työn nelikenttä
DESCRIPTION
Yksinkertainen työkalu oman työn ja hyvinvoinnin tarkasteluun. Kehityskeskustelun pohjaksi, työyhteisölle työn ja työnjaon tarkasteluun, oman urakehityksen suunnitteluun, työhyvinvoinnin parantamiseen, osaamisen hyväksikäyttöön, kuormituksen tunnistamiseen.TRANSCRIPT
Satu Roos 2012
Osaamisen käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
VAIKEAT
HELPOT
TYLSÄT
HAASTEET
0 %
Mönkkönen ja Roos 2009
Osaamisen käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
VAIKEAT
HELPOT
TYLSÄT
HAASTEET
0 %
Osaamisen
käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
HELPOT
TYLSÄT
0 %
RISKEJÄ?
MOTIVAATIOHUKKA,
jos halua kehittämiseen
eikä osaamista käytetä
hyväksi
Osaamisen
käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
VAIKEAT TYLSÄT
0 %
RISKEJÄ?
UUPUMINEN UHKAA,
jos työ on tylsää ja
vaikeaa eikä mielekkyyttä
ole missään
Osaamisen
käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
VAIKEAT
HAASTEET
0 %
RISKEJÄ?
YLIKUORMITUS,
Elpymistä tarvitaan
helpoilla tehtävillä,
jatkuva lähikehityksen
vyöhyke (Vygotski, Otala)
syö kuntoa
Osaamisen
käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
HELPOT HAASTEET
0 %
RISKEJÄ?
KAIKKI HYVIN, osaaminen
optimoitu.
Vai poimitko rusinat pullasta ja
joku muu huolehtii alakerrasta?
Osaamisen
käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
KYSEENALAIS-
TAMINEN
Ei liian paljon
Koulutus
Ostopalvelu
Yhteistyö/tuki
YLLÄPITO
Riittävästi
Delegointi
RUTIINI
Minimointi
Delegointi
Ulkoistaminen
Poistaminen
UUSIUTUMINEN
Optimi määrä
Pareto
Paras
hyötysuhde 0 %
KEHITTÄMISKEINOJA?
Osaamisen
käyttöaste
Mielekkyys, huvitus
Vaikeista
haasteita
tai helppoja
Itselle tai muille
Helpoista
haasteita
muille
Tylsistä
haasteita tai
helppoja
muille
Haasteista
helppoja itselle,
uusia tilalle.
0 %
OSAAMISEN KIERTOKULKUA?