virtuaalisairaala 2.0 merkittÄvien kansallisten ... · ideakanava henkilöstölle isot yritykset %...
TRANSCRIPT
24.8.2017
Sirpa Arvonen
Hankejohtaja
VIRTUAALISAIRAALA 2.0 MERKITTÄVIENKANSALLISTEN TERVEYSRATKAISUJEN TUKENA
Virtuaalisairaala 2.0 –kärkihanke on terveydenhuollon palveluiden kehittämishanke
vuosina 2016-2018, jossa päivitetään toimintatapoja ja uudistetaan
palveluita digitalisaatiota hyödyntäen.
eOSAAMISEN JATKUVA KEHITTÄMINEN
Kuopio
Oulu
Tampere
Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri * Pirkanmaan sairaanhoitopiiri* Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri * Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri *Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri
Yliopistosairaalat ovat maakuntiensa sairaanhoidon ja eOsaamisen keskuksia.
Yliopistosairaaloiden roolina yhteistyössä yliopistojen kanssa: • näyttöön perustuvien ePalvelujen jatkuva kehittäminen
ja tutkiminen• lääketieteellisen ja muun hoidollisen osaamisen jatkuva
kehitys, tutkimus ja ketterä tuotantoon vieminen.• palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arviointi• uusien käytänteiden ja metodien käyttöönoton
tukeminen• sote-ammattilaisen tukipalvelut• yliopistosairaaloiden asiantuntijat kytkevät tekoälyn,
eTutkimuksen, edistyneen analytiikan ja kybernetiikan vaikuttavien ePalvelujen jatkuvan kehittämisen sykliksi.
ASIAKASLÄHTÖISET, TEHOKKAAT,SAAVUTETTAVAT JA LAADUKKAAT PALVELUT
AJANKÄYTTÖ JA KUSTANNUKSET
ASIAKASLÄHTÖISYYS
SAATAVUUS
LAATU
PALVELUARKKITEHTUURI JA PALVELUKARTTA
Terveydenhuollon kansallisiin palveluihin skaalautuvaHUSMAP®palveluarkkitehtuuri
VS3.0 ICT-palvelut ja ratkaisut
VIRTUAALISAIRAALA2.0 PALVELUIDEN KEHITTÄMISEN YMPÄRISTÖ, ALUSTA JA RATKAISUT
Kehittämisverkosto Palveluiden kehittäminen ja jatkuvan kehittämisen malli
InnovaatiotInnovaatiotoiminta ja tutkimuksen työkalut
PalvelutPalveluiden tuotanto ja ylläpito
ASIAKKAIDEN JA AMMATTILAISTEN YHTEISET, PALVELUIDEN KEHITTÄMISKOHTAAMISET
JOUKKOISTAMINEN OSALLISTAMINEN TESTAUSRAATI ASIAKASRAATI
Kartoitus
otakantaa.fi
Palvelusuunnittelu
Kokemusasiantuntijat
Tuotanto Käyttöönotto
Jatkuva kehittäminen
KEHITTÄMISVERKOSTO
Suunnittelu, tuotanto ja jatkuva kehittäminen yhdessä asiakkaiden, potilaiden, heidän lähimmäistensä sekä ammattilaisten verkostoissa.
Yliopistosairaanhoitopiirien kehittämisverkostossa on noin 1100 kehittämistyön, ICT- osaamisen tai erikoissairaanhoidon ammattilaista mukana hankkeen lähes 60 alaprojektissa.
Kehittämispäälliköt, tuotevastaavat kaikissa yliopistosairaanhoitopiireissä ja VirtuaalisairaalatiimiHUS Tietohallinnossa koordinoi
Palvelu-osaaminen
Asiakas/potilastyö
ICTosaaminen
Datascience osaaminen
Hoito- jalääketieteellinen
osaaminen
PALVELUIDEN JATKUVA KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ MONIAMMATILLISTA TOIMINTAA
Ekosysteemi-osaaminen
AsiakaskuunteluOsallisuusKokemus
TOIMINNAN MUUTOKSEN JOHTAMINEN JA TUKIPALVELUT
Visiosta suunnistamisen periaatteisiin Vuorovaikutusfoorumit Osallistaminen, vaikuttaminen ja motivaatio Moniammatillisuus eOsaamisen tukeminen eValmennukset ja täydennyskoulutus Käyttöönoton lähettiläät Jatkuva seuranta, tutkimus ja tiedolla johtaminen Jatkuvasti kehittyvät palvelut
PALVELUTUOTANTO
AMMATTILAISILLE
DIGIPALVELUT POTILAILLE
KANSALAISILLE AVOIMET PALVELUT
VS2.0 YMPÄRISTÖICT- ALUSTA JA SOVELLUKSET
Oma-hoito-ohjel-mat
Palvelukanavapotilas
<->klinikka
Pitkäaikais-sairaan
omapolku
Hoito-ohjelma
digitaalisesti
Oirearviot, mobiilisovellukset, IOT- laitteet
POTILAIDEN HOITOPOLKUIHIN NIVOUTUVAT DIGIPALVELUT
Sairaanhoitopiirit, sairaalat ja hoitopalveluita tuottavat yksiköt voivat kehittää omia palveluitansa kustannustehokkaasti VS2.0-alustalle, joka kytkeytyy kansalliseen palveluarkkitehtuuriin, palveluväylään sekä omatietovarantoon. Organisaatio saa tietoa ePalveluiden kehittämisen mallista, tukea digitaalisten palveluiden suunnitteluun sekä rakentamiseen ja sen kanssa rinnan tapahtuvaan toimintatapojen muutokseen.
Potilasryhmäkohtaisesti sisustettavat palvelut:
tehostavat hoitoa ja sairauksien ehkäisyä
mahdollistavat asiakkaiden oikea-aikaista hoitoon pääsyä
lyhentävät oikean palvelun löytämiseen ja saamiseen kuluvaa aikaa
tuottavat hoitotarpeen arviointia ja seulontapalvelua entistä yksilöllisemmin
vähentävät lisäarvoa tuottamattomia kontakteja ja klinikkakäyntejä
lisäävät potilaan tukipalveluita ja omaseurannan mahdollisuuksia
lisäävät asiakastyytyväisyyttä
parantavat terveydenhuoltoalan ammattilaisen työn sujuvuutta ja tehokkuutta
tuottavat säästöjä ja tehostavat toimintaprosesseja
tuottavat uudenlaisia, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä palveluja
20162009
Mielen-terveys
Painon-hallinta
Harvinais-sairaudet
Nais
Kivun-hallinta
Kuntoutu-minen
Helsingin Biopankki
Lapset Ihotaudit Diabetes
Yhteensä yli 30 taloa
Terveyskylä platform
Nuoret
Aivo
Allergia & astma
Nivel
Reuma
Sydän
Verisuoni Syöpä
Vertais
Leikkaukseen
2018
Infektio
Lääke
Keuhko
Diagnoosi
Mies
Munuais
Palliatiivi-nen
Päivystys
Silmä
Vatsa
2017
Hankkeen puolivälissä palveluita on suunnitteilla ja/tai tuotannossa jo 75 eri potilasryhmälle.
VIRTUAALISAIRAALA2.0 RATKAISUSTA MAHDOLLISTA SKAALATA MAAKUNNAN JÄRJESTÄJÄN/TUOTTAJAN JÄRJESTELMÄKSI
Jalosta-minen
INNOVAATIOFARMI
http://www.virtuaalisairaala2.fi/fi/innovaatiotalo Ideakanava henkilöstölle Isot yritykset % Start Up- kohtaamiset
Arv
ioin
tiLa
jitte
lu
Kohtaamis-foorumit
Henkilöstö& yritykset
Ideahaavi
Tutkimus
Kumppanintuotekehitys
Tuotteistaminen
Toiminnan kehittäminen
Kaupallista-minen
Potilaan näkökulma
Palvelun järjestäjä
Palvelu-tuottaja
Ansainta-logiikka Kansantalous
Kansanterveys
Kumppanit ja sidosryhmät
Ammattilaisen näkökulma
Läheisen näkökulma
KUSTANNUS– HYÖTY
ANALYYSIENNÄKÖKULMAT
ERIKOISSAIRAANHOIDON OSAAMINEN ETÄPALVELUNA
0
5 000 000
10 000 000
15 000 000
20 000 000
25 000 000
30 000 000
35 000 000
40 000 000
45 000 000
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
VIRTUAALISAIRAALA 2.0-HANKKEEN KUSTANNUSSÄÄSTÖLASKELMA
Kustannukset Hyödyt