavedenih aktivnosti protekla u skladu sa planskom dinamikom koja karalcteriše izdavanjereklamnog prostora za potrebe firme Orifiame cosmetics d.o.o., Kristal d.o.o., Al Diar Real Estated.o.o., Francuski institut, Francuska škola Cifs i dr.

Analizom ulcupnih prihoda Selctora za marketing i produkciju / Služba za marketing iprodukciju i Dom mladih, po osnovu izdavanja prostora (dvorana „Mirza Delibašić", Dancingdvorana, amfiteatar i drugi prostori Doma mladih) u periodu 01.01 — 31.12. 2017. godine, naostvarivanje jog većih prihoda uticao je izostanak podrške Federalnog ministarstva kulture i sporta iGradske uprave Grada Sarajeva za sufinansiranje troškove korištenja prostora Centra „Skenderija zasmještaj kolekcije Ars Aevi.

Bitno je naglasiti da Odlukom Nadzomog odbora je usvojen Cjenovnik za 2017. godinu ukojem su znatno snižene cijene usluga korištenja dvoranskih prostora Centra Skenderije.

Za razlilcu od ranijih godina, gdje je KJP Centar Skenderija isključivo iznajmIjivala prostor zakoncertne dogadaje, u izvještajnoj godini je pristupila je samostalnoj organizaciji dva koncertnaprojelcta povodom 48. rodendana Preduzeća: Koncert Zeljka Joksimovića i Dubioza kolelctiv. KoncertZeljka Joksimovića održan je 29.11.2017. godine, a Dubioza kolelctiv 01.12.2017. godine. Ovajiskorak u samostalnoj organizaciji dva velika projekta bio je veliki test za postojeće kapacitetepreduzeća, kako ljudske tako i tehničke.Projekti su u potpunosti uspješno realizovani. Tehnički i profesionalno ispoštovani su postavljenizahtjevi, a zadovoljni smo i finansijskim efektima, u smislu da su troškovi vezani za realizacijupolcriveni, te da je ostvaren dodatni prihod od djelatnosti ugostiteljstva i parkingaIpak, najvažniji pozitivan učinak bio je - dobra povratna informacija javnosti i publike i vraćanjedobrog imagea Skenderije.b) Služba ugostiteljstva je u protekloj godini ostvarila 101,20 % planiranih prihoda, a u odnosu naproteklu godinu veće prihode za 59,98 %. U cilju unaprijedenja segmenta ove djelatnosti izradeno jeUpustvo o načinu rada službe ugostiteljstva u kojem su precizirane sve aktivnosti vezano zafunkcionisanje ove službe, te se redovno prati poštivanje propisanih mjera iz navedenog uputstva.

Služba ugostiteljstva je u izvještajnom periodu realizovala ugostiteljske usluge lcrozorganizovane ugostiteljske jedinice Dom mladih (šank 1,2 i 3) i Sport klub.Svakako ono što je doprinijelo da ova djelatnost ostvari rast prihoda jeste organizacija dva koncerta:Željko Joksimović i Dubioza kolektiv povodom 48. rodendana Preduzeća.

Koncerti su doprinijeli da se u torn periodu ostvari trećina ukupnom godišnjeg prihodaugostiteljstva.

23

4.1.6. Ostali prihodi

Ostali prihodi poslovne godine ve6i su u odnosu na ostale prihode prethodne godine za 16,38

%, a u odnosu na planirane prihode ve6i su za 89,01 %. Prihodi su yea u odnosu na prethodnu godinu

najvećim dijelom zbog stavke Sufmansiranje zalatpnina u Privrednom gradu od Ministarstva privredeKantona Sarajevo u ukupnom iznosu doznačenom na 702.227 KM.

Ostali prihodi dati su u narednom tabelamom pregledu:

R— 1

r9.P _

,

- :fir 0i - __,

OPp— _ ._

1 Sufinansiranje zakupnina u Privrednom gradu — Ministarstvo privrede K. Sarajevo 702.227,002 Sufinansiranje projekata - Kanton Sarajevo 83.132,413 Sufinansiranje projekata (infrastruktura, stolice, fasada) 49.363,094 Prihod od otpisa obaveza (TZ, šume, dobavljači) 21.941,885 Prihod od refundacija plaća pripravnika 21.600,006 Naplaćena otpisana potraživanja 11.199,247 Prihod od naplaćenih sudskih troškova 10.530,008 Prihod od refundacija plaća za javne radove 7.115,709 Prihod od prodaje stalnog sredstva 2.200,0010 Prihod od povrata sudskih taksi 538,2211 Prihod od refundacije bolovanja 487,8712 Prihod od obustava za prekoračenje potrognje dozvoljenih limta za telefone 107,0013 Prihod ostalo 5.720,3714 Fakturisani prihod - sanacija platoa 183.053,1115 Fakturisani prihod - sufinansiranje sajmova 42.735,0416 Fakturisani prihoda - podrška galeriji Charlama 4.444,4517 Prihod iz sredstava za sanaciju i uredenje Doma mladih u visini godišnje amortiz. 72.722,40

kiipmi 1.219.117,78'

Tabela 4: Ostali prihodi

24

Učešie ostvarenog prihoda po djelatnostima u ukupnom prihodu je sljedeke:

Dorn mladih -iznajmIjivanje

7%

Ugostiteljskadjelatnost

3%

KuIturno -zabavna

djelatnost

0% Sportsko -rekreativna

djelatnost6%

Sajamska djelatnost7%

Gran 3: Učešee ostvarenog prihoda po djelatnostima

25

Procentualno učeš6e u ostalim prihodima je sljedeke:

Ostali prihodi ▪ Sufinansiranje zakupnina u PrIvrednom gradu—MInIstarsMo privrede K. Sarajevo• Sufinansiranje projekata - 'Canton Sarajevo

Suflnanstranje projekata (infrastruktura, stollce,fasada)

• Prihod ad otpisa obaveza (Ti. šume, dobavljači)

a Prihod ad refundaclja plača pripravnika

Naplačena otpisana potraTivanja

▪ Prihod od naplačenih sudskih troškova

▪ Pdhod od refundacija plača za Jayne radcve

Prihod od prodaje stalnog sredstva

• Prihod ad povrata sudskih taksi

Prihod ad refundacije bolovanja

fa Prihod ad obustava za pre korašenje potrošnjedozvoljenlh Uinta za telefone• Prihod cstalo

ii Faktudsani prihod -sanacija platoa

• akturisard prhod -sufinansiranje sajmcva

Is Fakturlsard prlhoda - podrška galertg Charlama

S4 Prhod iz sredstava za sanadjuiuredenje Comarriadih u visini godranje amortiz.

Grafik 4: Procentualno tied& u ostalim prihodima

26

4.2. OBRAZLOŽENJE TROŠKOVA

Ulcupno je ostvareno 5.030.324 KM troškova u izvještajnoj godini; a analitički pregled dat je unarednom pregledu:

=Retint

.. '

.,...-

rs s arerulftioš•kinio(rnsbia)

- -..

.,'..-:.2016

..,

-:... _

..... .. , .

-.. Panž. -

heckles '

,Pstvarinaje01yna

(4..5)

. 2017./

--

2 . 3 4 5 6 7

Troškovi poslovanja (rashoda) - ukupno,u tome:

5.262.758 5.030.324 4.687.769 107,31 95,58

1 Troškovi prodate robe na malo 31.930 40.614 32.000 126,92 127,20

2 Materijalni troškovi, u tome: 532.727 588.038 579.000 101,56 110,382.1. Kancelarijski maternal 10.980 24.508 6.000 408,47 223,202.2. Ostali materijal 44.044 45.760 59.000 77,56 103,892.3. Električna energija 312.537 345.277 307.000 112,47 110,482.4. Gas 153.168 163.318 180.000 90,73 106,632.5. Motomo gorivo 1.451 2.880 20.000 14,40 198,492.6. Sitan Mat i inventar i rezervni dijelovi 10.546 6.295 7.000 89,92 59,68

3Troškovi plata, naknada i drugihprimanja zaposlenih, u tome:

2.589.954 2.423.745 2350.631 103,11 93,58

3.1. Bruto plaće zaposlenih 2.162.032 2.124.329 2.060.000 103,12 98,263.2. Topli obrok 344.261 204.229 205.000 99,62 59,323.3. Troškovi prevoza na posao i s posla 66.784 66.053 68.000 97,14 98,91

Otpremnine, jubilame i druge naknade 11.777 7.600 5.131 148,123.4. zaposlenicima 64,53

3.5. Pomoč i naknade zaposlenima po raznimosnovama, naknade u slučaju smrti užeg

3.759 15.069 5.500 273,98

člana obitelji, koristi zaposlenika 400,933.6. Službena putovanja 0 5.119 5.000 102,373.7. Kotizacija za seminare i stručno usavršavanje 1.341 1.346 2.000 67,31 100,38

4 Primanja drugih fiziadh lica, u tome: 50.493 63.604 51.200 124,23 125,97

4.1.Troškovi naknada članovima Nadzomogodbora i Skupštine 20.299 14.765 24.000 61,52 72,74

4.2. Troškovi naknada članovima odbora zareviziju 17.622 17.778 19.200 92,59 100,88

4.3.Ugovori o djelu i privremenim i povremenimposlovima 12.571 31.061 8.000 388,26 24708,

27

1 1

11.4dtie)3i-oj ,:

Wt.---..- ,-,

nder

'VIM"--20172°17J-----

J._

42:Stt( osiiiYeniffrošhova.- ,-s"_...,

5 Troškovi proizvodnih usluga, u tome: 786.181 612.576 424.370 144,35 77,92

5.1. Štandovi 22.244 30.347 35.000 86,71 136,435.2. Ostali troškovi za sajmove 49.621 53.545 30.000 178,48 107,915.3. Telruče i investiciono održavanje 700.045 343.021 150.370 228,12 49,005.4. Reklame 6.194 27.229 25.000 108,92 439,605.5. Oglasi 8.078 5.604 4.000 140,09 69,375.6. Ostali troškovi Dom mladih (koncerti) 0 152.830 180.000 84,91

6 Amortizaeija - ukupno: 952.588 947.604 994.588 95,28 99,48

7 Nematerijalni troškovi, u tome: 203.620 254.494 203.058 125,33 124,987.1. Zdravstvene usluge 0 160 1.200 13,337.2. Odvoz smeča 54.031 54.031 54.031 100,00 100,007.3. Voda 71.726 107.800 76.000 141,84 150,297.4. Revizijske usluge 8.000 8.000 8.000 100,00 100,007.5. Advokatske usluge 6.878 19.271 6.000 321,18 280,197.6. Notarske usluge 672 0 1.000 0,00 0,007.7. Ostali troškovi 12.676 18.802 5.000 376,04 148,327.8. Reprezentacija 4.397 7.697 9.000 85,53 175,067.9. Troškovi osiguranja imovine 10.128 3.873 7.000 55,33 38,247.10. Troškovi platnog prometa 3.849 5.168 3.800 135,99 134,257.11. Poštanske usluge 1.705 2.254 2.000 112,72 132,247.12. Telefonske i inten-net usluge 25.069 26.115 24.000 108,81 104,17

7.13.

7.14.

Troškovi čišdenja prostorija (dezinfekcija,deratizacija)

Stručna I iteratura i dnevna štampa

2.462

2.027

0

1.322

4.000

2.027

0,00

65,25

0,00

65,25

8

8.1.

Drugi porezi, takse, naknade i flanartne

ousebna naknada za zaštitu ad prirodnih iPgdrih nesreda

29.508

6.050

34.753

6.179

32.922

5.989

105,56

103,18

117,78

102,13

8.2. Naknade za vode 6.050 6.179 5.989 103,18 102,138.3. Takse 9.943 12.585 13.460 93,50 126,578.4. Clanarine 4.485 6.232 4.200 148,38 138,958.5. Naknada za elcsploataciju šuma 2.980 3.578 3.284 108,95 120,08

28

ednitiro

Vrstnapstvg troškovi:

3n e

Pn _ _

la 7.2ntittrarenje.,titiftiym.

-;(4 : 5.) _.

' ;(.itšgodi2016 flit, IV

4 .3_.;. .

i 6

99.1.

9.2.

9.3.

9.4.

9.5.

9.6.

9.7.

9.8.

9.9.

9.10.

Ostali rashodi i gubiciKazne i sudski trakoviKamate

Ostali rashodi tinansiranja po drugimosnovama 53

Manjkovi stalnih sredstava i zaliha umagacinu

Naknadno utvrdeni rashodiRashodi po osnovu ispravke vrijednosti iotpisa petrel. od kupacaRashodi od umanjenja vrijednostidugoročnih fmansijsldh plasmanaRashodi od otpisa stalnih sredstava,sitnog alata i inventara

Rashodi od otpisa zaliha robe umagacinu

Gubici od umanjena vrijednostigradevinskih objekata

85.7573.500327

80.775

1.074

81

64.8960

1.207

62.041

1.589

58

20.000

00

20.000

0

324,48

310,21

75,67

369,24

76,81

72,51

29

Grafički prikaz ukupnih troškova:

5300.000

5.200.000

5.100.000

5.000.000

4.900.000

4.800.000

4.700.000

4.600.000

4.500.000

4.400.000

Ostvarenje 2016.

Ostvarenje 2017.

Id Plan 2017.

Grafik 5: Grafički prikaz ukupnih troškova

Troškovi su grupisani po prirodnim vrstama medu kojima su po obimu najznačajniji: troškoviplaća i naknada (48,18 9% u strulcturi); amortizacija (18,84 % u stndcturi); dok svi ostali troškoviiznose 32,98 % u ukupnim troškovima, a to su: utrošena električna energija; troškovi plina; troškovireklame; nalcnade članovima Nadzornog odbora, Skupštine i Odbora za reviziju; troškovi sajmova i dr.

Troškovi poslovanja predstavljaju najznačajniju ekonomsku kategoriju u vodenju poslovnepolitike i bilansiranju rezultata poslovanja KJP Centar "Skenderija" d.o.o. Takoder, i tražioci ikorisnici usluga imaju vrlo česte i specifične zahtjeve, a Preduzeće specifičnu ulogu pri pružanju (iii uželji pružanja) što kvalitetnijih usluga domaćim i inostranim korisnicima. Svi ti zahtjevi i specifičnostimoraju da nadu odraza u kallculaciji cijene pojedinih usluga.

Ukupno ostvareni troškovi poslovanja u 2017. godini iznose 5.030.324 1CM i niži su u odnosuna troškove iz 2016. godine za 4,42 %. U odnosu na planirane troškove ukupni troškovi su viši za 7,31%.

Povećanje troškova u odnosu na planirano bilježi se u slijedećim stavkama Troškovikancelarijskog materijala za 308,47 %, otpremnine i druge naknade zaposlenim — dva radnikapenzionisana (za 48,12 %), pomoć i naknada po raznim osnovama - najviši izdaci za smrtne slučajeve— 7 smrtnih slučaja (za 173,98 %), po osnovu Ugovora o djelu (288,26 %), ostali troškovi sajmova za78,48 %, troškovi tekućeg i investicionog održavanja za 128,12 % (najvećim dijelom povećanjeuslijed sanacije i rekonstrukcije platoa, te fasada), troškovi vode za 41,84 % (razlog pulamta cijev),advokatski troškovi za 221,18 %, troškovi platnog prometa za 35,99 % (povećani uslijed ograničenograspolaganja sredstvima na računu kod banaka, tj. nemogućnost raspolaganja računom - nedostupnostelektronskog bankarstva), ostali troškovi za 276,04 % (najveći udio u ovoj kategoriji od 21,76 %imaju špediterske usluge, koje nisu bile u ranijim godinama), to članarine za 48,38 %.

30

Smanjenje troškova u odnosu na prethodnu godinu je u kategoriji Sitan alat i inventar irezervni dijelovi za 40,32 %, au odnosu na planirane niži za 10,08 %. Talcoder, u kategoriji KotizacijeI seminari niži su u odnosu na planirane za 32,69 %, a blago viši u odnosu na prethodnu godinu za0,38 %. Troškovi naknada Skupštine i Nadzornog odbora su niži u odnosu na planirane za 38,48 %, au osnosu na prethodnu godinu za 27,26 %, dok su troškovi naknada članovima Odbora za reviziju nižiu odnosu na planirane za 7,41 %, a u odnosu na prethodnu godinu blago veći za 0,88 %. Troškovistručne literature i dnevne štampe su niži u odnosu na planirane i na prethodnu godinu za 34,75 %.

Ostali rashodi i gubici su niži u odnosu na prethodnu godinu za 24,33 %, a već i u odnosu naplanirane za 224,48 %.

Sine Qua None - po vansudskoj presudi 27.488,90 KM,Institut za gradevinarstvo 9.450,00 1CM,TKD Šahinpašić — ugovor o poslovnoj saradnji — Sajam lcnjiga 6.608,63 KM,Bazeni — vansudska nagodba 3.267,95 KM,Troškovi kamata 1.207,00 KM,Ostalo 16.874,74 KM.

U strukturi troškova najveći su troškovi plaća i naknada pia6a 48,18%. Ostvareno je blagosmanjenje ovih troškova u odnosu na prošlu godinu za 1,74 %. Broj zaposlenih je manji za jecinoguposlenika u odnosu na prethodnu godinu. Takoder, topli obrok je u niži odnosu na prethodnu godinui to za 40,68 %, upravo iz razloga izmjena oporezivog toplog obroka.

"flýaz rciskai.

'.0..tel - 31.12.201:7::f 4z..ncria 0-

52 Plaće i naknade 2.423.745 48,18%54 Amortizacija 947.604 18,84%

53 Proizvodne usluge 612.576 12,18%

51 Materijalni troškovi 588.038 11,69%

55 Nematerijalni troškovi 254.494 5,06%57 Ostali rashodi i gubici 64.896 1,29%

52 Primanja fizičkih lica 63.604 1,26%50 Nabavna vrijednost prodate robe 40.614 0,81%

55 Porezi, talcse, članar. 34.753 0,69%XICt3lilk0 RASHODI: . . :5.030.324 160%

Tabela 5: Struktura ra hoda

31

• Materijalni troško12%

• Prolzvodne • Nabavna vhjednostusluge • ostalprodate robe6%

rashodi 1%gubici1

• Amortizacija19%

• Porezt, takse, članar.1%

če I naknade48%

Grafik 6: Struktura troškova

32

4.3. FINANSIJSK1 REZULTAT

Prema sumiranim podacima iskazanim u obrascima obračuna za period januar - decembar2017. godine, ukupni finansijski rezultati poslovanja su sljedeči:

' itirLaiiiiii jiedeez: ...t'i:deksi

o zaj la,2t&ç

1 2 Á 6

Ukupni prihodi

Ukupni troškovi

Finansijski rezultat

4.268.672

5.262.758

-994.086

5.111.509

5.030.324

81.185

4.689.066

4.687.769

1.297

109,01

107,31

6.260,47

119,74

95,58

-8,17

Tabela 6: Finansijski rezultat

Grafik 7: Grafički prikaz ostvarenog finansijskog rezultata

33

Krajnje odgovomo i racionahao se pristupilo prema troškovima poslovanja, obzirom da su nižiu odnosu na prethodnu godinu za 4,42 %, dok su ostvareni prihodi ve6i za 19,74 %, te je ostvarenpozitivan rezultat nakon 10 godina poslovanja.

Efekat nižih cijena zakupa u Privrednom gradu (odnosno akcijske cijene za prva tri mjeseca),zatim vedi broj organizovani sajmova, konstantno popunjen Dom mladih, pun kapacitet parkingmjesta, košarkaške utakmice u dvorani Mirza Delibašić su doprinijeli ovom pozitivnom rezultatu uzracionalizaciju troškova. Novi modemiji izgled cjelokupnog Centra Skenderija su upravo privukli izalcupce i posjetioce.

Pregled ostvarene dobiti (gubitka)

e ni i„.= zicua::01..01'-'3i.12.019.01:--11:12.2016?,'Ilifitikiti::

17;46, ts a -i - ' os -2,1 2 3 4

1 Dobit (gubitak) ad poslovnih alctivnosti (1.000.315) (1.872.158) 871.843

2 Dobit (gubitak) ad fmansijske alctivnosti 1.047.807 857.757 190.050

3 Dobit (gubitak) redovne aktivnosti (1+2) 47.492 (1.014.401) 1.061.893

4 Dobit (gubitak) pa osnovu ostalih prihoda irashoda

33.693 20.315 13.378

5 Dobit (gubitak) ad uskladivanja vrijednosti

6Prihodi (rashodi) iz osn.promj.rač.politika iispr.gregke -

7 Bruto dobit (gubitak) nepreldnutog poslov.(3+4+5+6)

81.185 -994.086 1.075.271

8Bruto dobit (gubitak) preldnutogposlovanja

_-

9 Porez na dobit

10 Neto dobit (gubitak) perioda 81.185 -994.086 1.075.271

Tabela 7: Pregled ostvarene dobiti (gubitka)

34

U nastavlcu slijedi tabela sa finansijskim polcazateljima u periodu od 2007 —2017. godine:

-..,

, It-

Iv rem,. nit': taetenila,t-e*ttet-

u: Poklizateljie.t.

—

-2_ -

..

08 5:2o 4---e--

t 2022 - - ..=.; 61-6: — -20i7:I.

..t. 2. .-. t..et.- -

1 3 4 5 6 7 8 10 11 1-2

Ukupniprihodi

ltupnitroškovi

7.427.677

7.396.658

7.190.424

7.810.063

6.368.910

7.005.039

6.182.161

6.895.705

5.573.766

6.779.979

4.745.877

8.527.106

5.164.320

5.626.315

4.529.195

4.873.530

4.023.773

4.486.312

4.268.672

5.262.758

5.111.509

5.030.324

Finansijskirezultat 31.019 -619.640 -636.129 -713.544 -1.206.213 -3.781.229 -461.995 -344.335 -462.539 -994.086 81.185

Porez nadobit 29.545 - - - -

Neto dobit 1.474 - - - - .. - 81.185

Tabela 8: Tabelarni pregled finansijskog rezultata 2007 - 2017

35

5. BILANS STANJA

Pregled raspoloživih sredstava u aktivi na dan 31.12.2017. i 31.12.2016. godine.

Rnrą- broj.

r,ĺfl't-

Dugoroan sredstva 33.795.380 34.640.7491 Nematerijalna sredstva 7.722 6.395II Ne1cretnine postrojenja i oprema 1.290.745 1.260.9751 Gradevinsko zembigte 928.800 928.8002 Gradevinski objekti 624 7543 Postrojenja i oprema 357.731 266.4284 Avansi i nekretne, postrojenja i oprema u pripremi 3.590 64.993

Tekuja sredstva 2.148.340 1.683.177Sirovine, materijali, rezervni dijelovi i sitan alat i

5 inventar 62.139 43.5586 Dati avansi 11.081 11.0817 Roba 25.107 14.7348 Novae i ekvivalenti novca 299.557 94.6709 Potraživanja od prodaje 1.740.238 1.511.33010 Ostala kratkoročna potraživanja 4.997 5.22411 Potralivanja za ulazni PDV 2.259 14612 Aktivna vremenska razgraničenja 2.964 2.434

. :'POSIOGiaktrinkt:7:7; ., -.35:943-.720 :36.323.926

Pregled raspoloživih izvora sredstava u pasivi na dan 31.12.2017. i 31.12.2016. godine.

&fir':

oi_ .'biA

......--.2917.. .20-16.

- __ .._

Kapita1 28.584.030 28.502.845

1 Osnovni kapital 29.535.564 29.535.5642 Revalorizacione rezerve 7.501.943 7.501.9433 Gubitak ranijihgodine -8.534.663 -7.540.5764 Gubitak tekuće godine - -994.0865 Debit tekuće godine 81.185 -

Obaveze 7.359.690 7.825.8866 Dugoročna rezervisanja 3.319.008 3.391.7317 Dugoročne finansijske obaveze (Protokol o ulaganjima) 1.697.930 1.848.2168 Obaveze iz poslovanja (dobavljači) 710.467 719.9799 Obaveze za plaće, naknade i druga primanja zaposlenih 1.505.268 1.729.33110 Druge kratkoročne obaveze 7.953 13.00311 Obaveze za PDV 61.416 45.92712 Obaveze za ostale poreze i naknade 56.330 61.25213 Pasivna vremenska razgyaničenja 1.320 11.642

;PtisinVit44;asiii 35.943.720: 36.323S26

36

5.1. Analiza struktura sredstava i izvora sredstava na dan 31.12.2017. godine

Stalna sredstva

Nabavna vrijednost raspoloživih stalnih sredstava na dan 31.12.2017. godine, iznosi:64.745.252 KM, ispravka vrijednosti je 30.949.872 KM, što znači da su ova sredstva amortizovana(otpisana) sa 47,80 %, ocInosno NETO sadašnja vrijednost iznosi: 33.795.380 KM, što je u odnosu na01.01.2017. godine SMANJENJE za 845.369 KM.

Najveća neto vrijednost stalnih sredstava iskazana je na kontu: 03 -Investicfiske nelcretnine od32.496.913 KM, što je 96,16% ukupnih stalnih sredstava.

U odnosu na stanje početkom godine, ova sredstva imaju SMANJENJE, za 876.466 KM ili2,6%.

Amortizacija za obračunski period 2017. godine iznosi 947.604 KM.

Tekuka (obrtna) sredstvaTekuća (obrtna) sredstva na dan 31.12.2017. godine, iznose: 2.148.340 KM, što je u odnosu na

stanje 01.01.2017. godine, POVEĆANJE, za 465.163 KM ili 27,60 %. Prosječno korištena teku6asredstva iznose 1.915.759 KM, imaju koeficijent obrtaja 2,07 i vrijeme vezivanja od 177 dana.

ZaliheUlcupne zalihe na dan 31.12.2017. godine iznose: 98.326 KM, što je u odnosu na stanje

početkom godine POVEĆANJE, za 28.953 KM ili 41,70 %, imaju koeficijent obrtaja 47,29 i vrijemevezivanja od 8 dana.

Najveće zalihe nalaze se na kontu 10 -Sirovine, materijal, rezervni dijelovi issitan inventar, uiznosu od: 62.138 KM, imaju koeficijent obrtaja 75,03 i vrijeme vezivanja od 5 dana.

U odnosu na stanje početkom godine, ove zalihe imaju POVEĆANJE, za 18.579 KM ili 42,70%.

Kratkorana potražvanja i plasmaniKratkoročna potraživanja i plasmani na dan 31.12.2017. godine iznose: 1.745.234 KM, što je

u odnosu na stanje početkom godine POVEĆANJE, za 226.100 KM ili 14,90 %, imaju koeficijentobrtaja 2,43 i vrijeme vezivanja od 150 dana.

Najveća potraživanja i plasmani su na kontu: 211 -Kupci u zemlji, u iznosu od: 1.738.937 KM,imaju koeficijent obrtaja 2,44 i vrijeme vezivanja od 150 dana.

U odnosu na stanje početkom godine, ova potraživanja imaju POVEĆANJE, za 228.908 KMili 15,20 %.

Na drugom mjestu, po veličini, su potraživanja iskazana na kontu: 23 — Druga kratkoročnapotraživanja, u iznosu od 4.997 KM, imaju koeficijent obrtaja 775,88 i vrijeme vezivanja od 0 dana.U odnosu na stanje početkom godine, ova potraživanja imaju SMANJENJE za 227 KM ili 4,3%.

Sumnjiva i spoma kratkoročna potraživanja na dan 31.12.2017. godine iznose 3.202.913 KM,što je 14,9% bruto vfijednosti ukupnih kratkoročnih potraživanja.

Gotovina i ekvivalenti gotovineIskazani iznos gotovine i elcvivalenata gotovine u bilansu stanja na dan 31.12.2017. godine, u

iznosu: 299.557 KM, je POVEĆANJE za 204.887 KM ili 216,4%, u odnosu na 01.01.2017. godine,ima koeficijent obrtaja 20,10 i vrijeme vezivanja od 18 dana.

37

Rezervisanja

Na dan 31.12.2016. godine, iznose:

e dugoročna razgraničenja iznose: 3.320.328 KMkratkoročna razgraničenja iznose: 2.964 KM

Struktura raspoloživih sredstava u aktivi na dan 31.12.2017. i 31.12.2016. godine.

:-tiltedni ._ - -Arai,

. ,.

"-POz108‚' 31.12.2817 .fil0T6: INDEKS..,

grads KW ° 71,1.9. V '-t--2/4!..100

1 3 4 5 6

1 STALNA SREDSTVA 33.795.380 94,02 34.640.748 95,37 97,56Stalna nematerijalna sredstva 7.722 0,02 6.395 0,02 120,75

Nekretnine, postrojenja i oprema 1.290.745 3,59 1.260.974 3,47 102,36Ost.stalna sredstva, ulag.potraž.irazgr. 32.496.913 90,41 33.373.379 91,88 97,37

2 TEKUĆA SREDSTVA 2.148.340 5,98 1.683.177 4,63 127,64Zalibe 98.326 0,27 69.373 0,19 141,74

Potraživanja od prodaje (kupci i dr.) 1.745.234 4,85 1.516.554 4,18 115,08

Druga kratkoročna potralivanja 2.259 0,01 . 146 0,00 1,55

Novae i novčani ekvivalenti 299.557 0,83 94.670 0,26 316,42

Aktivna vremenslca razgraničenja 2.964 0,01 2.434 0,01 121,77

3 UKDPN:A AKTIVA = 35943 720 , 10-0,00% 36323.926 , 100,00% . 98,95't

Struktura raspoloživih izvora sredstava u pasivi na dan 31.12.2017. i 31.12.2016. godine.

'104'...4Bi-iii

_ ozi JJ4

I.42617- : 3)---A4114 NM Ks--

lino's-KW % , Ilzfio '.1. % . - :.74/4t10.0 ,.

1 2 3 4 5 6

1 KAPITAL 28.584.030 79,52 28.502.845 78,47 100,28

2 OBAVEZE 4.038.462 11,24 4.417.708 12,16 91,42Dugoročne obaveze 1.697 030 4,72 1.848.216 5,09 91,82

Kratkoročne obaveze 2.341.432 6,52 2.569.492 7,07 91,12

3 Rezervisanja, razgraničenja i ost. 3.320.328 9,24 3.403.373 !,37 97,56

4 UKUPNA PASIVA 3 .943'.720 .'.. 100,00%: .;k323.926- 100,80% 98,95

38

Struktura aktive

• Stalna sr. • Tekuta sr. UGubitak izn.kap.

Grafik 8: Struktura aktive

Struktura pasive

• VI.kapital • Dug.obav. • Kratk.obav.

Grafik 9: Struktura pasive

!CapitalKapital društva (vlastita sredstva) na dan 31.12.2017. godine, iznosi: 28.584.030 KM, što je u

odnosu na stanje početkom godine, POVEĆANJE za 81.185 KM ili 0,3 %.Na dan 31.12.2017. godine, društvo je kapitalom (vlastitim sredstvima) finansiralo 79,50 %

raspoložive aktive.Najve6a stavka u kapitalu nalazi se na kontu 305 -Državni kapital, u iznosu od: 29.525.564

KM.Druga po veličini stavka u kapitalu nalazi se na kontu: 33 -Revalorizacione rezerve, u iznosu

od: 7.501.943 KM.

Obaveze (zaduženost)Obaveze društva (zaduženost) na dan 31.12.2017. godine, iznose: 4.039.362 KM, što je u

odnosu na stanje početkom godine SMANJENJE za 3.781.719 KM ili 48,40%.Najveće obaveze evidentirane su na kontu 419 - Ostale dugoročne obaveze, u iznosu od:

1.697.930 KM, što je 42,00 % ukupnih obaveza i 4,70 % ukupno raspoloživih sredstava. U odnosu nastanje početkom godine, ove obaveze imaju SMANJENJE, za 150.286 KM ili 8,10%.

Na drugom mjestu po veličini su obaveze iskazane na kontu: 45 - Obaveze po osnovu plača inaknada plača, u iznosu od: 1.486.833 KM, što je 36,80 % ukupnih obaveza i 4,10 % ukupnoraspoloživih sredstava.0 odnosu na stanje početkom godine, ove obaveze imaju SMANJENJE, za198.795 KM ili 11,80%.

Na trećem mjestu su obaveze evidentirane na kontu 432 - Dobavljači u zemlji od: 675.191KM, što je 16,70 % ukupnih obaveza i 1,90 % ukupno raspoloživih sredstava.0 odnosu na stanjepočetkom godine, ove obaveze imaju SMANJENJE, za 44.700 KM ili 6,20 %.

Zatim sljedi konto: 47- Obaveze za PDV, od: 61.416 ICM, što je 1,50% ukupnih obaveza i 0,2% ukupno raspoloživih sredstava. U odnosu na stanje početkom godine, ove obaveze imajuPOVEĆANJE, za 15.489 KM ili 33,70 %.

39

6. POKAZATELJI ANALIZE FINANSIJSKIH IZVJEŠTAJA

Pokazatelji likvidnosti

Stopa TEKla likvidnosti = tekuda sredstva X 100 =

kratkoročne obaveze

POVEĆAN2017 = 2.148.340 X 100 = 91,75% 40,10%

2.341.432

2016= 1.683.177 X 100 = 65,51%

2.569.492

Na dan 31.12.2017. za plaćanje svakih 100 KM kratkoročnih obaveza, preduzeće je imalo91,75 KM tekućih sredstava, 31.12.2016. godine, za ovu namjenu imalo je 65,51 KM tekućihsredstava. Ovaj pokazatelj je POVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 40,10 %.

Smatra se da je omjer tekućih sredstava i kratkoročnih obaveza od 2:1 ili 200% optimalan zavećinu preduzeća. Ako preduzeće ima bit obrt zaliha i mole naplatiti svoju realizaciju bez problema,ovaj odnos može biti i niži, au i nikakoprocenat veći od 100 i ima tendenciju

Stopa UBRZANE likvidnosti =

ne bi trebao bitipovećanja.

novae + potraživanja

ispod 1:1 ili 100%.

X 100 =

Pokazatelj je bolji ako je

kratkoročne obaveze

POVEĆAN2017 = 2.047.050 X 100= 87,43 % 39,40 %

2.341.432

2016 = 1.611.370 X 100= 62,71 %

2.569.492

Na dan 31.12.2017. za plaćanje svakih 100 KM kratkoročnih obaveza, preduzeće ima 87,43KM novčanih sredstava i potraživanja, 31.12.2016. godine, za ovu namjenu imalo je 62,71 KMnovčanih sredstava i potraživanja. Ovaj pokazatelj je POVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 39,40%.

Ovaj pokazatelj bi trebao iznositi minimalno 100% ili više, odnosno kratkoročne obaveze ne bismjele biti veće od zbira novca i potraživanja. Mogući su izuzeci, ovisno o djelatnosti. Ovajpokazatelj uglavnom koriste banke i drugi kreditori, a služi kao upozorenje na opasnost da dužniknede moći izmiriti svoje obaveze u roku dospjeća. Pokazatelj je bolji ako je procenat veći od 100 i imaten den c iju povećan j a.

40

Stopa TRENUTNE likvidnosti = novac

2017 =

2016 =

lcratkoročne obaveze

299.557

2.569.492

94.670

2.569.492

X 100=

X 100 = 12,79 %

X 100 = 3,68%

POVEĆAN247,20 %

Na dan 31.12.2017.godine za plaćanje svakih 100 KM kratkoročnih obaveza, preduzeće ima12,79 KM novčanih sredstava 31.12.2016. godine, za ovu namjenu imalo je na raspolaganju 3,68 KMu novčanim sredstvima. Ovaj pokazatelj je POVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 247,20 %

Pokazatelj trenutne likvidnosti je omjer trenutno raspoloživih novčanih sredstava i ukupnihtekućih obaveza. Pokazatelj je bolji ako je procenat veći i ima tendenciju povećanja.

Stopa finanstjske stabilnosti = stalna sredstva

2017 =

kapital + dugoročne obaveze

33.795.380

30.281.960

2016= 34.640.749

30.351.061

X 100 =

X 100 = 111,60%

X 100 = 114,t3%

SMANJEN2,20 %

Na clan 31.12.2017. preduzeće je sa 111,60 KM vlasničkog kapitala i dugoročnih obavezafinansiralo svakih 100 KM stalnih sredstava (dugoročne imovine), 31.12.2016. godine, za ovunamjenu imalo je 114,13 KM. Ovaj pokazatelj je SMANJEN u odnosu na prošlu godinu za 2,20%.

Ovaj pokazatelj bi trebao iznositi maksimalno 100% ili manje od 100%. Smanjenje ovogpokazatelja je pozitivna tendencija, jer znači da se dio tekuće imovine finansira iz dugoročnih izvoračime se stvaraju pretpostavke za finansijsku stabilnost preduzeća.

41

Pokazatelji zaduženosti

ukupneobaveze

X 100Stopa zaduženosti =

ukupnaimovina

SMANJEN7,60 %

2017 = 4.039.362 X 100 = 11,24%

35.943.720

2016 = 4417.708 X 100= 12,16%

36.323.926

Na dan 31.12.2017. godine, ukupna imovina finansirana je iz tudih sredstava sa 11,24% iii sa4.039.362 KM. 31.12.2016. godine, zaduženost je bila 12,16 %. Ovaj pokazatelj je SMANJEN uodnosu na prošlu godinu za 7,60 %

Pokazatelj zaduženosti pokazuje do koje mjere se koristi zaduživanje kao oblik finansiranja,odnosno koji je procenat imovine nabavfien tudim sredstvima odnosno zadulivanjem. Što je većiomjer duga i imovine, ve6i je finansijski rizik, a što je manji, niži je finansijski rizik. U pravilu stopazaduženosti bi trebala biti manja od 50%, ill maksimalno 50%. Pokazatelj je bolji ako je stopa manja iima tendenciju smanjenja.

Stopa vlastitog finansiranja = glavnica (kapital) X 100 =

ukupna imovina

POVEĆAN2017 = 28.584.030 X 100 = 79,52% 1,30 %

35.943.720

2016 = 28.502.845 X 100 = 78,47%

36.323.926

Na dan 31.12.2017. godine, ukupna imovina finansirana je iz vlastitih sredstava sa 79,52 % iiisa 28.584.030 KM. 31.12.2016. godine, vlastito finansiranje je bib o 78,47 %. Ovaj pokazatelj jePOVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 1,30 %

Stopa vlastitog finansiranja govori kojim omjerom vlastito finansiranje učestvuje u poslovanju.Pokazatelj je bolji što je stopa ve6a od 50% i da ima tendenciju povećanja, jer to znači da sefinansiranje vrši vlastitim izvorima više od 50% i ima pozitivnu tendenciju.

42

Stopa pokrka I

Zlatno balmarsko pravilo— gjavnica (kapital) X 100 =

stalna imovina

2017 =

2016=

28.584.030

33.795.380

28.502.845

34.640.749

X 100 = 84,58%

X 100 = 82,28 %

POVEĆAN2,80 %

Na dan 31.12.2017. godine, stalna imovina finansirana je iz vlastitih sredstava sa 84,60% iiisa 28.584.030 KM. 31.12.2016. godine, vlastito finansiranje stalne imovine je 82,30 %.0vajpokazatelj je POVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 2,80 %

Stopa pokrića i Z1atno bankarsko pravilo nalažu ročnu uskladenost dijelova aktive i pasive,odnosno zahtjeva finansiranje stalne imovine iz vlastitih izvora. Pokazatelj je bolji ako je procenatve6i i ima tendenciju povećanja.

Stopa pokriea II

Datno bilansno pravilo= glavnica (kapital) + dugoročne obaveze X 100 =

stalna imovina

2017 = 30.281.960

33.795.380

2016= 30.351.061

34.640.749

X 100 = 89,60%

X 100 = 87,62 %

POVEĆAN2,30%

Na dan 31.12.2017. godine, stalna imovina finansirana je iz vlastitih sredstava i dugoročnihobaveza sa 89,60 % iii sa 30.281.960 KM. 31.12.2016. godine, finansiranje stalne imovine izdugoročnih izvora je bila 87,60 %. Ovaj pokazatelj je POVECAN u odnosu na prošlu godinu za 2,30%.

Stopa pokri6a II - Zlatno bilansno pravilo nalaže ročnu uskladenost dijelova aktive i pasive,odnosno zahtjeva finansiranje stalne imovine iz dugoročnih izvora. Vrijednost ovog pokazatelja ne bitrebala biti manja od 100%. Pokazatelj je bolji ako je procenat veći i ima tendenciju povećanja.

43

Pokazateliiekononličnosti

Stopa ekonomičnosti = ulcupan prihod X 100=

ulcupni rashodi

POVEĆAN2017 5.111.509

101,61 %25,30 %

X 100=

5.030.324

2016 = 4.268.672 X 100 = 81,11%

5.262.758

U 2017. godini, za svakih 100 KM rashoda, preduzeće ostvari 101,61 KM prihoda. U istomperiodu prošle godine, za svakih 100 KM rashoda ostvarilo je 81,11 KM prihoda.Ovaj pokazatelj jePOVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 25,30 %

Pokazatelji ekonomičnosti mjere odnos prihoda i rashoda i pokazuju koliko se prihoda ostvaripo jedinici rashoda. U pravilu stopa ekonomičnosti bi trebala biti veća od 100%, odnosno što je veća,to se više prihoda ostvari po jedinici rashoda. Pokaiatelj je bolji ako je stopa veća i ima tendencijupovećanja.

poslovni prihodiX 100Stopa ekonomičnosti prodaje=

poslovni rashodi=

POVEĆAN2017= 3.965.113 X 100 = 79,85% 25%

4.965.428

3.308.344100 = 63,86%2016 = X

5.180.502

U 2017. godini, za svakih 100 KM poslovnih rashoda, preduzeče ostvari 79,85 KM poslovnihprihoda. U istom periodu prošle godine, za svakih 100 KM poslovnih rashoda ostvarilo je 63,86 KMposlovnih prihoda. Ovaj pokazatelj je POVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 25%

Pokazatelj ekonomičnosti prodaje mjeri odnos poslovnih prihoda i poslovnih rashoda ipokazuju koliko se prihoda ostvari po jedinici rashoda. U pravilu stopa ekonomičnosti bi trebala biti

44

veća od 100%, odnosno što je veća, to se vise prihoda ostvari po jedinici rashoda. Pokazatelj je boljiako je stopa veća i ima tendenciju povećanja.

Pokazatelji profitabilnosti

Bruto marža profita (gubitka) = bruto dobit (gubitak) X 100 =

ulcupan prihod

2017= 81.185

5.111.509

2016= (994.086)

4.268.672

X 100 = 1,59%

X 100 = -23,29%

POVEĆAN106,80%

U 2017. godini, za svakih 100 KM ukupnog prihoda, preduze& ostvari 1,59 KM bruto dobiti(gubitka). U istom periodu prošle godine, za svakih 100 KM ulcupnog prihoda ostvarilo je -23,29 KMbruto dobiti (gubitka). Ovaj pokazatelj je POVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 106,80 %

Bruto marža profita (gubitka) stavlja u odnos bruto dobit iii gubitak s ukupnim prihodom.Pokazatelj je bolji ako je stopa veća i ima tendenciju povećanja. U slučaju gubitka stopa je negativna.

Bruto mart profita (gubitka)

od poslovne aktivnostidobit (gubitak) od poslovne aktivnosti X 100 =

poslovni prihodi

2017 — (1.000.315) X 100 = -25,23%POVEtAN

3.965.113 55,40%

2016 = (1.872.158) X 100 = -56,59%

3.308.344

U 2017. godini, za svakih 100 KM poslovnih prihoda, preduzeće je ostvarilo -25,23 KM dobiti(gubitka) od poslovne aktivnosti. U istom periodu prošle godine, za svakih 100 KM poslovnogprihoda ostvarilo je -56,59 KM bruto dobiti (gubitka) od poslovne aktivnosti. Ovaj pokazatelj jePOVEĆAN u odnosu na prošlu godinu za 55,40 %

Pokazatelj je bolji ako je stopa veća i ima tendenciju povećanja. U slučaju gubitka stopa jenegativna.

45

7. ICADROVI I PLAtE NA DAN 31.12.2017.

'I.IP

0201ta. 01

4-t.0 aKeklii

1 2 3 4

1) Broj zaposlenih na kraju perioda 108 112 96,43

2) Prosječan mjesečni broj zaposlenih 111 111 100,00

3) Prosječan broj zaposlenih na bazi sati rada 112 112 100,00

4) Prosječna placa (bez poreza na dohodak) 883,59 844,89 104,58

Tabela 9: Broj zaposlenih i prosječan broj zaposlenih 2016 - 2017.

rbi ZipOile4112 :":k !..;7.72617 . 2016:

- ----,

7

-.".'

201720-17./ 2016..::- U 645.kraikklijkše-ci3 ..a2-1.te— - -

..

,..t..,--

lanuar 112 109 3 102,75

Februar 112 112 0 100,00

Mart 111 111 0 100,00

April 111 III 0 100,00

Mai 111 111 o 100,00

Juni 111 110 1 100,91

Juli 111 I 1 1 0 100,00

August 111 112 -1 99,11

Septembar I 1 1 1 1 1 o 100,00

Oktobar 111 113 -2 98,23

Novembar 108 112 -4 96,43

Decembar 108 112 -4 96,43

Tabela 10: Broj zaposlenih na kraju mjeseca

10(1Dad- Laski Iliiiiirio.

do 18 0 0 0

19-24 0 0 0

25-29 0 1 130-34 8 o 835-39 6 4 10

40-44 21 5 26

45-49 16 4 20

50-54 10 8 18

55-59 13 5 18

60-64 4 3 7

od 65 o 0 0

Ukupno 78 30 108

Tabela 11: Struktura zaposlenih po polu i životnoj dobi

3U 2016. godini u mjesecu oktobm angatovana 3 pripravnika preko Slukbe za zapotljavanje Kantona Sarajevo.

46

Tabela 12: ICadrovska struktura zaposlenih po organizacionim jedinicama

e Cora—

a ema a.

01

KabinetVisoka stručna sprema 2 2Ukupno zaposlenika 2 2

Sektor pravnih,kadrovskih iopštih poslova

Visoka stručna sprema 5 5IV stepen srednje stručne spreme 1 1

III stepen srednje stručne spreme 1 1

Ukupno zaposlenika 7 7

Sektorekonomsko-finansijskihposlova

Magistar nauka 1 1Visoka stručna sprema 1 IIV stepen srednje stručne spreme 3 3

Ukupno zaposlenika 5 5

Sektorkomercijalnihposlova

Magistar nauka 1 1Visoka stručna sprema 12 12Viša stručna sprema 2 2IV stepen srednje stručne spreme 6 6III stepen srednje stručne spreme 6 6Niža stručna sprema 1 1

Ukupno zaposlenika 28 28

Sektor tehničkihposlova

Visoka stručna sprema 2 2V stepen srednje stručne spreme 8 8IV stepen srednje stručne spreme 8 8III stepen srednje stručne spreme 7 7Niža stručna sprema 9 9Ukupno zaposlenika 34 34

Sektor unutrašnjesigurnosti i zaštite

Visoka stručna sprema 3 3V stepen srednje stručne spreme 1IV stepen srednje stručne spreme 4 4III stepen srednje stručne spreme 11 11Niža stručna sprema 1 1

Ukupno zaposlenika 20 20

Sektor marketingai produkcije

Visoka stručna sprema 5 5Viša stručna sprema I IIV stepen srednje stručne spreme 2 2III stepen srednje stručne spreme 3 3Ukupno zaposlenika 11 11

Odjel internerevizije

Visoka stručna sprema 1 1

Ukupno zaposlenika 1

UKUPNOZAPOSLENIICA

Magistar nauka 2 2Visoka stručna sprema 31 31Viša stručna sprema 3 3V stepen srednje stručne spreme 9 9IV stepen srednje stručne spreme 24 24III stepen srednje stručne spreme 28 28Niža stručna sprema 11 11Viuplio ZiPoilenika. , 308 108

47

Svi zadaci i aktivnosti, u proteklom periodu, obavljani su sa prosječnim brojem 112 zaposlenihna bazi sati rada i 111 na lcraju mjeseca.

Broj zaposlenih na dan 31.12.2017. godine je 108 zaposlenika — uključujući i direktoraPreduzeća, sa slijedećom strulcturom: 105 na neodredeno, te 3 na odredeno; 30 žena i 78 muškaraca;Mr — 2; VSS - 31; VŠS -3; SSS V stepen — 9; SSS IV stepen— 24; SSS III stepen — 28; NSS — 11.

Plake i doprinosi:

4tseco ono

tďrěl0 npostattei'0 Ireg

oile-Sll -61tailikNetŢYWČW--- et ' trsIefil -a,

atla

place

1 47.745,04 16.171,71 4.846,55 101.424,11 170.187,41 112 21.03.2017.II 43.508,59 14.736,78 4.078,93 92.762,24 155.086,54 112 20.04.2017.

III 49.997,55 16.934,65 5.369,18 105.915,11 178.216,49 I 1 1 17.05.2017.

IV 52.157,21 17.666,15 5.816,82 92.648,91 168.289,09 111 19.06.2017.V 48.984,34 16.591,47 5.146,92 103.535,34 174.258,07 111 20.07.2017.VI 50.647,34 17.154,74 5.527,75 107.202,87 180.532,70 111 18.08.2017.

VII 49.152,85 16.648,55 5.237,77 104.166,40 175.205,57 111 20.09.2017.VIII 52.260,49 17.701,14 5.919,70 103.463,20 179.344,53 111 18.10.2017.IX 48.884,74 16.557,73 5.237,76 103.570,07 174.250,30 111 21.11.2017.

X 51.058,24 17.293,92 5.732,11 107.913,09 181.997,36 111 08.12.2017.

XI 50.713,69 17.177,21 5.695,12 107.183,19 180.769,21 108 28.12.2017.

XII 49.468,93 16.755,61 5.428,37 104.679,38 176.332,29 108 19.01.2018.

Ukupno: 594.579,01 201.389,66 64.036,98 1.234.463,91 2.094.469,56

Tabela 13: Plaće i doprinosi po mjeseeima u 2017. godini

U toku 2017. godine isplaćeno je trinaest plaća, i to za novembar i decembar 2016. i januar —novembar 2017. godine, i dvanaest nalmada za topli obrok i dvanaest nalmada za prevoz na posao i saposla.Preduzeće redovno izmiruje obaveze za poreze i doprinose iz i na plaću od mjeseca novembra 2016.godine.

Od 29.08.2017. godine Preduzeće posluje u uslovima djelomične blokade, odnosno imaograničeno pravo raspolaganja novčanim sredstvima na računima.

To znači da su transakcije preko redovnih računa obustavljene, a sa glavnog računaraspolaganje je ograničeno.

Ova, djelomična, blokada nastupila je zbog poreskog duga iz perioda od mjeseca marta 2014.godine do mjeseca oktobra 2016. godine.

Preduzeće je servisiralo svoje obaveze po osnovu poreza i doprinosa iz tog perioda zazdravstveno osiguranje, takoder i u pojedinim slučajevima - ukoliko je radniku prelcinut radni odnos,zatim ,ukoliko radnik ide u penziju, takoder se plaćaju svi porezi i doprinosi.Ukupan dug preduzeća prema Poreznoj upravi iznosi 1.539.554,23 KM, od toga je 1.414.438,85 KIVIosnovni dug, a 125.115,38 KM su kamate.

48

Red.Br.

Vrsta poreza Dugovanje

I

71611169.318,52Prihodi od poreza na dohodak fizičkih lica od

nesamostalne djelatnosti

KainaM1,!-.: .

10 184-86 1- , . i

2

712111106.180,18

Doprinos za zdravstveno osiguranje

kanfati. 18.255 18,.. - , .

3712112

1.087.358A5Doprinos za penz sko i invalidsko osiguranje'

Kamata. -_

89 010 35• . ,. .

4

71211356.688,81

Doprinos za osiguranje od nezaposlenosti

it411 _ j..:545,-5.0;

5

7225815.046,75Posebna naknada za za3titu od prirodnih i drugih

nepogoda

,Kaha 1.00,5;5"9-

6

7225295.166,75Opča vodna naknada

Kmata 4,- _ 1.113 90:-

7Trakovi naplate po osnow polcretanja postupkaprinudne naplate

84.678,90

UKUPNO zaduženje : 1.414.438,85

kamate: 125.115,38

UKUPNO : 1.539.554,23

Tabela 14: Identifikacija duga za Poreznu Upravu

Preduzeće je uputilo Molbu Poreskoj upravi za zaključenje Sporazuma za plaćanje dužnihjavnih prihoda u obrocima na period 10 (deset) godina. Medutim, za tu varijantu sporazuma morala seobezbjeditii garancija u vidu založnog prava in imovinu Preduzeća, a kako direktor, kao odgovomolice Preduzeća, nije imao saglasnost Skupštine osnivača da potpiše založno pravo na imovinuPreduzeća, Sporazum nije potpisan.U meduvremenu, tačnije 25.08.2017. godine, PU izdaje Rješenje kojim se ograničava pravoraspolaganja novčanim sredstvima na računima Preduzeća.Vezano za talcvu situaciju, očekivano su intenzivirani kontalcti sa Osnivačem, Premijerom Kantona iPU, jer spremnost za otplatom duga je postojala, tebalo je samo pronaći adekvatnu formu Sporazuma ootplati jer Preduzeće nije imalo sredstva da dug otplati odmah u cjelosti.Dogovoreno je da 6e Skupština i Vlada Kantona finansijski podržati dogovor sa PU o obročnoj isplatizaostalog duga na pet godina, za koji ne6e trebati druga vrsta garancije.

Preduzeće je ponovo uputilo Molbu Poreznoj upravi 06.12.2017. godine, ovaj put za obročnoplaćanje poreznog duga na pet godina. Dana 07.03.2017. godine obavješteni smo da Molbu trebadopuniti radi daljeg rješavanja, što je i učinjeno.

49

Trenutni status je da Preduzeće uspjeva servisirati tekude obaveze po osnovu poreza idoprinosa, a što se tiče ranijeg duga — očekujemo pozitivan odgovor PU i postizanje Sporazuma oobročnoj otplati na pet godina.Očekujemo, takoder od Osnivača, obećanu finansijsku podršku za otplatni plan u 2018.god. kako je ipredvideno u Budžetu za 2018.god.

Dalje, u 2017 obračunate su i isplaćene naknade i pripadajući javni prihodi članovimaNadzomog odbora (august — decembar 2016. godine, te januar — august 2017. godine), Skupštine(septembar — decembar 2016. godine, te januar — novembar 2017. godine), Odbora za reviziju (august— decembar 2016. godine, te januar — august 2017. godine). Obračunate su i isplaćene nakande ipripadajući javni prihodi po 47 ugovora o djelu.

Redovno su vršene refundacije po osnovu nakanada plaća za bolovanje zaposlenika preko 42dana od Zavoda zdravstvenog osiguranja,zatim, isplaćenih plaća pripravnika od Službe zazapošljavanje Kantona Sarajevo i Zavoda za zapošljavanje FBiH.

50

8. SANACIJA I ODRŽAVANJE OBJEICATA I OPREME

KJP Centar "Skenderija" d.o.o. Sarajevo je Društvo koje se od 1969. godine baviraznovrsnim uslužnim djelatnostima i već 48 godina, pruža usluge organizacije privrednih,kongresnih, lcultumih i sportslcih manifestacija, kao i imajmljivanjem prostora iz privrednedjelatnosti. Svojim multifunkcionalnim prostorima Centar Skenderija predstavlja jedinstven objekatkoji je prepoznatiljiv s svojom tradicijom i referencama.

Kompleks Skenderija sastavljen je od više objekata koji su uvezani kao jedna gradevinskacjelina koja je prilagodena potrebama razIičitih djelatnosti i u torn smislu postoji stalna obaveza zapraćenju standarda koji zadovoljavaju lcriterije tehničke prakse dvoranskog prostora, te obavezapoštivanja propisa domaće i medunarodne legislative.

Tokom ratnih dešavanja Kompleks je pretprio ve6a oštećenja, au je do 2001.godine vlastitimkapacitetima, obezbjedio elementame uslove za obavljanje djelatnosti održavanja manifestacija.

Poslovi i zadaci iz redovnog angažovanja zaposlenika Sektora za tehničke posloveobuhvataju:• redovno tekuće i investiciono održavanje objekata, opreme, instalacija i uredaja;• realizacija svih programa koji se odvijaju u kompleksu (tehnička ispravnost, priprema dvorana i

drugih prostora za realizaciju različitih programa, izrada dekoracije i scenografije potrebne zaodvijanje različitih programa, obezbjedenje orničenja i rasvjete, mobilijara, opreme i uredaja,grijanja i ventilacije u svim prostorima u kojima se realiziraju različiti programi i drugi sličniposlovi);

• kontrola i nadzor provodenja mjera zaštite na radu;e organizovanje i odgovornost na poslovima redovnih i periodičnih pregleda, ispitivanja i atestiranja

elektroenergetslcih, termoenergetslcih, automatskih vatrodojava, šprinkler i drugih uredaja,instalacija i opreme; organizovanje periodičnih ispitivanja sredstava i opreme zaštite od požara;organizovanje dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije objelcta;

-C2 pripremanje, pregovaranje i ugovaranje svih poslova iz domena sektora;• izvodenje i odgovomost za privremene priključke dovoda i odvoda vode i eleIctro uredaja

postavljenih u funkciju pojedinih manifestacija;• nadziranje otklanjanja oštećenja i tehničkih neispravnosti;_e nadziranje i kontrola stanja hidromreže i uslova za efikasnu intervenciju jedinica protivpožame

zaštite u slučaju potrebe;• priprema i izrada potrebne dolcumentacije za investicije i sanaciju;

vodenje projekta investicije.

Pored navedenih redovnih poslova koje svakodnevno realizuje Selctor za tehničke poslove neophodnoje naglasiti i obrazIoliti prioritetne zadatke koji su izvršeni u izvještajnom period i to:

a) Obezbjedenje uslova funkcionisanja Preduze4a za vrijeme stanja elementarnih nepogodaMjeseci januar i februar su bili okaralcterisani izuzetno niskim temperaturama, te s tim u vezi

su poduzimane alctivnosti na osposobljavanju funkcionisanja djelatnosti Preduzeća u smislusprječavanja smrzavanja vodovodnih i instalacija grijanja, posebno u dijelu Sajamske dvorane koja jeotvorena za parkiranje motomih vozila, čime se onemogudava uticaj vanjske temperature na postojeteinstalacije. Tokom navedenih mjeseci snijeg se čistio sa krovnih površina sportskih dvorana I i II,dvorane "MD" i Doma Mladih sa najkritičnijih prostora i objekata Kompleksa Skenderije, a premaPlanu čišćenja (krov dvorane "MD", dvorane 1, pristupnih puteva, prostora platoa, lcrov Doma mladihi sportskih dvorana).

51

Nakon pada krovne konstrukcije Ledene dvorane, koji se desio 12.02.2012. godine, provedene suaktivnosti na sanaciji struje, vode i drugih energenata u prostorima Skenderije u cilju ponovnoguspostavljanja funkcija djelatnosti Preduzeća. Institut za materijale i konstrukcije Gradevinskogfalculteta, je izradio i dostavio, u tolcu 2012. i 2013. godine, Elaborat o stanju konstrukcija i gradevinau Centru „Skenderiji".Poslije završenih radova, uz ispunjavanje uslova naglašenih u Elaboratu za ponovno uspostavljanje

funkcije prostora Garaže kao i sajamske dvorane za namjenu parkiranja motomih vozila, vrši sesvakodnevni vizuelni monitoring objelcta odnosno svih konstrulctivnih elemenata istog.

b) Tehnička podeška sajamskim aktivnostima, sportskim manifestacijama i programskimsadržajima u Domu mladihSvi programski sadržaji koji su realizovani u izvještajnom periodu, sajmovi i zatim it

manifestacija kultumo-zabavnog sadržaja u Domu mladih i dvorani "Mirza Delibašić" (kao i sportskisadržaji) su sa aspelcta tehničke podrške pravovremeno organizovani, pripremljeni i realizovani.

Poznato je da je za ovalcve aktivnosti neophodan 24 - satni angažman uposlenika selctora zatehničke poslove, i sa zadovoljstvom se može konstatovati da su sve mjere tehničke priroderealizovane u skladu sa planiranom dinamikom koja je vrlo često bila u vremenskom tjesnacu.

c) Tehnička podrška stvaranju adekvatnih uslova za korištenje poslovnih prostora uPrivrednom gradu, dvoranskim prostorima i platou Skenderije;U izvještajnom periodu, Sektor za tehničke poslove je evidentirao 173 intervencije u stnislu

obezbjedenja funkcionisanja elektro, vodovodnih i ldima instalacija u poslovnim prostorima sa kojimraspolaže Preduzeće.

Takoder, redovno se provode aktivnosti u sprječavanju prokišnjavanja u prostore koji se nalazeu Privrednom gradu, kao i redovno održavanje higijene u navedenom prostoru.

Na otvorenom dijelu silazne rampe za garažu poslije postavljanja elemenata za automatskunaplatu došlo je do opasnosti proklizavanja motomih vozila i ošte6enja istih. Centar Skenderija je jevlastitim snagama projektovala i sačinila predmjer radova, izvršila nabavku materijale i izgradilanastrešnicu dužine 6 m. Za dimenzioniranje konstrukcije konsultiran Institut za materijale ikonstrukcij e.

d) lzrada Programa tekučeg održavanja prostora 1013 Centar Skenderija i kandidovanjeistih nadležnim institucijama za sufinansiranje i realizacijuZastarjelost sistema, objekata i cjelolcupne infrastruture KJP Centar Skenderija je ozbiljan

problem u obezbjedenju pogonske pouzdanosti i sigumosti ljudi i imovine, te ukoliko seblagovremeno ne obezbijede preventivne mjere u obnavljanje i sanaciju postrojenja i infrastruktumihsistema mogloi bi clo6i do situacije da nadležne inspekcije zatvore objekat zbog neispunjavanjaminimalnih tehničkih uslova propisanih zakonom, tehničkim propisima i normativima.

Obzirom da se Preduzeće uprkos ovogodišnjem pozitivnom rezultatu nalazi u složenoj i teškojfmansijskoj situaciji uslijed ranije nastalih neizmirenih obaveza, te da samostalno ne moleobezbijediti održivost funkcija rada, izradeni su prioriteni Projelcti i Programi iz nadležnosti selctora zatehničke poslove, koje je neophodno realizovati u narednom periodu:

Realizacija program dovodenja u funkcionalno stanje prostora sajamske dvorane za odriavanjesajmova sa zamjenom svih„Nilkon"elemenata 965.000 KM;Sanacija i bojenje fasada Komplexa "Skenderija" 100.000 KM;Sanacija hidrantskog prstena 41.850 ICM;Sanacija splinker sistema 1 i 2 450.000 KM;

52

- Energetsld transformator u TS-1 230.000 KM;- Nabavka i ugradnja novog kotlovskog postrojenja 250.000 KM;- lzrada dokumentacije iz oblasti zaštite od požara 23.000 KM;- Nabavka i ugradnja solarnog sistema za pripremu sanitame vode 32.000 ICM;- Redizajn enterijera amfiteatra u prizemlju Dom mladih 550.000 KM;- Nabavka i ugradnja portala sa automatskim kliznim vratima u atriju Privredni grad 70.000 KM;

2.711.850 KM

U prethodnom izvještanom periodu realizovani su slijedeći projekti u saradnj sa Vladom KantonaSarajevo:

I. Sanacija i bojenje fasade Centar "Skenderija" (sjever)2. Proširenje semafora u dvorani MD sa ugradnjom modula za imena

igrača, nabavkom akcionih semafora i satnih semafora u svlačionicama3. Nabavka reklamnog vanjskog osvjetljenja4. Nabavka mobilijara za amfiteatar Dom Mladih5. Popločavanje granitnim kamenom prostora izmedu djela novog stepeništa i parkinga

„sjever"6. lzrada hidroizolacije na lcrovovima ulaza u dvoranu „MD"

U ovom izvještajnom period intezivirane su aktivnosti na pripremama i involviranjem dvoraneMirza Delibašić za održavanjem Zimskih igara za mlade 2019. godine. U fazi smo stalne saradnje sauposlenim u Eyofu 2019. Vlada Kantona Sarajevo je po rebalansu budžeta za 2017. godinuobezbijedila serdstva za nabavIcu ledene plohe.

Angažovana je firma Frigostroj Beograd kao subjelct čija je oprema ugradena pri izgradnjiinstalacije za led u dvorani Mirza Delibašić. Dostavljena je ponuda za izvršenje potrebnih radova zadovodenje dvorane u funkcionalno stanje.

Uprava Eyofa je dala prijedlog za postavljanjem extemog sistema za led sa adelcvatnimenergetske jedinice za led u dvorani Mirza Delibašić za šta smo dostavili potrebnu arhitektonsku iinstalaterslcu dokumentaciju.

Pored navedenih alcitvnosti u Plan prioritetnih projekata u 2018. godini su izradeni programirealizacije slijedećih Projekata:

- lzgradnja Ledene dvorane sa Programom realizacije sanacije, rekonstrukcije i izgradnje noveLedene dvorane 1CJP Centar Skenderija u iznosu od 6.800.000 KM, a prema slijede&m:

Opts,riaryit- .Cileifi;7' '

1.Izrada glavno gprojekta rekonstrukcije i sanacije Ledenedvorane sasvim potrebnim fazama, na osnovu uradenog nalaza Instituta zamaterijale i konstrukcije Gradevinskog fakulteta u Sarajevu

250.000K1v1

2.Izgradnja krovne konstrukcije sa svim slojevima lcrova i sa svimpotrebnim instalacijama za potpunu funkcionalnost dvorane

3.900.000 KM

3.Sanacija i rekonstrukcija montažne ploče izmedu Ledene dvorane iSajamske dvorane sa svim slojevima i instalacijama, kao i ugradnjanovog cjevišta za led

800.000 ICIVI

53

4.

Završna obrada svih zidova,stubova i stropova sa izmjenomkompletnih instalacija

- Zidovi 15 200 m2- Stubovi 1440 m2- Strop 9680 m2

200.000 KM

5.Nabavka i ugradnja izvora rashladne energije projelctiranog kapacitetasa preuredenjem mašinske instalacije i mipadajuće opreme definisaneveć uradenim projektom

400.000 KM

5.1 Demontažni radovi5.2 Gradevinski radovi5.3 Mašinski instalacija5.4 Elektro instalack

6.Nabavka i ugradnja svog potrebnog mobilijara za održavanjetalcmičenja za dvoranske sportove na ledu.

400.0001CM

7.Nabavka i ugradnja svog potrebnog mobilijara za održavanjetalcmičenja za dvoranske sportove na ledu.

850.000 KM7.1. Nabavka i ugradnja teleskopslcih tribina7.2 Nabavka i ugradnja semafora7.3. Nabavka rolbe za led7.4. Nabavka i ugradnja hokejaške ograde

Tabela 15: Program realizacije sanacije, rekonstrukcije i izgradnje nove Ledene dvorane KJP Centar Skenderija

e) Redovni pregled instalacija, objekata, sistema i postrojenja KJP Centar SkenderijaSelctor za tehničke poslove kontinuirano organizuje i vrši preventivne preglede

elelctroinstalacija, gasnih instalacija, instalacija vode, kotlovslcih postrojenja, instalacija centralnoggrijanja i sistema vatrodojave i vatrogasne opreme.

U izvještajnom periodu je organizovano i izvršeno atestiranje i redovni pregled od straneovlaštenih pravnih subjekata za slijedeću opremu, sisteme, instalacije i objekte KJP CentarSkenderija:

redovni godišnji pregled uz izdavanje atesta kotlovskih postrojenja Preduzeća;redovni pregled uz izdavanje atesta ispitivanja i funkcionale provjere 10 kV i 0,4 kV postrojenjau tri trafostanice koje uključuje: ispitivanje primamih i selcundamih zaštita, ispitivanje kontalcunhtermometara i transformatora, ispitivanje gromobranske zaštite, ispitivanje uzemljenja i instalacijautičnica, ispitivanje panične rasvjete te provjera instalacija za napajanje zaštitno komandnosignalnih lcrugova i funkcionalna provjera isključenja u sve tri TS;

52 redovni pregled vatrogasne opreme (protivpožarni aparati, unutamji i vanjslci hidranti, sistemivatrodojave).

f) Provodenje aktivnosti na odriavanju sistema vatrodojave, hidrantske mreže i sredstavaza gašenje od požaraSektor za tehničke poslove svakodnevno održava postojeće sisteme vatrodojave, te vrši

redovna servisiranja aparata za gašenje od požara kao i sistema hidrantske mreže.Trenutno stanje sigumosti ljudi i imovine KJP Centar Skenderija sa aspekta protivpožarne zaštite je nanivou visoke ugrolenosti i zahtjeva urgentno djelovanje svih relevantnih falctora, kako unutarPreduzeća tako i Vlasnika imovine, sa ciljem preventivnog djelovanja na sprječavanju neželjenih inesagledivih posljedica po pitanju ugrožavanja materijalnih dobara Preduzeća.

54

Takoder, obezbjedenje radnog procesa u obavljanju djelatnosti Preduzeda sa aspektasigurnosti ljudi i rada, postrojena je na način da ukoliko se blagovremeno no obezbijede preventivnemjere u obnavljanju i sanaciji postrojenja i infrastrulctumih sistema, doći óe u situaciju da ele nadležneinspekcije zatvoriti objekat zbog neispunjavanja minimalnih tehničkih uslova propisanih Zakonom,tehničkim propisima i normativima.

Stanje vatrodojavnog sistema je talcvo da nepouzdano funkcioniše u starom dijelu objekta(Privredni grad i Gradska dvorana). Zbog svoje starosti, nepouzdanosti i nemogućnosti nabavke bibokakvih rezervnih dijelova isti no pruža nikakvu sigumost za neku stabilnu funkciju, a bib o kakvoulaganje za takvo zastarjelo rješenje bi bib o potpuno neracionalno. Tako se može desiti da zbogtrivijalne greške na jednom od modula čitav sistem vatrodojave ispadne iz pogona, a posljedice bizaista bile značajno negativne za sigumost čitavog objekta.

Svi gore pomenuti sistemi konceptualno su zastarjeli sa zrakastim zonama dok savremenisistemi su usvojili sistem dvostrano napajane petlje sa pralctično desetorostruko većim brojemjavljača u njoj u odnosu na zonu prema starom konceptu. Isto tako u savremenim sistemima apliciranisu mnogo sofisticiraniji javljači požara (jonizacioni-optički, termički, diferencijalni termički i sl. ) teje i kablovska interkonekcija značajno sitnplificirana, a pruža daleko veće mogućnosti.

Nefunkcionalnost sistema dojave požara predstavlja vrlo ozbiljnu opasnost po pitanju zaštiteobjekta, jer pored neispravnosti sistema, opasanost takoder predstavljaju i stare elektroinstalacije, kaoi prodor vode i plavljenje na više mjesta, kako u dvorani tako i u Privrednom gradu.

U ovom izvještajnom periodu proveden je postupak Javne nabavke odabira najpovoljnijegponudača za izgradnju sistema vatrodojave, no medutim isti je poništen. U ponovljenom postupkunadamo se odabiru najpovoljnijeg ponudača i realizaciji programa novog vatrodojavnog sistema.

Pored navedenog, hidrantski prsten je zastario i oštećen tokom ratnih dejstava to je shodnomogućnostima Preduze6a iii u saradnji sa Vladom KS potrebno izvršiti sanaciju hidrantskog prstena.Selctor za tehničke poslove je lcroz proteldi period aplicirao Upravi i resomom Ministarstvu programsufmasiranja sancije hidrantskog prstena, Program sufmansiranja nabavke nove centrale za dojavupožara i Program sufinansiranja sanacije splinker sistema 1 i 2.

g) Realizacija programa Sanacija centralnog djela platoa

U mjesecu oktobru 2015. godine u skladu sa Zakonom o javnim nabavkama pokrenuta jeprocedura izrade Glavnog projekta sanacije platoa, gdje je angažovana firma "Full House Design"d.o.o. Sarajevo. Vrijednost izrade projekta sanacije platoa je iznosila 6.961,50 KM. Navedena sredstvasu isplaćena izvodaču "Full House Design" d.o.o. putem Ministarstva privrede Kantona Sarajevo, poodobrenom lcreditu Razvojne banke.

Nakon izradenog projekta i predmjera radova, polcrenute su procedure javne nabavkeputem otvorenog postupka za odabir najpovoljnijeg ponudača za izvodenje radova na preclmetnomprojektu. Provedena su dva postupka javne nabavke i ista su poništena iz razloga što su ponudačidostavili znatno veće cijene od planiranog budžeta za izvodenja predmetnih radova (1.076.000 KM saPDV-om).

U cilju rješavanja nastale situacije, ponovno je organizovan zajednički sastanaksaprojelctantima firme "FullHouse Desing" gdje je navedena firma dostavila revidirani predmjer radovasanacije platoa.

Proveden je treći postupak javne nabavke za izbor najpovoljnijeg ponudača za izvodenjeradova sanacije platoa prema revidiranom predmjeru radova. Nakon odabira najpovoljnijeg ponudača„Unigradnja" d.o.o. u iznosu od 904.788,81 KM bez PDV-a, drugoplasirani ponudač „Sela" d.o.o. sežalio pa odustao od lalbe o čemu nas je obavijestio Ured za razmatranje žalbi, sa čime je i okončanpostupak javne nabake i odabira najpovoljnijeg ponudača.

55

Dana 08.07.2016 godine potpisan je ugovor sa najpovoljnijim ponudačem„Unigradnja" d.o.o", nakon čega če se odmah pristupiti realizaciji projekta „Sanacija platoa KJPCentar Skenderija".

Istog dana, poslije potpisivanja ugovora, poslat je zahtjev Zavodu za izgradnju ICantonaSarajevo da se sačini ugovor izmedu Centra Skenderija i Zavoda za izgradnju Kantona Sarajevo ovršenju poslova nadzora za predmetni projekat. Nakon čega je nadzor uveo izvodača u gradilište i sačim je otpočela realizacija projekta „Sanacija platoa KIPCentar Skenderija". Do kraja 2016. godinerelizirano je 95% projekta.

U ovom izvještanom periodu je završen projekat površina, Plato je u potpunosti stavljen ufunkcionalno stanje. Aktivnosti na organiziranju Tehničkog prijema izvedenih radova su završenedobijeno je pozitivno rješenje bez primjedbi, poslije uplaćivanja rente općini Centar dobit 6e seupotrebna dozvola.

U mjesecu aprilu 2016. godine Centar Skenderija je dobila revidiran projekat sanacijekonstrulctivnih elemenata na dijelu Privrednog grada, a izvedbeni projekat sanacije i rekonstrukcijeSajamske dvorane i reviziju istog još uvijek nije dobila, iako su predmet iste Jayne nabavke.

Upućen je zahtjev za stručno mišljenje Institutu za materijale i konstrukcije gradevinskogfakulteta u Sarajevu, upoznavajući ih sa projektom „Sanacija platoa KIP Centar Skenderija" iprojektom „Sanacije konstmktivnih elemenata na dijelu Privrednog grada" a čiji su i revidenti idostavljamo Vain njihovo stručno mišljenje.• elaboratu o stanju konstrukcije gradevinskih objekata KJP Centar Skenderija, izradenog od

strane 1nstituta za materijale i konstrukcije Gradevinskog fakulteta u Sarajevu, u zaključcima iprijedlozima sanacije u stavu 5.2 .Privredni grad navedeno kao prva mjera: neophodno uklanjanjeuzroka nastanka oštećenja (prodora atmosferilija). Rukovodioci Instituta za materijale i konstrukcije suovo potvrdili i na sastanku održanom vezanom za realizaciju projekta „Sanacija platoa KJP CentarSkenderija".

Po dobijanju revidovanog projekta sanacije konstruktivnih elemenata na dijeluPrivrednog grada,isti je upućen projektantima firme " FullHouse Design" koji su projektovali sanaciju platoa.

Projekat i predmjer sanacije konstrulctivnih elemenata na dijelu Privrednog grada uplaniranom budžetu je za 2018 godinu, an je dio kandidovanog projekat Javnih investicija 2018 — 2020.godina. Stoga smatramo da se odmah moraju pokrenuti Jayne nabavke izbora najpovonnijeg ponudača zarealizaciju ovog projekta.

Po dobijanju revidovanog projekta sanacije konstrulctivnih elemenata na dijelu Privrednog grada,isti je upućen projelctantima firme " FullHouse Design" koji su projektovali sanaciju platoa.Projektovanim predmjerom je predviden iznos od 220.369,341CM za sanaciju konstrulctivnih elemenata nadijelu Privrednog grada.

56

9. SUDSKI SPOROVI

Sporovi koji se vode pred OpEinskim sudom u Sarajevu Ukupno

kupainbroj Rredinett ----- 17

RN predmeta u kojetrilejCIP,Centar Skenderijasko.o. tužitelj... _

195

Broj presuda u korist tužitelja 132

Broj presuda u korist tuženog 3

• Broj predmeta u kojem j&K.113 -Centar Skenderija d.o.o. tužena

Ukupno presuda u korist tuženog 47

Ukupno presuda u korist tužitelja 11

Ulcupan broj predmeta koji se vode pred sudom je 276. Od toga je 195 predmeta u kojima je KJPCentar Skenderija tužitelj, a 81 u kojima je tužena.

U tolcu 2017. godine ICJP Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo pokrenulo je 10 sporova za naplatupotraživanja, u ukupnoj vrijednosti od 38.142,28 KM.

Kontinuirano je praćena naplata potralivanja po osnovu sudskih sporova, te se u provodilopribavljanje podataka o fizičkim i pravnim licima za koje postoje izvrke presude: provjere adresa uMUP — u, podaci o imovinskom stanju polcretne i nepolcretne imovine fizičkih lica, izvod iz sudskogRegistra i podaci o transakcijskim računima pravnih lica i dr.

Ukupno je 18 radnih sporova.

57

10. OSTALE AKTIVNOSTI

• U skladu sa zakonskim propisima, vršen je obračun i uplata PDV -a. Za 2017. godine, po ovomosnovu, za izvršene usluge kupcima, obračunato je 700.892 KM, a na isporuke dobavljača,obračunato je 232.020 KM PDV-a koji se može odbiti, te upladena razlika 468.872 KM Upravi zaindirelctno oporezivanje BiH.Ispostavljeno je 7.992 fakture kupcima usluga, od toga 3.622 pravnim licima, a 4.370 fizičkimlicima;

93 Kontinuirano i uredno je veseno sagledavanje naših obaveza prema dobavljačima i one suservisirane u što je moguće tolerantnijim rokovima, srazmjemo finansijskim mogućnostima.

• Ukupno je evidentirano 826 ulaznih faktura od dobavljača.• U novembru mjesecu 2017. godine otpočeo je popis imovine i obaveza na dan 31.12.2016. godine.

Popis je okončan i izvršeno usaglašavanje bilansnih pozicija sa izvršenim popisom na dan31.12.2017. godine.

• U zakonskom roku je pripremljen i predat "Finansijsko-infonnatičkoj agenciji" Sarajevo,Organizaciona jedinica Sarajevo Centar, Godišnji obračun za 2016. godinu, i Polugodišnji obračunza 2017. godinu, te revizorski izvještaji za 2015. i 2016. godinu.

• Nakon provedenog postupka javne nabavke, angažovana je revizorska kuća „Merfi" d.o.o.Sarajevo da izvrši reviziju finansijskih izvještaja za 2016. godinu, koja je sačinila i dostavilaizvještaj sa nalazom i mišljenjem u septembru mjesecu 2017. godine.

• U proteklom periodu ove godine redovno su i blagovremeno opsluživani organi upravljanja, kojisu na svojim sjednicama, izmedu ostalog usvojili Izvještaj o popisu imovine KJP Centra"Skenderija" d.o.o., na dan 31.12.2016. godine; Godišnji obračun za 2016. godinu sa avještajem oposlovaju u 2016. godini i drugo, Polugodišnji Obračun za 2017. godinu, Plan nabavki za 2017.godinu, Plan poslovanja KJP Centar „Skenderija" d.o.o. za period 2017 — 2019. godina, kao iOperativni Plan poslovanja za 2017. godinu.

• Sve zakonske obaveze izvještavanja i prijavljivanja prema Upravi za indirektno oporezivnanje;komercijalnim bankama; Zavodu za MIO / PIO; Zavodu zdravstvenog osiguranja KantonaSarajevo; Federalnom zavodu za statistiku; Poreznoj upravi su izvršene su u rokovima. Uplateindirektnih poreza vršene su redovno i u rokovima, te su takoder obaveze za direlctne poreze idoprinose izmirene uz isplaćenu platu.

• Doneseno je: 12 odluka o vrijednosti boda; 26 odluka o stimulaciji na neto platu; 22 odluke oslužbenom putovanju; 4 odluka o prestanlcu ugovora o radu; 25 odluka o plaćenom odsustvu; 1odluke o otpremnini; 7 odluka o isplati jednokratne pomoći radnicima na ime smrti roditelja;priprema materijala, zapisnika, odluka i zaključaka za organe upravljanja i drugo.

• Potpisani su sljedeći ugovori: 47 ugovora o djelu; 3 ugovora o radu na odredeno vrijeme; ugovorna odredeno o saradnji za Direktora Odjela interne revizije; 28 ugovora po osnovu provedenogpostupka javne nabavke; 13 sporazuma o izmirenju duga.

• Na clan 29.12.2017. godine ulcupno je protokolisano 6.896 dolaunenata, a 1.295 ugovora.• KJP Centar Skenderija ima vlastitu, unutrašnju službu za zaštitu ljudi i imovine, koja ima

odobrenje za rad izdato od strane MUP Kantona Sarajevo. Fizička i tehnička zaštita unutrašnjeg ivanjskog prostora KJP Centar Skenderija izvršava se na način, što se poduzimaju i izvršavajuposlovi i zadaci predvideni planskim dokumentima koji se odnose na zaštitu i ljudi i imovine.

• Trenutni broj zaNtara je nedovoljan za adekvatno funkcionisanje sistema zaštite te se pojedineKST štite samo obilascima vode smjene i pomoćnim sredstvom video nadzora (poslovna zgrada,ledena dvorana, garaža, sajamska dvorana, parking Sjever, parking Ekonomsko dvorište), kao istalni obilasci i kontrola dešavanja na platou.

58

® Fizička zaštita se realizuje 24 sata na dan kroz 4 stalne štićene pozicije i to: 1. Kontrolno sigumosna tačka Glavna recepcija (uključuje zaštitu Kabineta, sportskih dvorana,

monitoring alarmnih,vatrodojavnih, videonadzomih, elektroenergetslcih i drugih sistema).2. Kontrolno sigumosna tačka Dom mladib (uključuje zaštitarske i recepcionerske poslove, teposlove zaštite programskih aktivnosti koji se održavaju u Domu mladih).3. Kontrolno sigunosna tačka Privredni grad (predstavlja direktno fizičko osiguranje unutrašnjegprostora Privrednog grada, sa zadacima i obavezama kojima se uspostavlja i normalizuje nesmetanrad i funkcionisanje svih segmeneta i namjene Privrednog grada.) U ovom dijelu kompleksa jeevidentno često prisustvo kriminogenih lica iii konzumenata narkotičkih sretstava što u velikojmjeri otelava poslove zaštitarima rasporedenim na ovoj KST.

Što se tiče ove kontrolno sigumosne tačke, ni približno ne možemo biti zadovoljni stanjemsigumosti po pitanju protupožarne zaštite, iz razloga dotrajalosti postojeće opreme i nedovoljnogbroja postojećih protupolarnih sistema. Dalcle, stanje sigumosti u ovom dijelu nije dobro ipredstavlja direktnu opasnost po bezbjednost ljudi i imovine.Situaciju pogoršava zastoj u provodenju tenderske procedura za nabavku nove i zamjenu stareopreme, kao i za nadogradnju nedostajućih protupožamih sistema u Privrednom gradu.

I pored toga što je više puta ukazivano na ovaj problem, jog uvijek nije pronaden naafi da seova tenderska procedura privede lcraju, a polcrenuta je prije više od tri godine. Zastarjelostvatrodojavnih uzrokuje stalne lcvarove i rezultira nemogućnošću uvezivanja u jedinstvenvatrodojavni sistem.

Sistem vatrodojave u KTP Centar »Skenderija« je u katastrofalno lošem stanju, te je sigurnostpo ljude, objekat i imovinu i sa ovog aspekta u ogromnoj mjeri narušena.U narednom periodu je neophodno izvršiti što hitnije obnavljanje postojećeg sistema video

nadzora i pripadajuće opreme u Privrednom gradu, kao i ostalim dijelovima kompleksa, (što jedjelimično i započeto kroz poboljšanje video nadzora na parkingu »teretna kapijao, a trenutno jezapočeta i nadogradnja sistema videonadzora na južnoj strani kompleksa, na parlcingu sjever, kaoI zamjena dotrajalih kamera ispred sajamske dvorane i garaže.U 2018. godini planiran je nastavak nadogradnje sistema, u prostoru Doma mladih i

nadogradnja sistema u ostalim dijelovima Centra Skenderija.4. Kontrolno sigurnosna tačka Poslovna zgrada (sistem zaštite putem video nadzomog sistemakao i redovan obilazak u toku radnog vremena, fizička zaštita, a nakon zatvaranja objekta »Poslovne zgradeo poslije 16 sati, alarmiranje objelcta i stalni nadzor po pitanju bezbjednosti).Voda smjene u funkciji patrolnih obilazaka i kontrole drugih dežurnih uposienika, kao i kontrolacijelog unutrašnjeg i vanjskog prostora Kompleksa Skenderije.U mjesecu januaru 2018. godine je izvršeno redovno i zakonski obavezno servisiranje

alarmnog sistema u ovome dijelu objelcta, (»poslovna zgrada«) i očekujemo da se za sprovedeneaktivnosti KJP Centar »Skenderija« od strane servisera dostavi potrebna dokumentacija, (zapisniko obavljenom sevisu), kako bi bile ispunjene sve propisane zakonske odredbe vezane za ovuoblast.

Sektor unutrašnje sigumosti i zaštite broji 19 certificiranih uposlenika sa odgovomim licemprema MUP KS i FMUP. Redovno se sprovode propisane zakonske provjere i obuke (izvršenaredovna teoretska i praktična obuka iz rukovanja naoružanjem, sprovedena je provjera fizičkimsposobnostima za zaštitare.

59

e Tehnička zaštita se izvgava i realizuje Icroz instalirane sisteme tehničke zaštite i to: 1. Video nadzomi sistem od 40 unutrašnjih i vanjskih kamere uvezanih na sistem Glavnerecepcije,od kojih veći broj zbog dotrajalosti nije u funkciji (iii djelomično funkcioniše,zbogatmosferslcih vanjskih uticaja koji se negativno odražavaju na ispravan tad zastarjelog sistemavideo nadzora). U narednom periodu planirano je, (shodno mogućnostima), da se izvršizanavljanje kompletnog sistema video nadzora, boljim i savremenijim kamerama i snimačima,kako bismo na adekvatan način mogli dokumentovati eventualno načinjenu štetu nanesenu premaimovini Društva iii drugih oblika ponašanja suprotnog Zakonu.

Takoder, vrlo su česti i zahtjevi od strane ovlaštenih policijski službenika P.U. Centar, koji poprirodi svog posla imaju potrebu izuzimanja snimaka sa prostora koji pokriva video nadzorCentra »Skenderija«,a ti cilju dokumentovanja raznih oblika kršenja Zakona.2. Alarmni sistemi za protuprovalu Poslovna zgrada, Kabinet, kao i prostor blagajne koji se štitiintemim alarmnim sistemom je isto tako potrebno zaštiti adelcvatnim sistemom video nadzora, jerpostojeći ne zadovoljava ni minimalne potrebe.3. Sistemi vatrodojave Dom mladih, Poslovna zgrada, (spomenuto stanje protupožarne zaštite uPrivrednom gradu kao i ostalim djelovima Centra nisu pokriveni iii su nedovoljno polcriveni ovimsistemom, i to predstavlja jedan od najvećih izvora opasnosti po objekat,a zastarjelost ne pružaskoro nikakvu garanciju u pravovremeno reagovanje u slučajevima pojave požara ).

e u izvještajom periodu nije bib o upotrebe ovlaštenja (vatrenog oružja i fizičke siIe), većihincidentnih situacija nije bib. Sve programske manifestacije koje su se održavale u CentruSkenderija su posebno tretirane sa aspekta osiguranja, što ha za rezultat da nije zabilježenougrožavanje ljudi i imovine.Sa Agencijama za zaštitu koje vrše osiguranje pojedinih programskih dešavanja ostvaruje sestalna i dobra saradnja,daju im se potrebne smjemice i uputstva,tako da nije zabilježeno večeugrožavanje bezbjednosti ljudi i imovine u prostoru Centra »Skenderija«.

60

11. JAVNE NABAVICE

Provedeni su slijeded postupci javnih nabavki:

_

,.,6 14tţfl%t»ťtrHtYS"east' itjavnerntiba

:"IztecraAl) ba-€::' -- - -- -- —

,_ - 0.-

_ritrafifirpostupp-izAbe -

1 Računarska oprema 5.000,00 Direlctni postupakPlastid prihodi

2 Kancelarijslci materijal 6.000,00 Direktni postupakV. p.

3Alkoholna pica (LOT 1)

Bezalkoholna pita i napici (LOT 2)

25.000,00

30.000,00

Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja okvimog sporazuma

(Lot 1)Konkurentski postupak sa

mogućnoku sklapanjaokvirnog sporazuma (Lot 2)

Y. p.

4Ugostiteljski artildi, sitni inventar ipotrošni materijal

4.000,00 DirektnipostupakV. p.

5Vodomaterijal (LOT 1)Sanitama oprema (LOT 2)

7.500,006.000,00

Konkurentski postupak samogućnošću sklapanja olcvirnog

sporazuma

V. p.

6 Štampani materijal 25.000,00Otvoreni postupak sa

mogućnošću sklapanja olcvimogsporazuma

V. p.

7 Sanitami materijal 6.000,00 Direktni postupakV p.

8Gradevinski materijal

12.000,00Konkurentski postupak sa

mogućnošću sklapanja olcvimogsporazuma

V. p.

9Outdoor (vanjsko) oglašavanje(Billboard, LCD ...)

,

30.000,00

Pregovarački postupak(bez objave) - više postupaka za

sajmove, koncerte i drugemanifestacije od znač'aja za KJP

Centar Skenderija

V. p.

10 Elelctromaterijal12.000,00 Konkurentski postupak sa

mogućnošću sklapanja okvimogsporazuma

V. p.

11 Rasvjeta 6.000,00 Direktni postupakV p.

12 Goriva i maziva 5.000,00 Direktni postupakV. p.

13 Lo2 ulje za kotlovnice 15.000,00Konkurentski postupak sa

mogućnošću sklapanja okvimogsporazuma

Y. p.

14Izlaganje i opremanje izlagačkihprostora

35.000,00Otvoreni postupak sa

mogućnošču sklapanja olcvimogsporazuma

V p.

15 Revizija finansijskih izvještajaza 2016.

8.000,00Konlcurentslci postupak sa

mogu6noku sklapanja okvimogsporazuma

li. p.

61

16Osiguranje imovine, odgovomostiod djelatnosti, i vozila

7...000200procuenjena

vrijednost za 1.godinu

Otvoreni postupak javne nabavke— ugovor se zaključuje na 2.

godine

V. p.

17 HTZ oprema 6.000,00 Direktni postupakV. p.

18 Ugostiteljska odjeća (konobari) 6.000,00 Direktni postupakV. p.

19Održavanje kotlovnice, kotlovskogpostrojenja

5.000,00 DirektnipostupakV. p.

20 Održavanje nova 2.000,00 Direktni postupakV p.

21Održavanje sistema dojave požara -Vatrodojava (centrala i javljači) 1.000,00 Direktrii postupak

V. p.

22 Trafo stanice (Servis) 3.000,00 Direktni postupakV. p.

23 Registracija motomih vozila 3.000,00Direktni postupak V. p.

24 Servis i održavanje motornih vozila 3.000,00 Direktni postupakV. p.

25Servis i održavanje specijaliziranihvozila 2.000,00 Direlcina postupak

V. p.

26Pružanje catering ustuga u Službi zaugostiteljstvo

6.000,00 Direk-tni postupakV p.

27Oprema za video nadzor (popravkai proširenje VNS-a); Servis iodržavanje alanamih sistema

6.000,00 Direktni postupakV. p.

28Sends „Heimman" uredaja imetaldetektorskih vrata

2.200,00 Direktni postupakV. p.

29Redovno servisiranje vatrogasneopreme 3.000,00 Direktni postupak

.V p

30 Tapaciranje namještaja u DM-ih 6.000,00Direktni postupak V. p.

31

Servisiranje parking sistema sauključenim isporukama rezervnihdijelova i kartica (Siemens,Designa)

50.000,00 Otvoreni postupak nabavkeV. p.

32Dezinfekcija, Dezinsekcija,Deratizacija (DDD mjerć) 4.000,00 Direktni postupak V. p.

33 Nabavka itisona, platna 10.000,00Konkurentski postupak sa

mogućnošću sklapanja okvimogsporazuma

V. p.

34 Nabavka zavjesa za dvorane 6.000,00 Direlmi postupakV p.

35 Nabavka i ugradnja jarbola 6.000,00 Direktni postupak V. p.

36Sanacija i bojenje sjeveme fasadedvorane „Mirza Delibašić" 33.000,00 Konlcurentski postupak nabavke

Budiet

KantonaSarajevo

62

37Sanacija platoa (površina ispredSlužbenog ulaza i ulazž dvorane„MD")

12.820,00Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja okvirnog sporazuma

BKS

38 Nabavka stolica za programe 6.000,00 Direlctni postupak nabavkeBKS

39

Nabavka 3. (tri) Billboard-a dim.4000x3000 ili 5100x2400 na jednojnozi sa nosačima za reflektore irazvedenim elelctro instalacijama, iodgovarajući anker sa uračunatomštampom billboard-a, isporukom imontažom. Izrada betonskih temeljaza postavljanje Billboard-a

12.000,00Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja okvimog sporazuma

BKS

40Nabavka reklamnog vanjskogosvjetljenja

8.550,00Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja okvimog sporazuma

BKS

41 Nabavka mobilijara za Dom Mladih 9.370,00Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja olcvimog sporazuma

BKS

42Nabavka aluminijslcih portala zaatrij Privrednog grada

8.550,00Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja olcvimog sporazuma

BKS

43Nabavka usluga mobilno-fiksnetelefonije

1.900,00Mjesečni iznos Pregovarački postupak bez objave V p.

44 WEB Hosting i Internet100,00

Mjesečni iznos Dilcrektni postupakV. p.

45Sanacija poda dvorane „MirzaDelibašić" 26.000,00

Konlcurentski postupak iliOtvoreni postupak nabavke

V. p.

46Usluga zastupanja u pamičnimpredmetima i usluge konsultovanja isavjetovanja

6.000,00 Direktni postupakV. p.

47Nabavka mobilijara za plato ICJPCentra Skenderija"

27.000,00 Otvoreni postupak nabavkeV. p.

48 Usluge TV i Radio reklama 30.000,00Konlcurentski postupak Jayne

nabavke sa mogućnošću sklapanjaolcvirnog sporazuma

V. p.

49Usluga iznajmflivanja audio i videoopreme za realizaciju koncerata uKJP Centra Skenderija

25.000,00Konlcurentski postupak Jayne

nabavke sa mogućnošću sklapanjaokvirnog sporazuma

V. p.

50Nabavka i ugradnja LED rasvjete zaUP Centra Skenderija-Privrednigrad

25.000,00Otvoreni postupak sa mogućnošćusklapanja olcvimog sporazuma

V p.

51

Nabavka usluge muzičkihumjetnika, artista, izvodača,pjevača, pjevačkih grupa,pozorišnih umjemika, muzičkihslcupina za potrebe ICJP CentarSkenderija" u toku 2017

180.000,00Postupak dodjele ugovora ouslugama iz Anexa 11, dio B

V p.

52Priiireffii,qi:444;priifi4jMonteoldicaratikoncertieljkdol'csimoviča'ilaubioza ICOrektig

E1.540b,Q6Konlairefitilci postdiiakia..

fihgućnošćptkIwanja -ogviniogsporaziiint a

V.p.

53 Njbairka,sidovairsfOliti 11.9:65 a ikb —nkur'lentSici pantak sa

Proguencišćii silvanja okvinifigšiprazumi

Budžet

Kantona

Sarajevo

63

541‘f04:k1s`Otitoritijtititza.iirktiiiiiritiftto`Tddriiii,ntihie trilagtijAniteitar.:43.61nladin

115.211-40Ko' --eitt.škrpOstiMika

rnoggsinjegIskrafianjo'oltioriMg$1:PrOznma

Vp.

55NObotka,iztidtro iWadnja'ihMtdgtatle'zantOM*9`-dethbotoNittribinu Ikrtifitedtra7Donirn1adill

198-27,91Koitkolentski-ficistukok sa

MOgq60Mi...sk1apanjo okyirirOgsp—orazu- nia

V.p.

5656

NOI5M(Icit'do0aM111..moda1_d soanseniafor. u glyofkiti i __,Krz,_a'DobbaO164

23.15.7,03 PregiiiMičkrpoštupOk bez,objave V.p.

57IzYodenje jOyOnsiVitronieropovodmit mainfeStačtja--1(K1R.Čentar -,,SkOriderijed.o.O:

2.500,0 PirelctntiloStuliakSbaykeV.p.

58 blaraM-yistetis .0pierizO sijatoie: 6,00:0;00 PlroktntpOkinpakmaiztaYkeV.p.

591.114.!.*" p:Ippqd6:iferS groisv Akc i gf esnyMaitnnzmoltroitOrističItO:AP:ecIti

610_01110.70 IIiitektprpoktufiaLpaboylre

USluia Majm4 Oitrefeit6ijškog :pištaig 80;00 Direlctribstupak nabayke...

V p.

61 INTOtOgradniaSticinwtema ii11Voroni Da itarall

0 :11(1b AO 1I)irektni pristimattabaykeVp.

62PhrirevizijalteYi4iino

artitiabotiskIli myn rištotfasjgitiCtlWrgodind

- - -800000

Konkurentski postupak saugoyorom

V.p.

63

Izralgttučtiog:W4:1600 _

IN.INT.tinn'oaqi'iiii3Waiiiarttico0dileta,AMoa ictiittpjam-Y-Skehlelijdgi-aebekgatittOrijk____ sc2vnisktifog

1500;00 Direktni postupak nabaykeV.p.

64NibaYkaiirioMliiriedeiriiobetziprofettOpOlpe i: re Yhdoportgyp 000.000,00

Medunarodni otvoreni postupakbna ayke

Budžet

Kan ton a

Sarajevona lOdn

/stabavkAWrtalati yrkty4-13,p bi-..1-g

.3.000,00 Direktni postupak nabayke V.p.

Izrada lildlGizblacijetilitOziniaMdvoratitY(toptiO0 „MitiO D'eltbatić? 1616,00 Direktni postupak nabavke

{Cp.

Uknpno 2.119.790,84 KM

Tabela 16:Provedeni postupci javnih nabavki

64

Napomena:

— Iznosu 2.119.790,84 KM bez PDV-a, dodati iznose:— „Fullhouse" idejni projekat garaže — 1.800,00 KM,

„Gradiz" kancelarijski namještaj — 6.000,00 KM,„Trisar Inn" sportski rekvizit — 2.150,00 KM,

— „TPDC" nabavka alkoholnog pića — 5.690,00 KM,„TPDC" nabavka bezalkoholnog pića — 4.799,90 ICM,

— „Printing" štampani materijal — 2.230,46 KM,— „Margo" nabavka promotivnog materijala — 3.320,00 KM,

„Printing" štampani materijal — 1.067,83 KM,„Reppu Entreprenad" nabavka zastava za jarbole — 900,00 ICM,

— „Rama-glas" nabavka staklenih vrata — 699,96 KM,— „Nebi" usluga sanaciono-hidroizolaterslcih radova — 580,00 KM— „Bosnia hoteli i restorani" usluge noćenja za potrebe organizacije koncerta „Dubioza kolelctiv" -

1.458,12 KM— „Hotel Alem — usluge noćenja za potrebe organizacije koncerta „Željko Joksimović" — 1.100,85KM

— „Best Solution Company" štampani materijal — 1.260,00 KM— „COMP-IT" nabavka informatičke opreme i programa — 3.720,00 KM

„Hidroaplikacije" izvodenje hidro radova na popravci vanjskog vodovoda - 1.260,00 KM- MUP pružanje usluga dodatnih mjera osiguranja za koncerte —4.132,00 KM— „Park" hortikulturno uredenje platoa — 3.984,14 KM— „Plamen" izvodenje radova čišćenja dimnjaka i kotla — 1.500,00 KM— „Sword security" usluge fizičkog osiguranja koncerata — 4.080,00 KM.

2.119.790,84 + 51.733,26= 2.171.524,10 KM bez PDV-a

65

Popis tabela

Tabela 1: Efelcti iznajmljivanja prostora po zonama 18Tabela 2: Kapacitet garalnog mjesta 19Tabela 3: Kapacitet parking prostora 19Tabela 4: Ostali prihodi 24Tabela 5: Struktura rashoda 31Tabela 6: Finansijski rezultat 33Tabela 7: Pregled ostvarene dobiti (gubitka) 34Tabela 8: Tabelami pregled finansijskog rezultata 2007 - 2017 35Tabela 9: Broj zaposlenih i prosječan broj zaposlenih 2016 — 2017 46Tabela 10: Broj zaposlenih na kraju mjeseca 46Tabela 11: Struktura zaposlenih po polu i životnoj dobi 46Tabela 12: Kadrovslca strulctura zaposlenih po organizacionim jedinicama 47Tabela 13: Plaće i doprinosi po mjesecima u 2017. godini 48Tabela 14: Identifikacija duga za Poreznu Upravu 49Tabela 15: Program realizacije sanacije, rekonstrukcije i izgradnje nove Ledene dvorane KJP CentarSkenderija 54Tabela 16:Provedeni postupci javnih nabavIci 64

Popis grafika

Grafik 1: Grafički prikaz elemenata izvještaja o poslovanju za 2017. godinu 9Grafik 2: Grafički prikaz ostvarenih prihoda 12Grafik 3: Učeš6e ostvarenog prihoda po djelatnostima 25Grafik 4: Procentualno učeš6e u ostalim prihodima 26Grafik 5: Grafički prikaz ukupnih troškova 30Grafik 6: Struktura troškova 32Grafik 7: Grafički prikaz ostvarenog finansijskog rezultata 33Grafik 8: Struktura aktive Grafik 9: Struktura pasive 39

66

PROPISI NA OSNOVU KOMI JE SASTAVLJEN OBRAČUN ZA 2017. GODINU SU:

Zakon o privrednim društvima u FBiH („Sl.novine FBIH", broj: 81/15)Zakon o javnim preduzećima u FBiH („Sl.novine FBIH", broj:8/05, 81/08 i 22/09)Zakon o računovodstvu i reviziji u FBiH ("SI.Novine F13114", broj: 83/09)Međunarodni standardi finansijskog izvještavanja

- Međunarodni računovodstveni standardiZakon o finansijskom poslovanju ("Sl. novine F13111", broj: 48/16)Zakon o PDV ("Sl. Glasnik BIB", broj: 9/05; 35/05)Zakon o doprinosima („S1. Novine FBiH", broj: 35/98; 54/00; 16/01; 37/01; 1/02;17/06; 14/08; 91/15; 104/16)Pravilnik o načinu obračunavanja i uplate doprinosa ("Sl. novine FBiH", broj: 64/08;81/08; 98/15; 6/17; 38/17)Zakon o porezu na dohodak ("Si. novine F1311-1", broj: 10/08; 9/10; 44/11; 7/13; 65/13) iPravilnik o primjeni Zakona o porezu na dohodak ("51. novine FBiH", broj: 67/08; 4/10;86/10; 10/11; 53/11; 20/12; 27/13; 71/13; 90/13; 45/14; 52/16; 59/16; 38/17)

67

0

11

KIP Centar Skenderija d.o

.o.

It;

Centar/Sarajevo, Te

rezi

ja bb

Sjed

ište

I adresa pra

vnog

Ica

cfo

NI

to

3 in o

LD

IZNO

S te

kude

god

ine

00.

C)et

CO

In

en ento

In

01

ID

eq

00

in 0V 0I% CO

ccicv

'1 0)

in

en

Inen

en 010) N01n

enLO N

0 en01 elLn CI?en to

cn

"I:roen

IN

m— o

co

C.10

H NH H00

tO

in

a)

to

tc:

UI0

0

)7)C.t

Lt

0 VV INMVI elen 03

0 VLO

03 6

en0)

V N

00 " 0 eltri. 0 ac tr;c

el00

a.

re

0

.0 7c '3 on

It

-0

In

> HJ6 in

ni ni

l0ID ILI0

C.

co

' mt. . .

NCOM1...N9M

MCOMCOWVMa

9 WI

MMI,

4H

H90

41M

V00CONNCOW9

m44MMM0.4

VIn9 . 0M.N.wMM.4 •ri

MMNO

641MM

VN

6.

WVVMMV

ni.

9MMNOMM9N

MVONM

tOM

NMtoM

N

. .."..MM

OMVM

MMVM

IN

M

1 62

.138

'

1 25.107

HCO0HM9M

VM060

.4

299.

557

I

N996N

otMM . MM.M.LAVN.4

NOMO

W4iMNri

N9

4

m49

nini

W0M9NM9

66n:VMuiM

VM

criM

Lc,

......M99V01000COMM999eNH

ni

CO CO' 'M

1+1V

MIn

..

mm9

N0N

re;

'

MM9

N0N

ni

'

MM9N0Nni

... .. a I .

MMCO

IN0":aM

MMCON0

. r̀4M

In

"......

M9NaoW

In

348.354

MNCZ.. 9wN

.N.0

0M

COn

MCO

aci

NNNNMIAMMM

N99wWWNNN

ui

NVM . 0001.9.COV01

4

00MO

'4.4V9

4

N.9

4' ..

9VM9NMnini

.

70.346

.533

1

99M9MV

MOInrnci.N

V

024

InN0 0

26

027

1

028

029

OHMM00

1 032

033

_ 034

M9NCOMMMMMM00000

r 040

MV0 0

42

043

VolVV00 0

46

047

9910MVVMM0000 0

52 1

053

I.

VM9MMM000 0

57

I 058 1

0)OMmMVM9NMW9WW9999000000000

py) ..... 1 "N:NI

N 2.2.4.

eciOiCV' '

6NINi

LrieVr4

1

.4CNIl'i

1 cnicilLri

ei

.....r4r.4

SI

en

13. Dug

oroč

ni krediti dati po

veza

nim pr

avni

m li

cima

1 4. Dug

oroč

ni krediti dati u zemlji

1 5.

Dug

oroč

ni kre

diti

dati u in

ostr

anst

vu

6.

Fin

ansi

jska

- sredstva ra

spol

oživ

a za

prodaju

7.

Fih

ansi

jska

sredstva koja se drže do roka dospječa

1 8. Ostali dugoročni

finansijski pl

asma

ni

(VII. Druga dug

oroč

na potrazivanja (031+032)

1 1.

Potralivanja od povezanih pra

vnih

rica

2. Ost

ala du

goro

čna po

tral

ivan

ja

.-.to .C>8•EtarWPif 0ltoCKO0

8:he=0=5 8

) ODLOžENA POREZNA SREDSTVA

TEKUčA SREDSTVA (036+043)

11

. 2alihe

I sre

dstv

a na

mije

njen

a prodaji (037 do 042)

1.

Sirovine, materRal, rezervni dijelovi I sitan in

vent

ar

1 2. Proizvodnja u toku, pol

upro

izvo

di I nedovriene usl

uge

1 3.

Got

ovi pr

oizv

odi

1 4. Roba

1 5.

Sta

lna sr

.nam

jenj

ena prodaji

i obu

stav

ljen

o po

slov

anje

tiCCO›.z

ro0Lii

III. Go

tovi

na, kr

atko

ročn

a po

tral

ivan

ja

I I k

ratk

oroč

ni plasmani (044+047+053+061+062)

1. Go

tovi

na i go

tovi

nski

ekvivalenti (045+046)

mc30,..-0SDu-r... b)

Gotovinski ek

viva

lent

i

2. Kr

atko

ročn

a potrafivanja (048 do 052)

a) Kupci - povezana pr

avna

lic

a

b) Kupci u zemlji

c) Kupci u ino

stra

nstv

u

d) Potraživanja iz

spec

ifič

nih po

slov

a

e) Druga kratkoročna potraživanja

3. Kr

atko

ročn

i finansijski plasmani (054 do 060)

a) Kr

atko

ročn

i krediti po

veza

him pr

avni

m li

ci ma

b)

Krat

koro

čni

krediti dati u zemIji

c) Kr

atkoročni

krediti dati u ino

stra

nstv

u

d) Kr

atko

ročn

i dio du

goro

čnih

pla

sman

a

e) Fi

nans

ijsk

a sredstva nam

jenj

ena tr

gova

nju

f)Druga fi

nans

ijsk

a sredstva po fer

vrijednosti

g) Os

tali kra

tkor

očni

pla

sman

i

Potr

aziv

anja

za PDV

5.

AktivliU

Tvremdnska razgraničenja

D) ODLOžENA POREZNA SREDSTVA

E)

GUBITAK IZNAD VISINE KAPITALA

CP-1W0+MW0+Lncno+aen0+H00p...

cl>

k<CZz>2tho Ja

nbil

ansn

a ak

tiva

Jkupno akt

iva (065+066)

M9999W9Nm4wwooN0000000fl

.

0 Cr.0

e

9N9OM

V -01MO

0

Mrt0. 0MC4COVMMMMMMMM

M

2

I 20 bez 207

N0N

21,22,23

1

OMN",„1.0.-INNMW9 c.,rirt., NNN CINNOiNNIN"

V•cr

V'N

----m--

1 28 bez 288

I!

90comNN

coCO

IZNOS.

prethodne go

dine

ID

LI1it00

rkiomCilN

MIDIllmtomCAN

4

00IDciri

4 I.11

UINLI1

CO

al .4oInr.

N'0r,tonfoomIA

oil

ID

mcieWI

r4

4D00tom:mCO

. .elCOr.amCO

in

•elCO1%..4memm

mi

IDel CVoi

14

IZNO

S te

kude

godlne

1 28

.584

.030

ertDIA

uien41?

N

000

or;rl

'

V10 IA

uiENIll

4 4

en

431en0Lilroo.

enCOel

.4CO

mCOel.4CO

4

NN'0tO

Ti.menU1

CO

10ID

ne

111

to

4 '

COCI0alm01

in

4

too0Cla;elCOei

01r.:01tO

.4

O.0 e

el0000000el

IN

el

CO

el

4:14

4-1

U1

el

40

el

I,.

H

CO00el

0')O

elell-IHel

el

H

IN

el

meelelHH

Lf1elel

IDHelH

l44.

el

COelH

01HNIN1,10104/r4rJH

C)

el

el

el

rime

H el el

en

H

4.0

el

r.reH

coeonel

CFIronI-1

0Cf10101C0TI

el

TI

IN

TI

10

TI 134

'$')Wmmel el

444co:67.5

en 01

.re_

0—N

0CL

rn

CC

—

m

onreH

TIH

toTITI,A

TIH

CrHH

HHH

0TITI

010TI

N0el

...I

I—D.

ct

Osno

vni ka

pita

l (103 do 108)

rn

FLIC-1a.-

0

12.

Vdjeličlanova društva sa

ogr

anič

enom

odgovornošču

3. Zadružni udjelI

—

m

5. D

ržav

ni kapital

[

6. O

stali os

novn

i kapital

II

. Upisani neuplateni kap

ital

III.

Emi

sion

a premija

IV. R

ezer

ve (112+113)

1. Z

akonske rezerve

2. Statutarne i dr

uge rezerve

V. Re

valo

riza

done

rezerve

VI

. NerealIzovani do

bici

VII.

NerealIzovani gubici

VI

II. N

eras

pore

dena

dob

it (118 do 121)

1.

Neraspdredena dobit ranijih go

dina

2. Nerasporedena dobit izuještajne go

dine

3. hr

eraS

pbre

denI

višak prihoda ranIjih godina

4.

Ne

rasp

ored

eni višak prihoda lzuještajne go

dine

IX. G

ubitak do vis

ine ka

pita

la (123 do 126)

1.

Gubitak ranljih god

ina

2. Gubitak Izvještajne go

dine

3.

Nepokrivenl vlšak rashoda ranijih godina

4.

Nep

okri

venI

vlšak rashoda Izvještajne godine

X.

Otkupljene vlastite dio

nice

I udjeli

B) DUGOROCNA REZ

ERVI

SANJ

A (1

29+1

30)

1.

Dugoročna

reze

rvis

anja

za troškove I ri

zike

2.

Du

goro

čna

razg

rani

čenj

a

C) DUGORONE OBAVEZE (132 do 138)

L.

Ob

avez

e koje se mogu kon

vert

ovat

l u kapital

2. Ob

avez

e prema pov

ezan

Im pravnim hcI

ma

1. Ob

avez

e po dug

oroč

nim vrijednosnim papirima

I.

Du

goro

čni

krediti

Dtigoročne oba

veze

po fm

ansi

jsko

m li

zing

u

CO S •

r C., C1- 0 0op _v o-n

.......,...

' •

'1

e

.04.00000

4

C441

mcoromm

,

01 e 1.11 CA 0

m

.--1C441m

ruNm

C11en

0'5

01m0

il-

enm0'5

V01aeRI

me01

INIern

PIern

0IAm

el1.41m 3

52

01L/1m

0tom

I dio 40

Ii

coeo

-.5

a0'oiTe

_

0eles

.

elelnr

•.

Nelmo

-..

eenV

erienon-

u,

IDene

iiienmo

H

(%;

LO

In

en

TI

1

iN

Wri

crinr03

.4

.

NMV.

MtoU'N(.4

a

M

0;.4

.

.-IMM.Mm.-1

. .M. W

NWMN

OlinNMNW.4.4

MIVINNCDONWnOMNMMw4VV®

N

M.4

.

WWNOMMmeNenwen

636

.328

.731

0Maliv1‹mw.4

NM

aVNo,m

(.4

.... .Tt ..,-IN

W

0

N

MtnMN

LA ui. 0403 . TIMVM.M.

NMWM

triow

uiMMI-IM

or;.4

MO

rj. .4Wm

Lc;

0r4

.4

35.943.720

3.93

5

35.9

47.6

55

NWMOTINMMMM.Y.4'0r-1.-1T-1.-1HT-1

V

144

1 145

WN00010rINM0lMLON00010rINIMMNMectflelAMMOOOMMOMWWWWWWWWW.-1L-11-1,1M.-1,1"-IML-IMri.-11-1L-11-1L-AL-Irl

Lri

N

m

01:'N

L

N N1

16. Dugoročne obaveze po fer vr

ijednosti kr

oz rač

un dobiti

I gub

itka

7. Os

tale

dugoročne obaveze

D) ODLO2ENE POREZNE OBAVEZE

.-i

NWM

v-IWM

0143.-i4.WM1-1

MMv

M*4ri

.-i

ri

W

0UI

0

Kratkoročne fi

nans

ijsk

e obaveze (142 do 148)

1. Obaveze prema povezanim pravnim lic

ima

2. Obaveze po kra

tkor

očni

m vrijednosnim_papIrlma

3.

Kr

atko

ročn

i krediti uzetl u zemlji

14.

Kratkoročni

krediti uzeti

u inostranstvu

Is.

Krat

koro

čni dio du

goro

čnih

oba

veza

6. K

ratkoročne oba

veze

po fer

vrijednosti kr

oz rač

un dobiti

I gubitka

7.

Os

tale

kra

tkor

očne

finansijske oba

veze

III. Obaveze iz poslovanja (150 do 154)

Primljeni avansl, depoziti ka

ucij

e

2. Dobavljači - povezana pr

avna

lic

a

3.

DObavljači u zemlji

4. Dobavljači u ino

stra

nstv

u

Osta

le oba

veze

iz poslovanja

III. Obaveze iz s

pecifičnih poslova

IV. Obaveze po osnovu plača, naknada i os

tali

h pr

iman

ja zap

osle

nIh (157 do 159)

1.

Obaveze po osnovu pla

ča i naknada pla

ča

2. Obaveze po osnovu naknada pla

ča koje se

refundiraju

3.

Obaveze za

ost

ala primanja zap

osle

nlh

V. Dr

uge obaveze

VI. Ob

avči

e za PDV

VII.

Obaveze za ost

aIe porezeidruge dabine

V1

11.0

bave

ze za porez na dob

it

F) PASIVNA VREN1ENSKA RAZGRANICENJA

G) ODLO2ENE POREZNE OBAVEZE

VlID1-11-

V1-1'4.1-

en+reM

Co

re

re

a4

Vanb

Ilan

sna pasiva

Ukupna pasiva (166+167)

Nelm m

--,

0N

roNee

mN

1

423

424,425

427

429

43

430

431

mMMMee ee V

m mV

I 450 do 452

I

453 do 455

I 456 do 458

VNe

48 bez 481

t

rim

I 49 bez 495

1

e

Enid

a Is

alco

vič

rt. 411

VCO

9Upr

KIP Centar Skenderija d.o.o.(Nazlv pravnog (Ica)

IznajmIjivanje i upravljanje vlastitim nekretninama iii nekretninama uzetim u zakup ((easing)(Djelatnost)

Centar/Sarajevo, Terezija bb (smite I adresa pravnog hca)

Tnnsakcljskl računi (naziv bankelbroj računa)Intesa SanPaoto banka

(Banka)

Ws 4101011111110101010141710151

Raiffeisen banka (Banka)

1116 1 1 01 0101010Lg101611101015121

BILANS USPJEHAza period od 01.01. do 31.12.2017 godine

1 4 1 2 1 010 1 71 31 61 9 1 1 1 01010181Identiedcadonl broj za dIrektne soma

12101017 3 tio

:all] 01010181entakaclon br nellrektne norm*

17 0.210101,0 gent dielalnastl pa KD 616 2006

$C1 tee9fra djelatnoul pa KDB1142010Cs(<1N-

ce'q' 1.g1011fra o ne49t4:11111 (31- ,\12911

11-411- de '6) airaat banka

(Binh)1 1101 43101110 5161617

6 1 8 1 2 1 0 1

21014161Za pravna lice koja vode knjIgovodslvo U skladu

sa kontnim okvlrom za privredna drušbia

Grupakonta,konto

POZICIJAto_9emaw—a

Oznakaza AOP

- u KMIZNOS

Tekuča godina Prethodna godina1 - 2 3 4 5 6

I. DOEIIT Ill GUBITAK PERIODA

POSLOVNI PRIHODI I RASHODI

Poslovni prihodi (202+206+210+211) 11. 201 3.965.113 3.308.34460 1. Prihodi od prodaje-robe (203 do 205) 202 -

. 600 a) Prihodi od prodaje robe povezanim pravnlm licIma 203 .. -601 b) Prihodi od prodaje robe na domačem tržištu 204 - 602 c) Prihodi od prodaje robe na stranom tržištu 205 - -61 2. Prihodi od prodaje učlnaka (207 do 209) . 206 3.892.391 3.221.146610 a)Prihodi od prodaje učinaka povezaiiim pravnim licima 207 - -611 b)Prihodi od prodaje učinaka na domačem tržištu 1.1.1. 208 3.892.391 3.221.146612 c)Prihodi od prodaje učinaka na stranom tržištu 209 - . -62 3. Prihodi od aktiviranja III potrognje robe i učinaka 210 -65 4. Ostan poslovni prihodi 1.1.3. 211 72.722 87.198

Poslovni rashodi (213+214+215+219+220+221+222-223+224) 212 4.965.428 5.180.50250 1. Nabavna vrijednost prodate robe 213 40.614 31.93051 2. Materijalni troškovi 12.3. 214 588.038 532.72752 3. Troškovi plača i ostallh ličnih primanja (216 do 218) 215 2.487.349 2.642.462

520, 521 a) Troškovi plaća I naknada plaća zaposlenima 1.2.1. 216 2.124.329 2.162.032523, 524 b) Troškovi ostalih primanja, naknada I prava zaposlenih 1.2.6. 217 299.416 429.217 27, 529 c) Troškovi naknada ostalim fizIčkim licima - 218 63.604 51.21353 4. Troškovi prolzvodnih usluga 1.2.4. 219 459.746 786.181

540 do 542 5. Amortizaclja 1.2.2. 220 947.604 952.588543 do 549 6. Troškovi rezervisanja 221 -

55 7. Nematerijalni trogkovi 1.2.5. 222 442.077 234.614poveć. 11 i12, 111 595

Povečanje vdjednosti zaliha učinaka - 223smanj. 11 i12, 11 596 Smanjenje vrijednostI zaliha učinaka 224

..Dobit od poslovnth akthmosti (201-212) 225 - -Gubltak od poslovnih aktivnosti (212-201) 226 1.000.315 1.872.158

FINANSUSKI PRIHODI I RASHODI66 FinansIjskl prlhodi (228 do 233) 227 1.111.055 938.859660 1. Finansijski prihodi od povezanih pravnih lica 228661 2. Prihodi od kamata 229 -662 3. Pozitivne kursne razlike 230 -663 4. Prihodi od efekata valutne klauzule 231 -

• Strana 1

I3Upr

1 . '. ;7 3' 2J., t 3 4 5 6

664 5. erIbodi od ii'eç I: dobiti zajedničkih ulaganja - 232 _669 ..051811finanši5i5 kihodi 1.11. 233 1.111.055 938.85956 Fltiinsljsk74-sal; 235 do 239) 234 63.248 81.102560 i 1. Flhtnsijkyli*Ir. i iz odnosa s povezanim pravnim Ilcima 235661 Aashod _ ata

236 1.207.562---- 3.-N ne kursne razlike - 237 -

327

563 4. Rashodi iz osnova valutne klauzule 238 -569 5. Ostali finansfiski rashodi - 239 62.041

-

80.775 Dobit od finansijske aktivnostl (227-234) 240 . 1.047.807 857.757 Gubitiltod finansijske aktivnosti (234-227) 241 - Dobit redovne aktivnosti (225-226+240-241)>0 242 47.492

-

Gubitak redovne aktivnosti (225-226+240-241)<0 243 -

-

1.014.401 OSTALI PRIHODI I RASHODI

67 bez 673Ostali prihodi i dobici

osim iz osnova stalnih sredstava namjenjenih prodajiI obustavljenog poslovanja (245 do 253)

244 35.341 21.469

670 1. Dobici od prodaje stalnih sredstava 245 2.200671 2. Dobici od prodaje investicijskih nekretnina - 246 -672 3. Dobici od prodaje bioloških sredstava - 247674 4. Dobici od prodaje aka u Icapitalu i vrijednosnlh papira 248675 5. Dobici od prodaje materijala

249 -676 6. Viškovi

250 -677 7. Naplgena otpisana potrafivanja 251 11.199678 8. Prihodi pa osnovu ugovorene zaštite od rizika 252 -

9.628

679 9. Otpis obaveza, ukinuta rezervisanja i ostali prihodi 1.1.4.253 21.942

57 bez 573Ostali rashodi i gubid

osim iz osnova stalnih sredstava namjenjenih prodajii obustavfienog poslovanja (255 do 263)

254 1.648

11.841

1.154

570 1. Gubici od prodaje i rashodovanja stalnih sredstava 255 1.351571 2. Gubici od prodaje I rashodovanja investicijsklh nekretnina 256 -167

572 3. Gubici od prodaje i rashodovanja bloloških sredstava 257 ,574 4. Gubici od prodaje učešea u kapitalu i vrijednosnih papira 258 -575 5. Gubici od prodaje materijala

259 -576 6. Manjkovi

260577 7. Rashodi iz osnova zaštite od rizIka 261578 8. Rashodi pa osnovu ispravke vrijednosti I otpIsa potralivanja 262579 9. Rashodi i gubicl na zalihama i ostali rashodi 263 297

-

Dobit pa osnovu ostalih prihoda I rashoda (244-254) 264 33.693

987

Gubitak po osnovu ostalih prihoda 1 rashoda (254-244) 26520.315

PRIHODI I RASHODI OD USKLADIVANJA VRIJEDNOSTI SREDSTAvA(osim stalnih sredstava namjenjenih prodaji i sredstava

obustavljenog poslovanja)

-

68 bez 688 Prihodi iz osnova usklactivanja vrij.sredstava (267 do 275) 266680 1. Prihodi od uskladivanja vrij. nematerijalnih sredstava 267681 2. Prihodi od uskladivanja vrij.materijalnih stalnih sredstava - 268 -682 3. Prihodi od uskl.vrij.invest. nekretnina za koje se obrač.amort. 269683 4. Prihodi od uskl.vribbloloških sredstava za koja se obrač.amort. 270

6845. Prihodi od uskladivanja vrij.dugoroEnih finansfisldh plasmana

I finansijskih sredstava raspoloživih za prodaju 271 -

685 6. Prihodi od uskladivanja vrijednosti zaliha 272686 7. PrihodI od uskladivanja vrij.kratkoročnih finansijskih plasmana 273687 8. Prihodi od uskladivanja vrij.kapitala (negativni goodwill) 274689 9. PrIhodi od uskladivanja vrijednosti ostalih sredstava - 275

Strana 2

BUpr

1 , ().%'j2 3 4 5 658 bez 588 Ratt'hochirce uskladivanja vrijednosti sredstava (277 do 284)L. rc

276 - -580 1,1.1meje ednostInematerijalnih sredstava - 277 -581 ,,, 2. Umare vrijednosti materijalnih stalnih sredstava 278 -582_ , 3Stimđ enje vrij.invest.nekretnina za koje se obračunava amort. - 279 -583^—

,-Li. Umanjenje vdj.bioloških sredstava za koja se obračunava amort. 280 - -

5845. Umanjenje vrij.dugoročnih finansijskih pasmana i finansijskihl

sredstava raspoloživih za prodaju; -

281 - -

585 6. Umanjenje vrljednosti zallha 282 -586 7. Umanjenje vrijednosti kratkoročnih finansijskih plasmana - 283 -589 8. Umanjenje vrijednosti ostalih sredstava 284 -

dio 64 Povečanje vrijednosti specifičnih stalnih sredstava (286 do 288) 285 - -640 Povečanje vrfi.Investicijskih nekretnina koja se ne amortizujuju - 286 -641 Povečanje vrijednosti bioloških sredstava koja se no amortizuju 287 - 642 Povečanje vrijednosti ostalih sredstava koja se ne amortizuju 288 -

din 64 Smanjenje vrijednosti specifičnih stalnih sredstava (290 do 292) 289 - -. 643 Smanjenje vrij.investicijskih nekretnina koje se no amortizuju - 290 -644 Smanjenje vrijednosti bioloških sredstava koja se ne amortizuju 291 -645 Smanjenje vrijednosti ostalih sredstava koja se no amortizuju 292 Dobit od uskladivanja vrijednosti (266-2761-285-289)>0 293 - -

Gubitak od uskladivanja vrijednosti (266-276+285-289)<0 294 - -690, 691

Prihodi iz osnova pr"°°računovodstvenih politikai ispravki neznačajnih grešaka iz ranijih perioda 295

590,591Rashodi iz osnova promjene računovodstvenih politikai ispravki neznačajnih grešaka iz ranIjih perioda 296

DOBIT Ill GUBITAK NEPREKINUTOG POSLOVANJADobit neprekinutog poslovanja prije poreza

(242-243+264-265+293-294+295-296)>0297 81.185

.

-

Gubitak neprekinutog poslovanja prije poreza (242-243+264-265+293-294+295-296)<0

298 994.086

POREZ NA DOBIT NEPREKINUTOG POSLOVANJA

dio 721 Porezni rashodi perioda 299dio 722 Odloteni porezni rashodi perioda 300-dio 723 Odloženi porezni prihodi perioda 301 NETO DOBIT ILI GUBITAK NEPREKINUTOG POSLOVANJA

Neto dobit neprekinutog poslovanja (297-298-299-3004301)>0 302 81.185 - Nato gubitak neprekinutog poslovanja (297-298-299-300+301)<0 303 - 994.086 DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA

673 i 688Prihodi i dobici iz osnova prodaje I uskladivanja vrijednostisredstava namjenjenih prodaji i obustavfienog poslovanja

304 -

573 I 588Rashodi i gubici iz osnova prodaje i uskladivanja vrijednostI

sredstava namjenjenih prodaji i obustavljenog poslovanja305

Dobit prekinutog poslovanja (304-305) 306 - Gubitak prekinutog poslovanja (305-304) 307 -

dio 72 Porez na dobit od prekinutog poslovanja 308Neto dobit prekinutog poslovanja (306-307-308)>0 309

Nato gubitak prekinutog poslovanja (306-307-308)<0 310 NETO DOBIT ILI GUBITAK PERIODA

Nato dobit perioda (302-303+309-310>o 311 81.185Neto gubitak perioda (302-303+309-310)<0 312 -

-

994.086

• Strana 3

BUpr

723 I MedudividendA druge raspodjele dobiti u toku perloda

3)-n1

313

1 , to iu 2 3 4 5 6

U. OSTALASV UHVATNA DOBIT Ill GUBITAK. • It

DOBICI UTVJI DIREKTNO U KAPITALU (315 do 320) 314 - -!cc1. Dobici o alizacIje revalorizacionih rezervi stalnih sredstava 315 -2. Dotjci promjene for vrijednosti finansijskih sredstava

sas loznnh za prodaju 316 - -

3. Dobici iz osnova prevodenja finansijskih izvještajainostranog posIovanja 4 317 -

4. Aktuarski dobid pa planoviina definisanih prImanja 318" - -S. Dobici iz osnova efekthmogdijela zaštite novčanog toka

io.314 -

6. Ostali nerealizovani &bid i dobici utvfdeni direktno u kapitalu 320 - -GUBICI UTVRDENI DIREKTNO U KAPITALU (322 do 326) 321 - -1. Gubici od promjene fer vrijednosti finansijskih sredstava

raspoločivih za prodaju 322 - -

2. Gubici iz osnova provodenja finansijskih Izvještajainostranog poslovanja 323

3. Aktuarski gubici pa planovima'definIsanih primanja 324 '4. Gubici iz osnova efikasnog dijela zaštite novčanog toka 325 .

S. Ostali nerealizovani gubici i gubici utvrdeni direlctno u kapItalu 326 -Ostala sveobuhvatna dobit prije poreza (314-321) 327 - -Ostali sveobuhvatni gubitak prije poreza (321-314) 328 - -Obračunati odloženi porez na ostalu sveobuhvatnu dobit 329

NetO ostaIa sveobuhvatna dobit (327-328-329)>0 330 - -Neto ostali sveobuhvatni gubitarc (327-328-329)cl] 331 -

neto ostala sveobuhvatna dobit perioda(311-312+330-331)>0 332 81.185 -

L

Ukupno

Ukupno neto ostali sveobuhvatni gubItak (311-312+330-331)<0 . 333 - , 994.086

Neto dobit/gubitak perioda prema vlasništvu (311 ili 312) 334 81.185 (994.086) a) vlasnicima matice 335 81.185 (994.086)

b) vlasnicima manjinskih interesa 336 - -Ukupna new sveobuhvatna dobit/gubitak prema

vlasništvu (332 Hi 333) 337 81.185 (994.086)

a) vlasnIcima malice 338 81.185 (994.086) b) vlasnicima manjinskih interesa 339 -

Zarada po dlonIci: 340 a) obična 341

b) razdjeljena 342

Prosječan broj zaposlenih:- na bazi sati rada 343 111 112- na bazi stanja krajem svakog mjeseca 344 111 111,

Li Centar/Sarajevo

Dana 28.02.2018.godine

Certificirani računovociaEnida isakovie titovite Chi

Groi đozvole CR-7084/5 Kontakt telefan 061/337-635

CERTIFICIRANI RANNOVODAEnida IsakovićBroj: CR-7084/5

•

Amer Kapo

Strana 4

KJP CENTAR "SKENDERIJA" D,O.OSARAJEVOSKUPFINSBr6j: 6111( 1Datum 19).011- 14

IZVJEŠTA4 6 RADU SKUPŠ TINE 2011.GODINI

Skupština KJP Centre f'Skepdsfijan d.o.o. Sarajevo je y 2017. gpdipi odda/a 6 redpvnihsjednica na kojima' je raztnatrana -sya proble,Matika Predyzeča u Oadležhosti• SkupštinePreduzeča q skladu Sa zakonom i Statutdm Pieduzeča.

Datumi oddavinia redovnih sjednica u 2017. godini: a) 5. (peta) sjednica Skupštine Preduzeta održana 27.022017.1odineb) 6.(šesta) sjednica Skupštine Preduzeča oddana 06.03.2017. godinec) 7 (sedma) sjednica Skupštine` Preduzeča oddana 10.05.2017. godined) 8 (osma) sjednica Skupštine Preduzeča oddana 24.05.2017. godinee) 9.(deVeta)sjednica Skupštine Predyzeča oddana 07.09.2017. godihe.0 10.(dešeta) sjednica Skupštirie Preduzeča oddana 27.11.2017. godine

Skupština Preduzeča u okviru svoje redo yne aktivnosti razmatrala je i usvojla sljedečedokymente, te ih yputila resomom ministarstvu privrede Kantona Sarajevo, Nadzomomodboru i Upravi na dalje postupanja:

Usvajanje lzyještaja o radu Skupštine 11 2016. GodintUsvajanje Operativnog plane poslovanja 'Preduzeča za 2017. Godinu.Usvajanje Plana poslovanja Preduzeča 2017.-2019. Godinu.Usvajanje lzyještaja o poslovanju Preduzeča za 2016. Godinu:Usvajanje lzvještaja o radii Odbora za reviziju Preduzeča za 2016. Godinu.Usvajanje lzvještaja o radii NO Preduzeča za 2016. Godinu.Usvajanje Revidiranog Plana poslovanja i revidiranog Operativnog plane poslovanjaPreduzeča.Primanje k znanju polugodišnjeg finansijskog izvještaja za prvih šest mjeseci 2017.Godine.

Skupština Preduzeča je donijela pdgovarajuče zaključke.Skupština Preduzeča je u svom dosadašnjem radii razmatrala i ostalu relevantnuproblematiku koja je pratila red i poslovanje preduzeča.Svim sjednicama su prisustvovali avi članovi Skupštine Preduzeča.U ovom izvještajnom periodu Skupština Preduzeča je red/la i postupala u sklady seZako porn o javnim preduzečima, Statutom Preduzeča i Poslotinikom o radii SkupštinePreduzeča nastoječi svojim radom doprinjeti poboljšanju poslovanja Preduzeds i realizacijudonesenih Planova poslovanja.

Na sjednicama u toku 2017. godine takode su razmatrani zapisnici i izyještaji SkupštinePreduzeča.

Predsjednic Skupštine PreduzečaSc

Jasmina ljakr6 Bohtijarevič

Dostavljeno:1. Skupštini Praduzeča x32. SPKOP

1)SEFP4. Direktor5. KJP Center ?Skendenja"d.o.o. Sarajevo x26: a2s

C` 3

KJP CENTAR "SKENDERIJA" D.0.0 SARAJEVONADZORNI ODBOBroj. 9 (3 ĺĺYDatum, 10 .04. MO

IZVJEŠTAJ 0 RADU NADZORNOG ODBORA U 2017.GODIN1

Nadzomi odbor KJP Centra "Skenderija"d.o.o. Sarajevo je u 2017. godini odtžao 17.sjednica na kojima je razmatrana sva problematika Preduzeća u nadležnostiNadzomog odbora u skladu sa zakonom i Statutom Preduzeća.

Datumi održavanja redovnih sjednica u 2017. qodinia) 3.(tre6a) sjednica NO održana 16.01.2017. godineb) 4. (četvrta) sjednica NO održana 26.01.2017. godinec) 5 (peta) sjednica NO održana 22.02.2017. godined) 6.(šesta) sjednica NO održana 27.02.2017. godinee) 7.(sedma) sjednica NO održana 27.09.2016. godinet) 8.(osma) sjednica NO održana 13.04.2017. godineg) 9. (deveta) sjednica NO održana 27.04.2017. godineh) 10. (deseta) sjednica NO održana 31.05.2017. godine0 11. (jedanaesta) sjednica NO održana 06.06.2017. godinej) 12. (dvanaesta) sjednica NO održana 04.0T godinek) 13. (trinaesta)sjednica NO održana 27.07.2017. godineI) 14. (četmaesta) sjednica NO održana ,09.08.2017. godinem) 15. (petnaesta) sjednica NO održana 07.09.2017. godinen) 16. (šesnaesta) sjednica NO održana 29.09.2017. godineo) 17. (sedamnaesta) sjednica NO održana 06.11.2017. godinep) 18. (osamnaesta) sjednica NO održana 27.11.2017. godineq) 19.(devetnaesta) sjednica NO održana 14.12.2017. godine

Nadzomi odbor Preduzeća u okviru svoje redovne aktivnosti razmatrao je i usvojiosljedeće dokumente, te ih uputio resomom ministarstvu privrede Kantona Sarajevo,Skupštini Preduzeća i Upravi na dalje postupanje:

- Odluka o usvajanju izmjena i dopuna Cjenovnika za 2017. Godinu.- Odluke o davanju ovlaštenja direktoru za potpisivanje izjava o kompenzaciji.- Odluka o davanju saglasnosti direktoru Preduzeća za pokretanje javne nabavkeizvodenja dodatnih radova koji nisu uključeni •u prvobitno razmatrani projekatsanacije i rekonstrukcije centralnog dijela platoa.- Odluka o otpisu obaveza.- Odluka o odobravanju Operativnog plana poslovanja za 2017. god/nu.- Odluka o odobravanju Plana poslovanja za period 2017.-2019. god/nu.- Odluka o davanju ovlaštenja direktoru za potpisivanje ugovora .0 cesiji.- Odluka o odredivanju plaće direktora Preduzeća.- Odluka o davanju saglasnosti Upravi da zakupnina zakupaca poslovnih pro stora

„za mlade do 30 god/na" iznosi 3,00 KM/m2.- Odluka o davanju saglasnosti,,Upravi Preduzeća do zakupcu „Magični kamen"

d.o.o. produži period obračuna u iznosu od 1 KM/m2.- Odluka o usvajanju nOvog term/na održavanja sajma „ Auto Moto Fest 2017".

- Odluke o službenim putovanjima direktora Preduzeča u Beograd.- Odluka o davanju saglasnosti Upravi Preduzeča da zakupcu „Tabriz" d.o.o.

umanji cijenu zakupa.- Odluka o davanju saglasnosti Upravi Predyzeča da zakupcu Udruženje „HK

BROTHERHOOD" urnanji cijenu zakupa.Odluka o davanju saglasnosti Upravi •Preduzeča da raspiše oglas zaiznajmljivanje prostora Cafe bar Sport club putem licitacije.

- Odluka o davanju saglasnosti Upravi Preduzeča da za poslovni prostor na platoupotpiše ugovor o zakupu.

- Donošenje Odluke x5 usvajanju kalendara Sajamskih manifestacija KJP Centar„Skendenja" d.o.o. za 2018. godinu.

- Donošenje Odluke o usvajanju Cjenovnika usluga KJP Centar „Skenderija" d.o.o.za 2018. godinu.

- Donošenje Odluke o usvajanju Plana nabavki KJP Centar „Skendenja" d.o.o. za2018. godinu.

- Donošenje Odluke. o utvrdivanju prijedloga Operativnog plana i Plana poslovanjaPreduzeča za 2017. Godinu,

Nadzomi odbor je u svom dosadašnjem radu razmatrao i ostalu relevantnuproblematiku koja je pratila rad i poslovanje Preduzeča, te je u torn smislu donio iodredeni bra] Zaključaka:

Nalaže se stalnoj komisiji za javne nabavke da dostavljaju izvještaje osklopljenim ugovorima NO i Odboru za reviziju.Saglasnost Upravi Preduzeča da potpiše ugovor o produkciji i koprodukciji saBHRT-om i FTV-om za snimanje i emitiranje koncerata „Dubioza Kolektiv" iželjko Joksimovič.

- Odbijanje zahtjeva dužnika Kajtaz Eldina za oprost zateznih kamata popresudi.Saglasnost Upravi Preduzeča za potpisivanje Sporazuma sa Poreznomupravom za otplatu duga u ratama.Primanje k znanju povlačenje tužbe u predmetu protiv „Hromes" pa preporuciadvokata".Nalaže se Upravi Preduzeča da napravi specifikaciju minimalnih troškova kojise naprave prilikom realizacije dogadaja u dvorani „Mina Delibašič".Saglasnost Upravi Preduzeča za potpisivanje Anexa Ugovora sa TKD„Šahinpašič" i Zapisnika o raspodjeli dab/ti na sajmu „Knjiga I učila" .Saglasnost Upravi Preduzeča za potpisivanje Ugovora o saradnji zaorganizaciju koncerta željko Joksimovič sa MINACOR-om d.o.o. Beograd ikoncerta „Dubioza Kolektiv" sa PASSWORD PRODUCTION.Saglasnost za potpisivanje Okvimog sporazuma za nabavku alkoholnog pičasa firmom „Lala i Lačo".Saglasnost Upravi Preduzeča za potpisivanje sporazuma o vansudskojnagodbi za izmirenje duga putem kompenzacije za zakupcem „Bazeni" d.o.o.

Nadzomi odbor je na svojim sjednicama, takode, razmatrao veliki broj izvještaja,planova i informacija koje je prihvatio i primio k znanju:

- Iniještaj o c.iodijeljenom ugovoru o gradenju sa ponudačem ;Unigradnja" d.d.- lzvještaj o javnim nabavkama za januar 2017. Godine.- lzvještaj 0 javnim Qabavkama za period februar-mart 2017. Godine.

lzvještaj o javnim nabavkama za period april-ma] 2017. Godine.lzvještaj o poslovanju za 2016. Godinu.lzvještaj o radu Odbora za reviziju za 2016. Godinu.lzvještaj o popisu imovine Preduzeda na dan 31.12.2016. godine.lzvještaj o poslovanju za period januar-juni 2017.lzvještaj extemog revizora za 2016. Godine.Revidiran Plan poslovanja i revidiran operativni Plan poslovanja Preduze6a.

Na sjednicama u toku 2017. godine takode su razmatrani zapisnici NO.

Predsjednik Nadzornog ... /

/ ,rrf FrFDino Jaja

Dostavljeno:1. Skupštini Preduzeda x32. Nadzomi odbor, n/r predsjednika3.Direktor4.SPKOPx2;ISEFPGala

-0" a

KIP Centar Skenderija d.o.o.Terezija bb71 000 Sarajevo

ODBOR ZA REVIZIJUi

2,30 z-eBroj: Datum: 12.04, Mg

- IZVJEŠTAJ 0 RADU ZA 2017.GODINU-

U toku 2017. godine Odbor za reviziju KJP Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo odrz'ao je 12(dvanaest) sjednica.

Datumi održavanja redovnih sjeJnica u 2017. godini:1. 13. (trinaesta) sjednica održana 30.01.2017. godine;2. 14. (četmaesta) sjednica održana 24.02.2017. godine;3. 15. (petnaesta) sjednica održana 27.03.2017. godine;4. 16. (šesnaesta) sjednica održana 28.04.2017. godine;5. 17. (sedamnaesta) sjednica održana 29.05.2017. godine;6. 18. (osamnaesta) sjednica održana 29.06.2017. godine;7. 19. (devetnaesta) sjednica održana 31.07.2017. godine;8. 20. (dvadeseta) sjednica održana 30.08.2017. godine;9. 21. (dvadesetiprva) sjednica održana 27.09.2017. godine;10. 22. (dvadesetidruga) sjednica održana 30.10.2017. godine;11. 23. (dvadesetitre6a)sjednica održana 27.11.2017. godine;12.24. (dvadesetičetvrta) sjednica održana 21.12.2017. godine.

U skladu sa članom 28. Zakona o javnim preduzećima Odbor za reviziju dulan je:

a) imenovati vanjskog revizora;b) imenovati direlctora odjela za intemu reviziju na osnovu javnog konkursa za izbor tehnički

najbolje kvalifikovanog kandidata, ukoliko Ured glavnog revizora nije upoznao javnopreduzede sa svojom namjerom da izvrši imenovanje u rolcu od 30 dana od dana kada jeglavni revizor obaviješten u skladu sa članom 27. stay 5. ovog Zakona;

c) razmotriti godišnju studiju rizika i plan revizije u kojima su prikazane pojedinosti u pogledurizičnih područja i revizija koje de se izvršiti, te osigurati da prijavljena pitanja budu bezodlaganja i na odgovarajuči način korigovana;

d) razmotriti navedenu studiju rizika i plan revizije i postići sporazum sa glavnim revizorom popitanju obrade, isključivo u slučaju kada je glavni revizor imenovao direktora odjela zaintemu reviziju javnog preduzeća;osigurati da odjel za intemu reviziju izvrši svoj posao u skladu sa planom revizije;osigurati da interne kontrole u javnom preduzeću budu adekvatne i da funkcioniraju kako jepredvideno;podnositi nadzomom odboru sažete mjesečne izvještaje o svojim sastancima svakogmjeseca;

e)

1

h) konsultovati se sa glavnim revizorom u pogleclu nezavisne revizorske drganizacije iiistrukovne stručne grupe koja vrši stručno unutrašnje strukovno ocjenjivanje odjela zaintemu reviziju svake dvije do tri godine;

i) osigurati da odjel za intemu reviziju obavlja svoje obaveze u skladu sa medunarodnimrevizijskim standardima.

Odbor za reviziju je vršio sve aktivnosti iz svoje nadležnosti u slcladu sa propisima i aktimadruštva. Vršena je identifikacija rizika u poslovanju i u cilju otklanjanja mogučih negativnihefekata angažovan je Odjel za intemu reviziju i uprava Društva. Brojrfa'Su pitanja od kojihizdvajamo slijedeče zaključke:

a) imenovanie vanisko2 revizora

Planom nabavki Preduzeča je predvidena Revizija finansijskih izvještaja za 2017. godinu,medutim postupak iz telmičkih razloga nije proveden.Odbor za reviziju je dao preporulcu na 23. sjednici za polcretanje postuplca izbora extemogrevizora za 2018. godinu

imenovanie direktora odjela za internu reviziju U toku 2017. godine direlctorica odjela za interim reviziju obavljala je poslove iz svojenadležnosti i u skladu sa planom rada Odjela za intemu reviziju za 2017. godinu. Ponovno jeimenovana Raga Kuljuh na dužnost direlctora Odjela interne revizije (na osnovu odlukeOdbora za reviziju broj: 5882/16 od 21.11.2016. godine) od 16.01.2017. godine na period odčetiri godine.

razmatranie godišnie studije rizika i plan revizile

Dana 24.02.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:

I. Izvještaj i strategija rizika pružaju dobar osnov da se Odjel za intemu reviziju uplanu rada usmjeri na detalje analize. Izvještaj i strategija se usvajaju uz sljedečudopunu:Rizik adelcvatnostt kapitala — 8Rizik likvidnosti — 8Rizik restrulctuiranja —8

Dana 27.03.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:2. Strateški plan revizije KJP Centar „Skenderija" d.o.o. 2a 2017.— 2019. godinu3. Dopunjena strategija rizika interne revizije KJP Centar „Skenderija" d.o.o. za 2017.

godinu4. Izvještaj o radu Odbora za reviziju za 2016. godinu i isti je proslijeden Nadzomom

odboru i Skupštini Preduzeča na usvajanje.

Dana 28.04.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:

1. Dopunjeni plan rada Odjela interne revizije za 2017. godinu

Dana 29.05.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:1. Izvještaj interne revizije o ljudsldm resursima KJP Centar Skenderija za period 01.01.2017.

do 15.05.2017. godine

Dana 29.06.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:2

1. Izvještaj o internoj reviziji finansijskih izvještaja KJP Centar „Skenderija" d.o.o. za 2016.godinu

Odbor za reviziju je prihvatio mišljenje sa rezervom iz Izvještaja Odjela Interne revizijeKJP Centar „Skenderija" d.o.o.

Dana 31.07.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:

1. Prihvata se informacija o Izvještaju o internoj reviziji raspodjele firtansijskih sredstava iraspolaganja gotovinom za period 01.01 — 30.06.2017. KJP Centar „Skenderija" d.o.o. uznapomenu da je. uradeno prije predaje Polugodišnjeg obračuna. Stavovi po pitanjuinformacije če se zauzeti po primanju informacije o Obračunu.

2. Prihvata se informacija o Izvještaju o internoj reviziji javne nabavke usluge izlaganje iopremanje izlagačkih prostora putem otvorenog postupka KJP Centar „Skenderija" d.o.o.

Dana 30.08.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:1. Izvještaj o intemoj reviziji javne nabavke usluge outdoor oglašavanja KJP Centar

„Skenderija" d.o.o.2. Izvještaj o internoj reviziji troškova službenih putovanja, putnih troškova, troškova

reprezentacije i potrošnje goriva za period 01.01.-31.07.2017. godine.

Dana 27.09.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:

1. Izvještaj o reviziji ugovorenih usluga za period 01.01.-31.08.2017. godine KJP Centar„Skenderija" d.o.o. jer daje dovoljno osnova za donošenje odgovarajućih zaldjučaka.

Dana 30.10.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeće izvještaje:

I. 1zvještaj o internoj reviziji obaveza i potraživanja za period od 01.01 —30.09.2017. godineKJP Centar Skenderija d.o.o.

Dana 27.11.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:

I. Izvještaj o internoj reviziji plača i nalcnada u KJP Centar „Skenderija" d.o.o. za period01.01.-31.10.2017. godine

Dana 21.12.2017. godine na sjednici Odbor za reviziju je razmatrao i usvojio slijedeče izvještaje:1. Strateški plan i Strategija rizika pruzaju dobar osnov da se Odjel za interim reviziju u planurada usmjeri na detalje analize.

Sažetak iz revidiranih izvieštaia i preporuke Odbora za reviziju

Godišnji plan rada interne revizije KJP Centar „Skenderija" d.o.o. za 2017. godinu je uradenna osnovu usvojenog Strateš'kog plana Odjela interne revizije KJP Centar „Skenderija" d.o.o. i naosnovu člana 32. Zakona o javnim preduzećima u FBiH („Službene novine FBiH" br.8/05, 81/08,22/09 1102/12).Revizije su planirane u skladu sa Strateškim planom Odjela interne revizije za period 2017 — 2019.godine, važečom metodologijom i prema stepenu procjene rizika utvrdenim poslije obavljenihrazgovora sa članovima Odbora za reviziju, direktorom, zatim obavljenih intervjua sa načelnicimaselctora i drugim zaposlenicinia i izvještajima vanjskog revizora iz ranijih perioda.Odbor za reviziju je posebno istakao neophodnost rješavanja temeljnih pitanja za koju je nadležanosnivač KJP Centra Skenderija i to:

3

Pitanja evidentiranja stalnih sredstava koja su prema ZK izvadcima u vlasništvu drugihjavnih preduzečaAješavanje pitanja kapitala, jer je upisani kapital 10.000 KM, a iskazuje se ulcupni kapital napoziciji osnovnog upisanog i uplačenog lcapitala 29.535.564 KMPitanje fer vrijednosti hnovine i iskazanih revalorizacionih rezervi u iznosu od 7.501.943KM

— Pitanje trajnih uloga domačih lica u iznosu od 6.666.413,59 KM.

Date su preporuke Preduzeču da uradi analizu likvidnosti i u skladu sa procjenom sačini plan iprogram restruktuiranja, te druge mjere u skladu sa odredbama Zakona o fmansijskom poslovanju„Službene novine FBill" b. 48/16.Potrebno je redovno dostavljati izvještaj o javnim nabavkamaRazmatranjem lzvještaja o internnj reviziji u 2016. godini, Odbor za reviziju je prihvattomišljenje sa rezervom iz Izvještaja Odjela interne revizije KIP Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo.Odbor za reviziju je dab preporuku za ubrzanje sistematizacije radnih mjesta, te da se usldadi sapropisima.

d) Osigurati da Odjel za interim reviziju izvrši svoi posao u skladu sa planom revizije

Na osnovu plana revizije za 2017. godinu, zahtjevano je da Odjel za reviziju sačini izvještaje uskladu sa planom revizije za 2017. godinu. Pored izvještaja definisanih planom od Odjela za intemureviziju zahtjevani su i Izvještaj o javnim nabavicama za 2017. godinu i Izvještaj o poslovanju KJPCentar „Skenderija" d.o.o. za period 01.01 — 30.06.2017. godine.Odjel za intemu reviziju je realizovao sve zadatkč utvrdene planom za 2017. Godinu.

Dostaviti: 1. Odbor za reviziju 3x2. Odjel interne revizije3. SEFP4. SPKOP5. Slcupština 3x6. a/a

4

PredsjednikOdbora za rev

rud.9 adžifejzov c

KJP Centar "Skendenyan d.o.o. Sarajevo

ODBOR ZA REVIZIJU PREDUZEdA

Na osnovu Statuta Preduzeća Odbor za reviziju na svojoj 28. (dvadesetiosmoj) sjednici održanoj dana12.04.2018. godine donio je sljedea:

ZAKLJUeAK

1zvještaj o poslovanju za 2017. godinu KJP Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo za 2017. godinu broj:1955/18 od 10.04.2018. godine je podpijela Uprava Društva u skladu sa odredbama Propisa i Akata koji supobrojani na strai 67. Izvještaja. lzvještaj je sveobuhvatan i predstcrvlja dobar osnov za sveukupnosagledavanja stanja iposlovanja ICIPtentar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo za 2017. godinu.

Odbor posebno ističe sljedeća pitcmja:Odbor za reviziju ističe terneljno pitcmje evidentiranja sredstava i kapitala iz razloga što je za promjenuevidencija neophodno da osnivač KIP Centar „Skenderija" donese odgovarajuće odluke u cilju •rješavanja imovinsko-pravnih odnosa i visine upisanog kapitala.

Temeljna pitanja su u nadležnosti osnivača i da Društvo KIP Centar "Skenderija" doo Sarajevo, molesprovesti odgovarajuća knjiženja samo na osnovu odgovarajućih odluka osnivača, prije svega kada su upitcmju imovinsko pravni odnosi, trajni ulozi domaah lica i kapitat

Vlada Kantona Sarajevo, kao predlagatelj, a Slcupština Kantona kao donositelj Odluke o prihvatanjuteksta Protokola o sporazumnom razrješenju medusobnih odnosa broj: 07-01-20-17439 od 27.04.2006.godine izmedu KJP Centar „Skenderija" d. 0.0. Sarajevo i zakupaca u Privrednom gradu za izvršenaulaganja u adaptaciju poslovnih prostora, preuzeli su obavezu izvršiti nadoknadu za iznose ulaganja kojezakupoprimci kompenziraju sa KJP Centar Skenderija. U lzvještaju je (strana 3), istaknuta je obcrvezaosnivača prema KJP Centar „Skenderija" do.o. Sarajevo, koja na dan 31.12.2017. godine iznosi5.914.509,00 KM;

Uknjigovodstvu je shodno Rješenju o rezultatima revizije prethodno izvriene vlasničke transformacije kodDruštva Centra "Skenderija" Sarajevo, broj UP-1-02- 083-RC/99 od 07 jula 1999.godine, evidentircrnastruktura kapitala i iskazani - Trajni ulozi domaćih lica u iznosu od 6.666.413,59 Km, all se u finansijskimizvještajima, Bilansu stanja i lzvjaštaju o promjenama u kapitalu, ova] iznos iskazauje na pozicijidržavnog kapitala. Program privatizacije nije realiziran, a knjigovodstveno je evidentiran na kontutrajnih uloga iznos učešća ostalih dioničara u kapitalu Društva zi ukupnoj vrijednosti od 6.666.413,59KM.

U sudski registar Jo 'osnivački /capital u visini uplaćenog iznosa od 10.000.00 KM a u izvještaju opromjenama u kapitalu set objavljuje podatak o upisanom i uplaćenom kapitalu u iznosu od 28.584.030,00KM.

1skazane su Rovalorizacione rezerve po stanju na dan 31 12.2017 godine u unosu od 7.501.943 KM koje surezu1tat efekata revalorizacija iz prethodnih godina. Preporuka je da se pitanje revalorizacionih rezervi injihova knjigovodstvena vrijednost uskladi sa stvamim stanjem u sklopu aktivnosti na rješavanju statusav1asništva imovine i upisanog i uplaćenog kopitala Društva, a nakon donošenja od1uka Osnivača.Ostala tektida pitanja poslovanja KJP Centar „Skendertja" d.o.o. Sarajevo, Odbor za reviziju 6e i daljekontinuirano pratiti u skladu sa svojim nadležnostma i aktivrio raditi sa Odjelom za internu reviziju zautvrdivanje rizika i eliminisanje mogućih negativnih efekata.

Predsjedn' 0 tra za rev iju

Ha' dj7ädžfejzović

KJP Centar „SKENDERIJA" d.o.o. SARAJEVO

Odjel interne revizije

IZVJEŠTAJ 0 INTERNOJ REVIZIJI FINANSIJSKIH IZVJEŠTAJA KJP

CENTAR „SKENDERIJA" DOO

SARAJEVO ZA 2017.GODINU

Sarajevo, april 2018.godine

MIŠLJENJE NEOVISNOG REVIZORA

PREDMET REVIZIJE

Obavili smo internu reviziju finansijskih izvještaja Kantonalnog javnogpreduzeća Centar „Skenderija" društva sa ograničenom odgovornošću Sarajevo (udaljem tekstu „Preduzeće"), koji se sastoje od Bilansa stanja na dan31.12.2017.godine, Bilansa uspjeha, lzvještaja o promjenam na kapitalu, lzvještaja onovčanim tokovima za godinu koja se završava na taj dan, to reviziju uskladenostiposlovanja sa propisima i pregleda značajnih računovodsNenth politika i bilješkirevizora uz finansijske izvještaje.

ODGOVORNOST UPRAVE

Rukovodstvo je odgovorno za izradu i objektivnu prezentaciju finansijskihizvještaja u skladu sa Meclunarodnim standardima finansijskog izvještavanja. Ovaodgovornost obuhvata: uvodenje, primjenu i održavanje internih kontrola koje suvažne za pripremu i objektivnu prezentaciju finansijskih izvještaja koji ne sadržematerijalno značajne pogreške nastale usljed korupcije, prevare, to odabir i primjenuodgovarajućih računovodstvenih politika i računovodstvene procjene koje surazumne ii datim okolnostima. Rukovodstvo. je takoder odgovorno za uskladenostposlovnja preduzeta sa važećim zakonskim i drugim propisima.

ODGOVORNOST REVIZORA

Odgovornost revizora je da izrazi mišljenje o finansijskim izvještajima natemelju obavljene revizije. Reviziju smo obavili u skladu sa Zakonom o internoj revizijiu javnom sektoru Federacije BiH („Sl.novine F BiH" br. 47/08 i 101/16),Medunarodnim standardima interne revizije, Statutom KJP Centar „Skenderija" d.o.o.Sarajevo, Zakonom o javnim preduzećima u FBiH („Sl.novine FBiH" br.08/05, 81/08,22/09 i 102/12), Zakonom o računovodstvu i reviziji BiH („Sl.list BiH" br.42/04),ZakOnom o računovodstvu i reviziji FBIH („Sl.novine FBiH" br.83/09) i u skladu saGodišnjim operativnim Planom rada Odjela za internu reviziju. Ovi standardi nalažuda radimo u skladu sa etičkim zahtjevima i da reviziju planiramo i izvršimo na načinkoji omogućava da se, u razumnoj mjeri, uvjerimo da finansijski izvještaji ne sadržematerijalno zna'ćajne pogrešne iskaze, te da je poslovanje uskladeno sa važećimzakonskim i drugim relevantnim propisima.

Revizija uključuje provodenje postupaka u cilju pribavljanja revizijskih dokazao uskladenosti poslovanja i iznosima koji su objavljeni u finansijskim izvještajima.lzbor postupka je zasnovgn na revizorskom prosudivanju, uključujuti procjenu rizika

1

materijalno značajnih pogrešnih iskaza u finansijskim izvještajima, nastalim usljedkorupcije i prevare. Prilikom procjene rizika, revizor razmatra interne kontrole koje suvažne za pripremu i fer prezentaciju finansijskih izvještaja, u cilju osmišljavanjarevizorskih postupaka koji su odgovarajud u datim okolnostima, all, ne u ciljuizražavanja odvojenog mišljenja o efikasnosti internih kontrola. Revizija takoderuključuje ocjenu primjenjenih računovodstvenih politika i značajnih,procjena izvršenihod strane rukovodstva, kwq i ocjenu opte prezentacije finansijskih izvještaja.

Smatramo da su pribavljeni revizorski dokazi dovoljni I odgovarajući i daosiguravaju osnovu za naše revizorsko mišljenje.

OSNOVA ZA IZRAŽAVANJE MIŠLJENJA

Mišljenje je zasnovano na sljedećim činjenicama:

1. Neriješeni imovinsko pravni odnosi, odnosno neriješen status materijalne inematerijalne imovine osnovni je uzrok neadekvatnog iskazivanja vrijednostiimovine i kapitala KJP Centar "Skenderija" doo Sarajevo. Zemljišno knjižneuloške izdao je Optinski SUD u Sarajevu, ZK Ured, prema kojim dio gradskog

gradevinskog zemljišta, kako je opisano u bilješci ovog izvještaja, broj 2.2.2.-

Gradevinsko zemljište, nije u vlasništvu niti je KJP Centar Skenderija dooSarajevo upisano kao korisnik, iako je stvarni korisnik evidentira u poslovnimknjigama navedeno gradevinsko zemijište. Aktivnosti na rješavanju ovogpitanja nisu okončane, mada su započete. Zakonodavno pravna komisija jerazmatrala zahtjev na sjednici održanoj 03.03.2014. godine, a•na sjednici

održanoj 15.09.2014. godine je p,otvrdila prijedlog Odluke čijim usvajanjem bise imovina kojom raspolaže KJP Centar Skenderija doo Sarajevo, dab na

korištenje istoj od strane Kantona Sarajevo pod ugovorenim uslovima, te

navedenu Odluku proslijedila Skupštini Kantona Sarajevo na usvajanje.

2. U knjigovodstvu je shodno Rješenju

orezultatimarevizijeprethodnoizvršenevlasničketransformacijekodDruštvaCentra"Skenderija" Sarajevo,brojUP-I-02-083-RC/99od07.julal 999.9 odine,evidentirana struktura kapitala na kontima državnog kapitala u visini od

22.859.149,87 KM i Trajni ulozi domaćih lica u iznosu od 6.666.413,59KM, au i se ti finansijskim izvještajima, Bilansu stanja i lzvještaju o

promjenama u kapitalu, oba iznosa iskazana na poziciji državnog

kapitala. Program privatizacije nije realiziran, a knjigovodstveno je

evidentiran na kontu trajnih uloga iznos učeš6a ostalih dioničara u

kapitalu Društva u ukupnoj vrijednosti od 6.666.413,59 KM.

3. U sudski registar je osnivački kapital u visini uplaćenog iznosa od 10.000,00KM, a u izvještaju o promjenama u kapitalu se objavljuje podatak o upisanom iuplaćenom kapitalu u iznosu od 28.584.030,00 KM.

4. Iskazane su Revalorizacione rezerve po stanju na dan 31.12.2017. godine uiznosu od 7.501.943,00 KM, koje su rezultat efekata revalorizacija izprethodnih godina. Preporuka.. je da se pitanje revalorizaciont rezervi iknjigovodstvena vrijednost uskladi sa stvarnim stanjem u sklopu ats.tivnosti narješavanju statusa vlasništva imovine i kapitala društva.

5. Na osnovu uvida u dokumentaciju vezanu za obračun i isplatu plada inaknada, Odjel za internu reviziju je utvrdio da poslodavac nije ispoštovaočlan 178. Zakona o radu, odnosno nije ponudio radnicima zaključivanjeugovora o radii IJ roku od tri (3) mjeseca od dana uskladivanja Pravilnika oradu, to samim tim ne izvršava obračun plaća u śkladu s zakonskimpropisima.

6 Preduzeće posluje sa ograničenim pravom poslovanja od 29.08.2017. godineu skladu sa Rješenjima Kantonalnog poreznog ureda Sarajevo, pod br :13-9-01-15-21-2200-10/16 SŠH, 13-9-01-15-21-10-10/17 SŠH, 13-9-01-15-21-2105-22/15 SŠH, 13-9-01-15-21-637-20/16 SŠH, 13-9-01-15-21-284-22/16SŠH.

Takvo poslovanje podrazumijeva nemogućnost plaćanja elektronskimputem, odnosno podrazumjeva ispunjavanje virmana fizički za svaku željenuuplatu. Uz virmane je neophodno priložiti Izjavu ii kojoj Preduzeće tvrdi daispostavljeni nalozi za plaćanje sa pojedinačno navedenim iznosima odnosese na plaćanja koja su za nužne rashode i nabavku sredstava neophodnih zaredovno poslovanje iz osnovne djelatnosti. Ovakvo plaćanje je u skladu sačlanom 18. stay 2. Zakona o finansijskom poslovanju. Nije moguće isplatitiisključivo neto platu, već bruto platu ii kompletu.

'7. Preporučuje se da se prilikom donošenja trogodišnjih i godišnjih planovaplaniraju finansijska sredstva za edukaciju kadrova.

MIŠLJENJ.E REVIZQRA

Finansijski izvještaji ne prikazuju u svim značajnim elementima istiriit iobjektivan prikaz finansijskog stanja i poslovanja, rezultate poslovanja,promjena u kapitalu i informacije prikazane u finansijskim izvještajima nisu bileu svim značajnim aspektima uskladene sa odgovarajućim zakonima i drugimpropisima.

•

3

Sadržaj

1. UVOD 5

2. PREDMET, CILJ I OBIM REVIZIJE 10

3. REZIME DATIH PREPORUKA 11

4. NALAZ I PREPORUKE 12

4.1. Osvrt na prethodne revizije 12

4.2. Osvrt na preporuke iz prethodnog izvještaja internog revizora 12

4.3. Preporuke po kojima je preduzede postupilo• Error! Bookmark not defined.

5. SISTEM INTERNIH KONTROLA 13

6. PLANIRANJE I IZVJEŠTAVANJE 15

7. POPIS SREDSTAVA I OBAVEZA NA DAN 31.12.2017.godine 16

8. BILANS USPJEHA 18

8.1. PRIHODI 20

8.2. TROŠKOVI 24

9. KAPITAL 28

9.1. IZVJEŠTAJ 0 PROMJENAMA NA KAPITALU 28

10. BILANS STANJA 30

10.1. Potraživanja od prodaje - zakupci i drugo 33

10.2. Sudski sporovi 34

11. IZVJEŠTAJ 0 GOTOVINSIM TOKOVIMA 36

12. JAVNE NABAVKE 39

IZVJEŠTAJ 0 OBAVLJENOJINTERNOJ REVIZIJI FINANSIJSKIH IZVJEŠTAJAKJP CENTAR „SKENDERIJA" D.0.0. SARAJEVO

ZA 2017. GODINU

1. UVOD

Kantonalno Javno preduzeće Centar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo (u daljemtekstu „Preduzete") ima pravni kontinuitet od 30.12.1968. godine, kada jeosnovano Odlukom Vijeta grada Sarajeva. Od tog datuma do dana revizijePreduzeće je prošlo kroz više organizacionih oblika.

Rješenjem Op6inskog suda u Sarajevu br.065-0-Reg-07-001123 od14.06.2007.godine upisana je Firma: Kantonalno Javno preduzeće Centar„Skenderija" društvo sa ograničenom odgovornošću Sarajevo ili skraćeno KJPCentar „Skenderija" d.o.o. Sarajevo, ul.Terezije b.b.

Posljednja izmjena registrovana kod Optinskog suda u Sarajevu, dana08.04.2016. godine, odnosj se na izmjenu lipa registrovanog za zastupnje kada je iimenovan direktor Preduzeća Kapo Amer.

Djelatnosti Preduzeća su Ostale poslovne djelatnosti (usluge iznajmijivanjaposlovnog prostora, sajamskog prostora, garažnog, organizacija sajamskihmanifestacija, sportsko-rekreativnih, kulturno-zabavne djelatnosti, ugostiteljskihusluga i dr.).

Temeljna organizacijska struktura Preduzeća uspostavljena je kroz:- Kabinet direktora- Šest sektora

- Odjel interne revizije

Organi i tijela Preduzeća su (prema Statutu i Zakonu o javnim preduzećima):Skupština

- Nadzorni odborUprava (menadžer)Odbor za reviziju (kao tijelo)

Interni opšti akti Preduze6a pored Statuta su:

Spisak pravilnika usvojenih od strane Nadzornog odbora KJP Centar "Skenderija"

d.o.o. Sarajevo

R.B

NAZIV PRAVILNIKA ' BROJAKTA

DATUM SEKTOR

1 PRAVILNIK 0 IZMJENAMA I DOPUNAMA 2801/12 17.04.2012 SPKOPPRAVILNIKA 0 UNUTRAŠNJOJ ORGANIZACIJI I 1.5391/12 12.07.2012SISTEMATIZACIJI KJP CENTRA "SKENDERIJA" 2.2085/15 02.04.2015*IZMJENE PRAVILNIKA 3/008/15 25.12.2015

.

. 4.554/16 01.02.201Q

2 PRAVILNIK 0 KU6NOM REDU 7669/12 01.11.2012 SPKOP

3 PRAVILNIK 0 PLAčAMA, DODACIMA I 556/16 01.02.2016 SPKOPNAKNADAMA PLAtE 2763/16 13.05.2016*IZMJENE PRAVILNIKA

4 PRAVILNIK 0 RADU 555/16 01.02.2016 SPKOP*IZMJENE PRAVILNIKA 2764/16 13.05.2016

5 PRAVILNIK 0 PROCEDURAMA NABAVKE ROBE,VRšENJU USLUGA I USTUPANJU RADOVA

1524/13 28.02.2013 SPKOP

6 PRAVILNIK 0 POSTUPKU DIREKTNOG 1523/13 28.02.2013 SPKOPSPORAZUMA

7 ETIČKI KODEKS 01.11.2007 SPKOP

8 PRAVILNIK 0 NAČINU OCJENE FIZIČKE 628/13 31.01.2013 SEKTORSPOSOBNOSTI UPOSLENIKA SEKTORA UNUT.UNLJTRAŠNJE SIGURNOSTI I ZAŠTITE KOJI SIGURN. I

OBAVLJAJU POSLOVE FIZIčKE I TEHNIčKE ZAŠTITE

ZAŠTITE KJP CENTRA "SKENDERIJA"

9 PRAVILNIK 0 SKLAPANJU AGENTSKIH 1390/06 22.02.2006 SPKOPUGOVORA 0 PARTNERSTVU KOD PRIPREME,ORGANIZACIJE I REALIZACIJE SAJAMSKIH,KONCERTNIH, KULTURNO-ZABAVNIH,SPORTSKIH I SLIONIH MANIFESTACIJA

10 PRAVILNIK 0 RACUNOVODSTVENOM 4297/11 28.07.2011 SEFPOSLOVANJU

11 PRAVILNIK 0 RAČUNOVODSTVENIM 4298/11 28.07.2011 SEFPOLITIKAMA

12 PRAVILNIK 0 FINANSIJSKOM POSLOVANJU 4299/11 28.07.2011 SEF

13 PRAVILNIK 0 BLAGAJNIčKOM POSLOVANJU 4300/11 28.07.2011 SEF

14 PRAVILNIK 0 KRETANJU FINANSIJSKO- 7537/14 25.12.2014 SEFMATERIJALNO-KOMERCIJALNEDOKUMENTACIJE KJP CENTRA "SKENDERIJA"

.

11

15 PRAVILNIK 0 SADRžAJU IZRADE PROGRAMA I 6378/14 30.10.2014 STPPROJEKATA KJP CENTRA "SKENDERI'JA" ZA SEFAPLICIRANJE SUFINANSIRANJA/FINANSIRANJAIZ BUDžETA INSTITUCIJA VLASTI I NAčINPROVODENJA PROCEDURAANGAžOVANJAVLASTITE RADNE SNAGE , MATERIJALA, ROBAI USLUGA NA REALIZACIJI PROGRAMA SADOSTAVLJANJEM IZVJEšTAJA 0 UTROSKU$REDSTAVA

Spisak uputstava, instrukcija i planova usvojenih ad strane direktora KJP Centar

"Skenderija" d.o.o. Sarajevo

R.B NAZIV BROJAKTA

DATUM SEKTOR

1 STPUPUTS7V0 ZA RAD, ODRZAVANJE IOPSLUžIVANJE KOTLOVNICE KJP CENTRA"SKENDERIJA"

2 PLAN ZASTITE OD POZARA 2818/99 28.12.1999 STP

3 UPUTSTVO ZA PREGLED, MANIPULACIJUODRZAVANJA I RUKOVANJA NA ELEKTROENERGETSKIM PbSTROJENJIMA

STP

4 INSTRUKCIJA 0 POJADANIM MJERAMA ZAšTITEOD POžARA U KJP CENTRU "SKENDERIJA"

4982/12 25.06.2012 STP

5 UPOZORENJE 0 DOSLJEDNOM POŠTIVANJUSVIH PROPISANIH OBAVEZA IZ PLANA ZAšTITEOD POZARA I INSTRUKCIJA 0 POJACANIMMJERAMA ZAšTITE OD POžARA

7899/12 06.11.2012 STP

6 INSTRUKCIJA 0 PRIMJENI I PROVODENJUMJERA ZASTITE NA RADU U KJP CENTRU"SKENDERIJA"

382/13 21.01.2013 STP

7 UPUTSTVO 0 KORISTENJU SREDSTAVATEHNIčKE ZAšTITE

1504/05 28.11.2005 SEKTORUNUT.SIGURN. IZASTITE

8 UPUTSTVO 0 UPOTREBI I NOSENJU VATRENOGORUžJA

11875/05 29.08.2005 SEKTORUNUT.SIGURN. IZASTITE

9 UPUTSTVO 0 NOSENJU I KORIšTENJUSLUžBENE UNIFORME

14432/05 11.11.2005 SEKTORUNUT.SIGURN. iZASTITE

10 UPUTSTVO 0 KORIšTENJU RADIO VEZE

•

17988/03 26.08.2003 SEKTORUNUT.SIGURN. IzASTITE

7

11 PLAN EVAKUACIJE LJUDI I IMOVINE KJPCENTRA"SKENDERIJA" U SLUČAJEVIMAKRIZNIH SITUACIJA I DRUGIH PRIRODNII:INESREČA

772/13 04.02:2013 SEKTOkUNUT.SIGURN. IZAŠTITE

12 UPUSTVO 0 KORIŠTENJU CENTRALNOGMAGACINA KJP CENTRA "SKENDERIJA"

1630/13 06.03.2013 SKPSPKOP

13 .UPUTS7V0 0 KOORDINAC1JI ZA PRIPREMUUTUŽIVANJA DUŽNIKA KJP CENTSA"SKENDERIJA"

515/15 27.01.2015 SPKOP

14 UPUTSTVO 0 NAČINU UPOTREBE SLUŽBENIHVOZILA KJP CENTRA "SKENDERIJA"

2615/12 11.04.2012 SPKOP

15 928/12 21.02.2012 SPKOPUPUTSTVO 0 NAČINU I ORGANIZACIJIZAPRIMANJA I ZAVODENJA, PROSLJEDIVANJA IOTPREMANJA POŠTE

16 UPUTSTVO ZA RAD UPOSLENIKA NA RADNOMMJESTU — PARKING SJEVER

6181/12 27.08.2012 SKPSPKOP

17 UPUTSTVO ZA RAD SLUŽBE ZAUGOSTITEUSTVO

3851/13 14.06.2013 SKPSPKOP

18 UPUTSTVO ZA RAD GARDAROBE 6830/11 07.12.2011 SMP

19 ZAŠTITA NA RADU- POJAČANE MJERE ZAŠTITEOD POŽARA KJP CENTRA "SKENDERIJA"-INSTRUKCIJE

4982/12 25.06.2012 STP

21 ZAŠTITA NA RADU - DOSLJEDNO POŠTIVANJESVIH PROPISANIH OBAVEZA IZ PLANA ZAŠTITEOD POŽARA I PROPISANIH MJERA IZINSTRUKCIJE 0 POJAČANIM MJERAMAZAŠTITE OD POŽARA U KJP CENTRU"SKENDERIJA"

7899/12 06.11.2012 STP

22 ZAšTITA NA RADU- PRIMJENA, POŠTIVANJE IPROVODENJE MJERA ZAŠTITE NA RADU

382/13 16.01.2013 STP

23 UPUTSTVO 0 RADU SLUŽBE 3851/13 14.06.2013 SMP

24 POSLOVNIK 0 RADU STRUCNOG KOLEGIJA 6771/13 29.10.2013 SPKOP

25 PLAN DJELOVANJA PROTIV KORUPCIJE U KJPCENTRU SKENDERIJA

176/16 13.01.2016 Kontrolni ,rukovodilac

Privatizacija

Vlasnička struktura kapitala je utvrdena Rješenjem o rezultatima revizijeprethodno izvršene vlasničke transformacije broj UP-I-02-083-RC/99 sa starijem nadan 31.12.1991., 1997., i 1998.godine je slijedeća:

-državni kapital

-privatni kapital

UKUPNO 37.378.612,11 KM ili

29.328.638,42 KM ili 78,46369 %

8.049.973,69 KMili 21,53631 %

100 %

Privredno DruštvojeizradiloProgramprivatizacije i

Početnibilanssastanjemnadan30.juna2000. godine. U Programunijebiopredloženimetodprivatizacije. Daljiproces privatizacije Društva"Skenderija"nijerealizovan.

Kadrovi

Prosječan broj zaposlenih na bazi sati rada iz obrasca Posebni podaci za2017.godinu je 111.

Na dan 31.12.2017.godine Preduzeće je zapošljavalo 108 radnika ( od togatroje zaposlenih radnika na odredeno vrijeme i105zaposlenih na neodredeno vrijeme)sa slijedećomkvalifikacionom strukturom:

Magistar nauka 3Visoka stručna sprema 30Viša stručna sprema 3V stepen srednje stručne spreme 9IV stepen srednje stručne spreme 24III stepen srednje stručne spreme 29Niža stručna sprema 10Ukupno zaposlenika 108

6

9

2. PREDMET, CILJ I OBIM REVIZIJE

Predmet revizije su finansijski izvještaji Predužeća i i uskladenost poslovanja

sa važećim zakonskim propisima.

Cilj revizije finansijskih izvještaja KJP Centar „Skenderija"d.o.o. Sarajevo je

pribavljanje realne osnove da se na bazi pregleda finansijskih izvještaja i pripadajućihračuna, u skladu sa usvojenim revizorskim standardima, izrazi mišljenje o tome da Ii

su finansijski izvještaji pouzdani i da Ii bilarisi u potpunosti odražavaju rezultate

poslovanja, kao i da se izvrši procjena da Ii su rukovodioci Preduzeća primjenjivalizakone i druge propise, koristili srbdstva za odgovarajuće namjene 11 okviru

propisanih i datih ovtaštenja, kao i da se ocjeni finansijsko upravljanje, funkcija

interne revizje i sistem internih kontrola.

Revizija je obavljana u martu i aprilu 2018.godine.

Zbog ograničenja vremena, revizija je obavljena ispitivanjem na nazi uzorka.Metodom uzorka ispitani su procesi i sa njima povezane finansijske veličine vezaneza planiranje poslovnih aktivnosti, imovinu, prihode, rashode, potraživanja, obaveze,

kapital, procedure javnih nabavki, tako da postoji mogućnost da pojedine materijalnoznačajne greške mogu ostati neotkrivene. .

Revizija je uključila i davanje preporuka za dalji rad za područja koja sesmatraju bitnim, a vezana su za finansijsko izvještavanje.

5

3. REZIME DATIH PREPORUKA

lzvršenom internom revizijom poslovanja za 2017. godinu utvrdili smo odredeni

broj propusta i nepravilnosti, a u cilju otklanjanja istih izdajemo slijedeće preporuke:

- Potrebno je i dalje raditi na poboljšanju sistema internih kontrola donošenjem iprovodenjem propisanih akata u skladu sa Zakonom (tačka 4.2.)

- Efikasan sistem internih kontrola ojačati postupcima nadgledanja zakonitostirada koje su dužni u okviru poslova svog radnog mjesta da provode interna revizija iinterni kontrolori (tačka 4.2.)

cilju uspostave internih kontrola potrebno je provesti analizu donesenih akata ihitno usvojiti Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta iotkloniti uočene manjkavosti. Neophodno jehitno ispoštovati član 178. Zakona o radui ponuditi radnicima zaključivanje ugovora o radu čime bi se obračun plaća i isplataplaća vršila u skladu sq zakonskim propisima.

-Sve obaveze se moraju i linearno isplaćivati u skladu sa raspoloživim sredstvima iprioritetima, a shodno Zakonu o računovodstvu.(tačka 4.9)

- Neophodno je poduzeti sve• radnje za konsolidaciju poreznog duga Preduzećaprema Poreskoj upravi FBiH kako bi se otklonila blokada redovnih bankovnih računa

- Zakup poslovnih prostora i garaža Preduzeće naplaćuje u gotovini na blagajni, štoje nedozvoljeno s aspekta Uredbe o uslovima i načinu plaćanja gotovim novcem, tese daje preporuka da se hitno pristupi naplati putem žirO računa Preduzeća.

-Identificirani porezni dug zbog koga je nastupila djelimična blokada računaPreduze6a i zbog koga Preduzeće posluje sa ograničenim pravom poslovanja od29.08.2017. godine u skladu sa Rješenjima Kantonalnog poreznog ureda Sarajevo,pod br :13-9-01-15-21-2200-10/16 SŠH, 13-9-01-15-21-10-10/17 SŠH, 13-9-01-15-21-2105-22/15 SŠH, 13-9-01-15-21-637-20/16 SŠH, 13-9-01-1 5-21 -284-22/16SŠH, potrebno je privesti kraju u 2018.godini jednim ad dva ponudena načina koja suponudena osnivaču za davanje saglasnosti, Kantonu Sarajevo.

- Potrebno je utvrditi vlasničku strukturu stalnih sredstava i for vrijednosti istih teuskladiti knjigovodstvenu evidenciju ukupnog i upisanog kapitala i revalorizacionihrezervi. lzvještaj o promjenama na kapitalu definisan je izmjenjenim MRS1.Preporučuje se da se prilikom donošenja trogodišnjih i godišnjih planova planirajufinansijska sredstva za edukaciju kadrova.

Preporučuje se da se prilikom donošenja trogodišnjih i godišnjih planova planirajufinansijska sredstva za edukaciju kadrova.

•

11

4. NALAZ I PREPORUKE RANIJIH GODINA

4.1. Osvrt na prethodne revizije

Revizorsko društvo „EX .PROFESSO" d.o.o. Sarajevo je izvršilo reviziju

finansijskih izvještaja za 2012.,2013. i 2014. godinu i iskazalo slijedeće mišljenje:

Prema našem mišljenju, zbog piedhodno istaknutih činjenica, finansijski izvještajina dan 31.12.2014. godine, Kantonalnog javnog preduzeća Centar „Skenderija"doo Sarajevo, ne predstavljaju u svim značajnim elementima istinit i fer prikazfinansijskog stanja i položaja društva u skladu sa Medunarodnim standardima

finansijskog izvještavanja i Medunarodnim računovodstvenim standardima.

Društvo za finansijskureviziju „Merfi" d.o.o. Sarajevo je obavljalo finansijsku

reviziju za godine koje se završavaju na dan 31.decembra 2015. i na dan 31

decembra 2016.godine.

Na dan 31.12.2016.godine Društvo je iskazalo slijedeće mišljenje:

Po našem mišljenju, zbog značaja opisanih činjenica u paragrafu Osnova zasuzdražavanje od mišljenja, nismo bill u mogućnosti formirati mišljenje ofinansijskim izvještajima, pa stoga i neizražavamo mišljenje o finansijskompoložaju društva KJP Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo na dan 31. decembra2016. godine kao i rezultatima njegovog poslovanja i promjenama u novčanomtoku za godinu koja je tada završila.

4.2. Osvrt ną preporuke iz prethodnog izvještaja internog revizora

Rezime datih preporuka upućenihUpravi preduzeta prema lzvještaju o

internoj reviziji finansijskih izvještaja za period 01.01.-31.12.2016.godine

lzvršenom internom revizijom poslovanja za 2016. godinu utvrdili smo odredeni

broj propusta i nepravilnosti, a u cilju otklanjanja istih izdajemo slijedeće preporuke:

- Potrebno je uspostaviti efikasan sistem internih kontrola donošenjem i

provodenjem propisanih akata u skladu sa Zakonom (tačka 4.2.)

- Efikasan sistem internih kontrola ojačati postupcima nadgledanja zakonitostirada koje su dužni u okviru poslova svog radnog mjesta da provode interna revizija i

interni kontrolori (tačka 4.2.)

- U cilju uspostave internih kontrola potrebno je provesti analizu donesenih akata (

Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta i Pravilnika oplaćama) i otkloniti uočene manjkavosti..(tačka 4.2.).

- Potrebno je donijeti Odluku o ograničeju pojedinih rashoda pošto Preduzećedugi niz godina posluje sa gubitkom, koji ima trend pada. (tačka 4.2.)

- Potrebno je donijeti Program mjera i aktivnosti u cilju stvaranja pretpostavki zastabilizaciju Preduzeta u kome bi se propisale aktivnosti za ptivećanje prihoda adposlovanja i istoyremeno kontrolom rashoda pratilo trošenje sredstava. (tačka 4.2.)

- Sve obaveze se moraju i linearno isplaćivati u skladu sa raspoloživim sredstvima iprioritetima, a shodno Zakonu o računovodstvu.(tačka 4.9)

- Potrebno je utvrditi vlasničku strukturu stalnih sredstava i fer vrijednosti istihte uskladiti knjigovodstvenu evidenciju ukupnog i upisanog kapitala i

revalorizacionih rezervi. lzvještaj o promjenama na kapitalu definisan je

izmjenjenim MRS 1.

- Potrebno je uputiti zakupce poslovnih prostora i garaža Preduzećada svojeobaveze uplaćuju na rain Preduzeta kod banaka, jer je uplata tih obaveza putemblagajne nedozvoljena s aspekta Uredbe o uslovima i načinu plaćanja gotovimnovcem.

4.4. Preporuke po kojinna Preduzeće nije postupljeno

- Obaveze iz prethodnog perioda se shodno finansijskim mogućnostima neisplaćuju linearno shodno Zakonu o računovodstvu. ( tačka 4.9.)

-Nije donesen Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji. I sistematizaciji radnihmjesta niti su zaključeni Ugovori o radu sa zaposlenicima

5. SISTEM INTERNIH KONTROLA

Provedenom revizijom izvršena je procjena funkcionisanja sistema internihkontrola koji je uspostavljen i voden ad strane rukovodnih struktura, sa ciljemosiguranja razumnog uvjerenja pouzdanosti finansijskog izvještavanja, saglasnostiposlovanja sa primjenjivim zakonima i propisima i zaštite imovine ad neovlaštenogprisvajanja, korištenja UI otudenja kao i procjena interne revizije.

13

Za uspostavu i funkcionisanje efikasnog sistema internih kontrola odgovorne surukovodne stukture, a temelj funkcionisanja istog je postojanje odgovarajućegkontrolnog okruženjp,, kontrolnih aktivnosti i adekvatne procjene rizika poslovnihprocesa.

Polazni temelj za uspostavu kontrolnog okruženja je usvajanje organizacijskestrukture a to je Pravilnik o organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta i donošenje

. „kvalitetnih ostalih intemih akatk__.

U ciiju uspostave i poboljšanja komunikacijskih kanala koji treba da osiguraju dasvi zaposleni imaju bitne informacije i da daju svoj doprinos kod donošenja odluka, tesnose i odgovornost za donošenje

U Preduzeću je utvrdeno da postoji pad rashoda tj isti su svedeni na minimum,ostvarenje troškova se uskladuje sa planirama, a koriguje u znatnoj mjeri saodstupanjima ostvarenih prihoda od planiranih. Preduzeće je duži niz godina saposlovalo sa gubitkom, a na kraju 2017.godine je iskazalo dobit.

KJP Centar „Skenderija" d.o.o. koja je po Zakonu o privrednim društvima FBiH

organizovana kao društvo sa ograničenom odgovornoš6u, odgovorna je da ostvarujeprihode koji trebali biti dostatni da pokriju troškove kao i za izmirenje obaveza prema

povjeriocima i zaposiensicima. Takoder, Centar Skenderija je Kantonalno javno

preduzeće čiji je osnivač Vlada Kantona Sarajevo, koja bi trebala po Zakonu oimovini KS da preuzme obavezu tekućeg i investicionog održavanja objekata

navedenog preduzeća, što u konkretnom slučaju čini djelimično.

Zakon o radu u Federaciji BiHkoji je usvojen i objavljen 04.04.2016.godine u

„Službenim novinama FBiH" broj 26/16 propisao je uskladivanje podzakonskih akata

u roku od šest mjeseci od dana stupanja na snagu (član 177. Zakona).

Nadzorni odbor Društva je 13.05.2016.godine donio Odluku o uskladivanju

Pravilnika o radu Preduzećatako što je izmijeno preambulu u kojoj bi naveo brojSlužbenih novina i datum objave istog.

Prema članu 178. Zakona o radu poslodavci su dužni u roku od trimjeseca od dana stupanja na snagu Pravilnika o radu ponuditi radniku

zaključivanje ugovora o radu koji ne može biti nepovoljniji u pogleda uvjetapod kojima je radni odnos zasnovan.

Menadžment Društva ni do dana revizije nije ponudio radnicima

zaključivanje ugovora o radu.

11

PLANIRANJE I IZVJEŠTAVANJE

Trogodišnji plan poslovanja za period 2017-2019.godinu je usvojen, shodnoodredbama Zakona o javnim preduzećima.

Operativni plan i program poslovanja za 2017.godinu usvojen je od straneNadzornog odbora i Skupštine Preduzeća.

Planirani su i ostvareni slijedeći pokazatelji 2017.godine:

Plan 2017.god. Ostvareno 2017.god. Index

UKUPNI PRIHODI 4.689.066KM 5.111.509 KM-- 109,01

UKUPNI RASHODI 4.687.769 -KM 5.030.324 KM 107,31

FINANS. REZULTAT +1.297 KM +81.185 KM

Dobit izvještajne godine iznosi 81.185KM, ad toga dobit iz redovnih poslovnihaktivnosti iznosi 47.492 KM, a dobit iz ostalihaktivnosti iznosi 33.693KM.

U planovima ovog Preduzeta ne planiraju se edukacije kadrova. Odgovornostprema Preduzeću nalaže ulaganje u njen razvoj, osobito ulaganje u edukacijurukovodioca rizika i drugih osoba odgovornih za yspjeh Preduzeta što preporučuje ievropska praksa.

Preporučuje se da seprilikom donošenja trogodišnjih i godišnjih planova planirajufinansijska sredstva za edukaciju kadrova.

15

7. POPIS SREDSTAVA I OBAVEZA NA DAN

31.12.2017.godine

Odlukom o redovnom popisu sredstava i obaveza za 2017.godinu br:5677/17

od 08.11.2017.godine izvršen je popis imovine, obaveza i kapitala a radi

uskladivanja knjigovodstvenog stanja sredstava i obaveza prema izvorinna

sredstava sa stvarnim stanjem koje se utvrduje na dan 31. decembra 2017. godine.

Društvo KJP Centar Skenderija formiralo sljedeće komisije za popis:

stalnih nematerijalnih i materijalnih sredstava;materijala, rezervnih dijelova,alata sitnog inventara i HTZ opreme;robe u Domu mladih u šanku 1, šanku 3 i Sport klubu;robe u Domu miadih ii šanku 2;zaliha u magacinu i kotlovnici;tekućih sredstava, potraživanja, kapitala i obaveza;

• novčanih sredstava i vrijednosnih papira;vrijednosnih papira (parking blokova i sajamskih ulaznica),

uništavanja

Formirana je Centralna popisna komisija koja je vršila koordinaciju i kontrolu

rada komisija za potpuni popis na dan 31.12.2017.godine i sačinila lzvještaj o

popisu imovine KJP Centar "Skenderija" d.O.o. na dan 31.12.2017.

Razmatrajući „Izvještaj o popisu imovine KJP Centar „Skenderija" d.o.o. na

dan 31.12.2017. godine", koji je sačinila Centralna popisna komisija, formirana naosnovu Rješenja, broj:5754/17 od 16.11.2017. godine, Nadzorni odbor je na osnovu

člana 34. Statuta KJP Contra „Skenderija" d.o.o. Sarajevo, nasvojoj sjednici, naprijedlog direktora, donio Odluku o usvajanju lzvještaja o popisu pa stanju na dan

31.12.2017. godine.

U skladu sa pomenutom odlukom Nadzornog odbora, izvršeno je rashodovanje

stainih sredstava ukupne nabavne vrijednosti 31.818,76 KM, ispravke vrijednosti

30.467,70 KM, t.j. sadašnja knjigovodstvena vrijednost u iznosu od 1.351,06 KM.

lzvršeno je i rashodovanje tudih sredstava koja je bila evidentirana vanbilansno,

procjenjene vrijednosti 870,00 KM, kojoj tokom upotrebe nije obračunavataamortizacija.

lzvršeno je rashodovanje sitanog alata i inventara na zalihama u magacinu i

kotlovnici ukupne nabavne vrijednosti 58,37 KM, zatim kancelarijskog materijala u

vrijednosti od 103,56 KM i drugog potrošnog materijala u vrijednosti od 27,17 KM.

lzvršeno je rashodovanje zaliha robe u ugostiteljskoj djelatnosti kojoj je istekao

rok upotrebe na šanku br.2 ii ukupnoj vrijednosti 64,15 KM.

Donesena je Odluka o uništenju (spaljivanje) ulaznica za manifestaciju „Lino-fast 2017" u ukupnom iznosu od 1.460,00 KM.

Otpisane su i oprihodavane obaveze prema dobavljačima za koje je nastupilazastara u ukupnom iznosu od 1.500,00 KM.

Donesena je Odluka da se izvrši otpis prijavljenih, neizmirenih obaveza za javneprihode starije od petr,godina od dana bilansiranja-obaveze za članarine turističkimzajednicama, za kojele. nastupila zastara u ukupnom iznosu od 2.372,94 KM.

lzvršen je otpis neizmirenih obaveza za javne prihode koji su stariji od closetgodina od dana bilansiranja-obaveze za opće korisne funkcije šuma u iznosu od7.427,68 KM.

Donesena je Odruka da se izvrši otpis unaprijed uplaćenih troškova ranijihgodina za koje nije došla faktura u iznosu od 792,50 KM.

Donesena je Odluka da se izvrši otpis obaveza prema kupcima uslugapotražnih salda iz prethodnih godina u ukupnom iznosu od 10.641,26 KM.

tt.

17

8. BILANS USPJEHA na dan 31.12.2017.godine

Grupakonta,konto

POZICIJA BilješkaOznakaza AOP

IznosTekučagodina

1 2 3 4 5I. DOBIT ILI GUBITAK PERIODA eaPOSLOVNI PIIIHODI I RASHODI..Poslovniprihodi(202+206+210+211)

201 3.965.113

612.Prihodi od prodajeučinaka(207do209) 206 3.892.391

611a)Prihodi od prodaje učinaka nadomaćem tržištu 208 3.892.391

65 4.0stali poslovni prihodi 211 87.198Poslovni rashodi(213+214+215+219+220+211+222+223+224)

212 5.180.502

50 1.Nabavna vrijednost prodate robe 213 72.72251 2.Materijalni troškovi 214 588.038

523.Troškovi plaća i ostalih ličnihprimanja (216 do 218)

215 2.487.349

520,521a) Troškovi plaća i naknada plaćazaposlenima

216 2.124.329

523,524b) Troškovi ostalih primanja,naknadai prava zaposlenih

217 299.416

527,529c) Troškovi naknade drugim fizičkimlicima

218 63.604

53 4.Troškovi proizvodnih usluga 219 459.746

540 do542

5.Ambrtizacija 220 947.604

55 7.Nematerijalni troškovi 222 442.077Gubitak od poslovnih aktivnosti 226 1.000.315FINANSIJSKI PRIHODI I RASHODI

66 Finansijski prihodi ( 228 do 233) 227 1.111.055

669 6.0stali finansijski prihodi 233 1.111.055

56 Finansijski rashodi 234 63.248

561 2.Rashodi kamata 236 1.207569 5.0stali finansijski rashodi 239 62.041

Dobit od finansijske aktivnosti (227— 234)

240 1.047.807

Dobit redovne aktivnosti 242 47.492

OSTALI PRIHODI I RASHODI

67 bez673

Ostali prihodi i dobiciOsim iz osnoVa stalnih sredstavanamijenjenih prodaji iobustavljenot poslovanja (245 do

244 2.200

253)677 Naplaćena otpisana potraživanja 251 11.199

679Otpis obaveza, ukinuta rezervisanja iostali prihodi 253 21.942

57 b ez 573

Ostali rashodi.i gubiciOsim iz osnova stalnih sredstavanamijenjenih prodaji iobustavljen.qg poslovanja ( 255 do263) .

..

254 1.648

5701.Gubici od prodaje i rashodovanjastalnih sreds-tava 255 1.351

579 9.Rashodi i gubici na zalihama iostali rashodi 263 297

Dobit po osnovu ostalih prihoda irashoda 264 33.693

DOBIT ILI GUBITAKNEPREKINUTOG POSLOVANJADobit neprekinutog poslovanjaprije poreza 297 81.185

POREZ NA DOBITNEPREKINUTOG POSLOVANJANETO DOBIT ILI GUBITAKNEPREKINUTOG POSLOVANJANeto dobit neprekinutog .poslovanja 302 81.185

NETO DOBIT ILI GUBITAKPERIODANeto dobit perioda (302-303+309-310)<0 311 81.185

II. OSTALA SVEOBUHVATNADOBITUkupno neto ostali sveobuhvatnadobit 332 81.185

Neto dobit/gubitak perioda premavlasništvu 334 81.185

a)vlasnicima matice 335 81.185Ukupna neto sveobuhvatnadobit/gubitak prema vlasništvu (33211i333)

337 81.185

a)vlasnicima matice 338 81.185Prosječan broj zaposlenih- na bazi sati rada 343 111- na bazi stanja krajem mjeseca 344 111

•

19

•g

8.1. PRIHODIOstvareni ukupni prihodi iz svih djelatnosti u 2017. godini iznose 5.111.509

KM. U nastavku se daje tabelarni prikaz ostvarenih prihoda. lskazani su I podaci

ostvarenja prihoda u istom periodu prošle godine, kao i u odnosu na Operativni planposlovanja za 2017. godinu:

1

2

•

4

3

Prihodi - ukupno

Sajamska djelatnost

Sajam Interio

Sajam Knjige

Dani Turizma

Dani Zdravstva

Sajam privrede,poljoprivrede i roba širokepotrošnje

Auto - moto test

Zakup, u tome:

- Trgovke (Privrednigrad)

- Ostalol

- Garaža

- Parking

Sportsko - rekreativna

djelatnost

4.268.672

220.302

0

168.571

0

0

51.731

0

2.031.735

797.188

435.393

348.909

450.245

454.798

5.111.509

357.050

17.315

147.769

127.140

20.537

44.289

0

2.251.275

855.478

437.137

397.182

561.477

429.454

4.689.066

500.000

70.000

170.000

65.000

65.000

60.000

70.000

2.306.343

977.402

472.078

427.421

429.442

450.718

109,01

71,41

24,74

86,92

195,60

31,60

73,82

0,00

97,61

87,53

92,60

92,93

130,75

95,28

119,74

162,07

87,66

85,61

110,81

107,31

100,40

113,84

124,70

94,43

Ostalo čine ostvareni prihodi po osnovu izdavanja poslovnih prostora na lokacijama: Barak; Ledena dvorana, Prostori naparkingu, Poslovna zgrada, Skladišta

••••

Kulturno - zabavna5 djelatnost 0 199.125 150.000

6 Ugostiteljska djelatnost 94.886 151.797 150.000 101,20 159,98

Dom mladih -7 iznajmIjivanje 342.650 364.142 350.000 104,04 106,27

Ostalo 76.775 139.549 137.000 101,86 181,76-

Ostali prihodi2 1.047.525 1.219.118 645.005 189,01 116,38

Plan ukupnih prihoda ostvaren je sa 109,01 % što predstavlja veće ostvarenjeu odnosu na planirane, a u odnosu na 2016. godinu bilježi se rast ostvarenih prihodaza 19,74%.

U izvještajnom periodu ukupni prihodi su yea u odnosu na prethodnu godinu,kao i ved u odnosu na planirane veličine. Razlog rasta ukupnih prihoda jeste rast usvim poslovnim prihodima za 20,84 % osim sportsko-rekreativne djelatnosti, kao i poosnovu rasta finansijskih prihoda za 15,61 % u odnosu na prethodnu godinu uslijedprvenstveno dodijeljenih sredstava za sufinansiranje zakupnina u Privrednom graduod Kantona Sarajevo prema Protokolu u iznosu od 752.227 KM.

2 Ostali prihodi se odnose na: prthod iz odloženih obaveza po osnovu sredstava koje je Kanton uplatio za sanaciju i uredenjeDoma mladih u visini godignje amortizacije gradevina i opreme Doma mladih; doznačena sredstva za podrgku investicionog itekučeg održavanja, prihod od naplačenih sudskih trogkova, naplačenih otpisanih potraživanja, od otpisa obaveza, od prodajestalnog sredstva, sredstva za podrgku reazličitim projektima, zapogljavanje pripravnika, refundacija bolovanja i slično.

21

U nastavku se daje obrazIoženje prihoda po djelatnostima.

Preduzeće je ostvarilo prihode po slijededim osnovama:

Naziv Iznos 2017.g.60 Poslovni prihodi ( Prihodi 0 prodaje robe.) , 3.965.11361 Prihodi od prodaje učinaka 3.892.39165. Ostali poslovni prihodi

. 72.722

66. Finansijski prihodi 1.111.05567. Ostali prihodi i dobici 21.942Ukupan prihod 5.111.509

Najveće učešte ii ukupnom prihodu Preduzeća ostvaruje zakup koji u

procentima iznosi 45%.

Zakup poslovnih prostora i garažaPreduzeće naplaćuje ii gotovini na blagajni,što je nedozvoljeno s aspekta Uredbe o uslovima i načinu plaćanja gotovim novcem.

Zakupci poslovnih prostorau Privrednom gradu kojima su priznata ulaganja uadapaciju tih prostora plaćaju50 % zakupa jer je 28.04.2006.godine potpisanProtokol o sporazumnom razrješenju odnosa izmedu zakupaca i KJP Centar„Skenderija" d.o.o. Sarajevo prema kome ogalih 50% treba da kompenzira Vlada izbudžeta Kantona.

• Od početka primjene „Protokola..." ukupno je kompenziran zakupcima iznosod 8.301.736 KM. Od ovog iznosa Vlada Kantona Sarajevo, kao predlagatelj

„Protokola...", a Skupština Kantona kao donositelj Odluke o prihvatanju teksta

„Protokola...", je, do 31.12.2016. godine; ukupno refundirala iznos od 2.387.227 KM,

od čega je, u 2017. godini, refundirala iznos od 702.227 KM. Na ovaj način jeSkenderija oštećena za likvidna tekuća sredstva u iznosu od 5.914.509 KM. Do maja2031. godine preostalo je za kompenzaciju još 1.697.930 KM.

Radi povećanja broja izdatih poslovnih prostora na osnovu odluka Nadzornogodbora iz 2016. godine izvršeno je zoniranje Privrednog grada u tri zone i korekcija-sniženje cijene prostora pa zonama, raspisala javni poziv za poslovne prostorepreko 100,09 m2, to drugih pogodndšti kao što su posebni uslovi iznajmljivanjaposlovnih prostora za mlade, boračku populaciju i trenutne zakupce.

1Zonamjesečnizakupprostoraje 13,00KM/m2uvećanzatroškove11Zonamjesečnizakupprostoraje 8,00KM/m2uvećanzatroškove111Zonamjesečnizakupprostoraje 5,00KM/m2uvećanzatroškove

Dodatniprostoriatrenutnezakupce, mjesečnizakupprostoraje 5,00 KM/m2uvećanzatroškove.

UzonallillIzamladeiboračkupopulaciju, mjesečnizakupprostoraje 3,00KM/m2uve6anzatroškove (potrošnjavode, struje, grijanje...).

Sajamska djelatnost ostvarila je 7 % ukupnih prihoda, tako da se procentipriliva u u ukupnom prihodu sportsko-rekreativne djelatnosti, ugostiteljske,iznajmljivanja Doma mladih kreću izmedu 3% i 7% da bi kulturno-zabavna djelatnostzabilježila 0%.

Ostali prihodi poslovne 2017.godine učestvuju sa 25% u ukupnom prihodu iyea ii odnosu na pretkodnu godinu za 16,38 % najvećjrn dijelom zbog stavkePrihoda od sufinansiranjazakupnina u Privrednom gradu u ižnosu od 702.227 KM.

-

0I

.... .4:1"•

Sufinansiranje zakupnina u Privrednom gradu —1 Ministarstvo privrede K. Sarajevo 702.227,002 Sufinansiranje projekata - Kanton Sarajevo 83.132,413 Sufinansiranje projekata (infrastruktura, stolice, fasada) 49.363,094 'Prihod od otpisa obaveza (TZ, šume, dobavljači) 21.941,885 Prihod od refundacija plaća pripravnika 21.600,006 Naplaćena otpisana potraživanja 11.199,247 Prihod od naplaćenih sudskih troškova 10.530,008 Prihod od refundacija plaća za javne radove 7.115,709 Prihod od prodaje stalnog sredstva 2.200,0010 Prihod od povrata sudskih taksi 538,2211 Prihod od refundacije bolovanja 487,87

Prihod od obustava za prekoračenjejpotrošnje dozvoljenih12 limta za telefone 107,0013 Prihod ostalo 5.720,3714 Fakturisani prihod - sanacija platoa 183.053,1115 Fakturisani prihod - sufinansiranje sajmova 42.735,0416 Fakturisani prihoda - podrška galeriji Charlama 4..444,45

Prihod iz sredstava za- sanaciju i uredenje Doma mladih u17 visini godišnje amortiz. 72.722,40

. Uy typo .r.it- t 1. 4 ,

•

23

8.2. TROŠKOVI

Ukupno je ostvareno 5.030.324 KM troškova u izvještajnoj godini, a analitičkipregled dat je u narednom pregledu:

Troškovi poslovanja (rashoda) -.ukupno,

u tome:

5.262.758 5.030.324 4.687.769 107,31 95,58

1 Troškovi 'prodate robe na malo 31.930" 40.614 32.000 126,92 127,20

2 Materijalni troškovi, II tome: 532.727 588.038 579.000 101,56 110,38

2.1. Kancelarijski materijal 10.980 24.508 6.000 408,47 223,20

22. Ostali materijal 44.044 45.760 59.000 77,56 103,89

2.3. Električna energija 312.537 345277 307.000 112,47 110,48

2.4. Gas 153.168 163.318 180.000 90,73 106,63

2.5. Motomo gorivo 1.451 2.880 20.000 14,40 198,49

2.6. Sitan alat i inventar i rezenmi dijelovi 10.546 6.295 7.000 89,92 59,68

3Troškovi placa, naknada i drugihprimanja zaposlenih, u tome:

2.589.954 2.423.745 2.350.631 103,11 93,58

3.1. Bruto place zaposlenih 2.16L032 2.124.329 2.060.000 103,12 98,26

3.2. Topli obrok 344.261 204.229 205.000 99,62 59,32

3.3. Troškovi prevoza na posao is posla 66.784 66.053 68.000 97,14 98,91

Otpremnine, jubilame i druge naknade 11.777 7.600 5.131 148,123.4. zaposlenicima 64,53

Pomoč i naknade zaposlenima po35, raznim osnovama, naknade u slučaju

smrti uleg člana obitelji, koristi3.759 15.069 5.500 273,98

zaposlenika 400,93

3.6. Službena putovanja 0 5.119 5.000 102,37

3.7.Kotizacija za seminare i stručnousavršavanje

1.341 1.346 2.000 67,31100,38

4Primanja drugih fizičkih lica, utome:

50.493 63.604 51.200 124,23125,97

4.1.Troškovi naknada članovimaNadzornog odbora i Skupštine

20.299 14.765 24.000 61,52 72,74

4.2.Troškovi naknada članovima odbora zareviziju

17.622 17.778 19.200 92,59 100,88

4.3.Ugovori o djelu i privremenim ipovremenim poslovima

12.571 31.061 8.000 388,26 247,08

c, riier•

*.t

5 Troškovi proizvodnih usluga, u tome: 786,181 612.576 424.370 344,35 77,9,r

5.1. Štandovi 22.244 30.347 35.000 86,71 136,45.2. Ostali troškovi za sajmove • 49.621 53.545 30.000 178,48 107,95.3. Tekude i investiciono odrtavanje 700.045 343.021 150.370 228,12 49,0

5.4. Reklame 6.194 27.229 25.000 108,92 439,65.5. Oglasi 8.078 5.604 4.000 140,09 69,35.6. Ostali troškovi Dorn mladih (koncerti) . 0 152.830 180.060 84,91

6 Amortizacija - ukupno: 952.588 947.604 994.588 95,28 99,4

7 Nematerijalni troškovi, u tome: 203.620 254.494 203.058 125,33 124,97.1. Zdravstvene usluge 0 160 1200 13,337.2. Odvoz smeda 54.031 54.031 54.031 100,00 100,07.3. Voda 71.726 107.800 76.000 141,84 150,27.4. Revizijske usluge 8.000 8.000 8.000 100,00 100,07.5. Advokatske. usluge 6.878 19.271 6.000 321,18 280,17.6. Notarske usluge 672 0 1.000 0,00 0,07.7. Ostali troškovi 12.676 18.802 5.000 376,04 148,17.8. Reprezentacija • 4.397 7.697 9.000 85,53 175,07.9. Troškovi osiguranja imovine 10.128 3.873 7.000 55,33 38,27.10. Troškovi platnog prometa 3.849 5.168 3.800 135,99 134,27.11. Poštanske usluge 1.705 2254 2.000 112,72 132,27.12. Telefonske i interrnet usluge 25.069 26.115 24.000 108,81 104,1

7.13.

7.14.

Troškovi čištenja prostorija (dezinfekcija,deratizacija)

Stručna literatura i dnevna štampa

2.462

2.027

0

1.322

4.000

2.027

0,00

65,25

0,0

65,2

8 Drugi porezi, taltse, naknade i članarine 29.508 34.753 32.922 105,56 117,7

8.1.Posebna naknada za zaštitu od prirodnih idrugih nesreda

6.050 6.179 5.989 103,18 102,1

8.2. Naknade za vode 6.050 6.179 5.989 103,18 102,18.3. Takse 9.943 12.585 13.460 93,50 126,58.4. Članarine 4.485 6.232 4.200 148,38 138,98.5. Naknada za eksploataciju šuma 2.980 3.578 3.284 108,95 120,0

25

99.1.

9.2.

9.3.

9.4.

9.5.

9.6.

9.7.

9.8.

9.9.

9.10.

Ostali rashodi i gubici

Kane i sndski trogkovi

Kam ate

Ostali rashodi ftnansiranja po drugimosnovama 5)

Manjkovi stalnih sredstava i zaliha umagacinu

Nalcnadno utvrdeni rashodiRashodi po osnovu ispravke vrijednostiI otpisa potraž. od kupacaRashodi od umanjenja vrijednostidugoročnih finansijskih plasmanaRashodi od otpisa stalnih sredstava,sitnog alata i inventara

Rashodi od otpisa zaliha robe umagacinu

Gubici od umanjena vrijednostigyadevinskih objekata

85.757

3.500,

327

80.775

1.074

81

64.896

01.207

62.041

1.589

58

20.000

0

0

20.000

324,48

310,21

75,67

369,24

76,81

72,51

Bruto plaće i naknade su realizovane t.; iznosu od 2.423.745. KM.

Plaće se isplaćuju na osnovu Pravilnika o plaćama

Kolektivni ugovor o pravima i obavezama uposlenika i poslodavaca zadjelatnost trgovine, ugostiteljstva i turizma na području Federacije BiH („Službenenovine FBiH" br.53/00) ovo Društvo nikada nije potpisalo, a primjenjivan je i kod

donošenja ovih Pravilnika i ranije u 2012.godini zbog principa povoljnijeg prava.

Prema Kolektivnom ugovoru o pravima i obavezama uposlenika i poslodavaca

za djelatnost trgovine, ugostiteljstva i turizma na osnovu koga je uraden Pravilnik o

plaćama, dodacima i naknadama plaća poslovi radnih mjesta se razvrstavaju u 10grupa s tim da je odnos vrijednosti radnih mjesta 1:4.

Prema usvojenom Pravilniku o plaćama KJP Centar „Skenderija" d.o.o. poslovisu razvrstani u 9 grupa složenosti, gdje su najjednostavniji poslovi pomoćnogradnika iz prve grupe složenosti vrednovani koeficijentom 1,2 do devete grupe vrlo

složenih poslova koji .zahtijevaju inicijativu i kreativnost te dodatna specijalističkazvanja koji se vrednuju koeficijentom 3,8. Deseta grupa najsloženijih poslova i

zadataka sa posebnim značajem za poslovanje nije uvrštena u Pravilnik o plaćama,tako da je sužen raspon izmedu najviše i najniže plaće iz tog Pravilnika, a to su radnamjesta načelnika sektora.

U 2017.godini isplaćeno je 13 plaća Ito za novembar i decembar 2016.godineI za period januar-novembar 2017.godine.

Preduzede je redovno izmirivalo obaveze za poreze i doprinose iz i na plaćeod mjeseca -novembra 2016.godine, od momenta djelimične blokade od stranePorezne uprave, što znači za cijelu 2017. poslovnu godinu.

Porezni dug se odnosi na period od mart 2014.godine do oktobra 2016,godineI iznosi 1.539.554,23 KM od čega je osnovnifdug 1.414.438,85 KM a 125.115,38 KMobračunate kamate.

Preduzeće više mjeseci vodi aktivnosti za iznalaženje najpovoljnijeg rješenjaza otplatu duga u ratama jer nije u mogućnosti taj iznos izmiriti jednokratno, u cjelosti.Za obročrig otplatu duga na deset godinp, što bi bib o najpovoljnija varijanta,ponudene su dvije opcije Kantonu Sarajevo kao osnivaču od koga se pribavljagarancija, a to je:

- Zakijučenje Sporazuma sa Poreznom upravom o obročnoj otplati na desetgodina ili 120 mjeseci WI odgadanje otplate za šta treba odobrenje osnivača da bidirektor potpisao založno pravo-hipoteku na imovinu preduzeća. U ovoj varijanti bipostojala mogućnost otpisa dijela obračunate kamate.

-Saglasnost osnivača na dugoročno kreditno zaduženje Preduzeta kodposlovne banke.

Doprinosi su u cjelosti isplaćeni za radnike koji su otišli u penziju.

Potrošni, kancelarijski i materijal za ugostiteljstvo se izdaje iz magacina.

Topli obrok u 2017.godini iznosi 204.229KM.

Topli obrok se isplaćuje prema Ugovoru koji je zakijučen izmedu lzvršnogodbora Sindikalne podružnice i direktora u iznosu od 12,50 KM. Ugovor je zaključen25.07.2017. godine, gdje u članu 5. stoji da se ovakav iznos obračuna toplog obrokaprimjeni retroaktivno za mjesec juni, juli i avgust 2017.godine i ukoliko se u ovomperiodu ne usvoji Pravilnik o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih mjesta dase utvrdena naknada produži do donošenja istog. Do juna mjeseca 2017.godinenaknada za topli obrok je ispladvana u visini 1 % prosječne neto plaće isplaćene uprivredi FBiH prema poslednjim objavljenim podacima Federalnog Zavoda zastatistiku u mjesecima januar, februar, mart i maj 2017.godine i 2 % za mjesec april.

Troškovi prevoza na posao i s posla iznose 66.053 KM i isplaćuju se u skladusa Pravilnikom o platama i Odlukom direktora kojom su utvrdene četiri zone inaknada za prevoz izvan ove -4 zone, s tim da se ne isplaćuje jedan mjesec zbogkorištenja godišnjih odmora).

Amortizacija iznosi 947.604KM , od čega za objekte po stopi od 1,5 % premaPravilniku o računovodstvenim politikama br. 4298/2011.

27

9. KAPITALKJP CENTAR "SKENDERIJA" d.o.o. Sarajevo je Rješenjem br.UP-I-02-083-

RC/99 od 07.07.1999.godine utvrdena knjigovodstvena vrijednost i vlasničkastruktura kapitaja sa stanjem na dan 31.12.1998.godine kao u tabeli ispod:

,k,$) p i s I a n as,. Učešee (Struktura kapitala). %

Državnikapita I 29.328.638,42 78,46369%

Privatnikapital 8.049.973,69 21,53631%

Ukupno 37.378.612,11 100,00%

Obrazac lzvještaj o promjenama na kapitalu na dan 31.12.2017. godine

ne prikazuje takvu strukturu kapitala, što je vidljivo iz obrasca, a ni stvarno

stanje kapitala.

9.1. IZVJEŠTAJ 0 PROMJENAMA NA KAPITALU

DIO KAPITALA KOJI PRIPADA VLASNICIMA MATICNOG PRIVREDNOG DRUŠTVA

VRSTE PROMJENANA KAPITALU

Dioničkikapital i udjeliu društvu saograničenomodgovornošću

RevaIorizacionerezerve

Akumulirananerasporedena

dobit/nepokrivenigubitak

UKUPNO

1 2 3 • 4 51.Stanje na dan31/12/2015.godine

29.535.564 7.501.943 (7.540.576) 29.496.931

4. Ponovno iskazanostanje na dan31.12.2015.g.odnosno01.01.2016.g.

29.535.564 7.501.943 (7.540.576)-

29.496.931

8.Neto dobit (gubitak)perioda iskazan ubilansu uspjeha

(994.086) (994.086)

12.Stanje na dan31.12.2016.godine

29.535.564 7.501.943 (8.534.662) 28.502.845

15. ponovno iskazanostanje na dan31.12.2016.god.odnosno01.01.2017.g.

29.535.564 7.501.943 (8.534.662) 28.502.845

19.Neto dobit(gubitak) periodaiskazan u bilansu

(81.185) (81.185)

uspjeha20. Neto dobici/gubiciperioda priznatidirektno u kapitalu23. Stanje na dan31.12.2017. 29.535.564 7.501.943 (8.453.477) 28.584.030

Na kontu 3020-Udjeli članova društva sa ograničenom odgovornošćuevidentiran jě iznos od 10.000,00 KM, koga je ůplatio Kanton Sarajevo u novcu i ti

iznos je upisan u sudski registar rješenjem nadležnog suda u Sarajevu.

lskazane su Revalorizacione rezervelpo stanju na dan 31.12.2017. godine uiznosu od,V501.942,77 KM, koje su rezultatfelekata revalorizacija iz ranijih godiha.

U knjigovodstvu Preduzeta je evidentiran državni kapital u iznosu od29.525.564KM i trajni ulozi domaćih lica-interne dionice u iznosu od 6.666.413,59KM

U obrascu Bilans stanja za 2017.godinu cjelokupan iznos od 29.535.56'4,00KM se odnosi na državni kapital iz čega se vidi da je državnikapitaluvedan za iznosinternih dionica.

U obrascu lzvještaj o promjenama u kapitalu takode nije iskazanastruktu ra kap ita la.

PREPORUKA INTERNOG REVIZORA: Potrebno je utvrditi vlasničkustrukturu stalnih sredstava rješavanjem imovinsko — pravnih odnosa izmeduKantona Sarajevo i KJP Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo, fer vrijednoststalnih sredstavä, te uskladiti knjigovodstyenu evidenciju ukupnog i upisanogkapitala i revalorizacionih rezervi. lzyještaj o promjenama na kapitaludefinisan je izmjenjenim MRS 1.

;

29

'10. BILANS STANJA

Grupakonta,Konto

POZICIJABilješk •a

AOP BRUTOIspravkavrijednosti.

NETQ(5-6)

1 2 3 4 5 6 7

AKTIVAA. STALNASREDSTVA 1DUGOROČNIPLASMANI

00164.745.252 30.949.872 33.795.380

01.Nematerijalnasredstva

002 23.898 16.176 7.722

013,014

006 23.898 16.176 1.722Ostala nematerijalnasredstva

02II. Nekretnine,postrojenja i oprema

0086.308.009 5.017.264 1.290.745

020 Zemljište 009928.800 - 928.800

021 Gradevinski objekti 010 35.964 35.340624

022 do024

Postrojenja i oprema 0115.339.655

4.981.924 357.731

025,027

Avansi, nekretnine,postrojenja i oprema upripremi

013 3.590 -3.590

03111.Investicijskenekretnine ,

01458.413.345 25.916.432

32.496.913

C.TEKUČASREDSTVA

0355.601.281 3.452.941

2.148.340

10 do15

I.Zalihe i sredstvanamijenjena prodaji

036 348.354 250.028 98.326

10Sirovine, materijal,rezervni dijelovi i sitaninvetar

037 259.023 196.885 62.138

13 Roba 040 78.250 53.143 25.107

15 Dati avansi 04211.081 - 11.081

II. Gotovina,kratkoročnapotraživanja ikratkoročniplasmani

0434.948.147 3.202.913 1.745.234

201. Gotovina igotovinski ekvivalenti

, 044 299.557-

299.557

20 bez207

a) Gotovina 045 299.557 -299.557

21,22,23

2. Kratkoročnapotraživanja

0474.948.147

3.202.913 1.745.234

211 b) Kupci u zemlji 049 4.941.8503.202.9i 3 1.738.937

212 c) Kupci u • 050

inostranstvu 1.300 - 1.300

23e) Druga kratkoročnapotraživanja 052 4.997

-4.997

274. Potraživanja zaPDV

061 2.259-

2.259

28 bez288

5. Aktiviiavremenskarazgraničenja

0622.964 -

_

2.964

POSWVNA AKTIVA 065 ''70.346.533 34.402.813 35.943/20

88 Vanbiranska aktiva 066 d 3.935 3.035

Ukupno aktiva 067 70.350.468 34.402.813 35.947.655

Grupakonta ,konto

POZICIJA Bilješka - AOP IZNOSTekuće godine

1 2 4 5PASIVAA. KAPITAL 101 28.584.030

30 I. Osnovni kapital 102 29.535.564

3022. Udjeli članova društva saograničenom odgovornošću 104 10.000

305 5. Državni kapital 107 29.525.564

Dio 33

34

Revalorizacione rezerve

Nerasporedena dobit114117

7.501.943. 81.185

35 IX. Gubitak do visine kapitala 122 8.534.662Gubitak ranijih godina 123 8.534.662

351 2. Gubitak izvieštajne godine 124

Dio 40B) DUGOROCNAREZERVISANJA 128 3.319.008

2. Dugoročna razgraničenja 130 3.319.008C. DUGOROCNE OBAVEZE 131 1.697.930

419' 7. Ostale dugoročne obaveze 138 1.697.930E) KRATKOROČNEOBAVEZE 140 2.34.1.432

43II. Obaveze iz poslovanja(150 do 154) 149 710.466

432 3. Dobavljači u zemIji 152 675.191433 4. Dobavljači u inostranstvu 153 • 35.275

45IV.Obaveze po osnovu plača,naknada i ostalih primanjazaposlenih(157 do 159)

156 1.505.267

450 do452

Obaveze po osnovu plaća inaknada plaća 157 1.486.833

456 do458

Obaveze za ostala primanjazaposlenih 159 18.434

46 Druge obaveze 160 7.95347 VI. Obaveze za PDV 161 61.41648 bez481

VII. Obaveze za ostale porezei druge dažbine — 162 56.330

31

49 bez495

F. PASIVNA VREMENSKARAZGRANIČENJA 164 1.320

POSLOVNA PASIVA 166 35.943.72089 Vanbilansna pasiva 167 3.935

Ukupna pasiva 168 35.947.655

Pravno lice je po stanju na dan 31.12.2017. godine u Bilansu stanja

iskazalo ukupnu,Stivu u iznosu od 35.947.655 VI, koliko iznosi i pasiva na

dan. Struktura aktive i pasive iz Bilansa stanja je sijede6a:

Pregled raspoloživih sredstava u aktivi na dan 31.12.2017. i 31.12.2016. godine.

b ,Dugoročna sredstva 33.795.380 34.640.749

I Nematerijalna sredstva 7.722 6.395II Nekretnine posttojenja i oprema 1.290.745 1.260.9751 Gradevinsko zemljište 928.800 928.8002 Gradevinski objekti 624 7543 Postrojenja i oprema 357.731 266.428

Avansi i nekretne, postrojenja i oprema u4 pripremi 3.590 64.993

Tekuda sredstva 2.148.340 1.683.177Sirovine, materijali, rezervni dijelovi i sitan alat

5 i inventar 62.139 43.5586 Dati avansi 11.081 11.0817 Robs 25.107 14.7348 Novac i ekvivalenti novca 299.557 94.6709 Potraživanja od prodaje 1.740.238 1.511.33010 Ostala kratkoročna potraživanja 4.997 5.22411 Potraživanja za ulazni PDV 2.259 14612 Aktivna vremenska razgraničenja 2.964 2.434

tRosloyrtaAtiva '4,7 5 g472& r36tŚ2 9261,i-

Pregled raspoloživih izvora sredstava u pasivi na dan 31.12.2017. 131.12.2016. godine.

Rg' i62 044, s ), T.

Kapital 28.584.030 28.502.845

1 Osnovni kapital 29.535.564 29.535.5642 Revalorizacione rezerve 7.501.943 7.501.9433 Gubitak ranijihgodina -8.534.663 -7.540.5764 Gubitak tekuće godine - -994.0865 Dobit tekuće godine 81.185 -

Obaveze 7.359.690 7.825.8866 Dugoročna rezervisanja 3.319.008 3.391.731

7Dugoročne finansijske obaveze (Protokol o

6ulaganjima) 1.697.930 1.848.216

8

910111213

Obaveze iz poslovanja (dobavljači)Obaveze za plade, naknade i druga primanja

zaposlenihDruge kratkoročne obavezeObaveze za PDVObaveze za ostale poreze i naknadePasivna vremenska raz raničen'a

710.467

1.505.2667.953

61.41656.3301.320

719.979

1.729.33113.00345.92761.25211.642

Stalna sredstva su do sada amortizovana oko 47,80% i njihova sadašnjavrijednost je 33.795.380KM, u okviru kojih najveću vrijednost imaju investicijskenekretnine u iznosu od 32.496.913 KM.

Gradevinsko zemljište (cca 27.000 m2) je revalorizovano kada su pripremanipočetni bilansi za privatizaciju i ima vrijednost 928.799,75 KM.

Gradevine su iskazane pa vrijednosti 624,00 KM.

Postrojenja i oprema su iskazana na kraju 2017.godine u iznosu od 357.731KM poslije isknjižavanja amortizacije koja se vrši linearnom metodom zavisno odprocjene vijeka trajanja a prema usvojenom Pravilniku o računovodstvenimpolitikama (član 6. i član 12.) gdje su odredene stope izmedu 5,00-20,00 %.

Vlastite gradevine date u najam prema tački 59. Med'unarodnogračunovodstvanog standarda 40- Ulaganja u nekretnine su nekretnine su iskazane uvrijednosti od 35.489.746KM u šta spadaju gradevine koje preduzeće iznajmljuje.

Zalihe mpterijala i roba u skladištu ima vrijednost62.139 KM.

Otpis sitnog inventara vrši se metodom 100% otpisa prema članu 30.Pravilnika o računovodstvenim politikama Preduzeća.

lzdavanje materijala iz magacina se vodi putem trebovanja koja odobravajuovlaštene osobe.

Na kontu akvinih vremenskih razgraničenja evidentirane su uplate u iznosuod3.935 KM.

10.1. Potraživanja od prodaje-zakupci i drugo

Potraživanja su ranijih godina isknjižavana na osnovu sudskih presuda. Ipored presuda suda u korist KJP Centar „Skenderija" koje su bile izvršne, sud nijemogao realizovati izvršenja pa su procjenjena kao nenaplativa i evidentirana su kaosumnjiva i sporna.

•

33

Na dan 31.12.2017.godine KJP Centar „Skenderija" d.o.o. je iskazala ukupna

kratkoročna potraživanja u iznosu od 1.745.234 KM.

Sumnjiva i sporna potraživanja na dan 31.12.2017.godine iznose 3.202.913 KM.

Sudski sporovi

KJP Centar Skenderija d.o.o se pojavljuje i kao tužitelj i kao tuženi u ukupnom broju

od 276 sudskih predmeta.

Od tog broja predmeta Preduzede je u.195 predmeta u statusu tužitelja, a LI 81

predmetu je tužena strana.

Ukupno je 18 radnih sporova.

Sporovi koji se vode pred Optinskim

sudom u SarajevuUkupno

tAKiiiir 7:410011 :K 762„

n

.rOjrPretii:Oetkail e jë .i.j. ent-4 4 ;' , -,e enja<r0.0:aCtt :kelp* -r, , nn nw ,

.

1 95

Broj presuda u korist tužitelja 132

Broj presuda u korist tuženog 3

ID sed mettp 'kojem le, KJP Ceriţâr. - . '- --' - *

en enja dt".5.9:: ;:en-* :

Ukupno presuda u korist tuženog 47

Ukupno presuda u korist tužitelja 11

Naplata potraživanja po osnovu sudskih sporova se prati kontinuirano, a broj

sudskih sporova se neznatno smanjio (preth.284).

Na propisanom kontu rezervisanja za sudske sporove (405) u

knjigovodstvu nije iskazan promet u 2015. godini. Obzirom da se vodi veliki broj

sporova u kojim je Preduzeće tuženi, od toga radnih sporova 16, treba preispitatipotencijalne obaveze po QVIM sporovima.

U knjigovodstvu nisu vršena rezervisanja pc) započetim sudskim sporovima.Ova kategorija rezervisanja sadrži dugoročna rezervisanja za obaveze iz osnovasporova koji su pokrenuti protiv pravnog lica, raznih arbitraža i sl.

Dugoročnarezervisanja suvezanazaprimjenuMRS19 —Primanjazaposlenih,MRS17-Leasing (osimoperativnog leasinga), MRS11-Ugovorioizgradnji,MRS18-Prihod,kaoidrugihrelevantnih MRS/MSFI.

Ukupne obaveze Preduzeča na dan 31.12.2015.godine iznose 7.417.143,68KM, od čega dugoročha rezervisanja iznose 3.478.928,50 KM, dugoročne obavezeiznose 2.001.866,47 KMi imaju trend smanjenja.Obaveze prema dobavljačima uzemlji iznose 673.401,68 KM

Ove obaveze prema dobavljačima pretežno su iz ranijih godina.

•

35

49'

11. IZVJEŠTAJ 0 GOTOVINSKIM TOKOVIMA- Direktna metoda

Red.br. OPIS Bilješka

IZNOS ,

Oznaka Tekuća godina ,. Prethodna .

godina

1 2 3 4 5 6

A.Novčani tok izposlovnih aktivnosti:

I.Priliv gotovine izposlovnih aktivnosti

.301 5.296.266' 4.469.586

1.Priliv od kupaca Iprimljenih avansa

302 4.420.6081 4.239.487

2.Prilivi od premija,subvencija, dotacija i sl. 303 863.438 218.863

3.Ostali priliv od poslovnihaktivnosti . 304 12.214 11.236

0.Odliv gotovine odposlcivnih aktivnosti 305 5.330.233 4.415.452

1.Odliv iz osnova isolatedobavljačimaidati avansi 306 1.881.489

1.966.581

2.

Odliv iz osnovaplača,naknada plača idrugih primanjazaposlenih

3072.659.255

'2.006.871

4.Odliv iz osnova poreza idrugih dažbina

309 718.875 389.236

5.Ostali odlivi iz poslovnihaktivnosti

310 70.614 52.764

IIINeto priliv gotovine izposlovnih aktivnosti(301-305)

311 - 54.134

IV

Neto odlivi gotovine iz

poslovnih aktivnosti

(305-301)

312

'

33.973 -

B

GOTOVINSKI TOK IZ

ULAGAČKIH

AKTIVNOSTI

.

I

Prilivi gotovine iz

ulagačkih aktivnosti

(314 do 319)313 235.651 -

6.

Prilivi iz osnova ostalih

dugor.finansijskih pl. 319 235.651 -

III

Neto prilivi gotovine izulagačkih akt.(313-320)

325 235.6511

-

CGOTOVINSKI TOKOVIIZ FINANSIJSKIHAKTIVNOSTI •

.

IPriliv gotovine izfinans.aktivnosti (328-331)

„

327 3.208

•

-

II

Odlivi gotoving izfinansijskih aktivnosti(333-338)

.338 - 7.644

III Nato priliv gotovine iz339 3.208 -finansijskih akL(327-332)

IVNato odIivi gotovine izfinans.akt.(332-327) 340 7.644

D UKUPNO PRILIVGOTO VINE (301+313+327)

341 5.535.119 4.469.586

E. UKUPNO ODLIVGOTOVINE(305+320+332) 342 . .3305233

4.423.096

F.

NEW PPILIVGOTOVINE (341-342) 34.3 204.886 46.490

GNETO ODLIVIGOTOVINE (342-341) 344 -

H. Gotovina na početkuizvještajnog. perioda 345 94.670 48.180

K.Gotovina na krajuizvještajnog perioda(345+343-344+346-347)

348 299.556 94.670

Društvo je iskazalo tokove gotovine pa osnovu poslovne aktivnosti i aktivnosti odfinansiranja za period ad 01.01. do 31.12.2017. godine .

12.JAVNE NABAVKE13. Provedeni su slijedeći postupci javnih nabavki:

•

37

1 Ratunarskaioprema 5.000,00 Direktni postupak - 27,12,20179od COMP IT 3,720,00 DA Vlastiti

br: 1231/17 DID prihodi

2 Kancelarijski materijal 6.000,00 Direlctni postupak - 13,11,2017god PRIMAPRO 1,638,20 V. p.

br: 989/17 MDA

- 06,02,2017god DIO

br: 233/17 1,244,75

PRIMAPRO

M

3 Alkoholna pića (LOT 25.000,00 Otvoreni postupak - 01,11,2017god LAL4 I LAW 3,853,60 V. p.

1)Bezalkoholna pita i

30.000,00 sa mogućnošćusklapanja okvirnog

BR:966/17

napitci (LOT?) sporazuma (Lot 1) -09,08,2017godKonkurentski

postupak sa

br: 737/17 L4LA I LACO 3,241,60

mogugnoku03,03,2017g0d

Br: 343/17sklapanja okvimog TPDC DOO 5,690,00 DA

sporazuma (Lot 2) - 03,03,2017g0dTPDC 000 4,799,90

DIO

br: 342/17

-02.11.2017god

br: 964/17ATAL 4,594,01

GROUP- 29,08,2017god 2,275,89br: 774/17

ATM.

GROUP-13,02,2017god

br: 252/17 359,80

- 16,01,2017god TPDC DOO 114,00

br: 88/17tpdc

TPDC

4 Ugostiteljski artikli, sitni 4.000,00 Direktni postupak -Rn; 17-320- ALPEX 16,31 V. p.

inventar i potrogni 002598 od SARAJEVOmaterijal 11.12.2017 ČAŠE

-rn: 17-3070-

012324 od

25,10,2017 ATAL 277,35

GROUP

-RN: 17-3070- ČAŠE013835 od 298,2930,11,2017 ATAL

GROUPa -RN: 17-3070-

011820 od

12,12,2017

-RN. 17-3070-

011559 od

06.10.2017 ,

čak

ATAL

GROUP

42,74

384,62

DA

DIO

.CAIE

-RN: 17-3070-

013773 od ATAL 106,84

29,11,2017 GROUP

čašE-RN: 17-3070-

192,31011501

-RN: 17-3070- ATAL

011818 GROUP

čtigE136,75

-RN: 12.12.207

147,00- RN: 556 od ATAL

29.11.2017 GROUP

ČAŠE-RN: 17-301- 294,87000097 ATAL

GROUP-RN: 714/17 ČAŠE

593,29

OD FANCY

FREE 270,00

IBES

PROVEN

IA FANSA

5 Vodomaterijal (LOT 7.500,00 Konkurentski - 06,09,2017god INTERCOM 374,90 V. p.1)

Sanitarna oprema (LOT6.000,00 postupak sa

mogutnogčubr: 787/17 .000

2) sklapanja okvirnogsporazuma

-06, 09,2017god

br: 786/17 1,774,00 DIO

INTERCOM

000

6 Štampani materijal 25.000,00 Otvoreni postupak - 23,10,2017god BEST 1,250,00 V. p.sa mogućno:Sču

sklapanja okvirnogbr: 929/17 SOLUCION

COMPANYsporazuma

-02,11,2017god DOObr: 965/27 5,427,10

BEST- 27,12,2017god SOLUCIONbr: 1230/17 COMPANY

2,035,25 DIO000

- 28,08,2017goda 3,155,60

BEST

39

br: 773/17

-24,04,2017god

br: 539/17

- 06,04,2017god

br. 467/17

-28,12,2017god

br 322/174

SOLUCION

COMPANY

DOD

BEST

SOLUCION

COMPANY

000

PRIMAPRO

M

PRIMAPRO

. M

PRIMAPRO

M

1,215,00

200,00

350,10

7 Sanitarni materijal 6.000,00 Direktni postupak - 23,01,2017god

br: /49/17

R&S DOD 494,34 V. p.

8

•

Gradevinski materijal 12.000,00 Konkurentski

postupak samoguenoku

sklapanja okvirnogsporazuma

A

- 20,12,2017god

br:1175/17

_ 06,09,2017god

br: 788/17

-23,02,2017god

br: 305/17

- 13,02,2017god

br. 253/17

INTERCOM

000

INTERCOM

DOD

INTERCOM

DOD

INTERCOM

000

3,643,68

3,331,04

144,50

207,30

DIO

V. p.

9 Outdoor (vanjsko)oglašavanje (Ejillboard,

LCD ...)

30.000,00. Pregovaračkipostupak

(bez objave) - više

postupaka za

sajmove, koncerte idruge manifestacije

od značaja za KB)Centar Skenderija

- 20,12,2017god

br: 1/74/17

- 06,04,2017god

br 469/17

EUROPL4KA

T BH

EUROPLAKA

T BH

9,470,00

5,918,00

010

V. p.

10 Elektromaterijal 12.000,00 Konkurentskipostupak samogućnošću

sklapanja okvirnogsporazuma

- 18,10,2017god

br:902,17

_28,02,2017god

br: 321/17

ELSA TRADE

ELM TRADE

2,072,34

802,00

V. p.

11 Rasvjeta 6.000,00 Direktni postupak NE V. p.

12 Goriva i maziva 5.000,00

.

Direktni postupak - 12,07,2017god

br. 690/17

HIFA

PETROL

Ukupno rn:

2,726,86 DIO

DA

V. p. ,

13 Lož ulje za kotlovnice 15.000,00 Konkurentskipostupak samoguEnošču

sldapanja okvirnogsporazuma

- 24,05,2017god

br: 593/17

PETROL

000

NE V. p.

14'

Izlaganje i opremanjeizlagačkih prostora

35.000,00,. Otvoreni postupak

sa mogučnoštusklapanja olcvirnog

sporazuma

- 11,04,2017god

br; 489/17

FORMA

NOVA

30,347,32 DIO

DA

V. p.

Revizija finansijskihizvješfajaza 2016

Eono,op Konkurentskiyostupak samoguenošču

sklapanja 61cvirnogsporazuma

ELMA BOBETA

UGOVOR

V. p.

Osiguranje imovine,odgovornosti oddjelatnosti, i vozila

7.000,00procijenjenavrijednost za1. godinu

Otvoreni postupakjavne nabavke -

ugovor se zaključujena 2. godine

ELMA BOBETA

UGOVOR

V. p.

17 HTZ oprema 6.000,00 Direktni postupak - 26,12,2017god

br: 1221/17

STR OSKAR 4,947,86 DIO

• DA

V. p..

Ugostiteljska odječa(konobari)

6.000,00 Direktni postupak .PRAVNA

SLU2BA

UGOVOR

GRANOF

GRANOF

1,942,00

1,106,00

010

DA

V. p.

19 Održavanje kotlovnice,kot1ovskog postrojenja

5.000,00 Direktni postupak -28,09,2017god

Pr: 844/17

PLAMEN 1,500,00 DIO

DA

V. p.

Održavanje liftova 2.000,00 Direktni postupak

'

-07,07,2016god

br: 678/16

DVG

COMPANY

Mjesecni rn:

1,128,00 DIO

DA

V. p.

21 Održavanje sistemadojave požara - ..Vatrodojava (centrala ijavljači)

1.000,00 Direktni postupak -13,04,2017god

br. 505/17

SUPERNOVA

000

2,310,00 DA V. p.

22 Trafo stanice (Servis) 3.000,00 Direktni postupak NE V. p.

23 Registracija motornihvozila

3.000,00 Direktni postupak ALMIR DžINDO V. p.

24 Servis i održavanjemotornih vozila

3.000,00 Direktni postupak RN:3785 OD

01,11,2017

Auto sends 30,00 NE V. p.

25 Servis i održavanjespecijaliziranih vozila

2.000,00 Di rektna postupak NE V. p.

26 Pružanje catering uslugau Službi za ugostiteljstvo

6.000,00 Direktni postupak PRAVNA

SLUžBA

UGOVOR

UDRUžENJE

KUHARA

BIH

2,000,00 DA

DIO

V. p.

27 Oprema za video nadzor(popravka i proširenje.VNS-a); Servis iodržavanje alarmnihsistema

6.000,00 Direktni postupak - 28,02,2017god

br: 320/17

SECURITAS

D90

330,00 DA

DIO

V. p.

28 Servis„Heimman" uredaja imetaldetektorskih vrata

2.200,00 Direktni postupak NE V. p.

29 Redovno servisiranjevatrogasne opreme

3.000,00•

Direktni postupak - 29,05,2017god VATROSISTE 1,548,00 DUD V. p.

41

br: 620/17 'MI DA

30 Tapaciranje namještaja uDM

6.000,00 Direktni postupak -1307,2017god

br: 695/17

MM/ALL!

000

5,994,00 DA V. p.

31 Servisiranje parkingsistema sa uključenimisporukama rezervnihdijelova i kartica(Siemens, Designa)

50.000,00 Otvorenipostupaknabavke

- 31,05,2017god

hr. 623/17

PROCESSCO

IVTROL DOG

Mjesecni rn:

. 24,990,00 DA V. p.

32 Deiinfekcija,Dezinsekcija,Deratizacija (ODDmjere)

4.000,00 Direktin postupak NE V. p.

33 Nabavka itisona, platna 10.000,00 Konkurentskipostupak samogućnoku

sklapanja okvirnogsporazuma

- 17,04,2017god

br: 514/17

STIM 000 9,902,70 DA V. p.

34 Nabavka zavjesa zadvorane

6.000,00 Direkni postupak - 22,03,2017god

br:405/17

TAPETAR 5,905,00 DA V. p.

35 Nabavka i ugradnjajarbola

6.000,00 Direktni postupak -16,03,2017god

hr. 377/17

REPPU

ENTEREPRE

ANED

6,000,00 DA V. p.

36 Sanacija i bojenjesjeverne fasade dvorane„Mirza Delibašić"

33.000,00 Konkurentskipostupak nabavke

EMIR

ALIHODžle I

PRAVNA

SLUžBA

Budžet

KS

37 Sanacija platoa(površina ispredSlužbenog ulaza i ula4dvorane „MD")

12.820,00 Otvoreni postupaksa mogučnošću

sklapanja okvirnogsporazuma

NE EIKS

38 Nabavka stolica zaprograme

6.000,00 Direktni postupaknabavke

NE BKS

39 Nabavka 3. (tri)Billboard-a dim.4000x3000 ili5100x2400 na jednojnozi sa nosačima zareflektore i razvedenimelektro instalacijama, iodgovarajua anker sauračunatom štampombillboard-a, isporukom imontažom. lzradabetonskih temelja zapostavljanje Billboard-a

12.000,00 Otvoreni postupaksa moguEnoku

sklapanja okvirnogsporazuma

'

NE BKS

40 Nabavka reklamnogvanjskog osvjetljenja

8.550,00 Otvoreni postupaksa moguthoštu

sklapanja okvirnogsporazuma

NE BKS

41 • Nabavka mobilijara zaDom Mladih

9.370,00 Otvoreni postupaksa mogućnoku

sklapanja okvirnogsporazuma

. NE BKS

42 Nabavka aluminijskihportala za atrijPrivrednog grada

8.550,00

.

Otvoreni postupaksa mogutnoku

sklapanja okvirnogsporazuma

NE BKS

--

43 Nabavka uslugamobilno-filcsnetelefonije

1.900,00Mjesečniiznos

Pregovaračkipostupak bez objave

FAO UGOVOR V. p.

44 WEB Hosting i Internet 100,00Mjesečniiznos

Dikrektni postupak ? V. p.

45. Sanacija poda dvoi-ane 26.000,00 Konkurentski PRAVNA 79,272,0b V. p.„Mirza Deliba§ič" postupak SLU2BA

UGOVOR

46 Usluga zastupanja u 6.000,00 Direktni postupak PRAVNA ... V. p.parničnim predmetima iusluge konsultovanja isavjetovanja

SLUžBA

47 Nabavka mobilijara za 27.000,00 Otvoreni postupak -21,07,2017god BROTIS DOO 26,391,80 DA V. p.

plato KJP Centranabavke br: 702/17

Skenderija"

48 Ustuge TV i Radio 30.000,00 Konkurentski -10,04,2017god RTVFBIH 1500,00 V. p.

reklama postupak Jaynebr:484/17

nabavke sa -17-362-002369 HA VAT 500,00

mogucnočču -17-362-001914 HA VAT 500,00

sklapanja okvimog-212/2017 R5G 702,00

sporazuma10-03/17

181/2017

RTFBIH

RSG

750,00

396,00

1947-1-101 RTFBIH 2000,00

1946-1-101 RTFBIH 2000,00

1005-151/2017 RTB1H 2000,00

1005-150/2017 RTB1H 2000,00

1346-1-101 RTFBIH 750,00

- 71/17 .IPTVKS 500,00

449/17 1PTVKS 500,00

17-360-000822 TV1 500,00

,

49 Usluga iznajmljivanja 25.000,00 Konkurentski -02,11,2017god BMS DOO 24,893,85 V. p.

audio i video opreme

za realizaciju koncerata

u KJP Centra

Skenderija

postupak Jayne

nabavke sa

mogucnočču

sklapanja okvimog

sporazuma

br: 962/17

5° Nabavka i ugradnja

LED rasvjete za KJP

Centra Skenderija-

25.000,00 Otvoreni postupaksa mogućnošću

sklapanja okvimogsporazuma

NE V. p.

Privredni grad

51 Nabavka usluge 180.000,00 Postupak dodjele PRAVNA V. p.ugovora o uslugama SLUžBAmuzičkih umjetnika,

artista, izvodača,iz Anexa 11, dio B UGOVOR

43

pjevaša, pjevačkihgrupa, pozolišnih

umjetnika, muzičkih

skupina za potrebe KJP

Centar Skenderija" u

toku 2017

52 5 •

'.*,..

il 6 , -11,08,2017god

br: 757/17

AGENCUA

ECHOES

000

8449,45

4,005,9I

V.p.

0 UMW CM2

1 - e

53 a . . 5-•

rsflpu 6

91-0rn

i -23,11,2017god

br 1012/17

VIZLIA 000 11,965,00 Budžet

KS

54 blaW 'at rot ..ran

fradluin. .zh

emerda 1 i '

lő'nifitelnta b •

lack

r 07881‚kfAfJ4

a s

• • n.

P019. 0 410,9,

- 27.10.2017god

br: 954/17

J.U.A.

FRISCHEIS

000

VISOKO

16,278,00 V.p.

reraOrn

55 av a ra

rattle inctk,ogra ,--al 901a4n:

qmontaeuldb

frsis?,61

kianlja

Aonknreritskr

1, , AC]•0k,g •

ogpčno'šORyjmo

- 26,12,2017god

br1226/17

DžAKA

METAL!

000

5,984,00 V.p.

c:)co-azuni-ţ3mtiteattDbRrnWttR. 56 NableVka do-dairy

triodule sa yilenirin.

igračkza Poštoreš1

Lerneforu'dVoranr

klirza Delipešić

F3718-7—,-01 Jregbvar4plu_ A

3oslup9k pal

-14,11,2017god

BR: 990/17

DMV 000 23,11000

V.p.

8vti irl;''

57 izvotlfrjeiavilo

ibMeta IYOVIŠtIO

anif6.stgif ' i

Ceritat= ..• , 011.4...ltetryi

/•-4,t9liP09.7,1

k'Sf46.11laertN.,../;#6,d615

Qr-.71,10,2017god

hr. 886/17

MAGMA

000

2,300,00

V.p.

55 9.0Igirigg coe#91-rinLs , ,IIIPo45 'me

36 iselftSvg

b YKS

-27,10,2017god

br. 949/17

BLOW UP

DOO

6,000,00

V.p.

59 Av., itSlug rs ont pi.8 :e,je sk tiVal"

i CO

LTL.. dit up...._

. •av -

-12,09,20117godbr:

AVAR ROTO

PRES

6,000,00

V.p.

60-1 • Rn: 0534 od AVC 400,00

19,10,2017 V.p.

61 «r r1:t fr.

,r0

-h -15,12,2017god

hr : 1163/17

PROCESSED

NTROL 000

5,999,00

V.p.

62 -.L 'al S'ii I Konkurentsldpostupak saugovorom

ELMA BOBETA

UGOVOR V.p.

63

I ---•

I"Lţ4

-.toâkoniie

.. eliV-ii

,rganiżovaťij.

pnsővni

o 53:440Direktni postupak

nabavke

NE

V.p.

• o

1 11

•dtro.-

śk pva64 - v it,..

e e 02

pro sic) n

eleatnind4 tf-42- e

'cl

"b1V6VA i, .",,,e,,at Međunarodniotvoreni postupak

nabavke

- 25,12,2017godbr: 1208/17

MINISTARST

VO

PRIVREDE

;700,000,0

0

Budžet

Kontona

Sarajevo

65 'iNahavka p

P. 18

66 Direktni postupak .nabavke

-25,12,2017god

br:1220/17

DAANI DOO 2,393,16 v.p.

66 Vir'gfa' kiff5'., 1%Vazima-11;avorami

ttepoyiLIVIirzr:r.,pelSšiti

(26,10it'i4",•/,ivl

Coa Direktni postupaknabavke

-12,01,2018 NEW DOD 5,672,60 V.p.

r

Ukupno 2.119.790,84KM

Odjel za internu reviziju je vršio internu reviziju javnih nabavki po sistemuslučajnog izbora to je dao zaključak da su isti provodeni u skladu sa Zakonom ojavnim nabavkama BiH („Službeni glasnik BiH" br.39/14), Uputstvom o primjeniZakona o javnini nabavkama te Pravilnikom Preduzeča o nabavci roba, vršenjausluga i ustupanju radova tako što smo:

- Utvrdilida su javne nabavke planirane godišnjim Planom poslovanja

- Utvrdilida su javne nabavke planirane godišnjim Planom javnih nabavkikoji u skladu ša godišnjim Planom poslovanja

Utvrdili da je Plan nabavki objavljen na web stranici Preduze6a i na webstranici javnih nabavki Kantona

•

45

- Utvrdilida u Preduzećupostoje Ilea koja poznaju javne nabavke i licakojaimaju posebna znanja o predmetima postupka javne nabagke, danije formirana Služba koja bi se isključivo bavila javninn nabavkama većpostoji stalna Komisija za javne nabavke

- Utvrdili dali doneseni godišnji Plan nabavke sadrži osnovne elemente :

- predmet nabavke,- vrsta ugovora ( robe, usluge iii radovi)- procijenjenavrijednost nabavke ( bez PDV-a)-izvor finansiranja

- Utvrdili da doneseni Godišnji Plan nabavke ne sadrži sledećeosnovneelemente:- šifra JN- okvirno vrijeme pokretanja postupka javne nabavke- okvirno vrijeme realizacije ugovora

-Utvrdili da su donesene i ovjereneOdluke o pokretanju postupka javne nabavke

- Utvrdili da je doneseno Rješenje o imenovanju komisije za javne nabavke

- Analizirali ispravnost Preporuke ilzvještaja Ugovornom organu od straneKomisije za nabavke,

- Utvrdili da su zaključeni Okvirni sporazumi i Ugovori o javnoj nabavci,

- Utvrdili postojanost Odluke o prihvatanju ponude od strane Direktora Preduzeća

- Utvrdili da su Obavještenja o javnoj nabaVci objavljena u Stglasniku.BiH

-Utvrdili da su Obavještenja o izboru najpovoljnije ponude upucena svim

ponudačima

- Utvrdili da Ii su Obavještenja o dodjeli Ugovora objavljena u SI.glasniku BiH i

da je elektronskim putem dostavljen izvještaj, o proVedenom postupku nabavke

Agenciji za JN BiH.

Interni revizor

Almin Fazlić, dipl.oec

At3( pieR 0 t tae

Direktor Odjela interne revizije

Haša K laš n r izor

.BENE NOME]ONA aAJI:X*01

Godina I - Broj 1Ponedjeljak, 11. marta 1996.

SARAJEVO

Za svaki brojse pojedinačno odreduje

cijena

ban 4.Na osnovu članova V-1.4. i IX-3(4) Ustava FederacijeBosne i Hercegovine ("Slu bene novine Federacije Bill",broj 1/94), Slcupčtina Kantona Sarajevo, na sjedniciodr anoj dana 11. marta 1996. godine, donosi

USTAVKANTONA SARAJEVO

I - OPE ODREDBE

Clan 1.

Sadr aj

Ovim Ustavom ureduju se organizacija i status KantonaSarajevo (dalje: Kanton), njegove nadle nosti i strukturavlasti.

Om 2.

Uspostavljanje !Cantons

Područje grada Sarajeva koje je razgraničenjem izmeduentiteta u Bosni i Hercegovini izvrčenim Mirovnim spo-raztunom za Bosnu i Hercegovinu potpisanim u Parizu.14.decembra/prosinca 1995. godine (dalje: Mirovni spo-razum) ptipalo Federaciji Bosni i Hercegovini (dalje: Fed-eracija), organizira se kao kanton sukladno UstavuFederacije i ovom Ustavu.

član 3.

Naziv i sjedike Kantona

Slu beni naziv Kantona je: Kanton Sarajevo.

Sjedičte Kantona je u Sarajevu.

Teritmij Kantona

Teritorij Kantona obuhvata područja opčina CentarSarajevo, Had iči, Llid a, Dijač, Novi Grad Sarajevo, NovoSarajevo, Stan i Grad Sarajevo, Tmovo i Vogoka, kako jeto utvrdeno Mirovnim sporazumom. Ovaj teritorij se bli eutvrduje posebnim propisom Skupčtine Kantona (dalje:Skupčtina) sukladno federakim zakonima.U slučaju izmjena tesitorija Kantona odvajanjem di-

jelova teritorije radi pripajanja kantonima iii pripajanjemdijelova drugih kantona ovom Kantonu, Skupkina dajesvoje prethodno mičljenje, a radi njegove potvrde no ezatra hi i Iično i izjačnjavanje gradana sa područja Kantonana neki od propisanih načina.

ban 5.

Slu bena obilje ja Kantona

Kanton inn grb, zastavu, hininu/svečanu pjesmupečat, kao i druga obilje ja o kojima odluči Skupkina.

Slu bena obilje ja Kantona upotrebljavat če se samo-stalno iii zajedno sa sin benim obilje jima Bone i Herce-govine i Federacije, kako je to odredeno njihovimpropisima i propisima Kantona.

Za pritivatanje slu benih obilje ja iz prethodnog stavau Skupčtini potrebna je kvafifikovana večina ulcupnogbroja poslanika.

član 6.

Odnos prema Bosni i Hercegovini i Federaciji

Sarajevo je glavni grad Bosne i Hercegovine i Feder-acije, kako je to odredeno njihovim ustavima.

Organi vlasti u Kantonu su du ni obezbijediti punuzačtitu interesa Bosne i Hercegovine i Federacije u njiho-vom glavnom gradu. Oni ne mogu donositi bib kakve

Ponedjeljak, 11. marts 1996. godine Slilt.BENE NOVINE KANTONA SARAJEVO

d) komtmikacijska i transportna infrastruktura;e) socijalna politika;

I) provodenje zakona i drugih propisa o dr avljanstvu;

g) imigracija i azfl;

h) turizam;

i) korištenje priroduib bogatstava.

Clan 14.

Vršenje nadle nosti

Svoje nadle nosti Kanton izvrgava dondenjem sop-stvenih propisa i primjenom propisa Bosne i Hercegovinei Federacije.

Nadle nosti iz &aim 13. ovog Ustava Kanton vrgi uobimu dogovorenom sa federalnim vlastima. U slučaju datakav dogovor ne postoji te nadle nosti če Kanton vditicjelovito i samostahw.

tun 15.

Prenošenje nadle nosti

Svoje nadle nosti iz oblasti obrazovanja, kulture,turizma, lokalnog poslovanja i dobrotvomih aktivnosti,radija i televizije Kanton no e prenositi na opčine u svomsastavu. Ove nadle nosti če se obavezno prenositi na oneopčine u kojima večinsko stanovništvo prema nacionalnojstrulcturi nije stanovnigtvo koje čini večinu i na područjucijelog Kantona

Kanton no e neke ad svojih nadle nosti prenijeti i nafederalize vlasti, ulcoliko bi se na taj način obezbijedilonjihovo efikasnije i racionalnije vrgenje.

Odluku o prenogenju nadle nosti u smislu ovog članadonosi Skupština.

IV - STRUKTURA VLASTI

A) ZAKONODAVNA VLAST

tlan 16.

Opča odredba

Zakonodavnu vlast u Kantonu vrgi Skupština Kantona

tlan 17.

Sastav Skupštine

Skupština je jednodomo predstavničko tijelo sas-tavljeno od 45 (četrdesetpet) poslanika. Poslanici se birajutajnim glasanjem na neposrednim izborima na cijelompodručju Kantona.

Prilikom izbora poslanika obezbjeduje at odgovarajučazastugenost predstavnika Bognjalca, Hrvata i ostalihnaroda proporcionalno nacionalnoj strukturi stanovnigtvana području Kan- tona.

Izbor poslanika u Skupgtini provodi at sulcladno feder-alnim izbomim propisima, s tim što izbore raspisuje iprovodi Skup-ština.

Mandat poslanika u Skupgtini trje 2 (dvije) godine.

Broj I - Strana 3

elan 18.

Nadle nosti Skupštine

Skupština Kantona:

a) priprema i dvotrečinskom večinom usvaja UstavKantona;

b) donosi zakone i druge propise u olcviru izvdavanjanadle nosti Kantona, izuzev propisa koji su ovim Ustavomill zakonom dati u nadle nost Vlade Kantona;

c) bin i razrjdava Predsjednilca i podpredsjednikaKantona suldadno Ustavu Federacije i ovom Ustavu;

d) utvrduje politiku i donosi programe razvoja Kan-tona;

e) potvrduje imenovanje Premijera, zamjenika Premi-jera i članova Vlade Kantona;

f) osniva kantonalne i opčinske sudove i utvrduje nji-hove nadle nosti;

g) bin sudije kantonalnili sudova suldadno UstavuFederacije i ovom Ustavu;

h) usvaja bud et Kantona i donosi zakone o oporezi-vanju i na drugi način osigurava potrebno fmansiranje;

i) bira zastupnike u Dom naroda Federacije suldadnoUstavu Federacije;

j) odlučuje o prijenosu ovlagtenja Kantona na opčine iFederaciju;

k) odobrava zaldjučivanje ugovora i sporazuma uoblasti medunarodnih odnosa i medunarodne suradnje;

1) provodi istragu sukladno ovom Ustavu i posebnimpropisima;

Ft) vrgi i druge poslove utvrdene federalnim propisima,ovim Ustavorn i kantonalnim propisima

Clan 19.

Nadu rada SkupŠtine

Skupština bin predsjedavajudeg i dva njegovazamjenika iz reda izabranih poslanika.

Skupština zasijeda javno, izuzev u slučajevima kada jeto predvideno njenim poslovnikom. Izvjegtaji o zasjedan-jitna i donesenim odlukama se objavljuju u sredstvimajavnog informiranja.

Način rada Skupgtine bli e se ureduje poslovnikom.ban 20.

Poslanički imunitet

1Crivični postupak iii gradanska parnica ne mogu bitipokrenuti protiv kantonalnog poslanika, niti kantonalniposlanik no e biti zadr an u pritvoru ill ka njen na bibokoji način zbog iznesenog migljenja i datog glasa uSkupgtini.

Clan 21.

Način odlučivanja ii Skupštini

U vrgenju svojih nadle nosti Skupština donosi zakone,druge propise, te opče i pojedinačne akte (dalje: propisi).