Bài 4ACác giá trị văn hóa đối lập nhau

Đỗ Bảo TrânVũ Minh Thảo

Hoàng Thanh TâmHoàng Anh Thư

Nguyễn Thị Đoan Trang

• Biểu tượng của nước Mỹ và nước Nhật?Bình Đẳng – Phân Cấp

XÃ HỘI BÌNH ĐẲNG XÃ HỘI PHÂN CẤP

Bình Đẳng – Phân CấpXÃ HỘI BÌNH ĐẲNG

Quyền lực được khuếch tán đến nhiều người

Có thể uỷ quyền cho người khác Có những mối quan hệ không

chính thức ngoài công việc Ít thể hiện sự tôn kính đối với

cấp trên và người lớn tuổi Có thể ý kiến với những lời phê

bình của những người cấp trên

XÃ HỘI PHÂN CẤP Quyền lực tập trung ở một số

người Hiếm có sự uỷ quyền cho người

khác Luôn có những mối quan hệ chính

thức trong công việc Cấp trên, người lớn tuổi rất được

coi trọng và tôn kính Không được có ý kiến về sự than

phiền của cấp trên

Bình Đẳng – Phân CấpXã hội Quân bình

Khoảng cách về địa vị xã hội thấp.

Quyền lực đại diện. Quan hệ xã hội bình đẳng. Cấp trên có thể bị đặt câu

hỏi. Không coi trọng vấn đề tuổi

tác.

Xã hội Cấp bậc Khoảng cách về địa vị xã hội

cao. Quyền lực tập trung với 1 ít

người. Ít có sự đại diện về quyền lực.

Quan hệ XH mang tính nghi thức.

Cấp trên không bị đặt câu hỏi. Coi trọng tuổi tác hơn kinh

nghiệm.

Bình Đẳng – Phân CấpGIÁ TRỊ HÌNH THÀNH HAI HÌNH THỨC XÃ HỘI

XÃ HỘI BÌNH ĐẲNG Địa vị khác nhau đóng vai trò rất quan trọng Các mối quan hệ không chính thức được phản chiếu qua ngôn

ngữ giao tiếp hằng ngày Nhân vật quyền lực thường được gọi bằng tên hơn là gọi chức

danh và họ. Coi trọng việc tạo bầu không khí vui vẻ.

Những nhân vật quyền lực được phép thừa nhận rằng không phải cái gì họ cũng biết câu trả lời họ sẽ không bị mất đi sự tôn trọng

Bình Đẳng – Phân CấpGIÁ TRỊ HÌNH THÀNH HAI HÌNH THỨC XÃ HỘI

XÃ HỘI PHÂN CẤP Những người có địa vị cao có thể duy trì địa vị và uy tín ở mọi

lúc mọi nơi.

Mọi người phải tuân thủ các quyết định của người có chức vụ cao hơn họ.

Vị trí trong xã hội phân cấp thể hiện qua các mối quan hệ, trang phục và vị trí chỗ ngồi trong cuộc gặp gỡ.

Danh thiếp rất quan trọng ở Nhật Bản

Không chú trọng đến việc tạo bầu không khí thân thiên

Những giáo sư, hay những người có địa vị cao thường che giấu sự thiếu hiểu biết của mình.

KHÍA CẠNH XÃ HỘI PHONG KIẾN VÀ XÃ HỘI HIỆN ĐẠI

XÃ HỘI PHONG KIẾN Đề cao việc phân chia nghề

nghiệp theo giới tính. Trọng nam kinh nữ. Rất ít phụ nữ nắm giữ vai trò

quyền lực trong công việc. Đề cao giá trị.

Càng giữ địa vị cao trong công việc thì càng căng thẳng.

XÃ HỘI HIỆN ĐẠI Rất ít sự phân chia nghề

nghiệp theo giới tính. Bình đẳng về giới tính. Có nhiều phụ nữ nắm giữ vai

trò quyền lực trong công việc. Đề cao việc chăm sóc. Càng giữ địa vị thấp thì càng

dễ căng thẳng.

XÃ HỘI PHONG KIẾN Cạnh tranh gay gắt. Có sự định hướng trong

công việc. Giá trị của việc đọ sức là

đánh đổi. Có sự phân biệt rõ giữa gia

đình và công việc. Sống để làm việc

XÃ HỘI HIỆN ĐẠI Có tính hợp tác cao Có sự định hướng trong

công việc. Giá trị của việc đọ sức là

thoả hiệp. Có thể quan tâm đến gia

đình khi làm việc. Làm việc để sống.

MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH

Lời khuyên khi tiếp xúc với nền văn hóa coi trọng bình đẳng

Những vấn đề nhạy cảm về giới tính và sự mong đợi bình đẳng được quan tâm nhiều hơn

Khi đàm phán với đối tác, hãy tìm kiếm thái độ hòa giải Cố gắng kiềm chế sự khó chịu khi bị từ chối, nếu bạn đang ở

vị trí là cấp trên Hãy cố gắng khắc phục những sai lầm

Đừng ngạc nhiên khi thấy những người phụ nữ giữ chức vụ quan trọng trong công ty hoặc trong chính phủ

Lời khuyên khi tiếp xúc với nền văn hóa coi trọng cấp bậc

Trong xã hội cấp bậc, người ta sẽ biết địa vị của bạn qua cách ăn mặc, thời trang.

Đừng áp đặt sự bình đẳng cho người khách của bạn và đừng mong rằng mọi người sẽ thiết đãi theo kiểu dân chủ với bạn.

Trong xã hội cấp bậc thì việc ra quyết định nhanh hơn và chậm hơn đối với xã hội quân bình. Mong muốn giảm tối thiểu trong việc sắp xếp lại

tôn ti trật tự ở đất nước theo xã hội cấp bậc vô ích & không khôn ngoan.

Phạm vi nào mà những quyết định của một ông chủ sẽ được chất vấn?

Hãy quan tâm đến sự khác nhau về cấp bậc và địa vị Đừng mong đợi rằng mọi người đều như nhau khi đưa ra

ý kiến. Hãy sẵn sàng bỏ ra thời gian để xây dựng các mối quan

hệ Cấp dưới đang trông chờ được gần gũi, xóa dần khoảng

cách với cấp trên. Cấp dưới sẽ thường xuyên mỉm cười và ngăn

chặn sự tiêu cực trong cảm xúc (giấu mình)

KHÍA CẠNH CÁ NHÂN- TẬP THỂ

Bạn vừa được đề bạt, thăng chức và thuyên chuyển đến một nơi khác để làm việc,

Bạn sẽ làm gì?

CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN -Individualism

Cách nhìn nhận vấn đề trên quan điểm cá nhân

Sự nỗ lực của bản thân

Nhấn mạnh sự độc lập của con người

Nhấn mạnh tầm quan trọng của tự do trong lựa chọn và tự lực của

mỗi cá nhân

Không hạn chế mục đích và ham muốn cá nhân

Phản đối sự can thiệp từ bên ngoài lên sự lựa chọn cá

nhân

Không là LỢI ÍCH cá nhân

PHÂN TÍCH CHỦ NGHĨA CÁ NHÂN

Hiệu quả công việc được đánh giá thông qua hành động của một cá nhân và cá nhân phải chịu trách nhiệm về hành động đó.

Không gian riêng của từng cá nhân được phân chia, tách biệt rõ ràng

Môi trường giáo dục cho rằng “Ai cũng có chính kiến, suy nghĩ của riêng mình và phải tự tìm ra nó” Phát huy tối đa tiềm năng của con người Không lệ thuộc vào những điều chung nhất

CHỦ NGHĨA TẬP THỂ - Collectivism

Cách nhìn nhận đạo đức, chính trị, xã hội dựa trên

quy tắc tiêu chuẩn của một tập thể.

Phụ thuộc, ảnh hưởng qua lại với nhau

Đề cao mục đích của cả tập thể

Có trách nhiệm với tập thể

PHÂN TÍCH CHỦ NGHĨA TẬP THỂ

Nhận biết một cá nhân như là thành viên của một nhóm

Con người có quyền và nghĩa vụ về sở hữu tập thể

Quyết định của cá nhân dựa trên ý kiến tập thể Thành công hay thất bại của một cá nhân là của một nhóm Vấn đề riêng tư ít được quan tâm

Individualism vs Collectivism

Söï thaønh coâng ñöôïc quy cho khaû naêng caù nhaân

Muïc ñích caù nhaân hôn muïc ñích taäp theå

Ñeà cao söï töï chuû vaø söï ñoäc laäp

Ít boån phaän vôùi ngöôøi khaùc

Hoaøn thaønh nghiaõ vuï laø quan troïng

Söï thaønh coâng ñöôïc quy cho söï ñoùng goùp cuûa taäp theåXem troïng muïc ñích cuûa taäp theåÑeà cao söï töông thuoäc Nhieàu nghóa vuï ñoái vôùi ngöôøi khaùcSôï söï taåy chay

ĐỂ HÒA HỢP Ở XÃ HỘI COI TRỌNG TẬP THỂ

Không nên ca ngợi thành tích cá nhân

Phải ý thức được việc cần xây dựng mối quan hệ có điều kiện lâu dài

Phải chú ý đến gia đình, dân tộc, quốc gia (khái niệm “gia đình trị”) Nên sử dụng đại từ CHÚNG TA khi thảo luận công việc

Sử dụng nhóm người thứ ba để tiếp xúc và nói chuyện

về nhau nếu cần thiết

Coi trọng lòng trung thành, nghĩa vụ đối với tập thể,

Đúng giờ là thể hiện sự tôn trọng

Hãy duy trì liên lạc

ĐỂ HÒA HỢP Ở XÃ HỘI COI TRỌNG CÁ NHÂN

Việc khen ngợi thành tích một cá nhân là động lực khuyến

khích họ làm việc

Mỗi người là một cá nhân riêng lẻ

Đời sống riêng tư và đời sống nghề nghiệp tách bạch nhau.

Chỉ trao danh thiếp có ghi đầy đủ chi tiết cho những người thật

sự cần thiết

Sử dụng đại từ TÔI để thể hiện sự độc lập của mình

Luôn có quan điểm cá nhân của mình

Xã hội chú trọng sự linh hoạt

Xã hội chú trọng quy tắc

XÃ HỘI CỨNG NHẮC

Khẳng định vai trò về giới tính một cách khắc nghiệt.Đặt cao giá trị việc làm, thành tựu bên ngoài.Nhìn người qua vẻ ngoài.Năng lực và địa vị của đàn ông mang tính quyết định

và khẳng định.

XÃ HỘI MỀM YẾU

Giá trị con người dựa vào những yếu tố: Sự sát nhập Tính nết Tư cách Chất lượng cuộc sống Quan hệ con người nơi làm việc

Ít quan tâm đến sự thể hiện nam tính.

SO SÁNH

CỨNG NHẮC• Nghề nghiệp phân biệt giới tính

• Không bình đẳng giới tính

• Nam giới nắm giữ công việc quyền lực là chủ yếu

• Đánh giá cao sự hoàn thành trách nhiệm.

• Chú trọng mối quan hệ công việc ở những cấp cao.

MỀM YẾU• Nghề nghiệp ít phân biệt giới tính

• Xã hội bình đẳng giới tính

• Phụ nữ nắm giữ công việc quyền lực không là vấn đề quan trọng.

• Sự đào tạo được đánh giá cao.

• Mối quan hệ công việc được chú trọng ở những cấp thấp hơn.

CỨNG NHẮC Xã hội mang tính cạnh tranh cao Định hướng mang tính nhiệm vụ Định giá chiến thuật của cuộc

thương lượng Sự việc càng lớn càng tốt Công việc và gia đình tách rời

Sống để làm

MỀM YẾU Xã hội mang tính hợp tác cao. Định hướng dựa vào quan hệ Định giá thỏa hiệp của cuộc

thương lượng Sự việc càng nhỏ càng đẹp Quan tâm về vấn đế gia đình tại

nơi làm việc

Làm để sống

CUỘC SỐNG TRONG XÃ HỘI CỨNG NHẮC

Sự cô lập vai trò giới tính. Đàn ông được khẳng định dựa vào của cải mà họ tạo ra. Sự cạnh tranh được xem là một điều tốt. Con người tạo sự thoải mái, sự riêng biệt giữa gia đình

và công việc.

Đàn ông thường không biểu hiện cảm xúc công khai như phụ nữ Thành tích tập thể được nhấn mạnh một cách mạnh mẽ Phụ nữ ở xã hội này bị hạn chế về nhiều mặt trong cuộc sống

Bỉ• Đánh giá cao sự thành công.• Coi trọng tài sản vật chấtItaly

• Người cha là ông chủ tuyệt đối của gia đình.

• Nam giới thích phô trương nam tính.

CUỘC SỐNG TRONG XÃ HỘI MỀM YẾU

Sự hợp tác rất được đề cao.

Lòng trung thành được đánh giá cao.

Khuynh hướng giảm sự khoe khoang, nâng cao người khác lên.

Khoảng cách giữa gia đình và công việc thu hẹp hơn.

Chính phủ nghiêng về vấn đề phúc lợi xã hội mang tính quốc gia.

Mỹ

• Tỷ lệ nữ giới trong lực lượng lao động Mỹ đã gần cân bằng với nam giới

• Thu nhập của nữ bằng 81% thu nhập của đồng nghiệp nam

Phần Lan

• Phụ nữ chiếm gần 50% lực lượng lao động.

• Nhiều phụ nữ giữ các vị trí quan trọng trong công việc.

• Phụ nữ có cuộc sống bình đẳng, độc lập với nam giới.

• 1906: Phần Lan là nước thứ 2 trên thế giới phụ nữ có quyền bầu cử

LÀM SAO THÍCH NGHI VỚI HAI XÃ HỘI ?

Nhạy cảm các vần đề về giới tính, đòi hỏi quyền bình đẳng. Đừng nghĩ mọi người muốn chiếm ưu thế bởi lợi ích vật chất. Làm cho mọi người cảm thấy hứng thú khi giúp đỡ người bị áp

bức.

Tránh bắt buộc mà hãy thuyết phục. Kiềm chế tính độc đoán trong lúc thương lượng

cạnh tranh .

Đôi bên cùng thắng là cách tốt nhất. Không nên nghĩ người đàn ông được nuôi dưỡng và giúp đỡ là

mềm yếu. Nên xây dựng mối quan hệ tốt . Không nên cảm thấy sốc khi thấy một người phụ nữ có vị trí

quan trọng.