veritas enero 2014

Enero 2014 • Año LVIII • Número 1709 www.ccpm.org.mx

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

RECONOCIMIENTO AL PROFESOR DISTINGUIDO

EXCELENCIA DOCENTE

PRODUCTIVIDADCoaching para el éxito

FACTURACIÓN ELECTRÓNICA¡Adiós al papel!

CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

Transparencia y rendición de cuentas

FISCAL

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Enero 2014

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LVIII No. 1709 1 de Enero del 2014. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Ta-bachines no. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P.11700.México, D.F Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como artí-culo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el no. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva no. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados no. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impreso en Servicios Profesionales de Impresión, S.A. de C.V. Mimosas 31, Santa María Insurgentes, C.P. 06430. México, D.F. Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artícu-los firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tratado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México, A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO

32

26

XXX Reunión anual del ISARHERRAMIENTAS Y REGULACIÓN CONTABLES

ProductividadCOACHING PARA EL ÉXITO

PANORAMA RESERVADO

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL

FILANTROPÍA24 Junta de Asistencia Privada del Distrito

Federal. Permanencia, pertenencia y profesionalización

VIDA COLEGIADA

35 ACTIVIDADES DEL PRESIDENTE ACTIVIDADES DE

LAS VICEPRESIDENCIAS36 Ciclo de conferencias. Cambios

y regulaciones 201439 Nexos profesionales40 Homenaje a Socios Vitalicios41 Lic. Salvador Mondragón Vera.

Larga vida colegiada

ÁMBITO UNIVERSITARIO ASIGNATURA PENDIENTE43 Nuevo paradigma44 Contaduría Pública. Desafíos de la

profesión


2a Encuesta de Gobierno Corporativo

EJERCICIO PROFESIONALINFORMACIÓN FINANCIERA


ENTORNO BURSÁTIL 6 Colocaciones: 2013 histórico

POLÍTICO Y SOCIAL 8 Latinobarómetro 2013.

El desencanto por la democracia

EJERCICIO PROFESIONAL AUDITORÍA INTERNA 10 Las NIA y las TI. Un dúo fiable CONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL 12 Transparencia y rendición de cuentas

INFORMACIÓN FINANCIERA14 2014: Nuevo año, nuevas NIF15 Noticias del IASB

FISCAL 18 Facturación electrónica. ¡Adiós al papel! 20 Fiscomentarios SEGURIDAD SOCIAL

21 Pagos de impuestos, plazos y acuerdos 22 Jornadas de trabajo.

Esquemas a la medida24

2 MENSAJE DEL PRESIDENTE El Colegio y el Contador Público

3 CARTA EDITORIAL Respaldo como fortaleza


EXCELENCIA DOCENTE

OPINIÓN 5 PERSPECTIVA ECONÓMICA

DE MERCADOS 7 ATISBOS31 YO CIUDADANO 42 AFFECTIO SOCIETATIS

45 PULSO UNIVERSITARIO

ADEMÁS... ESCAPARATE 4 Beneficios a la Membrecía ARTE Y CULTURA 46 Construyendo la modernidad EN CORTO48 Notas breves del Colegio

2816

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2 ‹ VERITAS › ENERO 2014

MENSAJE DEL PRESIDENTE

C.P.C. José Besil BardawilPresidente del Colegio de Contadores

Públicos de México

Y EL CONTADOR PÚBLICOEL COLEGIO

Estimados Socios, durante este fin de bienio, con miras al año nuevo, vale la pena hacer una re-flexión en torno a nuestro Colegio y la Contaduría Pública.

Primero, nos tocó elegir una universidad para ser Con-tadores Públicos, después escogimos dónde prestar nues-tros servicios para que así, hasta la fecha, podamos ejercer nuestra profesión. Después, ya titulados, pertenecemos a un Colegio que nos agrupa, nos representa y coadyuva a nuestro desarrollo profesional, sin dejar de mencionar que al ejercer se forman grandes grupos de amistad.

El Colegio se encuentra afiliado al Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), el cual agrupa a 60 Colegios en la República Mexicana, nos proporciona toda la normativi-dad que debemos seguir y nos asegura que al seguir dichas normas obtendremos la calidad en el trabajo que nos ha ca-racterizado como la profesión mejor organizada.

Al unir el Colegio y nuestra profesión podemos estar se-guros de obtener la calidad en el trabajo que nos distingue. Lo puedo afirmar porque, desde mi afiliación como Socio del Colegio hasta ahora que está a punto de terminar este bienio, he podido observar los grandes beneficios de estar colegiado y sobre todo de participar en casi todas las acti-vidades que esta institución ofrece.

Los eventos que se organizan, como los cursos y diplo-mados, están pensados en el beneficio del Contador Público, de sus empleados y de las organizaciones en las que parti-cipan, que incluyen, en consecuencia, a nuestros clientes y proveedores tanto internos como externos. ¡Trabajamos con mayor conciencia profesional!

Las oportunidades que el Colegio de Contadores te ofre-ce son muy valiosas y lo único que se requiere es participar en ellas. Actualmente contamos con dos sedes alternas, la Sur y la Centro, que tienen el objetivo de ofrecerte mayor comodidad para que te acerques a nosotros. Desde luego, nuestras amplias instalaciones ubicadas en Bosques de las Lomas están a tu servicio para que puedas disfrutar de un sinfín de actividades: sesiones de las Comisiones de Trabajo, tanto las de apoyo institucional como las técni-cas; salones para reuniones de trabajo con tus empleados o clientes, incluyendo todos los servicios que necesites, de primera calidad y con costos muy accesibles; cursos técni-cos y de desarrollo personal; diplomados y conferencias de actualidad; actividades para los estudiantes y docentes; actividades sociales de integración y de cultura; así como servicios de banquetes y salones para que organices tus fiestas especiales. Estos son solo algunos de los muchos servicios que puedes aprovechar: son para tu beneficio personal y profesional.

Por último, quiero felicitar al nuevo Comité Ejecutivo (2014-2016), encabezado por el C.P.C. Jorge Téllez Guillén. Estoy seguro de que te seguirán ofreciendo todos los ser-vicios con una gran calidad.

¡Aprovecha todos los beneficios que tu Colegio te ofrece, vale la pena!

02 MensajePresidente.indd 2 12/6/13 11:36 AM

COMITÉ EJECUTIVO 2012-2014PRESIDENTEC.P.C. José Besil BardawilVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. Jorge Alberto Téllez GuillénVICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. Luis Sánchez GalgueraVICEPRESIDENTA DE DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. María Isabel Pliego RosiqueVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAC.P.C. Ubaldo Díaz IbarraVICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUAC.P.C. Alberto de la Llave FernándezVICEPRESIDENTE DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. José Antonio Alija GonzálezVICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Ignacio Sosa LópezAUDITOR FINANCIERO C.P.C. Mauricio Brizuela Arce PRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. Carlos Granados Martín del Campo DIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo EditorialPRESIDENTEC.P. Roberto Danel Díaz INTEGRANTES C.P.C. Marcela Fonseca GarcíaC.P. Federico Gertz ManeroC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaL.C.P. María Caridad Mendoza Barrón C.P. Joaquín Moreno FernándezC.P.C. María de Lourdes Nabor CadenaC.P. Felipe Orozco CovarrubiasMtra. Miriam Paniagua PintoC.P.C. Ramón Serrano BéjarC.P. Sergio Suárez LicéagaC.P. Blanca Tapia SánchezDra. Noemí Vásquez Quevedo

Control de EdiciónMtro. Aldo Plazola GonzálezLic. Asiria Olivera CalvoLic. Elizabeth L. Monroy HernándezLic. Carolina Valdez Mondragón

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril LópezArteEDITOR GRÁFICO Adolfo Huitrón LópezCOEDITORA GRÁFICA Carolina Davison

Imágenes: Getty Images, Shutterstock

ENERO 2014 ‹ VERITAS › 3

CARTA EDITORIAL

Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171

CVCCVCCVCCVCCVC

Escríbenos a: [email protected]

Parte de la imagen que representa a un profesional de la Contaduría, Socio del Colegio de Contadores Públicos de México, se basa en el respaldo que nuestra institución ofrece y los logros que esta ha alcanzado desde hace ya casi 65 años; pero también en el compromiso personal que cada Socio asume al momento de afiliarse. Es entonces cuando el profesional de la Contaduría manifiesta su voluntad para efectuar su ejercicio profesional conforme a los valores y reglas que establece el Colegio y que caracterizarán sus labores en adelante; lo cual implica una convicción personal para tomar decisiones como actos éticos en favor del bien común.

La unidad y el trabajo colaborativo son dos fortalezas que la Mem-brecía construye con base en los distintos proyectos que efectúan en su ámbito laboral y en las actividades internas del Colegio. La partici-pación y el intercambio de experiencias prácticas entre las diferentes especialidades de los Socios hacen que el ejercicio de la profesión sea dinámico, se adapte a los cambios que el entorno nacional requiere y contribuya con la generación de propuestas para ofrecer servicios oportunos a la sociedad para la que trabajan.

Pocas son las profesiones en México que cuentan con un orga-nismo colegiado que les represente y vigile el desarrollo común. Los Contadores del Valle de México cuentan con una gran ventaja, pues el Colegio no solo les ofrece formación constante para reforzar sus capa-cidades; sino también los medios y acciones necesarias para agruparlos mediante un vínculo sólido y permanente de contacto entre colegas, lo que asegura la permanencia en el tiempo, así como el desarrollo y la evolución dirigida de la profesión, aspectos de importante valor en la actualidad.

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14 de enero

El muestreo en una auditoría

de estados financieros

Sede Sur

30 de enero

Plan formal de sucesión

en empresas familiares

Colegio

29 y 30 de enero

Aplicación práctica de la

Reforma Fiscal 2014

Sede Sur

22 y 23 de enero

XI Foro de Precios

de Transferencia

Colegio

16 de enero

Cómo atender las revisiones de la Secretaría del Trabajo y Previsión

Social. Imposición de multas (Curso válido para la acreditación

del Contador Público ante el IMSS)

Sede Sur

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EL GRAN RETODE LA RESERVA FEDERAL

El primero de febrero, de ser aprobada por el Congreso de Estados Unidos (EU), tomará posesión la Sra. Janet Yellen como Presidenta de la Reserva Federal (Fed) y, de esta forma, será la primera mujer en ocupar tan impor-tante puesto; su designación es de máxima importancia en estos momentos en que la Fed se encuentra ante un gran reto: empezar a redimensionar su balance, cuando este ha alcanzado una cifra sin precedente de 3.9 trillones de dólares.

El actual Presidente de ese instituto central, Ben Ber-nanke, implementó desde hace prác-ticamente cinco años una política monetaria expansiva nada ortodoxa, la cual consistió en crear dinero y des-tinarlo a la compra de bonos emitidos por instituciones financieras con ga-rantía hipotecaria y también títulos de mediano y largo plazo emitidos por la propia tesorería de EU. A este proceso se le denominó quantitative easing y ha tenido tres etapas: en la primera se adquirieron 600 mil millones de dólares de bonos con garantía hipotecaria que estaban principalmente en manos de las instituciones financieras, que habían otorgado irres-ponsablemente cientos de miles de hipotecas entre 2002 y 2007; esto con el objetivo de ayudar a las instituciones a desembarazarse de esos activos, limpiar su balance y poder empezar a otorgar crédito nuevamente. El segundo quantitative easing fue por 1.6 trillones de dólares, y aquí, además de la adquisición de bonos de garantía hipotecaria se incluyeron bonos emitidos por la Tesorería de EU; este segundo bloque de compras se hizo con la misma finalidad del primero. Por último, el tercer qe, aún vigente, consiste en adquirir treasuries emitidos por el tesoro, así como bonos con garantía hipotecaria.

La suma de los tres programas más la reinversión de los intereses, y las amortizaciones en el mismo tipo de bonos es lo que ha dado como consecuencia que el balance de la Fed

sea ligeramente superior a los 3.9 trillones de dólares. Un programa como este no puede ser eterno debido a los costos que tiene, donde lo más importante son las distorsiones que pueden crear en los mercados financieros; todo apunta a que ha llegado el momento de empezar a disminuir las compras como parte de la tercera etapa, y una vez agotado se dejen de reinvertir los intereses y las amortizaciones de los bonos dentro del balance de la Fed, y de esa manera se empiece a reducir el tamaño de los activos que esta tiene en su balance.

El gran reto de la señora Yellen es empezar dicho proceso sin provocar alzas excesivas en la tasa de interés de los bonos de largo plazo. El rendi-miento de los bonos a diez años, emi-tidos por el Tesoro de EU, es el que se toma como referencia para las tasas de interés. Su rendimiento llegó a estar ligeramente arriba de 1%, en el peor momento de la crisis, y en enero de 2013 ya había subido a 2%; en los seis

meses siguientes tuvo incrementos periódicos para llegar a 2.5%, pero en el comienzo del tercer trimestre de 2013, cuando se anunció que el programa de los estímulos ten-dría que disminuir y eventualmente desaparecer, la tasa del bono de 10 años brincó abruptamente a 3%. Esto tuvo un efecto muy negativo en los mercados de bonos y en los de renta variable, amén de ocasionar devaluaciones de las monedas de los países emergentes con respecto al dólar. Después, cuando los mercados sintieron que el programa no entraría en 2013, sino en 2014, el rendimiento del bono a 10 años regresó a nivel de entre 2.6% y 2.7 por ciento.

La Sra. Yellen tiene el enorme reto de comunicar el pro-grama de disminución de estímulos, y si logra la credibilidad suficiente, lo podrá hacer sin provocar alzas abruptas en las tasas de interés. La dificultad es enorme porque estará ha-ciendo algo inédito y los inversionistas no siempre actúan de forma racional.

Por Lic. Manuel Somoza Presidente de Somoza, Mussi y Asociados [email protected]

Cuando Janet Yellen esté al frente de la Fed tendrá el reto de comunicar el programa de disminución de estímulos sin provocar alzas abruptas en las tasas de interés.

OPINIÓN Perspectiva Económica de Mercados

ENTORNO Económico y Financiero

05 Perspectiva económica.indd 5 12/6/13 11:32 AM


2013HISTÓRICO

COLOCACIONES

Durante 2013 (hasta noviembre), la Bolsa Mexicana de Va-lores (BMV) otorgó financiamiento a través de instrumentos del mercado de capitales por un importe de 159 mil 285 millones de pesos con 18 colocaciones, número de ofertas récord en los últimos 10 años, de las cuales 12 son ofertas accionarias y seis son Fideicomisos de Infraes-tructura de Bienes Raíces (Fibras).

Este financiamiento es superior en 34.3% res-pecto al total financiado durante todo 2012, cuando las coloca-ciones, que fueron 10, sumaron 118 mil 593 millones de pesos.

CKD Y DEUDAHasta noviembre de 2013, se colocaron cuatro emisiones de Certificados de Ca-pital de Desarrollo (CKD) por un monto de tres mil 744 millones de pesos. En colocaciones de deuda de largo plazo, se

habían realizado 112 emi-siones por un monto de 239 mil 328 millones de pesos. Comparativamen-te, durante todo 2012, el mercado de deuda de largo plazo cerró con un monto colocado de 236 mil millones de pesos, es decir, el financiamiento

por medio de colocación de deuda, hasta noviembre de 2013, ya era superior en 1.41 por ciento.

Por Lic. Guillermo Medina Arellano Subdirector Corporativo de Comunicación de la BMV [email protected]

El año pasado hubo un récord, comparado con la última década, en colocaciones en la BMV: 12 ofertas accionarias y seis Fibras. Además, cuatro emisiones de CKD’s.

La colocación de CKD's fue por un monto de 3,744 millones de pesos hasta noviembre de 2013.

COLOCACIONES EN LA BMV

FIBRAS

Hasta el cierre de noviembre de 2013 fueron:

Hasta noviembre de 2013, se colocaron seis ofertas:

CLAVE FECHA MONTO**

CULTIBA 31-Ene.2013 $3,944.6

GSANBOR 08-Feb.2013 $12,088.1

IENOVA 22-Mar.2013 $ 7,415.7

HCITY 14-Jun.2013 $2,915.6

OHL* 21-Jun.2013 $6,993

VESTA* 26-Jun.2013 $2,866

GFINBUR* 26-Jun.2013 $12,548.6

OMA* 10-Jul.2013 $2,760

GFNORTE* *17-Jul.2013 $31,987

VOLAR 18-Sep.2013 $5,145

LALA 16-Oct.2013 $14,055.5

GFINTER* 17-Oct.2013 $4,209

TOTAL $106,929

CLAVE FECHA MONTO**

FUNO* 30-ENE.2013 $22,050

FINN 13-MAR.2013 $4,460.4

TERRA 20-MAR.2013 $9,521.5

FIHO* 31-MAY.2013 $ 4,877.7

FSHOP 24-JUL.2013 $5,466

DANHOS 9-OCT.-2013 $5,980

TOTAL $52,356

*Follow On. **Millones de pesos, incluye sobreasignación

›Fuente: BMV

ENTORNO Bursátil

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AtisbosOPINIÓN

PREVERLA CRISIS

Al atisbar los abundantes análisis de la gran crisis 2008-2009 es inevitable la pregunta: ¿son previ-sibles las crisis? Una posible respuesta derivaría de precisar las causas y definir las limitaciones para visualizarlas con oportunidad y entender por qué colapsaron los mercados más importantes y por qué los principales bancos, firmas financieras y agencias calificadoras no pudieron percibir y actuar contra lo que el consenso califica como una gigan-tesca tormenta perfecta.

Una síntesis de las principales causas y limitaciones, esgrimidas por los diversos análisis hechos públicos, es la siguiente:[1] Se practicó una desregulación generalizada de los sistemas bancario, monetario y financiero prohijando es-peculación y operaciones insanas cada vez más alejadas de la economía real.[2] El análisis económico tiene co-mo peculiaridad ofrecer más segu-ridad para hacer previsiones sobre tendencias en el mediano y largo plazo que sobre la evo-lución volátil de las finanzas en el corto plazo, dado el gran número de elementos que están en juego y la velocidad con que se modifican, dificultándose el diseño de modelos de pronóstico seguro.[3] Siempre existe un conjunto de factores políticos, mili-tares y económicos que rebasan lo estrictamente financiero y que inciden de manera importante, mismos que, por lo general, se dejan fuera del análisis técnico.[4] Los agentes económicos tomaron decisiones basa-das en una confianza ciega en el auge económico y en la

autorregulación de los mercados, lo que creó la ilusión de una prosperidad sin fin. Chuck Prince, Exdirector de Citi-corp, lo ilustró muy claro al comparecer ante el Congreso en Estados Unidos: “Los banqueros tenían que seguir bailando al son de la euforia financiera hasta que la música cesó de manera abrupta en septiembre de 2008”.[5] Varios economistas influyentes, nacional y global-mente, insistieron en que se había entrado en un periodo de crecimiento estable en las economías centrales (la gran moderación, se le llamó), lo que alentó la abundancia de

crédito barato, originó burbujas inmo-biliarias y estimuló a las instituciones financieras a tomar posiciones cada vez más riesgosas. La gran moderación resultó un espejismo que encubrió gi-gantescas burbujas financieras, que explotaron catastróficamente.

EPÍLOGOLa previsión de las crisis no es fácil. Re-

clama una participación multidisciplinaria y de una buena dosis de sentido común, que generalmente choca con las creencias ideológicas de los economistas. En 2008 el paradig-ma de los mercados eficientes fue inoculado a los medios ma-sivos y políticos, convirtiéndolo en una especie de ideología de la época (zeit geist en alemán), que no admitía interpre-tación alterna. De aquí la importancia de la implantación de una regulación y supervisión gubernamental que garantice operaciones financieras vinculadas a la economía real y ale-jadas de la especulación. Estas medidas siguen sin aplicarse a pesar del consenso que existe sobre su necesidad.

Una de las causas de la crisis de 2008 fue que los agentes económicos tomaron decisiones basadas en una confianza ciega en el auge económico.

Por C.P. Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

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EL DESENCANTOPOR LA DEMOCRACIA

LATINOBARÓMETRO 2013


Seminario Político [email protected]

México ocupa el último lugar, de 18 naciones de América Latina, en confiar en la democracia. Esto parece ser un reflejo del desinterés de los mexicanos por el

régimen que los gobierne y del gran distanciamiento de la clase política.

ENTORNO Político y Social

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Desde mediados de la dé-cada de los años 90, se ha aplicado el Latinobarómetro en 18 naciones latinoa-mericanas que, al menos formalmente, cuentan con instituciones democráticas. De ahí su utilidad, pues da cuenta de la manera en que la democracia es percibi-da y los desafíos para su consolidación.

En su edición de 2013, los resultados del Latinobarómetro correspondientes a México son, a la vez, interesantes y preocupantes. Si estos se quisieran re-sumir en una sola palabra, esta sería desencanto, desencanto con la demo-cracia y sus resultados, pues indican que solo 37% opina que la democracia es preferible a cualquier otra forma de gobierno, México ocupa el último lugar de América Latina y el Caribe; muy abajo de Uruguay o Argentina, e incluso de Venezuela. Ello no necesariamen-te quiere decir que los mexicanos consideren que el autoritarismo es una mejor opción, sino que en realidad hay una marcada indiferencia; de hecho, un porcentaje igual de entrevistados (37%) opinó que da lo mismo un gobierno auto-ritario o uno democrático.

Los resultados de México son con-trastantes comparados con la mayor parte de las naciones latinoamericanas. Salta a la vista que en prácticamente to-das las naciones de la región ha crecido la preferencia por la democracia, incluso en países como Venezuela, Nicaragua, Bolivia y Ecuador, que si bien optaron por esa forma de gobierno, están gober-nados por una clase política que acusa significativos rasgos autoritarios. En cambio, Costa Rica y México son nacio-nes donde ha decrecido más la prefe-rencia por la democracia. Una hipótesis es que la larga historia de regímenes militares ha hecho a los habitantes del resto de América Latina más tolerantes

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2013

La democracia es preferible

44 46 63 53 53 59 54 48 43 42 49 40 37

Un gobierno autoritario

34 35 20 14 14 13 15 14 15 14 10 14 16

Da lo mismo 20 14 14 30 29 24 18 30 32 34 33 36 37

NS/NR* 2 4 3 3 3 4 13 9 10 10 8 10 10

APOYO A LA DEMOCRACIA 2000-2013

¿Con cuál de las siguientes frases está más de acuerdo?

*NS/NR: No sabía/No respondió ›Fuente: Corporación Latinobarómetro, Latinobarómetro 2013, Santiago de Chile.

con las deficiencias de los regímenes de-mocráticos; en cambio, el hecho de que en México no se hubiesen llegado a los niveles de falta de libertades civiles de esas otras naciones se traduce en ma-yores dosis de desencanto.

En el caso de México, llama la aten-ción el contraste entre este bajo nivel

(37%) y el correspondien-te a 2002, cuando más de la mitad de los mexicanos prefería la democracia so-bre cualquier otra forma de gobierno (ver tabla). La alternancia implicó un creciente entusiasmo con el régimen democrático. Sin embargo, con el paso de los años, este entusias-mo se fue enfriando debi-do a los pobres resultados y al espectáculo de una

clase política incapaz de alcanzar acuer-dos, de escuchar a los ciudadanos y de promover los intereses nacionales y no solo el de los partidos, de igual manera, la incapacidad de los actores políticos para reconocer derrotas y el discurso sobre su-puestos fraudes contribuyó a erosionar la confianza ciudadana en la democracia.

Esta situación da cuenta de un cre-ciente desencanto de los ciudadanos con los resultados del régimen democrático, hecho que, a su vez, plantea un enorme desafío en materia de representativi-dad. En efecto, íntimamente ligado con este desencanto se halla la enorme in-satisfacción y desconfianza hacia las instituciones, principalmente hacia las

que son clave de la democracia repre-sentativa. Tanto los resultados del Lati-nobarómetro como los de otros ejercicios demoscópicos similares (por ejemplo, la Encuesta Nacional de Cultura Política y Participación Ciudadana, de la Secretaría de Gobernación) plantean con claridad que los partidos políticos y el Congreso se encuentran en los últimos lugares en materia de confianza, solo superados por la policía. De hecho, en el Latinobaróme-tro, 45% de los entrevistados respondió que la democracia podría funcionar sin partidos políticos y 38% aseguró que podría hacerlo sin Congreso.

Más que reparar en lo absurdo de una democracia representativa sin par-tidos y sin Congreso (pues la integración del Congreso es resultado de un proce-so democrático de elección popular y los partidos, en teoría, son instituciones de intermediación política), lo importante es reparar en la poca confianza que am-bas instituciones inspiran a la ciudada-nía y, sobre todo, en la distancia entre la clase política y los ciudadanos.

La percepción sobre la democracia también obedece a la convergencia de otros factores, en el que la economía es quizá el principal, y al que se suman otros como la inseguridad y la delin-cuencia. Ello incide en los resultados que México obtiene y que son indicativos de un ineludible déficit de legitimidad de-mocrática. No obstante los resultados que arroja el Latinobarómetro, México sigue formando parte del grupo de na-ciones con desarrollo democrático, con las paradojas que ello le acompañan.

La percepción de los mexicanos sobre la democracia también obedece a otros factores como la economía, la inseguridad y la delincuencia.

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UN DÚO

FIABLELAS NIA Y LAS TI

La Norma Internacio-nal de Información Financiera, Confir-maciones externas (NIA505-A12) refiere que las repuestas recibidas electrónica-mente, por ejemplo por fax o por correo electrónico, conllevan riesgos sobre su fiabilidad, ya que puede ser difícil de-mostrar su procedencia y la autoridad del que contesta, y las alteraciones pue-den ser difíciles de detectar.

Un proceso de confirmación elec-trónico podría incorporar varias téc-nicas para validar la identidad de un

remitente, por ejemplo, el uso de encrip-taciones, de firmas digitales y de proce-dimientos para verificar la autenticidad de las páginas web.

En los documentos digitales la Fir-ma Electrónica (Fiel), amparada por un certificado vigente, sustituirá a la firma autógrafa del firmante, garantizará la integridad del documento y producirá los mismos efectos que la firma autógra-fa, teniendo el mismo valor probatorio. El Certificado Digital garantiza la Au-tenticidad, Confidencialidad, Integridad

Por C.P.C. Marco Antonio Merino Pereira Integrante de la Comisión de Auditoría del Colegio y Director General de ExaAtto, Consultores en Sistemas. [email protected]

Las Normas Internacionales de Auditoría y las Tecnologías de la Información se complementan en la actualidad para que el auditor haga un trabajo confiable y esto, en consecuencia, se transmita al cliente.

y No Rechazo (Ver Código Fiscal de la Federación – Capítulo II). Autenticidad. Capacidad de estable-

cer si una determinada persona es el autor de un documento. Confidencialidad. Capacidad de man-

tener un documento electrónico como inaccesible para otros, excepto para las personas elegidas por el remitente. Integridad. Posibilidad de que un do-

cumento electrónico no sea modificado, más que por su autor. No Rechazo. Posibilidad de que la

recepción de un mensaje de datos no pueda ser negada.

La Fiel pueden emitirla entidades de go-bierno y notarios públicos.

EJERCICIO PROFESIONAL Auditoría Interna

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Planificación de la auditoría. Ca-racterísticas del encargo (NIA300). El efecto de las TI en los procedimientos de auditoría incluida la disponibilidad de datos y la utilización previa de técnicas de auditoría asistidas por computador. Aquí la Norma sugiere al auditor el uso de paquetes de software para auditoría. Algunos paquetes comerciales recomen-dables son IDEA y ACL. Las grandes fir-mas de Contadores Públicos tienen sus propios paquetes. Documentación de auditoría. Pue-

de registrarse en papel, en medios elec-trónicos o en otros medios (NIA230-A3), por ejemplo:• Comunicaciones es-critas (incluido el correo electrónico) sobre cues-tiones significativas.

Aquí la Norma autori-za al auditor a conservar la documentación de la auditoría en medios elec-trónicos (magnéticos y ópticos, por ejemplo). Manifestaciones es-

critas. Constituyen in-formación necesaria que el auditor requiere y que son evidencia de audito-ría. La Norma (NIA580-A4) menciona personas con conocimientos especiali-zados relativos a las cuestiones sobre las que se solicitan dichas manifestaciones escritas, por ejemplo: actuarios, ingenie-ros y asesores internos.

En la experiencia profesional he ob-servado este tipo de manifestaciones, por ejemplo, del área de TI, explicando y justificando la razón por la que un repor-te emitido por el Sistema de Inventarios no “cuadraba” con el emitido por el Siste-ma de Contabilidad General, dado que el primero estaba en proceso de desarrollo y pruebas. Riesgos de Incorrección Material

(NIA315).• A13. Pruebas de auditoría en sistemas en producción. El auditor nunca debe

solicitar introducir datos de prueba en un sistema en producción. No le será per-mitido y con razón. Puede solicitar una copia del sistema en sus propios equipos de cómputo para ahí hacer dichas prue-bas, o bien hacer una prueba de recorri-do (walk-through), que implica rastrear algunas transacciones reales por medio de los sistemas de información (NIA300).• A47. Filtros en Informática:- Filtros de entrada de datos. Validacio-nes en todos los sistemas, cifras control, cifras de cuadre, secuencias numéricas automáticas. - Filtros en operaciones por Internet. Por ejemplo el llamado Código CAPTCHA,

consiste en que el usua-rio introduzca un conjun-to de caracteres que se muestran en una imagen distorsionada que apare-ce en pantalla. Se supone que una máquina no es capaz de comprender e introducir la secuencia de forma correcta por lo que solamente el humano podría hacerlo.• A56. Cálculos inexactos.• A68. Control de cambios a programas. La empresa

debe tener un control estricto sobre los cambios que los usuarios soliciten a los sistemas, y estar debidamente autoriza-dos y documentados por escrito.• A81. Archivos de espera automatiza-dos. Por ejemplo, pólizas sin cuadrar que algunos sistemas conservan temporal-mente, pero que mientras no sean co-rregidas impiden hacer un cierre y emitir reportes de ese periodo.• A83. Procesos automatizados. Se pue-de poner como un ejemplo a las llamadas pólizas automáticas que los sistemas de contabilidad copian de un mes a otro, solo cambiando la fecha, por ser repeti-tivos en casi todos sus datos (pago de la renta, luz, teléfono, etcétera), o bien los cierres periódicos que se hacen con un simple clic.

En documentos digitales la Fiel sustituirá a la firma autógrafa del firmante, garantizará la integridad del documento y producirá los mismos efectos.

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TRANSPARENCIAY RENDICIÓN DE CUENTAS

CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

EJERCICIO PROFESIONAL Contabilidad Gubernamental

La profesión con-table, a lo largo de su historia, ha jugado un papel fundamental para las insti-tuciones públicas en México; ha fungido como instrumento imprescindible en la producción de información financiera, presupuestaria y contable a nivel na-cional, otorgando a los ciudadanos con-fiabilidad en sus instituciones sobre el uso y manejo eficiente de los recursos públicos. Es por ello que la Contaduría Pública se ha preocupado por la homo-genización de criterios para que dicha información sea comprensible y de fácil acceso a la sociedad.

La contabilidad gubernamental es-tá regulada por un marco constitucio-nal, una base legal y normas técnicas específicas encaminadas a promover el cumplimiento de dos elementos que son de carácter prioritario en toda de-mocracia: la transparencia y la rendición de cuentas.

Ambos elementos guardan rela-ción entre sí, más no son sinónimos. La transparencia es un atributo por el cual se apertura la información al escrutinio público, y la rendición de cuentas es un diálogo que existe entre gobernantes y gobernados, pues se constituye a través de dar cuenta sobre la actuación de las autoridades, quienes son sometidas a la evaluación de los ciudadanos.

En la actualidad, nos encontramos en un ambiente no solo de transición ad-ministrativa, sino también de reformas estructurales que han suscitado una se-rie de conflictos sociales y económicos a nivel nacional. Las políticas públicas, leyes y reformas instauradas en materia de contabilidad gubernamental, trans-parencia y rendición de cuentas, tie-nen la misión de cerrarle espacios a la corrupción imperante e inhibir prác-ticas desleales de los ser-vidores públicos que han afectado el progreso y el beneficio social.

Alentar la gestión pú-blica responsable y lograr que la sociedad cuente con mayor y mejor infor-mación sobre sus insti-tuciones públicas son retos que ha asumido la actual administración y que deberán ser pilares fundamentales para la construc-ción de un México más democrático.

El régimen político ha impulsado una creciente necesidad de acceder a la información sobre el manejo de las cuentas públicas; por ello, su arquitectu-ra gubernamental ha establecido en los últimos tiempos la obligación ineludible del servidor público para hacer frente a

Por C.P.C. Alfredo Cristalinas Kaulitz Presidente de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental del Colegio y Titular de la Unidad de Fiscalización de los Recursos de los Partidos Políticos del IFE [email protected]

Estos dos conceptos son la clave para atender una sociedad que demanda una gestión pública responsable e información accesible y clara; cimientos de un anhelado México democrático.

sus responsabilidades. Para ello, existe un marco normativo que deberá atender y regular tales exigencias propias de la democracia.

La Ley General de Contabilidad Gu-bernamental (LGCG), publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 31 de diciembre de 2008, tiene la fina-lidad de establecer reglas para lograr

la armonización de la in-formación financiera del ciclo hacendario en los tres órdenes de gobierno.

Dicha Ley fue sujeta de una reforma, publi-cada en el DOF el 11 de noviembre de 2012, que se caracterizó por imple-mentar cambios trascen-dentales como las reglas de transparencia con las que, a partir de entonces, operan los entes públi-

cos en lo que se refiere a información financiera. Asimismo, la LGCG incluye la armonización en la presentación de dicha información, estableciendo el uso de documentos homogéneos en los tres órdenes de gobierno.

Lo anterior tiene el objetivo de facilitar al ciudadano el análisis y la comparación del desempeño de los entes públicos. Este cambio al marco

La transparencia es un atributo por el cual se apertura la información al escrutinio público, y la rendición de cuentas es un diálogo entre gobernantes y gobernados.

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normativo respectivo ha representado un impacto positivo para promover la gestión pública responsable, ya que los entes públicos harán más accesible su información a la ciudadanía por medio de la divulgación de esta en sus respec-tivas páginas de internet, fortaleciendo con ello la transparencia y estrechando un canal de comunicación vital entre gobierno y gobernados.

Las modificaciones a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así co-mo a otros ordenamientos, entre ellos la Ley Orgánica de la Administración Públi-ca Federal y la Ley Federal de Transpa-rencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, se han ido articulando con la finalidad de mejorar los mecanis-mos existentes para robustecer el Siste-ma Nacional de Fiscalización.

Este Sistema Nacional se ha for-talecido con las técnicas implementa-das y las nuevas formas de combatir y prevenir la corrupción impulsadas a partir de la la reforma en 2012, pues los beneficios de transparentar y rendir cuentas a la población no solo favorece a la ciudadanía, sino también permite el mejoramiento de los sistemas de in-formación y comunicación de los entes gubernamentales.

El tránsito del sistema de rendición de cuentas vertical (que supone una

rendición burocrática, donde la estruc-tura piramidal del gobierno deposita in-debidamente la vigilancia de la gestión pública en una sola persona, e implica que el vigilante no sea vigilado) al sis-tema de rendición de cuentas horizontal (los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judi-cial, en los distintos niveles de gobierno, se rinden cuentas a través de la efec-tiva vigilancia entre sí) otorgará mayor credibilidad a las instituciones públicas frente a otros organismos autónomos facultados para evaluar y calificar su gestión, pues estos ejercerán su fun-ción tomando en cuenta el presupuesto basado en resultados y la evaluación al desempeño de los funcionarios públicos.

La cultura de la transparencia y rendición de cuentas implica que los go-bernantes no se concentren solamente en cumplir con lo que la Ley les obliga. Además, deberán fomentar el beneficio social en todos los actos que realicen. Por su parte, los gobernados deberán asumir su papel con responsabilidad, obtenien-do información a través de los diversos mecanismos de transparencia, y hacien-do diagnósticos y análisis de la gestión del erario. Es deseable que formulen propuestas a las autoridades en aras de alcanzar un creciente desarrollo econó-mico y social, con lo cual se podrá gene-rar sinergia y virtuosismo ciudadano.

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NUEVO AÑO,NUEVAS NIF

2014

Este enero de 2014 iniciaron su vigencia cuatro Normas de Información Financiera (NIF): NIF B-12, Compensación de activos

financieros y pasivos financieros. Establece normas relativas a la presen-tación en un solo importe compensado de los saldos de los activos y pasivos fi-nancieros dentro del estado de situación financiera. La entidad debe compensar cuando:• Tiene un derecho legal y vigente de compensar en cualquier circunstancia.• Tiene la intención de liquidar en forma compensada, o bien, de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente.

NIF C-14, Transferencia y baja de activos financieros. Establece las nor-mas para reconocer las transferencias y

bajas de activos financieros distintos al efectivo, cuando:• Los derechos contractuales relativos a los flujos de efectivo del activo se han ejercido o expiran.• Se haya transferido el activo financiero y esto califica como baja según esta NIF.

NIF C-11, Capital con-table. Establece normas de valuación, presenta-ción y revelación relati-vas al capital contable, en el estado de situación financiera. NIF C-12, Instrumentos financie-

ros con características de pasivo y de capital. Esta norma requiere que, en su reconocimiento inicial, los

Por C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Miembro del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Es tradición que cuando inicia un nuevo año, comienza la vigencia de nuevas Normas de Información Financiera; este 2014 no es la excepción.

instrumentos financieros se reconozcan con base en su sustancia económica por parte de sus emisores, quienes deben considerar que existen instrumentos que por forma jurídica:• Son de pasivo, pero por sustancia eco-nómica son de capital.• Son de capital, pero por sustancia eco-nómica son de pasivos.

• Son de pasivo o de ca-pital, pero por sustancia económica tienen dos componentes: uno de pasivo y uno de capital.

Agradezco a todos los interesados en las NIF, quienes a través de los procesos de auscultación

colaboraron para la emisión de los cua-tro documentos. Pero más que eso, les deseo a ellos y a todos los lectores de la revista Veritas un excelente 2014, es-perando que esté lleno de salud, éxitos y grandes satisfacciones. ¡Felicidades!

Las cuatro Normas de Información Financiera vigentes son B-12, C-14, C-11 y C-12.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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Por C.P.C. Juan Mauricio Gras Investigador y Miembro del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

La junta del Consejo de Normas Internacionales (IASB) se llevó a cabo del 20 al 22 de noviembre de 2013 con la participación del Consejo Emisor de Normas de Contabilidad (FASB), en algunas sesiones.

ARRENDAMIENTOSSe analizó la retroalimentación recibida, tanto en las juntas de sondeo de opinión, como en la auscultación. Se observó un respaldo al modelo de derecho de uso para el arrendatario, aun cuando no exis-te ese respaldo para el modelo propuesto para el arrendador. Al respecto, se discutió que sería necesario alinear el modelo del arrendador con el de reconocimiento de ingresos. El FASB indicó que ese debe ser el único cambio que se requiere para el arrendador contra el tratamiento actual.

INSTRUMENTOS FINANCIEROSEl IASB y el FASB debatieron varios puntos de la clasificación que inciden en la valua-ción. Los más relevantes fueron: La evaluación del modelo de negocios

debe hacerse con base en la administra-ción real de los instrumentos financieros, en su conjunto. Un cambio en el modelo de nego-

cios ocurre cuando la entidad inicia o

suspende una actividad a un nivel signifi-

cativo, tal como la creación o disposición

de una línea de negocios.

La entidad debe considerar la informa-

ción relevante y objetiva del modelo de

negocios que exista a la fecha de la eva-

luación, sin considerar situaciones posi-

bles o un peor escenario.

En cuanto a los instrumentos financieros

disponibles para la venta, se ratificó que

el principal objetivo es cobrar flujos con-

tractuales, que las ventas insignificantes

e infrecuentes no se oponen a esta cla-

sificación y que las actividades de admi-

nistración de riesgo deben estar dirigidas

a minimizar los riesgos de crédito. Estos

instrumentos financieros deben adminis-

trarse para lograr los objetivos de liquidez,

de riesgo de tasa de interés, de margen y

de eliminación de asimetría, a través del

cobro de los flujos de efectivo y, cuando

proceda, las ventas de los instrumentos

financieros.

Se ratifica que en los casos en que la

administración enfoca su actuación a los

cambios en valor razonable de los ins-

trumentos financieros y la realización de

los mismos, dichos efectos deben afectar

resultados, puesto que los usuarios de la

información financiera miden el desem-

peño de la entidad sobre esta base.

DETERIORO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROSEl IASB discutió el reconocimiento de

pérdidas crediticias esperadas sobre:

Compromisos de préstamo pendientes

de disponer. Pueden existir pérdidas cre-

diticias esperadas sobre los compromisos

cuando un deudor tenga probabilidades

de incumplimiento, así como cuando el

futuro deudor aún no ha dispuesto de

ninguna parte del préstamo, pero surgen

probabilidades de pérdidas esperadas. Se

acordó que debe reconocerse la pérdida

crediticia esperada por la porción pen-

diente de disponer, en tanto no se puedan

evitar disposiciones futuras.

Instrumentos financieros disponibles

para la venta. Se reconocerá el efecto de

pérdidas crediticias que se espera puedan

presentarse en los siguientes 12 meses,

además de las que resulten de probabili-

dades de incumplimiento, antes de hacer

el ajuste por valor razonable a través de

Otro Resultado Integral (ORI). Al evaluar

pérdidas esperadas, la administración

debe considerar información observable

del mercado.

Se confirmó que el reconocimiento de

intereses será tal como se presentó en el

borrador auscultado. Esto lleva a no sus-

pender el reconocimiento de intereses en

activos financieros con problemas.

Se acordó que la fecha efectiva de la

IFRS 9, Instrumentos Financieros, será de-

finida cuando se terminen las deliberacio-

nes sobre clasificación y deterioro, pero

no se espera que sea antes del primero

de enero de 2017.

El IASB discutió si es adecua-do que el ajuste con datos reales de operación genere activos por cobrar a los usua-rios y pasivos por reembolsar. El staff indicó que su investi-gación está basada en las de-finiciones de activo y pasivo del borrador del Marco Con-ceptual que está en discusión. Se debatió sobre los requisitos que debe reunir el activo, in-cluyendo que exista validez legal para ejercer el cobro.

ACTIVIDADES CON TARIFA REGULADA

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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HERRAMIENTASY REGULACIÓN CONTABLES

XXX REUNIÓN ANUAL DEL ISAR

Por Dra. Noemí Vásquez Quevedo Integrante del Consejo Editorial y Profesora en el ITESM, Campus Ciudad de México [email protected]

Durante el encuentro en Ginebra, expertos destacaron los avances de los países en las herramientas de desarrollo contable UNCTAD-ISAR y las revelaciones de sostenibilidad y gobierno corporativo.

Del 6 al 8 de noviem-bre se llevó a cabo, en el Palacio de las Naciones Unidas en Ginebra, la trigési-ma reunión anual del Grupo de Trabajo Intergubernamental de Expertos en Normas Internacionales de Contabili-dad y Reportes Corporativos (ISAR, por sus siglas en inglés), perteneciente a la Conferencia de las Naciones Unidas so-bre Comercio y Desarrollo (UNCTAD, por sus siglas en inglés).

En las sesiones de trabajo participa-ron representantes de gobierno, de insti-tuciones privadas –como emisores de

normas contables– y académicos de más de 100 países, con la finalidad de discutir temas de actualidad del entorno conta-ble y llegar a acuerdos que ayuden a los países en la adopción de normas y có-digos internacionales. Por esto resaltan temas relacionados con la implementa-ción de mejores prácticas empresaria-les, principalmente con el objetivo de aplicar las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés), y otros estándares internacionales encaminados a contri-buir en la generación de confianza de los

inversionistas, reguladores de mercados y gobiernos en los reportes financieros que emiten las empresas.

La reunión se centró en tres temas principales: avances de los países en la herramienta de desarrollo contable UNCTAD-ISAR, retos en el desarrollo de capital humano, y buenas prácticas sobre revelaciones de sostenibilidad y gobierno corporativo.

En la reunión se reiteró la impor-tancia de un enfoque integrado que contribuya a mejorar la calidad de los reportes corporativos. Se enfatizó que para lograrlo, se requiere robustecer los fundamentos regulatorios e institucio-nales, contar con los recursos humanos competentes para una correcta imple-mentación, así como mejorar las normas y códigos de los reportes corporativos globales.

Se subrayó la utilidad de la herra-mienta de desarrollo contable (ADT, por sus siglas en inglés) al ayudar a los países miembros en la evaluación de sus respectivos acuerdos regulatorios, institucionales y de capacidad humana, así como en la identificación de áreas de oportunidad al compararse con estánda-res y códigos reconocidos a nivel global, con la finalidad de desarrollar planes de acción que permitan mejorar aquéllas áreas detectadas.

Como resultado de la evaluación a través del ADT, se resaltó la necesidad de continuar con esfuerzos y recursos financieros para construir capital hu-mano, principalmente en países en de-sarrollo y con economías en transición,

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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que participaron en la prueba piloto 2012-2013; conocida también como cuestionario, tiene la finalidad de eva-luar el avance de los países en cuanto a su marco legal, regulatorio e institu-cional, así como de desarrollo de capa-cidad humana; incluyendo indicadores no financieros que incluyen temas de gobierno corporativo y medio ambien-te. Cabe destacar que México participó en esta prueba piloto en 2012.

Los países que en esta ocasión pre-sentaron sus resultados fueron Bélgica, Brasil, Ecuador, Kenia, Holanda, la Fede-ración Rusa y Ucrania. Una solicitud ex-presa de los participantes a la UNCTAD fue el hacer extensivo el ADT a más países del mundo.

Por otro lado, tam-bién se solicitó hacer más investigaciones y casos de estudio sobre buenas prácticas en las áreas del ADT como ejecución, monitoreo, conformidad y disciplina para facili-tar la implementación de requerimientos interna-cionales para presentar reportes corporativos de alta calidad.

Con respecto a los retos que enfren-tan los países en cuanto a desarrollo de capital humano capacitado para pre-parar los reportes corporativos de alta calidad, el grupo de expertos solicitó a la UNCTAD continuar conduciendo es-tudios sobre desarrollos globales con implicaciones para el desarrollo profe-sional de los Contadores, incluyendo el Modelo de currículum de Contabilidad, emitido por el ISAR recientemente, con una visión más actualizada de acuerdo con los requerimientos que demanda la profesión. En particular, los partici-pantes coincidieron en la importancia de crear mecanismos que promuevan la implementación de estándares

internacionales sobre requerimientos profesionales y de educación y sobre la necesidad de implementar guías sobre desarrollo de habilidades interpersona-les y de ética profesional.

Por otro lado, se consideró el tema de los crecientes retos que están en-frentando los países para implementar los Estándares Internacionales de Con-tabilidad para el Sector Público (IPSAS, por sus siglas en inglés) y en desarrollar los recursos humanos necesarios para implementar tales normas. También se solicitó que el ADT incluya como parte del cuerpo del cuestionario, lo correspon-diente al sector público, que actualmente se encuentra como anexo; así como re-comendar a los países miembros buenas

prácticas para la imple-mentación de las IPSAS.

Por último, otro tema de especial importancia fue la armonización de reportes corporativos de sostenibilidad que emi-tan los países, sin dejar de reconocer la flexibilidad que estos requerirían de acuerdo con las iniciati-vas que decidan adoptar las entidades reguladoras

y de mercados de valores en cada uno de ellos. A este respecto, el ISAR publi-có el documento de referencia Guía de mejores prácticas para reguladores y mercados accionarios sobre iniciativas de reportes de sostenibilidad, preparado por la UNCTAD. Este incluye ejemplos de ini-ciativas adoptadas por algunos países, así como respuestas a cuestionamientos sobre el alcance, el modelo de revelación, así como el diseño e implementación de los reportes mencionados.

Información referente a los temas tratados en este evento internacional, así como publicaciones de la UNCTAD-ISAR, se pueden consultar en http://unctad.org.

En la reunión se reiteró la importancia de un enfoque integrado que contribuya a mejorar la calidad de los reportes corporativos.

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¡ADIÓSAL PAPEL!

FACTURACIÓN ELECTRÓNICA

Aun cuando la historia de la factura electrónica inició en México ha-ce nueve años, durante los últimos tres se han hecho más notorios los cambios a las disposiciones fiscales para comple-tar la transición del papel a lo digital en

materia de comprobantes fiscales, que ha pasado de ser un método opcional a uno obligatorio.

Si bien no ha sido la mejor manera, porque se basa en métodos de prueba y error, se ha tenido un avance significa-tivo que ha llevado a México a ser de los

Por C.P.C. Plácido del Ángel Herrera Integrante de la Comsión de Investigación Fiscal del Colegio y Subdirector fiscal de Walmart [email protected]

Desde el primer minuto de 2014, sin excepción, es obligatorio para todos los contribuyentes utilizar facturas electrónicas, que además serán necesarias para respaldar las deducciones.

primeros lugares a nivel internacional en materia de facturación electrónica.

Actualmente hay tres principales esquemas de facturación electrónica:[1] Comprobantes Fiscales Digitales (CFD). Utilizados por aquellos contribu-yentes que en 2010 optaron por la fac-turación electrónica sin estar obligados, cuyos comprobantes son elaborados por medio de un sistema de la empresa sin necesidad de estar timbrados por un

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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Aquellos que tengan ingresos anuales superiores a 250 mil pesos tendrán la obligación de expedir comprobantes por medio del esquema de CBB.

Proveedor Autorizado de Certificación (PAC), asimismo con la obligación de informar mensualmente al Servicio de Administración Tributaria (SAT) la rela-ción de los folios utilizados.[2] Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI). Este tipo de com-probante entró en vigor en 2011 como obligación para todos los contribuyen-tes, al igual que los CFD es elaborado por medio de un sistema de la empresa; sin embargo, su signo distintivo es que se deberán contar los servicios de un tercero llamado Proveedor Autorizado de Certificación (PAC) para poder emitir la factura electrónica, o en su caso, ob-tener la autorización para considerarse PAC y emitir sus propios comprobantes.[3] Comprobantes Fiscales con Códi-go de Barras Bidimensional (CBB). Son los comprobantes que anteriormente conocíamos comúnmen-te como comprobantes en papel impresos, los cuales son expedidos por medios propios sin la ne-cesidad de un programa de facturación ni la pre-sentación de un reporte mensual del SAT. Este esquema de comproban-tes es para contribuyen-tes con ingresos anuales iguales o menores a cua-tro millones de pesos.

Este 2014 no habrá excepción y se rea-lizan nuevas modificaciones en materia de comprobantes fiscales, entre las cua-les encontramos:[1] Eliminación de los CFD. Todos los contribuyentes a partir del primer minu-to de este 2014 deben expedir compro-bantes bajo los esquemas de CFDI y CBB, antes mencionados. Además, los contri-buyentes que inicien sus actividades a partir de 2014, persona física o moral, entrarán directamente al esquema de facturación de CFDI.

[2] Reducción de cuatro millones a 250 mil pesos en el monto de los ingresos anuales para la obligación de expedir comprobantes por medio del esquema de CBB. Por tanto, aquellos contribuyen-tes que estén obligados a emitir CFDI y emitan comprobantes fiscales impresos con CBB, estos no serán validos para su deducción o acreditamiento fiscalmente.

Cabe señalar también que aquellos con-tribuyentes que excedan este límite de ingresos anuales no podrán usar com-probantes fiscales impresos con CBB durante los ejercicios posteriores.

Las modificaciones anteriores no son las únicas o las más importantes, pues también encontramos que se dero-garán algunos de los artículos del Código Fiscal de la Federación (CFF), que actual-mente hacen referencia a este tema; por

ejemplo el 29-B, 29-C y 29-D. Esto pone en ries-go de desaparición, como forma de comprobación fiscal, a los estados de cuenta conforme al Art. 29-B fracción II CFF, los emitidos bajo facilidades administrativas de con-formidad con el Art. 29-B fracción III CFF y los com-probantes simplificados (de público en general) contemplados en el Art.

29-C, salvo que se realicen correcciones en las reglas de la resolución miscelánea para permitir el uso de comprobantes simplificados para aquellos contribu-yentes que hagan operaciones con el público en general.

Además, a partir de este año, se es-tablece como requisito, que para gozar de la deducibilidad del pago por concepto de sueldos y salarios, así como asimila-bles a salarios que efectúen a sus traba-jadores, los patrones deberán entregar un comprobante fiscal digital por cada recibo de nómina que valide el pago

de estos conceptos a sus trabajadores. Es decir, será necesario contar con los servicios de un Proveedor Autorizado de Certificación (PAC), o bien, hacerlo a través del sistema gratuito del SAT, para que se genere cada uno de los compro-bantes antes mencionados y no perder la deducibilidad para efectos del Impues-to Sobre la Renta (ISR) por los conceptos mencionados.

Con esto, se generará un costo adi-cional para los patrones, el cual depen-derá del número de empleados que se tengan. Por ejemplo: una empresa que cuente con dos mil trabajadores, en un año deberá expedir un comprobante por cada trabajador, ya sea semanal, quin-cenal o mensualmente, dependiendo de cómo pague su nómina. Si consideramos que esta empresa les paga a todos cada quincenal, el costo adicional anual que se tendría sería:

No. de Trabajadores 2,000

Costo del comprobante $0.50

Monto a pagar por los comprobantes

$ 1,000

Comprobantes al mes 2

Costo mensual $ 2,000

Costo anual $ 24,000

Como se observa en la tabla, por una nó-mina de dos mil trabajadores y conside-rando el costo promedio por CFDI que los PAC indican, al año se generaría un cos-to adicional de 24 mil pesos. Mismo que puede variar dependiendo el volumen y la periodicidad de la emisión.

Por eso es conveniente que todos los contribuyentes hagan la transición a los esquemas de facturación electró-nica, pues a partir este 2014 es una obligación que todo gasto, para que sea deducible para efectos del ISR y, en su caso, acreditable para efectos del Im-puesto al Valor Agregado (IVA), esté respaldado por una factura electróni-ca o un Comprobante Digital Fiscal por Internet.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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ESTÍMULOSFISCALES

EJERCICIO FISCAL 2014

El 20 de noviembre se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Federación para el ejerci-cio fiscal 2014.

De acuerdo con la citada Ley, especí-ficamente por lo expuesto en el artícu-lo 16, se señalan los estímulos fiscales que serán aplicables durante el ejercicio mencionado anteriormente. A continua-ción indicamos los más relevantes: Se concede un estímulo fiscal a las

personas que realicen actividades em-presariales, excepto minería, y que para determinar su utilidad puedan deducir el diesel que adquieran para su consumo final, siempre que se utilice exclusiva-mente como combustible en maquinaria en general, excepto vehículos, consis-tente en permitir el acreditamiento del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), que Petróleos Mexica-nos (Pemex) y sus organismos subsidia-rios hayan causado por la enajenación de dicho combustible.

A efectos de poder aplicar el estímu-lo anterior, el IEPS deberá desglosarse de forma expresa en el comprobante fiscal correspondiente. Dicho estímulo tam-bién podrá ser aplicado si el diesel fue adquirido de agencias o distribuidores autorizados.

Las personas que adquieran diesel para su consumo final en actividades agropecuarias o silvícolas podrán soli-citar la devolución del monto del IEPS que tuvieran derecho a acreditar, siem-pre que se trate de personas cuyos in-gresos en el ejercicio inmediato anterior no hayan excedido de 20 veces el salario mínimo general correspondiente al área geográfica del contribuyente elevado al año. La devolución correspondiente de-berá ser solicitada trimestralmente en abril, julio y octubre de 2014 y enero de 2015.

El derecho para la de-volución del IEPS tendrá una vigencia de un año contado a partir de la fecha en que se hubiere efectuado la adquisición del diesel, en el entendi-do de que quien no soli-cite oportunamente su devolución, perderá el derecho de realizarlo con posterioridad a dicho año. Se otorga un estímulo fiscal a los con-

tribuyentes que adquieran diesel para su consumo final y que sea para uso au-tomotriz en vehículos que se destinen exclusivamente al transporte público y privado, de personas o de carga, con-sistente en permitir el acreditamiento del IEPS que Pemex y sus organismos subsidiarios hayan causado por la ena-jenación de este combustible.

El acreditamiento a que se refiere es-ta fracción únicamente podrá efectuarse contra el Impuesto Sobre la Renta (ISR)

Por C.P.C. Antonio González Rodríguez Socio de Impuestos y Servicios Legales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., Deloitte. [email protected]

Los contribuyentes podrán obtener beneficios cuando adquieran diesel para su consumo final y que sea para uso automotriz en vehículos.

que tenga el contribuyente a su cargo o en su carácter de retenedor corres-pondiente al mismo ejercicio en que se determine el estímulo, que se deba ente-rar, incluso en los pagos provisionales del mes en que se adquiera el diesel.

En ningún caso este beneficio podrá ser utilizado por los contribuyentes que presten preponderantemente sus servi-cios a otra persona moral residente en el país o en el extranjero, que se considere parte relacionada.

Se da un estímulo fis-cal a los contribuyentes que se dediquen exclu-sivamente al transporte terrestre público y priva-do, de carga o pasaje que utilizan la Red Nacional de Autopistas de Cuota; consiste en permitir un acreditamiento de los gastos en el pago de los servicios por el uso de la infraestructura carretera

de cuota hasta en 50% del gasto total erogado por este concepto. Se otorga un estímulo fiscal a los con-

tribuyentes titulares de concesiones y asignaciones mineras cuyos ingresos brutos totales anuales por venta o ena-jenación de minerales y sustancias a que se refiere la Ley Minera sean menores a 50 millones de pesos, consistente en permitir el acreditamiento del derecho especial sobre minería a que se refiere el artículo 268 de la Ley Federal de De-rechos que hayan pagado en el ejercicio de que se trate.

El artículo 16 de la Ley de Ingresos de la Federación señala los estímulos fiscales que serán aplicables durante el ejercicio fiscal de 2014.

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

PAGO DE IMPUESTOS, PLAZOS Y ACUERDOS

Por C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Especialista en Seguridad Social, Infonavit y Contribuciones Locales NC Consultores Especializados, S.C. [email protected]

Pago de Cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ). Diciembre 2013.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 20 de enero de 2014. Verificar que en el disco de pago del Sistema Único de Autodeterminación

(SUA), se contemplen los cambios en los Salarios Mínimos Generales (SMG) de las áreas geográficas vigentes en 2014. Presentar los Avisos de Modificaciones del Salario Base de Cotización con la

actualización al tope de 25 veces el Salario Mínimo General del DF en 2014.

Presentar los Avisos por Modificación del Salario Diario Base de Cotización. Salario Fijo.

Dentro de un plazo máximo de cinco días hábiles, contados a partir del día siguiente a la fecha en que cambie el salario.

Presentar los Avisos por Modificación del Salario Diario Promedio obtenido en el bimestre ante-rior. Salario Variable.

Dentro de un plazo máximo de cinco días hábiles de enero de 2014.

Presentar los Avisos por Modificación al Salario Base de Cotización (SBC). Salario mixto.

Dentro de los cinco días hábiles del primer bimestre de 2014.

Presentar Avisos por Modificación de Revisión de Contratos Colectivos (CCT).

Dentro de los 30 días naturales siguientes a su celebración.

Comunicar Trimestralmente al IMSS de los Contratos celebrados relativos a los servicios de personal.

Dentro de los 15 días hábiles de enero 2014, se comunicará a la Subdelegación del IMSS los Contratos celebrados en el cuarto trimestre de 2013.

Acuerdo del H. Consejo Técnico del IMSSACDO.SA2.HCT.250913/293.P.DIR. Dictado por el H. Consejo Técnico del IMSS. Publicado en el Diario Oficial de la Federación ( DOF ) el 4 de Noviembre de 2013.

Se aprueban los Formatos para la realización del trámite de Corrección Patronal. CORP-01 Solicitud de corrección patronal. CORP-02 Presentación de la correc-ción patronal. CORP-03 Solicitud de prórroga para la presentación de la correc-ción patronal. Fundamento Legal RACERF Artículos 3, 178, 179 y 180.

Acuerdo del H. Consejo Técnico del IMSSACDO.SA2.HCT.250913/292.P.DIR. Dictado por el H. Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social. Publicado en el DOF el 4 de noviembre de 2013.

Se aprueban los formatos de cédula para la formulación del Dictamen por Contador Público Autorizado de los patrones de la industria de la construcción. I. Cédula Descriptiva y analítica de la ubicación de cada una de las obras ejecuta-das y del total de pagos por remuneraciones a trabajadores por cada una de las obras ejecutadas en el ejercicio o periodo dictaminado. II. Cédula descriptiva de subcontratistas por cada una de las obras del ejercicio o periodo dictaminado.

Acuerdo del H. Consejo Técnico del IMSSACDO.SA2.HCT.280813/234.P.DIR. Dictado por el H. Consejo Técnico del IMSS. Publicado en el DOF el 14 de noviembre de 2013.

Anexo Único Reglas de Carácter General para el uso de la Firma Electrónica Avanzada (Fiel), cuyo certificado digital sea emitido por el Servicio de Administra-ción Tributaria (SAT), en los actos que se realicen ante el IMSS.Dejar sin efecto el ACDO.SA3.HCT.081210/382.P.DIR, publicado en el DOF el 14 de diciembre de 2010 y el ACDO.SA3.HCT.270411/120.P.DIR, publicado en el DOF el 4 de mayo de 2011.

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Re-muneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Diciembre 2013.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 10 de enero de 2014.

Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distri-to Federal . Diciembre 2013.

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 20 de enero de 2014.

CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL Y

CONTRIBUCIONES LOCALES

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ESQUEMAS

A LA MEDIDAJORNADAS DE TRABAJO

Cuando hablamos de las jornadas de trabajo en una organización es común que primero recordemos lo que la Ley Federal del Trabajo (LFT) estable-ce como jornadas máximas para laborar, pero cuando estamos por crear un nego-cio o reestructurar no debemos olvidar las que se refieren a jornada por semana reducida o por unidad de tiempo, mismas que pueden llevar a ser más eficiente la productividad de una empresa.

Para ello debemos precisar que la jornada es tiempo durante el cual el

trabajador está a disposición del patrón para realizar su trabajo, en ese sentido la LFT distribuye las jornadas máximas en: Diurna, con una duración máxima de

ocho horas diarias, las cuales están com-prendidas entre las seis y las 20 horas. Nocturna, su duración máxima es de

siete horas, entre las 20 y las seis horas. Mixta, esta comprenderá periodo de

tiempo de las dos anteriores, siempre y cuando el periodo nocturno sea menor de tres horas y media, y no podrá ser mayor de siete horas y media en total.

Por L.C. Lourdes Abadía Velasco Integrante de la Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social del Colegio (CROSS) y Premium,Gerente IMSS, Infonavit y Contribuciones Locales [email protected]

Además de las jornadas laborales tradicionales, el actual ritmo de vida de los empleados y las características de cada negocio obligan a considerar otros esquemas que a la larga pueden beneficiar a ambas partes.

Pero debido a un par de sutilezas tan-to de la LFT como de la Ley del Seguro Social (LSS), cuando la primera de ellas hace mención a la manera de fijar el salario y la segunda refiere al procedi-miento para determinar la forma de co-tización, se deduce que la jornada puede establecerse o pactarse además de las ya mencionadas en:[a] Por semana reducida, es decir, que en lugar de que el trabajador labore los seis días de la semana solo se requiere que trabaje cinco días o menos.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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[b] Por jornada reducida, se refiere cuando el salario se determina por unidad de tiempo.

Es importante comentar que la LFT es-pecifica que en ningún caso el ingreso que reciba el trabajador por la modalidad de unidad de tiempo podrá ser inferior al que le correspondería a una jornada diaria, para ser más claros, como ejem-plo, cuando un trabajador labore cuatro horas por día su salario por ese día no podrá ser menor al mínimo ya sea ge-neral o profesional, según corresponda. Esto queda directamente relacionado a la LSS, ya que aclara que en ningún caso se recibirán cuotas calculadas con base en un salario inferior al mínimo.

BENEFICIOS PARA EL EMPRESARIODesde hace algunos años el tema de “flexibilidad” ha cobrado un auge im-portante, pensar en establecer un pro-grama flexible en una empresa a través del cual los empleados pueden acceder a jornadas reducidas que les permitirá realizar otras actividades, ya sea pro-fesionales o personales, de acuerdo con algunas estadísticas e informes, la pro-ductividad de estos trabajadores será más efectiva.

Para conocer más sobre el tema po-demos referir el estudio mundial La evo-lución de la fuerza laboral de Dell e Intel, para el cual se entrevistaron a ocho mil 360 trabajadores en 11 países. Específi-camente en México, uno de sus resulta-dos refiere que 86% de los trabajadores opinan que laborar con un horario flexi-ble les permite ser más productivos.

Al mismo tiempo que hablamos de una mejor productividad como benefi-cio, estamos ante el efecto financiero, el cual se desprenderá de analizar si la actividad del trabajador y la tecnología con la que contamos permitirá estable-cer jornadas más cortas, y que a su vez el análisis se refleje en el pago de sala-rios justos y acorde a la productividad,

trayendo como resultado, en muchos de los casos, mejoramiento en las finanzas del negocio.

¿QUÉ DEBEMOS CONSIDERAR?Una vez hecho el análisis y definido que la actividad del negocio se acomo-da para establecer jornadas reducidas de trabajo, deberá ser formalizado no solo en las reglas de juego a través de “polí-ticas”, sino en el contrato individual de trabajo, ya que de esto dependerá que el funcionamiento sea claro y armonioso.

En lo que se refiere al pago de sala-rios muchos de los sistemas de nómina que actualmente usan las compañías cuentan con los procesos necesarios para calcular una nómina con estas características, es donde se unirán las e s p e c if ic ac ione s de l contrato individual de trabajo y la forma para determinar el salario.

P a r a e l c o r re c to cálculo del salario es importante considerar conceptos como: días de descanso, ausentismo y percepciones que se otor-guen sobre la puntuali-dad o la productividad, entre otros, a los cuales se les deberá determinar su equivalencia respecto de los días de la semana o las horas por día que se laboren.

Si nos referimos a las ausencias de los trabajadores que se encuentran laborando una semana reducida, el Re-glamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización especifica cómo se deberán enterar los días trabajados para el pago de cuotas en estos casos.

Esta equivalencia a los días en que el trabajador en semana reducida falta a sus labores, permite equilibrar el pago de cuotas, pagando únicamente las que

comprende el seguro de enfermedades y maternidad en los días de ausencia.

Otro de los aspectos a considerar es cuando la jornada reducida se pacta para trabajadores que ya eran parte de la empresa, pero con una jornada diur-na máxima de acuerdo con la LFT y estamos por cambiar una parte de sus características que en su momento se notificaron al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el procedimiento de presentación de avisos afiliatorios que se deberá aplicar corresponde a la presentación de una baja y de un rein-greso mediante el cual el empleado sea identificado con la nueva jornada.

Muchas de las empresas que se ven ante una situación como la ejemplifica-da, no solo convienen en un nuevo con-trato individual de trabajo las nuevas

condiciones, sino que además finiquitan las condiciones anteriores de la relación de trabajo, es decir, le pagan al trabaja-dor las partes proporcio-nales de las percepciones que venía recibiendo conforme a su contrato anterior, respetando la antigüedad del mismo para las nuevas condicio-nes, ya que se trata de la misma relación de traba-

jo, pero con características diferentes a las anteriores.

A manera de conclusión sobre este tema, por demos decir que las necesida-des actuales de un negocio que desea mayor productividad y diversificar sus actividades, entre otras, y de trabajado-res que requieren cubrir probablemente acciones adicionales a las de su trabajo, ya sea por necesidad o por gusto, hace necesario acceder a esquemas donde se pueda dar un giro a la jornada de trabajo comúnmente utilizada, para convertirla en una opción que le sea más atractiva a los trabajadores para permanecer en la organización.

Ha cobrado auge pensar en establecer un programa flexible a través de jornadas reducidas que permita a los trabajadores realizar otras actividades.

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PERMANENCIA,PERTENENCIA Y PROFESIONALIZACIÓN

JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DEL DISTRITO FEDERAL

La Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal ( JAPDF) es el organismo creado hace 114 años con el objetivo inicial de supervisar y vigilar a las Instituciones de Asistencia Privada (IAP) dedicadas a actividades de

tipo asistencial en favor de las personas o secto-res de la población más desfavorecidos.

Hace tres años se mo-dificó la Ley de Institucio-nes de Asistencia Privada (LIAP) y ahora la JAPDF es el órgano desconcentrado del gobierno capitalino que tiene como responsa-bilidad cuidar, fomentar, apoyar, vigilar, asesorar y coordinar a las IAP constituidas en la Ciudad de México, cuyo propósi-to consiste en garantizar el cumplimiento de sus obligaciones y preservar la voluntad fundacional,

explicó el C.P.C. Rogerio Casas Alatriste Urquiza, Presidente de la JAPDF.

Casas Alatriste destacó que así como un Contador opta por ser colegiado, las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)

deciden si pertenecen o no a una JAP u Organismo Análogo: “Tanto una OSC co-mo una IAP hacen lo mismo, la ventaja de ser una IAP es que su labor asisten-cial la realiza bajo un ámbito regulado, que es la LIAP, y bajo la supervisión de una Junta”.

“Las tres principales ventajas de in-corporarse a la JAP derivan en las tres p: permanencia, pertenencia y profesiona-lización. Es como estar afiliado al Colegio. La permanencia consiste en cuidar que la labor perdure. Asimismo, es importan-te pertenecer a una junta u organismo que regule a otras instituciones con la misión de hacer la misma labor de asis-tencia. Al igual que pertenecer al Colegio de Contadores Públicos de México, la JA-PDF garantiza que además de hacer un trabajo de buena voluntad sea con un alto nivel de profesionalización”, pun-tualizó el también Socio del Colegio.

La JAPDF nació por decreto del Pre-sidente Porfirio Díaz para asegurarse de que las personas de aquella época que conformaban una IAP lo hicieran co-rrectamente y cumplieran de manera efectiva con sus misión.

“Con el paso del tiempo la JAP ha evolucionado, pero esencialmente si-gue teniendo esa misma misión, que

Por Elizabeth Monroy Coordinadora Editorial [email protected]

Desde hace más de 100 años, la JAPDF trabaja para agrupar a las IAP. Su Presidente, el C.P.C. Rogerio Casas Alatriste, nos platica sobre su misión y el esfuerzo para hacer consciente a la sociedad sobre la importancia de ayudar al prójimo.

es el aseguramiento de la voluntad de los fundadores y su permanencia en el tiempo”, subrayó el integrante de la Co-misión de Desarrollo del Sector Empresa de Entidades con Propósitos no Lucrati-vos del Colegio.

La JAPDF se rige por un Consejo Directivo integrado equitativamente por representantes de las IAP y del Go-bierno, relacionados con el sector social, encabezado por su Presidente e integra-do por Representantes del Gobierno de Distrito Federal (Secretarías de Desa-rrollo Social, de Gobierno, de Finanzas y de Salud, así como el DIF) y del Gobierno Federal (Secretaría de Hacienda y Crédi-to Público) y Representantes de las IAP.

El Contador Casas Alatriste detalla que las OSC “son agrupaciones constitui-das por individuos, fundamentalmente en lazos asociativos que pueden realizar actividades de defensa y respeto a los derechos humanos, de apoyo o asisten-cia a terceros sin fines de lucro”.

En este contexto, explica que el origen de las OSC responde al derecho de todo miembro de la sociedad de ejer-cer su participación ciudadana como la clave para la existencia de una mayor corresponsabilidad de los gobiernos y los ciudadanos. “No obstante, constituirse

El gran reto de la JAPDF es lograr

que los mexicanos

evolucionemos como sociedad,

que todos nos preocupemos por

participar de alguna manera

en el bien común, y no solo pensar

en el propio bienestar.

Rogerio Casas Alatriste Presidente de la JAPDF

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Filantropía | Entrevista

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como IAP y pertenecer a la JAP significa lograr que la ayuda que se ofrece per-dure, pues la Junta ofrece, por ejemplo, asesoría de expertos en temas fiscales, administrativos, operativos y legales”.

A nivel nacional son tres mil 225 IAP, que pertenecen a las 16 Juntas de Asistencia Privada del país u Organis-mos Análogos (porque en otros estados llevan un nombre diferente), los cuales constituyen la Coordinación Nacional de Juntas de Asistencia Privada y Organismos Análogos (Conajap).

Cabe destacar que de las casi 400 IAP que hay en el DF, 29 tienen más de 100 años. Por ejemplo, el Hospital de Jesús, fun-dado hace más de 400 años, y el Nacio-nal Monte de Piedad, hace más de 200 años. “Son instituciones que han podido trascender por más de tres generacio-nes, tienen permanencia en el tiempo y fidelidad a sus fundadores y al objetivo por el cual fueron creadas”, enfatizó el Presidente de la JAPDF.

Asimismo, mencionó que la JAPDF cuenta con el Centro de Capacitación e

Información del Sector Social (Cecapiss), donde se imparten cursos de liderazgo, recaudación de fondos, de conformación de patronatos y de mejores prácticas, “para que nuestras instituciones se pre-paren y hagan su trabajo de la mejor for-ma, no solo en términos de gusto, ganas y vocación, sino también en términos de

profesionalización”.En la actualidad, el

gran reto de la JAPDF es “lograr que los mexica-nos evolucionemos como sociedad, que todos nos preocupemos por parti-cipar de alguna manera en el bien común, en sa-tisfacer las necesidades de toda la sociedad y no sólo pensar en el propio bienestar”.

“Los mexicanos somos muy par-ticipativos y solidarios en casos de emergencia, pero hay muchísimas nece-sidades que no son de emergencia. Aquí es cuando puedo decir que son pocos lo mexicanos que apoyan a las IAP. El reto es que existan más mexicanos que se constituyan en OSC o IAP de manera permanente y después que se compro-metan, si no en la parte de aportar, como

voluntarios o donantes”, manifiestó el C.P.C. Rogerio Casas Alatriste.

Es importante mencionar que de acuerdo con el Sistema de Administra-ción Tributaria (SAT), en México hay alrededor siete mil OSC registradas, en Argentina hay 30 mil, mientras que en Estados Unidos hay un millón, lo que significa que México está por debajo de los índices internacionales.

Por ello, el C.P.C. Casas Alatriste in-vitó a la sociedad a comprometerse for-malmente con alguna organización: "La experiencia y conocimiento, por ejemplo de muchos Contadores de nuestro Co-legio, son muy valiosos”. Un Contador Público puede asesorar y supervisar dentro de una IAP la correcta aplicación de las Normas Internacionales de Infor-mación Financiera, el cumplimiento de las obligaciones fiscales, en los trámites sobre la autorización para recibir donati-vos deducibles y apoyo en la agilización de trámites ante el SAT, entre otros.

Finalmente, el Presidente de la JAPDF exhortó a los mexicanos, en general, y a los Contadores Públicos, en particular, a que sean conscientes de que una manera de regresarle al país algo de lo mucho que han recibido es participando organizada y permanentemente en alguna IAP.

El C.P.C. Ro-gerio Casas Alatriste enfatizó que pertenecer a la JAPDF significa que la ayuda que se ofrece perdure.

Son tres mil 225 IAP las que pertenecen a las 16 Juntas de Asistencia Privada a nivel nacional; muy por debajo de los índices internacionales.

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EXCELENCIADOCENTE


En el marco de la XIX Jornada Docente, el Colegio de Contadores Públicos de México entregó el 13 de noviembre, el Reconocimiento al Profesor Distinguido 2013 al Dr. Mario de Jesús de Agüero Aguirre, Docente de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA), de la Uni-versidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Este premio, que se entrega desde 2002, reconoce a aquellos profesionales sobresalientes por una carrera aca-démica de excelencia y labores en favor del mejoramiento de la especialidad. También honra la dedicación, esfuerzo, vida y empeño para formar Contadores íntegros y capaces de lograr éxito en su vida profesional futura. Se otorga a maestros que son Socios del Colegio y que hayan sido pos-tulados por un Contador Público, un grupo de Contadores o una institución de enseñanza superior.

El L.C.C. Gerardo González de Aragón Rodríguez, Pre-sidente de la Comisión de Docencia, fungió como maestro de ceremonia durante la premiación. En el presidium es-tuvieron los C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Co-legio; Héctor Vázquez González, Presidente del Comité de Integración de Contadores Universitarios (CICU); el Mtro. Tomás Rosales Mendieta, Secretario Académico de la FCA, y el C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sañudo, Vicepresidente de Promoción y Membrecía.

El Mtro. Tomás Rosales dio una breve semblanza de la trayectoria profesional del galardonado, en la que destacó que la FCA se congratula “de saber que un amigo cercano a nosotros recibe este distinguido premio”. Enfatizó que es un merecido reconocimiento a alguien que se ha dedicado por alrededor de 50 años a la docencia y a transmitir ese

Por Carolina Valdez Asesora Editorial [email protected]

Por su entrega a la docencia y su sobresaliente trayectoria durante más de 50 años, en 2013 se distinguió al Dr. Mario de Jesús de Agüero Aguirre, quien resaltó durante su discurso la importancia de compartir el conocimiento para que genere valor.

La docencia es un proceso inacabado en constante cambio; para mí la convivencia con los

estudiantes es algo que me ha enriquecido espiritualmente y nunca dejaré.

Dr. Mario de Jesús de Agüero Aguirre Profesor Distinguido 2013

El Dr. Mario de Jesús de Agüero expresó que la

docencia consiste en dejar huella en cada

mensaje que se trans-mite a los jóvenes.

ARTÍCULO DE PORTADA

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Consulta la galería del evento en: www.veritasonline.com.mx/galerias

conocimiento a estudiantes, así como a tocar la vida de los futuros profesionistas a través de compartir conocimiento.

“Doce años de docencia fueron en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) y en la Universidad Iberoamericana, y 28 años en nuestra alma mater, la FCA UNAM. Por ello, debe-mos sentirnos orgullosos como profesión de acompañarlo este día tan importante”, finalizó el Mtro. Tomás Rosales.

Durante su mensaje de felicitación, el C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio, comentó que cuando un estudiante llega a la universidad y toma la decisión de qué quiere hacer en la vida, comienza a ubicar a todas aquellas personas que le dejan una huella en la enseñanza profesional. “La labor del maestro dentro de la grandeza de la vida queda para siempre. Sé que muchos recordarán al Dr. Mario de Jesús de Agüero por su gran calidad de vida en enseñanza. Gracias al consejo desinteresado, muchos definimos y tenemos ahora las herramientas suficientes

para lograr el éxito”. Al finalizar hizo entrega del galardón al Dr. De Agüero.

El Dr. Mario de Jesús agradeció al Colegio por darle la oportunidad de ser distinguido con este reconocimiento, así como a la FCA por impulsarlo y animarlo a seguir en este proceso. “Agradezco a cada persona que en mi vida profesio-nal me incitó a prepararme, a mis alumnos, a la Universidad, a mi familia y esposa, quiero que sepan que la docencia no es algo que se da, es un proceso inacabado que siempre está en constante cambio, para mí la convivencia con los estudiantes es algo que me ha enriquecido espiritualmente y nunca la dejaré”, expresó.

Para finalizar, afirmó que el papel en la docencia con-siste en dejar una huella que trascienda en cada mensaje transmitido en los jóvenes estudiantes: “Es importante compartir nuestro conocimiento, porque si no lo compar-timos carecerá de valor”.

El Dr. Mario de Jesús de Agüero, en compañía de autoridades del Colegio, durante la ceremonia de premiación.

Mario de Jesús de Agüero Aguirre es Doctor en Ciencias Políticas por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Educación Humanista con Mención Honorífica por la misma institución. Además es Licenciado en Contaduría Pública por la FCA de la UNAM.

Es Académico de la FCA UNAM desde 1985. Fue Profesor Investigador

de 1994 a 2009, tuvo una participación activa en la Comisión de Educación del IMCP de 2008 a 2010. En 1984 fue Presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) e instituyó el Premio Nacional de Investigación Financiera. Además es miembro del Comité Editorial de la revista del IMEF desde 1995.

Destaca su experiencia en la UNAM, donde suma 28 años de trayectoria sobresaliente. Ha publicado más de 90 artículos y ensayos sobre temas educativos, económicos, financieros y de dirección en diversas revistas como Contaduría Pública, Emprendedores, Consultorio Fiscal, y Dirección y Control, entre otras.

TRAYECTORIA

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PANORAMARESERVADO

2a ENCUESTA DE GOBIERNO CORPORATIVO

En los últimos 20 años, el Gobierno Corporativo (GC) ha ido ganan-do posiciones entre los temas de mayor relevancia acerca de las estrategias de alta dirección de empresas, desarrollo económico y corporativo. PwC México ha realizado investigaciones para cono-cer el estatus de la práctica en el país y generar información para mostrar la evolución con sus respectivos retos. De ahí que en 2011 realizara la 1ª Encuesta de Gobierno Corporativo en México y dos años después la segunda (2ª EGCM).

En la primera encuesta tanto el diagnóstico global como las conclusiones sobre el cumplimiento de cada principio, práctica y función proporcionaron los avances y virtudes del GC, así como sus simulaciones y carencias. En la segunda se puede ver un aumento sustancial en el cumplimiento de la función de planea-ción estratégica y el fortalecimiento de las capacidades prospectivas, pero en-contramos también algunos claroscu-ros al evaluar el cumplimiento de otras funciones, como la de transparencia, rendición de cuentas y equidad.

Los resultados de la 2a EGCM sugie-ren la necesidad de ajustar o cambiar al-gunas estrategias e incluso de reformar algunas de las disposiciones normativas

de la Ley del Mercado de Valores para facilitar el cumplimiento de algunas funciones relacionadas con las prácti-cas societarias.

La encuesta también refleja cierta incertidumbre frente a la posibilidad de que se presenten algunos cambios regulatorios re-lacionados con los proce-sos de cambio y reformas estructurales, y ante la expectativa de las modi-ficaciones que pudieran realizarse al concluir la tercera revisión de los marcos normativos es-tablecidos en el Código de Mejores Prácticas Corporativas, con el fin de maximizar el valor de las empresas en beneficio de sus accionistas.

INCERTIDUMBRELos resultados de la 2ª EGCM se mues-tran por bloques: tendencias estructu-rales, Cumplimiento de los principios y prácticas fundamentales, Transparen-cia, Rendición de cuentas y Equidad con inversionistas y accionistas.

Sobre la evolución de las estructu-ras de GC, el análisis comparativo de los

Por Héctor Macías Socio líder de Gobierno Corporativo en PwC México [email protected]

En esta segunda edición de la encuesta de PwC, los 168 participantes —de igual número de empresas, de diferentes tamaños y sectores del país— bajaron sus calificaciones debido, entre otros aspectos, a las reformas estructurales y cambios regulatorios.

resultados de la 2ª EGCM con respecto a los de la primera, muestran un compor-tamiento un tanto irregular en el que la tenencia de Consejos de Administración (CA) disminuye de 93.8% a 90.5% , debi-do al menor porcentaje de compañías del sector financiero en las que la tenencia de CA desciende de 100 a 95%, pero so-bre todo por el descenso de la tenencia de CA en las empresas no reguladas que bajan de 91.7 a 86.7 por ciento.

También se registra una menor co-bertura de la tenencia de comités de au-

ditoría, que disminuye de 75.4 a 66.1%, de la prime-ra a la segunda encuesta por una menor tenencia de comités de auditoría en el segmento de las em-presas de capital público que cotizan en los mer-cados internacionales (de 71.4 a 65.4%), y también de las compañías no re-guladas (de 63.9 a 64.1%).

Es importante men-cionar que la proporción de comités de prácticas societarias también reporta una menor cobertura, principalmente en las compañías públicas extranjeras (de 71.4 a 61.5%) y en las no reguladas (de 43.1 a 28.6%). Los únicos órganos de gobierno que con un incremento en el porcentaje de cobertura fueron los “otros comités”, concepto que agrupa a los comités de finanzas, planeación e in-versiones, recursos humanos y comités ejecutivos.

La 2a EGCM sugiere ajustar o cambiar algunas estrategias e incluso reformar normas para mejorar las prácticas societarias.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Gobierno Corporativo

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Cabe destacar que existe una inte-resante correlación estadística entre la disminución de los comités de prácticas societarias y el crecimiento proporcional de las compañías que cuentan con otros comités, lo que sugiere una sustitución por otros comités que asimilan las prác-ticas y funciones del comité societario.

La calificación sobre la tenencia y so-fisticación de las estructuras de GC para todas las compañías participantes en la 2ª EGCM se ubicó en 7.02 sobre una base de 10, ocho centésimas abajo de la cali-ficación registrada en la 1ª EGCM, como resultado de la menor cobertura de las estructuras de GC en las compañías no reguladas, mientras que las compañías financieras y de las públicas extranjeras reportaron ascensos marginales; el único segmento corporativo que mejoró sus-tantivamente fue el de las Sociedades Anónimas Bursátiles (SAB), con 9.66 en la 2ª EGCM y 8.91 en la primera.

En relación al cumplimiento de los principios y prácticas fundamentales de GC, la calificación general subió de 6.78 a 7.51 de la primera a la segunda encuesta.

Las compañías que demostraron ser más intensivas en planeación fueron las SAB, que avanzaron de 7.59 a 9.18. El úni-co grupo que no mejoró su calificación fue el segmento de las compañías de capital público que cotizan en mercados interna-cionales, que bajó de 8.60 a 7.69.

Las calificaciones de las empresas clasificadas por tamaño, ya sea medido en términos de empleo o por el valor de los ingresos anuales, también mostraron un ascenso en cumplimiento, lo que es un buen indicio de que esta función está permeando hacia el amplio universo de las empresas no reguladas, y también de las pequeñas y medianas. La trilogía del desencanto. Las

prácticas corporativas más relaciona-das con el ámbito de la filosofía, ética,

principios y valores del GC, como es el caso de las funciones de transparencia, rendición de cuentas y equidad con in-versionistas y accionistas, encontramos que, lejos de mostrar una mejoría en los patrones de cumplimiento, las tres ex-perimentaban un deterioro sensible.

ESTRUCTURAS DE GC MÁS ROBUSTAS

Calificación de cumplimiento de las funciones y principios de Gobierno Corporativo

CALIFICACIÓN

TIPO DE COMPAÑÍAS POR ÁMBITO REGULATORIO

1A. EGCM

2A. EGCM VAR. %

Compañías públicas que cotizan en México

8.91 9.66 0.75

Compañías que operan en el sector financiero, Seguros y fianzas

8.04 8.07 0.03

Compañías públicas que cotizan en el extranjero

6.79 6.83 0.04

Compañías no reguladas 6.18 5.66 -0.52

Calificación general 7.10 7.02 -0.08

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

COMITÉS DE AUDITORÍA, RIESGOS Y CUMPLIMIENTO (CARC)

COMITÉS DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS (CPS) OTROS COMITÉS

ÁMBITO REGULATORIO 1A. EGCM

2A. EGCM VAR. % 1A.

EGCM2A.

EGCM VAR. % 1A. EGCM

2A. EGCM VAR. % 1A.

EGCM2A.

EGCMVAR. %

Compañías públicas que cotizan en México 100 100 0 100 100 0 100 95.5 -4.5 56.5 90.9 34.4

Compañías que operan en el sector financiero, seguros y fianzas

100 95.5 -4.5 85.7 86.4 0.6 53.6 54.5 1 82.1 86.4 4.2


71.4 92.3 20.9 71.4 65.4 -6 71.4 61.5 -9.9 57.1 53.8 -3.3

Compañías no reguladas 91.7 86.7 -4.9 63.9 54.1 -9.8 43.1 28.6 -14.5 48.6 57.1 8.5

Total general 93.8 90.5 -3.4 75.4 66.1 -9.3 56.9 45.8 -11.1 57.7 64.9 7.2

ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO POR ÁMBITO REGULATORIO

Pierde presencia el comité de prácticas societarias y ganan terreno los comités.

Porcentaje de empresas que tienen

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Función de transparencia. La califi-cación general para esta función pasó de 6.88 a 6.69; las compañías públicas in-ternacionales bajaron de 8.75 a 7.92; las financieras de 7.9 a 6.82; las no regula-das de 5.92 a 5.33; los únicos segmentos que mejoraron su grado de cumplimien-to, aunque muy ligeramente, fueron las SAB, así como las empresas con más de cinco mil empleados.

Algunos resultados preocupantes son que solo 63% de las compañías fi-nancieras y 69% de las públicas interna-cionales cuentan con criterios efectivos para la revelación de sus riesgos, y en 54% de las financieras el comité de au-ditoría maneja un sistema de denuncias anónimas con protección a informantes.

Sobre este punto, los resulta-dos obtenidos en la 2ª EGCM y en las

entrevistas a profundidad que se inclu-yen en el trabajo, señalan dos factores que están incidiendo negativamente en el cumplimiento de la función de trans-parencia: la inseguridad a la que algunos de nuestros entrevistados se refirieron como el “pretexto perfecto” y las “barre-ras de comunicación”, un concepto que hace referencia a la elevada sensibilidad que tienen los directivos y accionistas de las empresas mexicanas para com-partir información financiera y estraté-gica con los socios y con los mercados. Rendición de cuentas. En este tópi-

co las calificaciones decayeron consi-derablemente; la baja fue generalizada ya que todas las clasificaciones y los segmentos analizados se movieron en la misma dirección. Por ejemplo, la calificación general pasó de 6.78 en la 1ª EGCM a 5.99 en la segunda. Las compañías financieras volvieron a perder más de un punto al pasar de 7.87 a 6.82; las empre-sas públicas listadas en mercados extranjeros, que habían registrado la mayor calificación de cumplimiento para esta función en la 1ª EGCM, reportaron una caída espec-tacular de 8.80 a 6.44; hasta las SAB, el único segmento que había mostrado una mejoría sostenida en su calificación de cumplimiento en las funciones ante-riores, se sumó a la tendencia general al bajar de 7.95 a 7.73.

En materia de rendición de cuentas, ninguno de los segmentos corporativos alcanzó una calificación de cumplimiento realmente aceptable, el puntaje general es reprobatorio (5.99), y preocupa la caí-da en el cumplimiento de las compañías financieras (-1.05), así como de la que coti-zan en mercados internacionales (-2.36).

En la evaluación que hicieron de esta función los participantes en la 2ª EGCM clasificados por perfil profesional, solo los presidentes de CA evaluaron con una precaria calificación de suficiencia

de 6.11 el cumplimiento de la función de rendición de cuentas en sus compañías, mientras que los directores generales, los ejecutivos relevantes y los conseje-ros dieron una muestra de franqueza y autocrítica al calificar en niveles de 5.52, 5.84 y 5.47, respectivamente, el cumpli-miento de esta función en las empresas en las que trabajan o participan. Equidad con inversionistas y ac-

cionistas. Cuando la transparencia es débil y la rendición de cuentas lo es aún más, la equidad es la más vulnerable de las funciones de GC, así que después de conocer los resultados registrados en las dos funciones anteriores era de esperar que los de equidad con inversionistas y

accionistas siguieran ese camino o reportaran un mayor deterioro.

Por segunda ocasión esta función no solo fue la peor calificada, sino también la que mostró un grado de deterioro mayor al caer de 6.47 a 5.43. El deterioro en el cumplimiento de las fun-ciones de equidad fue la constante en todos los segmentos corporativos

analizados, tanto en la evaluación a nivel de ámbito regulatorio, como en el enfoque a partir del tamaño de las empresas.

El segmento que reportó un des-censo mayor fue el de las compañías bursátiles extranjeras que bajaron de 8.42 a 5.77; sin embargo, las empresas del sector financiero también reportaron una caída muy fuerte de 7.37 a 5.45.

El mejor termómetro para verificar el estatus de la función de equidad con inversionistas en el país, lo tenemos en la evaluación que realizaron los presi-dentes, directores generales, ejecutivos relevantes y consejeros de las compa-ñías representadas en la 2ª EGCM, donde ninguno de los actores del GC sucumbió a la tentación de poner siquiera un seis a las compañías en las que ellos mismo laboran o participan como consejeros.

CALIFICACIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Las compañías planean mejor que hace dos años.

CALIFICACIÓN


1A. EGCM

2A. EGCM VAR. %


7.59 9.18 1.59


7.58 8.09 0.51


6.03 7.08 1.05

Compañías no reguladas 6.03 7.08 1.05


CALIFICACIÓN EN TRANSPARENCIA

Las compañías cumplen menos en términos de transparencia, que hace dos años.

CALIFICACIÓN


1A. EGCM

2A. EGCM VAR. %


8.46 8.91 0.45


7.9 6.82 -1.08


8.75 7.92 -0.83

Compañías no reguladas 5.92 5.33 -0.59


La calificación general en transparencia pasó de 6.88 a 6.69 de la primera a la segunda encuesta. Las SAB fueron las únicas que mejoraron.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Gobierno Corporativo

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Yo Ciudadano

OPINIÓN

¡FELIZAÑO NUEVO!

2013 ¿Será un año que signifique un brinco al futuro? ¿O un regreso al pasado?

El año se inició con el Pacto por México, un paso gigan-tesco que permitió llegar a acuerdos entre partidos para emitir leyes fundamentales para nuestro país. Es así como se logró la aprobación de la reforma laboral (aunque fue a finales del gobierno de Felipe Calderón Hinojosa, pero con la venia, seguramente, de Enrique Peña Nieto), de teleco-municaciones, educación, finanzas, transparencia y com-petencia económica. Esperamos que las leyes secundarias emitidas por el Congreso respondan a la trascendencia de las reformas y no traicionen su contenido, como ha ocu-rrido con desafortunada frecuencia.

Renglón aparte merece la reforma hacendaria que no fue sino una decep-cionante miscelánea fiscal que afectó los legítimos intereses de una gran parte de la población, incluyendo en ella a la Contaduría Pública indepen-diente. Este delicado asunto lo tratamos en el número de diciembre de Veritas. Por eso solo subrayamos el gran nú-mero de modificaciones a que estuvo sujeta por presión de la sociedad (más de 50), dado el gran número de errores y atropellos en los que se incurrió.

Al momento de escribir este artículo, están pendientes dos reformas de vital interés: la política y la energética. La primera puede representar un reconocimiento inédito a la ciudadanía al incluir temas como las candidaturas ciudada-nas, la reelección de legisladores y presidentes municipales y otros que empoderan —si se legislan correctamente— a nosotros, los ciudadanos, los verdaderos dueños de este país. La reforma energética puede representar una fuente de riqueza y de trabajo de gran calado para miles de mexi-canos, o bien, una reformita intrascendente si triunfan las fuerzas regresivas de una izquierda conservadora y poco visionaria defensora del pasado.

El año pasado queda marcado por varios acontecimien-tos que indignaron a la sociedad: 1) El avance del crimen

organizado, particular, pero no exclusivamente, en estados como Michoacán, Guerrero, Tamaulipas, Durango y Chihua-hua. Michoacán es casi un Estado fallido ¿Y las autorida-des? bien gracias, con mucho discurso y pocos resultados; 2) El lamentabilísimo espectáculo de los ¿maestros? de la Sección 22, capaces de dejar sin clases, por meses, a más de un millón de niños y convulsionar con sus marchas a varias ciudades del país, particularmente a la Ciudad de Mé-xico. Un gobierno blandengue, el de Miguel Ángel Mancera, muestra su incapacidad e impotencia frente a los aconte-

cimientos; 3) La puesta en libertad de la secuestradora Florence Cassez, del narcotraficante Rafael Caro Quintero y la devolución, según los medios de comunicación, de efectivo y propieda-des del hasta hace poco reo de la justi-cia, Raúl Salinas de Gortari. El viejo PRI asoma la cola; 4) El insuficiente creci-miento de la economía, alrededor de 1.2% del Producto Interno Bruto (PIB),

y como consecuencia la incapacidad para generar los em-pleos dignos que exigimos todos los mexicanos.

Seguridad y empleo son las dos grandes demandas de la sociedad. En ambas ha fallado el régimen actual. ¿Podremos esperar algo mejor en años venideros? Más nos vale. De no ser así, el futuro será incierto, muy incierto y eso solo favorece a las fuerzas más oscuras de nuestro país.

El año está por terminar. Ahora primero de diciembre, que escribo este artículo, se anuncia la salida del PRD del Pacto por México. No me extraña la noticia. Los partidos políticos son demasiado pequeños como para aceptar la gran responsabilidad de trabajar alrededor de un acuerdo cuyo principal beneficiario es el país. Este fue promovido intensamente por la sociedad durante varios años, pero solo se dio cabida en él a los partidos políticos y esas son las consecuencias. Tengo la esperanza de que la sociedad re-accione e impulse el acuerdo que deseamos no los políticos sino los ciudadanos de a pie. ¿Difícil? Sí, pero no imposible.

¡Feliz 2014!, queridos colegas y amigos.

Por C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento [email protected]

Seguridad y empleo son las dos grandes demandas de la sociedad. En ambas ha fallado el régimen actual. ¿Podremos esperar algo mejor? Más nos vale.

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COACHING PARA

EL ÉXITOPRODUCTIVIDAD

Redacción Grupo Medios [email protected]

Una de las tendencias para llevar al éxito a una organización es el coaching; enfocado en que los líderes descubran, impulsen y dirijan las aptitudes de sus empleados para su propio beneficio y el de la empresa.

El coaching juega un papel vital en la construcción de una empresa sólida. Sus colegas sentirán más confianza en el trabajo que realizan, y usted, como su coach, desarrollará más aún sus habilidades de instrucción.

La definición de la palabra coach, cuando se usa para identificar a un instructor o profesor particular, tiene sus orígenes desde mediados de 1800 cuando las personas contrataban tuto-res para enseñar a sus niños, mientras

viajaban en coche de caballos en largos trayectos por el campo.

De acuerdo con el Nuevo Diccionario Webster, el coaching es la acción de “ins-truir y entrenar, referido a atletas, acto-res, etcétera”, que es la definición más tradicional. El mismo principio aplica al mundo de los negocios y a organiza-ciones como el Instituto de Contadores Administrativos (IMA, por sus siglas en inglés).

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Productividad

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El coaching, especialmente desde la perspectiva del desarrollo de carrera y mejora del desempeño, es un proceso ac-tivo; su objetivo es mover a las personas desde donde están hasta donde quieren o necesitan estar. A través del coaching usted puede ayudar a sus compañeros de equipo a aumentar sus competencias y mejorar su desempeño.

Por supuesto, el coaching puede ser utilizado para las grandes cosas, como apoyar a un miembro de su equipo para definir sus aspiraciones de carrera, crear un plan de desarrollo individual para adquirir las capacidades y las experien-cias que requiere para progresar, y luego darle las oportunidades en el trayecto. El coaching puede usarse también para las pequeñas cosas.

Por ejemplo, recientemente estuve en una reunión que tenía un objetivo im-portante y una agenda clara. Desafortu-nadamente, una “fuerte personalidad” dominaba la discusión y se fue por la tangente. Considerando que es-tábamos en la mitad de un cierre trimestral y sabiendo que había in-vertido cierto tiempo en preparar mi parte de la agenda, me sentía un tanto preocupado. La Presidenta de la reunión, sin embargo, se sentía impotente para contro-lar la discusión debido a la posición de alto nivel de esa “fuerte personalidad”. Hablé con la Presidenta después de la reunión y juntos defini-mos unas técnicas que podía usar en el futuro, como establecer el objetivo y la agenda al inicio, proporcionar tiempos de revisión y mantener un resumen de asuntos para seguimiento fuera de lí-nea. Conociendo a la persona de “fuerte personalidad”, sé que su respeto hacia la Presidenta crecerá cuando ella muestre su liderazgo durante la siguiente sesión.

OBJETIVOSEl coaching efectivo aumenta tanto la competencia como la confianza de la persona que lo está recibiendo. Con ma-yor competencia y confianza, su prote-gido elevará su nivel de desempeño e impulsará su productividad, y conducirá potencialmente la productividad a todo el equipo. Sólo piense: si la Presidenta hubiera manejado esa reunión en forma más estricta, 10 de nosotros no hubiéra-mos necesitado reunirnos por segunda vez para cubrir la misma agenda.

Además, para aumentar la com-petencia de los empleados en sus fun-ciones actuales, el coaching también permite alentar a otros para asumir aún más responsabilidades.

Por ejemplo, un miembro de nuestro equipo de control de inventario recien-temente usó como palanca sus habili-dades en análisis de datos para apoyar una iniciativa de análisis de ahorro de

costos con cero-pérdida. Ella proporcionó una con-tribución clave al equipo, disfrutó la experiencia en su totalidad y con el coaching ahora está en camino de convertirse en Cinturón Verde Seis Sig-ma y conducir sus propias iniciativas en el futuro.

El coaching también le permite abrir nuevas posibilidades para otros, a menudo conduciendo al

mayor éxito personal y a una promoción al empleado que lo recibe. Finalmente, el coaching le permite manejar las fallas en forma más efectiva, en otras pala-bras, dirigirse al “jugador retador” de su equipo. De esta manera, mientras que el coaching podría aplicarse para desarro-llar a un buen actor en uno aún mejor, también puede usarse para corregir un mal desempeño.

Como sabe cualquier buen profesio-nal en contabilidad o finanzas, todo esto

se refiere al Retorno Sobre la Inversión (RSI). Hay muchas buenas razones pa-ra invertir su tiempo en dar coaching a otros, razones que van de un espectro del “más egoísta” al “menos egoísta”. Dar coaching efectivo a los miembros de su equipo le dará más tiempo para usted mismo, ya sea que su meta sea llegar a casa más temprano o hacer un mejor trabajo. También desarrollará mejores habilidades interpersonales, agudizará sus habilidades técnicas para entrenar a otros, y tendrá más tiempo para espar-cimiento. El coaching le permitirá crear una organización más fuerte y, cuando tenga éxito, dará a los miembros de su equipo más tiempo para producir un me-jor trabajo o irse a casa más temprano. No obstante, el coaching de RSI que es más importante para usted dependerá de que se enfoque en la oportunidad específica del coaching.

HABILIDADES ESENCIALESSer un coach efectivo requiere varias habilidades esenciales. La primera es construir relaciones y confianza. La única manera de obtener la credibilidad para establecer y mantener un compro-miso mutuo en una relación es anclarla con la confianza.

El coaching efectivo empieza con la confianza mutua, especialmente cuan-do involucra asuntos de mayor profun-didad como asumir una nueva posición dentro de la empresa.

Otra habilidad crucial es la de es-cuchar. Mediante la escucha verdadera puede lograr una perspectiva de los asuntos fundamentales en cuestión y una mejor apreciación de todos los aspectos de la persona y situación. Escuche las preocupaciones, los com-promisos, los estados de ánimo y las creencias de la persona que está reci-biendo el coaching. Escuche lo que él o ella consideran que es o no posible, los detalles de la situación y lo que él o ella no están diciendo.

El objetivo del coaching es mover a las personas desde donde están hasta donde quieran llegar. Ayuda al desarrollo de la carrera y a mejorar el desempeño.

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>Este artículo es una reseña del original titulado “Coaching the success”, publicado en la revista Strategic Finance, junio 2013.Traducción para Veritas, del Colegio de Contado-res Públicos de México, por Pilar Vidal.AUTOR ORIGINAL: J. Stephen McNally es director financiero y contralor de Campbell Soup Company. Ha representado al IMA® en el Consejo Asesor del Marco de Control Interno Integrado de COSO, desde su concepción en enero 2011. Correo elec-trónico: [email protected].

Para fomentar el compromiso, cons-truir confianza y resolver fallas necesi-tará también hacer preguntas y generar el diálogo. Esto ayudará a su protegido a ver las oportunidades y las posibilidades, identificar y resolver cualquier barrera y ganar su compromiso para la acción.

El coaching efectivo también requie-re la habilidad para evaluar y proporcio-nar retroalimentación. Las evaluaciones debe-rán estar basadas en ob-servaciones y juzgadas contra los estándares objetivos. Ya sea que la sesión de coaching sea una discusión formal o un momento de coaching informal, adáptela con base en lo que ha traba-jado en el pasado sobre el nivel de habilidades del individuo. Por ejemplo, mis expectativas de – y retroa-limentación a – un interno de verano en el área de finanzas para una asignación que necesite un análisis significativo será distinto de mi coaching a un profe-sional experimentado que esté llevando a cabo un trabajo similar. Específicamen-te, yo orientaría la tarea con un interno, mientras que daría a un profesional ex-perimentado la instrucción y dejaría que él o ella realizaran la tarea por su cuenta.

ESTIMULE LO ORDINARIOUno de los mejores aspectos de ser un coach es estimular lo ordinario para lograr lo extraordinario. Significa dar-se cuenta de que todos a su alrededor tienen potencial y que, como coach efectivo, el reto es golpear suavemente

este potencial. Hace pocos años, tuve el privilegio de ayudar a conducir un equipo de proyecto de Preparación e Implementación de SAP. Habíamos visto que SAP se había lanzado en nuestras plantas afiliadas y sabíamos que sería desafiante y doloroso. Pero trabajan-do en equipo, dando la autoridad a un equipo interdisciplinario sólido y luego

asesorándolo a lo largo del camino, la transición fue más fácil a pesar de nuestro tamaño y com-plejidad en relación con los otros sitios. Nuestro equipo realmente logró lo extraordinario.

Aunque el coaching puede seguir un proceso muy formal, los mismos principios pueden y de-

ben ser aplicados cuando usted atra-viesa por los momentos de coaching informal. Ahora que tiene usted una me-jor apreciación de la naturaleza y el valor del coaching, le aliento a identificar, cap-turar y optimizar cada una y todas las oportunidades de coaching, dirigiendo por consiguiente a sus empleados y a la organización en general, en la dirección de alcanzar lo extraordinario.

De los mejores aspectos de ser coach es descubrir que todos tienen potencial y que el reto es golpear suavemente ese potencial.

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Productividad

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EL COLEGIO Y EL GDF

PONENCIA MAGNA

PARA ANALIZAR aspectos relevantes sobre las reformas estructurales, el Con-tador José Besil fue invitado a participar con la ponencia Reforma Fiscal 2014. El encuentro, al que asistieron más de 250 invitados, fue en las instalaciones del GS1 México, organismo dedicado a otorgar códigos de barras a las empresas mexicanas, y dar otras soluciones para eficientar las relaciones comerciales.

EL C.P.C. JOSÉ BESIL BARDAWIL, Pre-sidente del Colegio de Contadorés Pú-blicos de México, acudió al evento en el que el Dr. Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno capitalino, hizo entrega de dos inmuebles a la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF).

Los inmuebles servirán para que la Contaduría Mayor desarrolle sus activi-dades cotidianas en un espacio propio. El Ejecutivo local firmó en Xochimilco la cesión de los predios que ocupa la Conta-duría Mayor de Hacienda de la ALDF, los


cuales suman aproximadamente 12 mil metros cuadrados y alcanzan un valor de 62 millones de pesos.

Al acto acudieron el Mtro. Édgar Armando González Rojas, Oficial Mayor del Gobierno capitalino; el Dr. David Ve-ga Vera, Contador Mayor de Hacienda; el Diputado Manuel Granados Covarrubias, Presidente de la Comisión de Gobierno, y el Diputado Eduardo Santillán Pérez, Presidente de la Comisión de Vigilancia de la Contaduría Mayor de Hacienda, así como legisladores locales e invitados especiales.

Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

El Contador José Besil Bardawil analizó y explicó el impacto que se ha generado en el ámbito contable y em-presarial sobre las recientes reformas estructurales: “Esta reforma puede afectar en el sentido de pagar más im-puestos, nosotros esperamos a que con el paso del tiempo el gobierno federal responda con la correcta aplicación del gasto público”.

Indicó que se espera una reforma hacendaria que modifique y dé apertu-ra comercial y genere oportunidades de empleo: “Por ello se tienen dos tipos de reforma, una a la fiscalización y otra re-caudatoria. Nosotros como Contadores o empresarios siempre buscamos agilizar los movimientos, la Contabilidad desapa-reció, hoy en día son procesos contables, debemos pensar hacia dónde van todas estas reformas para identificarlas de manera concreta”, puntualizó el Conta-dor José Besil.

También explicó la importancia de la facturación electrónica, el buzón tributario, la fiscalización, así como los requerimientos y correcto cumplimien-to de los requisitos de registro a través del portal del Sistema de Administración Tributaria (SAT).

Al término de la ponencia, que duró aproximadamente dos horas, los asis-tentes expresaron dudas e inquietudes al expositor.

El Contador Besil, en compañía del Lic. Víctor Manuel Andrade, Titular de la Unidad de Asuntos Jurídicos de la ASF.

El Lic. Juan Manuel

Calderón, el C.P.C. José

Besil y el Lic. Sergio

Zúñiga.

VIDA COLEGIADA Actividades del Presidente

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CAMBIOSY REGULACIONES 2014

CICLO DE CONFERENCIAS

TRIBUTACIÓN INTERNACIONALCon el objetivo de conocer los ingresos pasivos, su tratamiento fiscal interna-cional, sus méritos y causas, así como la forma en que México ha celebrado sus convenios y los servicios en el modelo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y en el de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el 7 de noviembre se lle-vó a cabo el XIII Ciclo de Conferencias en Tributación Internacional en el Colegio de Contadores Públicos de México.

El C.P.C. Juan Ángel Becerra Cantú, Socio de Calderón, González y Carvajal, S.C., inició con la primera ponencia, en la que destacó el concepto de Ingresos Pasivos, referencias y modelo OCDE.

El Contador explicó que el tema de in-gresos pasivos siempre ha estado en la

agenda de legisladores y analistas tribu-tarios desde el inicio de la era de tratados. Pero nunca se ha definido un concepto en el modelo de tratados y solamente se ha llegado a tener parámetros para intentar evitar planeaciones fiscales, diferimien-tos o evasión de impuestos.

Por su parte, el C.P. Federico Agui-lera Millán, Socio del Área de Impuestos Internacionales de E&Y México, hizo én-fasis en las reglas específicas antiabuso de ingresos pasivos.

Para finalizar el Ciclo, el C.P. Koen Van´t Hek, Socio de E&Y México, deta-lló los Criterios de Fuentes en Servicios y Alternativas para los Estados. Explicó que durante los últimos años se ha he-cho una revisión del tema de servicios en la OCDE y en la ONU. Mientras que en las pasadas tres décadas el mayor in-tercambio comercial fue de mercancías,

Por Mariana Rosales y Carolina Valdez Editora Online y Asesora Editorial [email protected]

entre una jurisdicción y otra, actual-mente el mayor valor de intercambio obedece a los servicios.

XII SEMANA DE AUDITORÍACon la finalidad de reflexionar sobre có-mo se encuentra la profesión contable en materia de revisiones de control de calidad, el proyecto de modelo para el informe de la Comisión de Normas de Auditoría y Aseguramiento (CONAA) y los servicios e implicaciones de una audi-toría del IMSS e Infonavit, se organizó del 11 al 15 de noviembre la XII Semana de Auditoría en el Colegio, con transmisión simultánea a la Sede Sur.

En la primera ponencia, el Lic. Alber-to Platas García, Administrador de Fis-calización de Precios de Transferencia Núm. 2 del Servicio de Administración Tributaria (SAT), hizo énfasis en el Papel del Auditor en los trabajos de precios de Transferencia, mientras que el C.P. Édgar Enríquez Álvarez, Integrante de la Co-misión CROSS, expuso sobre la Revisión en Materia de Seguridad Social, pago a personas físicas, construcción, riesgos de trabajo y prestaciones.

Durante los otros tres días, el C.P.C Luis Miguel Villagrán Morales abordó Tecnología de Información (TI) como una herramienta de apoyo para el Auditor; el C.P.C. Manuel Baltazar Mancilla ahondó en el papel del Auditor ante la reforma fiscal, y los Contadores Manuel Sañudo

Tributación internacional | Auditoría | Reformas | Empresas | Fiscal

El Lic. Alejan-dro Calderón,

el C.P.C. Juan Ángel Bece-

rra, el C.P.C. y P.C.FI. Fede-

rico Aguilera y el C.P. Koen

Van't Hek

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

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Bolaños y Miguel Arnulfo Castellanos Cadena expusieron sobre las revisiones en Materia de Control de Calidad y de Seguridad Social.

Para finalizar la semana, el C.P.C. Bernardo Soto Peñafiel, integrante de la CONNA y del C.P.C Ricardo González Escobar, Director del Campus Reforma de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC).

REFORMAS FISCALES 2014Las recientes reformas aprobadas por el Congre-so, que entraron en vigor este primero de enero, son tema de coyuntura por sus repercusiones en los distintos sectores de la economía. Por ello, el Colegio organizó el 12 de noviembre el curso Reformas Fiscales 2014, al que asistieron más de 200 personas para escuchar a expertos, quienes explicaron los beneficios en materia social para las personas que se ubiquen en los supuestos en los nuevos ordenamientos legales.

El C.P.C. y P.C.FI. Joel Ortega Jongui-tud, Director Fiscal en Walmart de Mé-xico y Centroamérica, enfatizó que los criterios generales de política económica respecto al tema de los estímulos fisca-les siguen en vigor. Por su parte, El C.P.C. Manuel Baltazar Mancilla, Integrante de

la Comisión Fiscal del Colegio, habló so-bre la Nueva Ley del Impuesto Sobre la Renta, con la que se desea fortalecer los ingresos públicos con una recaudación empresarial adicional de 131 mil millones de pesos. El C.P.C. y P.C. FI. Juan Alberto Torres Romero, Socio en Ortiz, Sosa, Ysu-si y Cía. S.C., en su intervención señaló que el impuesto diferido hasta 2013 se pagará en el ejercicio en el que se dis-

tribuyan a los socios las actividades gravadas.

Finalmente, el Lic. Pablo Corvera Caraza, integrante de la Comi-sión de Fiscal del Colegio, cerró con Reforma 2014, Código Fiscal de la Federa-ción, en la que se centró en temas como domicilio fiscal de personas físicas y el buzón tributario.

XII FORO DE INVESTIGACIÓN FISCALDebido a las nuevas disposiciones, mo-dificaciones e interpretaciones que se han dado en las últimas fechas, el Cole-gio organizó del 12 al 14 de noviembre, en la Sede Bosques y con transmisión simultánea en la Sede Sur, el 12 Foro de Investigación Fiscal.

En el primer día, el C.P.C y Coordina-dor General del Foro de Investigación Fiscal, Juan Manuel Puebla Domín-guez, dio la bienvenida a los primeros

expositores: el Lic. Juan Carlos Reza Priana, Socio del Castillo, Reza, Rubio & Yañez, S.C., Abogados; el C.P.C. Gerardo Alfaro Osorio, Socio Director de Alfaro, Osorio Consultores, S.C., y el C.P.C. Javier Hernández Garnica, Socio de Impuestos y Servicios Legales de PwC México, to-dos integrantes de la Comisión de Inves-tigación Fiscal, quienes abordaron temas como visitas domiciliarias, reglas y as-pectos físicos, Precios de Transferen-cia- Action Plan Base Erosion and Profit Shifting y el Impacto de los impuestos indirectos en México y en el entorno internacional.

Durante el segundo día, el C.P. Plá-cido del Ángel Herrera, Subdirector Fis-cal de Walmart de México, habló sobre el esquema de retención de Impuesto al Valor Agregado (IVA) por adquisición de bienes de uso, efectuadas por personas morales, físicas y residentes en el ex-tranjero; mientras que el L.C.P. Gustavo Gómez Carillo, Socio de Impuestos de EY México, expuso sobre la acumulación de ingresos por cobro total o parcial.

En el último día del Foro se trata-ron los Retos en la determinación de la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), los principales casos y recomendaciones de la Prodecon, y los retos en materia de Impuesto Sobre la Renta (ISR), Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) e IVA en empresas outsourcing, así como en materia laboral y los nuevos criterios no vinculativos.

Los C.P.C. Miguel Caste-llanos, Sergio Moreno y José de la Fuente.

El C.P.C. Juan Alberto To-rres ahondó en el tema de estímulos fiscales.

Con el objetivo de analizar las repercusiones de las reformas que entraron en vigor este enero, el Colegio organizó un curso al que asistieron más de 200 personas.

Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias



Durante esta jornada participaron los Contadores Ubaldo Díaz Ibarra, Vice-presidente de Vinculación Universitaria; Marcela Torres Martínez, Socia de Con-trol Financiero de BDO Castillo Miranda, S.C., y Edson Uribe Guerrero, Coordina-dor General Ejecutivo de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prode-con). En este contexto se celebró el 11er Premio de Investigación Fiscal, donde los integrantes de la Comisión Fiscal entre-garon las constancias y premios a los 15 primero lugares.

El primer lugar fue para la Licen-ciada Isabel Rodríguez, quien participó con el seudónimo Poirot y ganó con La inconstitucionalidad del rechazo de la de-ducción de pagos al extranjero por falta de retención de impuestos. El segundo premio fue para Roberto Castillo, con el seudónimo Barling Stinson y su trabajo El concepto del beneficiario efectivo a la luz de los convenios para evitar la doble imposición y sus posibles implicaciones en México. El tercer sitio fue para Liliana Hernández Ríos, con el seudónimo Ma-tías Romero, con Estudio del artículo sex-to de la ley del impuesto sobre la renta, ingresos por dividendos en el extranjero.

XII SEMANA DE AUDITORÍA FISCALDurante estos meses de cambios de

reformas en materia fiscal y hacendaria, el Colegio, en coordinación con la Vice-presidencia de Capacitación y Desarrollo, llevaron a cabo la XII Semana de Audi-toría Fiscal en Bosques, con transmisión simultánea a Sede Sur y Centro.

Uno de los ejes centrales fue iden-tificar los requisitos al emitir los diferentes dic-támenes fiscales, las nor-mas de atestiguamiento, aspectos legales del dic-tamen y responsabilidad del auditor frente al lava-do de dinero, entre otros.

El Contador José Besil, Presidente del Colegio, en su mensaje de bienvenida comentó que, de acuerdo con los últimos cambios sobre el dictamen fiscal, estos últimos meses el Colegio trabajó de manera di-recta con la Cámara de Diputados y Se-nadores, aunque desafortunadamente se aprobó la desaparición del dictamen.

“La profesión es reconocida por el Poder Legislativo, lo que nosotros bus-camos es rescatar el dictamen, en la úl-tima Asamblea del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), tuvimos la oportunidad de platicar con el Jefe del Servicio de Administración Tributaria (SAT), la buena noticia es que el IMCP

formará una mesa de trabajo con la pro-fesión para revisar qué es el dictamen”, explicó el Contador Besil.

De esta manera iniciaron las activi-dades con la ponencia del C.P.C. Guiller-mo Martos Martínez, integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal. El experto habló sobre los boletines aplicables al dic-tamen fiscal. En seguida, el Lic. Alejandro Boeta Ángeles, integrante de la misma Comisión, explicó la importancia de los aspectos legales y reformas al dictamen.

Durante el segundo día de activida-des, se contó con la presencia del Mtro. Emilio Barriga Alvarado, Tesorero del Distrito Federal, quien platicó con los fiscalistas sobre la negociación del pre-supuesto y la reforma hacendaria.

Después de una serie de ponencias, el Lic. Aristóteles Núñez, Jefe del SAT, dio una breve exposición sobre los motivos y el efecto de la reforma fiscal 2014 en el dictamen: “La Secretaría de Hacienda y Crédito Público extiende su apoyo al IMCP para encontrar en manera conjunta alternativas para la profesión Contable,

por disposición de Poder Legislativo tenemos la permanencia de la figura del dictamen fiscal para aquellos contribuyentes que tienen ingresos acu-mulables a 100 millones de pesos es opcional”.

Además afirmó que los Contadores deberán trabajar para recuperar la figura del dictamen de manera que puedan ofre-

cerle al contribuyente certeza y confian-za: “En sus manos está, la autoridad se abre de manera franca y transparente y la figura del nuevo dictamen la dejamos en la mesas para que juntos la podamos construir una vez más”, afirmó Núñez.

Las ponencias de los siguientes dos días estuvieron a cargo de Integrantes de la Comisión Fiscal Internacional, y de la Comisión de Desarrollo de Auditoría Fis-cal. La C.P.C. Isabel Pliego Rosique, Vice-presidenta de Desarrollo y Capacitación clausuró la Semana de Auditoría Fiscal.

La Lic. Isabel Rodríguez obtuvo el primer lugar del 11er Premio de Investigación Fiscal.

El Lic. Aristóteles Núñez, Jefe del SAT, durante su ponencia.

En el marco del XII Foro de Investigación Fiscal se premió a los 15 primeros lugares del 11er Premio de Investigación Fiscal.




NEXOSPROFESIONALES

VICEPRESIDENCIA DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA


XIX JORNADA DOCENTEEl miércoles 13 de noviembre, la Vice-presidencia de Vinculación Universita-ria organizó en el Colegio la XIX Jornada Docente Temas selectos de la profesión Contable para el Docente.

El L.C.C. Gerardo González de Aragón Rodríguez, Presidente de la Comisión de Docencia, coordinó este evento que se distingue por reunir a profesores, Con-tadores Públicos y público interesado en instituciones educativas de nivel superior, con el objetivo de capacitarlos y actualizarlos en la enseñanza de la profesión contable.

Durante su mensaje de bienvenida, el C.P.C. José Besil Bardawil, Presidente del Colegio, aseguró que los Contadores buscan constantemente el desarrollo

profesional a través de cátedras, “por lo que nuestra misión como Colegio es agrupar, coadyuvar y representar a los profesionistas de la Contaduría”.

La jornada arrancó con la participa-ción del C.P.C. Alfredo Cristalinas Kaulitz, Titular de la Unidad de Fiscalización del Instituto Federal Electoral (IFE), quien presentó un breve video sobre la crea-ción de las Asignaturas Empresariales de la Facultad de Contaduría y Adminis-tración de la UNAM, que desde hace tres años ha impactado de manera positiva a alrededor de cuatro mil 600 alumnos.

El Mtro. Jaime Ventura Sanchis, Exdirector de la Escuela Superior de Comercio y Administración, Campus Tepepan, dictó la ponen-cia Movilidad Estudiantil, referente al programa del IPN que se enfoca en fortalecer su nivel acadé-mico al propiciar la parti-cipación en actividades de integración e inter-cambio de conocimientos por medio de semestres académicos y estancias de investigación.

Como participación especial desde Venezuela, la Lic. Esp. Leisy Rumbos de Jiménez, Directora Académica del Insti-tuto de Estudios Fiscales Tecnológicos y de Alta Gerencia (IEFA), abundó en El nuevo Docente del Siglo XXI: ¿Facilitador o integrador de la enseñanza?

El L.C.P. Héctor Torres Sánchez, Aca-démico de la Escuela Bancaria y Comer-cial Tlalnepantla participó con El deber


Con la finalidad de actualizar a los docentes y vincular a los universitarios con la vida laboral, el Colegio organizó una serie de ponencias.

ser y el Código de Ética Profesional en la quinta ponencia del día. Finalmente, el C.P. Carlos Vera Romero abordó Impor-tancia para contar con una metodología probada para la elaboración de reactivos.

CONFERENCIAS UNIVERSITARIASPara dar continuidad a la actualización en materia fiscal, el 21 de noviembre se organizaron dos conferencias que reu-nieron a más de 250 estudiantes en el Salón Fernando Diez Barroso.

El evento reunió a jóvenes de di-ferentes universidades e instituciones educativas de nivel superior del Distrito Federal y zona metropolitana. Durante

el evento estuvo presen-te el C.P. Miguel Ángel Ávila Milpa, Vicepresi-dente del Comité de In-tegración de Contadores Universitarios (CICU).

El C.P.C. Álvaro Enri-que Cordón Álvarez, In-tegrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio, inició con la pri-mera conferencia Refor-

mas Fiscales 2014, en la que analizó las reformas que recientemente el Congre-so de la Unión aprobó en materia fiscal, las cuales entrarán en vigor en enero de 2014.

La segunda conferencia estuvo a cargo del Lic. Héctor Vázquez Pitol, Director de Desarrollo Comercial Man-power, quien ahondó en el tema de Es-casez de talento a nivel laboral.

El Mtro. Jaime Sanchis, Ex-

director de la ESCA Tepepan, dictó la ponen-

cia Movilidad Estudiantil.

Con el propósito de estar a la vanguardia en materia fiscal, más de 250 universitarios visitaron el Colegio de Contadores.


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ENTREGAY SERVICIO

HOMENAJE A SOCIOS VITALICIOS


A través de su historia, el Colegio de Contadores Públicos de México ha visto pasar muchas genera-ciones de Contadores, cada una ha apor-tado una semilla de conocimiento, que ha hecho de la institución un lugar res-petable con valor profesional invaluable.

Para honrar la trayectoria, pasión y entrega profesional de más de 35 años de nuestros Socios, la Vicepresidencia de Promoción y Membrecía organizó el 22 de noviembre su tradicional Homenaje a Socios Vitalicios 2013. La cita fue en el Salón Fernando Diez Barroso en Bos-ques, donde se reunieron 150 asistentes en un ambiente lleno de camaradería.

El C.P.C. Miguel Ángel Bouzas Sa-ñudo, Vicepresidente de Promoción y Membrecía, dio la cordial bienvenida a los homenajeados, en su mayoría acompañados de sus familiares y ami-gos. Expresó que para el Colegio es un

honor reunir a los nuevos Socios Vita-licios y rendir un merecido homenaje a aquellos que han sido experiencia y pilar fundamental en el Colegio.

Posteriormente, el C.P.C. José Besil, Presidente del Colegio, motivado por la gran celebración, agradeció a cada uno de los Contadores: “Es un honor compar-tir esta noche, hay que reconocer que la grandeza de nuestro Colegio la debe-mos a cada uno de ustedes y a tantos Contadores que tuvieron la oportunidad de estar aquí. Es satisfactorio el trabajo que realizan mis compañeros por seguir fomentando esta perfecta convivencia y armonía”, declaró.


La Vicepresidencia de Promoción y Membrecía distinguió a los 37 Socios Vitalicios de 2013, quienes con más de 35 años de trayectoria han honrado a la profesión contable.

Además, destacó que la experiencia vivida por cada Socio engrandece el Co-legio de Contadores y aporta sabiduría, misma que se ve reflejada en cada Con-tador que ejerce su carrera profesional, docente y personal. Por ello, afirmó que esta profesión es de las únicas que lo-gran convivir armónicamente con todas las demás.

Hizo una petición a los Socios Vita-licios para que se abran a la posibilidad de transmitir sus experiencias a los futuros profesionistas, pues ellos son quienes forjan una excelencia en el ám-bito contable. Posteriormente, nombró a los 37 nuevos Socios Vitalicios que se integraron y, con el Himno de la Alegría, rindió un pequeño homenaje a aquellos que fallecieron durante 2013.

Después invitó a cada Socio a con-tinuar disfrutando la velada nocturna, misma que estuvo acompañada con música clásica del dúo Violines para mi boda, vino de honor y un obsequio de parte de la Vicepresidencia.

Los distingui-dos Socios Vitalicios disfrutaron de la velada en compañía de sus colegas y familiares.

Los requisitos que establece el Comité Ejecutivo para ser Socio Vitalicio es haber cumplido 35 años como Socio activo del Colegio y haber cumplido 65 años de edad. Cabe señalar que ellos tienen los mismos de-rechos y obligaciones que los Socios activos.

Al ser Socios Vitalicios están exentos de pago de cuotas de cualquier índole, pa-gos de cursos que organiza el Colegio y de cumplir con la Norma de Educación Pro-fesional Continua. Además se les otor-ga un 25% de descuento en diplomados.

BENEFICIOS Y REQUISITOS


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LARGA VIDACOLEGIADA

LIC. SALVADOR MONDRAGÓN GUERRA

Consulta la galería del evento en:www.veritasonline.com.mx/galerias

La fundación Generación 61 de la Facultad de Con-taduría y Administración (FCA) de la UNAM realizó el 12 de noviembre un merecido homenaje al Lic. Salvador Mon-dragón Guerra por el 104 aniversario de su natalicio.

La casa club de la Fundación Gene-ración 61 fue el recinto donde se dieron cita más de 40 personas, entre ellas el C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez, Au-ditor Superior de la Federación; Édgar Nehme Slim, Presidente de la Funda-ción, y Roberto Villareal Vallín, Director General de la Fundación; integrantes y asociados vitalicios de la misma, pa-ra disfrutar una comida en compañía del Lic. Salvador Mondragón Guerra y su familia.

Durante la reunión, el C.P. Roberto Villareal Vallín invitó a los asistentes a conocer la trayectoria de vida del home-najeado con la proyección de un video biográfico realizado por el área de Difu-sión Cultural de la FCA UNAM; posterior-mente se le entregó un reconocimiento.

Al término de la proyección, el Lic. Mondragón Guerra se mostró contento y agradeció a los presentes la oportuni-dad de convivir y aprender del mundo docente y profesional en la FCA, a tra-vés de más de 70 años de experiencia en el ámbito.

La Fundación Generación 61 es un grupo de miembros de esta generación que se reúne en esta casa club para com-partir experiencias de vida, además de recrear un ambiente de sana conviven-cia entre quienes la integran.


Por sus 104 años de vida y una prolífica carrera como docente y Ministro, la Fundación Generación 61, destacadas personalidades, familia y amigos rindieron homenaje a uno de sus mayores orgullos.

Salvador Mondragón Guerra, Exministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y probo catedrático de la FCA, nació en Santiago de Querétaro el 17 de abril de 1909.

El Ministro Mondragón Guerra fue docente durante más de un cuarto de siglo. Por 25 años fue catedrático de la Facultad de Derecho de la UNAM, donde impartió la cátedra de Derecho Mercantil. En la Escuela Nacional de la UNAM, hoy FCA, impartió durante 19 años los cursos de Derecho Mercantil. En la Universidad Iberoamericana se encargó del curso de Derecho Administrativo y Constitucional. Además, por un año impartió la cátedra de Derecho Mercantil en la Universidad Autónoma de Morelos.

A partir de los 70 años de edad, luego de su jubilación como Ministro, dejó de dar clases. Son muchas las generaciones de alumnos que tuvo el Ministro Mondragón Guerra y con los que ha compartido y recordado maravillosos momentos en la universidad.

A sus 104 años manifiesta una alegría de vivir y la satisfacción de haber cumplido con honestidad y entrega todas las tareas que le impuso la vida. La alegría de haber formado un matrimonio excepcional y una familia bella.

VIDA Y LABOR

El Lic. Salvador

Mondragón, en compa-ñía de sus

familiares.

VIDA COLEGIADA Nuestros Socios

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Affectio Societatis

OPINIÓN

CONTROL INTERNOEN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Una de las buenas contribuciones del infor-me The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) de 1992 fue la presentación de los atributos del control interno como un marco estruc-turado de componentes, en clara referencia a las mismas condiciones que guarda el proceso administrativo y la ad-ministración en su conjunto. De esta manera se nos invitó a aceptar que los cinco elementos propuestos en dicho marco interactúan y se retroalimentan de manera permanente, dando como resultado un efecto mayor a la suma de los efectos individuales (sinergia).

Los componentes bien conocidos y así integrados son: el Ambiente de Control, la Evaluación de Riesgos, las Actividades de Control, la Información y la Comunicación y el Monitoreo, cada uno de los cuales, a su vez y conforme al enfoque sistémico, está compuesto por otros elementos o subelementos que actúan con la misma dinámica.

Es interesante y por de más con-veniente mencionar que en el cúmulo normativo de nuestra Administración Pública Federal existe un Acuerdo publica-do por la Secretaría de la Función Pública en el Diario Oficial de la Federación (DOF) del 12 de julio de 2010, que contiene las Disposiciones en Materia de Control Interno y el Manual Administrativo o de Aplicación General en Materia de Control Interno, y cuyo artículo tercero describe la Estructura del Modelo del Control Interno a ser observada por las depen-dencias y las entidades a través de sus titulares y de los servidores públicos que se ubiquen en los diversos niveles de control interno. Más positivo resulta decir que esa es-tructura coincide en todos sus términos y contenidos de los componentes descritos por COSO, modificando solamente la denominación del quinto elemento, Monitoreo, por la de Supervisión y Mejora Continua.

Debo destacar especialmente que en los consideran-dos de su acuerdo, el titular de dicha dependencia expresa (que) “el Ejecutivo Federal instruyó a esta Secretaría para emitir (…) criterios de carácter general y procedimientos uniformes para la Administración Pública Federal y, en lo conducente, para la Procuraduría General de la República en materia de control interno… y de transparencia y ren-dición de cuentas”.

Suponemos que estas disposiciones continúan vigen-tes, a pesar de la intención del Ejecutivo Federal de eliminar

a la Secretaría de la Función Pública, ya que el Decreto publicado el 2 de enero de 2013, el cual modifica la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal en tal sentido, dispone en su artículo segundo transitorio que esta supresión se hará efectiva al crearse el órgano constitucional autónomo propuesto para combatir la corrup-ción, lo cual no ha tenido lugar hasta la fecha y creemos que no se realizará

por las muchas razones que se han esgrimido, a las cuales he sumado la mía en diversas expresiones escritas y orales.

Pero lo verdaderamente importante, a mi parecer, es que el contenido de esta norma se mantenga, cualquiera que sea la instancia responsable de su observancia y divul-gación, y se enfatice la relación que guarda con el mandato constitucional de responder satisfactoriamente a la ciuda-danía, es decir, de rendir cuentas.

Nuestro Colegio tiene en esta coyuntura particular la valiosa oportunidad de servir a la sociedad –bajo una clara inspiración de la Affecto societatis– influyendo ante las au-toridades federales con las que guarda relaciones de trabajo y de colaboración desde hace varias décadas, para que el control interno en la Administración Pública sea constan-temente fortalecido.

Por C.P. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Exdirector del Boletín Semanal del Colegio [email protected]

Lo importante es enfatizar la relación que guarda el mandato constitucional de responder satisfactoriamente a la ciudadanía, es decir, de rendir cuentas.

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NUEVOPARADIGMA

VICEPRESIDENCIA DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIA


Como parte de las activida-des que refuerzan los lazos de colabo-ración entre el Colegio de Contadores Públicos de México y las instituciones de educación superior, la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria participó el 6 y 7 de noviembre en el 1er. Congre-so Internacional La Contabilidad, nuevo paradigma, organizado por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores Monterrey (ITESM), Campus Ciudad de México.

En el evento, coordi-nado por la Dirección de Carrera y la Sociedad de Alumnos en Contaduría Pública y Finanzas del ITESM, los estudiantes y futuros Contadores cono-cieron las herramientas básicas que se utilizan en el campo laboral de esta profesión, y los em-presarios y expertos, por su parte, compartieron sus experiencias.

Con la asistencia de aproximada-mente 60 estudiantes, el primer día de actividade, el Colegio de Contadores Públicos de México estuvo representado

por el C.P.C. David Henry Foulkes Woog, Integrante de la Comisión de Auditoría del Colegio y especialista en lavado de dinero, quien dictó la conferencia Audi-

toría y corrupción.Durante su participa-

ción, el también experto en auditoría explicó en qué consiste la corrup-ción y de qué manera se presenta en la vida diaria: “El abuso excesivo ha lle-gado hasta las instancias públicas, misma que se representa a través de sus empleados, ya que muchas entidades que

realizan trámites burocráticos piden un pago extra para agilizar el trámite”.

Señaló que la corrupción impac-ta más a los que menos tienen, pues en muchas ocasiones deben destinar


Durante el 1er Congreso Internacional de Contaduría, los especialistas destacaron la repercusión que tiene la corrupción para la sociedad y la labor del Contador para erradicarla.

hasta una tercera parte de sus ingre-sos para realizar trámites. Explicó que la corrupción en México se presenta de varias maneras, con los policías como la tradicional mordida o las propinas para el personal que recoge la basura.

“Debemos prevenir los actos de corrupción en materia pública que rea-lizan los servidores. Se debe investigar y sancionar, ustedes como jóvenes que se inician en sus estudios profesionales pueden ayudar a evitar la corrupción”, expresó el Contador.

Al término de la charla, el especia-lista tuvo la oportunidad de responder preguntas e inquietudes sobre el tema. Finalmente, la Mtra. Claudia Elsa Rodrí-guez Medellín, Directora de carrera de Contaduría Pública y Finanzas del ITESM Campus Ciudad de México, le entregó un reconocimiento al Contador Henry Fou-lkes por su participación.

El Colegio estuvo representado en el 1er Cogreso de Contaduría con la ponencia Auditoría y corrupción, del C.P.C. David Henry Foulkes.

El C.P.C. Henry Foulkes, en compañía de autoridades del ITESM, Campus Ciudad de México.

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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DESAFÍOSDE LA PROFESIÓN

CONTADURÍA PÚBLICA

La comunidad contable en el desarrollo de su labor profesional enfrenta el desafío de asi-milar el flujo internacional y nacional de ideas y conocimientos para mantener el entrenamiento técnico y la capacidad profesional indispensables para cumplir con la exigencia que, de manera histó-rica, los Contadores Públicos nos hemos autoimpuesto para generar información financiera veraz y oportuna, y también para que, bajo lineamientos o reglas específicas, las auditorías sean planea-das y desarrolladas con estándares de calidad, cumpliendo la expectativa de confiabilidad, veracidad y oportunidad.

Desde que empezó el siglo XXI, el trabajo de la profesión contable se ha

visto afectado por muchas circunstan-cias que han complicado su labor y han obligando a una profunda actualización y estudio permanente.

Todo empezó cuando los sistemas de control interno fallaron y había gran-des fraudes. Esto motivó la emisión de diversos modelos de control interno, el más conocido hasta ahora es el Com-mittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Casi de inmediato, en diversos países se comenzó la emisión de normativas para asegurar la independencia del auditor, recién habíamos iniciado el en-tendimiento de los nuevos modelos de control en nuestro país, cuando cambió la normatividad contable para adoptar como disposiciones fundamentales de observancia obligatoria las Normas de Información Financiera (NIF), en susti-tución de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés). Aún los estábamos aprendiendo, cuando se establecieron las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). abrogando las normas de auditoría

Por L.C. y P.C.C.A. Benjamín Reyes Torres Integrante de la Comisión de Docencia del Colegio [email protected]

Los retos actuales de la Contaduría Pública son muchos, pero todos están encaminados a mejorar una profesión que demanda ética y actualización de conocimientos de acuerdo con las sociedades y coyuntura actuales.

generalmente aceptadas que estuvieron vigentes por varios años.

Adicionalmente, el profesional de la Contaduría Pública debe implementar el registro y control de nuevas formas de hacer negocios: comercio electróni-co, prestar servicios atendiendo a los avances de las tecnologías de la infor-mación y considerar las implicaciones de buenas prácticas como la identificación y valoración de riesgos, el gobierno cor-porativo, seguridad y control mediante tecnologías de la información, concep-tos como due diligence, transparencia, evaluación del desempeño y protección de datos personales, solo por mencio-nar algunos de los tópicos que hoy en día deben ser incorporados en entes productivos o de servicios. Tampoco debemos olvidar que el Contador o Licenciado en Contaduría constante-mente debe actualizarse en materia tributaria para atender el impacto de reformas fiscales que en caso de error u omisión en su cumplimiento pueden implicar responsabilidades administra-tivas o penales.

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

Una distinción de la profesión conta-ble son los mecanismos de participación que usa para escuchar a los especialistas de cada tema (Contabilidad, fiscal, audi-toría, finanzas, etcétera), por lo que las normativas o guías emitidas para la pro-fesión son el resultado de amplios pro-cesos de consenso técnico en el que se favorece la meditación, pensamiento e investigación individual, como el medio para llegar al conocimiento y adopción de las mejores prácticas. De este proceso surge otro desafío para la profesión, que es continuar fomentando la participa-ción de los profesionistas especializados en las diferentes ramas del conocimiento de la Contaduría y afines.

La estructura de la normatividad profesional más importante a la cual está sujeta la actividad del Contador Público es el Código de Ética Profe-sional, que fue revisado de manera integral para alinear su contenido, en lo fundamental, con el Código de Ética inter-nacional emitido por la Federación Internacional de Contado-res (IFAC), vigente desde el primero de octubre de 2012. Este resalta que “una marca distintiva de la profesión contable es la aceptación de su responsabilidad de servir al interés público”, y establece que el Contador Público deberá cumplir con los principios fundamentales de in-tegridad, objetividad, diligencia y com-petencia profesional, confidencialidad y comportamiento profesional.

El reto más importante para nuestra profesión tal vez lo podamos ubicar en el conocimiento y entendimiento uni-forme de este Código. El profesional de la Contaduría debe tener la capacidad de asimilar un flujo intenso de requeri-mientos legales y técnicos para aplicar-los mediante un criterio sistémico que propicie y favorezca el orden y control

Por Mariana RosalesEditora [email protected]

Retos del Contador

Cualquier empresa necesita de un Contador, ya sea para realizar actividades cotidianas, proporcio-nar información predominante en la toma de decisiones o para asu-mir un papel de liderazgo.

Sin embargo, la carrera de Conta-duría en México se encuentra en un proceso de convergencia para lograr una armonización en los pensamien-tos con los demás países, opina José Arturo Vera García, estudiante de sexto semestre de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), Campus Tlalpan.

Comenta que los desafíos más importantes que enfrenta la carrera de Contaduría es el impacto que está generando la globalización en los ne-gocios, el avance en la tecnología de información y los cambios constantes que se proponen por cuestiones polí-ticas o sociales, ya que a diferencia de otros países, en México no se cuenta con concentración de materias en un área específica de la Contabilidad.

José Arturo asegura que el Contador en México se enriquecería con la adap-tación al constante cambio a nivel glo-bal, capacitándose continuamente en diferentes áreas para ser competitivos y seguir siendo una pieza fundamental.

Al cuestionarle sobre el papel que deben tomar las universidades y escue-las de Contaduría, José Arturo dijo que su principal responsabilidad es efectuar un plan de estudios dinámico enfocado en una formación integral del estudiante con tres puntos importantes a señalar: el conocimiento actualizado, el desarro-llo de habilidades de liderazgo y los va-lores éticos que demanda la profesión.

en las organizaciones donde participa. En el proceso de actualización, las aso-ciaciones de profesionistas y las univer-sidades tienen una misión relevante: que los conocimientos de los egresados de las universidades estén actualizados en las nuevas normativas y criterios téc-nicos, y que tengan conciencia sobre la necesidad de actualización constante.

En el área de Contaduría es conve-niente que las universidades se planteen estrategias para asegurar que sus egre-sados tengan la actualización técnica necesaria para que sean reconocidos y aceptados ampliamente en el mercado

laboral. Esto se funda-menta en que la dinámica de cambio impacta en la forma de enseñar y en la vigencia de los programas de estudio, pues en oca-siones los conocimientos transmitidos al inicio de una generación no serán vigentes cuando esta concluya sus estudios. Esto también implica la actualización ágil de las estructuras docentes.

Por si quisiéramos otro desafío, observamos que en Méxi-co cada vez tenemos una sociedad que demanda más información sobre las or-ganizaciones. Por lo tanto, el profesional contable, como responsable de generar la información de las organizaciones, muy pronto tendrá que presentar el re-sultado de su trabajo en un lenguaje sen-cillo sin tecnicismos, para que pueda ser interpretado por todo tipo de usuarios.

Finalmente, dada la amplitud de temas que cubre la profesión contable, tendremos profesionistas cada vez más especializados con alto compromiso de estudio y actualización para mantener la vigencia técnica que se requiere. Así que, los invito a diseñar un plan de acción pa-ra este 2014 que inicia, con el objetivo de evolucionar o compartir nuestros cono-cimientos para la profesión contable.

El reto más importante del Contador lo podemos ubicar en el conocimiento y entendimiento del Código de Ética, que establece principios de integridad y objetividad.

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CONSTRUYENDO LAARQUITECTURA EN MÉXICO, 1900-2010

ARTE Y CULTURA

MODERNIDAD

Fomento Cultural Banamex [email protected]

Las construcciones de un país que pasó de 13 millones de habitantes a principios del siglo XX a cerca de 118 millones en la primera década del XXI constituyen un acervo amplio. Por ello, el Banco Nacional de México presenta la exposición Arquitectura en México, 1900-2010. La construcción de la mo-dernidad. Obras, diseño, arte y pensa-miento, en la cual se recorren 110 años de arquitectura en el país y se enfatiza la relación de esta con el diseño, el arte y la ciudad. La exhibición está confor-mada por fotografías, dibujos, maquetas, mobiliario, pinturas y planos, etcétera, y ofrece un panorama jamás reunido so-bre la arquitectura moderna de México.

El enfoque de la muestra está en los distintos procesos de creación en torno a la arquitectura que impactan la forma

en que vivimos y desa-rrollamos las ciudades. Casi 500 piezas, además de entrevistas y videos, acercan las reflexiones de los autores y hacen posible recorrer las obras que han hecho de México un emblema de lo moder-no, como la casa-estudio

de Diego Rivera y Frida Kahlo de Juan O’Gorman (1932), el Centro Urbano Pre-sidente Alemán (1949) de Mario Pani y el conjunto de Ciudad Universitaria (1952).

Esta muestra explora la génesis de la identidad artística del pintor y muralista Rufino Tamayo (1899-1991) a través de interpretaciones innovadoras de algu-nos aspectos de su producción artística menos estudiada entre las décadas de 1920 y 1930. Al mismo tiempo permite observar y analizar el diálogo entre la

obra del artista de origen oaxaqueño y las diversas propuestas del arte mexi-cano de la época. ¡Explora esta muestra! Hasta febrero 2014.

Visita: Museo Tamayo. Paseo de la Reforma No. 51, Col. Bosque de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo DF. http://museotamayo.org/

Exposición Tamayo GÉNESIS DE IDENTIDAD

En esta exposición, que se montó con la colaboración de Fomento Cultural Banamex, A.C., el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (por medio del Instituto Na-cional de Bellas Artes) y la Fundación Aeroméxico, se presenta el trabajo de más de 160 autores: des-de los nacidos a mediados del siglo XIX hasta quie-nes actualmente rondan los 40 años de edad. Por medio de material inédito, obras emble-máticas y proyectos utópicos, se aporta una lectura que explora las ideas detrás de las formas.

Más de 100 años de arquitectura en nuestro país se muestran por medio de fotos, dibujos, videos y planos, entre otros, para

reafirmar el patrimonio histórico y traer el pasado a la actualidad.

La muestra exhibe obra inédita, emblemática y proyectos de más de 160 autores.

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AGENDA CULTURAL

*

Teodoro González de León, J. Francisco Serrano y Carlos Tejeda. Conjunto Arcos Bosques, 1991–2007. Bosques de las Lomas, Ciudad de México

MÚSICAORQUESTA SINFÓNICAComo cada año, la Or-questa Sinfónica de Mi-nería tiene programadas varias actividades para dar continuidad a la pro-moción de la cultura y la música de nuestro país. Así como 2013 fue un año prolífico para Minería, este 2014 sobresale una agen-da artística de alta calidad con su número Danzas Sinfónicas. Asiste el 19 de enero.

Visita: Auditorio Nacional. Av. Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec, Miguel Hidalgo, Distrito Federal. http://www.auditorio.com.mx/web/

DAVID GARRETTEl artista clásico más exito-so de los últimos tiempos viene a México por prime-ra vez. El alemán, posee-dor en 2008 del récord Guinness como el violinis-ta más rápido del mundo, mostrará su asombroso talento con su temas exitosos como Encore, Classic Romance y Legacy, entre otras. Asiste el 28 de enero.

Visita: Auditorio Nacional. Av. Paseo de la Reforma 50, Bosque de Chapultepec, Miguel Hidalgo, Distrito Federal. http://www.auditorio.com.mx/web/

TEATROEL VIOLINISTA EN EL TEJADOUn musical clásico de la cartelera teatral de Broad-way llega a los escenarios con 45 actores en escena y 25 músicos. El violinista en el tejado nos cuenta la historia de Tevye, un lechero ruso muy apegado a las tradiciones de su localidad, sin embargo, a través de sus hijas se verá obligado a ceder y cambiar en un mundo que se está transformando. De 10 al 12 de enero.

Visita: Centro Cultural Telmex II. Av. Chapultepec y Av. Cuauhtémoc, Del. Cuauhtémoc, México, Distrito Federal. http://www.ocesa.com.mx

Esta exposición retoma conceptos como belleza, alegría, misterio, soledad, sere-nidad, muerte, con el fin de que, tras la visión de escenarios y objetos persona-les, nazcan emociones y corresponden-cias. Desde el despacho en Shanghai de los arquitectos y diseñadores Lyn-don Neri y Rossana Hu se potencian el

diseño oriental mediante una práctica multidisciplinaria que combina arqui-tectura, interiorismo y diseño gráfico. Hasta febrero 2014.

Visita: Museo de Arte Moderno. Paseo de la Reforma y Gandhi s/n Bosque de Chapultepec. DF. www.mam.org.mx

La exhibición se estructura en orden cronológico, en seis periodos definidos por arquitecturas distintas y el recorrido destaca momentos clave como el funcio-nalismo de la época posrevolucionaria, los Juegos Olímpicos en 1968, así como el surgimiento de una nueva colonia, una revista o un concurso. Los seis bloques históricos tienen su contrapeso en la úl-tima sección, destinada a publicaciones sobre arquitectura.

En esta época, en la que resulta necesario reafirmar la importancia del patrimonio histórico, la exhibición propicia una transformación de los dis-cursos con obras pasadas que se con-vierten en actuales.

Barragán + Neri & Hu DISEÑO ORIENTAL

DÓNDE

Palacio de Cultura Banamex – Palacio de Iturbide. Madero 17. Centro Histórico de la Ciudad de México

Entrada libre

Lunes a domingo, 10:00 a 19:00 hrs.

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EN CORTO

Para mayor información, visita el portal www.ccpm.org.mx

PREMIO DE INVESTIGACIÓN FISCAL

CONOCIMIENTO destacado

HONRAMOS la experiencia

En el marco del 12o Foro de Investiga-ción Fiscal, organizado por el Colegio, se entregó el Premio de Investigación Fiscal en su 11a Edición a la Lic. Isabel Rodríguez, quien participó con el tema La inconstitucionalidad del rechazo de la deducción de pagos al extranjero por falta de retención de impuestos. ¡Felicitamos a la ganadora!

El Colegio de Contadores Públicos de México se honra en otorgar, como ca-da año, el Reconocimiento al Profesor Distinguido. En esta edición 2013, se distinguió al Dr. Mario de Jesús de Agüe-ro Aguirre por su entrega y pasión en el ámbito docente. ¡En hora buena!

Agradecemos a las Comisiones de Trabajo, que integran al Colegio, por el gran esfuerzo durante 2013, que se vio reflejado en los boletines de investigación, juntas de trabajo y organización de eventos en nuestras distintas sedes. Como reconocimiento, el pasado 9 de diciembre se realizó la comida anual, en la que los invitados distinguidos fueron los integrantes de las Comisiones.

UN AÑO de esfuerzos

¡LA ESPERA terminó!

COMISIONES DE TRABAJO

¡BIENVENIDO 2014!

Los empleados del Colegio disfruta-ron de la convivencia y experiencias compartidas en su tradicional comida de fin de año. Fue una manera de agradecer a todos el empeño de sus actividades durante 2013, que enor-gullecen al Colegio.

Hacemos una cordial invitación a los lectores de Veritas a la Ceremonia de Premiación del 8o Concurso de Ensayo Universitario

“Carlos Pérez del Toro”, el próximo 13 de febrero a las 18:00 horas en las instalaciones del Colegio.

Esperamos contar con tu presencia para que seas partícipe de este reconocimiento a los jóvenes estudiantes

y futuras promesas del ámbito contable.

COMIDA DE FIN DE AÑO

PREMIACIÓN ENSAYO UNIVERSITARIO

PROFESOR DISTINGUIDO 2013

48 En corto.indd 48 12/6/13 11:45 AM

F2-F4 Forros.indd 3 12/5/13 5:39 PM

Insurgentes Sur 800, piso 14, Col. Del Valle, 03100 México, D.F. - (52) 55 5351 9502 y 01800 200 3947 - [email protected] - www.dofiscal.com

REFORMA FISCAL• Compilación Fiscal Correlacionada• Impuesto Sobre la Renta• Impuesto al Valor Agregado• Código Fiscal de la Federación• Compilación Tributaria Correlacionada• Compilación Universitaria• Actualización Miscelánea• Actualización de Leyes Fiscales• Compilation of Mexican Laws

• Compilación Laboral Correlacionada• Seguro Social• SAR-INFONAVIT• Ley Federal del Trabajo• Compilación de Comercio Exterior• LIGIE• Notas Explicativas• Compilación Fiscal del Distrito Federal• Compilación Fiscal del Estado de México

CONOZCA LOS VALORES ADICIONALES DEpENDIENDO DEL pRODUCTO DE SU pREFERENCIA

Actualización electrónicaSuplemento CFC impresoSuplemento CTC impresoResolución Miscelánea (digital-enero)Reglamentos FiscalesTrámites FiscalesNEWSDAYAgenda Electrónica Fiscal

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Descargue el catálogo completo en www.dofiscal.com

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*Aplican restricciones. Consulte a su ejecutivo de venta

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veritas enero 2014

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