LEDELSE SOM DET 18. VERDENSMÅL

Tina Moe

M.Sc., Ph.D.,

C-level leader in tech

board member,

executive coach, speaker

VERDENS STØRSTE UDFORDRINGER - SKAL LØSES INDEN 2030

HVAD ER DEN STØRSTE FORHINDRING FOR SUCCES I FREMTIDEN?

VORES MENNESKELIGE FORUDINDTAGETHED

1. Optimisme bias

2. Succes bias

3. Frygt for tab bias

4. Gruppe bias

…. tilsat frygt for det ukendte

IKKE NOK MED DET…

- VI SKAL GØRE DET I EN TEKNOLOGISK ”EKSPLOSIV”, STIGENDE KOMPLEKS OG HASTIG FORANDERLIG TID

6 TAKE-AWAYS FOR LEDERE OM DEN NYE TID

FORSTÅ FORANDRINGSHASTIGHEDENOG SKIFT GEAR

#1

Photo by Johannes Rapprich from Pexels

VÆR GRÆNSELØST NYSGERRIG PÅ MEGATRENDS #2

Har du en ny

teknologisk løsning,

men mangler et

problem?

Gå efter at

løse reelle

behov

SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL #3

DET HANDLER OM MENNESKER #4

Photo by rp72 from Flickr

FRA OPTIMERINGSLEDELSE TIL AGIL UDVIKLINGSLEDELSE

#5

Photo: Isaac BowenLineær organisations karakteristika Eksponentiel organisations karakteristika

Top-down og hierarkisk Autonom organisering

Drevet af finansielle resultater Drevet af formål og hurtig feedback

Drevet af optimering Drevet af udvikling

Tænker i 10% Tænker i 10x

Lineær sekventiel tilgang

(mål og plan)

Eksperimentel og iterativ tilgang

(formål og proces)

Intern innovation Åben innovation, community, brugere

Mange medarbejdere Medarbejdere on demand, brugerne

bidrager til kerneprocesser

Strategi med lineær tænkning Fleksibel strategi mod opfyldelse af formål

Risiko begrænsende Risikovillig

Ejer egne aktiver Lejer/deler/begrænser aktiver

Modificeret udgave af Yuri

van Geest, “Exponential

Organizations - Why New

Organizations Are 10x Better,

Faster and cheaper than

yours, 2014”

BYG MOD #6

Photo: Isaac Bowen

VI SKAL SKIFTE LEDELSESSTIL TIL FREMTIDEN

Sikre succesfuld forretning i fremtiden

+

Løse nuværende udfordringer og muligheder

• For langsom løsning af de 17 verdensmål $$, overlevelse

• For kortsigtet prioritering af profit $$, vækst

• Ingen fremdrift i diversitet i ledelse $$, vækst

• Stress og lavt engagement $$, hastighed og overlevelse

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

FREMTIDENS SUCCESKRITERIE

“At aktivere og lede den

menneskelige kapacitet

koblet med teknologi så

det opfylder meningsfulde

behov”

7 LEDELSESPRINCIPPER TIL SUCCES I FREMTIDEN

#1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL

#2 LED HELE HJERNEN

#3 REDUCER FRYGT

#4 FORØG ENERGI

#5 REDEFINER SUCCES

#6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED

#7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

AT SKIFTE NORMEN FOR GODT LEDERSKAB ER SÅ VIGTIGT OG SÅ SVÆRT AT DET BURDE UDRÅBES TIL FN’S 18. VERDENSMÅL

18 SUSTAINABLE

HUMAN LEADERSHIP

SPØRGSMÅL?TINA MOE

tm@tinamoe.dk

www.tinamoe.dk

Tlf 42 43 41 04

Bogen kan købes efter

foredraget

Rabatpris 275,- i dag

MobilePay 42 43 41 04

Vide mere?

• Bestyrelses master class

• Foredrag & workshops

• Bogen

7 KRITISKE LEDELSESKOMPETENCERTIL EN DIGITAL OG FORANDERLIG TID

Tina Moe

M.Sc., Ph.D.,

C-level leader in tech

board member,

executive coach, speaker

VI SKAL SKIFTE LEDELSESSTIL TIL FREMTIDEN

Sikre succesfuld forretning i fremtiden

+

Løse nuværende udfordringer og muligheder

• For langsom løsning af de 17 verdensmål $$, overlevelse

• For kortsigtet prioritering af profit $$, vækst

• Ingen fremdrift i diversitet i ledelse $$, vækst

• Stress og lavt engagement $$, hastighed og overlevelse

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

FRA OPTIMERINGSLEDELSE TIL AGIL UDVIKLINGSLEDELSE

Lineær organisations karakteristika Eksponentiel organisations karakteristika

Top-down og hierarkisk Autonom organisering

Drevet af finansielle resultater Drevet af formål og hurtig feedback

Drevet af optimering Drevet af udvikling

Tænker i 10% Tænker i 10x

Lineær sekventiel tilgang

(mål og plan)

Eksperimentel og iterativ tilgang

(formål og proces)

Intern innovation Åben innovation, community, brugere

Mange medarbejdere Medarbejdere on demand, brugerne

bidrager til kerneprocesser

Strategi med lineær tænkning Fleksibel strategi mod opfyldelse af formål

Risiko begrænsende Risikovillig

Ejer egne aktiver Lejer/deler/begrænser aktiver

Modificeret udgave af Yuri van Geest, “Exponential Organizations - Why New Organizations Are 10x Better, Faster

and cheaper than yours, 2014” ©Tina Moe, www.tinamoe.dk

HVAD ER DET VIGTIGSTE?

7 LEDELSESPRINCIPPER TIL SUCCES I FREMTIDEN

#1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL

#2 LED HELE HJERNEN

#3 REDUCER FRYGT

#4 FORØG ENERGI

#5 REDEFINER SUCCES

#6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED

#7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

SUCCESFULDT LEDERSKAB I FREMTIDEN - FOKUS I DETTE FOREDRAG

#1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL

#2 LED HELE HJERNEN

#3 REDUCER FRYGT

#4 FORØG ENERGI

#5 REDEFINER SUCCES

#6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED

#7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

LED HELE HJERNEN # 2

Photo credit to www.modup.net

HJERNEFORSKNING VISER ET KONTINUUM AF BLÅ OG RØDE TILGANGE HOS BÅDE MÆND OG KVINDER

LED HELE HJERNENBRUG BÅDE BLÅ OG RØD LEDELSESTILGANG

SUCCESFULDT LEDERSKAB I FREMTIDEN - FOKUS I DETTE FOREDRAG

#1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL

#2 LED HELE HJERNEN

#3 REDUCER FRYGT

#4 FORØG ENERGI

#5 REDEFINER SUCCES

#6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED

#7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

REDUCÉR FRYGT # 3

FRYGT BLOKERER FOR SUCCES

Frygten for ikke at være god nok

Frygten for at være dig selv

Frygten for forandring

Frygten for konflikt

Frygten for ikke at få ordren

Frygten for at dele viden

#3 R E DUCÉ R F R YGT:

• Respektér ethvert menneske

• Feedback kultur

• Løs konflikter tidligt

• Tal om frygt

• Udforsk scenarier

• Fokusér på læring

• Tal om den personlige frygt

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

SUCCESFULDT LEDERSKAB I FREMTIDEN - FOKUS I DETTE FOREDRAG

#1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL

#2 LED HELE HJERNEN

#3 REDUCER FRYGT

#4 FORØG ENERGI

#5 REDEFINER SUCCES

#6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED

#7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED #6

Tænk 10x ikke 10%

Mix mennesker og data

Kontinuerlig læring og

strategiudvikling

Processer der understøtter hastighed

Formålsdrevet

Ekstrem kunde fokus

WHAT TO DO NEXT?- TRÆN, GAP ASSESS, TRANSFORMÉR

#1 SKAB ET MENINGSFULDT FORMÅL

#2 LED HELE HJERNEN

#3 REDUCER FRYGT

#4 FORØG ENERGI

#5 REDEFINER SUCCES

#6 LED TIL HØJ AGILITET & HASTIGHED

#7 BYG MOD TIL AT TAGE LEDERSKAB

©Tina Moe, contact www.tinamoe.dk

SPØRGSMÅL?TINA MOE

tm@tinamoe.dk

www.tinamoe.dk

Tlf 42 43 41 04

Bogen kan købes efter

foredraget

Rabatpris 275,- i dag

MobilePay 42 43 41 04

Lyst til mere?

• Ledelses master class

• Executive coaching

• Foredrag & workshops

• Bogen