tendencias actuales de la adm.pptx
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TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN
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¿Dónde estamos hoy ?
¿Qué conceptos y prácticas administrativas actuales escriben la historia del
mañana?
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1. Servicio al cliente
– Importancia del cliente.
– Comportamiento de los empleados y la
satisfacción del cliente.
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2. Innovación
– Hacer las cosas de otra
manera.
– Explorar nuevos
territorios.
– Correr riesgos.
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3. Diversidad de la fuerza de trabajo
Una fuerza laboral más plural en términos de sexo, raza, grupo étnico, edad y otras
características que manifiestan diferencias.
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4. Espíritu emprendedor
Búsqueda de oportunidades.
Innovación. Crecimiento.
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5. Administración del conocimiento y el aprendizajeorganizacional
• Aprendizaje organizacional: capacidad de aprender,
adaptarse y cambiar en forma incesante
• Administración del conocimiento: fomentar que los
empleados acumulen conocimiento y lo compartan.
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6. Administración de la calidad
“Es una Filosofía administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes”
Robbins y Coulter.
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CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION EN CALIDAD
Enfoque intenso en el cliente
Preocupación por el mejoramiento
continuo
Enfoque en los procesos
Mejoramiento de la calidad de todo lo
que hace la organización
Mediciones precisas
Empowerment a los empleados
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7. GlobalizaciónPuntos de vista global – posturas ante el mundo:
Geocéntrica: Idea cosmopolita de que hay que aprovechar los mejores métodos y empleados de todo el mundo
Etnocéntrica: Idea limitada de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los de la Patria.
Policéntrica: Idea de que los gerentes del país anfitrión conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas
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7. Globalización
¿cómo se globalizan las empresas?
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8. La administración en un mundo de comercio electrónico.
Mercado abierto y acceso en todo
momento.
Increíble gama de productos.
Confianza la base del sistema.
Comisión al vendedor por
listar el producto y por
venta.
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9. Ética
• Etapa 1: ¿cuál es el dilema ético?• Etapa 2: ¿Quiénes son los grupos de intereses
afectados? • Etapa 3: ¿Qué factores personales, de organización y
externos son importantes en mi decisión ?• Etapa 4: ¿Cuáles son las posibles alternativas?• Etapa 5: Tome una decisión y actúe en consecuencia
Proceso para abordar problemas de ética