the chief's death

_001-096_red.indd 1_001-096_red.indd 1 24.10.2011 1:04:2324.10.2011 1:04:23

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «ШЕФ», САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

НА ПЕРВОЙ ОБЛОЖКЕ ЖУРНАЛА: ВАЛЕРИЙ ФЕДОТОВ, ООО «ФИТИНГВИЛЬ»

© ООО «ШЕФ», ООО «ШЕФ-ПРЕМЬЕР»

Адрес редакции:

197198, Санкт-Петербург, ул. Шамшева, 8

телефон: (812) 643–77–77

e-mail: [email protected]

www.thechief.ru

подписной индекс — 00510

(см. подписной купон в журнале)

Журнал The CHIEF («Шеф») зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства

в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 77–19712 от 24 марта 2005 года.

ISSN 1811–3311

Номер подписан в печать 20 октября 2011 года.

Отпечатано в типографии «ДИТОН», www.diton.ru.

Установочный тираж — 10 000. Цена свободная.

Тексты и изображения, отмеченные знаком ®, публикуются на правах рекламы.

шеф-редактор Александр ПОПОВ [email protected]

выпускающий редактор Георгий ВЕРМИШЕВ [email protected]

литературный редактор, корректор Любовь ПАПЕР

дизайнеры Александр ИЛЬИН, Дмитрий СЕРОВ

фотографы Мария АНИКЕЕВА, Иван УБЕЖАВШИЙ, Игорь ТЕРЕНЯ, Сергей УРНУ

художник Анна ЕВЛАНОВА

генеральный директор Андрей НОВИКОВ [email protected]

зам. генерального директора Сергей КОРМИЛИЦЫН [email protected]

коммерческий директор Сергей НОВОТНЫЙ [email protected]

директор отдела развития Любовь ЗАМЫШАНСКАЯ [email protected]

директор отдела распространения Наталья ТЕРЕШОНКОВА [email protected]

секретарь редакции Сона АМБАРЦУМЯН [email protected]

отдел рекламы Галина Сагарян [email protected]

Андрей Бобров [email protected]

Наталия Тертычная [email protected]

Оксана Пушкина [email protected]

Александр Зайцев [email protected]

Ольга Щербакова [email protected]

над номером работали Мария АЛЕКСЕЕВА, Анна ЕГОРОВА, Елена ЗУБОВА,

Ангелина КИТАЙГОРОДСКАЯ, Дмитрий МОТРИЧ,

Георгий НИГИЛЕВСКИЙ, Александр ПОПОВ,

Юлия РУМЯНЦЕВА, Анна ХАССО

_001-096_red.indd 2_001-096_red.indd 2 24.10.2011 1:04:2424.10.2011 1:04:24

_001-096_red.indd 3_001-096_red.indd 3 24.10.2011 1:04:2524.10.2011 1:04:25

ОТ РЕДАКЦИИОТ РЕДАКЦИИ

ИнвестицииИнвестиции .............................................................................................................................................. ..............................................................................................................................................7

ВОПРОС НОМЕРАВОПРОС НОМЕРА

Владимир Хильченко: «Заграница нам не поможет»Владимир Хильченко: «Заграница нам не поможет» ......................................................................... ......................................................................... 1212

Президент холдинговой компании «Созвездие», экономист и аналитик

Владимир Хильченко ставит точку в споре о том, нужны ли России иностранные инвестиции.

ПЕРВЫЕ ЛИЦАПЕРВЫЕ ЛИЦА

Валерий Федотов. Игра по достойным правиламВалерий Федотов. Игра по достойным правилам ............................................................................. ............................................................................. 1616

Владелец компании по поставкам комплектации для инженерных систем,

филиалы которой находятся в 11 городах России, рассказывает

о своем нетрадиционном понимании успеха, непростом пути

российского предпринимателя и об особенностях бизнеса тех, кто родился и вырос в СССР.

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОРРЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Цены не растут, спрос остается стабильнымЦены не растут, спрос остается стабильным .................................................................................... ....................................................................................2020

Последствия кризиса мало отразились на рынке элитного жилья. За исключением одного:

раньше девелоперы, строящие жилье в центральных частях Петербурга, без лишних сомнений

относили весь его объем к элитной категории. Сегодня же многие в прошлом элитные проекты

перешли в разряд комфорткласса.

Дом у дорогиДом у дороги ......................................................................................................................................... .........................................................................................................................................2424

В Петербурге для застройки осталось совсем мало инженерно подготовленных

и при этом свободных участков. Сегодня масштабная стройка ведется около КАД,

а в перспективе и вовсе уйдет за нее. Похоже, что жилье экономкласса

будет скоро отличаться не только неудобным расположением, но и отсутствием

всяческой социальной инфраструктуры: у областного правительства просто нет средств,

чтобы принять на содержание десятки тысяч новых жителей.

ПРАВИЛА БИЗНЕСАПРАВИЛА БИЗНЕСА

Искусство жить под колпакомИскусство жить под колпаком ............................................................................................................. .............................................................................................................3030

Как уберечь информацию от конкурентов, когда она находится в Сети в открытом доступе.

БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИБОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ

Китайское чудоКитайское чудо ...................................................................................................................................... ......................................................................................................................................3636

В отношениях с Поднебесной Россия пока может похвастаться только налаженной

торговой схемой: сырье в обмен на дешевые товары. А китайские прямые инвестиции

в Россию или застревают в коррупционных схемах, или сознательно ограничиваются

из протекционистких соображений. Впрочем, может, оно и к лучшему?

Сегодня самая быстроразвивающаяся экономика мира прославилась

не столько величиной инвестиций, сколько вывозом из развитых стран высоких технологий.

Epic fail investmentsEpic fail investments ................................................................................................................................ ................................................................................................................................4242

THE CHIEF подготовил обзор самых провальных инвестиций в Россию:

от Джорджа Сороса и «Связьинвеста» до бегства с рынка

сетей американских и французских супермаркетов.

ВЛАСТЬВЛАСТЬ

Цена партии. Сколько стоит душа избирателяЦена партии. Сколько стоит душа избирателя .................................................................................. ..................................................................................4646

THE CHIEF попытался подсчитать, сколько стоит создать партию

и попасть с ней в парламент. И понял, что не все в этом мире измеряется деньгами.

Например, договоренности с властью — бесценны.

СПЕЦПРИЛОЖЕНИЕ: АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕСПЕЦПРИЛОЖЕНИЕ: АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ

…Плюс автомобилизация всей страны…Плюс автомобилизация всей страны .............................................................................................. ..............................................................................................4848

В 2011 году российский автомобильный рынок опроверг все прогнозы экспертов:

уже в августе он вырос на 48 %, тогда как самые смелые аналитики обещали

рост чуть больше 30 % к концу года. По продажам автомобилей Россия

сегодня догоняет европейского лидера — Германию, а вскоре превзойдет и его.

Но пока Россия берет количеством автомобилей, а не их качеством. THE

CHIE

F: С

ОДЕР

ЖАН

ИЕ

_001-096_red.indd 4_001-096_red.indd 4 24.10.2011 1:04:2524.10.2011 1:04:25

_001-096_red.indd 5_001-096_red.indd 5 24.10.2011 1:04:2624.10.2011 1:04:26

«Новый Детройт»: центр автомобилестроения или мигранты с отвертками?«Новый Детройт»: центр автомобилестроения или мигранты с отвертками? ............................... ...............................5252

Каковы перспективы автомобильного кластера,

с помпой открытого прежним губернатором Петербурга Валентиной Матвиенко?

Профсоюзный переделПрофсоюзный передел ........................................................................................................................ ........................................................................................................................5858

Профсоюзы в автопроме: революционеры-бессребреники

или высокооплачиваемые помощники администрации?

ИСТОРИЯИСТОРИЯ

Первая русская автоугонщицаПервая русская автоугонщица ............................................................................................................. .............................................................................................................6262

Легендарная петербургская авантюристка Ольга фон Штейн

выстроила великолепную криминальную карьеру — она сводила с ума мужчин,

водила за нос весь петербургский свет и умудрялась обворовывать людей до нитки

во все эпохи, даже во время гражданской войны. Однако жизнь свою

она закончила не в роскоши и даже не в тюрьме, а в капустном ряду Сенного рынка…

ПЕРСОНАПЕРСОНА

Джеймс Барисик: «Главное — разработать коммуникационную стратегию»Джеймс Барисик: «Главное — разработать коммуникационную стратегию» ................................. .................................6666

Руководитель направления PR политических кампаний и специалист

по рекламе в социальных медиа, признанный в этом году ресурсом klout.com

одним из самых влиятельных людей Великобритании в сфере social media,

рассказывает о презентации бизнеса в социальных сетях.

Жан Мари Бурсико: «Забудьте про европейские стандарты! Оставайтесь собой!»Жан Мари Бурсико: «Забудьте про европейские стандарты! Оставайтесь собой!» ..................... .....................7070

Человек мира, владелец уникальной коллекции рекламных роликов

и автор проекта «Ночь пожирателей рекламы». Истинный француз, работающий в Бельгии

и живущий в Швейцарии в замке, где хранится его бесценная коллекция.

Человек, который привез «Ночь пожирателей рекламы» в Россию.

Интервью журналу THE CHIEF он дал буквально на бегу — между Парижем и Питером.

Кулебяка, форшмак, фуа-гра и русское застольеКулебяка, форшмак, фуа-гра и русское застолье ............................................................................ ............................................................................7272

Когда он выходит в зал, в белом кителе и высоком поварском колпаке,

всем сразу становится ясно: в зале — шеф. Шеф-повар Андрей Вайтович —

царь и бог на кухне ресторана «Ф. М. Достоевский».

Большой специалист во всем, что можно зачерпнуть ложкой или поддеть на вилку.

СОБЫТИЕСОБЫТИЕ

CHIEF-CLUB: «Встреча патриотов»CHIEF-CLUB: «Встреча патриотов» ..................................................................................................... .....................................................................................................7474

20 сентября в бутик-отеле Golden Garden состоялась

традиционная встреча друзей и читателей журнала THE CHIEF — заседание Chief’s Club.

Темой встречи стали социальные проекты и патриотизм в бизнесе.

IN/OUTIN/OUT

Степной девелопментСтепной девелопмент ........................................................................................................................... ...........................................................................................................................8080

Инвестиции из Казахстана в Петербурге: ТК «Галерея» построен —

и выставлен на продажу. Что еще собираются построить в нашем городе

инвесторы из Страны степей?

LIFELIFE

Аргентина: танго, вино, асадоАргентина: танго, вино, асадо ............................................................................................................. .............................................................................................................8484

Что необходимо съесть, где выпить и с кем потанцевать,

оказавшись в самой романтичной стране Южной Америки?

ВО ЧТО ИГРАЮТ МУЖЧИНЫВО ЧТО ИГРАЮТ МУЖЧИНЫ

Символ свободного гражданинаСимвол свободного гражданина ......................................................................................................... .........................................................................................................9090

Свой статус, свое положение в обществе можно подчеркнуть многими способами.

Но ничего не выразит его точнее, чем древнейшее из мужских украшений — перстень.

THE

CHIE

F: С

ОДЕР

ЖАН

ИЕ

_001-096_red.indd 6_001-096_red.indd 6 24.10.2011 1:04:2624.10.2011 1:04:26

_001-096_red.indd 7_001-096_red.indd 7 24.10.2011 1:04:2724.10.2011 1:04:27

FROM EDITORIAL BOARDFROM EDITORIAL BOARD

InvestmentsInvestments ............................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................7

QUESTION NUMBERQUESTION NUMBER

Vadimir Hilchenko: «Foreign countries won’t help us»Vadimir Hilchenko: «Foreign countries won’t help us» ............................................................................. ............................................................................. 1212

The President of the Holding Company «Constellation», economist and analyst Vladimir Hilchenko brings

to the end the hot discussion about the necessity of foreign investments into Russia.

PERSONAGES PERSONAGES

Valeriy Fedotov. Playing a fair gameValeriy Fedotov. Playing a fair game ......................................................................................................... ......................................................................................................... 1616

The owner of a company with eleven branches in Russia, specializing in supply of engineering

systems kitting tells «THE CHIEF» about his non traditional understanding of success, the compli-

cated fate of a Russian businessman and some special features of business for those who have

USSR background.

REAL SECTORREAL SECTOR

The prices are not increasing. The demand remains stableThe prices are not increasing. The demand remains stable ................................................................... ...................................................................2020

The crisis outcome has not affected the market of elite housing. Except for one thing: earlier the

developers who built housing in the central parts of Saint-Petersburg used to classify its whole

volume to elite category with no hesitation. Today the most part of former elite projects have

passed to the category of comfort class housing.

Roadside houseRoadside house ...................................................................................................................................... ......................................................................................................................................2424

Only few developed sites for construction in Saint-Petersburg are not occupied. Nowadays there

is a large-scale construction near the ring-road (KAD), and crossing the KAD’s line is on target.

The economy class housing is likely to be characterised not only by inconvenient location, but

also by the lack of any social infrastructure. The local government simply does not have funds to

take ten thousands new dwellers for the upkeep.

THE CODE OF BUSINESSTHE CODE OF BUSINESS

The art to live under close surveillanceThe art to live under close surveillance .................................................................................................... ....................................................................................................3030

How to keep information safe from competitors when it is in the Internet in the public domain.

BIG MONEYBIG MONEY

Chinese magicChinese magic ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................3636

Concerning relationship with the Celestial Empire, Russia can only brag about its established

trade scheme: raw materials in return for cheap goods. As for Chinese direct investments into

Russia, they are either got stuck in the corruption schemes or they are deliberately limited follow-

ing protectionist incentives. Anyway, may be all this will turn for the better? Today the most rapidly

growing economy of the world has become famous not mainly because of the amount of invest-

ments, but due to importing new technologies from the developed countries.

Epic fail investmentsEpic fail investments ................................................................................................................................ ................................................................................................................................4242

«THE CHIEF» has prepared an overview of the top failure investments into Russia from George

Soros and «’Sv’azinvest» cases to the escape from the chain of American and French supermarkets.

POWERPOWER

The price of a party. How much is the soul of a voter?The price of a party. How much is the soul of a voter? ............................................................................ ............................................................................4646

«THE CHIEF» has tried to calculate how much it costs to create a party and get to the parliament

with its help. And as it turned out, not everything in today’s world is measured with money.

For example, arrangements with authorities are priceless.

SPECIAL OFFER CAR MANUFACTURINGSPECIAL OFFER CAR MANUFACTURING

...Plus automobilization of the whole country...Plus automobilization of the whole country ........................................................................................... ...........................................................................................4848

In 2011 the Russian auto market disproved all forecasts of the experts. In August it grew to 48 %

while the most courageous analysts predicted the growth rate to reach the figure of more than

30 % by the end of the year. Today Russia is catching up with European leader in car industry,

Germany, and soon it is going to outtrade. But today Russia wins only in quantity of the cars it

produces, not in their quality. THE

CHIE

F: С

ОДЕР

ЖАН

ИЕ

_001-096_red.indd 8_001-096_red.indd 8 24.10.2011 1:04:2724.10.2011 1:04:27

THE

CHIE

F: С

ОДЕР

ЖАН

ИЕ

«New Detroit». A motor car construction centre or a group of migrant workers with screwdrivers?«New Detroit». A motor car construction centre or a group of migrant workers with screwdrivers? ......... .........5252

What is the future for the automobile cluster, launched with a great pomp by the ex-governor of

Saint-Petersburg, Valentina Matvienko?

Trade Union redistributionTrade Union redistribution ........................................................................................................................ ........................................................................................................................5858

Trade Unions in a car industry. Revolutionary unmercenaries or highly-paid administrative execu-

tives?

HISTORYHISTORY

The first Russian lady to become a car thiefThe first Russian lady to become a car thief ............................................................................................ ............................................................................................6262

A legendary famous adventurer Olga fon Stein from Saint-Petersburg built up a fantastic criminal

career — she was driving the men crazy, she was pulling the wool over people’s eyes, she man-

aged to strip people of everything at any time, even at the times of Civil War however. She ended

up neither in luxury, nor even in prison, but in the cabbage row of the Sennoy market...

PERSONAPERSONA

James Barisik: «It is important to develop communication strategy»James Barisik: «It is important to develop communication strategy» ....................................................... .......................................................66 66

The Chief of PR political campaigns and an expert of advertising in social media, who has been

acknowledged this year as one of the most influential people in the UK in a social media field,

tells us about business presentation in social networks.

Jean-Marie Bursiko: «Forget European standards. Be yourself!»Jean-Marie Bursiko: «Forget European standards. Be yourself!» ............................................................ ............................................................7070

A Man of the World, the owner of an extensive collection of commercials and the founder of the

show «the Night of Advertisement Eaters». French from the origin, he works in Belgium, but lives

in Switzerland in a castle, where he keeps his priceless collection. The man who has brought

«The Night of Ad Eaters» to Russia. He has granted his interview to «THE CHIEF» in a hurry on his

midway between Paris and Saint-Petersburg.

Kulebyaka, forshmak, foie-gras and Russian partyKulebyaka, forshmak, foie-gras and Russian party ................................................................................. .................................................................................7272

When he enters the hall wearing a white single-breasted jacket and with his high cook’s cap on,

no one has doubt that it is the Chef. The chef Andrey Vaytovitch — is the Lord and Master in

the kitchen of «F.M. Dostoevskiy» restaurant. A great specialist in all that can be spooned up or

hooked with a fork.

EVENTEVENT

CHIEF-CLUB «The meeting of patriots»CHIEF-CLUB «The meeting of patriots» ................................................................................................... ...................................................................................................7474

On the 20-th of September the friends and readers of «THE CHIEF» came to the boutique-hotel

«Golden Garden» for a traditional meeting of The Chief’s Club. The main issues of the meeting

were social projects and patriotism in business.

IN/OUTIN/OUT

Steppe DevelopmentSteppe Development .............................................................................................................................. ..............................................................................................................................8080

Investments from Kazakhstan in St. Petersburg. The construction of «Gallerea» mall has been

completed and offered for sale. What else is going to be built in our city by investors from Steppe

Country?

LIFELIFE

Argentina: tango, wine, asado Argentina: tango, wine, asado ................................................................................................................ ................................................................................................................8484

What to eat, where to drink and who to dance with, if you find yourself in one of the most romantic

countries of South America.

THE GAMES MEN PLAYTHE GAMES MEN PLAY

The symbol of an independent citizenThe symbol of an independent citizen ..................................................................................................... .....................................................................................................9090

There are many ways to highlight your status and position in society. But nothing will express it

more exactly than the oldest kind of male jewellery — a finger ring.

_001-096_red.indd 9_001-096_red.indd 9 24.10.2011 1:04:2724.10.2011 1:04:27

ХАЛВА! ХАЛВА!Уже более четверти века словосочетание «иностранные инвестиции»

произносится в нашей стране как заклинание, призывающее обеспеченную

и счастливую жизнь. Со страниц бумажной прессы, с экранов телевизоров

нам внушают, что исключительно привлечение иностранных инвестиций

сможет поднять Россию с колен, вывести из кризиса и обустроить не хуже,

чем любое европейское государство. Иностранного инвестора заманивают

сладкими посулами, льготами и бонусами, какие отечественному бизнесу

и не снились. И нельзя не признать, успехи в такой политике есть.

По данным на 31 декабря 2010 года, по объему накопленных иностранных

инвестиций Россия находится на 17-м месте в мире. Учитывая, что доля

нашей страны в мировом импорте составляет лишь немногим более трех

процентов, результат впечатляет. Росстат говорит нам, что если в 1995 году

в нашу страну пришло три миллиарда долларов инвестиций, то в 2009-м

этих миллиардов было уже 82. Иными словами, объем инвестиций вырос

более чем в 25 раз. Общий же пакет инвестиций составляет уже более

300 миллиардов долларов.

Весьма неплохо, кажется. Но лишь пока не начнешь разбираться. В общем

пакете накопленных инвестиций 52 с небольшим миллиарда пришли к нам

с Кипра, 43 — из Нидерландов, 36 — из Люксембурга, 15 — с Виргинских

островов… Из всем известных оффшорных зон. Оттуда, куда утекло

рублевой и долларовой массы намного больше, чем вернулось назад.

Говоря проще, речь идет не об инвестициях, а о возвращении наших

собственных денег, причем далеко не в полном объеме.

Но где же тогда добрый иностранец, рвущийся вложить свои средства

в развитие экономики вчерашнего «наиболее вероятного противника»?

Неужели это персонаж сугубо мифический?

Конечно же, нет. Определенные средства из-за рубежа в Россию приходят.

Вот только их совсем не так много, как хотелось бы. И этот приток не играет

настолько важной, ключевой роли, как можно себе представить, «засунув

голову в телеэкран». Запад не торопится вкладывать в экономику страны,

находящейся на одном из последних мест в рейтинге экономической свободы

Heritage Foundation и стоящей в международном рейтинге коррумпированных

государств где-то рядом с Сомали. Более того, последние перемены

на политической арене России — планируемое возвращение

Владимира Путина в президентское кресло и объявленный им курс

на возрождение союзного государства — могут еще сильнее сократить

объем инвестируемых западных средств.

Так что сколько ни произноси магическое словосочетание, экономике

России от этого ни жарко, ни холодно. Как заверяет нас старинная восточная

мудрость, сколько ни говори «халва», во рту слаще не станет.

Сможет ли Россия прожить без иностранных инвестиций? Насколько

они в действительности нужны отечественной экономике? В каких секторах

экономики зарубежные инвестиции более чем реальны, а в каких выдуманы?

И, наконец, насколько рискованно сегодня вкладывать средства в развитие

России? На эти вопросы THE CHIEF постарается ответить на страницах

данного выпуска.

Сергей КОРМИЛИЦЫН

Журналист, редактор, к. и. н.THE

CHIE

F: О

Т РЕ

ДАКЦ

ИИ

_001-096_red.indd 10_001-096_red.indd 10 24.10.2011 1:04:2724.10.2011 1:04:27

_001-096_red.indd 11_001-096_red.indd 11 24.10.2011 1:04:2724.10.2011 1:04:27

ВЛАДИМИР ХИЛЬЧЕНКО:

«ЗАГРАНИЦАНАМ НЕ ПОМОЖЕТ»Фото: «ИНТЕРПРЕСС»

_001-096_red.indd 12_001-096_red.indd 12 24.10.2011 1:04:2824.10.2011 1:04:28

The Chief №10/11 (102) — ОКТЯБРЬ/НОЯБРЬ 2011 13

ВОПРОС НОМЕРА

Нужны ли России иностранные инвестиции? Что

они для нашей страны — благо или, напротив,

зло? Можно ли ожидать от этого финансового

инструмента положительного эффекта для

экономики России? На данные вопросы, ставшие

так или иначе сквозной темой этого выпуска

бизнес-журнала THE CHIEF, мы попросили ответить

президента холдинговой компании «Созвездие»,

экономиста и аналитика Владимира Хильченко.

ВЫГОДНЫЙ РЫНОК— Любой инвестор, вкладывая

деньги в проекты, неважно в какой

сфере, предпочитает ориентировать-

ся на те направления, где ожидается

максимальная рентабельность этих

вложений. И, разумеется, желает по-

лучить прибыль в максимально ко-

роткие сроки. Оба этих параметра для

инвестиций в России выглядят впол-

не привлекательно. Нельзя, конечно,

мерить единым инструментом весь

рынок потенциальных вложений:

рентабельность в разных отраслях

весьма сильно различается, но чаще

всего обгоняет ту рентабельность, что

может предложить инвестору анало-

гичный сектор на Западе.

— То есть инвестировать в Россию выгоднее?

— Есть важный параметр — стои-

мость денег на международном рын-

ке. Сегодня заимствование и долла-

ра, и евро для серьезных инвесторов

в связи с мировым экономическим

кризисом обходится в районе 3–5 %

годовых. В России же стоимость денег

сегодня — 10–12 % годовых в руб лях.

И, соответственно, имея такую раз-

ницу, иностранный инвестор, креди-

тующийся в банках за рубежом, за-

ведомо получает фору на российском

инвестиционном рынке.

Оценивая возможности россий-

ского рынка с точки зрения инвести-

ций, необходимо выделить прежде

всего два сегмента. Первый, учи-

тывая структуру экономики нашей

страны, — это, разумеется, сырьевые

отрасли. Не только нефть и газ, но и

металлы, и другие полезные ископае-

мые, а также, естественно, все, с этой

отраслью так или иначе связанное.

Второе по значимости направление,

привлекательное для инвестора, —

все, что относитя к строительству, —

те сегменты отрасли, где возможны

большие объемы заказов: строитель-

ство дорог, жилых, деловых и логи-

стических объектов и т. п. И, опять

же, области, привязанные к этой от-

расли.

— Во что в России инвестировать вы-годнее всего?

— До кризиса 2008 года вложение

в недвижимость было одним из самых

выгодных, гарантирующим прибыль.

После кризиса ликвидная стоимость

новых объектов снизилась, и привле-

кательность рынка упала. Но тем не

менее именно эта отрасль все равно

продолжает привлекать инвесторов:

есть ликвидный актив, и можно на-

деяться, что вложенные деньги, пусть

и в более долгосрочной перспективе,

все равно будут приносить прибыль.

Кризис не закончился, несмотря на все разговоры о том, что его якобы удалось пре-

одолеть. Рецессия продолжается, просто из острой степени болезнь вступила

в хроническую фазу, она прогрессирует, но это уже не так заметно. Однако ряд при-

знаков, в том числе серьезное падение выручки во всех производствах, позволяет нам

придерживаться весьма пессимистичных прогнозов. Я думаю, что кризис в России

снова войдет в острую фазу в середине 2012 года. Многочисленные факторы, ведущие

к этому, дополнительно усиливают бегство капитала из страны. Эксперты, пытаясь оце-

нить масштабы утечки, называют разные цифры, но даже по самым скромным оценкам

проблема весьма серьезна.

_001-096_red.indd 13_001-096_red.indd 13 24.10.2011 1:04:2924.10.2011 1:04:29

14 The Chief №10/11 (102) — ОКТЯБРЬ/НОЯБРЬ 2011

Учитывая то, что сегодня приток ин-

весторов в эту отрасль продолжается,

мы можем сказать, что, несмотря на

все кризисные явления, рентабель-

ность здесь по-прежнему остается

выше стоимости денег.

НЕПРАВИЛЬНЫЙ ИНВЕСТОР — И много ли желающих инвестиро-вать в Россию?

— Когда начинаешь анализиро-

вать иностранные инвестиции кон-

кретно, то с удивлением обнаружива-

ешь, что их на самом деле не так уж

и много. Во всяком случае, гораздо

меньше, чем разговоров, о них веду-

щихся.

Если рассматривать этот процесс

на примере Петербурга, то мы увидим

«Жилетт», «Кока-Колу» и «Пепси-

Колу», автомобильные заводы…

И любой человек, немного раз-

бирающийся в экономике, спросит:

а что дали России эти инвестиции, о

которых так громко говорят? Мы же

понимаем, что иностранный инве-

стор, который строит производство

здесь, как и российский инвестор,

платит только налоги. Но и тут все не-

просто. Думается, что прибыль на по-

добных производствах часто просто

не показывается, и, соответственно,

налог на прибыль просто не платится

или платится в минимальных количе-

ствах. И если в случае с российским

инвестором можно хотя бы ожидать,

что прибыль будет направляться в

экономику страны, то с иностранным

это не так.

— Но ведь есть еще автокластер…— Когда автомобильным заводом

у нас называются просто сборочные

цеха, основные комплектующие для

которых идут из-за рубежа, это как

минимум странно. Фактически ино-

странный инвестор использует здесь

только низкую стоимость рабочей

силы и решает логистические про-

блемы.

Возможно, кто-то скажет, что

создаются новые рабочие места, но

давайте говорить откровенно: про-

изводство там выстроено по самым

современным стандартам, и потому

число рабочих минимально. Несколь-

ко сотен рабочих мест на каждом из

предприятий никак не могут решать

проблему занятости в многомиллион-

ном Петербурге.

И если говорить про современные

производства, которые строят ино-

странные инвесторы, не забывайте,

что такие же современные производ-

ства транснациональных компаний

работают и в абсолютно отсталых стра-

нах Азии и Африки, и их присутствие

никак не меняет экономического по-

ложения стран, где они размещены.

Да, что-то построено. Да, инве-

стиции получены. Да, рабочие места

есть. Да, это передовые производства.

Но насколько интересно получать

России подобные инвестиции, кото-

рые, в принципе, никак не воздей-

ствуют на экономическое положение

в стране?

ПРАВИЛЬНЫЙ ИНВЕСТОР— И что же, все хваленые западные инвестиции — миф?

— Реальные инвестиции хотя и

есть, но их весьма мало. Я бы даже

сказал, что вообще говорить сегодня

о том, что в Россию идут инвести-

ции, — бессмысленно. Основная мас-

са поступающих денег принадлежит

тем инвесторам, которые здесь и так

работают. Ни для кого не секрет, что

с целью законного уменьшения на-

логообложения деньги выводятся в

оффшоры, и уже оттуда снова воз-

вращаются в страну. Этот обратный

поток и есть основная часть «ино-

странных» инвестиций на россий-

ском рынке.

Поэтому у меня плохая новость

для романтиков: в основном в эко-

номику вкладываем мы сами, и нам

необходимо рассчитывать только на

себя.

— Но ведь вы же буквально только что сказали, что в России для инве-стиций масса возможностей?!

— Да. Удивительно: Россия в силу

сложившейся экономической модели

предоставляет неплохие возможности

для инвестиций. Но инвестор не идет.

Почему? Ответ прост: какое государ-

ство, какой инвестор заинтересованы

в развитии чужой страны? Инвести-

ции в Россию интересны для других

стран только как простейший способ

для выхода на ее рынок. Эти западные

инвесторы хотят здесь потреблять,

а вовсе не развивать экономику. Ска-

жем так: если мы сами не сможем

привлечь инвестиции, причем вну-

тренние, то никто нам не поможет.

Задача сегодня очень простая:

необходимо сделать так, чтобы как

можно больше денег, выведенных

через оффшоры, возвращалось на-

зад в страну. Нам необходимо делать

Россию привлекательной прежде

всего для внутреннего инвестора,

а не для зарубежного. Это сейчас ос-

новная задача.

БЕСЕДОВАЛ АЛЕКСАНДР ПОПОВ

— Когда начинаешь анализировать иностранные инвестиции, то с удивлением обнаруживаешь, что их на самом деле не так уж и много. Во всяком случае, гораздо меньше, чем разговоров, о них ведущихся.

— Если говорить про современные производства, которые строят иностранные инвесторы, не забывайте, что такие же современные производства транснациональных компаний работают и в абсолютно отсталых странах Азии и Африки, и их присутствие никак не меняет экономического положения стран, где они размещены.

— У меня плохая новость для романтиков: в основном в экономику вкладываем мы сами, и нам необходимо рассчитывать только на себя.

— Если мы сами не сможем привлечь инвестиции, причем внутренние, то никто нам не поможет.

ВОПРОС НОМЕРА

_001-096_red.indd 14_001-096_red.indd 14 24.10.2011 1:04:2924.10.2011 1:04:29

_001-096_red.indd 15_001-096_red.indd 15 24.10.2011 1:04:3024.10.2011 1:04:30


ВАЛЕРИЙ ФЕДОТОВ:

ИГРАПО ДОСТОЙНЫМПРАВИЛАМ

_001-096_red.indd 16_001-096_red.indd 16 24.10.2011 1:04:3024.10.2011 1:04:30


ПЕРВЫЕ ЛИЦА

Рассказывая о себе, Валерий Федотов вспоминает

песню Олега Газманова «Сделан в СССР». Начав

без преувеличения с нуля, сегодня он — владелец

бизнеса поставки комплектации инженерных систем —

компании «Фитингвиль» с филиалами в 11 городах

России. За его плечами пятнадцатилетний опыт работы

в непростых условиях российского рынка. «Мне выпал

счастливый шанс принять участие во всех переменах,

которые пережила наша страна, — говорит он. —

И они еще не завершены. У всех нас сегодня есть

возможность стать соавторами собственного будущего,

будущего наших детей, нашего города и страны».

О переменах, будущем и пути к успеху

Валерий Федотов рассказал журналу THE CHIEF.

— Недавно в своем блоге на «Фон-танке» вы написали, что относитесь к категории «успешных людей». А по-чему последние слова в кавычках?

— Кавычки — это от скромности,

честно! Бизнес в России порой напо-

минает гонки на выживание. И здесь,

как и в спорте, есть суеверия. Если

некоторые спортсмены, скажем, но-

сят на счастье в кармане спортивного

костюма голубого плюшевого зайчи-

ка, то почему бы и не ставить слова

«успешный человек» в кавычки?

— А успешный человек — это какой? — Меня вообще злит нынешнее

довольно убогое понимание «успеш-

ности», пропагандируемое глупыми

глянцевыми журналами по принципу

«чем ярче фасад, тем выше рейтинг».

Потому что если за этим фасадом

полная пустота, тоска и неудовлетво-

ренность, все остальное уже неважно.

Мне такого «успеха» не нужно. Мне

нужна интересная, наполненная со-

бытиями и эмоциями жизнь. Жизнь

мыслящей и развивающейся лично-

сти. Не стесняясь говорю: моя жизнь

именно такая Успешная.

— У нас в стране сложилось некое своеобразное представление о пути к успеху. Считается, что если на твоем банковском счете лежит сумма боль-ше чем с шестью нулями, то твое ме-сто на нарах, потому что богатство — синоним беспредела...

— На идеологии «бей буржуя»

была построена вся «великая октябрь-

ская история». Выпестованная про-

летарская ненависть, когда сын сдает

отца по идейным мотивам, это очень

серьезная штука, и мы до сих пор из

той системы координат не вышли.

К тому же действительно есть катего-

рия людей, для которых деньги — един-

ственная цель, смысл и оправдание

их существования, которые уверены,

что ради денег можно пожертвовать

чем угодно — чужой жизнью, жизня-

ми близких, даже своей собственной.

К счастью, сейчас таких «богатых» ста-

новится все меньше, но осадок с про-

шлых времен никуда не делся.

— Ваша история началась, когда вы бросили воинскую службу и ушли заниматься бизнесом. Были момен-ты, когда хотелось повернуть все обратно?

— В первое время любое движе-

ние вперед приближало к элементар-

ной сытости и пониманию, что завтра

у нас точно будет колбаса и хлеб. За-

тем появился реальный драйв. Было

такое ощущение бурления жизни,

«покорения вершин». Ну, а потом

как-то быстро был пройден рубеж,

когда обратного хода нет. Потому что

иначе возникает вопрос — зачем шел?

В общем, полное торжество пирами-

ды Маслоу.

— Легко ли быть в бизнесе тем, кто родился и служил в СССР? Что приходится ломать в себе в первую очередь?

— Стереотипы. Главная слож-

ность адаптации советского человека

к новым условиям была в том, что за

семьдесят лет мы разучились думать

самостоятельно. И добавлю — до сих

_001-096_red.indd 17_001-096_red.indd 17 24.10.2011 1:04:3224.10.2011 1:04:32


ПЕРВЫЕ ЛИЦА

пор еще делаем это плохо. А в бизнесе

главное — способность придумывать

схемы, по которым будут действовать

другие. То есть надо стать произво-

дителем новых смыслов. Первоисточ-

ником, на который будут ссылаться.

Мыслить нестандартно, искать входы

и выходы, которые до тебя еще никто

не нашел. И не бояться рисковать.

Иначе — полный крах.

— Что первично для человека дела, для бизнесмена?

— Игра по правилам, придуман-

ным достойными людьми для до-

стойных людей, когда слово не рас-

ходится с делом. Умение не вызывать

неоправданных ожиданий. Умение

сказать «нет». Умение отвечать за тех,

кто у тебя работает, — за их благопо-

лучие, за наличие у них куска хлеба,

грубо говоря. В этом я вижу своего

рода проявление патриотизма: дать

возможность гражданам нашей стра-

ны достойно существовать — это раз-

ве не проявление любви к Родине?

— В СМИ часто пишут и говорят о необходимости привлечения ино-странного инвестора в Россию.О том, что именно в этом — гарантия достойного существования…

— Иностранные инвестиции —

дело хорошее, конечно. Это и новые

рабочие места, и подъем экономики

и все такое. Но не надо под инвесто-

ра «ложиться», забывая о собствен-

ных нуждах и нуждах своих детей.

Инвестор пришел денег заработать и

надеется, что здесь у него это выйдет

дешевле, чем у себя или где-либо

еще. Об этом нужно помнить. А мы,

как обычно, дерем с себя последнее,

чтобы гостя встретить как родного.

Инвестора нужно ставить в рамки,

чтобы дома строил с социальным

обременением — детские сады, по-

ликлиники, магазины, учитывал ин-

тересы завтрашнего дня, а не только

своего кармана. Не готовы — обой-

демся без вас.

— Одна из ваших последних записей в блоге — о необходимости обретения субъектности. О том, что вам надо-ело чувствовать себя объектом — для подражания, подчинения, обслужи-вания, для получения денег. Будто бы именно поэтому вы решили пойти в политику. Может, лучше все было раздать нищим?

— Ответить на этот вопрос можно

классическим анекдотом про рыбу и

удочку. «Рыбы» в любом случае у меня

на всех не хватит. А научить хоть кого-

то элементарным навыкам обращения

с «удочкой» я, наверное, смогу. Деньги,

«упавшие с неба», развращают, и к тому

же быстро заканчиваются. Люди у нас

привыкли к тому, что государство им

должно. Почитайте форумы. Ну, взять,

например, родительские. Рожать будем,

если будут пособия и квартиры. Дали

квартиры многодетным — буря возму-

щения, почему только им. Появилось

новое пособие на третьего ребенка —

мало. Да даже если доллары начнут

с неба падать, скажут — купюры мелкие.

Но, друзья, вы же хотели в капи-

тализм, когда голосовали за развал

Советского Союза! А чтобы была и со-

ветская халява, и все плюсы рыночной

экономики — так не получится. Надо

учиться жить при этом самом капи-

тализме — менять законы, правила.

Страна нуждается в новых реформах

образования, здравоохранения, ЖКХ —

это трудно не заметить. Но главное —

мозги. Мы не платим налоги, но хо-

тим иметь достойные пенсии, кидаем

окурки на тротуары, но хотим, чтобы

было чисто, как в Финляндии, сидим

на работе в соцсетях, но хотим полу-

чать большую зарплату. Ну и что у нас

будет, пока мы сами не изменимся?

— Можно ли вести бизнес в России и быть свободным от политики? Мно-гие жалуются на необходимые «бла-готворительные взносы» на полити-ческие цели, чтобы спать спокойно. Как вы к этому относитесь?

— Вы не поверите, меня об этом

никто никогда не просил. То, на что

жалуются «многие», называется взят-

ка какому-то отдельному чиновнику.

Который к политике, по большому

счету, отношения не имеет. Это обыч-

ный и привычный, к сожалению,

произвол на местах. Ничего не имею

против добровольной, подчеркиваю —

добровольной! — поддержки той или

иной партии. Если кто-то считает,

что позиция какой-то партии кон-

структивна, может принести пользу

обществу, и желает поддержать ее

материально — почему бы нет. А все

остальное — уголовное преступление.

БЕСЕДОВАЛА ОЛЬГА ШВЕЦ

VALERIY FEDOTOV: PLAYINGA FAIRGAMETelling his story, Valeriy

Fedotov recalls the hit-song

of Oleg Gazmanov «Made

in USSR». Having built his

business from the ground

up, today he is the owner

of a company with eleven

branches in Russia, special-

izing in supply of engineer-

ing systems kitting. He has

under his belt a fifteen-year

experience of operating in

complicated environment of

Russian market. «I’ve been

lucky to take part in all turn-

abouts that our country ex-

perienced» — he says. Still

they have not been accom-

plished. Today we all have

possibility to become co-

designers of our own future,

the future of our children, our

city and our country». Valeriy

Fedotov tells «THE CHIEF»

about the changes, the future

and the way to success. — You have recently written in your «Fontanka» blog, that you belong to a class of «successful people». Why are the last words in quotes?

_001-096_red.indd 18_001-096_red.indd 18 24.10.2011 1:04:3224.10.2011 1:04:32


— Honestly, I put it in quotes because of

my modesty! Business in Russia sometimes

is a kind of demolition derby. And here

you’ve got superstitions like in sport. If some

sportsmen carry a blue teddy hare in their

tracksuit pockets just «for Luck» — why

can’t we put a «successful man» in quotes?

— Аnd what kind of person is the successful one?

— In fact, I get really angry with today’s

primitive understanding of «successfulness»,

which is imposed by stupid glossies following

the principle «the brighter the front, the

higher the rating». If there is an absolute

emptiness, dissatisfaction or depression

behind all this, such kind of success is

nothing. I don’t need it. I need an interesting

life, full of action and emotion. I need the life

of an intellectual and developing personality.

And I am not ashamed to tell you: My life is

like this — it’s successful.

— In our country we have a specific idea about the way to success. It is believed that if you have more than a million on your bank account, your place is on a plank bed, because wealth means outrage...

— The whole «Great October history»

was based on the ideology «beat the

capitalist». This fostered proletarian hate is

a very serious issue, when the son betrays

his parent following ideological motives,

moreover we haven’t quitted this coordinate

system yet. There are also people who have

money as their main target, sense of life

and excuse for their existence. They believe

in order to get it, you can not only sacrifice

one’s life and the lives of others, but lay down

your own life. Luckily, the number of such

«rich» people is decreasing, but this leaves an

unpleasant aftertaste.

— Your story began when you’d given up your military service and left for starting business. Did you have any moments, when you wanted to turn back the wheels of history?

— At first any movement forward

made me closer to the feeling of elementary

repletion and understanding that tomorrow

we will have bread and sausage for sure. After

that I got a real drive. I had an impression of

swirling life and feeling of «reaching heights».

Later somehow, I crossed very quickly that

line where there’s no way back. Otherwise

you ask yourself: «what for this long way is?»

In general, that’s the triumph of Maslow’s

Pyramid.

— Is it easy to be in business for those who were born and served in the USSR? What do you have to break in yourself?

— The first thing to be broken is

stereotypes. The biggest challenge for a Soviet

Man was to adjust to the new conditions,

because over the last 70 years we lost the skills

to think independently. What is more to say,

we still do not do it properly. The key point

in business is the ability to create patterns,

which are going to be used by others. This

means to become generator of new ideas.

To become original source which is going to

be quoted. Thinking differently, looking for

ways in and out, the ones that nobody has

discovered yet. Do not hesitate to take risks.

Otherwise you’ll get total failure.

— What are the priorities for the man of business, for a businessman?

— Playing a fair game, with rules created

by fair people and for fair people. What you

say should conform to what you do. You

should not give false expectations. You should

know to say «NO». You should be able to feel

responsibility for those who work for you —

for their wealth, their piece of bread, roughly

speaking. What I put in this ability here is a

kind of patriotism manifestation. Doesn’t

your love to the country manifest in giving our

citizens the possibility to live adequately?

— The necessity of involvement of foreign investment into Russia is always a hot issue in mass media sources. They say it gives a guarantee to wealthy being...

— There’s no doubt, foreign investment

is a good thing this provides employment,

the growth of economy and so on, but we

shouldn’t lie under the investor, neglecting

our personal needs and the needs of our

children. The Investor comes to earn money

and hopes that here it will be cheaper than

at his place or anywhere else. We should

always consider this. And what we really do

is that we give the shirt off our back to greet

the guest. The investors should operate in a

certain framework, they should build houses

meeting social needs — new kindergartens,

hospitals, shops. They should also take into

consideration the concerns of tomorrow,

not only their personal interests. If they are

not ready for this — we are going to manage

without an outside help.

— One of your latest notes in the blog is about the necessity of obtaining subjectivity. This means, you are bored with being an object for imitation, submission, attendance

or getting money. That might be the reason you have switched into politics. Wouldn’t it have been better to distribute your possessions to the poor?

— The classic anecdote about a fish and

a fishing rod could be a good answer to the

question. I don’t have «Fish» for everyone,

anyway. But I might be able to share some

elementary skills to operate with a «fishing

rod». The money which «fell from the heaven»

depraves, moreover you run out of it very

fast. Our people got used to the idea, that the

State owes them. Read the forums. Let’s take

governmental benefits for a childbirth. We

will give births only in return for social benefits

and new flats. The government provided

large families with flats, and this caused a

storm of indignation, why they, not us? The

government introduced another benefit for the

third child birth — that’s not enough! Even if it

occurs that dollars would fall from the heaven,

our people will say, that is a petty cash.

But my dear! you all wanted capitalism,

when you voted for Soviet Union

disintegration. But it is not possible to have

Soviet freebie and all advantages of market

economy combined. We have to learn to live

in the frameworks of capitalism — change

legislation, adjust regulations. The country

needs reforms in education, public health and

community facilities — we can’t ignore that.

But the main point is intellect. We do not pay

taxes, but we want to have adequate pensions,

we throw cigarette butts onto the pavement,

but we want to have our streets as clean as they

are in Finland, we spend our time at work

hanging up in social networks, but we want

to get big salaries. What are we going to have

unless we have changed ourselves?

— Is it possible to run business in Russia and to be free of politics? Many people complain about requisite charitable contribution for political needs, if you want to sleep well. What is your opinion about this?

— Believe it or not, I have never been

asked for such a thing. What most people

are complaining about is called a bribe to

an official. Someone who does not belong

to politics, on a large scale. This is a typical

lawlessness of field employees. I have

nothing to say against a voluntary support of

a party, and I must emphasize «voluntary».

If someone considers the position of a party

to be constructive and able to contribute to

public benefit, why don’t they provide a

financial support? The rest is crime.

_001-096_red.indd 19_001-096_red.indd 19 24.10.2011 1:04:3224.10.2011 1:04:32


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГ

ЦЕНЫ НЕ РАСТУТ,СПРОС ОСТАЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМПоследствия кризиса мало

отразились на рынке элитного

жилья. За исключением одного...

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

_001-096_red.indd 20_001-096_red.indd 20 24.10.2011 1:04:3224.10.2011 1:04:32


Текст: Анна АНТУФЬЕВА

...Раньше девелоперы, строящие

жилье в центральных частях Петер-

бурга, без лишних сомнений относи-

ли весь его объем к элитной катего-

рии. Сегодня же многие в прошлом

элитные проекты перешли в разряд

комфорткласса.

ПОЧЕМ?«В настоящее время в Петербур-

ге в основном реализуются проекты,

замороженные в период кризиса.

Но сегмент элитной недвижимости

постепенно оживает, застройщики

начинают говорить о новых проектах,

меняют концепции уже строящихся

домов, чтобы в большей степени со-

ответствовать рынку. В то же время

в ближайший год коренных измене-

ний ожидать не приходится, — рас-

суждает исполнительный директор

ЗАО “БФА -Девелопмент” Александр

Кретов. — Кроме того, по нашим дан-

ным, в предложении еще фигурирует

значительное количество квартир в

сданных домах, и чтобы их продать,

застройщикам потребуется некото-

рое время, а иногда и дисконт. Как

показывает статистика, за последние

три месяца цена квадратного метра

выросла незначительно, исключение

составили только квартиры в паре-

тройке особо удачных проектов».

К тому же, уверяют аналитики

рынка, всегда нужно помнить, что

элитная недвижимость — уникальный

штучный товар, к которому не всег-

да применимы законы масс-маркета.

Если в сегменте эконом- и комфорт-

класса рынок оживился уже к началу

лета текущего года, то в сегменте элит-

ного жилья подобное оживление они

ожидают к середине 2012 года.

Стоимость элитного жилья сильно

варьируется в зависимости от множе-

ства характеристик: местоположения

и архитектурного облика дома, тех-

нического наполнения здания, эта-

жа, вида из окон. В случае если это

эксклюзив (например, пентхаус или

квартира с собственной просторной

террасой), цена квадратного метра

может быть выше сложившейся на

рынке в несколько раз. В среднем

же цена квадратного метра в элит-

ном сегменте, по данным компании

«БФА-Девелопмент», за лето 2011 года

выросла на 4 % и достигла 160 тысяч

рублей. При этом дальнейший рост

цен на петербургском рынке до конца

года не превысит пределов инфляции,

полагают эксперты. Впрочем, сразу

следует оговориться, что для сегмента

элитного жилья средневзвешенный

показатель — «средняя температура по

палате» — очень условный индикатор.

Этот рынок потому и элитный, что к

нему плохо применимы обобщения.

«Только на квартиры в особенно

удачных проектах рост цены достиг

уровня 13 % за восемь месяцев теку-

щего года, — констатирует Александр

Кретов, — а в некоторых жилых ком-

плексах застройщики были вынужде-

ны цены снижать. При ограниченной

целевой аудитории конкуренция на

рынке “элитки” ощутима».

КАКИЕ?Инфраструктура элитного дома

должна предполагать качественный

сервис и необходимые для данного

сегмента опции: встроенный пар-

кинг, шумоизоляция и т. д.

Светлана Петрова, начальник

отдела по работе с недвижимостью

ГК «Балтийский монолит», говорит,

что объекты элитного класса отлича-

ются от квартир класса комфорт свои-

ми видовыми характеристиками. «Осо-

бенно ценится вид на исторические

и архитектурные памятники Санкт-

Петербурга: стоимость квартиры с

видом на храм Спаса на Крови может

соперничать со стоимостью роскош-

ного пентхауса в престижном районе

Лондона. Неотъемлемыми элементами

объектов класса de luxe является ка-

мерность (от пяти до двадцати квартир

в доме) и некая закрытая для чужаков

среда обитания: соседи в таких домах —

это обычно хорошие знакомые, друзья

либо партнеры по бизнесу», — отмеча-

ет Светлана Петрова.

ГДЕ?Участники рынка говорят, что

элитное жилье в основном предпола-

гает местоположение дома в зонах со

сложившимся «элитным» статусом.

Это «золотой треугольник» (зона,

ограниченная Невским проспектом,

набережными Невы и Фонтанки),

кварталы вокруг Таврического сада

и от ст. м. «Чернышевская» до набе-

режной Робеспьера, а также в неко-

торых частях Петроградского района,

в частности на Крестовском и Камен-

ном островах.

Наибольшей популярностью, по

данным агентства Colliers International,

у покупателей в последние годы поль-

зовался Петроградский район, где

куплено около 90 % от всех квартир,

введенных в 2009–2010 годах в эксплу-

атацию и находящихся в стадии строи-

тельства в настоящий момент.

Петроградский и Центральный

районы — лидеры по количеству

квартир в продаже — делят пальму

первенства и по стоимости квадрат-

ного метра. Цена элитного жилья в

остальных районах города на 30–50 %

ниже. Наибольшим спросом, как и в

объектах комфорт- и экономкласса,

пользуются однокомнатные кварти-

ры, однако в структуре предложения

их доля невелика — менее 20 %.

На долгое время аккумулирует

платежеспособный спрос проект «На-

бережной Европы». Предполагаемый

объем жилой застройки — около 700

квартир.

СТОЛИЧНЫЙ ВАРИАНТРазрыв цен на первичном рынке

жилья Москвы и Санкт-Петербурга

повышается вместе с качеством объ-

екта. Если квартиры массового спро-

са в Северной столице продаются де-

шевле в 1,7 раза, то стоимость элитной

недвижимости в среднем ниже уже

СПРАВКАТак как классификация элитного жилья пока довольно размыта, то и портрет ее по-

купателя определить непросто. Как правило, это собственник крупного или среднего

бизнеса или топ -менеджер. Постоянно растет доля москвичей, которые инвестируют в

недвижимость Северной столицы. «Очевидно, что количество потенциальных покупа-

телей ограничено и увеличивается очень медленно. Заинтересованы в покупке элитной

недвижимости и иностранцы, однако они не рассматривают новые объекты: понимая

ценность исторического центра, они предпочитают покупать там», — говорит исполни-

тельный директор ЗАО «БФА -Девелопмент» Александр Кретов.

_001-096_red.indd 21_001-096_red.indd 21 24.10.2011 1:04:3424.10.2011 1:04:34


в 2,8 раза (по данным Knight Frank

St. Petersburg). «Элитная недвижимость

Москвы изначально имеет более вы-

сокий класс, учитывая значительное

число уникальных объектов, которые

практически отсутствуют в Петербур-

ге», — говорит заместитель директора

АН «Бекар» Леонид Сандалов.

Шеф-редактор ИИЦ «Недвижи-

мость и строительство Петербурга»,

генеральный директор и главный ре-

дактор журнала «Пригород» Дмитрий

Синочкин видит основную разницу

между «элитными» Москвой и Пе-

тербургом в спросе: «У нас он где-то

в шесть-семь раз ниже, чем в Москве.

Объясняется это просто: концен-

трация богатых людей там, понятно,

выше. При этом объемы строитель-

ства и в Москве, и в Петербурге при-

мерно одинаковые. Соответственно,

в Москве средняя цена элитки — око-

ло 20 000 долларов, в Петербурге —

5000–7000 долларов за квадратный

метр».

Интересен в связи с этим взгляд

из Москвы. Руководитель аналитиче-

ского центра компании «ГдеЭтотДом.

РУ» Александр Пыпин полагает, что

ограничения на развитие рынка элит-

ной недвижимости накладывает как

раз та самая хорошо сохранившаяся и

охраняемая застройка исторической

части Петербурга. «В Москве рынок

элитного жилья в основном состоит

из новостроек, возведенных в центре

города на месте снесенных и рекон-

струированных зданий. Как правило,

они имеют большую высотность, чем

исходные строения, измененную пла-

нировку, подземные паркинги, совре-

менные инженерные коммуникации.

Для Москвы такая ситуация, когда

сама квартира элитная, а дом целиком

таковым назвать нельзя, редка. В Пе-

тербурге элитной может быть отдель-

ная квартира — реконструированная,

оборудованная автономными комму-

никациями, в то время как остальная

часть дома — вполне обычная.

Нельзя не отметить и более кон-

сервативный, чем в Москве, взгляд

на отделку и обустройство элитных

квартир в Петербурге. Здесь совре-

менный дизайн, хай-тек встречается

реже. По стилю элитного жилья Мос-

ква стремится к Нью-Йорку, в то вре-

мя как Петербург — к европейской

классике. Это отражается и в гораздо

более редком для Петербурга предло-

жении пентхаусов».

НЕРАДУЖНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫПерспективы городского элитно-

го рынка эксперты оценивают спо-

койно. При сохранении нынешнего

экономического статус-кво цены бу-

дут расти, но вряд ли опередят темпы

инфляции. При наступлении острой

фазы второй волны кризиса рынок,

конечно, схлопнется — но разве толь-

ко этот сегмент?

Отрицательное влияние на ситуа-

цию может оказать не рынок в целом,

а отдельные его сегменты, неблаго-

приятная комбинация внешних фак-

торов. Вот лишь один пример: долгие

годы — как при советском строе, так

и после него — предметом мечтаний

для очень многих людей с возмож-

ностями был Крестовский остров.

Но сейчас «Крестовский остров по-

степенно перестает быть элитным

местом и превращается в коммуналь-

ную квартиру, — сожалеет Сергей

Шатуновский, генеральный директор

компании “Ленстройжилсервис“. —

Огромное количество домов, за-

частую совсем не элитных. Парки

развлечений и толпы народа, в них

приезжающего. Пробки. Мало при-

личных ресторанов. С появлением

стадиона он совсем перестанет быть

интересным — болельщики, транс-

портный коллапс».

От повторения подобных историй

невозможно застраховаться.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ:РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЖИЛЬЯ ПО КЛАССАМ

Объем предложения на рын-

ке элитной недвижимости оце-

нить трудно. Так, по мнению за-

местителя директора АН «Бекар»

Леонида Сандалова, появляется

все больше спорных объектов:

«В Петербурге не менее 500 ты-

сяч кв. метров заявлено как элит-

ное жилье, из них действительно

элитными считаются не более

200 тысяч, спрос же в городе есть

только на 120 тысяч кв. метров».

По оценке Александра Кре-

това, «сегодня в городе продает-

ся порядка 400 тысяч кв. метров

элитного жилья. При этом в

последнее время в год реали-

зовывалось не более 100 тысяч

кв. метров». По данным Colliers

International, на рынке элитной

жилой недвижимости Петербур-

га в продаже находится около

1,8 тысячи квартир совокупной

площадью 235 тысяч кв. метров.

Из них 1200 квартир, или 150 ты-

сяч кв. метров, — в строящихся

домах, а 560 квартир, или 85 ты-

сяч кв. метров — в уже сданных.

Около 90 % существующего пред-

ложения в равных пропорциях

представлено в Центральном и

Петроградском районах.

Как видим, эксперты сходят-

ся в одном: традиционно в Пе-

тербурге в год продается около

100 тысяч кв. метров элитного

жилья.

_001-096_red.indd 22_001-096_red.indd 22 24.10.2011 1:04:3424.10.2011 1:04:34


_001-096_red.indd 23_001-096_red.indd 23 24.10.2011 1:04:3524.10.2011 1:04:35


ДОМ У ДОРОГИГород все активнее строится в область. Эксперты едины во мнении — в Петербурге

для застройки осталось совсем мало инженерно подготовленных и при этом

свободных участков. Дальнейшее строительство в городе будет сопряжено

с дополнительными затратами, даже если вопросы с землей будут решаться

на уровне и при непосредственной помощи властей. Поэтому уже сегодня

масштабная стройка ведется около КАД, а в перспективе и вовсе уйдет за нее.


_001-096_red.indd 24_001-096_red.indd 24 24.10.2011 1:04:3524.10.2011 1:04:35


Застройщики вновь мыслят

сотнями тысяч и миллионами ква-

дратных метров жилья, продать

которые, по мнению некоторых

экспертов, будет весьма непросто.

Покупатели по-прежнему стремят-

ся инвестировать в жилье, предпо-

читая малогабаритные квартиры,

пусть и «на выселках». Однако

многим из тех, кто намерен жить

в свежекупленных квадратных ме-

трах, придется забыть о покое на

несколько лет. Еще бы: стройка

кругом.

ВСЕ В САД«На сегодня в границах города

наблюдается острый дефицит зе-

мельных участков. Поэтому крупных

девелоперов привлекает развитие

территорий в Ленинградской об-

ласти», — констатирует управляю-

щий директор NAI Becar в Санкт-

Петербурге Илья Андреев. «Все

места для комплексного освоения

территорий в городе связаны с из-

менением текущего функциональ-

ного назначения — выводом про-

мышленных предприятий, объектов

Министерства обороны и РЖД», —

соглашается руководитель проекта

консалтингового центра «Петербург-

ская недвижимость» Юлия Нигуль.

«Вследствие дефицита цены уже вер-

нулись к докризисному уровню», —

отмечают в «БФА-Девелопмент».

По некоторым прогнозам, уже че-

рез несколько лет большая часть жи-

лья будет возводиться за пределами

КАД. В этом отношении Петербург

идет проторенной столичной доро-

гой. «В 2010 году в Москве было сда-

но 1,8 миллиона квадратных метров

Текст: Александра ЛАПИНА

Фото: Иван УБЕЖАВШИЙ

_001-096_red.indd 25_001-096_red.indd 25 24.10.2011 1:04:3624.10.2011 1:04:36



жилья, тогда как в Московской обла-

сти — 7,7 миллиона. В нашем регио-

не разрыв пока в пользу города — 2,7

миллиона “квадратов” в Петербурге

против 1,04 миллиона в области, —

но с каждым годом он становится все

меньше и меньше. В августе этого года

в черте Петербурга в продаже было на

восемь домов больше по сравнению с

августом 2010-го, а в пригородах и об-

ласти — на двенадцать», — отмечают в

«БФА-Девелопмент».

ВМЕСТЕ С КОТОМ По прогнозам участников рын-

ка, через четыре-пять лет более

половины всего строящегося в горо-

де жилья будет вводиться в рамках

проектов по комплексному освое-

нию территорий (КОТ). Впрочем,

уже сейчас доля КОТ в общем объ-

еме продаваемого первичного жи-

лья перевалила за треть. По данным

компании «Петербургская недви-

жимость», доля таких проектов, на-

ходящихся в продаже, в общем объ-

еме рынка строящегося жилья

составляет сегодня около 40 %. Олег

Еремин, первый вице-президент

ГК «Балтрос», говорит, что за по-

следние три года доля жилья, вводи-

мого в проектах комплексного осво-

ения территорий, увеличилась более

чем в четыре раза — с 9 до 43,3 %.

Эксперты отмечают: проекты

комплексного освоения территорий

доказали свою живучесть в условиях

кризиса: «Отказались от своих планов

единицы. Например, вместо “Новой

Англии” в пяти километрах от Констан-

тиновского дворца, о которой заявляли

СПРАВКАОсновным клиентом новостроек у границ с городом является тот же человек, который

хотел бы приобрести подобный объект на территории Петербурга, но ограничен имеющи-

мися средствами. Вторая категория покупателей — инвесторы в недвижимость, которые

также часто небогаты. «Основной клиент многоэтажных комплексов приграничных

новостроек — это, скорее всего, бюджетники и приезжие. С малоэтажными комплексами

сложнее: динамика продаж здесь намного ниже, чем в многоквартирных домах, и их

покупатели — это в основном семьи с маленькими детьми», — говорит Марина Агеева,

директор регионального инфоцентра проекта «Свой дом». По статистике, в «пограничном

жилье» наибольшим спросом пользуются «малогабаритки» по цене до двух миллионов

рублей (на стадии котлована цена составляет порядка 40–50 тысяч за «квадрат»).

«И как только такое предложение вымывается, продажи замедляются. Двух- и трехком-

натные квартиры “на выселках” нужны немногим. Покупателей многокомнатных квартир

волнует социальная и дорожно-транспортная обеспеченность, которая в таких проектах

хромает», — отмечают специалисты «БФА-Девелопмент».

_001-096_red.indd 26_001-096_red.indd 26 24.10.2011 1:04:3724.10.2011 1:04:37


шведские инвесторы, теперь усилиями

другой компании (“Сателлит Девелоп-

мент”) появится “Ново-Сергиево”», —

поясняют в «БФА-Девелопмент».

ИНФРАСТРУКТУРА ХРОМАЕТ «Инфраструктура в области раз-

вита, конечно, хуже, чем в городе.

Но те объекты, которые строятся

на границе с Петербургом, подклю-

чаются к городским коммуникаци-

ям», — рассказывает заместитель

директора АН «Бекар» Леонид Сан-

далов. Поэтому кварталы на таких

областных землях позиционируются

для питерских потребителей и поль-

зуются у них спросом. Возможно,

кстати, именно поэтому многие за-

стройщики порой даже «забывают»

сообщить покупателям, что вожде-

ленный объект юридически нахо-

дится в области.

«Безусловно, у строительства в Лен -

области есть свои плюсы. В частно-

сти, земля там дешевле, чем в городе,

административные расходы ниже,

а себестоимость строительства зна-

чительно меньше», — подчеркивает

руководитель отдела проектов и ана-

литических исследований АРИН Зося

Захарова. Но цены на «пограничное

жилье» зависят от района. Естествен-

но, чем ближе к городу и чем лучше

развита транспортная и социальная

инфраструктура, тем дороже. Напри-

мер, в Буграх цена квадратного метра

сегодня составляет порядка 50 тысяч

рублей, а в Кудрово — уже в среднем

60–80 тысяч, что вполне сопоставимо

с ценами на недвижимость в перифе-

рийных городских районах. Скажем,

на середину сентября средняя стои-

мость «квадрата» в Красносельском

районе Петербурга составляла 75 ты-

сяч, в Невском — 79 100 рублей.

Президент Всемирной федера-

ции профессионалов рынка недви-

жимости Александр Романенко со-

ветует обратить внимание на то, «кто

отвечает за социалку». Застройщики,

понятное дело, не заинтересованы в

такого рода обременениях, а област-

ной бюджет гораздо менее активно,

чем городской, выделяет средства на

социальные цели. «В Кудрово заре-

гистрирован 91 человек, а уже через

несколько лет здесь будет проживать

80 тысяч. Всего району потребует-

ся дополнительно более 26 тысяч

мест в школах и 10 тысяч в детских

садах, — подсчитали муниципалы

Всеволожского района, на террито-

рии которого идет активное жилое

строительство. — При этом, напри-

мер, проект планировки в Мурино,

где предполагаемая численность на-

селения — 5000 человек, предусма-

тривает всего один детский сад на

150 мест, в то время как нужен хотя

бы на 480 мест».

ЭКОНОМКЛАССИ В МОСКВЕ «ЭКОНОМ»

По данным экспертов, основ-

ной объем строительства в сто-


_001-096_red.indd 27_001-096_red.indd 27 24.10.2011 1:04:4124.10.2011 1:04:41


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГРЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

его строительства на периферии Мо-

сквы и Петербурга не приходится. Бо-

лее того, ряд петербургских компаний

уже начал работать на рынке жилья

экономкласса московского региона,

что говорит о достаточно высокой со-

вместимости технологий строитель-

ства и требований потребителей.

Возможно, петербургские строи-

тельные перспективы лежат как раз

на ниве перенимания московско-

го опыта. По словам руководителя

аналитического центра компании

«ГдеЭтотДом.РУ» Александра Пыпи-

на, на «выселках» московского реги-

она (более 40 километров от нынеш-

них границ с Москвой) в последнее

время характерно строительство про-

межуточного варианта между ИЖС и

панельной застройкой. «Отсутствие

мощностей, коммуникаций, дорог не

дает возводить огромные микрорай-

оны на тысячи жителей, зато земля

недорогая, что позволяет строить с

меньшей этажностью».

Впрочем, для Петербурга это в

любом случае — весьма отдаленная

перспектива.

АРОМАТНЫЕ КВАРТАЛЫ

Порой горожан не удается обеспечивать и при-

емлемым качеством жизни в новых «комплексных»

зданиях. Перефразируя классика, можно сказать, что

каждый квартал массовой застройки либо еще, либо

уже несчастлив. Хорошо, если трудности временные

и решаемые.

Возьмем «Юбилейный квартал». Участок в 37 га

в Приморском районе (на пересечении Комендант-

ского и Шуваловского проспектов). Предполагаемая

площадь нового жилья — более 700 тысяч квадратных

метров. Застройщик — «ЛенСпецСМУ». Строитель-

ство началось в 2007 году.

Потенциальным жильцам обещают «в несколь-

ких минутах ходьбы» станцию метро («Шуваловский

проспект»). Однако ничего подобного пока нет даже

в долгосрочных планах Смольного по развитию под-

земки. Вдобавок многие заселившиеся покупатели

страдают от неприятных запахов. «Вонь с городской

помойки такая, что просто ужас», — жалуются граж-

дане на форумах. За последнее десятилетие на тер-

ритории между поселком Большая Каменка и строя-

щимся «Юбилейным кварталом» образовалась свалка

длиной в километр и шириной 100 метров. В адми-

нистрации Приморского района пытаются решать

проблему, но признают, что в одиночку справиться с

ней неспособны.

Покупатели квартир в районе «Северной доли-

ны» еще радуются тому, что сумели решить квар-

тирный вопрос за приемлемые деньги, но уже кри-

тикуют территорию за невысокую транспортную

доступность и подозревают худшее с точки зрения

развития инфраструктуры. Экологическую обста-

новку можно описать, по их словам, как «гибрид

свалки, чистого поля и промзоны». Поезд ходит раз

в 15 минут. С маршрутками, магазинами, детсадами,

школами пока, по словам жителей, все очень про-

блематично.

С проектами, которые только заявлены к реали-

зации, тоже непросто. Так, проект «Пулковские вы-

соты» (на пересечении Пулковского и Волхонского

шоссе) предполагает возведение 250 тысяч квадрат-

ных метров жилья в течение пяти лет начиная со

следующего года. В качестве минусов эксперты на-

зывают оторванность от городской инфраструктуры,

а также близость свалки и Южного кладбища. Инве-

стор проекта парирует: до кладбища три километра, а

свалку давно обещали ликвидировать (так как киша-

щие на ней птицы попадают в двигатели самолетов,

следующих от аэропорта). Свалку, может, и ликвиди-

руют, но вот аэропорт точно никуда не денется.

ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ УРРУРУРУРУРУРУРУРУРРРРРРРРРРРРУРУРРУРУРРУУУРРРРРРРУРРУРУУУРРРРРУРУРУУРУРУУРРРРРРРРРРРУРРРРРРРРРРУУРРРРРУУРРРРРРРРРРРУРУУРРРРРРРУРУУРРРРРРРРРРРРРРРРУРРРРРРРРРУРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРУУУУ ГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГГЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЭЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЛЭЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЛЛЭЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЭЛЭЛЛЛЛЭЛЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЭЭЭЛЭЭЛЭЛЭЛЭЭЛЛЛЭЛЭЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЭЛЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЛЭЛЭЛЛЛЛЛЭЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЛЭЛЛЭЛЭЛЛЭЛЭЛЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЛЛЭЛЭЛЭЭЭЛЭЛЛЛЭЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЛЛЛЭЛЭЭЭЛЭЛЛЛЭЛЭЭЛЭЛЭЭЛЭЭЭЛЭЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЭЭЭЭЭЛЛЭЛЛЭЭЭЛЭЛЭЭЭЛЭЭЭЭЛЛЭЛЛЛЭЛЛЛЛЛЛЭЭЭЛЛЛЛЛЭЭЭЛЛЭЛЭЛЭЭЭЭЭЛЛЭЛЛЭЛЭЭЛЛЭЭЭЭЛЭЛЛЭЭЛЭЭЭЭЛЛЛЛЛЭЭЭЭЭЭЭЛЛЛЛЭЛЭЭЭЭЭЭЭЭЛЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЛЭЭЭЭЭЭЛЛЛЭЭЭЛЛЛЭЭЛЛЛЭЭЭЛЛЛЭЛЛЭЭЭЭЛИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИИИТИТИТИТИТИТТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИИТИТИТИИТИТИИИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТТИТИИТИТИИТИТИТИТИИИТИТИТИТИТИТТИТИТИТИИТИТИТИТИТИТИТИТИТТИТИТИТТИИТИТИИТИТИТИТТИТТТИТИТИИИТИТТТИТИТИТИТИИИТИТТТИИИИТТТТИТТТИТИИИИИИТИТИТИТТИТИИИТИТИТТТИИТИТИТИИИТТТИИИИИТИТИТИТИТТТТИТИТИТИИТИТИТТТИИТИТИИИТТИИТТТИТТТИИТТТТТИТИИИТТИТТТТТТТТТИИИТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТИТИИТИТИТТИИИТТИТТИИТТТТТТТИИТИТТТТИИИИТИИИИИИИТТТТИИИТТНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫННЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫЫННЫНЫНЫНЫНЫЫЫЫНЫНЫНЫНЫЫЫЫЫНЫНЫНЫЫЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫННЫННЫНЫНЫНЫНННЫНЫНННЫНЫЫНЫНЫНЫЫНЫЫЫЫНЫЫЫЫЫЫЫНЫНЫНЫНЫНЫЫНННННЫННЫНЫНЫНЫЫНЫНЫЫЫНЫНЫЫЫЫЫНЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫНЫЫЫННННЫНЫНЫНННЫНЫНЫНЫНЫЫЫЫНЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫЫНЫНЫНЫЫЫНЫНЫНЫНЫНННЫННЫНЫНЫЫЫЫЫЫЫЫЫНЫНЫНЫЫНЫЫНЫНЫНННЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫЫНЫЫЫЫЫНЫЫНЫНЫНЫННЫНЫНЫЫЫЫЫЫНЫЫНННЫНННЫНННЫЫЫЫЫНЫЫЫЫННННЫНЫНЫННЫНЫЫНЫЫЫННННЫНЫНЫНЫЫЫЫЫНЫЫНЫНЫНЫНЫНЫЫЫЫЫЫНЫНЫННННЫНЫЫНЫЫНЫНЫНННЫНЫЫЫЫНЫЫННЫНЫННЫЫЫЫЫНЫНННННЫНЫНЫННННЫЫНЫНННЫЫННЫНЫНННЫЫНЫНННЫЫЫНЫЫЫЫЫННННЫЫЫЫЫННЫЫЫНЫЫЫЫЫЫННННННЫЫНЫННЫННЫНННЫННЫЫЫЫЫНННЫЫЫНЫННЫНЫЫЫНЫЫЫЫННЫЫЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙ ЙЙЙ Й Й Й ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ Й ЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ Й ЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ПППЕПЕПЕПЕПЕПЕПЕППЕППЕППЕППЕЕЕЕПЕЕЕЕППППЕПЕПЕПЕППППЕПЕППЕПЕПЕПЕПЕЕЕЕЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕПЕПЕППЕППЕППЕПЕПЕЕЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕППЕПЕППЕПЕППЕППЕПЕПЕПЕПЕПЕЕЕЕЕЕПППЕППППЕППЕЕПЕЕПЕПЕЕЕЕППППППЕЕПЕЕЕПЕПЕПППППППЕЕПЕЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕППЕПППЕПЕЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППППЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППППЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППППЕПЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППЕПППППППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППППППЕЕЕЕЕЕЕЕПППППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППППЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕПЕЕЕЕЕЕЕЕПЕППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕПППППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕЕЕЕПЕЕППЕПЕЕЕЕЕЕПЕЕЕЕЕЕПЕЕЕЕЕПЕЕЕЕЕЕППЕПППЕЕЕЕПЕЕЕЕЕПЕЕЕЕППЕЕЕЕЕЕПЕППЕЕЕЕЕЕЕППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППППЕЕЕЕЕЕПППППППЕЕЕЕЕЕЕЕЕТТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТЕТТТТТТЕЕТЕТЕТЕЕТЕТЕТЕТТТТТЕТЕЕЕТЕТЕТЕТТЕТЕТЕТЕЕТЕТЕТЕТТЕЕЕТЕТЕТЕЕТЕЕЕЕТЕТЕЕЕТЕТЕТЕТЕТЕЕТЕЕЕТЕТЕТЕЕЕЕТТТТЕТЕЕТЕЕЕТТТТЕТЕТЕЕТТТТЕТЕЕТТЕТЕЕЕЕТЕТЕТТТЕЕЕЕЕЕЕТТТТТЕТЕТТЕЕТЕЕЕЕЕТТЕТТТТТТТТТЕТТТЕЕТТТТТЕТТТЕЕТЕТЕТЕТТТЕЕТЕТТЕЕЕТЕТТТЕТЕЕЕТЕЕЕТТТЕЕЕЕТТЕЕЕТТТЕЕТТТТЕТТТТТТТТТТЕТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТЕТЕТТЕЕТТТ РБРБРБРБРБРБРБРБРБРБРБРБРБРБББРББРБРБРБРБРРБРБРБРРРБББББББРБРБРБРБРБРБРРРББББРББББРБРБРРБББББРБРРРРРББББРБББББРБРБРББРБРБРБРРРББББББББББББББББРБРБРРБРРББРББРБББРБРБРБРБББББББББРБРБРБРБРРБРББББББРБРББББББРРРРБББББББРРРБРРРБББРРБРБРРРРБББРРБРБРБРРРБРРБРРБББРБРБРРБРБРРРБРБРРРБРРРРРБРБРРРРРРРРРРБРРРРРРРРРРРРБРБРРБРРРРРРРРБРРРБРРРРББРББББББББББББРБББББББББРБББРБББББРББРБББББУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЭЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЭЛЭЭЛЭЭЛЭЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЭЛЛЭЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЛЭЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЭЛЭЛЛЛЭЛЭЛЭЛЛЛЛЭЛЭЛЭЭЛЭЭЭЛЭЛЭЛЛЛЛЛЛЛЭЛЭЛЭЭЭЭЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЛЛЛЛЛЭЛЭЭЛЭЛЭЭЛЛЛЛЛЛЭЛЭЭЭЛЭЛЭЛЭЛЛЛЭЛЭЛЭЛЭЛЭЭЛЭЛЭЛЭЛЭЛЛЭЭЛЛЭЛЭЛЭЛЭЭЭЛЭЛЛЭЛЛЭЭЛЭЛЭЭЭЭЛЭЭЛЛЛЭЛЭЭЛЭЭЭЭЭЭЭЛЛЭЛЭЭЛЭЭЭЭЛЭЭЭЛЛЛЛЭЛЛЛЛЛЭЭЛЛЛЭЭЛЭЛЭЛЭЭЭЭЭЛЭЛЛЛЛЛЛЛЭЭЛЭЭЭЛЭЭЭЛЛЭЭЛЛЭЭЛЛЛЭЭЛЛЛЭЛЛЛИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИТИИИТИТТИТИТИТИТИТТИТИТИТИТИТИИТИТИТИИТИТИИИТИТИТТИТИТИТИТИТИТИТТИТИИТИТИИТИТИИТИТТИТИТИТТИТИТИТИИТИТИТИТИТТИТТТИТИТИТТИИТИТИТИТИТИТТИТТТИТИИИИТТИТИТИТИТИТИТТТИТТИИТТТИТИТТИИИТИТИИИТИИТИИИТИИИИИТИИИТИТИТИИИТИИИТИТИИТТИТТТТТТИТИИИТТТТТИИТТТТТТТТТТИТИТТИИТТИТТИТТТТТИТТТИТИИТТТТТНЫНЫНЫНЫНЫНЫНЫЫНЫЫНЫНЫННЫНЫНЫНЫНЫЫЫННЫНЫНЫНЫНЫННЫЫЫЫННЫНЫНЫННЫНЫНЫНЫННЫННЫНЫНННЫНЫНЫЫЫЫНЫНЫЫНЫЫЫЫЫЫНЫЫНЫНЫНЫЫНННННЫНЫНЫНЫНЫЫНЫЫЫЫНЫЫЫНЫЫЫЫЫЫЫНЫЫЫНННЫНЫНЫННЫНЫНЫНЫНЫЫЫНЫЫЫЫЫЫЫНЫНЫЫЫЫЫНЫНЫНЫННЫЫНЫНЫЫЫЫЫНЫНЫЫНЫЫНЫНЫННЫЫНЫНЫНЫНЫЫЫНЫЫНЫНЫЫНЫНЫНЫЫЫЫНЫНННЫННЫЫНЫЫННЫЫНЫЫЫНЫЫНННЫНЫНЫЫЫЫНЫЫНЫНЫНЫНЫНЫЫЫЫЫНЫНЫЫЫЫЫННЫНЫНЫЫЫЫНЫЫЫЫЫННННННЫНЫННННЫННННЫЫННЫНЫНННЫНННЫНЫЫЫННЫЫЫННЫЫНЫЫЫЫЫЫНННННЫНЫЫЫННЫННЫЫНННЫЫЫННЫЫЫЫЫЫЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙЙ ППЕПЕПЕПЕЕПЕЕПЕПЕППЕППЕПЕЕЕППППЕПЕЕЕПППЕПЕЕЕПЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕПЕПЕППЕПЕППЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕППЕПЕЕЕПЕППЕПЕЕПЕЕЕПППЕПЕППЕЕЕЕПЕЕПППЕЕЕЕЕЕППППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕПЕЕЕЕЕЕППЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППППЕЕЕЕЕЕППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕППЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕПЕЕЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПЕЕППЕЕЕЕЕПЕПЕПЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕПППЕЕЕЕЕПППЕЕЕЕЕЕЕЕЕТТЕТЕТЕТЕТТЕТЕТТЕТЕТЕТЕТЕТЕЕТТТТТЕЕТЕТЕЕЕТЕТЕЕТТТТЕТЕЕЕЕТЕТЕТТЕТЕТЕТЕЕЕТЕТЕТТЕЕЕЕТЕТЕТЕЕЕЕТЕТЕЕТТЕТТЕТЕТЕТЕЕТЕЕТЕТЕЕЕЕЕТТТЕТЕТЕЕТТТТЕТЕЕТТЕЕЕЕЕТЕТЕТТЕЕЕЕЕЕТТТТТЕТЕЕТЕЕЕЕЕТТЕТТТТТТТТТТЕЕТТТТТТЕЕТЕТТТТТЕТЕТТЕТЕТТТЕТЕТТТТТТТЕЕТТТТТТТТТЕТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТТЕТЕТЕТТ РБРБРББРБРБРБРБРБРБРБРБРББРБББРРБРРРБРБРБРРРББББРББРБРБРБРБРРРББББРБББРБРБРРБББББРРРРРББББРБББББББББРБРБРРРБББББББББББББББРБРБРРБРРББББББРБББББББББББРБРБРБББББББББРББББББРБББББББРББББРРБББББРРББРРРРБРБББРББББРБББББРРРББРРБРБРРБББББББББББББРББББББББББББББББББББББУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГИ ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ:СТРУКТУРА ТЕРРИТОРИЙ ПОД ЗАСТРОЙКУ

личном регионе сосредоточен в

зоне до 40 километров от МКАД

на территории Московской обла-

сти. И даже на таком немалом по

петербургским меркам расстоянии

можно найти жилье экономкласса

с отделкой.

Впрочем, большой разницы в

предпочтениях потребителей экспер-

ты не видят. Экономкласс — это во

многом некий минимальный стан-

дарт, набор характеристик и недоро-

гих технологий возведения. Поэтому

говорить о существенных различиях

_001-096_red.indd 28_001-096_red.indd 28 24.10.2011 1:04:4124.10.2011 1:04:41


_001-096_red.indd 29_001-096_red.indd 29 24.10.2011 1:04:4524.10.2011 1:04:45


ПРАВИЛА БИЗНЕСА

КОНКУРЕНТЫ, СЕТЬ И КОМПРОМАТ

ИСКУССТВОЖИТЬ ПОД КОЛПАКОМ

_001-096_red.indd 30_001-096_red.indd 30 24.10.2011 1:04:4524.10.2011 1:04:45


Текст: Лада ТОТИЧ

Если бы автор знаменитой антиутопии «Мы»

Евгений Замятин вышел в Интернет,

он бы ужаснулся: и сотни лет не прошло,

а люди уже живут под стеклом, заменив

человеческие имена id-кодами.

Один неверный клик — и мегабайты

компромата, терабайты закрытой служебной

информации оказываются в руках

злоумышленников.

Ежедневно сотни миллионов

пользователей выходят в Интернет,

ведут личную и деловую переписку и

не задумываются, насколько актуаль-

на в Сети старая пословица «Слово —

не воробей, вылетит — не поймаешь».

Утечка закрытой информации стала

реальной опасностью сегодняшнего

дня. И ладно если речь идет о про-

стых гражданах, которым достаточно

заботиться о своей репутации в глазах

работодателя и близкого круга друзей.

А если вы политик или бизнесмен?

«Уже не раз взламывались аккаунты и

страницы как политиков, так и звезд

шоу-бизнеса в различных соцсетях, —

рассказывает Борис Грейдингер, ди-

ректор по IT компании ESET. — При

этом конфиденциальные данные по-

страдавших зачастую опубликовы-

вались в Интернете, что приводило

к возникновению репутационных и

финансовых рисков».

Последним ярким примером ста-

ла публикация личной информации

главного исполнительного директо-

ра компании Goldman Sachs Ллой-

да Бланкфейна. Хакерская группа

CabinCr3w в конце сентября опу-

бликовала в открытом доступе его

домашний адрес, регистрационные

данные бизнеса и т. д. Но все-таки

взлом стоит признать неудачным:

до финансовых документов Бланк-

фейна хакеры добраться не смогли.

Иными словами, бизнесмен отделал-

ся легким испугом.

КТО НЕ ИЩЕТ —ВСЕ РАВНО НАЙДЕТ

Самое смешное, что люди часто

сами не подозревают, что отставляют

в Сети компрометирующие сведения.

Например, одна из членов «Единой

России» прямо в своем блоге открыто

Антон Смелой,менеджер по развитиюООО «Эйм Системс»:

Сегодня, в эпоху доступности

практически любой информации

в глобальной Сети, актуальна

тема защиты данных, особенно

персональных данных физиче-

ских лиц. Меры по обеспечению

информационной безопасности,

принимаемые компанией, мо-

гут быть организационными или

техническими.

К организационным отно-

сятся охрана вычислительного

центра, тщательный подбор пер-

сонала, исключение случаев ве-

дения особо важных работ только

одним человеком, наличие плана

восстановления работоспособ-

ности центра после выхода его

из строя, обслуживание вычис-

лительного центра посторонней

организацией или лицами, не

заинтересованными в сокрытии

фактов нарушения работы цен-

тра, универсальность средств

защиты от всех пользователей

(включая высшее руководство),

возложение ответственности на

лиц, которые должны обеспечить

безопасность центра, выбор ме-

ста расположения центра и т. п.

Технические меры — это

использование интеллектуаль-

ных систем контроля доступа,

резервных систем электропита-

ния, резервирование особо важ-

ных информационных систем

и перераспределение ресурсов

в случае нарушения работоспо-

собности отдельных звеньев.

В том числе принятие конструк-

ционных мер защиты от хище-

ний, саботажа, диверсий, взры-

вов и многое другое.

На «бытовом» уровне могу

дать несколько практических со-

ветов: придумывайте сложные

пароли из цифр и букв, понятные

только вам; используйте анти-

вирусное ПО; разграничивайте

между сотрудниками доступ к

информационным ресурсам и

применяйте шифрование храня-

щихся данных.

_001-096_red.indd 31_001-096_red.indd 31 24.10.2011 1:04:4624.10.2011 1:04:46



Ян Арт,к. э. н., вице-президент Ассоциациирегиональных банков России,главный редактор информационного агентстваBankir.Ru и сети порталов 123Service:

Информационная безопасность сегодня — во-

прос более чем актуальный по двум основным при-

чинам. Первая — значительное число финансовых

операций сегодня идет в Интернете. Финансовые

счета (не только банковские) миллионов людей

становятся потенциально уязвимыми. По сути, это

меняет основные акценты в процессах банковской

безопасности: акцент с безопасности физической

перемещается в область интернет-безопасности.

Но стопроцентной защищенности в этой сфере нет.

Вторая причина носит более глобальный харак-

тер. Сегодня Интернет стал потенциальным инстру-

ментом мониторинга частной жизни практически

Дмитрий Шмидт, генеральный директор ГПБ «АРЕС»:

Безусловно, информационная безопасность игра-

ет большую роль во всех сферах, особенно в бизнесе и

политике. И чем технологичнее становятся эти сферы,

тем острее встает вопрос информационной безопас-

ности. Ведь кто владеет информацией — тот владеет

миром. Не экономьте на безопасности! Как и физи-

ческая охрана, защита информации требует немалых

расходов. Оценивайте риски потери информации и

нанимайте квалифицированных специалистов. Стоит

позаботиться и об организации ограничения доступа

к информации. Этого можно добиться, внедрив нор-

мативные документы, в которых будет прописано, как

ведется работа с информацией предприятия, кто имеет

доступ к данным, каков режим работы на ПК, наличие

охранных и регистрационных документов на оборудо-

вание и ПО. Также не забывайте про отдел кадров — на

работу должны приниматься лучшие из лучших.

выступала с предложениями уста-

новить таксу 200 долларов за въезд в

центр Москвы, чтобы избавить элиту

столицы от назойливых старушек с

тележками. Не успела барышня про-

греметь на весь Рунет, как пытливые

читатели обнаружили в открытом до-

ступе целый ряд записей, указывав-

ших на то, что девушка употребляет

кокаин. Компрометирующие посты

из своего «ЖЖ» она удалила, но позд-

но: всю однажды размещенную в

Сети информацию «помнит» кэш по-

исковых систем.

Кстати, если вы крупная медий-

ная фигура, не мешает обратить при-

стальное внимание и на блоги ваших

близких родственников, пока этого

не сделали ваши недоброжелатели.

Сын губернатора Петербурга Алексей

Полтавченко, например, пока еще не

стесняется открыто выражать свою

политическую позицию. В частно-

сти, поддерживает уволенного пресс-

секретаря ФМС Константина Полто-

ранина, в интервью ВВС заявившего,

что поток арабов и африканцев угро-

жает выживанию белой расы. «По-

страдал за Правду. Молодец, все ска-

зал верно», — резюмирует младший

Полтавченко.

Генеральный директор ИА «Ду-

ховное наследие» Антон Вуйма уве-

рен, что даже если глупость уже за-

мечена общественностью, ситуацию

можно исправить: «Вариант первый —

просто создать еще 25 таких же блогов

с компроматом и ляпами, чтобы по-

явилось ощущение, что все они нена-

стоящие и призваны компрометиро-

вать бизнесмена. Это автоматически

снизит доверие к компромату. Рав-

ным образом можно просто сказать,

что ваш компьютер был взломан. В

Интернете всегда можно сослаться на

то, что какая-то вопиющая информа-

ция размещена не человеком, а запо-

лучившими пароль злоумышленни-

ками», — резюмирует он.

Ситуация усложняется, если зло-

умышленники получают доступ к

вашему аккаунту в социальных сетях

или на почтовых сервисах. Часто воз-

можность для такого взлома предо-

ставляют сами пользователи из-за

своей невнимательности. Пойдя по

ссылке, которая шифруется под по-

пулярный ресурс и в которой изме-

нена всего одна буква — например,

«vkontaktle.ru», и введя там свой па-

роль, вы можете потерять контроль

над своим аккаунтом, и от вашего

имени начнут рассылать спам. Но это

еще не беда. Гораздо хуже, если зло-

умышленник хотел получить доступ

конкретно к вашему аккаунту. Он

может выставить на нем компромат

про вас, писать от вашего имени, опу-

бликовать вашу частную или деловую

переписку и т. п. Понятно, что через

некоторое время администрация сер-

виса аккаунт вам вернет, но репута-

ционные потери могут быть невос-

полнимыми.

В МАСШТАБАХ ФИРМЫУтечки корпоративной инфор-

мации могут происходить по той же

схеме — через деловую переписку в

социальных сетях злоумышленники

знакомятся со всеми подробностями

вашего бизнеса. Для этого зачастую

даже не обязательно ломать аккаунт

руководителя — поживиться можно

и тем, о чем беседуют в рабочее время

подчиненные.

«В 95 % случаев источником

утечек в компаниях является ин-

сайдер, — говорит представитель

J’son & Partners Consulting. — Это

не значит, конечно, что бизнесу

не нужно заниматься защитой сво-

их сетей. Но человек по-прежнему

является самым уязвимым зве-

ном любой системы безопасно-

сти». Это регулярно подтверждает

опыт крупных западных компаний.

Так, в конце прошлого года кор-

порация Google была вынуждена

Для проникновения в корпоратив-

ную сеть существует множество

способов: например, при взломе

сети в одной из петербургских

фирм в ее офис была просто под-

кинута зараженная флешка. Кто-то

из сотрудников ее подобрал, вста-

вил в свой компьютер, и хакеры

получили доступ к внутренней сети

фирмы.

_001-096_red.indd 32_001-096_red.indd 32 24.10.2011 1:04:4624.10.2011 1:04:46


любого лица. Есть такое понятие, как триангуляция.

Нынешнее состояние Интернета позволяет провести

своего рода виртуальную триангуляцию в отношении

многих людей. Присутствие человека в трех и более

социальных сетях дает возможность вычислить его

связи, отношения, интересы, контакты.

Тревожный сигнал: в этом году даже присутствие

в знаменитой сети секс-знакомств «Мамба» воз-

можно только при условии подтверждения аккаунта

эсэмэской с мобильного телефона. То есть теперь мож-

но легко вычислить даже вашу сексуальную жизнь —

достаточно сопоставить с базой данных телефонного

оператора. Думаю, это на грани тотального контроля

граждан государством. И эта опасность теоретически

куда значимее проблем финансовой уязвимости.

Разумеется, полной безопасности быть не мо-

жет. Если у вас паранойя — просто уйдите из всех

соцсетей, не пользуйтесь интернет-сервисами, в том

числе интернет-банкингом. Если же вы человек «зо-

лотой середины», то вы можете, следуя нескольким

правилам, заметно уменьшить свои интернет-риски.

Во-первых, обдумывайте ту информацию, кото-

рую сохраняете о себе в Сети. Во-вторых, никому и

никогда не доверяйте и не показывайте пароли своих

аккаунтов и интернет-регистраций, не записывайте

их, не сохраняйте в компьютере. В-третьих, не за-

ходите на свои аккаунты с чужих компьютеров и но-

утбуков. В-четвертых, не совершайте активных, тем

более финансовых действий в Сети в тех случаях,

когда вы вошли в Интернет через вай-фай. В-пятых,

не совершайте покупок через интернет-сайты, кро-

ме широко известных и хорошо зарекомендовавших

себя. Пользуйтесь услугами только известных ин-

тернет-магазинов и интернет-сервисов. Эти пять

правил снизят степень вашей информационной уяз-

вимости в разы.

_001-096_red.indd 33_001-096_red.indd 33 24.10.2011 1:04:4724.10.2011 1:04:47



Евгений Александрович,IT-директор GLOBAL POINT FAMILY:

При сегодняшнем развитии глобальной сети Интер-

нет вопрос защиты информации (и поддерживающей ее

инфраструктуры) от случайных или преднамеренных воз-

действий становится актуальным для компаний из абсо-

лютно любой сферы рынка.

Можно выделить два вида угроз: внутренние и внеш-

ние. Иногда первые переплетены со вторыми, но в таких

случаях защита информации не может быть обеспечена

только техническими средствами (программные и ап-

паратные комплексы защиты), здесь более эффективно

будет сочетать их с организационной системой защиты

(список правил, работа с персоналом и т. д.). Вообще,

в мире существует распространенный миф, что разработ-

чики систем информационной защиты сами осущест-

вляют атаки на собственные системы, поставляемые

клиентам, чтобы вынудить их (клиентов) покупать новые

версии и т. д. Это, конечно, не соответствует действитель-

ности, так как такой разработчик в случае обнаружения

махинаций рискует прежде всего репутацией, а всякое

тайное рано или поздно становится явным и подобное

можно отследить. Однако иногда бывает полезно смо-

делировать системы информационных угроз, чтобы вы-

явить слабые места в системе защиты.

Если злоумышленники все же добрались до закры-

тых данных, то выявленные каналы утечки необходимо

оперативно и качественно перекрывать, используя при

этом правильную организационную систему защиты,

а не только технические меры.

Никто не может быть на сто процентов уверен в не-

возможности утечки важной информации. Я бы даже ска-

зал, что для любой компании это вопрос времени, и все

зависит от доли рынка, ей занимаемой. Затраты на преду-

преждение утечек и устранение последствий должны быть

прямо пропорциональны важности данной информации.

Это как с автомобилями: все знают, что можно угнать ма-

шину с любой системой сигнализации, весь вопрос в том,

сколько надо будет угонщикам затратить средств на угон-

ное оборудование и будет ли угнанное авто того стоить.

Технологии защиты не стоят на месте, но также про-

грессируют и технологии взлома. Очень важно оставаться

бдительными и не забывать, что риск взлома есть всегда.

Поэтому какая бы навороченная система безопасности у вас

ни стояла, необходимо всегда быть начеку и содержать в ак-

туальном состоянии системы антивирусной и антиспамер-

ской защиты, разнообразные межсетевые фильтры и т. д.

Если же говорить о «внутренних доброжелателях», то

хорошо применяются системы статистики и журналиро-

вания сетевой активности, а также системы резервного

копирования данных. Некоторые виды информационных

услуг иногда бывает целесообразно выделить на аутсор-

синговую площадку, чтобы ими занималась специали-

зированная компания, тогда вопросы информационной

безопасности сервиса будут в их компетенции.

Планирование затрат на информационную безопас-

ность, анализ и прогнозирование модернизации каж-

дой конкретной информационной системы значительно

уменьшают риски утечки информации и разглашения

коммерческой тайны.

расстаться с работником, «слившим»

в СМИ информацию о повышении

зарплаты всем сотрудникам поис-

ковика. Информационное письмо

генерального директора компании

Эрика Шмидта о повышении с 2011

года заработной платы всем «гуглов-

цам» на 10 % оказалось, в частности,

опубликовано на сайте интернет-из-

дания Business Insider.

Однако хватает и хакерских атак

через Сеть. Крупные компании этот

факт признавать не любят, однако

время от времени вынуждены при-

носить извинения пострадавшим.

Например, этой весной извиняться

пришлось корпорации Sony. В ре-

зультате утечки данных через Сеть

в чужих руках оказались сведения о

счетах 24,6 миллиона пользователей

Sony Online Entertainment, а также

информация из базы данных, со-

держащей номера и сроки действия

примерно 12 700 кредитных и де-

бетовых карт иностранцев и около

10 700 копий дебетовых карт ряда

клиентов из Австрии, Германии,

Нидерландов и Испании.

«Целевые атаки происходят, но

эти факты не разглашаются, — го-

ворит ведущий вирусный аналитик

“Лаборатории Касперского” Денис

Масленников. — Любая компания

старается скрыть факт атаки, опа-

саясь, что это повлияет на ее репу-

тацию, что в свою очередь может

отпугнуть клиентов». По словам

Масленникова, чтобы подготовить

целевую атаку на предприятие, со-

циальные сети не подходят. Для

этого специально пишутся програм-

мы-вирусы, которые ориентируют-

ся на IT-инфраструктуру жертвы и

фактически бесполезны для атак на

другие ресурсы. При этом киберпре-

ступники в последнее время не стре-

мятся просто обогатиться — они пы-

таются выкрасть интеллектуальную

собственность или нанести удар по

функционированию предприятия.

Еще страшнее ущерб, который

может нанести утечка информации

в масштабах страны. Минувшим ле-

том прошла информация, что в кэш

поисковика Google попали секрет-

ные документы Минэкономразви-

тия, Федеральной антимонопольной

службы, Счетной палаты, специаль-

ных программ президента России,

а также портала госзакупок, местных

органов власти. Счетная палата и

ФАС этот факт отрицали: «Результа-

ты поисковых запросов, обнаружи-

вающих т. н. служебные документы

СП РФ якобы под грифом ДСП, —

это материалы официальных бюл-

летеней СП РФ», — говорится в со-

общении на официальном Twitter-

аккаунте Палаты. Скорее всего, это

утверждение истинно: в высших

сферах до сих пор предпочитают бу-

мажный документооборот.

Инцидент, приключившийся в

сентябре в Южной Корее, будет, су-

дя по всему, иметь более серьезные

_001-096_red.indd 34_001-096_red.indd 34 24.10.2011 1:04:4724.10.2011 1:04:47


последствия: корпорация Korea

Minting and Security Printing

Corporation, изготавливающая за-

щищенные от подделки документы,

«упустила» гражданские иденти-

фикационные номера, номера па-

спортов и прочие личные данные

920 тысяч граждан. Среди них —

4600 государственных служащих и

лиц, занимающих высокие посты

в правительстве, в частности пре-

мьер-министр и министры ключе-

вых профилей.

Впрочем, утечками такого мас-

штаба занимаются, как говорит-

ся, «особо компетентные органы».

А частным лицам и даже крупным

корпорациям подчас приходится

справляться с проблемой самим.

БУДУТ НАКАЗАНЫ!Однако не стоит внушать себе,

что хакеры непобедимы. Если кто-то

из недоброжелателей опустился до

того, чтобы влезть в ваш почтовый

ящик, есть высокая вероятность,

что его удастся не только поймать

за руку, но и привлечь к уголовной

ответственности. Зачастую сами

взломщики не отягощены знанием

правил работы в Сети — им даже в

голову не придет озаботиться сме-

ной IP-адреса, и в этом случае вам

надо только занести заявление в со-

ответствующий отдел полиции.

«Теоретически обидчику мож-

но вменить целый список правона-

рушений, — рассказывают в ком-

пании “Доктор Веб”. — Это 272-я

статья “Неправомерный доступ к

компьютерной информации” (до

двух лет лишения свободы), 273-я

статья “Создание, использование и

распространение вредоносных про-

грамм для ЭВМ” (до семи лет, если

преступление повлекло за собой

тяжелые последствия) и 274-я ста-

тья “Нарушение правил эксплуата-

ции ЭВМ, повлекшее уничтожение,

блокирование или модификацию

информации” (если последствия

тяжкие — до четырех лет). Также

возможно привлечь злоумышленни-

ка к уголовной ответственности по

статье 138 “Нарушение тайны пере-

писки” (до четырех лет лишения

свободы)».

Проблема в том, что в России

пользователи, пострадавшие от дей-

ствий киберпреступников, крайне

редко обращаются в суд. «Если про-

изведен адресный взлом и вам на-

несен очевидный ущерб, конечно,

нужно идти с фактами в полицию, —

говорит руководитель проекта

SecurityLab.ru Александр Антипов. —

Но мало кто доходит до следствен-

ных органов. Хорошо, если хотя бы

один из десяти тысяч пострадавших

напишет заявление, и то в основном

это касается фактов непрофессио-

нального взлома: аккаунт соседа,

жены и т. п. Максимум, что за такое

грозит, — небольшой условный срок

или принудительные работы».

_001-096_red.indd 35_001-096_red.indd 35 24.10.2011 1:04:4824.10.2011 1:04:48


БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ

КИТАЙСКОЕ ЧУДОГОТОВА ЛИ РОССИЯ НА НЕМ ЗАРАБАТЫВАТЬ?

_001-096_red.indd 36_001-096_red.indd 36 24.10.2011 1:04:4824.10.2011 1:04:48


В том, что у Китая есть деньги и готовность инвестировать, сомнений нет.

Однако в отношениях с Поднебесной Россия пока может похвастаться только

налаженной торговой схемой: сырье в обмен на дешевые товары. При этом

китайские прямые инвестиции в Россию или застревают в коррупционных

схемах, или сознательно ограничиваются из протекционистких соображений.

Впрочем, может, оно и к лучшему?

ОТ УРБАНИЗАЦИИ К РОСТУЭкономический кризис наглядно

продемонстрировал, что именно в Ки-

тае располагается второй экономиче-

ский полюс. По итогам 2010 года годо-

вой рост китайкой экономики составил

10,3 %, а ее объем превысил шесть трил-

лионов долларов. Опираясь на гигант-

ские валютные запасы (сейчас их объем

достиг 3,2 триллиона долларов), китай-

цы еще в 2000 году начали масштабную

экспансию на мировые рынки — с тех

пор объем зарубежных инвестиций

Поднебесной вырос в 20 раз.

Естественно, экономический рост

в Китае не мог не сказаться на эко-

номических отношениях с ближай-

шим соседом — Россией. В структуре

внешнеторгового оборота РФ за пер-

вое полугодие 2011 года Китаю при-

надлежит десятая доля (37,2 милли-

арда долларов) — немногим меньше,

чем всем странам СНГ вместе взятым

(15 %, или 59,9 миллиарда долларов).

А по итогам 2010 года товарооборот

между нашими государствами вырос

на 50,3 %, составив 59,3 миллиарда

долларов (9,4 % от общего объема).

В последнее время в России за-

метно выросла доля импорта маши-

нотехнического оборудования из

КНР, включая легковые автомоби-

ли, которые по соотношению «цена-

качество» превосходят отечественную

продукцию. В целом же Китай может

предложить России почти полный

спектр товаров и услуг, причем основ-

ная масса китайских товаров дешевле

российских аналогов в четыре-пять

раз. «Многие наши деловые партнеры

просто продали все производственные

мощности в Петербурге и организова-

ли поставки аналогичной продукции

из Китая, — рассказывает один из

петербургских бизнесменов. — Полу-

чилось гораздо выгоднее, причем в не-

которых случаях китайская продукция

значительно превосходит по качеству

российские аналоги».

«Если ежегодно торговые фир-

мы будут ввозить в Россию из Китая

такое количество потребительского

товара по китайским контрактным це-

нам, как в США и страны Евросоюза,

то почти все российское производство,

за исключением основных экспортных

товаров (энергоносители, лес, металл,

рыба), просто окажется неконкурен-

тоспособным, — констатирует заме-

ститель директора Института Дальнего

Востока РАН Андрей Островский. —

Таможенники стараются ограничить

объем экспорта, регулируя объем то-

вара на одного человека. В результате

в России даже возникла новая форма

бизнеса — перевозки потребитель-

ских товаров из Китая в Россию через

погранпереходы по норме группами

желающих подработать».

Что касается российского экспор-

та в Китай, то львиная его доля при-

ходится на энергоносители — нефть

и природный газ. Россия могла бы

также продавать китайцам технологи-

ческие разработки, но c реализацией

этого продукта следует поторопиться,

так как в последние 20 лет научный

потенциал страны почти не растет.

«Нужно исходить из реальности. Нра-

вится нам или нет, какой-то период

мы должны поставлять сырье, чтобы

Текст: Мансур САЙФУТДИНОВ

Сергей Санакоев,председатель правления

Российско-китайского центраторгово-экономического сотрудничества:

«К сожалению, мы пока не создали

достойных условий. Я бы сказал, что

китайские инвесторы осторожничают

на российском рынке. Об экспансии как

таковой речь не идет, хотя российский

рынок для них привлекателен

и интересен. Но для китайских инве-

сторов очень важно понимать, каковы

правила, — есть льготы или их нет.

Менталитет таков: “если льготы есть для

кого-нибудь, то, пожалуйста, предо-

ставьте и нам, чем мы хуже?”».

_001-096_red.indd 37_001-096_red.indd 37 24.10.2011 1:04:4824.10.2011 1:04:48



накопить капитал для развития и мо-

дернизации, создания промышлен-

ной базы на Дальнем Востоке. Ничего

другого у нас нет», — заключает ди-

ректор Института Дальнего Востока

РАН Михаил Титаренко.

Отметим, что в кризис российские

сырьевые компании активно исполь-

зовали заинтересованность Китая в

поставках топлива, чтобы привлечь

хоть какие-то средства в условиях

общемирового падения спроса. Так,

в 2009 году «Роснефть» и «Транс-

нефть» получили от Китая кредит

на 25 миллиардов долларов в обмен

на 20-летний контракт на поставку

300 миллионов тонн нефти. А в 2011

году начаты переговоры по заключе-

нию 30-летнего контракта на постав-

ки газа. Правда, намерение Газпрома

получить от китайцев аванс порядка

40 миллиардов в счет будущих поста-

вок пока мешает заключить контракт.

КИТАЙСКИЙ КАПИТАЛРазвитие внешнеэкономических

связей — это, конечно, позитивный

показатель, но для экономического

роста гораздо важнее привлечь китай-

ского инвестора в производственный

сектор. Все знают о гигантских объ-

емах капитала, скопившихся в Китае

за годы экономического бума, но в

России этого капитала пока никто

толком не видел. За первую половину

2011 года объем накопленных прямых

инвестиций из Китая составил лишь

1,18 миллиарда долларов, то есть 0,9 %

от общего объема (124,5 миллиарда

долларов). Те же Нидерланды, на-

пример, вложили в 20 раз больше,

а Германия — в 10 раз. Поводов для

оптимизма не дают и экспертные

прогнозы: по мнению Института

изучения России Китайской акаде-

мии наук, к 2020 году объем прямых

иностранных инвестиций Китая в

рос сийскую экономику не превысит

12 миллиардов долларов.

Сами китайские эксперты объ-

ясняют низкую активность своих

инвесторов по отношению к России

высоким уровнем коррупции в нашей

стране, несовершенством законода-

тельства и нестабильностью полити-

ческой системы. Ситуацию усугубляет

также страх российского общества пе-

ред «китайской экспансией». Причем

синофобия распространилась не

толь ко среди обывателей — с явным

недоверием к деньгам из Китая отно-

сится и политическая элита.

Ключевые интересы китайских

инвесторов в России хорошо извест-

ны — это добыча полезных ископа-

емых, заготовка леса, производство

электроэнергии. Однако получить

долю в сырьевом бизнесе им удалось

только с третьего раза. В 2002 году

Китай был готов заплатить двойную

цену за государственный пакет акций

«Славнефти» (74,95 %). Однако наме-

рения китайцев вызвали бурное него-

дование в Госдуме, после чего китай-

цы заявку отозвали. Лакомый актив в

итоге достался российским олигархам

Абрамовичу («Сибнефть»), Фридма-

ну и Вексельбергу (ТНК). Неудачей

обернулась и попытка получить до-

ступ к нефтеконденсатному место-

рождению под Оренбургом — сделку

заблокировали в ФАС, а месторожде-

ние прихватил Газпром.

Дела китайцев в России пошли на

лад только после разгрома ЮКОСа в

2005 году, когда китайские банкиры не

постеснялись проспонсировать при-

обретение «Роснефтью» «Юганскнеф-

тегаза» — основной добывающей

«дочки» ЮКОСа. Как по волшебству

китайская Sinopec тут же получила

долю в проекте «Сахалин-3», а затем

за 3,5 миллиарда долларов приобрела

у ТНК-BP «Удмуртнефть», контролем

над которой тут же поделилась с «Рос-

нефтью». В то же время крупнейшая

нефтяная компания Китая CNPC по-

лучила 49 % в совместном с «Роснеф-

тью» предприятии «Восток-Энерджи».

Достаточно привлекательным

Китаю представляется также рос-

сийское машиностроение. Но здесь

пока нет видимых успехов. В середи-

не 2000-х китайский автомобильный

гигант Great Wall вознамерился по-

строить завод по выпуску внедорож-

ников в особой экономической зоне

Татарстана. Компания планировала

вложить в свой завод 100 миллионов

долларов и отдать блокпакет пред-

приятия республиканским властям.

Однако в 2007 году российские чи-

новники отказались заключить не-

обходимые соглашения, после чего

Great Wall пришлось навсегда поки-

нуть Россию. В чем причина неудачи,

_001-096_red.indd 38_001-096_red.indd 38 24.10.2011 1:04:4924.10.2011 1:04:49

китайцы не понимают до сих пор.

Зато от решения властей выиграла

российская компания «Северсталь-

Авто» (ныне «Соллерс»).

Даже в строительный сегмент

Китай пускают с большой неохотой.

Крупнейший и наиболее успешный

китайский инвестиционный проект

«Балтийская жемчужина», например,

встречали с транспарантами «Нет

китайскому капиталу!». Весьма не-

приятный опыт китайцы получили

и от работы на строительном рынке

Москвы эпохи Лужкова. В 2001 году

премьер Путин лично предложил им

построить в Москве бизнес-центр,

для чего через пять лет была создана

инвестиционная корпорация «Хуа-

мин». В дело, однако, вмешался не-

предвиденный фактор — компания

«Интеко» жены мэра Елены Батури-

ной не поделила 50 миллионов долла-

ров с одной из китайских компаний,

к «Хуамину» отношения, правда, не

имевшей, но также государственной.

В итоге чиновники мэрии стали за-

тягивать выдачу разрешений на стро-

ительство. Документы «Хуамин» смог

согласовать лишь после того, как в

Китае пожаловались на лужковские

порядки президенту Медведеву.

Примечательно, что китайцам

все же удалось прорваться в банков-

скую сферу, хотя как раз российский

финансовый сектор интересует Под-

небесную в меньшей степени. Так,

минувшим летом стало известно, что

«дочку» в России откроет ипотеч-

ный банк China Construction Bank.

В середине 2000-х на российский

рынок вышли также Industrial and

Commercial Bank of China и Торгово-

промышленный банк Китая, однако

никакой серьезной активности они до

сих пор не проявили. «В российских

и китайских городах провести обмен-

ную операцию рубль-юань и наоборот

нельзя. Лишь осенью прошлого года

такие торги начали проводиться на

ММВБ. В этих условиях возможности

как китайских банков в России, так

и российских банков в Китае доста-

точно ограничены, и особо проявить

себя они не могут», — объясняет Ан-

дрей Островский.

Правда, отсутствие серьезных

игроков в банковской сфере РФ

компенсируется наличием теневых

китайских банков. По оценкам про-

фессора Института стран Азии и Аф-

рики при МГУ Вили Гельбраса, в 2009

году только на территории Москвы

действовало не меньше шести по-

добных организаций, еще минимум

четыре работало на Дальнем Восто-

ке. Неофициальные банки помогают

китайским мигрантам и бизнесменам

переводить деньги на родину, че-

рез них же можно провести и другие

платежи, связанные с незаконным

бизнесом. Спрос на подобные услу-

ги неудивителен — именно в тене-

вом секторе российской экономики

Китаю удалось преуспеть более

всего. «Как показывает безудержная

_001-096_red.indd 39_001-096_red.indd 39 24.10.2011 1:04:5024.10.2011 1:04:50


вырубка лесов на Дальнем Востоке и

вывоз леса-кругляка в Китай, а также

опыт работы Черкизовского рынка в

Москве, нечистые на руку бизнесмены

и чиновники с обеих сторон прекрас-

но понимают друг друга, и все полу-

чают прибыль, — замечает господин

Островский. — В убытке только госу-

дарство и честные бизнесмены, стара-

ющиеся вести бизнес по правилам».

ОПАСНЫЙ ИНВЕСТОРВпрочем, если разобраться, сдер-

живание китайского капитала мо-

жет показаться верным решением.

Европа, например, трещит по швам

от непомерных долгов, но все равно

из последних сил старается не брать

денег из рук щедрых китайцев. Ев-

ропейцы прекрасно понимают, чем

это грозит: расплачиваться за помощь

придется политическим признанием,

льготными условиями для китайских

компаний и главное — технологиями,

самым лакомым для Китая куском

развитых экономик.

Проблема заключается в том, что

у некоторых компаний, особенно из

неблагополучных районов Еврозо-

ны, просто нет другого выбора — или

объявить себя банкротом, или от-

даться китайскому капиталу. Доста-

точно вспомнить печальную историю

автоконцерна Volvo, выкупленного в

разгар кризиса китайским автокон-

церном Geely. Пообещав шведам

сохранить рабочие места, расши-

рить производство и открыть новые

горизонты на огромном китайском

рынке, инвесторы из Поднебесной

в течение всего лишь одного года

полностью демонтировали и вывезли

к себе заводы Volvo.

Под захват западных технологий

заточено также и внутреннее законо-

дательство Китая. «Китайские регуля-

торы создают правила игры, которые

вынуждают иностранные компании

выдавать секреты производства и но-

вых технологий китайским коллегам

в обмен на долю рынка, — рассказы-

вает главный экономист УК “Финам

Менеджмент” Александр Осин. —

А при размещении госзаказов зару-

бежные инвестиционные компании

на государственных торгах рассма-

триваются неравноценно по отноше-

нию к китайским аналогам. Китай

ограничивает роль глобальных кор-

пораций на внутреннем рынке, ино-

странные компании должны сотруд-

ничать с китайскими предприятиями,

и распределение прибыли должно со-

ставлять 50 на 50».

Что будет, как только высокие

технологии окажутся в руках китай-

цев, представить нетрудно. Западные

ноу-хау могут быть объявлены ге-

ниальным изобретением китайских

ученых, после чего высокотехноло-

гичную продукцию будут продавать

по всему миру в два-три раза дешевле.

Так что, может быть, и подозритель-

ность России (у которой, конечно,

технологий давно нет, но зато есть

столь необходимое для развития Ки-

тая сырье) в отношении восточного

соседа вполне оправдана.


Миао Генгшу,президент Совета по продвижению международных инвестиций КНР:

«Насколько я знаю, ряд отраслей рос-

сийской экономики имеет ограничения

для китайских инвестиций. У некоторых

китайских компаний возникают слож-

ности из-за их происхождения. Для

инвестирования наиболее интересно

строительство. Из личного опыта могу

рассказать, что 10 лет назад, когда

я работал в правительстве Шанхая,

я занимался строительством гостиницы

“Шанхай” в Санкт-Петербурге,

сданной в 2008 году».

(Из интервью «Газете.ру»)

_001-096_red.indd 40_001-096_red.indd 40 24.10.2011 1:04:5024.10.2011 1:04:50

_001-096_red.indd 41_001-096_red.indd 41 24.10.2011 1:04:5124.10.2011 1:04:51



THE CHIEF ПОДГОТОВИЛ ОБЗОРСАМЫХ ПРОВАЛЬНЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

EPIC FAILINVESTMENTSПростыми жалобами на дураков, дороги, коррупцию и плохой инвестиционный климат

в России сегодня мало кого удивишь. Гораздо убедительнее выглядят сухие факты —

примеры из реальной практики иностранных компаний, серьезно пожалевших о том,

что связались с непостижимой русской экономической моделью.

Реального прогресса в улучшении

инвестиционного климата в стране нет,

констатировал минувшей весной со-

ветник президента России по экономи-

ческим вопросам Аркадий Дворкович.

«Уровень инвестиций очень низкий,

а уровень бегства капитала остается вы-

соким», — пояснил он.

По данным Росстата, в первом по-

лугодии 2011 года в российскую эко-

номику было вложено 87,8 миллиарда

долларов, из них прямых инвестиций —

всего семь миллиардов. По общему

объему инвестиций мы почти догнали

рекордный показатель 2007 года (120,9

миллиарда долларов за все 12 месяцев),

однако радоваться рано — это, скорее,

спекулятивный капитал, при этом на-

гнать докризисные объемы прямого

инвестирования (27,7 миллиарда дол-

ларов в 2007 году и 27 миллиардов —

в 2008-м) удастся вряд ли. Нельзя не

упомянуть и пугающую статистику чи-

стого оттока капитала: 31,2 миллиарда

долларов за первые шесть месяцев 2011

года. Для сравнения: в 2010 году отток

капитала из страны составил 35,3 мил-

лиарда долларов, а годом ранее — 56,9

миллиарда долларов.

За этой макроэкономической ста-

тистикой скрываются реальные факты:

паническое бегство с российского рынка

европейских банков, леденящие законо-

послушную европейскую душу истории

конфликтов с российскими «партнера-

ми» и недальновидные решения покуп-

ки-продажи государственных активов.

ЛОВУШКА ПРИВАТИЗАЦИИИменно с Россией связана «худшая

сделка в жизни» Джорджа Сороса — так

миллиардер называет приобретение

в 1997 году в консорциуме с другими

иностранными и российскими инве-

сторами 25 % акций «Связьинвеста» за

1,875 миллиарда долларов. Через семь

лет, в 2004-м, Сорос и компания про-

дали данный актив на 1,2 миллиарда

долларов дешевле — всего за 625 мил-

лионов. Однако они явно поторопи-

лись. Уже в 2006 году ОАО «Комстар —

Объединенные ТелеСистемы» переку-

пило 25 % + 1 акцию «Связьинвеста»

за 1,3 миллиарда долларов. А на сегод-

ня рыночная капитализация оператора

_001-096_red.indd 42_001-096_red.indd 42 24.10.2011 1:04:5124.10.2011 1:04:51


Текст: Георгий НИГИЛЕВСКИЙ

вежских коллег из компании Telenor,

имеющей долю российского сотового

оператора «Вымпелком». Как и в слу-

чае с BP, жизнь иностранцам в России

усложняла «Альфа-групп» Михаила

Фридмана. Акционерный конфликт

разгорелся в 2005 году из-за разногла-

сий по вопросу выхода на украинский

рынок. «Вымпелком» пытался выку-

пить у Telenor пакет украинского сото-

вого оператора «Киевстар».

На протяжении конфликта в ход

пускалась самая тяжелая артиллерия:

как пишут СМИ, владелец «Альфы»

Михаил Фридман лично встречался

с Виктором Ющенко, пытаясь зару-

читься его поддержкой, а в российской

Госдуме активно продвигал материалы,

уличавшие норвежцев в промышлен-

ном шпионаже. Telenor отвечала чем

могла — в основном компроматом и

судебными исками.

Своего апогея конфликт достиг

в 2008-м, когда один из оффшорных

миноритариев «Вымпелкома» Fraimex

Products обвинил Telenor в воспрепят-

ствовании выходу оператора на укра-

инский рынок, оформив исковые тре-

бования аж на 5,7 миллиарда долларов.

Узнаете схему? Естественно, в «Альфе»

заявили, что Fraimex никак с ними

не связан. Считал ли так судья, неиз-

вестно, однако иск от миноритарного

акционера с удивительной легкостью

проскочил в суд и был доведен до ис-

полнительного производства (правда,

сумма претензий снизилась до 1,7 мил-

лиарда долларов). В результате в начале

2009 года доля Telenor в «Вымпелкоме»

была арестована, а в июне приставы го-

товы были пустить норвежский пакет

акций с молотка.

Тогда конфликт удалось разре-

шить только после вмешательства в

ситуацию Владимира Путина, причем

попросил его об этом лично премьер-

министр Норвегии. Но кто выиграл

акционеры. В 2008 году консорциум

ААР потребовал вывести британских

менеджеров из компании. В итоге свой

пост потерял генеральный директор

компании Роберт Дадли.

В 2009 году все вроде устаканилось.

Но британцам не сиделось на месте,

и они «сели играть в карты с дьяволом» —

начали переговоры с «Роснефтью» и ви-

це-премьером Игорем Сечиным о созда-

нии совместного предприятия, которое

занялось бы разработкой шельфовых

нефтегазовых месторождений на севере.

Амбициозный проект уже одобрил Вла-

димир Путин, как вдруг появились все

те же российские совладельцы ТНК-BP,

заявив, что по договору британцы долж-

ны вести всю свою деятельность в Рос-

сии исключительно через их совмест-

ную компанию. Сделка с «Роснефтью»

сорвалась, и теперь некие миноритарии

ТНК-BP (официально с Фридманом

и Вексельбергом, конечно же, никак

не связанные) требуют взыскать с бри-

танцев четыре миллиарда долларов

(87 миллиардов рублей) упущенной

выгоды. Разочарованная сорванным

проектом, BP заявила, что хотела бы

избавиться от своей доли в ТНК-BP.

Эксперты тогда назвали эту новость бле-

фом, поскольку российский бизнес на

треть обеспечивает BP добычей. Однако

под конец августа помочь принять вер-

ное решение к британцам в офис приш-

ли судебные приставы: у компании были

изъяты документы. Совпадение ли, но

на следующий день после личной встре-

чи Гордона Брауна с Дмитрием Медве-

девым решение суда по изъятию доку-

ментов было отменено. Что ж, теперь у

британцев есть надежда…

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ ВОЙНАВозможно, BP следовало бы под-

робно исследовать опыт своих нор-

составляет около 16 миллиардов долла-

ров, то есть четверть компании можно

было бы продать за четыре миллиарда.

Это, правда, с учетом реорганизации и

дополнительных инвестиций.

Вторым примером неудачного

вложения средств могут служить рос-

сийские инвестиции немецкого энер-

гетического гиганта E.ON, который до

сих пор не может окупить сибирскую

генерирующую компанию ОГК-4, при-

обретенную у России в 2007 году за 4,6

миллиарда евро. По итогам 2010 года

из нее удалось выжать 10 миллиардов

рублей прибыли, однако пока что все

заработанные деньги уходят на инвест-

программу, так что каких-либо диви-

дендов ожидать не приходится.

ЗЛОЙ ДУХ ПАРТНЕРСТВАЕсть о чем горько пожалеть и бри-

танской топливной компании BP. Еще

в 1997 году BP потеряла более 200 мил-

лионов долларов на сделке с нефтяной

компанией «Сиданко», причем тогда

руку к этому приложили будущие пар-

тнеры британцев из консорциума ААР,

в который входили «Альфа-групп» Ми-

хаила Фридмана и «Ренова» Виктора

Вексельберга. Конфликт не испугал

BP, и в 2003 году вместе с принад-

лежащей ААР Тюменской нефтяной

компанией они образовали компанию

ТНК-BP. Пять лет британцы наслаж-

дались сверхприбылями — объем по-

лученных BP дивидендов оценивается

в 14,3 миллиарда долларов, тогда как

своим партнерам на старте она запла-

тила порядка семи миллиардов дол-

ларов. Но в 2007 году (то есть через

некоторое время после дипломатиче-

ского конфликта с Британией по по-

воду убийства Литвиненко) внезапно

стали проявлять характер российские

_001-096_red.indd 43_001-096_red.indd 43 24.10.2011 1:04:5224.10.2011 1:04:52



от этого перемирия, еще большой

вопрос: фактически Telenor просто

приняла все исходные предложения

«Альфа-групп», смирившись с непре-

одолимой мощью административного

ресурса в России.

РАЗБИТЫЕ БАНКИСерьезная неудача постигла ино-

странного инвестора и в российском

банковском секторе. Тенденция по-

следней пары лет — стремительное бег-

ство иностранных банков из России.

В феврале 2011 года британский

банк Barclays объявил, что закрывает

розничный и корпоративный бизнес

в России, оставляя только инвести-

ционное подразделение. Решение

это будет стоить банку 64 миллиона

фунтов стерлингов (102,7 миллиона

долларов). Еще порядка 400 миллио-

нов долларов составили потери банка

от приобретения 100 % российского

«Экспобанка» в 2008 году. Barclays,

кстати, уходит из России уже во вто-

рой раз: в 1998 году он серьезно по-

страдал от дефолта и вынужден был

закрыть местные подразделения с

убытком в 250 миллионов фунтов.

Barclays — далеко не первый ино-

странный банк, разочаровавшийся

в развитии бизнеса в России. За по-

следний год из страны ушел целый

караван крупных банковских игро-

ков с мировыми именами: Santander,

Morgan Stanley, HSBC, Rabobank,

Swedbank, KBC, International Personal

Finance. Одной из последних ново-

стей стал уход из России французско-

го банка BNP Paribas. Его дочерние

компании сейчас распродаются, а сам

банк сосредоточится на партнерстве

со Сбербанком в секторе потреби-

тельских экспресс-кредитов.

Еще держится за российский ры-

нок, но тоже терпит убытки фран-

цузская банковская группа Societe

Generale. Пока что банк ограничился

заявлением о намерении заморозить

развитие в нашей стране. Неприятно-

стей французам добавляют дочерние

активы — так, например, принадлежа-

щий SG Росбанк по итогам 2010 года

показал убыток 7,2 миллиарда рублей

(правда, уже за I квартал 2011 года уда-

лось заработать чистой прибыли 2,87

миллиарда рублей).

Уход банков — болезненный удар

по экономике, учитывая, что именно

присутствие иностранцев в россий-

ской финансовой системе помогло

сгладить системные риски в разгар

кризиса, поскольку им облегчен до-

ступ к международному финансиро-

ванию. Эксперты, тем не менее, по-

лагают, что не стоит апеллировать к

суровым условиям инвестиционного

климата в России. Европейцы просто

слишком поздно вышли на россий-

ский рынок.

УХОДЯТ, УХОДЯТ, УХОДЯТ… Списки провальных проектов мож-

но продолжить. Так и не развернув

свой бизнес в России, страну покинул

крупнейший сетевой магазин WalMart.

Ритейлер открыл в 2008 году россий-

ское представительство, но уже в дека-

бре 2010 года был вынужден отказаться

от ведения бизнеса в нашей стране.

Причиной стало отсутствие партнеров

для сотрудничества. Не смогла укре-

питься и французская сеть супермарке-

тов Carrefour. В 2009 году, не видя воз-

можностей для роста в среднесрочной

перспективе, французы ушли с рынка.

Покупателя на два своих магазина в

Москве и в Краснодаре (в них было

вложено 15,8 миллиона евро) им найти

так и не удалось.

Несладкой показалась жизнь и

иностранным сахарным производите-

лям. Осенью 2009 года американская

компания Cargill продала «Русагро»

свою долю в «Русском сахаре». В 2010

году ее примеру последовала британ-

ская ED&F Man Sugar, продав свой

единственный российский сахарный

завод «Лискисахар». После этих сделок

в России с производственными актива-

ми останется лишь французская ком-

пания Sucden, которой принадлежат

три сахарных завода.

Не получив прогнозируемых ре-

зультатов от деятельности, из России

ушел также крупнейший в мире про-

изводитель консервированных супов

Campbell Soup. Как оказалось, не-

сравнимо большие возможности для

торговцев супами представляет сейчас

Китай. Об убытках компании ничего

не известно, однако все ее инвестици-

онные инициативы эксперты оценива-

ли примерно в 75 миллионов долларов.

Гораздо неохотнее иностранные

инвесторы покидают рынок недви-

жимости, однако и здесь есть громкие

прецеденты. Так, в 2009 году, в разгар

кризиса, от развития в России отка-

залась Orco Property Group — одна из

крупнейших девелоперских компаний

Центральной и Восточной Европы.

Orco работала преимущественно на

московском рынке недвижимости, на-

меревалась вложить 500 миллионов

долларов инвестиций. Однако непо-

мерные долги вынудили компанию

продать все российские проекты, что-

бы избежать банкротства.

_001-096_red.indd 44_001-096_red.indd 44 24.10.2011 1:04:5224.10.2011 1:04:52


_001-096_red.indd 45_001-096_red.indd 45 24.10.2011 1:04:5324.10.2011 1:04:53


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГВЛАСТЬ

Политика еще в начале девяностых перестала быть уделом энтузиастов и перешла

в руки профессионалов. Бизнес быстро оценил политические рычаги капитализации

собственных компаний и от содержания на зарплате депутатов перешел сначала

к проталкиванию в органы законодательной власти своих лоббистов, а в последнее

время представители бизнеса и вовсе предпочитают присутствовать в парламентах

лично. Логическое завершение этой эволюции — создание собственной

политической партии. Во сколько же обходится этот способ капитализации?

ЦЕНА ПАРТИИ

СКОЛЬКО СТОИТ ДУША ИЗБИРАТЕЛЯ

Фото: «ИНТЕРПРЕСС»

_001-096_red.indd 46_001-096_red.indd 46 24.10.2011 1:04:5324.10.2011 1:04:53


Таким странным делом, как соз-

дание собственной федеральной

партии, в России давно никто не

занимался, и даже понять порядок

расходов на это было бы затрудни-

тельно, если бы не Михаил Про-

хоров. Не дожидаясь начала пред-

выборной гонки, он начал строить

партию на свои личные средства.

Говорят, что за четыре месяца сво-

ей политической карьеры всего им

было потрачено порядка миллиарда

рублей. На эти деньги была нанята

команда украинских политтехно-

логов, перетрясены региональные

отделения «Правого дела», города и

веси РФ заклеены плакатами с цита-

той из кинофильма «Брат» и лицом

Прохорова. Прошли два партийных

съезда и два политтехнологических

учения. Было выпущено несколько

номеров партийной газеты и изго-

товлена «сувенирка». Многие ут-

верждают, что расплачивался Про-

хоров по явно завышенным ценам,

и без традиционного распила, как

обычно, не обошлось. Ходили слухи

и про продажу мест в списках. Пар-

тийцы валили это на украинскую

команду, утверждая, что это была их

личная инициатива.

С предвыборной гонкой ситуа-

ция так же ясна, как и со стоимостью

создания федеральной сети партии.

На счета «Правого дела» было переве-

дено 800 миллионов рублей. Именно

на эту сумму Прохоров и собирался

получить свои 15 процентов (по мне-

нию аналитиков — 7 %).

В итоге получаем сумму порядка

60 миллионов долларов. Но, конечно,

нельзя утверждать, что за эти деньги

партия обязательно попадет в Думу.

Не забывайте, что договоренность с

правительством — бесценна.

КУДА ПОЙТИ, КОГО НАЙТИОстается решить, как должна пар-

тия тратить деньги на предвыборной

гонке, чтобы получить наибольшую

отдачу. Здесь, безусловно, важную

роль играет капитализация само-

го бренда, будь то «Партия власти»,

«Старейший оппозиционный бренд»,

«Партия интеллигенции» или «Про-

голосую за них назло всем». Многие

избиратели голосуют за любимчи-

ков «не глядя на лица». Но есть и

Текст: Александр ПОПОВ

колеблющиеся — именно для них-то

и предназначена агитация.

«Способ расходования денег в

наше время сильно зависит от ауди-

тории, на которую рассчитывает пар-

тия, — говорит политолог Владимир

Грязневич. — Основным средством

агитации, как и раньше, сейчас явля-

ется телевидение. Но основная масса

тех, кто смотрит телевизор, — пен-

сионеры и плебс. В настоящее время

телевидение стало трибуной для пра-

вящей партии, и это главное средство

пропаганды Кремля. Становится по-

нятно, на кого правящая партия на

выборах рассчитывает прежде всего».

Партиям, находящимся в оп-

позиции, по мнению Владимира

Грязневича, стоит обратить внима-

ние на другие способы агитации:

«Телезрители и радиослушатели —

не аудитория таких партий. Их из-

биратель — культурные люди, ин-

теллигенция. Да, для предвыборной

агитации в таком случае могут быть

использованы качественные сайты

в Интернете, серьезные радиостан-

ции, однако основной упор следу-

ет делать на плакатную агитацию,

и надо ходить по домам, встречаться

с избирателями».

Глава питерского «Яблока» Мак-

сим Резник с этим соглашается и го-

ворит о том, что основная агитация

его партии пойдет в Сети: «Будет ис-

пользован весь возможный арсенал.

При этом особое внимание отдается

социальным сетям, так как это дешев-

ле». А вот справедливоросс Оксана

Дмитриева в социальных сетях особо-

го толку не видит: «Упор будет делать-

ся прежде всего на печатную продук-

цию, наружную рекламу, щиты. Доля

Интернета и социальных сетей в аги-

тационном пакете партии будет ми-

нимальна». Не забывают кандидаты

и о своем бренде: «Безусловно, в про-

цессе предвыборной кампании будут

выходить телепрограммы, будут по-

стеры. Но это все не для рекламы, нам

не нужно себя рекламировать. Доста-

точно просто напомнить о себе», —

считает глава фракции ЛДПР в заксе

Елена Бабич.

ДЕНЬГИ ВТОРОСТЕПЕННЫ?Многие партийцы указывают,

что деньги сегодня второстепенны:

«Главная предвыборная агитация —

репутация политика. Все остальные

виды агитации второстепенны, так же

как и деньги. В наше время избирате-

ли грамотны, обмануть их тяжело», —

говорит член партии «Единая Рос-

сия» Евгений Марченко и поясняет:

«У меня за день проходит человек

30–40 избирателей. Все идут со сво-

ими проблемами. Все эти проблемы

необходимо решить...» При условии

грамотного и успешного решения

проблем избирателей политик, по

мнению Марченко, может заработать

популярность в народе.

Неожиданно, но похоже, что это

партийная стратегия. Глава централь-

ного исполкома «Единой России»

Андрей Воробьев также указал, что в

минувшем году его партия сократила

бюджеты на рекламу, сделав ставку на

непосредственное общение с избира-

телем.

Глава фракции КПРФ в заксе

Владимир Дмитриев, говоря о рас-

ходах на предвыборную кампанию,

указывает, что самое емкое вложе-

ние — телеэфиры: «Затем — печатные

материалы, в том числе раздаточные.

Потом — зарплатная часть (полевики,

волонтеры и т. д.)».

Но тут КПРФ находится в более

выгодном положении: у этой партии,

как известно, никогда нужды в добро-

вольцах не было.

В РЕГИОНЫ, В РЕГИОНЫ!Если говорить о выборах в регио-

нальные парламенты, то здесь суммы

на порядок ниже. Прошедшие в марте

этого года в некоторых регионах вы-

боры в местные заксобрания показали

уровень расходов партий. Самыми до-

рогими оказались выборы в Нижнем

Новгороде, где собравшая на своих

счетах 79,5 миллиона рублей «Единая

Россия» заняла 11 мест в парламенте,

а КПРФ, потратившая на компанию

2,95 миллиона рублей, получила пять

мест. То есть мандат может обойтись

и в 7,2 миллиона рублей, и в 600 ты-

сяч. В самых дешевых выборах, про-

шедших на Чукотке, четыре места из

шести обошлись «Единой России» по

500 тысяч рублей, а оставшиеся два

получили справедливороссы и ЛДПР,

затратившие на них 344 и 125 тысяч

соответственно.

_001-096_red.indd 47_001-096_red.indd 47 24.10.2011 1:04:5424.10.2011 1:04:54


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГСПЕЦПРИЛОЖЕНИЕ: АВТО

_001-096_red.indd 48_001-096_red.indd 48 24.10.2011 1:04:5524.10.2011 1:04:55

…ПЛЮСАВТОМОБИЛИЗАЦИЯВСЕЙ СТРАНЫВ январе 2011 года аналитическое агентство

«Автостат» обнародовало прогноз, согласно

которому в этом году в России будет продано

два с половиной миллиона автомобилей, что

на 31,5 % больше, чем в прошлом. Прогноз

не оправдался. Точнее, оказался слишком

скромным — уже к августу 2011 года

российский авторынок вырос на 48 процентов.

Текст: Дмитрий ИШУКОВ

_001-096_red.indd 49_001-096_red.indd 49 24.10.2011 1:04:5724.10.2011 1:04:57


АВТОМОБИЛИ НА РОССИЙСКИХ ДОРОГАХ

В сентябре глобальная консал-

тинговая компания Frost & Sullivan

опубликовала новое исследование

«Перспективы автомобильного рынка

России и стран Центральной и Вос-

точной Европы», согласно которому

в 2009 году Центральная и Восточная

Европа по продажам коммерческих

автомобилей достигли уровня в 1,5

миллиона единиц, а Россия оказалась

лишь чуть ниже этого показателя.

Аналитики компании к 2015 году про-

гнозируют рост объема продаж в Вос-

точной и Центральной Европе до 2,5

миллиона, а в России — до 3,5 милли-

она автомобилей. С 2009 по 2020 год в

России они ожидают 10-процентного

среднегодового темпа роста рынка.

Сегодня лидер среди европей-

ских стран по продажам автомоби-

лей — Германия. Россия в этом спи-

ске в прошлом году была на пятом

месте, но уже в начале нынешнего

года прочно заняла вторую позицию.

По прогнозам экспертов, к 2020 году

наша страна сможет догнать и пере-

гнать Германию. Такой прогноз оз-

вучил на Московском международ-

ном автомобильном форуме главный

аналитик английской компании IHC

Automotive Маттео Фини. Он согла-

сен с предположениями аналитиков

Frost & Sullivan: не меньше трех с

половиной миллионов машин будет

продаваться в России каждый год.

Правда, отмечает Эдуард Штай-

нер, автор статьи «Российский ав-

топром: догнать и перегнать Запад»

в германской Die Presse, «русские

добиваются первого места в Европе

пока что с точки зрения количества

автомобилей, а не их качества». Труд-

но не согласиться с немецким журна-

листом, ведь лидером рынка остаются

автомобили семейства Lada: с января

по август число владельцев этих ма-

шин выросло на 393 тысячи. Это зна-

чит, что было продано на 23 процента

больше автомобилей, чем за тот же

период прошлого года. Такие пред-

почтения покупателей вполне объяс-

нимы. Дело не только в относительно

низкой цене на продукцию АвтоВАЗа,

но и в протекционистских мерах со

стороны государства. Во время кризи-

са были повышены ввозные пошлины

на иномарки, зато объявили о введе-

нии пятидесятитысячной премии за

сдачу старых автомобилей при усло-

вии, что взамен приобретается новая

машина отечественной сборки.

Но и качество автомобилей тоже

повышается: отечественная сборка —

это давно уже не только АвтоВАЗ. Ин-

тенсивно растут и продажи изготов-

ляемых на российских заводах ино-

марок. Продажи Chevrolet достигли

в январе-августе 111,6 тысячи машин

(прибавив 59 % по отношению к тому

же периоду 2010 года), а Renault —

99,6 тысячи (уже 74 %). Lada,

Chevrolet, Renault — так выглядит

тройка лидеров. Но за ними подтя-

гиваются и остальные — автомобиль-

ных заводов в России с каждым годом

строится все больше. Премьер-ми-

нистр Владимир Путин пообещал, что

к 2016 году Россия станет крупней-

шим в Европе центром по производ-

ству автомобилей. Только в прошлом

году производство легковых машин

в нашей стране выросло вдвое, а за

первое полугодие этого года — еще на

76 %. Так что оптимистический про-

гноз вполне можно считать оправ-

данным, тем более что крупнейшие

мировые производители недавно под-

писали с Министерством экономи-

ческого развития и Минпромторгом

соглашение о промсборке.

Новый режим промсборки по-

зволит иностранным автоконцернам

беспошлинно ввозить автокомпонен-

ты при условии локализации произ-

водства автокомпонентов на уровне

60 % к 2020 году. Еще новые правила

обяжут инвесторов вкладывать мини-

мум 500 миллионов долларов в про-

екты в России. На эти деньги будет

создано производство минимум 300

тысяч машин, 200 тысяч двигателей

и коробок передач. Условия, по ко-

торым сегодня работают иностран-

ные автоконцерны, предусматривают

гораздо более скромные показатели:

25 тысяч машин с локализацией свар-

ки и окраски кузова и сокращение

ввоза компонентов на 30 %. Те пред-

приятия, которые не захотят присоеди-

ниться к новому режиму промсборки,

Пятерка европейских лидеров по про-

дажам автомобилей: Германия, РОССИЯ,

Франция, Италия, Великобритания.

АВТОМОБИЛИ НА РОССИЙСКИХ ДОРОГАХ

_001-096_red.indd 50_001-096_red.indd 50 24.10.2011 1:04:5724.10.2011 1:04:57


должны будут оплачивать полную

ввозную пошлину на комплектую-

щие. Соглашения о переходе на но-

вый режим сборки автомобилей в

России уже подписали консорциумы

Ford-SOLLERS и «АвтоВАЗ – Renault-

Nissan», а также Volkswagen и General

Motors. Следующий в очереди Fiat.

Все соглашения должны всту-

пить в силу до конца года. Директор

департамента Минэкономразвития

Дмитрий Левченков полагает, что

объем инвестиций только до 2015

года составит более пяти миллиар-

дов долларов. Планы грандиозные:

только консорциум Ford-SOLLERS

планирует инвестировать до 1,2

миллиарда долларов и выпускать

по 300 тысяч автомобилей в год.

Volkswagen при том же объеме про-

изводства вложит в свои российские

заводы 900 миллионов, а консор-

циум «АвтоВАЗ – Renault Nissan –

Объединенная автомобильная груп-

па — КамАЗ – General Motors —

Mercedes-Benz Vostok» — целых два

миллиарда долларов (больше милли-

она автомобилей ежегодно). Инве-

стиции Fiat составят около миллиар-

да долларов, причем эти вложения не

учитываются в общем объеме инве-

стиций по новому режиму промсбор-

ки. Эксперты полагают, что итальян-

цы сумели выторговать себе более

льготные условия, которых они доби-

лись еще в 2007 году при образовании

СП между Iveco и «Самотлор-НН».

В соответствии с достигнутыми

договоренностями будут созданы но-

вые мощности, позволяющие про-

изводить в общей сложности до 100

современных моделей автомобилей

общим числом до двух миллионов ма-

шин в год. Таким образом, машины

отечественной сборки смогут занять

более чем три четверти российского

автомобильного рынка.

Для еще большего увеличения

потенциала российского автопрома

необходимо развивать в стране про-

изводство комплектующих. Директор

департамента автомобильной про-

мышленности и сельскохозяйствен-

ного машиностроения Минпромторга

Алексей Рахманов признает, что оте-

чественные производители пока не

могут конкурировать с иностранными

в этой области: на покупку автокомпо-

нентов за рубежом каждый год из стра-

ны уходит до восьмидесяти миллиар-

дов рублей. Но сегодня Минпромторг

готовит к подписанию 316 соглашений

о промсборке с производителями ком-

плектующих, как российскими, так и

иностранными, так что и эта проблема

в ближайшем будущем разрешится.

Владимир Путин: «По оценкам экспер-

тов, уже в 2015–2016 годах российский

автомобильный рынок способен стать

крупнейшим в Европе. Так и будет,

я в этом не сомневаюсь. У нас

потенциалы роста очень большие».

СПЕЦПРИЛОЖЕНИЕ: АВТО

_001-096_red.indd 51_001-096_red.indd 51 24.10.2011 1:04:5924.10.2011 1:04:59



В 2006 году Валентина Матвиенко заявила, что Петербург становится новым

Детройтом. Сегодня судьба «старого» Детройта печальна: разрушенные здания,

безработные мигранты, захлестывающие город преступность и наркоторговля...

И полное отсутствие автомобилестроения. В Петербурге же автомобильный

кластер и в самом деле заработал. Но каковы его перспективы?

«НОВЫЙ ДЕТРОЙТ»:ЦЕНТР АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯИЛИ МИГРАНТЫ С ОТВЕРТКАМИ?


_001-096_red.indd 52_001-096_red.indd 52 24.10.2011 1:05:0024.10.2011 1:05:00


Первопроходцем в отрасли авто-

мобилестроения стал не совсем пе-

тербургский, хотя и расположенный

близко к городу завод Ford во Всево-

ложске. Именно в Ленинградской об-

ласти в 1999 году были созданы уни-

кальные условия для ведения бизнеса.

В 2002 году с конвейера завода сошел

первый автомобиль под маркой Ford.

Первоначально предприятие выпу-

скало до 25 тысяч автомобилей в год,

за прошедшие десять лет производство

не раз расширялось. Сейчас всеволож-

ский Ford — это почти 3000 рабочих

мест, 350 миллионов долларов прямых

инвестиций, 125 тысяч автомобилей

в год. Стоит учитывать и целую сеть

предприятий-смежников, выросшую

вокруг и образовавшую в итоге одну

из самых востребованных промыш-

ленных зон, куда подтянулись и ком-

пании, далекие от автопроизводства.

Санкт-Петербург решил не толь-

ко догнать, но и перегнать ближайше-

го соседа. Первой ласточкой автомо-

билестроения Северной столицы стал

завод Toyota в Шушарах, открывший-

ся в конце 2007 года. Первоначальный

объем инвестиций составил около 150

миллионов долларов, а мощность —

20 тысяч автомобилей модели Camry

в год. Было создано 750 рабочих мест.

Планы по развитию были тогда гран-

диозными, как у руководства нового

завода, так и у городской админи-

страции. Сразу после пуска конвей-

ера президент компании Toyota Ва-

танабэ Коцуаки заявил о намерении

построить второе производство и до-

вести петербургские заводы марки до

совокупной годовой мощности в 200

тысяч машин. Владимир Путин от-

метил, что Петербург становится не

только российским, но и мировым

центром по производству автомо-

билей, а Валентина Матвиенко за-

явила, что открытие завода послужит

толчком для создания предприятий,

производящих комплектующие, что

повысит локализацию производства.

Слова были тут же подтверждены де-

лом — закладкой в Колпине завода по

производству автокомпонентов.

Поводы для оптимизма и вправ-

ду существовали. Концерн General

Motors уже собирал Chevrolet в арен-

дованном цехе завода «Арсенал»,

Текст: Мария АЛЕКСЕЕВА

Фото: WWW.CEDIPT.SPB.RU/

_001-096_red.indd 53_001-096_red.indd 53 24.10.2011 1:05:0024.10.2011 1:05:00



ожидая окончания строительства

автосборочного предприятия в Шу-

шарах. Также в ближайших планах

были Hyundai и Nissan, а в более от-

даленной перспективе — Mitsubishi и

Peugeot Citroën.

ЗАКРЫТИЕ И ОТКРЫТИЕС наступлением экономическо-

го кризиса будущее зарождающегося

автокластера оказалось под угрозой.

Спрос на автомобили, так активно

росший в последние годы, стреми-

тельно упал.

Mitsubishi и Peugeot Citroën тут же

свернули свои планы по участию в

создании «Нового Детройта». В кон-

це 2008 года руководство компании

Suzuki объявило, что строительство

предприятия в Петербурге откла-

дывается на неопределенный срок,

а в 2009 году и вовсе вернуло городу

выделенную землю. Также отложи-

ла создание петербургского филиала

одна из ведущих мировых компаний,

производящих автокомпоненты, —

канадская Magna.

Тяжело шли дела и у уже дей-

ствующих автозаводов Петербурга и

окрестностей. Toyota и Ford в 2009

году несколько раз останавливали

конвейеры. Естественно, пришлось

забыть об амбициозных планах по рас-

ширению производства, объявленных

господином Коцуаки. Автокластеру

начали предрекать скорую гибель. Тем

не менее ряд автопроизводителей, на-

деясь, что лучшие времена не за гора-

ми (а может быть, просто посчитав уже

вложенные деньги), не покинул город

на Неве. Так, в ноябре 2008 года в Шу-

шарах открылся автосборочный завод

компании General Motors мощностью

70 тысяч авто в год. Объем инвестиций

в проект составил 115 миллионов дол-

ларов. В 2009 году заработал конвейер

на петербургском заводе автоконцерна

Nissan. Проектная мощность завода

составила 50 тысяч машин в год. Пред-

приятие создало 750 новых рабочих

мест. Суммарные инвестиции в этот

проект со стороны японской компа-

нии составили около 200 миллионов

долларов.

В 2008 году в промзоне Каменка на-

чалось строительство завода Hyundai.

Он открылся уже на излете кризиса

в сентябре 2010 года. Предприятие

способно выпускать около 100 тысяч

машин в год. С конвейера сошли но-

венькие модели Solaris, разработанные

специально для российского рынка.

Одновременно был запущен завод

по производству автокомплектующих

Hyundai Mobis, а потом и предприятия

других традиционных поставщиков

комплектующих для Hyundai, образо-

вавшие технопарк полного цикла.

В 2010 году наконец был открыт

завод Magna. В ноябре того же года в

Шушарах начал работу завод по произ-

водству грузовиков Scania мощностью

6,5 тысячи машин в год. Инвестиции в

строительство составили 10 миллионов

евро.

Время показало, что смелые авто-

производители были правы: спрос на

их продукцию восстановился очень бы-

стро и продолжает стремительно расти.

Сегодня на пяти петербургских

автозаводах собирают девять моделей

Американский автокластер. Начало.Генри Форд и модель «Т»

_001-096_red.indd 54_001-096_red.indd 54 24.10.2011 1:05:0124.10.2011 1:05:01


АВТОКЛАСТЕР

_001-096_red.indd 55_001-096_red.indd 55 24.10.2011 1:05:0224.10.2011 1:05:02



автомобилей — Chevrolet Cruze и

Captiva, Opel Astra и Antara, Nissan

Teana, X-Trail и Murano, Toyota Camry

и Hyundai Solaris.

Также совсем недавно в промзоне

Марьино заложены отечественные

заводы «Ё-Авто» и «Яровит Моторс».

С конца 2012 года на них планиру-

ется выпускать 6000 грузовиков и до

20 тысяч Ё-мобилей ежегодно.

Правда, в свете последних событий

с владельцем «Ё-Авто» Михаилом

Прохоровым эти планы ставятся не-

которыми экспертами под сомнение.

Автокластер достойно пережил тя-

желые времена и сегодня в администра-

ции города о его создании говорят как

об уже свершившемся факте, вероятно

и продолжение развития. Идут разгово-

ры о возможном создании завода ита-

льянского Fiat, а также о возвращении

в город Suzuki. В 2011 году ожидается

трехкратное увеличение производства

автомобилей в Петербурге по сравне-

нию с прошлым годом. Это связано как

с быстрым ростом спроса, так и с новы-

ми правилами промышленной сборки.

ВЕКТОР РАЗВИТИЯНАПРАВИЛСЯ НЕ В ТУ СТОРОНУ

Понятно, что чиновникам нравит-

ся в проекте: новые автозаводы — это и

череда громких мероприятий, наглядно

доказывающих, что слуги народа не зря

едят свой хлеб, и хорошие поступления

в бюджет региона. Очевидны и факто-

ры, привлекающие в город автопро-

изводителей: развитая транспортная

инфраструктура, хорошо подготов-

ленные промышленные площадки,

близость портов Балтийского моря,

привлекательное налоговое законода-

тельство и, в конце концов, возмож-

ность реализовать большую часть про-

дукции внутри региона. Что же должно

нравиться в проекте петербуржцам?

«Автозаводы создают рабочие ме-

ста», — говорят в администрации. Еще

на первых этапах создания автокласте-

ра в 2008 году представители автоком-

паний не скрывали того, что мигранты

из ближнего зарубежья — желанная

рабочая сила на их предприятиях, бо-

лее того, автопроизводители активно

лоббировали смягчение миграционно-

го законодательства. Их можно понять:

рабочие из Казахстана или Узбекистана

обходятся гораздо дешевле петербурж-

цев. К тому же они неприхотливы, ведь

попадание на одно из предприятий

Петербурга для большинства из них —

мечта, ставшая реальностью, а значит,

никаких забастовок, борьбы за права и

повышение оплаты труда, с которыми

столкнулся всеволожский Ford. Город-

ские власти и менеджмент предпри-

ятий-автопроизводителей напирают на

то, что использование труда мигрантов —

вынужденная мера, поскольку безра-

ботица в городе низкая и на автозаводы

никто не рвется. В итоге мы получаем

предприятия с рабочими из СНГ и топ-

менеджментом из-за границы.

Общественность постоянно уве-

ряют, что создаются не «отверточные

производства», а полноценные авто-

мобилестроительные комплексы,

«призванные опираться на иннова-

ции местного производства».

Полноценности производствам

попытались придать на федеральном

уровне с помощью нового закона о

промсборке, который требует довести

локализацию за ближайшие шесть лет

до 60 %. Закон, показавшийся очень

суровым странам ЕС, на самом деле

совсем не гарантирует ни отечествен-

ных инноваций, ни рабочих мест для

петербуржцев. Просто теперь понадо-

бится больше дешевой рабочей силы

из СНГ. В августе КЭРППиТ заявил,

что в связи с нововведениями людей

придется завозить, и решил отдать под

доходные дома для мигрантов здания

в центре города. Сколько еще потре-

буется рабочих, если автокластер бу-

дет расширяться? Какие долгосроч-

ные выгоды получает от этого город?

И, наконец, куда денутся все эти люди,

если по каким-либо причинам произ-

водить авто в нынешних масштабах

станет невыгодно?

Как отметил глава КИСП Алексей

Чичканов при обсуждении концепции

развития Санкт-Петербурга до 2020

года, в городе ограничены земельные,

человеческие, транспортные ресурсы,

поэтому надо просчитывать, какие

«драйверы роста» подходят, а какие

нет. Остается надеяться, что руковод-

ство города не ошибется в расчетах,

ведь в противном случае Петербург

действительно имеет все шансы повто-

рить судьбу американского Детройта.

БОРИС БЕЙЛИН,ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ BIG FILTER:

Локализация в России производства иностранных авто-

концернов открывает для отечественных предприятий пре-

красную возможность выхода на мировой рынок автоком-

понентов. На этом пути сталкиваешься с колоссальными

трудностями начиная от недоверия к тебе как к российскому

производителю и заканчивая необходимостью изменения

менталитета всего персонала предприятия. Но, как известно,

дорогу осилит идущий. Исходя из нашего опыта, связанно-

го как с получением сертификата ISO/TS, так и с работой с

рядом автоконцернов, утверждаю, что это реальная и решае-

мая задача. Нужно только действительно захотеть, поверить

в свои силы, иметь ясность намерений и продуманный план

действий, обладать необходимым уровнем знаний, не отсту-

пать, минимизировать расходы, вести бизнес только чест-

ным путем, и тогда успех вам гарантирован.

КИРИЛЛ ТИМОФЕЕВ,ДИРЕКТОР АВТОЦЕНТРА «ВОСТОК-АВТО ЖУКОВА»,ОФИЦИАЛЬНОГО ДИЛЕРА HYUNDAI:

Создание отраслевых кластеров — оправдавший себя

в Европе путь развития города. Такой подход дает префе-

ренции всем его участникам.

За последние четыре года в Петербурге начало рабо-

тать несколько автомобильных производств. Открытие

завода Hyundai с самыми большими стартовыми мощ-

ностями среди иностранных заводов в России, можно

сказать, завершило первый этап формирования автомо-

бильного кластера. Дальнейшее развитие отрасли в це-

лом и петербургского автокластера в том числе, я думаю,

во многом будет зависеть от вдумчивого и сбалансирован-

ного подхода правительства. Для иностранных же авто-

мобильных компаний вопрос локализации производств

является сегодня одной из ключевых тем.

_001-096_red.indd 56_001-096_red.indd 56 24.10.2011 1:05:0324.10.2011 1:05:03


_001-096_red.indd 57_001-096_red.indd 57 24.10.2011 1:05:0424.10.2011 1:05:04


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГВЛАСТЬ

ПРОФСОЮЗНЫЙ ПЕРЕДЕЛ

ПРОФСОЮЗЫДЕЛЯТ АВТОПРОМ

НА СФЕРЫ ВЛИЯНИЯ


_001-096_red.indd 58_001-096_red.indd 58 24.10.2011 1:05:0424.10.2011 1:05:04


НОВОЕПРОФСОЮЗНОЕ ДВИЖЕНИЕ

Еще несколько лет назад боль-

шинство россиян на слово «профсо-

юз» реагировало одинаково: «А разве

профсоюзы еще есть?». В конце 2007

года страну всколыхнули новости о

25-дневной забастовке на заводе Ford

во Всеволожске Ленинградской обла-

сти. И слово «профсоюз» обрело но-

вый ассоциативный ряд. Рабочие уз-

нали, что профсоюз — это не путевки,

экскурсии и материальная помощь,

а забастовка и повышение зарплаты.

Инициативу фордовцев сразу под-

хватили в различных уголках страны.

То здесь, то там стихийно останав-

ливались заводы. Работники требо-

вали достойной оплаты, улучшения

условий труда. Эксперты заговорили

о возрождении в России настоящего

профсоюзного движения, возникше-

го в этот раз в недрах автопрома.

С 2005 года фордовцы провели

семь забастовок. Последняя прошла

в апреле 2010-го. Благодаря блестя-

щей организованности, работе со

СМИ, привлечению большого коли-

чества союзников, в том числе ино-

странных профсоюзов, рабочие Ford

всякий раз выходили из конфликта

победителями. Их зарплата неизмен-

но стремилась вверх, нередко опере-

жая инфляцию.

Весной 2011 года профсоюз взял

новую вершину. Был заключен кол-

лективный договор, который гаран-

тировал фордовцам рост заработной

платы в 2011–2012 годах на уровень

инфляции плюс 2,5 %. На сей раз

обошлось без стачки. Администрация

компании, видимо, поняла: лучше до-

говариваться с рабочими, превратив-

шими забастовку в технологию, чем

покрывать убытки от остановки про-

изводства. «У нас лучший коллектив-

ный договор. Такого нет ни на одном

предприятии автомобильной про-

мышленности. Мы хотим, чтобы

такие же договоры были на каждом

предприятии автопрома», — с гордо-

стью заявляет Алексей Этманов, ли-

дер всех фордовских забастовок.

Еще несколько лет назад зара-

ботная плата на заводе составляла

примерно 15–18 тысяч рублей. Се-

годня подавляющее большинство со-

трудников — на окладе 34 841 рубль.

Больше в автопроме получают только

менеджеры. Теперь, похоже, каждый

автоконцерн, желающий закрепиться

на российском рынке и построить за-

вод под Санкт-Петербургом, вынуж-

ден подтягивать уровень зарплат ра-

бочих к фордовскому. «Мы добились

максимальных улучшений и роста

заработной платы в автопроме. Чтобы

двигаться дальше, мы должны созда-

вать новые организации, увеличивать

численность и наращивать влияние

профсоюза. Если мы этого не сдела-

ем, то со временем у нас отберут все

наши завоевания», — убежден глав-

ный возмутитель спокойствия.

ВПЕРЕД,ПУТИ НАМ НЕТ НАЗАД!

Следуя этой логике, в сентябре

2006 года профсоюзы Ford и АвтоВАЗа

«Единство» создали Межрегиональ-

ный профсоюз работников автопрома

(МПРА), который возглавил Алексей

Этманов. В августе 2011 года Этма-

нов решил, что его главная задача —

развитие МПРА, и ушел с поста

председателя профсоюза Ford Motor

Company. Первички новой организа-

ции уже действуют на Nissan, «Джи

Эм Авто», Volkswagen, в ряде компа-

ний-поставщиков. Там, где удалось

отбить кавалерийские атаки админи-

страции и закрепиться, профсоюзы

добиваются существенных улучше-

ний для рабочих.

Когда три года назад рабочие

немецкого концерна Volkswagen в

Калуге создавали профсоюз МПРА,

их было всего 16 человек. Сегодня

в организации более 700 членов.

«Этого мало, — убеждена предсе-

датель профячейки МПРА Оксана

Щербакова. — На предприятии ра-

ботает около 4200 человек. Наша

задача — увеличить численность

членов профсоюза до 50 %, чтобы

выйти на заключение коллективно-

го договора». Сегодня профячейка

делает ставку на массовые акции и

широкое вовлечение в них рабочих.

И, похоже, стратегия работает. Ког-

да первичка подняла вопрос о по-

вышении зарплаты и готовилась к

забастовке, ее ряды выросли почти

в два раза. В результате рабочие до-

бились роста зарплаты на 40 %.

ДАЕШЬЧЕСТНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ!

Конкуренцию МПРА на пред-

приятиях ТНК пытаются составить

еще две организации — Россий-

ский профсоюз машиностроителей

(Роспрофмаш) и Профсоюз авто-

мобильного и сельскохозяйствен-

ного машиностроения (АСМ). Это

ветераны профсоюзного движения.

Каждый из них гордится едва ли

не вековой историей, внушитель-

ной численностью — 550 тысяч у

АСМ и 330 тысяч у Роспрофмаша,

и громоздкой структурой с большим

количеством профсоюзных орга-

низаций. На их фоне МПРА с 3500

членов — карлик, мелкая косточка.

Но даже эта косточка давно стала

автоконцернам поперек горла. Ведь

главные козыри МПРА — коллек-

тивные действия и забастовка.

Старые профсоюзы не приемлют

методов МПРА, у них иная идеоло-

гия. В одном из интервью ее четко

Полной грудью вдохнув после кризиса, ободренные правительственными

инъекциями, автопроизводители вновь вступили в жесткую конкурентную борьбу.

Компании постепенно выбираются из ямы, в которую их толкнула глобальная

рецессия, и наращивают объемы производства. А пока они воюют за долю

на рынке, за умы и сердца их рабочих активно борются сразу три профсоюза —

Профсоюз автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения (АСМ),

Российский профсоюз машиностроения (Роспрофмаш) и Межрегиональный

профсоюз работников автопрома (МПРА).

Текст: Игорь СТАНКЕВИЧ

_001-096_red.indd 59_001-096_red.indd 59 24.10.2011 1:05:0724.10.2011 1:05:07



сформулировал председатель Ленин-

градской областной организации

Роспрофмаша Виктор Калинин:

«Профсоюзная ячейка и работода-

тель не должны быть антагонистами,

как это систематически случалось

на заводе Ford во Всеволожске. Они

обязаны быть союзниками для до-

стижения общей цели — процвета-

ния своего предприятия, его выжи-

ваемости в условиях кризиса». Своих

коллег из МПРА Калинин считает

революционерами, ведущими «бес-

перспективную борьбу с владельца-

ми своих предприятий».

Стратегия АСМ и Роспрофмаша

скорее напоминает набеги на тылы

ослабленной армии, удерживающей

оборону. Как правило, первички

этих профсоюзов появляются там,

где в драку с менеджментом уже

ввязался МПРА. А пока активисты

МПРА борются с администрацией

за право на существование, АСМ и

Роспрофмаш пытаются проникнуть

на предприятие через директорскую

дверь. Так возникли профсоюзы

Роспрофмаша на «Джи Эм Авто»,

АСМ — на Volkswagen, «Джи Эм

АвтоВАЗ» и «Кинельагропласт». Не-

редко в них входят представители

менеджмента, но большой популяр-

ностью у работников такие органи-

зации не пользуются.

Других способов покорения

иностранных компаний АСМ и

Роспрофмаш не видят. По крайней

мере, председатель ЦК Роспрофмаш

Николай Шатохин о планах говорит

скромно: «Планы развития и улуч-

шения взаимодействия с админи-

страцией есть, но как они будут реа-

лизовываться — это вопрос. Видение

одно — заключение колдоговоров

для рабочих и увеличение численно-

сти профсоюзов, но это достаточно

сложно. Не все собственники горят

желанием иметь мощные профсоюз-

ные организации».

Идеологически однородные, ис-

пользующие одинаковые методы

работы, АСМ и Роспрофмаш лет

пять назад даже завели разговор

о слиянии. Но что-то не заладилось,

и единственное, чего удалось до-

стичь, по словам Николая Шатохи-

на, — это джентльменского согла-

шения о поддержке первичек там,

где у профсоюзов слабые региональ-

ные структуры.

_001-096_red.indd 60_001-096_red.indd 60 24.10.2011 1:05:0724.10.2011 1:05:07



он знает, о чем говорит. В свое вре-

мя профсоюз «Форда» со скандалом

вышел из Роспрофмаш, заявив, что

профбоссы за спиной рабочих ведут

переговоры с администрацией.

Противоречия между профсоюз-

ными генерациями выплеснулись на

международный уровень. Между-

народная федерация металлистов

(МФМ), куда входят все три проф-

союза, даже выработала специаль-

ные рекомендации. «МФМ заинте-

ресована, чтобы между МПРА, АСМ

и Роспрофмашем установились

дружественные контакты. МФМ

рекомендует профсоюзам воздер-

жаться от нечестной конкуренции.

Рабочие должны сами выбирать тот

профсоюз, который лучше отражает

их интересы», — говорит предста-

витель МФМ в странах СНГ Вадим

Борисов.

Бороться с иностранными кор-

порациями — дело сложное, но

подъемное. Они прозрачны, работа-

ют по-белому, стараются соблюдать

законы, а, главное, дорожат имид-

жем. Любая огласка может обер-

нуться серьезными финансовыми

потерями. Поэтому оказать на них

давление при желании можно, глав-

ное — знать, как.

Другое дело — компании с рос-

сийским капиталом. Нередко они

опутаны коррупционно-клановыми

связями, а имидж для них не пред-

ставляет большой ценности. За-

ставить их признать новый проф-

союз — задача, которая не по зубам

даже МПРА. Во всяком случае все

попытки закрепиться на ТагАЗе

(теперь ТагАвтоПром) успехом не

увенчались. Не удается МПРА вы-

растить свой профсоюз «Единство»

и на АвтоВАЗе. Зато АСМ чувствует

себя здесь полноправным хозяином.

Его организации есть на многих за-

водах, доставшихся по наследству

от Советского Союза — АвтоВАЗ,

ГАЗ, УАЗ. Только на АвтоВАЗе, в

его смежных, дочерних и подрядных

организациях в профсоюзе 128 ты-

сяч членов. Но поскольку структура

менеджмента здесь с трудом подда-

ется модернизации и по-прежнему

сохраняет черты старой советской

системы, то и профсоюзам ста-

рой закваски меняться ни к чему.

Профком на ГАЗе, например, по

инерции занимается организацией

культмассовых мероприятий в виде

конкурсов-смотров фотографий и

поделок и решением социально-бы-

товых проблем рабочих.

Как и в советские времена, проф-

союз АСМ чувствует себя частью

администрации. Председатель проф-

кома на АвтоВАЗе Николай Карагин

даже входит в совет директоров. Как

ему удается быть слугой и рабочих, и

дирекции — загадка. Сам Николай

Михайлович, похоже, противоре-

чий не видит, но рассуждает, как за-

правский управленец. Вот его слова

по поводу вывода за штат вспомо-

гательных производств: «Работа по

существующей на АвтоВАЗе системе

“большого котла” не дает возможно-

сти улучшить экономику предприя-

тия... Надо найти способы уменьше-

ния затрат, снижения себестоимости

продукции и улучшения ее качества,

при этом значительно не повышая

цены на свои автомобили».

Яростную борьбу за повыше-

ние зарплаты АСМ, конечно же, не

ведет и забастовок не устраивает.

Но в коллективных договорах про-

писывает индексацию зарплаты, а

также различные позиции, позволя-

ющие работникам сохранять заня-

тость. В условиях реформирования

предприятий и сокращения штатов

это важно. И раз рабочие не выходят

из рядов АСМ, значит, такой проф-

союз их устраивает, значит, свою

функцию АСМ выполняет.

В последние 8–10 лет сектор

автомобилестроения в России раз-

вивается ударными темпами. Часть

мировых автогигантов уже открыла

здесь свои сборочные цеха, другие

вынашивают подобные планы. Ком-

пании несут с собой новые техноло-

гии, новую культуру трудовых отно-

шений. Они более гибкие и лучше

адаптируются к рыночной конъюнк-

туре. Скорее всего, именно они бу-

дут задавать тон в отрасли. Что ка-

сается профсоюзов, то, несомненно,

кто первым освоит правила игры

в ТНК, тому и достанется желтая

майка лидера, тот и будет говорить

с компаниями от лица большинства

рабочих. Еще 5–10 лет, и мы узнаем

имя этого профсоюза.

В последние 8–10 лет сектор автомо-

билестроения в России развивается

ударными темпами. Часть мировых

автогигантов уже открыла здесь

свои сборочные цеха, другие вына-

шивают подобные планы.

Компании несут с собой новые

технологии, новую культуру трудовых

отношений.

Конфликты между старыми и

новым профсоюзами вспыхивают

раз за разом. Алексей Этманов неод-

нократно обращался в Роспрофмаш

с требованием прекратить нечест-

ную конкуренцию. Коллег по цеху

он называет не иначе, как «предате-

лями интересов рабочих». Похоже,

_001-096_red.indd 61_001-096_red.indd 61 24.10.2011 1:05:0824.10.2011 1:05:08


ПЕРВАЯРУССКАЯ АВТОУГОНЩИЦАЛегендарная петербургская авантюристка Ольга

фон Штейн выстроила великолепную криминальную

карьеру — она сводила с ума мужчин, водила за нос

весь петербургский свет и умудрялась обворовывать

людей до нитки во все эпохи, даже во время

гражданской войны и при НЭПе. Однако жизнь свою

Ольга закончила не в роскоши и даже не в тюрьме,

а в капустном ряду Сенного рынка…

Ольга Сегалович родилась в 1869

году в Стрельне. Ее отец, Зельд Се-

галович, в начале шестидесятых го-

дов XIX века открыл в Царском Селе

филиал известной парижской юве-

лирной фирмы и вскоре стал мод-

ным поставщиком высшего петер-

бургского света. Разбогатев, он сумел

дать своим четверым детям отличное

образование. Ольга, например, обу-

чалась в одном из лучших петер-

бургских пансионов вместе с детьми

видных представителей тогдашней

элиты. Возможно, именно в то время

Ольга начала понимать, что успех ее

отца весьма скромен, а с иудейским

вероисповеданием достигнуть в Рос-

сийской империи можно немногого.

Не тех, во всяком случае, высот, о ко-

торых мечталось юной институтке.

ОЛЬГА ЦАБЕЛЬВ конце 1880-х дела фирмы Сега-

ловича пошатнулись, а к началу 1890-х

годов он был практически разорен.

Даже содержать семью ему помогал

старый друг немец Эдуард Альберто-

вич Цабель, профессор Петербург-

ской консерватории. И как-то так вы-

шло, что между Эдуардом и Ольгой,

уже засидевшейся в девках, вспыхнул

роман. Завершился он браком, когда

Ольге уже исполнилось 25 — в те вре-

мена возраст для невесты более чем

солидный. Впрочем, жених был и во-

все не молод. Вместе с фамилией Оль-

га сменила и веру: отныне она стала,

как и муж, лютеранкой.

Молодые поселились у Цабеля, на

Казначейской улице в доме № 6. Ока-

завшись в центре столичной жизни,

Ольга начала пользоваться большой

популярностью у мужчин. Внешность

у нее была вполне непритязатель-

ная, но, видимо, брала харизмой.

ИСТОРИЯ

62 The Chief №10 (102) — ОКТЯБРЬ 2011

_001-096_red.indd 62_001-096_red.indd 62 24.10.2011 1:05:0824.10.2011 1:05:08

Текст: Наталья ТЭН

От готовых на все поклонников Ольга

принимает роскошные подарки и на-

пропалую одалживает деньги, стараясь

поддерживать образ жизни того круга,

в котором хочет вращаться. После не-

скольких громких скандалов (связан-

ных как с ее бурной личной жизнью,

так и с долгами) терпение пожилого

мужа лопнуло — в 1901 году он настоял

на разводе.

ОЛЬГА ФОН ШТЕЙНВпрочем, следующий брак Ольги

не заставил себя ждать. В 1902 году

она вышла замуж за крупного чинов-

ника А. М. фон Штейна, приняв пра-

вославие и сменив отчество на Гри-

горьевну. Штейн жил в доме № 23 по

10-й линии Васильевского острова.

Весьма быстро его роскошная квар-

тира стала знаменитым петербург-

ским салоном. В гости к Ольге Григо-

рьевне не гнушались зайти сенаторы

фон Валь, Маркович, градоначальник

Петербурга генерал Клейгельс и даже

всемогущий обер-прокурор священ-

ного Синода Победоносцев.

Но вскоре выяснилось, что Ольге

Григорьевне недостаточно и зарпла-

ты штатского генерала. Она начинает

«оказывать услуги» по устройству на

работу. Проще говоря, занимается мо-

шенничеством: берет деньги за устрой-

ство на престижную должность и на

этом общение с клиентом заканчивает.

По существовавшим тогда традициям

при поступлении на ответственную

должность от претендентов требовали

солидный денежный залог как свиде-

тельство их добропорядочности. На-

пример, отставному фельдфебелю по

фамилии Десятый Ольга предложила

должность заведующего хозяйством

небольшого лазарета, которым сама

и владела. Потребовала от него залог

The Chief №10 (102) — ОКТЯБРЬ 2011 63

_001-096_red.indd 63_001-096_red.indd 63 24.10.2011 1:05:1124.10.2011 1:05:11




ИСТОРИЯ

в 4000 рублей. Старик сумел найти тре-

буемую сумму, хотя это и были его по-

следние деньги. Но отдав Ольге свои

кровные, он случайно узнал, что таких

претендентов на должность уже не-

сколько и с каждого взят немалый за-

лог. Отставник бросился к Ольге и на

коленях умолял ее вернуть деньги, обе-

щая, что никому ничего не расскажет.

Но та просто не узнала его, говоря, что

никаких денег не брала! Через месяц

старик скончался.

Мещанин Марков отдал госпоже

фон Штейн залог в 3000 рублей. Ему

оплатили паспорт, дали 100 рублей

на расходы и отправили в Вену поды-

скивать виллу с садом. Найдя подхо-

дящую недвижимость, Марков отбил

телеграмму фон Штейн, но ни от-

вета, ни денег для покупки виллы не

получил. Его командировочные кон-

чились довольно быстро: сначала он

попрошайничал на улицах, а затем,

отчаявшись, обратился в русское по-

сольство, и был этапом, как бродяга,

отправлен в Петербург.

Еще через некоторое время в газе-

те «Новое Время» появилась вакансия

управляющего для золотых приисков

в Сибири. Некто Свешников внес за-

лог за должность в 45 000 рублей и от-

правился в Сибирь. Пока он пытался

найти там мифические прииски, Оль-

га приняла на эту должность еще не-

скольких претендентов — и с каждого

взяла немалый залог. Ей нельзя отка-

зать в таланте общения с людьми: ни

один из обманутых так и не обратился

в полицию, опасаясь связей Ольги в

высших кругах столичного общества.

АВТОУГОНЩИЦА«Должностями» мошенническая

деятельность госпожи фон Штейн не

ограничивалась: она продавала под-

дельные полотна Рубенса, фальши-

вые золотые слитки и все, что имело

хоть какой-то спрос. Фон Штейн ра-

ботала с душой: за какое бы крими-

нальное дело она не бралась, ее ходы

всегда отличались оригинальностью.

Окончив курсы вождения авто-

мобиля (Ольга была не первая жен-

щина за рулем, но одна из первых),

она угнала машину, припаркован-

ную у Пассажа на Невском. Продать

автомобиль, которых в городе тогда

имелось всего несколько десятков,

было, понятно, невозможно. И по-

тому, проехав несколько сотен ме-

тров, Ольга просто заложила машину

в ломбард, объяснив, что ей срочно

нужны деньги — на несколько часов

для очередной супервыгодной сделки.

Так фон Штейн, не став первой

русской женщиной-водителем, стала

первой русской угонщицей автомо-

билей. До этого в России подобных

преступлений не совершалось.

АРЕСТ И СУДМежду тем из Австрии вернулся

обманутый Марков. Он стал первым,

кто посмел обратиться к властям за

защитой. Прокурор М. И. Крестов-

ский начал расследование, и 13 авгу-

ста 1906 года Ольга была арестована.

Как и ожидали многие наблюдатели,

ее связи в высших кругах оказались

отнюдь не фикцией: по протекции

Победоносцева Ольгу выпустили из

тюрьмы под поручительское письмо.

4 декабря 1907 года начался суд.

Фон Штейн вменялось семнадцать

крупных афер. Но подсудимая, от-

пущенная под залог в 10 000 рублей,

исчезла. У ее адвокатов начались не-

приятности. Выяснилось, что имен-

но они содействовали побегу Ольги

и даже сами посадили ее на пароход,

будучи уверенными, что та вовсе не

собирается скрываться от правосудия.

Адвокатская коллегия в полном со-

ставе оказалась под арестом. А Ольгу

обнаружили в Соединенных Штатах.

После дипломатической переписки

она была арестована и вскоре экстра-

дирована в Россию.

Помогать фон Штейн никто из

адвокатов не хотел, но той все же

удалось уговорить взяться за дело из-

вестного юриста Бобрищева-Пушки-

на старшего. Ровно через год после

первого, 4 декабря 1908 года, начал-

ся второй суд над фон Штейн, про-

должавшийся две недели. Благодаря

Бобрищеву-Пушкину значительная

часть обвинений была снята. По двум

оставшимся обвинениям — «присвое-

ние денег» и «денежные растраты» —

Ольга получила 1 год и 4 месяца тю-

ремного заключения.

БАРОНЕССА ФОН ДЕР ОСТЕН-САКЕНОсвободившись, Ольга снова нача-

ла появляться в свете и даже отыскала

себе мужа благородных кровей, став

баронессой фон дер Остен-Сакен. Ба-

рон прекрасно знал, что представляет

собой его будущая супруга, и согла-

сился на брак только потому, что ему

очень нужны были деньги. Ольга обе-

щала уплатить за брак 10 000 рублей,

однако никаких денег барон так и не

увидел.

В 1915 году баронесса вновь ока-

залась на скамье подсудимых по обви-

нению в мошенничестве с заемными

векселями в особо крупных размерах.

Ольга отказалась от адвоката и защи-

щала себя сама. Последнее слово она

произносила в течение трех часов.

21 февраля 1916 года огласили приго-

вор: пять лет тюремного заключения.

Но уже через год благодаря февраль-

ской революции все заключенные тю-

рем были выпущены на свободу.

РЕВОЛЮЦИЯНастал октябрь 1917-го, нача-

лась разруха. Теперь Ольга не торгует

«бриллиантами», а обещает гражда-

нам обменять их ценности на продук-

ты. Понятно, что сдав ей ценности,

продуктов граждане так и не получа-

ли. Ольга вновь становится светской

львицей, роскошно одевается и меня-

ет квартиры как перчатки. Один раз,

в 1919 году, ее пытались привлечь к

ответственности за мошенничество,

но у следствия не хватило улик.

Закончилась ее карьера мошен-

ницы только в январе 1920 года, когда

Ольга в обмен на изделия из золота

взялась достать для некоего гражда-

нина Ашарда сало, сахар и сливочное

масло. Получив вперед ценности, она

назначила Ашарду встречу на Боль-

шом проспекте Петроградской сторо-

ны, у кинотеатра «Эдисон». Но так и

не пришла. Тот, не дождавшись Оль-

ги, отправился в находившееся непо-

далеку 29-е отделение милиции, и уже

через сутки опознанная по царскому

альбому мошенников баронесса ока-

залась на нарах.

«СМЫЧКА»С НАЧАЛЬНИКОМ КОЛОНИИ

28 января 1920 года Ольга была

приговорена к бессрочным исправи-

тельным работам. Отбывать наказа-

ние ее отправили в Кострому. Но и

там Ольга не растерялась: она сумела

_001-096_red.indd 64_001-096_red.indd 64 24.10.2011 1:05:1224.10.2011 1:05:12

The Chief №10/11 (102) — ОКТЯБРЬ/НОЯБРЬ 2011 65 The Chief №10 (102) — ОКТЯБРЬ 2011 65

ЗАРИСОВКА ИЗ ЗАЛА СУДА:НА СКАМЬЕ ПОДСУДИМЫХ — ОЛЬГА ФОН ШТЕЙН

очаровать начальника Костромской

исправительной колонии Кротова.

Тот сначала добился досрочного ос-

вобождения для своей подопечной,

а затем, уволившись, последовал за

ней в Москву. Эти двое, представляясь

сотрудниками уголовного розыска,

по мелочи обирали доверчивых жи-

телей новой столицы. Но заниматься

подобной мелочевкой Ольге всегда

было неинтересно. В итоге пароч-

ка разместила в газетах объявления,

обещая выслать по предоплате в про-

винцию любой товар. Предприятие,

организованное ими при Совнаркоме,

носило название «Смычка». В услови-

ях советского дефицита это была ве-

ликолепная идея. Заказы и денежные

переводы пошли тысячами. Уже через

несколько месяцев мошенники ездили

на собственном автомобиле.

В 1923 году милиционеры вышли

на их след. Но те сдаваться не собира-

лись. В перестрелке с сотрудниками

МУРа Кротов был убит. Ольга расска-

зала, что еще в Костроме Кротов сошел

с ума. Обвинила его в изнасилованиях,

избиениях, запугивании. Уверяла, что

занималась аферами лишь из страха

перед сумасшедшим начальником ко-

лонии. Удивительно, но это сработало.

Ее отдали на поруки родственникам,

которые жили в Шувалово, но когда те

лишились всех сбережений, терпение

лопнуло — в 1924 году Ольга получила

за кражу 12 месяцев условно.

В КОНЦЕ ПУТИУдивительно, но именно это пу-

стяковое наказание стало жирной

точкой в ее криминальной карьере.

Ольге было уже 55 лет, взять денег для

«представительства» ей было негде,

и она покатилась вниз по социальной

лестнице. Рассказывали, что бывшая

блистательная мошенница пила, но-

чевала на вокзалах, просила милосты-

ню у Андреевского собора…

Вскоре Ольга познакомилась с

контуженным на гражданской вой не

бывшим красноармейцем с неболь-

шим бизнесом — тот торговал ква-

шеной капустой на Сенном рынке.

Ольга вышла за него замуж. Что успо-

коило мятежную душу мошенницы —

старость и усталость или какие-то

иные причины, — мы не знаем. Но

хотя Ольга отошла от дел, слава ее

продолжала жить, и в тридцатые годы

ленинградцы показывали знакомым в

капустном ряду бывшую «генеральшу

фон Штейн» — или, как ее еще назы-

вали, Ольгу Золотую Ручку.

_001-096_red.indd 65_001-096_red.indd 65 24.10.2011 1:05:1424.10.2011 1:05:14


ПЕРСОНА

— Маркетингом в социальных

сетях я начал заниматься около пяти

лет назад, — говорит Барисик. —

Изначально у меня был аккаунт на

Myspace, но с ним постоянно воз-

никали проблемы. Он казался мне

неудобным. Потом я познакомился

с Twitter и ушел в него с головой.

Twitter оказался прекрасным спо-

собом коммуникации. Во-первых,

он открыт для всех, во-вторых,

каждый пользователь может защи-

тить свои сообщения от просмотра.

Я знаю людей, которые говорят

слишком много. Однако ограниче-

ние на 140 знаков в Twitter — это

именно то, что было нужно. В итоге

я стал поклонником Twitter и помог

фирме, в которой тогда работал, по-

нять среду social media.

— Вы использовали только Twitter или что-то еще?

— В основном Twitter. Facebook,

на мой взгляд, является более инди-

видуальной, «семейной» социаль-

ной сетью.

Twitter лучше приспособлен

под нужды бизнеса. Это отличный

способ коммуникации, поиска кли-

ентов. Люди перестают быть участ-

никами сообществ в социальных се-

тях, они перерастают их, становясь

индивидуальностями, и Twitter как

раз это и ставит на первый план.

Кроме того, продвижение в Twitter

требует минимальных денежных

вложений, что немаловажно для

бизнеса. Некоторое время назад мы

с моим другом, фотографом Дар-

реном Гектором, запустили под-

каст Photolegal. Он оказался очень

успешным. Это в очередной раз

доказывает, что даже при незначи-

тельном бюджете можно привлечь

сотни и тысячи людей.

Недавно я дал несколько со-

ветов по использованию инстру-

ментов social media в разговоре с

человеком, который запускал ре-

кламную кампанию выставки по

телевизору. Однако он их проигно-

рировал. У него был создан аккаунт

в Twitter. За все время кампании у

него прибавилось всего 200 подпис-

чиков, хотя реклама показывалась

по телевидению ежедневно! Факти-

чески деньги на рекламу были по-

трачены впустую. Вы можете начать

собственный бизнес, вложить в

него много денег и не получить ни-

какой отдачи. Если вы пренебрега-

ете даже такой простой вещью, как

коммуникация с клиентами, все

остальное не имеет смысла.

— Что важнее для Twitter — качество контента, интересные новости или общение с подписчиками?

— Нельзя ответить однозначно.

Конечно, ты должен производить

действительно качественный кон-

тент. Иногда я могу сидеть и думать

над одним сообщением очень дол-

го. Оно будет соответствовать всем

критериям качества: будет смеш-

ным, умным и так далее. Но оно

не станет популярным, если его не

будут «ретвитить» — копировать в

свои микроблоги. Поэтому, думаю,

взаимодействие с подписчиками

является более важным. Потратьте

немного своего времени на чтение

чужих сообщений, их комментиро-

вание. Говорите с людьми!

— Есть ли разница между политиче-скими кампаниями и маркетингом?

— Я занимался планированием,

разработкой «дизайна» политиче-

ских кампаний, их управлением.

Фактически отвечал за все медиа.

И за это время я осознал, что люди,

которые в них задействованы, яв-

ляются профессионалами в сфере

social media. Они знают цену ком-

муникациям.

В то же время существует мно-

жество людей, которые занимаются

Джеймс Барисик — руководитель направления PR политических кампаний

и специалист по рекламе в социальных медиа. В этом году ресурсом klout.com

Барисик был включен в список самых влиятельных людей Великобритании

в сфере social media. Журнал THE CHIEF решил узнать у Джеймса, насколько

необходимо в современном мире присутствие компании в социальных сетях.

ДЖЕЙМС БАРИСИК:

«ГЛАВНОЕ —РАЗРАБОТАТЬКОММУНИКАЦИОННУЮ СТРАТЕГИЮ»

_001-096_red.indd 66_001-096_red.indd 66 24.10.2011 1:05:1824.10.2011 1:05:18


_001-096_red.indd 67_001-096_red.indd 67 24.10.2011 1:05:2024.10.2011 1:05:20


ПЕРСОНА

маркетингом, но абсолютно не раз-

бираются в social media. Это про-

исходит в первую очередь потому,

что они не понимают предпочтений

человека. Не знают, как обращаться

к нему.

Я знаю людей, которые, зани-

маясь PR, публикуют в Twitter лишь

ссылки на пресс-релизы. Но такая

ссылка — не то же самое, что со-

общение, адресованное людям на-

прямую. Эти пресс-релизы прак-

тически никто не читает. Простым

людям, не профессионалам, они не

интересны. Даже мне они не были

интересны, несмотря на то, что

я тоже занимался PR. Отправьте

лучше сообщение мне напрямую.

Узнайте у меня что-нибудь. Но не

шлите мне пресс-релизов!

Маркетинг предназначен для

передачи информации, но с его

помощью невозможно общаться с

людьми. Общение между людьми

происходит онлайн.

— То есть social media и маркетинг — это две разные вещи?

— Абсолютно. Пять-десять лет

назад все медиа работали по еди-

ному принципу: есть один человек,

который вещает с экрана, ведет пе-

редачу на радиостанции, пишет ста-

тьи в газетах. Не было ничего, хоть

сколько-нибудь напоминающего

ретвиты. Но произошел существен-

ный сдвиг в понимании медиа. Се-

годня мы видим, что маркетинг уже

не может напрямую достучаться до

клиента. Он не затрагивает его как

личность.

— Можете рассказать, как это рабо-тает?

— У меня есть сервис или про-

дукт, который я тебе предлагаю. Но

я не говорю о нем в своем Twitter,

так как ты сам знаешь, чем я зани-

маюсь. Мне куда более интересно

узнать, нравится ли тебе Лондон,

как долго ты здесь и так далее.

Я могу предложить клиентам

совсем другое отношение. Боль-

шие компании — не могут. К при-

меру, в Лондоне существуют боль-

шие компании, предоставляющие

юридические услуги, притом на-

много дешевле, чем другие, более

мелкие компании. Но именно за

счет общения можно привлекать

к себе новых и новых клиентов,

пусть твои услуги и будут стоить

дороже. Здесь это не имеет никако-

го значения. Люди доверяют тебе

персонально, и за доверие готовы

платить больше.

Если у тебя получится «заце-

пить» человеческую индивидуаль-

ность, то ты сможешь переманивать

к себе все новых и новых покупате-

лей.

— Как думаете, сегодня бизнес понял, что social media может быть отличным инструментом роста?

— Кто-то, безусловно, да. Я

знаю отличный пример — компа-

ния Dell. У них есть отдельное под-

разделение, которое занимается

продажами через Twitter. Там стоит

огромный экран, на котором транс-

лируется Twitter-лента. Как только

они видят релевантный запрос, тут

же отвечают этому человеку. Таким

образом они зарабатывают сот-

ни тысяч фунтов, лишь используя

Twitter. Но таких довольно мало.

Во многих крупных компаниях до

сих пор нет специального отдела,

который бы занимался social media,

отвечал на комментарии в Twitter и

так далее.

— Как компании развиваются в на-правлении new media?

— В Великобритании более 50 %

населения пользуется различными

социальными сетями. Но многие

компании продолжают говорить,

что у них не получается эффективно

использовать Twitter. Они считают,

что если не получилось привлечь

людей в первые две недели, то они

провалились. Но что они сделали,

чтобы изменить ситуацию? Вы соз-

дали аккаунт, но не поставили ава-

тар (картинка аккаунта. — Прим.

авт.), не начали общаться с людьми.

Чего вы тогда хотите добиться?

Представьте ситуацию, когда

вы пошли на обед в столовую. Вы

сидите за столом. Со сколькими

людьми вы сможете общаться?

— С двумя.— Да, верно! Всего с двумя. Если

вам повезет, то с тремя. Вы провели

один час своего времени, но за это

время вы познакомились и смог-

ли пообщаться всего лишь с дву-

мя людьми. Сегодня такой способ

Я думаю, что в ближайшие шесть

месяцев в сфере маркетинга в социаль-

ных сетях будет наблюдаться быстрый

рост. Сегодня все больше компаний

начинает осознавать, что необходимо

заниматься маркетингом в социальных

медиа. Конечно, у многих из них пока не

получается. Но для тех, кто сумеет это

сделать, откроются новые горизонты в

бизнесе.

Два прошедших года были очень слож-

ными. Бизнесу приходилось выживать,

довольствуясь совсем незначительной

маржой. Но компании, инвестировавшие

в social media, чувствовали себя лучше,

чем те, которые посчитали, что им этого

не надо.

Сегодня в бизнесе взаимоотношения

играют большую роль, нежели правиль-

ный выбор исполнителя, который будет

делать работу.

Я думаю, что тот бизнес, который

игнорирует социальные сети как способ

общения с клиентами, уже весьма скоро

начнет ощущать сильное давление

конкурентов.

В Twitter пару недель назад один из

коллег сказал мне то, о чем я никогда не

думал: «Отличительной особенностью

профессионала в сфере социальных

медиа является то, что он делится кон-

тентом своих конкурентов».

У меня нет конкурентов в этой области,

а есть люди, с которыми я общаюсь.

И если мне нравится то, что они делают,

будет логично опубликовать на это

ссылку. Мы можем предложить тебе,

к примеру, аналогичный сервис или

аналогичную цену. Но, в конечном счете,

единственный критерий, по которому

ты будешь выбирать исполнителя, —

найденный общий язык, дружба.

И это совершенно правильно.

_001-096_red.indd 68_001-096_red.indd 68 24.10.2011 1:05:2024.10.2011 1:05:20


общения не работает. А в онлайне

одновременно со мной находятся

тысячи людей, которые хотят задать

мне вопросы, просто пообщаться.

Это намного эффективнее. Если

вы считаете себя хорошим марке-

тологом, просто заведите аккаунт в

Twitter и общайтесь.

— Мне кажется, что для вас это не работа, а обычная повседневная жизнь.

— Скорее что-то среднее. Это

одновременно и работа, и развле-

чение. Но маркетологи, как пра-

вило, воспринимают общение в

социальных сетях как бесполезную

трату времени. Очень часто пред-

приниматели, которые приходят на

мои тренинги, в повседневной жиз-

ни сидят и ждут, пока у них отку-

да-нибудь появится новый клиент.

Я говорю им: пока вы будете си-

деть около компьютера с открытым

браузером, ничего не произойдет.

Начните общаться с людьми! Если

вы не знаете, как это сделать, об-

ратитесь ко мне — я сделаю это для

вас, но главное — используйте этот

канал! В крайнем случае, если у вас

нет времени на общение в Интер-

нете, отдайте это на аутсорсинг.

Но делайте это!

— Как вы думаете, сейчас компаниям стало труднее достучаться до поль-зователей социальных сетей, ведь в одно и то же время множество фирм пытается сделать то же самое? Рас-тет ли конкуренция?

— Существует еще достаточно

много места на рынке social media,

в принципе, как и в электронных

коммуникациях в целом. И я ду-

маю, основная задача — это найти

свою нишу, какой бы она не была.

Фотография, изобретения или что-

то другое, неважно, — всегда есть

небольшая ниша, которая интерес-

на еще 8–30 людям.

Традиционно маркетологи транс-

лировали сообщения сотням и ты-

сячам людей, размещая рекламу

в газетах. Ее могло увидеть около

двух миллионов человек, и нужный

человек натыкался на нее случайно.

Теперь вопрос — когда вы в послед-

ний раз читали газету?

— Точно не помню, но это была элек-тронная газета.

— Хорошо. Скажем, вы чита-

ли ее неделю назад, и я бы попро-

сил вас сказать мне ее название.

Я бы удивился, если бы вы вспом-

нили хоть одну. Часть моей рабо-

ты — это PR, и поэтому я должен

пролистывать сотни газет каждый

день. Сейчас я не могу вспомнить

ни одну. Многомиллионный тираж

газеты не имеет тесной связи с тем

количеством людей, которые видят

«сообщение». Я не помню, когда в

последний раз мне сказали: «Я чи-

тал газету и нашел кое-что полезное

для тебя». А в в Twitter делятся ин-

формацией постоянно.

Все это к тому, как найти нишу.

Один из значимых показателей для

маркетинга — это цифры. Но мар-

кетинг в социальных сетях — это

зачастую небольшие цифры. Ос-

новным его преимуществом являет-

ся качество, а не количество. Если

вы подойдете ко мне и скажете:

«Я хочу пообщаться с группой лю-

дей о чем-то…»

— К примеру, о кошках…— Отлично. Мы можем найти

очень маленькое сообщество по

этой тематике. Но иметь сотню или

две реально общающихся людей

лучше, чем тысячи просто заин-

тересованных, — это факт. Пред-

ставьте, у меня есть тысяча подпи-

савшихся на мой Twitter. И каждый

из них имеет тысячу подписчиков.

Сотня из моих подписчиков на-

ходится сейчас в онлайн. Я пишу

сообщение, и его получает десять

тысяч людей, так как моя сотня на-

чинает «ретвитить» это сообщение

в своих «твиттерах».

У меня есть тысячи подписчи-

ков, но они не общаются настоль-

ко, чтобы переслать эту инфор-

мацию. Я переписываюсь лишь с

пятью процентами из них. Но это

качественное взаимодействие.

— Тогда получается, что не имеет значения, сколько людей являются твоими подписчиками?

— Это не играет роли. Пред-

ставьте, что вы заходите в комнату,

и в ней находится двадцать человек,

которые могут заключить с вами

контракт. Но из этих двадцати, воз-

можно, только двое в итоге дойдут

до подписания. Если же я отберу

для вас десять человек, реально

готовых сегодня его подписать, то

полезность от такой встречи бу-

дет выше. Если я напечатаю десять

тысяч брошюр о вас и, пролетая на

самолете над Лондоном, скину их,

как вы думаете, сколько человек их

прочитает?

— Очень мало.— Верно. Потому что это соз-

даст раздражение. Люди не любят,

когда им предлагают «потребить»

массовую информацию. То же и в

social media: если вы не производи-

те интересный контент, люди уйдут

от вас. Десять миллионов брошюр

принесут вам нулевой результат.

Дайте мне хотя бы тысячный про-

цент от миллиона, и я буду счаст-

лив. Потому что этого уже доста-

точно.

Большие цифры — это пере-

житки старого маркетинга, сейчас

они уже ничего не значат. Сегодня

основное значение имеет прямое

общение. Массовая реклама пред-

назначена для среднего потреби-

теля. Но среднего потребителя не

существует, потому что никто из

нас не является средним. Каждый

из нас — личность. Тогда зачем тра-

тить такие деньги? Я не понимаю.

— То есть у рынка маркетинга в соци-альных медиа существует огромный потенциал роста?

— Да, конечно. Сейчас много

людей еще занимается old media.

Но я думаю, что данный сегмент со

временем будет уменьшаться, и мы

как раз восполним образовавшийся

пробел.

— Что бы вы могли посоветовать ком-паниям, чтобы они могли сделать пер-вый шаг в использовании социальных медиа для продвижения?

— Первое, что необходимо сде-

лать, — это создать аккаунт в со-

циальной сети, чтобы его никто

не зарегистрировал раньше вас.

Второе — необходимо разработать

коммуникационную стратегию для

каждой социальной сети. Важно

понять, когда лучше использовать

Twitter, а когда Facebook. Третье —

начать общаться.

БЕСЕДОВАЛ ВИТАЛИЙ АЛЕКСАНДРОВ,

ДИРЕКТОР КОМПАНИИ LIKE MEDIA

_001-096_red.indd 69_001-096_red.indd 69 24.10.2011 1:05:2024.10.2011 1:05:20



ЖАН МАРИ БУРСИКО:«ЗАБУДЬТЕ ПРО ЕВРОПЕЙСКИЕ СТАНДАРТЫ!

ОСТАВАЙТЕСЬСОБОЙ!»

_001-096_red.indd 70_001-096_red.indd 70 24.10.2011 1:05:2124.10.2011 1:05:21


— Вы любите телерекламу?— Возможно, мой ответ вас уди-

вит, но мне некогда смотреть телеви-

зор в принципе. Что уж тут говорить

о телерекламе! Нет, когда я вижу

перед собой не монитор в просмо-

тровой, а обычный «ящик», то с лю-

бопытством взираю, что же там все-

таки происходит в смысле рекламы,

но с достаточной долей автоматизма.

И далеко не каждый день.

— Вы богатый человек?— Конечно же! Конечно же —

нет! Вы, наверное, опять удивитесь,

но программа не получает никакой

финансовой поддержки.

— И как без финансовой подпитки родилась первая «Ночь»?

— Я когда-то начал собирать у

кинотеатров, пардон, в мусорных

баках обрывки пленок с рекламны-

ми роликами, которые вклеивались

в фильмы, идущие на экране, а по-

том, после окончания срока действия

контракта с рекламной компанией,

вырезались. В то время ведь не было

цифровой техники. Зачем я тогда это

делал, трудно сказать. Вероятно, мне

было бесконечно жаль, что только-

только увиденное в кинозале теперь

вот так сиротливо валяется на улице

и портится под дождем и снегом. Эту

коллекцию я хранил дома, в коробках

от обуви под кроватью, любовался,

как все нормальные мальчишки лю-

буются своими коллекциями марок

и значков… Мама, конечно, была,

мягко говоря, недовольна. Она эти

коробки выносила, я их заносил, она

выносила, я — обратно… Причем все

это делалось молча. Так несколько

лет эта тихая «война» продолжалась.

В какой-то момент мама сломалась и

оставила мое богатство в покое.

— Какой ваш самый любимый ролик?— М-м-м… Так и не скажешь.

Хотя есть такой британский режиссер

индийского происхождения, Тарсе.

Он снимал абсолютно поразитель-

ные ролики, фантастически преобра-

жая самые прозаические вещи. Меня

всегда поражало, как можно так уйти

в иную реальность, в мир мечты и вы-

мысла, оттолкнувшись от предельно

приземленных понятий. Так сложи-

лось, что несколько лет назад он снял

свой первый полнометражный фильм

и забросил рекламный кинематограф.

А жаль… Впрочем, я стараюсь обя-

зательно включать его работы в свои

программы, ведь каждая из них — ма-

ленький шедевр…

— В одной из коллекций присут-ствовал большой блок китайской ре-кламы. Вы интересуетесь восточной культурой?

— Мне интересно все, что несет

на себе колорит той страны, где было

создано. Восточные страны — вели-

колепный образец. Когда смотришь

европейскую или американскую ре-

кламу, понимаешь, что это могло

быть снято где угодно. Когда видишь

китайский ролик — сомнений нет,

и это прекрасно!

Кстати, российская реклама по-

степенно теряет свой национальный

колорит — это очень обидно. Забудьте

про европейские стандарты! Оставай-

тесь собой!

— А в какой стране мира вы чувствуе-те себя наиболее комфортно?

— Мое восприятие страны зависит

от того, как там принимается моя про-

грамма. Надо сказать, что та програм-

ма, которую мы показываем в Китае,

длится не шесть часов, а четыре: мне

приходится изымать из «авторско-

го» варианта все, что каким-либо

образом затрагивает вопросы прав

человека, отношений с Тибетом, Тай-

ванем, ролики, где присутствуют секс

и эротика. В Китае это запрещено к

публичной демонстрации.

Своеобразна ситуация в странах

Ближнего и Среднего Востока. Несмо-

тря на заповеди Пророка, нам удается

сохранить рекламу алкоголя и табака,

но приходится вырезать буквально

все, что имеет отношение к Израилю,

то есть ролики израильского произ-

водства и любое упоминание об этой

стране. Нарушение данного правила

чревато весьма мрачными последстви-

ями: публика может просто набро-

ситься на экран и разорвать его в кло-

чья. Такие случаи были, к сожалению.

Как ни смешно, но в самом Из-

раиле можно показывать все. Ливан-

ские, сирийские, иорданские и про-

чие ролики там смотрят с упоением.

Наверное, комфортнее всего мне

там, где зрители с нетерпением ждут

«Ночь», — в Швейцарии, Мексике,

России… И еще в пятидесяти странах.

— Есть ли в вашей коллекции ролики, которые никогда не увидит зритель ни в одной стране мира?

— Я сам не знаю. Наверное, нет

таких. Программа для того и создава-

лась, чтобы зрители смотрели рекламу.

Зачем же прятать какие-то ролики?

— В чем отличие «Ночи» от многочис-ленных международных фестивалей рекламы?

— Фестивалей много, «Ночь» —

одна…

— Вы думаете, что этим проектом вы будете заниматься до конца жизни? Нет желания поменять «среду обита-ния»?

— Я не успеваю об этом задумы-

ваться. Даже сейчас.

— Что вы можете пожелать россия-нам?

— Не тратьте время на сон. Ночь —

лучшее время! Посмотрите на меня, и

вы поймете — это рецепт молодости!

БЕСЕДОВАЛ ГРИГОРИЙ ШАПИРО

Жан Мари Бурсико — человек мира, владелец уникальной коллекции рекламных

роликов и автор проекта «Ночь пожирателей рекламы». Истинный француз,

работающий в Бельгии и живущий в Швейцарии в замке, где хранится его бесценная

коллекция. Человек, который привез «Ночь пожирателей рекламы» в Россию.

Интервью журналу THE CHIEF он дал буквально на бегу — между Парижем и Питером.

Я задумывал «Ночь» как некий видео-

спектакль, где в равном количестве

были бы перемешаны ретро-ролики и

совсем новые, но это смешение давало

бы плавное развитие общего сюжета…

В этом я видел основной смысл «Ночи».

Поначалу программы так и составля-

лись, но зрители год от года просили

меня включать как можно больше со-

временных роликов, и моя изначальная

идея ушла сама по себе…

ПЕРСОНА

_001-096_red.indd 71_001-096_red.indd 71 24.10.2011 1:05:2224.10.2011 1:05:22


ПОВАР ВОЙТАНОВСКИЙ

ПОВАРАНДРЕЙВАЙТОВИЧКУЛЕБЯКА, ФОРШМАК,ФУА-ГРА И РУССКОЕ ЗАСТОЛЬЕКогда он выходит в зал, в белом кителе

и высоком поварском колпаке, всем

сразу становится ясно: в зале — шеф.

Шеф-повар Андрей Вайтович —

царь и бог на кухне ресторана

«Ф. М. Достоевский». Большой

специалист во всем, что можно

зачерпнуть ложкой или поддеть на вилку.

_001-096_red.indd 72_001-096_red.indd 72 24.10.2011 1:05:2224.10.2011 1:05:22


— Давайте начнем с самого нача-ла: почему именно «Ф. М. Достоев-ский»?

— Потому что каждому пова-

ру — как и, скажем, артисту — нуж-

на публика. Нужны те, кто оценит

его работу, поймет, что он делает.

В «Ф. М. Достоевском» именно такая

публика есть — питерский бомонд,

люди, искушенные и в жизни, и в еде.

И уровень заведения соответствую-

щий: здесь ни в коем случае нельзя

останавливаться, «закисать» — все

время нужно чем-то удивлять гостей,

экспериментировать, выдавать новые

идеи. А иначе просто неинтересно.

— Сумеете вспомнить свой самый смелый кулинарный эксперимент?

— Самый смелый был в детстве,

когда мне было лет восемь. Я очень

любил меренги, бизе. И однажды,

пока родители были на даче, решил

их приготовить. Подсмотрел рецепт

в маминой кулинарной книге (полу-

чилось, правда, не на 100 % по рецеп-

ту), сунул в духовку, стал ждать, пока

приготовятся, и уснул. Проснулся от

того, что весь дом в дыму. Вытащил

свое изделие: с краев, конечно, в угли

сгорело, но в центре получилось как

надо. Счастлив был просто до преде-

ла: первый опыт самостоятельной

готовки! Правда, от мамы за само-

управство на кухне получил. Еще пару

недель после этого ничего не хотел го-

товить вообще.

— А если говорить об экспериментах сегодняшних?

— Тогда своего рода эксперимен-

том можно назвать наше обращение

к русской кухне. На самом деле с

русскими традиционными продукта-

ми работать очень интересно. Репа,

папоротник, щавель — сейчас по-

вара вспоминают о них очень редко.

Я, когда в голову пришла мысль по-

работать в этом направлении, специ-

ально поехал под Псков в глухую де-

ревню, несколько дней беседовал со

стариками, выспрашивал старинные

рецепты. Оказалось столько всего

интересного! Салат из папоротника,

например, или папоротниковые же

маринованные стебли.

— Но почему именно русская кухня? — Потому что сейчас это ред-

кость. Рынок перенасыщен ита-

льянской кухней, псевдояпонской, а

русская почему-то не в почете. Мало

где можно попробовать кулебяку,

курник, выпить сбитня…

— А у вас можно? — Конечно. Сбитень — напиток

традиционный, часть русской куль-

туры застолья. Раньше мы его делали

холодным и горячим, но оказалось,

что согреваться народ предпочитает

все-таки глинтвейном. Зато холодный

сбитень у нас отличный — из сморо-

дины, малины, на меду. Морс, кста-

ти, тоже делаем сами. Небольшими

порциями, поэтому он всегда свежий.

Квас ставим на ржаных корочках, по

прабабушкиным рецептам. Правда,

если вы за рулем, его пить, наверное,

не стоит — может и в голову ударить.

Пытались одно время варить медо-

вуху, но как-то она у наших гостей

не пошла. А вот настойки, наоборот,

пользуются постоянным успехом:

анисовая, лимонная, мятная, перцов-

ка с чесноком, клюквенная, бруснич-

ная... Самая популярная — укропная.

Мы постоянно экспериментируем,

пробуем что-нибудь новенькое. И это

нашим гостям нравится. Вплоть до

того, что некоторые специально при-

ходят попить наших настоек, узнать,

что мы еще придумали.

— А что под настоечку? — Соответствующая закуска.

Знаете, в культуре русского застолья

были многочасовые трапезы, с во-

семью–десятью переменами блюд,

самыми разными напитками. И все

это не в тягость, а в радость, потому

что все знали, что с чем лучше всего

подать, чем запить, чем заесть. По-

этому мы стараемся действовать в

рамках этой культуры. Вот, напри-

мер, у нас есть традиционные для

русской кухни рябчики. Когда со-

ставлялось осеннее меню «Даров

осени ларец», я обзвонил много ре-

сторанов и ни в одном — даже специ-

альном охотничьем! — их не нашел.

А мы пользуемся тем, что начался

охотничий сезон, и берем рябчиков

в одном знакомом охотохозяйстве.

Свежайших. Потому что если ра-

ботать через поставщиков, это бу-

дет чаще всего заморозка, а значит,

вкус уже не тот. Есть кабанятина —

мы ее готовим с молодым картофелем

и подаем в черничном соусе. Есть утка

с яблоками. Из холодных закусок —

филе косули. Есть копченый омуль,

причем коптим мы его сами. Можно

заказать муксуна с паровыми овоща-

ми и «таежным» ягодным соусом, осе-

трину, фаршированную стерлядку…

— Но ведь у вас не только русская кухня?

— Нет, конечно. Мы использу-

ем самые лучшие находки из разных

культур. Буквально несколько дней

назад ввели в меню цыпленка таба-

ка. Форшмак готовим — на сливках,

с белой булочкой, с антоновкой, и

подаем на тостах пшеничного хлеба.

Делаем «колдуны» — вареники с виш-

ней. Есть элементы французской кух-

ни XIX века. Фуа гра фламбэ готовим

прямо на огне, в зале, как говорится,

на глазах у изумленной публики. Есть

элементы армянской кухни, грузин-

ской, еврейской… Стараемся учесть

все вкусы.

Просто развитие русской кухни —

это своего рода неофициальная сверх-

задача.

— То есть это ваша личная цель? — Да, и ей подчинено очень

многое. Даже в отпуске я на день-

два езжу в какую-нибудь деревню

поговорить со стариками. Хочется,

чтобы культура русского застолья —

неспешного, размеренного, много-

часового — не исчезла. Ритм жизни

у нас сегодня такой, что потребление

пищи происходит просто на ходу.

А хочется вернуться к ситуации,

когда человек пищей наслаждается.

Чтобы это было не просто поедание

биомассы, а культура трапезы. Пере-

ход к этому сложен и долог, но ко-

нечная цель стоит усилий.

БЕСЕДОВАЛ СЕРГЕЙ КОРМИЛИЦЫН

ПЕРСОНА

Андрей Вайтович — коренной петер-

буржец, шеф-повар ресторана русской

кухни «Ф. М. Достоевский».

Сотрудничал со множеством отелей

и ресторанов Санкт-Петербурга,

работал в «Гельзенкирхен» (Германия)

в отеле Ambient Hotel Zum Schwan.

Является постоянным участником про-

фессиональных выставок и конкурсов

«Золотая кулина», «Балтийская звез-

да», Horeca, «Лучший по профессии»,

а также почетным членом клуба

Санкт-Петербургских шеф-поваров.

_001-096_red.indd 73_001-096_red.indd 73 24.10.2011 1:05:2424.10.2011 1:05:24


СОБЫТИЕ

ВСТРЕЧА ПАТРИОТОВ20 сентября в бутик-отеле Golden Garden состоялась

традиционная встреча друзей и читателей журнала

THE CHIEF — заседание Chief’s Club. Темой встречи

стали социальные проекты и патриотизм в бизнесе.

Генеральный директор консалтинговой компании Falcon Eye ConsultingЛилия Габдуллина

Генеральный директор Hansa SPb Development Олег Барков

Режиссер Виталий Каневскийи председатель совета директоров Международного многопрофильногоконсорциума «Наше дело» Анатолий Емец

Сергей Измаков, генеральный директор холдинга «Аптека Доктор»и Лидия Измакова

Георгий Беликов, коммерческий директор филиала компании «Тиссура»в Санкт-Петербурге

Генеральный директор Центраэстетической косметологииклуба de luxe «Аристократъ»Людмила Шишловаи Екатерина Галяева,заместитель генерального директора компании «Винотаж»

Эта непростая, но как никогда актуальная тема, за-

тронутая на первых страницах прошлого номера журнала

THE CHIEF, привлекла особое внимание гостей и чле-

нов клуба. «Патриотизм в бизнесе начинается с уважения

к себе и к своей стране, — заявил генеральный директор

Hansa SPb Development Олег Барков. — Если вы горди-

тесь своей страной, вам проще наводить мосты с бизнес-

менами из других стран. Патриотизм развивает вас». Про-

явлением патриотизма могут, по его словам, стать более

широкие, амбициозные цели, например задача удержания

в стране профессиональных кадров. «Нужно удерживать

людей ощущением, что они создают нечто уникальное», —

считает Олег Барков.

Вопросы социальной ответственности бизнеса об-

суждали главный редактор журнала «Русский меценат»

Аркадий Соснов, управляющий партнер Центра коорди-

нации информационных ресурсов «Балтийский форум»

Надежда Александрова, генеральный директор фонда

_001-096_red.indd 74_001-096_red.indd 74 24.10.2011 1:05:2424.10.2011 1:05:24


«Гуманитарное действие» Сергей Дугин, заместитель

председателя правления Энергомашбанка Игорь Васильев,

президент холдинговой компании «Созвездие Водолея»

Владимир Хильченко.

«Важен вопрос: насколько бизнес нужен социуму, на-

сколько он является движущей силой развития общества? —

отметил Владимир Хильченко. — Когда мы вкладыва-

ем деньги в процветание города, в социальные акции,

часто встречаем не поддержку, а насмешки... Нужно, чтобы

не только бизнес, но все общество было социально ответ-

ственным. Тогда система будет работать».

Неофициальную часть заседания сопровождал живой

музыкой джаз-коллектив Positive Project. Спонсорами за-

седания Chief’s Club выступили бутик-отель Golden Garden,

компания «Винотаж», оригинальный шотландский паб-

ресторан «Абердин», ювелирный дом «Елена Цветкова»,

салон тканей и ателье для мужчин «Тиссура», интернет-ма-

газин приключений «Бантиков» и клуб «Джаггер».

Опытом ведения социальных проектов поделился генеральный директор фонда«Гуманитарное действие» Сергей Дугин, рассказавший о помощи женщинам с детьми, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации

Президент холдинговойкомпании «Созвездие Водолея»Владимир Хильченко

Надежда Александрова, управляющий партнер Центра координацииинформационных ресурсов«Балтийский форум»:«Государственные льготы — далеконе единственный стимул социальной ответственности бизнеса. Корпоративная ответственность и без государственного вмешательства способна существенно повысить прибыль».

Заместитель председателя правления ОАО «Энергомашбанк» Игорь Васильев рассказал о социальных программах банка, программах адаптациидля детей-инвалидов, спонсируемыхбанком, проведении концертовдля ветеранов и блокадников, а такжео новой социальной программе«Золотой возраст», позволяющейпенсионерам пяти районов Петербурга повысить уровень компьютернойграмотности, заняться скандинавской ходьбой и так далее.

Главный редактор журнала«Русский меценат» Аркадий Соснов:«Государство часто упрекает бизнесв том, что он недостаточно социально ответственен, однако не даетникаких преференций компаниям,занимающимся благотворительностью».

_001-096_red.indd 75_001-096_red.indd 75 24.10.2011 1:05:2624.10.2011 1:05:26


Миша Майский и Павел Гилилов

Блеск золота и зеркал, живописные панно, наборный

паркет, звуки фортепиано, виолончелей и флейт в гулком

пространстве дворцовых залов — в Царском Селе про-

шел Третий Международный фестиваль камерной музыки

«Царскосельский дивертисмент».

В этом году Царское Село посетили признанные гении —

Михаил Майский и Павел Гилилов. Это был их второй визит

в Петербург, и во второй раз они выступали именно на «Ди-

вертисменте». Каждый, кто пришел в тот вечер в Большой

зал Екатерининского дворца, был тронут воспоминаниями о

любви и страсти, звучащими через века струнами виолончели

неподражаемого Миши Майского.

Оркестр Государственного Эрмитажа «Санкт-Петербург

Камерата» под руководством маэстро Нурхана Аримана,

дирижера, известного по обе стороны Атлантики, исполнил

свои лучшие номера. Музыку, пламя, свет и романтические

мечты принесли в пушкинскую осень артисты из Италии и

Испании. Кристоф Коэн и Франческо да Зан — музыкан-

ты и ученые-музыковеды с мировым именем — исполняли

сочинения композиторов XVIII века так, как было принято

именно в то время.

«Я уверен, “Царскосельский дивертисмент” станет

визитной карточкой нашего города, как уже стал нашей

доброй традицией, — сказал глава Пушкинского района

Петербурга Игорь Пахоруков. — Ведь музыка — это универ-

сальный язык, объединяющий свободных и гармоничных

людей, умеющих смотреть в будущее, таких, как многие,

живущие и работающие в Пушкине».

«Нашей главной целью было сделать фестиваль, на ко-

торый поедут исполнители высочайшего уровня, — сооб-

щил организатор “Дивертисмента” Виктор Петрович Куле-

шов. — И это нам уже удалось».

Спонсором фестиваля выступила компания Hellenic

Coca Cola. В этом году к ней присоединилась сеть магази-

нов швейцарских часов STATUS в партнерстве со швейцар-

ским часовым брендом Raymond Weil, создание большин-

ства коллекций которого навеяно произведениями мировой

классической музыки: Parsifal, Don Giovanni, Nabucco.

ВСТРЕВОЖИТЬ СТРОЙ ЛАДОВ

Концерт в Большом зале Екатерининского дворца

Миша Майский

Глава администрации Пушкинскогорайона Игорь Павлович Пахоруков

Марина Гольцева («Царскосельскийдивертисмент») с гостями вечера

Сергей Бондаренкои Евгения Соколова (STATUS)

®

Фотографии: Игорь ШЕРМАНСОБЫТИЕ

_001-096_red.indd 76_001-096_red.indd 76 24.10.2011 1:05:2724.10.2011 1:05:27


21 сентября в Петербурге открыл-

ся первый флагманский бутик датской

ювелирной компании PANDORA.

В церемонии открытия приняли участие

известные актеры, модельеры, поли-

тики и певцы. Среди гостей праздника

были певица Татьяна Буланова, актер и

шоумен Андрей Ургант, писатель Илья

Стогoff, модельер Владимир Бухинник,

телеведущая Анна Фрадкина, генераль-

ный консул Дании в Петербурге Клаус

Серенсен и, конечно, народный артист

РСФСР Михаил Боярский, без которо-

го в Петербурге не обходится ни одно

значимое мероприятие.

За бокалом шампанского с клубни-

кой приглашенные гости и журналисты

познакомились с историей ювелирной

марки PANDORA, посмотрели видео-

ролик о том, как создаются украшения

известного датского бренда — леген-

дарные браслеты с многочисленными

подвесками-«шармами», кольца, серьги

и кулоны. Однако больше всего гостей

праздника заинтересовали витрины с

ювелирными украшениями. Все они сде-

ланы вручную из серебра и золота, ин-

крустированы драгоценными камнями,

жемчугом и эмалью, оформлены муран-

ским стеклом. Неслучайно украшения

марки PANDORA покорили женщин

в более чем 55 странах мира. Гости по-

кидали праздник с надеждой на скорое

возвращение в бутик. И если мужчины

старались сдерживаться, то женщины

уже мечтали о будущих украшениях.

ОТКРЫЛСЯ ЛАРЕЦ

PАNDORЫ

Приветственное слово генерального директора Pandora Ольги ЕремеевойОкно в мирнезабываемых моментов Pandora

Прекрасное не чуждо и мужчинам.Модельер Владимир Бухинники писатель Илья Стогов

Президент Emconcert Андрей Платонов оценивает красоту ювелирных изделий

Ольга Еремеева помогаетАндрею Урганту выбрать украшение

Гости вечера: звезда российского балета Андриан Фадеев, Алла Руга,актриса Александра Гронская®

СОБЫТИЕ

_001-096_red.indd 77_001-096_red.indd 77 24.10.2011 1:05:2924.10.2011 1:05:29


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГРекламу на транспорте обсудилина VI Съезде Транзитной Рекламы

Летом 2011 года на борту лайнера компании

ST. PETER LINE Princess Anastasia в рамках

круиза Петербург – Стокгольм – Таллин со-

стоялся очередной съезд лидеров российской отрас-

ли транзитной рекламы.

130 операторов наружной рекламы, представителей

медиабаинговых агентств, рекламодателей и СМИ

собрались на четыре дня, чтобы выявить рыночные

тренды, обсудить текущий опыт и перенять свежий,

пообщаться с коллегами, расширить круг партне-

ров, найти для своих компаний новые эффективные

маркетинговые решения. Темы докладов, с которы-

ми выступали эксперты, были разнообразны, так

что участники конференции получили возможность

комплексно подойти к вопросам построения бизне-

са, проанализировав всю цепочку его составляющих

от законодательных норм до вопросов продвижения

транзитной рекламы.

Спикеры международной деловой конференции:Салли Дикерсон (Omnicom Media Group,

BrandScience, Лондон), Александр Эпин (РА «062-Рек-

лама», СПб), Владимир Трофимов (Optimum Media

OMD Group, Москва), Данил Першин (MasterAD,

Москва), Ольга Баринова (3M, Москва), Евге-

ний Антонов («Автоним», Москва), Борис Кисько

(РА Highway, Москва), Христо Кафтанджиев

(Софийский университет, София), Евгений Бояркин

(«ВымпелКом», СПб), Марина Власова (РА «062-Рек-

лама», СПб), Эдуард Андрейченко («Украина-Арт»,

Киев), Илья Терещенко («Циркус Максимус»,

Пермь), Алексей Гайфи («Зеленый свет», Казань),

Нелли Радюк (РА «062-Реклама», СПб), Евгений

Песенников (ADShake, Москва).

Организатор съезда: РА «062-Реклама»

Cайт съезда: www.s-tr.ru

_001-096_red.indd 78_001-096_red.indd 78 24.10.2011 1:05:3024.10.2011 1:05:30


1. Евгений Антонов, руководитель отдела маркетинга компании «Автоним», официального дилера HP

2. Ольга Баринова, руководитель проектов по работе с ключевыми клиентами 3M

3. Салли Дикерсон, глобальный директор по медиаметрии Omnicom Media Group и директор BrandScience

4. Александр Эпин, президент РА «062-Реклама», Кира Эпина, генеральный директор РА «062-Реклама»,

Христо Кафтанджиев, профессор, доктор философии и доктор наук Софийского университета

5. Круглый стол «Прибыльный бизнес. Кладовая успешной практики»

6. Вадим Богданов, заместитель генерального директора РА «062-Реклама»

7. Участники в Таллине

8. Участники в Стокгольме

9. Тост за закрытие съезда ®

_001-096_red.indd 79_001-096_red.indd 79 24.10.2011 1:05:3124.10.2011 1:05:31


IN/OUT


_001-096_red.indd 80_001-096_red.indd 80 24.10.2011 1:05:3124.10.2011 1:05:31


СТЕПНОЙДЕВЕЛОПМЕНТ

КАЗАХСТАНСКИЕ ИНВЕСТОРЫСТРЕМИТЕЛЬНО ЗАВОЕВЫВАЮТ ПЕТЕРБУРГ

Торгово-развлекательный центр Galeria в центре Петербурга продается.

Эту информацию журналу THE CHIEF официально подтвердили в

администрации молла. Покупателем может выступить американский

инвестиционный фонд Morgan Stanley. Еще в июле знакомые с ситуацией

источники сообщали о заинтересованности американцев, но подчеркивали,

что пока что речь идет только о переговорах.

_001-096_red.indd 81_001-096_red.indd 81 24.10.2011 1:05:3324.10.2011 1:05:33


Генеральный инвестор и владелец

Galeria — компания Meridian Capital.

Инвестиции в проект составили бо-

лее 500 миллионов долларов, причем

338 миллионов из них — это семи-

летний кредит Сбербанка. Теперь же

рыночная стоимость ТРЦ Galeria оце-

нивается экспертами в сумму от 700

миллионов до миллиарда долларов.

Новый покупатель смог бы окупить ее

примерно за 10 лет — годовой доход до

налогообложения оценивается анали-

тиками в 100 миллионов долларов.

Galeria была открыта на Лигов-

ском проспекте в ноябре 2010 года.

Тогда же меньше чем в 350 метрах

(на углу улицы Восстания и Невско-

го проспекта) открылся и «Невский

центр», в котором работает финский

универмаг Stockmann. «По большо-

му счету у нас в центральном районе

четыре молла: “ПИК”, “Сенной”,

Galeria и “Невский центр”, — говорит

руководитель петербургского отдела

исследований компании Jones Lang

LaSalle Вероника Лежнева. — До сих

пор “Сенной” и “ПИК” были единым

узлом притяжения потребителей: они

не столько конкурировали между со-

бой, сколько взаимно дополняли друг

друга, создавая эффект синергии.

То же самое мы видим и по паре

Galeria – Stockmann».

ДЕНЬГИ ИЗ ДЕВЯНОСТЫХКто стоит за Meridian, сегодня до-

подлинно неизвестно. До сих пор в

СМИ была распространена версия,

что это инвесторы из Казахстана.

Так, например, основным акционе-

ром этой компании является Евге-

ний Фельд, бывший топ-менеджер

Казкоммерцбанка, крупнейшего ком-

мерческого банка Казахстана. Однако

официально и в компании, и в банке

какую-либо связь отрицают.

Как бы то ни было, Евгений

Фельд играл весьма значительную

роль в крупных казахстанских про-

ектах конца 1990-х годов. В Каз-

коммерцбанке (ККБ) он занимал

должность заместителя председате-

ля правления. В то время ККБ имел

большое влияние на экономическую

политику государства — фактически

банкиры захватили в свое управле-

ние огромные бюджетные потоки,

в том числе агропромышленного

комплекса, авиа- и железнодорожно-

го транспорта, добывающего сектора

(Казцинк, Казфосфор). Пик влия-

ния ККБ приходится на 1995–1996

годы, когда топ-менеджеры банка

занимали ключевые государствен-

ные посты. Именно тогда банкирам

удалось консолидировать в своих

руках ряд ценных государственных

активов. Влияние банка начало осла-

бевать лишь к концу девяностых, но

Текст: Андрей ГЕОРГИЕВ


_001-096_red.indd 82_001-096_red.indd 82 24.10.2011 1:05:3324.10.2011 1:05:33


Galeria — крупнейший торговый комплекс

в центре Петербурга. По общей площади

(192 тысячи кв. метров) Galeria превосхо-

дит загородный комплекс «Мега-Дыбен-

ко». Торговые площади Galeria составляют

93 тысячи кв. метров, причем почти 100 %

из них было сдано уже на момент запуска.

Ставки аренды не разглашаются, однако

аналитики оценивали их минимум

в 20 долларов в месяц за кв. метр для

якорных арендаторов. Максимальная став-

ка аренды достигает 140–150 долларов

в месяц за кв. метр.

и сегодня он остается крупнейшим в

Казахстане.

Отметим, что Евгений Фельд являл-

ся владельцем 5 % доли Казкоммерц-

банка. Помимо этого, в Казахстане он

возглавлял Лениногорский полиметал-

лический комбинат и инвестиционную

компанию «Риддер-инвест», а с 1997 го-

да и еще одну национальную компа-

нию — Казфосфор. Напрашивается

предположение, что именно в те лихие

годы, работая под протекцией ККБ,

Евгений Фельд и смог скопить капитал

достаточный, чтобы теперь инвестиро-

вать его в крупные девелоперские про-

екты в Петербурге.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫОтметим, что у проекта Galeria —

малоприятная предыстория. Перво-

начально на ее месте было заплани-

ровано строительство вокзального

комплекса в рамках проекта скорост-

ной железнодорожной трассы между

Москвой и Петербургом. Инвесто-

ром выступало РАО «Высокоско-

ростные магистрали», привлекшее

в общей сложности 320 миллионов

долларов кредитных средств под га-

рантии российского правительства

(200 миллионов заняли у английских

банков, еще 120 миллионов РАО

привлекло через облигации). Полно-

стью расплатиться с кредиторами

компания так и не смогла — грянул

кризис 1998 года, а участок площа-

дью 3,9 га еще долгое время фигу-

рировал в СМИ под формулировкой

«яма у Московского вокзала».

В 2010 году Meridian удалось по-

ставить точку в этой грустной исто-

рии. Однако этим активность инве-

стора не ограничивается. В 2007 году

компания приобрела у владельцев

завода «Петмол» земельный уча-

сток площадью 14 га на Московском

проспекте. На месте завода Meridian

собирается возвести коммерческую

недвижимость и жилье. Пока непо-

средственно работы по строитель-

ству не стартовали — в компании

обещали начать их не раньше 2012

года. Общий объем инвестиций в

проект составит не менее 500 милли-

онов долларов. С августа нынешнего

года Meridian дополнил коллекцию

земель на Московском проспекте

территориями трамвайного парка

№ 1 — он расположен как раз по со-

седству с бывшими территориями

«Петмола». На 6 га трампарка можно

построить более 100 тысяч квадрат-

ных метров жилья класса комфорт,

считают эксперты. По их оценкам,

объем инвестиций в такой проект

может составить около 130 миллио-

нов долларов. Причем реализовывать

его можно и отдельно от «Петмола».

Будет ли Meridian держать в сво-

ем инвестпортфеле эти проекты или

поступит с ними, как с Galeria? Пока

эксперты не берутся дать определен-

ный ответ.

«Подавляющее большинство ино-

странных девелоперов именно так и

работает, зарабатывая на реализации

и продаже объектов, — отмечает Веро-

ника Лежнева из Jones Lang LaSalle. —

Компании, которые одновремен-

но занимаются строительством и

управляют собственным портфелем

активов, — это только часть игроков

рынка. Да и они зачастую оставляют

у себя лишь некоторые из реализо-

ванных проектов. В целом мы можем

быть довольны, что петербургский

рынок наконец дорос до того, что

наши крупные проекты востребованы

западными инвестфондами».

_001-096_red.indd 83_001-096_red.indd 83 24.10.2011 1:05:3424.10.2011 1:05:34


LIFE

АРГЕНТИНА: ТАНГО, ВИНО, АСАДО

Спонсор рубрики — турфирма «НЕВА»

_001-096_red.indd 84_001-096_red.indd 84 24.10.2011 1:05:3424.10.2011 1:05:34


ЧЕМ ПРИМЕЧАТЕЛЬНАСТОЛИЦА АРГЕНТИНЫ?

Знакомство с любой новой стра-

ной принято начинать именно со

столицы. Буэнос-Айрес — самый ев-

ропейский город Южной Америки.

Изысканность архитектуры сравнима

только с Парижем. Город уникален

своей красотой и знаменит многочис-

ленными музеями, театрами, галерея-

ми. Ценители прекрасного проведут

здесь насыщенные дни. Причем не-

зависимо от пристрастий — классика

в этом городе соседствует с динамич-

ной клубной культурой.

К основным достопримечатель-

ностям Буэнос-Айреса относится

старый район Ла-Бока, историче-

ская зона района Сан-Тельмо, где

турист найдет много больших и ма-

леньких баров, ресторанов, а также

рынок антиквариата на Пласа-Дор-

рего.

Сердце Буэнос-Айреса — цен-

тральная площадь Пласа-де-Майо

(здесь расположен самый крупный

торговый центр в мире) и площадь

Пласа-де-ля-Република, на которой

находится знаменитый обелиск в

честь провозглашения независимости

государства Аргентина. Также к глав-

ным достопримечательностям города

можно отнести «Розовый дом» (пре-

зидентский дворец Касса-Росада),

который связывают с именем Эвиты

Перрон.

Из центра с памятниками архи-

тектуры туристы обычно выезжают

на одну из пригородных экскурсий.

По реке Тигре экскурсионный поезд

везет вдоль берега залива до конечной

станции. Это любимое место отдыха

жителей Буэнос-Айреса. Здесь чудес-

ные пейзажи, а каналы идеальны для

лодочных прогулок. Современный

катамаран провезет по дельте реки

Парана, представляющей собой лаби-

ринт небольших островов, пересечен-

ных речками и ручейками.

Недалеко от Буэнос-Айреса можно

познакомиться с жизнью аргентинских

ковбоев гаучо. Обитатели ранчо разво-

дят крупный рогатый скот и показыва-

ют туристам настоящее гаучо -шоу. Го-

степриимные хозяева встречают гостей

с эмпанадас (аргентинские пирожки),

жареным мясом, местным вином, на-

родной музыкой и танцами. Можно

покататься на лошадях, увидеть шоу

наездников, скачки sortija и cuadreras.

МОЖНО ЛИ НАУЧИТЬСЯ ТАНЦЕВАТЬ ТАНГОВ БУЭНОС-АЙРЕСЕ?

Аргентинское танго — особая

форма искусства. Если уж выпал слу-

чай посетить Аргентину, стоит заодно

попробовать научиться танцевать тан-

го. Кстати, этот страстный танец —

одна из популярных экспортных

позиций: для многих в Аргентине

танго становится бизнесом. Но для


Как превратить осень в весну? Для этого достаточно

отправиться в Аргентину! Как раз сейчас там

царит цветущая весна — в субтропических лесах

и в пустынях, посреди всего величественного

многообразия аргентинской природы с ее

водопадами, китами, пингвинами и колибри. Что

мы вспоминаем, когда речь идет об Аргентине? —

волшебный Буэнос-Айрес и прославленного Диего

Марадону, танго и легендарных ковбоев гаучо.

Но, конечно, это далеко не все, чем привлекательна

Аргентина. С помощью турфирмы «Нева» мы

предпримем виртуальное путешествие по этой

стране. На важные для туристов вопросы отвечает

ведущий специалист отдела индивидуальных туров

и корпоративного обслуживания турфирмы «Нева»

Оксана Сайкова.

Танго на улице Буэнос-Айреса

Текст: Анна ЕГОРОВА

_001-096_red.indd 85_001-096_red.indd 85 24.10.2011 1:05:3524.10.2011 1:05:35


LIFE

большинства это все же традиция и

образ жизни. В городских парках ча-

сто можно видеть группы людей всех

возрастов, которые танцуют арген-

тинское танго под аккомпанемент

аккордеона. Работает множество

экспресс-школ, где вас быстро обучат

танцу. Дамы научатся слушаться пар-

тнера, а мужчины — вести партнершу.

Даже полные дилетанты быстро ос-

воят первые фигуры и смогут непри-

нужденно двигаться в ритме танго.

Вечерами после ужина жители

Буэнос-Айреса отправляются на

милонгу — танцевальную вечеринку

для поклонников танго. Пик вечера

придется на время после полуночи.

У милонги свои особые правила,

туристам стоит их знать и соблю-

дать. Так, в традиционных салонах

мужчины и женщины сидят в раз-

ных концах зала, а пары — в строго

определенных местах. Если вы про-

сто пришли посмотреть на танец, не

стоит активно обмениваться взгля-

дами с сидящими напротив — они

могут решить, что вы хотите пригла-

сить их на танго.

По той же причине не надо засло-

нять собой сидящих в одиночестве.

Если вы хотите потанцевать с разны-

ми партнерами, входите в зал не па-

рой, а только порознь. Совместным

появлением вы декларируете, что на-

мерены танцевать только друг с дру-

гом.

АРГЕНТИНСКАЯ КУХНЯ:ЧТО СТОИТ ПОПРОБОВАТЬ?

Мясо — основа кухни Аргентины.

Именно здесь самое большое в мире

потребление мяса на душу населения.

Попробуйте аргентинское нацио-

нальное блюдо parrilla — это смесь из

стейка, сосисок и мясных потрохов,

готовится на гриле.

Асадо — еще одно типичное для

Аргентины блюдо: говяжьи ребра,

приготовленные на углях. Придума-

ли асадо аргентинские пастухи гау-

чо, которые поджаривали над раска-

ленными углями целые туши телят.

К жареному мясу принято подавать

чимичурри. Это пикантный соус, со-

стоящий из различных пряностей,

перемешанных с водой, уксусом, са-

харом, солью и маслом. Во всех ресто-

ранах на побережье Атлантического

океана можно заказать прекрасно

приготовленные дары моря.

Традиционный национальный

напиток — матэ. Его впервые стали

делать индейцы гуарани в Парагвае.

Горячий, горьковатый и терпкий на

вкус отвар очень бодрит и освежает.

Чай мате получают из листьев ку-

старника жерба мате. Индейцы от-

вар из листьев матэ называют «каа».

Считается, что он умножает силы,

гасит жажду и проясняет разум. Ар-

гентина в год потребляет 150 тысяч

тонн матэ. Стоимость чая зависит не

столько от сорта, сколько от техноло-

гии обработки листа. Дорогой сушат

исключительно на древесном угле.

Более дешевый — с помощью элек-

тричества.

Пьют мате из специального со-

суда — калебаса, сделанного из вы-

сушенной тыквы. Сосуд на две трети

заполняют листом и заливают горя-

чей, но не кипящей водой. Первую

порцию сливают — слишком горь-

кая. Потом можно заваривать еще

раз шесть. Металлическая трубочка,

через которую потягивают матэ, име-

ет на конце ситечко, чтобы заварка не

попадала в рот. В компании калебас

пускают по кругу, начиная обычно с

самого старшего.

Аргентинский гаучо


_001-096_red.indd 86_001-096_red.indd 86 24.10.2011 1:05:3524.10.2011 1:05:35


ЧТО ПОРЕКОМЕНДУЕТЕИЗ АРГЕНТИНСКИХ ВИН?

Аргентина — один из миро-

вых центров виноделия. В 2010 году

указом президента Аргентины вино

было объявлено национальным на-

питком страны. Самые лучшие вина

здесь делают в провинции Мендоса,

в западной части страны, около ос-

нования Анд. Эти места знамениты

природным оазисом, сформирован-

ным благодаря сети оросительных

каналов. Центр города Мендосы

(столицы провинции) представляет

собой огромную пешеходную зону

с деревьями вдоль улиц и уютными

кафе. На территории почти 600 гек-

таров раскинулся Сан Мартин Парк

(San Martin Park) с лесами, садами,

искусственным озером и зоопарком.

Термальный курорт Качеута пользу-

ется большой популярностью у от-

дыхающих.

Впрочем, главное в Мендосе —

бескрайние виноградники и вино-

дельни, с конца XVI века снабжающие

прекрасным аргентинским вином

всю страну, а в последние несколько

десятилетий и весь мир. Первые ви-

ноградники здесь начали выращивать

еще в XVI веке. Однако неповтори-

мый букет аргентинские вина при-

обрели лишь тогда, когда эмигранты

из Италии, Германии и Франции

привезли в страну европейские виды

винограда. Сухое красное аргентин-

ское вино тинто (vino tinto) считается

лучшим в Южной Америке. Вино из

сорта винограда «мальбек», вывезен-

ного из Бордо, ценится во всем мире.

Ежегодно проводится праздник

сбора урожая винограда Вендимия.

Торжества сопровождаются танца-

ми и красочными представлениями.

Оценить вина можно в ресторанах и

барах, которых в Мендосе множество.

К услугам ценителей — специальная

программа «Дорога вина» с посеще-

нием традиционных виноделен.

КАКИЕ ПЛЯЖИ В АРГЕНТИНЕ? Естественно, в стране с обширной

береговой линией развит пляжный

отдых. Пляжный сезон в Аргентине

длится с ноября по апрель. Пик сезо-

на — с декабря по февраль. Несмотря

на то что в основном пляжи обще-

ственные, все они невероятно чистые

Красное вино, мясо, сыр.Типичная аргентинская трапеза


_001-096_red.indd 87_001-096_red.indd 87 24.10.2011 1:05:3624.10.2011 1:05:36


LIFE


и ухоженные. Любители серфинга по-

чувствуют, что попали в рай. Также

здесь есть все возможности для дай-

винга. Лучшим местом для погруже-

ний под воду признан остров Вальдос.

Лучшее время для дайвинга — период

с марта по сентябрь.

Центр пляжного отдыха — ку-

рортный городок Мар-дель-Плата

(Серебряное море) в 400 километрах

к югу от Буэнос-Айреса. Непрерыв-

ная линия пляжей здесь превышает

17 километров. Мар-дель-Плата об-

ладает развитой туристической ин-

фраструктурой с многочисленными

отелями, ресторанами, казино, теат-

рами. Морские прогулки на яхтах и

теплоходах — редкая возможность

увидеть прелести города, его удиви-

тельную архитектуру с моря. В аква-

парке можно посетить шоу с морски-

ми животными и акробатическими

выступления спортсменов.

ЧЕМ ЕЩЕ УДИВИТ АРГЕНТИНА? Обязательно посетите водопа-

ды Игуасу на границе Аргентины

и Бразилии! С аргентинской сто-

роны — одноименный националь-

ный парк площадью 55 тысяч га,

где растут пальмы, железное дерево

«кебрачо», обитают обезьяны, та-

пиры, колибри, редчайшие бабочки

немыслимых расцветок величиной

с блюдце. Смотровые площадки с

видом на десятки водопадов дают

возможность ощутить могущество

природы в непосредственной бли-

зости, но с безопасного расстояния.

Название «Игуасу» в переводе

с языка индейцев гуарани означает

«большая вода». Структура водо-

падов Игуасу — это целая система

из 275 двухступенчатых каскадов в

виде исполинского амфитеатра. Вы-

сота каскадов Игуасу — от 72 до 86

метров, ширина — три-четыре ки-

лометра. Кстати, своей шириной

эти водопады превосходят Ниагару в

четыре раза. Две трети каскадов рас-

положено на территории Аргентины,

одна треть относится к Бразилии.

Для полного впечатления стоит ос-

мотреть водопады с обеих сторон.

Граница Бразилии и Аргенти-

ны проходит по ущелью главного

каскада Gargante del Diablo, что оз-

начает «Глотка Дьявола». Во время

поездки на экологическом поезде

и дальнейшей пешей прогулки к

смотровой площадке «Глотка Дья-

вола» открывается завораживаю-

щая панорама самого мощного и

многоводного каскада.

Так называемый верхний

маршрут охватывает наиболее вы-

сокий сектор водопада — место,

где образуются каскады Игуасу;

нижний маршрут проходит гораздо

ближе к каскадам. Над водопада-

ми постоянно парят бесчисленные

фантастически красивые радуги,

отраженные в миллионах брызг.

В зоне нижнего маршрута рас-

положен порт, откуда небольшие

моторные лодки плывут в увлека-

тельное путешествие к водяным

стенам водопадов. Расплавленное

серебро кипящей воды, таинствен-

ное мерцание света — вот что такое

Игуасу.

Водопады Игуасу

_001-096_red.indd 88_001-096_red.indd 88 24.10.2011 1:05:3624.10.2011 1:05:36


РЕКОМЕДАЦИЯ: ОТДЕЛ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ТУРОВИ КОРПОРАТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ТУРФИРМЫ «НЕВА»

WWW.NEVATRAVEL.RU/TOURS/VIP ТЕЛ. +7 (812) 380-05-59

ГДЕ УВИДЕТЬДРЕВНЮЮ АРГЕНТИНУ?

Конечно, в Кордобе. Именно

здесь лучше всего сохранились па-

мятники колониальной архитектуры.

Город был основан в XVI веке, и очень

скоро стал колониальной столицей.

Кордоба находится в самом центре

Аргентины. Это удобная отправная

точка для любых путешествий.

В самом городе наиболее интерес-

ны соборы и церкви. Провинциальный

исторический музей считается самым

главным историческим музеем Ар-

гентины. Виды ансамбля иезуитских

строений XVII века Manzana Jesuitica

и подземных Иезуитских усыпальниц,

старейшего университета Аргентины и

Кабильдо (городской ратуши) на Пла-

за Сан-Мартин, множество старинных

церквей убедительно свидетельствуют

о древней истории этого города.

Сейчас Кордоба с ее семью уни-

верситетами стала образовательным

центром страны. В 2006 году городу

было присвоено звание культурной

столицы Южной Америки.

Окрестности Кордобы также

богаты историческими достопри-

мечательностями. Церковь Де ла

Компанья де Хеcус, колониальные

постройки иезуитов Хесус Мария,

Санта Каталине, Канделария и Альта

Грасия, колониальные поместья —

все это признано ЮНЕСКО объек-

тами Всемирного культурного на-

следия. В северной части провинции

находится природный и археологи-

ческий парк Сеpро Колорадо, терри-

тория которого ранее была центром

поселения племени индейцев коме-

чингонес. Здесь можно найти отго-

лоски их культуры — разрисованные

древними рисунками пещеры.

Архипелаг Огненная Земля —

яркая достопримечательность юга

Аргентины. Он состоит из самого

крупного острова с одноименным

названием и множества маленьких

островов, в основном необитаемых.

Магелланов пролив отделяет архи-

пелаг от южноамериканского конти-

нента. В начале XVI века Магеллан,

проплывая по проливу (тогда еще

безымянному), увидел дым от огром-

ного количества костров, разведен-

ных индейцами. Поэтому архипелаг

и получил такое имя. На этой земле

находится Ушуайя — самый южный

город на планете, расположенный

на берегах пролива Бигл. Отсюда

до Антарктиды приблизительно 900

километров. В городе есть интерес-

ный исторический музей и старин-

ная тюрьма — «ужас заключенных».

В Ушуайя можно полетать на верто-

лете над «краем света». Пешие про-

гулки вдоль берегов пролива Бигл

дают возможность увидеть тюленей,

пингвинов, бакланов, кондоров, аль-

батросов.

Национальный парк Огненной

Земли — это невероятное разнообра-

зие животного и растительного мира.

Удивительно ровный снежный покров

делает очень популярным горнолыж-

ный спорт. По горным дорогам можно

передвигаться пешком, на лошадях

или мотоциклах. На небольшом судне

можно подплыть к ледникам и обстоя-

тельно их осмотреть. По самому боль-

шому леднику, Перрито Морено, пло-

щадь которого составляет около трех

километров, а высота — 90 метров,

можно прогуляться пешком. Ледник

разделяет озеро Аргентино на две ча-

сти и образует полуостров Вальдес, ко-

торый включен в список Всемирного

наследия ЮНЕСКО из-за своей уни-

кальной фауны. Любителям приклю-

чений можно посоветовать забраться в

самое «сердце» ледника.

В общем, в Аргентине каж-

дый сможет найти что-то для себя:

страстное танго и ароматное вино,

чистейшие пляжи теплого моря и

разно образные горные склоны, древ-

нюю историю и актуальную совре-

менность, богатый животный мир и

удивительные традиции аборигенов.

В любом случае Аргентина — это ув-

лекательное путешествие с массой не-

забываемых ощущений!


_001-096_red.indd 89_001-096_red.indd 89 24.10.2011 1:05:3724.10.2011 1:05:37


ЭЛИТНЫЙ ПЕТЕРБУРГВО ЧТО ИГРАЮТ МУЖЧИНЫ

Кольцо «Горгонейон». Ювелир Г. ИессеПредоставлено ювелирным салоном «Русское Золото» и порталом jewelerpro.ru

_001-096_red.indd 90_001-096_red.indd 90 24.10.2011 1:05:3724.10.2011 1:05:37


СИМВОЛ СВОБОДНОГО ГРАЖДАНИНА

Текст: Лада ШУБИНА

Свой статус, свое положение в обществе можно подчеркнуть

многими способами. Но ничего не выразит его точнее,

чем древнейшее из мужских украшений — перстень.

Еще в эпоху палеолита человек на-

чал украшать свои пальцы кольцами из

кости. В бронзовом веке кость заменил

металл, а уже в Древнем Египте пер-

стни приняли привычный для нас вид.

Оттиск перстня стал приравниваться к

подписи владельца, и даже более того:

например, для подтверждения убий-

ства Помпея, врага Цезаря, египтяне

вместе с отрубленной головой при-

слали его перстень. Если в древности

одним из важнейших предназначений

перстня была защита его владельца

от злых сил, то с течением времени

перстень, все больше теряя свою ми-

стическую функцию, становился обо-

значением социального статуса вла-

дельца. В Древней Греции перстень

был знаком свободного гражданина.

В Римской республике сенаторы и во-

еначальники носили золотые перстни,

а простые граждане — железные. При

начале Римской империи все свобод-

норожденные получили право носить

золотые перстни, а вольноотпущен-

ные — только серебряные.

Перстни указывали и на принад-

лежность владельца к определенному

клану. Хорошо известны, например,

перстни тамплиеров и перстни масо-

нов. В музее Льва Толстого хранится

масонский перстень с черепом, при-

надлежавший отцу писателя, а Ар-

нольд Шварценеггер носит масонский

перстень, подаренный ему Джорджем

Бушем, членом студенческой ложи

Йеля «Череп и кости». Вообще, в не-

которых странах Запада, например в

США, государственные чиновники

имеют официальные перстни, говоря-

щие об их статусе. Перстни выдаются

выпускникам престижных универси-

тетов, победителям спортивных сорев-

нований и т. п. Но, конечно же, самым

статусным перстнем такого рода явля-

ется «Кольцо рыбака» с изображением

апостола Петра, закидывающего сеть.

Его изготавливают специально для

каждого нового папы и уничтожают

после его смерти. В России традиция

носить перстни была утрачена после

революции.

Перстень — не просто украшение.

Даже если вы не имеете отношения к

какому-либо клану, сообществу, орга-

низации, он скажет о вашем положе-

нии гораздо больше, чем автомобиль

и костюм. Одежда и машина показы-

вают количество заработанных вами

денег, перстень — еще и ваш вкус, ха-

рактер, желание отличаться от других.

И, как в древности, — статус свобод-

ного гражданина.


_001-096_red.indd 91_001-096_red.indd 91 24.10.2011 1:05:3924.10.2011 1:05:39

УТЕРЯННЫЙПЕРСТЕНЬ ПУШКИНА

Пушкин любил перстни. Всего

известно о семи кольцах Пушкина.

Самое главное из них, с которым

он никогда не расставался и о кото-

ром написал стихотворение «Храни

меня, мой талисман…» и несколько

других, — пропало. Это было круп-

ное золотое кольцо витой формы с

большим восьмиугольным сердоли-

ком-интальо и вырезанной на нем

надписью. Перстень был подарен

поэту Е. К. Воронцовой в Одессе,

перед отъездом того в ссылку в Ми-

хайловское, в 1824 году.

П. В. Анненков писал, что поэт

«...соединял даже талант свой с

участью перстня, испещренного

какими-то кабалистическими знака-

ми и бережно хранимого им». После

смерти Пушкина перстень достался

Жуковскому. Тот сообщал в письме:

«Печать моя есть так называемый

талисман; подпись арабская, что

значит, не знаю. Это Пушкина Пер-

стень, им воспетый и снятый мной с

мертвой руки его». Сын Жуковского

подарил этот перстень И. С. Турге-

неву, а тот хотел, чтобы после его

смерти перстень перешел графу Льву

Толстому. Но Полина Виардо, не же-

лая подобной чести для последующих

писателей, передала перстень Пуш-

кинскому музею Александровского

лицея. Оттуда перстень в марте 1917

года был украден лицейским дядькой

и продан старьевщику. До настояще-

го времени судьба его неизвестна.

ПЕРСТНИ ДЕКАБРИСТОВ Декабрист Николай Бестужев,

находясь в сибирской ссылке, после

того как с него сняли кандалы, вы-

ковал из них кольца. Эти украшения

носили сами декабристы, а затем их

потомки. Всего известно около 30

декабристских колец.

ПЕРСТЕНЬ ШАЛЯПИНАНа портрете Федора Шаляпина

работы Кустодиева можно увидеть

надетый на правый мизинец певца

массивный перстень с сердоликом

и бриллиантами. Шаляпин был уве-

рен, что ранее этот перстень при-

надлежал Петру Первому, и всегда

надевал его на выступления, считая,

что кольцо избавляет от проблем с

голосом. Уйдя со сцены, он подарил

перстень болгарской певице Илке

Поповой. Та, завершив карьеру,

передала его журналисту, написав-

шему о ней книгу. Сегодня реликвия

находится на хранении в Болгарском

национальном банке.

ПЕРСТЕНЬ ЧЕХОВАПерстень достался Антону Чехо-

ву от отца. На печатке была выграви-

рована фраза «Одинокому везде пу-

стыня». Чехов носил этот перстень,

а когда писал, держал его на столе.

ПЕРСТЕНЬ КРАФТА В июне 2005 года состоялся ви-

зит в Россию делегации видных

американских бизнесменов, в кото-

рую входил и владелец футбольного

клуба New England Patriots и маг-

нат упаковочного бизнеса Роберт

Крафт. Во время неформального об-

щения президент Путин попросил

у Крафта разрешения посмотреть

массивный перстень, инкрустиро-

ванный 124 бриллиантами, который

тот получил за победу своего клу-

ба в Суперкубке 2005 года. Путин

взвесил перстень на ладони, пока-

зал его всем и, прокомментировав,

что «Знаете, а им человека убить

можно», автоматически сунул пер-

стень в карман и покинул встречу.

По слухам, Крафт несколько раз

интересовался у российских чинов-

ников, когда ему вернут перстень,

но после того как история стала до-

стоянием гласности, заявил, что сам

подарил перстень Путину «в знак

уважения и восхищения».

САМЫЕ ИЗВЕСТНЫЕРУССКИЕ ПЕРСТНИ


_001-096_red.indd 92_001-096_red.indd 92 24.10.2011 1:05:3924.10.2011 1:05:39


_001-096_red.indd 93_001-096_red.indd 93 24.10.2011 1:05:4124.10.2011 1:05:41

Санкт-Петербург, пр. Энгельса, 33/1Москва, Кутузовский пр., 48

Москва, Ленинградское ш., 112, к. 4Москва, ул. Покровка, 2/1, стр. 1 Смольный проезд, 1

Ул. Тульская, 3 П. С., Малый пр., 54–56

Выборгское ш., 13Ул. Савушкина, 119

Владимирский пр., 19Пр. Испытателей, 30, к. 2

Лахтинский пр., 85Ул. Вязовая, 10

Новочеркасский пр., 33

ТК «НЕВСКИЙ ЦЕНТР»

СТОКМАНН

Невский пр., 114–116

ПРЯМАЯ РАССЫЛКА БОЛЕЕ 5000 ЭКЗЕМПЛЯРОВ РУКОВОДИТЕЛЯМ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ, ПОЛИТИЧЕСКИМ И ОБЩЕСТВЕННЫМ ДЕЯТЕЛЯМ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, МОСКВЫ И РЕГИОНОВ; ДЕПУТАТАМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

И ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ КОМИТЕТОВ АДМИНИСТРАЦИИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, В ГЕНЕРАЛЬНЫХ КОНСУЛЬСТВАХ

В САНКТПЕТЕРБУРГЕ: АВСТРИИ, ГЕРМАНИИ, ГРЕЦИИ, ВЕЛИКОБРИТАНИИ, США, ФИНЛЯНДИИ

ЭСТОНИИ, ФРАНЦИИ, НОРВЕГИИ, ДАНИИ, ШВЕЦИИ И ДР.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ:

ПОДПИСКАВ СЕВЕРО-ЗАПАДНОМ АГЕНТСТВЕ «ПРЕСС-ИНФОРМ»: (812) 337-16-27, 571-31-68, [email protected]

ПО КАТАЛОГУ «ПЕРИОДИЧЕСКИЕ И ПОДПИСНЫЕ ИЗДАНИЯ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ» НА 2-е ПОЛУГОДИЕ 2011 г.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС — 00510

ООО «АГЕНТСТВО “АРТОС-ГАЛ”»

В МОСКВЕ В ЗАО «ЦДЛ “ОРИКОН-М”» (495) 937–4959

ПО РОССИИ НА САЙТЕ ЖУРНАЛА WWW.THECHIEF.RU. ПОДПИСКА НА ЭЛЕКТРОННУЮ ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА

ДОСТУПНА ЧЕРЕЗ АГЕНТСТВО «ПАРК.РУ» (WWW.PRESSA.RU)

Аптекарский пр., 16 Почтамтская ул., 5–9 Ул. Садовая, 12

Ул. Казанская, 3

Петроградская наб., спуск 3 П. С., Большой пр.

В. О., 12-я линия, 27 Московский пр., 154 Полюстровский пр., 79 Торфяная дорога, 9Невский пр., 170

Невский пр., 114–116Пр. Энгельса, 27 Ул. Б. Морская, 31 Ул. Фурштатская, 24 Ул. Б. Морская, 15 Владимирский пр., 9

Биржевой пер., 2–4Батайский пер., 3A

В. О., 8-я линия, 11–13 Ул. Б. Морская, 39 Ул. М. Морская, 24 Невский пр., 49/2 Литейный пр., 5Лиговский пр., 61

пос. Лахта, ул. Береговая, 19Ул. Рузовская, 16 Шереметьевская ул., 17

Ул. Марата, 14

_001-096_red.indd 94_001-096_red.indd 94 24.10.2011 1:05:4124.10.2011 1:05:41

НАЗВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ИНН КПП

ЮРИДИЧЕСКИЙ АДРЕС

ГОРОД

УЛИЦА ДОМ КОРПУС ОФИС

АДРЕС ДОСТАВКИ СОВПАДАЕТ С ЮРИДИЧЕСКИМ

ГОРОД

УЛИЦА ДОМ КОРПУС ОФИС

ТЕЛЕФОН + ( ) - -

ФАКС + ( ) - -

HTTP: // .

E-MAIL: @ .

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО

ФАМИЛИЯ

ИМЯ ОТЧЕСТВО

ДОЛЖНОСТЬ

январь-февраль

июль-август

март

сентябрь

апрель

октябрь

май

ноябрь декабрь

июнь

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ THE CHIEF МОЖНО ЗАПОЛНИВ ПОДПИСНОЙ КУПОН

И ОТПРАВИВ ЕГО ПО ФАКСУ: +7 (812) 643–7777

ИЛИ ПО АДРЕСУ РЕДАКЦИИ: 197198, Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛ., ШАМШЕВА, ДОМ 8

[email protected] WWW.THECHIEF.RU

П О Д П И С Н О Й К У П О НСТОИМОСТЬ ПОДПИСКИ НА ОДИН ЖУРНАЛ — 250 РУБ., МИНИМАЛЬНЫЙ ПЕРИОД ПОДПИСКИ — 3 МЕСЯЦА. В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНА ДОСТАВКА, НДС НЕ ОБЛАГАЕТСЯ.

_001-096_red.indd 95_001-096_red.indd 95 24.10.2011 1:05:4424.10.2011 1:05:44



_001-096_red.indd 96_001-096_red.indd 96 24.10.2011 1:05:4424.10.2011 1:05:44

the chief's death

Documents

epic fail investmentsepic