tehnobetonac - broj 12

TEHNOBETONAC

sigurna linija susreta

BROJ 12 / 2013

IMPRESUM

Časopis: „TEHNOBETONAC“

Nakladnik: Zagorje-Tehnobeton d.d.

Naklada: 850 primjeraka

Glavna urednica: Zvjezdana Erceg

Tekstovi i obrada teksta:

Zvjezdana Erceg / Mario Munđar / Janja Martinec

Ideje i struktura teksta:

Zvjezdana Erceg / Mario Munđar / Janja Martinec

Dizajn: Mario Munđar / Zvjezdana Erceg

Fotografije: Zagorje-Tehnobeton

Služba za odnose s javnošću

T. 042/212-092, 313-279

W. www.gpzagorje.hr

[email protected]

TEHNOBETONAC

UVOD 2DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA 3NA HORIZONTU 4ČUDESNI SVIJET GRADNJE 6ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE 10NAŠA SCENA 12GLASNI ŠAPAT 12MIKSER 13SIGURNA LINIJA SUSRETA 16NAŠ KUTAK-NAŠ TRENUTAK 17ŠPIJUNKA 18

Za početak, kako se osjećate?

Bogatiji za još jedno životno iskustvo. Još jedan“test“ za mene osobno, moju obitelj i našu tvrtku. Sad imam cjelovitu sliku društva u kojem živimo.

Koliko su nedavni nemili događaji utjecali na cjelokupnu situaciju u našoj tvrtki?

Mnogo. Poklopilo se puno loših situacija: kriza, loša zima, „nemili“ događaji. Mogli bi reći previše toga da bi baš sve bilo slučajno. Naša tvrtka pretrpjela je i trpi veliku štetu. U ovom trenutku možemo reći da smo „preživjeli“ prvi udar ali i to da su posljedice još nesagledive.

Koliko su ti događaji utjecali na ugovaranje novih poslova?

Investicijska klima u Hrvatskoj pa i u regiji je loša. Našu iznenadnu i novonastalu situa-ciju konkurencija obilato koristi i „otima“ nam već dobivene poslove. Nadam se da će se uskoro situacija u tom pogledu primiriti i da će se teško stečeno povjerenje Investitora korak po korak uskoro vratiti. Medijska „hajka“ koja je pratila nemile događaje vezane uz našu tvrtku uznemirila je naše poslovne partnere.

Nelikvidnost i dalje ostaje veliki problem. Kako ga riješiti?

Nelikvidnost se pokušava riješiti na način da se uredne platiše obveza, naročito prema Državi i zaposlenicima, „kažnjava“ i dovodi u neravnopravni položaj na tržištu. radi toga, zbog predstečajnih nagodbi i stečajeva naših dužnika dodatno nam se otežava ionako teška situacija. Mišljenja smo da Zakon o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi neće dati očekivani rezultat i jasno iznosimo takav stav u javnosti.

„Spašava“ li nas poslovanje na stranim tržištima ili ipak u RH ima za nas dovoljno posla?

U RH nema dovoljno posla već gotovo 3 godine i zato je naš izlazak na strana tržišta bio logičan i pravovremen. No takvi izlasci na strana tržišta donose i nekakve rizike, te neo-čekivane situacije tako da je rezultat na tim tržištima raznolik. Za sada bi mogli reći da na Kosovu nismo ostvarili ciljeve, da je Srbija relativno dobar ostvareni rezultat. Sa Mađar-skom možemo biti zadovoljni. Slovenija i Austrija novi su izazovi za nas i velika očekivanja.

Koliko škodi miješanje politike u gospodarstvo?

Uvijek je škodilo. Sada u velikoj krizi miješanje politike u gospodarstvu može biti kobno za pojedine gospodarske grane, naročito one ovisne o novim investicijama, a graditeljstvo spada u tu rizičnu skupinu. Pri tom ne treba zanemariti i važnost okruženja iz kojeg potječete. Zadnjih godina pokazalo se da naše varaždinsko okruženje potreseno brojnim aferama, sve manje „privlačno“ za poslovanje za do-maće i strane ulagače.

Smatrate li da je pojačano provođenje stegovnih postupaka mjera koja vodi k produktivnosti?

Suočeni smo sa činjenicom manjka posla i velikog pritiska na cijene naših proizvo-da i usluga na tržištu. Produktivnost moramo podići na višu razinu želimo li opstati. Stegovni postupci su nužni, ali istovremeno oni nisu i pravilo koje se primjenjuje na sve zaposlenike. Na žalost i u petoj godini krize još imamo naših pojedinaca koji nisu shvatili težinu ukupne situacije i ne ponašaju se u skladu sa njom.

Prema Vašem mišljenju, na koji način možemo osnažiti i poboljšati komuni-kaciju između rukovodstva i radnika?

Komunicirati treba što više i otvoreno o svim pitanjima. Uloga Sindikata i Radnič-kog vijeća na tom planu je značajna.

Obzirom da gospodarska kriza traje i dalje, kakva je Vaša prognoza za Za-gorje-Tehnobeton d.d.?

Kriza traje duže od svih očekivanja. Proživljavamo vrlo burna i teška vremena. Ka-kva je prognoza? Reći ću onu poznatu izreku: „ Što nas ne uništi, to nas ojača“.

Znači li to da ove godine neće biti prigodne nagrade za zaposlenike (uskrsni-ca, božićnica)?

Prioritetne su obveze iz Kolektivnog ugovora, ostalo u skladu sa mogućnostima.

Predstavlja li smanjeni opseg posla i smanjivanje broja zaposlenih?

U vrijeme kada u našoj Županiji i u Hrvatskoj broj nezaposlenih vrtoglavo raste, mi se borimo za svako radno mjesto jer razumijemo važnost ljudskih resursa u našoj inokušnji i naš značaj po gospodarsku situaciju u Varaždinu i okolici. Do sada nije bilo otpuštanja naših zaposlenika i sve ćemo učiniti da ni u budućnosti neće biti.

Nastavlja li se program stipendiranja učenika za zanimanja zidar i tesar?

Šteta bi bilo prekinuti taj hvalevrijedan i društveno odgovoran program. Izgleda da unatoč svim poteškoćama nastavljamo sa tim programom za bolju budućnost naše tvrtke.

Vaša poruka zaposlenicima?

Neka nas događaji koji su obilježili početak ove vrlo burne godine ne obeshrabre u našoj misiji zadržavanja pozicije vodeće građevinske tvrtke u Hrvatskoj. Zajedniš-tvo i bezrezervna lojalnost tvrtki sigurno će nas dovesti do tog cilja prema kojem moramo biti svi usmjereni. Na predstojeći ulazak HR u EU gledamo kao na priliku za nove poduhvate u „pravednijem“ društvu.

Svim zaposlenicima, poslovnim partnerima i našim prijateljima želim Sretan Uskrs!

Predsjednik Uprave

Miroslav Bunić

Miroslav Bunić

Razgovor s predsjednikom Uprave

TEHNOBETONACBROJ 12 / 2013.

2 3

Riječ urednika

SADRŽAJ

UVOD

Poštovani čitatelji,

I ove stranice proljetnog Tehnobetonca informirat će Vas o događajima u Društvu, o poslovima koje smo završili, o poslovima koje smo ugovorili kao i o svim drugim zanimljivostima koje su se dogodile u proteklom polugodišnjem razdoblju.

Osvrnula bi se na situaciju koja je zadesila Predsjednika Uprave i sve nas osta-vila u nevjerici i velikom nezadovoljstvu prema Društvu u cjelini. Doista je ne-vjerojatno da smo se svi našli pred situacijom na koju nismo mogli utjecati, a koja je i Zagorje-Tehnobetonu d.d. i Predsjedniku Uprave nanijela izuzetnu reputacijsku štetu. Pitam se zar je moguće da u Društvu ne postoji senzibilitet za ljude, za obitelji koje stvaraju i nose jednu organizaciju i zar je moguće da netko bez imalo razmišljanja i grižnje savjesti, i ono malo što je opstalo u ova teška gospodarstvena vremena, možda i svojim neznanjem ili pak glađu za senzacijom, želi uništiti?

Nama preostaje okrenuti se sebi i svojem radu, svakako biti svjesni teške si-tuacije koju nam nosi današnjica te se u svojem djelokrugu rada maksimal-no posvetiti poslu i vlastitoj odgovornosti prema njemu. Vremenske prilike se poigravaju s proljećem, Uskrs nam je pred vratima, došao nekako prerano ali uvijek sa svojom porukom.

Želim Vam obiteljsku sreću i mirnoću za uskršnje dane.

Lijepi pozdrav.

Zvjezdana Erceg

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

Hotelsko-poslovni kompleks nalazi se u Ulici Mihajla Pupina u Bloku 11 u Novom Beogradu. Kompleks je podijeljen u dvije zasebne cjeline (hotelski dio i uredski dio) koje su zajednički spojene s dvije podzemne etažne garaže. Hotelski dio kompleksa ima 9 katova i 171 soba te sav prateći sadržaji potreban za kategorizaciju hotela sa četiri zvjezdice.

Uredski dio kompleksa sastoji se od prizemlja i 11 katova. Svi uredi uređeni su po najvišim standardima. Na ovom objektu izvodili su se kompletni građevinski i obrtničko-instalaterski radovi, sve do potpune funkcionalnosti objekta. Konstrukcija hotela projektirana je kao armiranobetonska s armirano betonskim zidovima, gredama i stupovima. Kompletna betonska konstrukcija izvodila se u glatkoj oplati. Konstrukcija dijela prizemlja izvedena je od čeličnih nosača.

Prozorske vertikale trakasto se povlače kroz površine na glavnoj južnoj fasadi dok stakleni zidovi otvaraju hol i restoran. Dio prizemlja i povučeni gornji katovi obavijeni su staklenom zid zavjesom. Aluminijski elementi južne fasade izvedeni su od plastificiranog aluminija „POWDER COATED“. Završna obrada neprohodnog dijela krova izvodila se elastičnom vodonepro-pusnom PVC membranom UV otpornom kao „Sika Plan“.

hotelsko-poslovni objekat “Blok 11” u Novom Beogradu

Dana 21.ožujka 2013., za javnost je u Beogradu i službeno otvoren velebni Falkensteiner hotel sa čak 185 soba i apartmana i konferencijskim prostorom s više od 700 četvornih metara. Riječ je o drugom hotelu investitora Falken-steiner Michaeler Tourism Group izgrađenom u Srbiji, kojega je ovaj put gradio Tehnobeton 2009., tvrtka kćer Zagorje-Tehnobetona d.d.

Naziv objekta: Hotelsko – poslovni kompleks u Novom Beogradu

Investitor: SPV društvo Alba Invest d.o.o. Beograd

Lokacija: Novi Beograd, Srbija

Vrijednost radova: 16,5 mil. eura

Rok završetka radova: 2012.

Voditelj projekta: Goran Husnjak

Otmar Michaeler, suvlasnik u grupi Falkensteiner, rekao je da vrijednost inve-sticije iznosi oko 45 milijuna eura. “Nakon prve uspješne suradnje na izgradnji Falkensteiner hotela u Punta Skali u Zadru, bilo je logično da uslijedi i taj naš drugi zajednički projekt. Objekt je izgrađen na obostrano zadovoljstvo. A što se tiče naših planova u slijedećih 12 mjeseci nećemo graditi ni u Hrvatskoj, niti ovdje u Srbiji, ali možda ćemo ponovno surađivati 2014. godine”, doznajemo od g. Otmara. “Hotel smo počeli graditi 2011. u veljači, a završili smo ga po-četkom studenoga 2012. Zgrada ima 16 tisuća kvadrata, a sve je završeno za manje od dvadeset mjeseci. Zadovoljni smo tvrtkom Zagorje-Tehnobeton, a nadam se da su oni zadovoljni s nama te da ćemo surađivati i na nekim bu-dućim objektima”, napomenuo je Agron Beriša. Direktor hotela Aleksandar Vasiljević okupio je mlad ali iskusan i odvažan tim koji već uspješno puni hotel.

Arhitekt B. Podrecca zadovoljan je izvedenim detaljima. “Danas sam pričao s arhitektima koji su radili detalje na objektu i gledajući objekt zaključili smo da je sve izvedeno upravo onako kako smo zamislili. Zagorje-Tehobeton je izvrsno obavilo svoj posao. Kod projektiranja uvijek nastojimo izbjeći globali-zam i u projekt unijeti ono specifično što donosi prostor u koji se objekt mora uklopiti” kaže Podrecca.

Na projektu izgradnje hotelsko-poslovnog objekta u Beogradu radili su Goran Husnjak, voditelj projekta, Zoran Lepoglavec voditelj gradilišta te Ljubiša Po-pović, izvršni direktor tvrtke Tehnobeton 2009.

“Srbija je jedno od tržišta na koja smo pravovremeno krenuli i ostvarili relativ-no dobar uspjeh. Ugovorili smo prvu fazu izgradnje još jednog shoping centra u Beogradu za Plazu, dovršavamo stadion u Kragujevcu, a planiramo se ja-viti na natječaje za još neke značajne projekte. Strateški, Srbija nam je dosta zanimljivo tržište, usprkos svim preprekama na koje nailazimo u poslovanju”, naglasio je član Uprave Zagorje-Tehnobetona d.d. Romano Perić.

Otvorenje hotelsko-poslovnog kompleksa u Novom Beogradu


4 5

NA HORIZONTU NA HORIZONTU

Agron Beriša, Romano Perić i Otmar Michaeler

Erich Falkensteiner, Otmar Michaeler i Aleksandar Vasiljević Zoran Lepoglavec, Romano Perić, Ljubiša Popović i Goran Husnjak

“Na ovom gradilištu riječ je o rekonstrukciji. To prvenstveno znači da je objekat puno zahtjevniji nego kad se objekat gradi od temelja”, rekao nam je voditelj gradilišta Hrvojko Kišićek. Naime kod ovakvog načina gradnje uvijek postoji mogućnost da se naiđe na neke nepred-viđene segmente. Specifičnost ovog gradilišta je, kako doznajemo, premještanje električnih kablova koji direktno utječu na iskope na di-lataciji D koja je prema riječima voditelja gradilišta najzahtjevnija. Rok završetka radova predviđen je početkom mjeseca lipnja 2013. I režija i članovi operative s kojima smo razgovarali slažu se kako je gradilište na kojem se izvodi rekonstrukcija poslom zahtjevnije od ostalih:

...naša tvrtka je prepoznata kao renomirana

“najmanje mi je drago štemanje, a najviše volim zidati, normalno”

“U Zagorje-Tehnobetonu d.d. radim godinu i pol i do sada sam bio na puno gradilišta. Bio sam stipendist Zagorje-Tehnobetona d.d. i mislim da mi je zato danas lakše raditi jer sam do sada već puno toga nau-čio. Mislim da je ovo jedno od težih gradilišta na kojima sam do sada radio ali to je zato jer su gradilišta na kojima se rekonstruira općento teža nego ona na kojima se radi ispočetka.”

Ciglar Stijepan, zidar

Ciglar Stjepan

“više posla ima na vanjskom uređenju objekta”

“Ljepše je raditi na gradilištu gdje se objekt gradi od početka. Osim same rekonstrukcije objekta raditi ćemo i na uređenju okoliša. Brzina posla na uređenju vanjskog prostora ovisi o vremenu, ako će biti lije-po vrijeme posao će ići bez problema.”

Bešenić Stjepan, tesar

Bešenić Stjepan

“najviše volim šalati”

“Ja sam bivši stipendist Zagorje-Tehnobetona d.d. Do sad sam radio na 4-5 gradilišta. Sviđa mi se na ovom gradilištu.” Na pitanje kako izgleda početak jednog radnog dana mladi zidar nam odgovara: “Ujutro kad dođemo na gradilište prvo uzmemo svaki svoj alat, a onda se rasporedimo na polažaj ovisno o tome koji nam je zadatak poslovođa odredio za taj dan.”

Slunjski Nikola, zidar

Slunjski Nikola

Gradilište koje smo posjetili zauzima prostor od 15.600 m2. Investitor je Conceptio razvoj d.o.o.

Hotel Laguna Materada nalazi se u Poreču. Zagorje-Tehnobe-ton d.d. ugovorilo je radove na uređenju lođa, zamjeni staklenih stijena i dijela instalacija te interijera smještajnih jedinica i ure-đenju fasade. Hotel ima 426 soba. Fasade zauzimaju cca 12.000 m2. Na objektu se izvodio ETICS termoizolacijski fasadni sustav “StoTherm Classic“. Na lođama su se mijenjale keramičke plo-čice, aluminijske klizne staklene stijene te se zamjenjuju čelične ograde lođa. Izvodi se i elektroenergetska instalacija lođa i im-plementacija inteligentne sobe. Rok za završetak radova je oko 70 kalendarskih dana.

Krajem 2011. godine ukazala se potreba za izgradnjom sport-skog centra u naselju Jalžabet u okviru kojeg bi bila izgrađena i uređena sportska igrališta te dječje igralište. Osim spomenutog graditi će se tribine, travnato nogometno igralište, pomoćno travnato nogometno igralište, asfaltirana igrališta za mali no-gomet, odbojku, košarku i zemljano tenis igralište. Urediti će se dječje igralište, a zelenu površinu sa zapadne strane krasiti će zasadi visokog i niskog zelenila. Uz sportski centar biti će i veliko parkiralište.

Granit nekretnine d.o.o. pravni je slijednik Bauhaus Hrvatska. “Gradilište Bauhaus u Zadru specifično je jer se nalazi na lokaciji starog kamenoloma u kojem se tijekom posljednjih 20 godina odlagao građevinski i komunalni otpad. S obzirom na navedeno, podloga je izrazito nestabilna te je projektom predviđeno rješe-nje: izvedba armirano betonskih pilota promjera 900mm duljine 12-15m u tlu te 3,5m u stijenu, što čini ukupnu duljinu pilota do max. 18,5m. Podzemnu temeljnu konstrukciju koja se oslanja na pilote čine AB grede na koju se oslanja nadzemna konstrukcija koja se sastoji od AB montažnih stupova, krovnih glavnih i se-kundarnih nosača te montažnih parapetnih zidova i međukatne konstrukcije. Vanjski dio objekta izvodi se iz fasadnih sandwich panela od kamene vune 12cm, krovni pokrov sačinjava pokrov-ni lim, kamena vuna i PVC hidroizolacija” objašnjava voditelj projekta.

Naziv objekta: Hotel Laguna Materada

Investitor: Plava Laguna d.d.

Lokacija: Poreč

Vrijednost radova: 17.065.950,76 kn + PDV

Rok završetka radova: 23.3.2013.

Voditelj projekta: Ivica Sačić

Naziv objekta: Sportsko-rekreacijski centar, Jalžabet

Investitor: Općina Jalžabet

Lokacija: Jalžabet

Vrijednost radova: 5.616.569,31 kn


Voditelj projekta: Mira Lazarević

Naziv objekta: Bauhaus Zadar

Investitor: Granit nekretnine d.o.o.

Lokacija: Zadar

Vrijednost radova: 61.900.000,00kn+PDV


Voditelj projekta: Ivan Franc

gradilište Kaufland Jablanska


6 7

ČUDESNI SVIJET GRADNJE ČUDESNI SVIJET GRADNJE

Kišićek Hrvojko

HOTEL LAGUNA MATERADA, Poreč

SPORTSKO-REKREACIJSKI CENTAR, Jalžabet

BAUHAUS, Zadar

Prvi projekt koji je gradila tvrtka Zagorje-Tehnobeton d.d. u Mađarskoj nosi naziv „AUDI Györ G60 Lackiererei“. Gradnja ovog projekta počela je u 3. mjesecu 2011. godine, a projekt je završen u 11. mjesecu, čak 4 mjeseca prije dogovorenog roka. Nakon završetka radova dogovoren je dodatak ugovoru, dogradnja G71. Gradnja je započela u 12. mjesecu a završena je u 3. mjesecu 2012. godine. Uz nadogrdanju G71 dodatno su se izvodili vantroškovnički radovi kao naprimjer dvije vanjske podne ploče. Drugi projekt „AUDI Györ G70 Zentralgebäude“ krenuo je u 11. mjesecu 2011. godine. Definirani rok ugovorenih radova bio je 30.11.2012. Treći projekt „AUDI Györ G61 Individuallack“ počeo je u 8. mjesecu 2012. godine, a dogovoreni rok završetka radova bio je 30.11.2012.godine. Ovaj projekat bio je završen mjesec dana prije dogovorenog roka. “Organizacija posla je najvažniji korak do ostvarenja cilja” naglašava voditelj projekta Ivica Nemeček. Najbitnija karakteristika projekta je činjenica, da se radi po „VOB“ i da ne postoji tkz. gotovi izvedbeni projekt, već se projektira u hodu. Uzimajući u obzir velike renomirane europske tvrtke, ovim projektima tvrtka Zagorje-Tehnobeton d.d. dokazala je kako je spremna na sve izazove tražene i zahtjevane ne samo u užoj regiji već i u EU.

Od strane Zagorje-Tehnobetona d.d. sve je odrađeno prema rokovima i smjerovima proizvodnje. Vrijednost radova okvirno iznosi 900.000,00 eura. Investitor je Rudis d.o.o. Trbovlje, a sve zajedno je dio puno većeg projekta vrijednog preko milijardu eura. Izrađeno je ukupno 1.247 elemenata vrlo neobičnih oblika. Elementi su rađeni sulfatno otpornim betonom, što je novitet u našoj kompaniji ali i u Hrvatskoj. Naime do sad nitko u RH nije ra-dio elemente s takvim betonom. Potrošeno je 1.250m3 betona, što i nije mnogo s obzirom na sumu elemenata ali govori u prilog geometrijski vrlo zahtjevnoj konstrukciji.

Naziv objekta: Audi Györ G60, G61, G70

Investitor: Audi AG Njemačka

Lokacija: Györ, Mađarska

Vrijednost radova: 18,8 mil. eura


Voditelj projekta: Ivica Nemeček

Naziv objekta: HE Šoštanj

Investitor: Rudis d.o.o. Trbovlje

Lokacija: Šoštanj, Slovenija

Vrijednost radova: 900.000,00 eura

Rok završetka radova: ožujak, 2013.

Voditelj projekta: Igor Popadić

AUDI Györ G60, G61, G70, Mađarska

HE ŠOŠTANJ, Slovenija

Na predmetnoj građevinskoj čestici izgrađeni su novi bazeni-relax i aquafun bazen međusobno povezani slapom te jedan dječji bazen s pripadajućim terasama-sunčalištem, bazenskim objektom i ljetnom pozornicom. Terase sunčališta su opremljene s ukupno tri grupe tuševa. Na najnižoj terasi nalazi se ljetna po-zornica-otvoreni natkriveni objekt za dječje predstave i večer-nja događanja. Na sjeveroistočnom dijelu obuhvata smješten je prizemni bazenski objekt sa sanitarnim čvorom, info-pultom, kabinama za masažu i spremištima. U vanjskom natkrivenom di-jelu objekta smješten je otvoreni bar.

Naziv objekta: Rekonstrukcija i dogradnja vanjskog bazena, re-

konstrukcija wellness-a i adaptacija restorana

Oleandar hotela Eden u Rovinju

Investitor: Maistra d.d.

Lokacija: Rovinj

Vrijednost radova: 32.400.000,00kn bez PDV-a


Voditelj projekta: Željko Čačić

HOTEL EDEN, Rovinj

WELLNESS

Na postojećoj građevini izvršena je rekonstrukcija unutarnjeg dijela prostora wellness centra. U sklopu wellnessa nalaze se: prijemni pult, fitness dvorana, prostor beauty sobe, prostor za zaposlenike u sklopu kojeg je organiziran sanitarni čvor s tušem, garderoba, soba za odmor, čajna kuhinja, spremište i soba voditelja, 3 prostorije za masažu s pripadajućim tuševima, muške i ženske svlačionice sa sanitarnim blokom i tušem, cjelina sa saunama (finska, turska i infra sauna) u sklopu koje se nalazi i relax zona i blok tuševa, garderobe za osobe smanjene pokretljivosti i invalide te cjelina zatvorenog bazena u sklopu koje su muški i ženski sanitarni blok, blok tuševa, bazen s morskom vodom, relax prostor i ophodna površina s prostorom za ležaljke u sklopu kojeg se nalazi whirlpool bazen za 6 osoba, vježbalište. Izvršila se i rekonstrukcija dječjeg kluba, spremišta, garderoba i back-stage te terasa vital bara.

RESTORAN OLEANDAR

Na predmetnom objektu izvršila se rekonstrukcija.


8 9

ČUDESNI SVIJET GRADNJE ČUDESNI SVIJET GRADNJE

Neka Vam radost uskrsnuća vrati vjeru u život, neka prestane zlo, a prevlada dobro, neka Vam ljubav bude oslonac, a sreća vjerni pratilac.

Sretan Uskrs, radnicima, članovima sindikata, Upravi Društva te Vašim obiteljima želi

RUKOVODSTVO �DNIČKOG VIJEĆE ZAGORJE-TEHNOBETON d.d.

i

RUKOVODSTVO SINDI�LNE PODRUŽNICE ZAGORJE-TEHNOBETON d.d.

Lukač Vlado radi u RJ Bravarija na radnom mjestu bravar. „Ra-dimo od 6 do 14 sati u jednoj smjeni. Neki od poslova koje sva-kodnevno radimo su: izrada kalupa, vari se, brusi, reže, piga... Ovo nije lagani posao, ima dosta fizičke aktivnosti, puno dizanja materijala, pleha... Nešto od onoga što se u RJ Bravarija napra-vi odlazi direktno na gradilište, a dio proizvoda odlazi dalje na obradu u RJ Finalni proizvodi“.

RJ BRAVARIJA

...potrebno je dobro koordinirati poslove...

...izrađuju se koševi, nogare, konzole...

Mladen Đurđek ovdje radi već nekoliko godina. „U Tvornici stu-pova izrađuju se koševi, rade se nogari, konzole, a priprema se i armatura za koševe, nogare i konzole. Stupovi koji se tu na-prave se centrifugiraju, zapare se i onda se deponiraju. Ja vozim beton silos. Ujutro prvo provjerim da li je sve u redu i zatim u 6 sati idem van po beton. Kad uzmem beton dalje ide proizvodnja. Radimo u dvije smjene. Posao je težak ali ako se ima volje, nije teško“.

RJ TVORNICA STUPOVA

„U RJ Finalni proizvodi prvo se apšalaju stupovi / oplata, za-tim se stupovi prerađuju i poslije se ponovo stupovi šalaju i ide betonaža“, objasnio nam je Josip Rabuzin. „U Finalnim proizvo-dima rade tesari, zidari i betonirci. Ja radim na radnom mjestu tesar. Ovdje se radi klasična oplata. Kalupi su uglavnom drveni, povezani smo s tesarskom radionom i ovdje se svakodnevno rade razne prerade. U Finalnim proizvodima se dovršava pro-izvodnja i dobivaju se gotovi proizvodi koji onda idu na deponij i dalje na montažu“.

RJ FINALNI PROIZVODI

Damir Vuković radi u RJ Betonara na radnom mjestu strojar na betonari. „Svako jutro u 6 provjeri se da li je sve u redu, provjeri se betonara, podmazuje se i počinju se izvršavati narudžbe za beton. Moj posao nije fizički zahtjevan ali potrebno je dobro ko-ordinirati poslove za finalne proizvode, za miksere i za vanjska gradilišta. Mjesečno se u betonari znalo napraviti i do 7 tisuća kubika betona. Sada ga se proizvodi nešto manje, oko 4 tisuće kubika mjesečno“.

RJ BETONARA

Jeste li se ikada zapitali kako izgleda jedan radni dan proveden u pogonu Zagorje-Tehnobetona d.d.? Mi jesmo. Zato smo se zaputili u nekoliko radnih jedinica i kratko porazgovarali s nekoliko radnika o tome što se u pojedinoj radnoj jedinici radi. Kao i u prve tri radne jedinice koje smo obišli i u RJ Tvornica stupova bilo je bučno.


10 11

ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE

U RJ Armiračnica savija se željezo. Radni dan Buhin Božidra, kako sam kaže, počinje prijavom na „fingerscan“: „Nakon pri-jave prstom, presvučemo se i počinjemo raditi. Svako jutro poslovođa nam zada zadatke. U armiračnici savijamo željezo, vežemo ga i postavljamo na kalupe gdje se betonira. Armatura koju napravimo ide direktno na gradilište. Koliko je posao za-htjevan ovisi primjerice o tome da li imamo kran ili nemamo, da li je lijepo vrijeme ili nije... lakše je raditi ljeti“.

RJ ARMIRAČNICA

...savijamo, vežemo i postavljamo željezo...

U RJ Betonska galanterija radi Siniša Mišak. „Ja radim na stroju Rimas. To je stroj za izradu betonskih cijevi koje se koriste za odvod. Cijevi se izrađuju kontinuirano tijekom cijelog radnog dana. U našoj radnoj jedinici radi 15-ak ljudi i svatko je specijali-ziran za svoj dio posla. Izrađuju se vinogradski stupovi, rubnjaci, kanalice i slično. Sve što se tu napravi ide direktno u prodaju.“

RJ BETONSKA GALANTERIJA

...vinogradski stupovi, rubnjaci, kanalice...

...vari se, brusi, reže, piga...

...prvo se apšaluje, zatim se sastavlja i radimo prerade pa onda betonaža...

Otvorenje mosta Mrežnica


12 13

NAŠA SCENA

Svojim predanim radom i kvalitetno zacrtanom poslovnom po-litikom u području upravljanja stambenim zgradama ZTB Stan d.o.o. se već u prvoj godini poslovanja proflirao kao vodeći upravitelj u Varaždinskoj županiji.

“Tvrtka je pred ispunjenjem visoko postavljenog cilja, a taj je da već u prvoj godini bude pouzdani upravitelj prvih stotinu stam-beno-poslovnih zgrada”, rekao je Zoran Maroslavac, direktor ZTB Stana.

Zbog proširenja poslovanja, odnosno kako bi komunikacija sa sve većim brojem suvlasnika bila lakša i ugodnija, ZTB Stan je proširio svoje radne prostore, a prilagodio je i radno vrijeme. Pored šaltera s blagajnom, koja radi od 1. ožujka po novom rad-nom vremenu za stranke radnim danom od 7 do 12 te utorkom i četvrtkom dodatno od 15 do 17 sati, osigurano je i ,,after work“ radno vrijeme za sastanke predstavnika suvlasnika s referen-tom i to utorkom i četvrtkom od 15 do 17 sati.

ZTB Stan d.o.o.

GLASNI ŠAPAT

KOORDINATOR POVJERENIKA RADNIKA ZA ZAŠTITU NA RADU U OBILASKU GRADILIŠTA

Mjere i pravila zaštite na radu primjenjuju se radi smanjenja gospodarskih gubitaka, radi nesmetanih tokova proizvodnje i što boljih rezultata i poslovanja, ali istovremeno i osiguravaju uvjete rada, radi zaštite života i zdravlja radnika. Poznato je da je u vezi s naprijed navedenim dana 25.09.2012. godine održan sastanak Povjerenika ZNR-u Za-gorje-Tehnobeton d.d. na kojemu je za koordinatora Povjerenika izabran Branko Petrošanec, sa zadatkom da koordinira rad svih Povjerenika te osigura uvjete za njihov rad. Dio tih zadataka je realiziran, što se tiče dostave literature, međutim nije se realizirao zadatak opremanja Povjerenika sa zaštitnom opremom bez koje isti ne mogu vršiti obilazak gradilišta. Iz spomenutih razloga, bio sam u situaciji da poslove Povjerenika obavljam sam u suradnji s djelatnicima Odjela ZNR-u, koji su me redovito putem Zapisnika izvješta-vali o obilascima gradilišta i pogona te ostalim aktivnostima vezanim za zaštitu na radu.

Tijekom 2012. godine i početkom 2013. godine obišao sam slijedeća gradilišta: Škola i dvorana Tomislav Špoljar Varaždin, POS Vilka Novaka Varaždin, Podzemne garaže Va-raždin, Hotel EDEN Rovinj, POS Opatija, Hotel MATERADA Poreč i jednom prilikom pogone Zagorje-Tehnobetona u Varaždinu P.Miškine 49. Tom sam prilikom razgovarao s radnicima i rukovodstvom gradilišta koji su me upoznali s problemima koji se odnose na organizaciju gradilišta s osnove zaštite na radu i popratnu dokumentaciju vezanu za zaštitu na radu. Napominjem da su ovo bili moji prvi preventivni obilasci, tako da tom prilikom nisam ulazio u kontrolu potrebne dokumentacije koju, kako sam mogao vidjeti iz Izvješća, vrlo ažurno i savjesno kontroliraju zaposlenici Odjela ZNR-u.

Ono što sam uspio posebno zapaziti su primjedbe radnika da se ne poštuju odredbe zakona kada su u pitanju nabava osobnih zaštitnih sredstava, radnih odijela i cipela. Ure-đenost gradilišta je s obzirom na lokacije i skučeni prostor dobro organizirana, uz pojedine manje primjedbe koje u većini slučaja ne utječu na sigurnost radnika. Povjerenici radnika ZNR-u će, kada se za to steknu uvjeti, savjesno i odgovorno obavljati povjerene im zadatke i na taj način doprinositi općeprihvaćenim načelima zaštiti zdravlja i njihove sigurnosti na radnom mjestu.

ROĐENDANSKE ČESTITKE SINDIKATA RADNICIMA ZAGORJE-TEHNOBETON

Prilikom obilaska naših gradilišta u Istri u svojstvu koordinatora Povjerenika radnika za zaštitu na radu Zagorje-Tehnobetona, glavni povjerenik sindikalne podružnice Branko Petrošanec iskoristio je priliku i čestitao rođendan radnicima na gradilištu POS-a u Opatiji Zrinski Valentu, Kokotec Zvonku i Županić Zoranu te im uručio prigodne poklone.

ROĐENDANSKE ČESTITKE SINDIKATA RADNICIMA ZAGORJE-TEHNOBETON

Dana 28.02.2013., nakon više od 40 godi-na neprekidnog rada, u zasluženu mirovinu otišao je dugogodišnji Glavni povjerenik sin-dikalne podružnice Zagorje-Tehnobetona: Franjo Kolarić; prijatelj, koji je u svojoj sredi-ni bio prepoznatljiv kao “ŠTEFEK”, skroman, marljiv, savjestan, pošten, vođen osjećajima odgovornosti u borbi za prava radnika kojima je uvijek bio spreman pomoći. U svom dugo-godišnjem sindikalnom radu bio je pokretač, inicijator i realizator mnogih sindikalnih ak-tivnosti te je obavljao niz odgovornih funkcija kako u Zagorje-Tehnobetonu d.d., tako i u or-ganima SGH i SSSH, za što mu je 2012.

godine dodijeljeno priznanje SGH.

Hvala ti Franjo za sve dobro što si učinio za naš Sindikat, za sve trenutke zajedničkog druženja, za sva dobra djela koja si činio uz želju da se sada konačno posvetiš svojoj familiji i svojem voćnjaku, a svoje umirovljeničke dane provedeš u dobrom zdravlju i veselju.

Sindikalna podružnica Zagorje-Tehnobeton je temeljni oblik organiziranosti i djelo-vanja Sindikata kod poslodavca, putem koje članovi slobodno i samostalno izraža-vaju vlastite interese, osiguravaju socijalnu sigurnost te bolje životne uvjete za sebe i svoje obitelji. Stoga ne čudi činjenica da je danas sindikalna podružnica Zagorje-Tehnobeton, sa svoja 583 člana, najveća podružnica SGH u Hrvatskoj, što samo do-kazuje da je dosadašnje sindikalno rukovodstvo, na čelu sa glavnim povjerenikom Franjom Kolaričem, provodilo aktivnosti koje je članstvo znalo prepoznati i u njima aktivno učestvovati. Izborom Branka Petrošanca za Glavnog povjerenika, koji je do izbora obavljao funkciju tajnika sindikalne podružnice, te izborom Janje Martinec za zamjenicu Glavnog povjerenika, koja ujedno obnaša funkciju člana odbora sekcije mladih SGH, govori da će se kontinuitet rada i djelovanja sindikata nastaviti i u na-rednom periodu, s istim ciljevima i zadacima vezanim za ostvarivanje materijalnih i drugih prava svojih članova.

Svjesno trenutne situacije unutar Društva, rukovodstvo sindikata podržava nastoja-nja članova Uprave da i u ovoj aktualnoj kriznoj situaciji iznađe najbolja rješenja za prevladavanje nemilih događaja kako bi Zagorje-Tehnobeton ostalo uspješna i pre-poznatljiva tvrtka. Upravo iz navedenih razloga sindikat će se zalagati da u svakom trenutku bude informiran o aktualnoj problematici u Društvu Zagorje-Tehnobeton kako bi o istome na vrijeme obavijestilo svoje članstvo, a posebno primjene o pravi-ma radnika iz Kolektivnog ugovora i Zakona o radu.

Sindikat će i u narednom periodu raditi u skladu sa Programom rada iz kojeg proizlaze aktivnosti vezane za primjenu Kolektivnih ugovora, osposobljavanju i edukaciji ka-

drova, zaštiti na radu, organizaciji izleta i odmora radnika u odmaralištu Omišalj, sportsko rekreativnih aktivnosti, primjeni Pravilnika o dodjeli solidarne pomoći i dr. Ono što će nam biti posebna zadaća i cilj je pravovremeno i objektivno informiranje članova sindikata. U tu smo svrhu gotovo u svim organizacionim dijelovima Društva postavili i obnovili ormariće (oglasne ploče) za oglašavanje. Isto tako od ove godine smo kao novost za članove uveli rođendansku čestitku. Umjesto dosadašnjih božićnih poklon paketa, s napomenom da je vri-jednost poklon paketa iznosila 100,00 kuna, od sada sindikat daruje čestitku od 200,00 kuna i dodatni poklon. Jedna od novosti koju želimo provesti u sindikatu je Kolektivni ugovor na razini poslodavca (kućni kolektivni ugovor) kojega do sada u našem radu nismo primijenili, a koji će u narednom periodu biti prioritetan način pregovaranja Sindikata i Poslodavca. Zadatak rukovodstva sindikata Zagorje-Tehnobeton je da u narednom periodu poduzme odlučne mjere za pomlađivanje u svojim redovima, na način da u svojoj sredini organiziramo sekciju mladih koja će u Programu rada imati, kao prioritetan zadatak, pripremati naše stipendiste za članstvo u sindikatu. Sindikat će u narednom periodu pronalaziti nove načine organiziranja i stvarati preduvjete kako bi zadržao sadašnje članstvo i pridobio povjerenje onih koji nisu članovi sindikata. Jednom riječju opuštanja neće biti, jer objektivno svi u radnim sredinama i na svim nivoima rukovođenja moramo raditi više, brže, bolje i kvalitetnije, imajući pritom na umu vrijednosti koje govore o lojalnosti, poštenju i iskrenosti kako bi rečenica - radimo kako bismo mogli preživjeti - došla do punog izražaja.

Piše: Branko Petrošanec

MIKSER

Na županijskoj cesti ŽC 3182 u Belavićima otvoren je novi most na rijeci Mrežnici. Postojeći drveni most izgrađen je 1971. godine, obli-kovan prema uobičajenim tipovima vojnih mostova. Most je bio na-mijenjen za jednosmjerni cestovni promet ograničenog opterećenja. Postupna sanacija postojećeg mosta nije bila tehnički moguća i eko-nomski isplativa te je odlučeno da se izgradi novi most. Gradnja je povjerena Zagorje-Tehnobetonu d.d. Rasponska konstrukcija mosta polumontažna je konstrukcija koja se porteže kontinuirano preko 9 raspona. Poprečni presjek tvori 6 montažnih nosača visine 110 cm posloženih jedan do drugoga preko kojih se na licu mjesta betonirala ploča debljine 20 cm. Na kolničku ploču nanosila se hidroizolacija, asfaltbeton za zaštitu hidroizolacije debljine 4 cm, te habajući sloj asfalta debljine 4 cm. Na nogostupima je završni sloj od lijevanog asfalta debljine 2 cm. Uz rub rubnjaka nanesen je drenažni sloj širine 10 cm koji odvodi procjednu vodu do slivnika. Novi armiranobetonski most sa strana je obložen lameliranim drvetom da bi se stvorio do-jam modernog drvenog mosta. Ograda na mostu je od hrastove gra-đe po oblikovanju gotovo identična ogradi na starom mostu. Most je otvoren u listopadu 2102. godine.

Otvorenje GRK KIKA Zagreb

GRK KIKA Zagreb sastoji se od prizemlja i 3 kata te krovnog parkira-lišta. Tom osnovnom gabaritu dodani su, ispod dostavne rampe na nivou-1, sprinkler stanica i spremnik vode za gašenje požara te na nivou terena, kao odvojeni volumeni u jugozapadnom dijelu parcele, trafoblok, prostor za smještaj plinskog agregata i spremnik UNP.

Građevina je jedna funkcionalna jedinica poslovne namjene-grad-ska robna kuća u kojoj se organizirano po odjelima izlažu i na malo prodaju neprehrambeni proizvodi iz robnih grupa, namještaj i drugi proizvodi za uređenje i opremanje interijera i okućnica.

Prostor se sastoji od prodajnog i izložbeng dijela, pratećih sadržaja: skladišta, ugostiteljstva, ureda i krovnog parkirališta sa elementi-ma pristupa (kružna rampa za vozila i fasadna dizala) te pomoćnih prostora: komunikacije, tehničke i sanitarne prostorije. Kao takva građevina dopunjava ali ne ometa stanovanje kao osnovnu namje-nu grada. Vrijednost radova 62.065.367,60 kn. Svečano otvorenje objekta Kika Zagreb bilo je 07.03.2013. godine.

Značajniji veći projekti u tijeku:

1. Stambeno – poslovne građevine u Vilka Novaka Varaždin, Javna ustanova

„Gradski stanovi“ Varaždin

2. Podravski ipsilon, brza cesta, dionica Vrbovec – Bjelovar,

Hrvatske autoceste d.o.o.

3. AC Zagreb – Split – Dubrovnik, dionica Dubrovnik – Doli,

Hrvatske autoceste d.o.o. Zagreb

4. 13 javnih objekata na Kosovu, Europian Commission Liaison Office to Kosovo

5. Izgradnja građevine centra za odgoj i obrazovanje Tomislav Špoljar u Varaždinu

6. Uređaj za pročišćavanje otpadnih voda grada Knina, Angerlehner

7. Poslovni toranj u Splitu, Grupa Toranj d.o.o. Split

8. Izgradnja građevina vezanih uz obrazovanje i istraživanje u Splitu, Sveučilište u Splitu

9. Nastavak izgradnje športske dvorane obrtne tehničke škole u Splitu,

Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa

10. Izgradnja višestambene građevine s okolišem u Opatiji, APN

11. Rušenje objekta 55, 16A i dio objekta 4, te izgradnja objekta 56,

Pliva Hrvatska d.o.o. Zagreb

12. Proširenje zapadne obale gradske luke Split, Splitska obala d.o.o. Split

13. Izgradnja I faze sportske dvorane u Okrugu gornjem, Općina Okrug

14. Dogradnja istočnog kolnika istočne obilaznice Varaždin,

Hrvatske ceste d.o.o. Zagreb

15. Uređenje Kapucinskog trga Varaždin, Grad Varaždin

16. AB montažna konstrukcija, MB Tehnobeton Kft, Gyor, Mađarska

17. Poslovna građevina u Dugom selu, Valipile d.o.o. Sesvetski Kraljevec

18. Postrojenje za obradu otpadnih voda Savski Marof, Ludan d.o.o. Zagreb

19. Izgradnja 2. faze preseljenja pilotnog postrojenja i prenamjena objekta 55,

Pliva Hrvatska d.o.o. Zagreb

20. AB montažna konstrukcija proizvodne građevine Kandit Nemetin,

Gradnja d.o.o. Osijek

21. Izvođenje radova na vodospremi Tuliševica, Komunalac d.o.o. Opatija

22. Izgradnja pogonskog objekta u Čakovcu, Plinacro d.o.o. Zagreb

23. Građevinski radovi na objektu HTN Solaris u Šibeniku, Ugo grupa d.o.o. Zagreb

24. Rekonstrukcija i dogradnja hotela Eden u Rovinju, Maistra d.d. / Abilia d.o.o.

25. Izgradnja trgovačkog centra Bauhaus u Zadru, Bauhaus Hrvatska

26. Izgradnja natkrivenog otvorenog skladišta Novi Marof, Knauf Insulation d.o.o.

27. Rekonstrukcija hotela Materada u Poreču, Plava Laguna d.d. Poreč

28. Trgovečki centar Čakovec, AB montažna konstrukcija, Đurkin d.o.o. Čakovec

29. Izgradnja sportsko-rekreacionog centra u Jalžabetu, Općina Jalžabet

30. Stambene građevine-Malo Blato, Drago i Boris Perišić, Podstrana

31. Izgradnja građevine na odvodnom kanalu HE Dubrava,

HEP proizvodnja d.o.o. Zagreb

32. Kaufland Jablanska, Conceptio razvoj d.o.o. Zagreb

33. Skladišna hala Mobelix Feldkirchen Graz, AB montažna konstrukcija,

XXXLUTZ IMSE GmbH, Wels Austria


14 15

MIKSER

Otvorenje objekta Kaufland u Vukovaru upriličeno je 05.12.2012. godine. Riječ je investiciji vrijednoj 22.350.000,00 kn bez PDV-a. Kaufland Vukovar građen je po sistemu „kjuč u ruke“. Povr-šina objekta iznosi cca 3.500m2, površina okoliša cca 4.500 m2 (opločenje s tlakavcima, dio parkirališta natkriven čeličnom nadstrešnicom). AB konstrukciju radilo je također Zagorje-Teh-nobeton d.d. U zelenoj površini izgrađen je AB sprinkler bazen cca 640m3, fasada je ventilirana od sinusnog aluminijskog lima, a dio objekta ima podno grijanje. Ovo je prvi objekat u Hr-vatskoj koji se izvodio po novim standardima, KaBa 2012 umje-sto dosadašnjeg standarda HAHO3000-HR, gdje se standard završnih radova, materijala i opreme digao na jednu višu razinu.

Otvorenje TC Kaufland Vukovar

Radovi na izgradnji Javne podzemne garaže započeli su u listopadu 2010. godine. Prema prvobitnoj projektnoj dokumentaciji radovi na iz-gradnji Javne podzemne garaže bili su podjeljeni u dvije faze.

Nakon početka radova te uslijed utvrđenih različitih slojeva tla, više razine podzemne vode te ostalih otežavajućih okolnosti pristupilo se izmjene projektne dokumentacije zaštite građevinske jame.

Prema prvoj izmjeni projektne dokumentacije je izdana i prva Dopuna potvrde glavnog projekta. Prema tome izvedena je dublja a.b. dijafra-gma u punom opsegu sa sidrenjem geotehničkim sidrima. Sproveden je proces probnih dionica čepljenja dna ,mlaznoinjektiranim pilotima, te je sproveden proces probnog crpljenja podzemne vode. U sklopu ova-kovog procesa probnih i istraživačkih radova kontinuirano su praćeni eventualni pomaci i slijeganja same a.b. dijafragme, te okolnih objeka-ta. Za sigurno praćenje pomaka i slijeganja a.b. dijafragme, te okolnih objekata postavljena je mreža geodetskih repera, inklinometara, i kli-nometara na samoj dijafragmi i na svim okolnim objaktima u radiusu od 50m. Također je izvršen detaljni geodetski snimak i postojeće stanje svih okolnih objekata. Kontinuirano praćenje pomaka a.b. dijafragme i okolnih objekata geodetskim putem sprovođeno je do kraja same gradnje čitavog objekat javne podzemne garaže. Uslijed paramatera dobivenih putem probnih polja i probnog crpljenja ustanovljeno je da izvedba čepljenja dna nebi imala potpun efekat, te je ponovo pristu-pljeno preprojektiranju same zaštite građevnske jame. Konačni proje-kat zaštite građevinske jame za koji je izdana i druga dopuna potvrde glavnog projekta definirao je izvedbu bez čepljenja dna mlaznoinjekti-ranim pilotima. Osiguranje suhe jame projektirano je i izvedeno putem sistema dubokih i plitkih bunara, te drenažnih odvodnih kanala. Tako-vim načinom podzemna voda koja ulazi u građevinsku jamu zaštićenu sa bočnih strana a.b. dijafragmom crpljena je sa različitim brojem crpki kontinuirano 0-24h u čitavom periodu gradnje . Za takav sistem bilo je potrebno osigurati čitav niz dodatnih sigurnosnih mjera: dežurstvo djelatnika na sistemu crpljenja, dežurstvo električara, kontinuirano fik-sno elektro napajanje, te dodatno rezervno napajanje putem agregata, rezervne crpke kao i svu opremu za crpljenje i to sve u periodu 0-24. Kontinuirano tokom gradnje crpljeno je 120-140 litara/sekundi pod-zemne vode. Nakon svladavanja i spuštanja razine podzemne vode na kotu ispod temeljnje ploče moglo se pristupiti izvedbi objekta. Temeljna ploča objekta izvođena je po sistemu šahovskih polja, a kontinurano su izvođeni i ostali elementi konstrukcije. Sama specifičnost a.b. konstruk-cije objekta su monolitne prednapregnute ploče i grede. Prednapre-gnute ploče i grede izvođene su po taktovima dužine 80 x 16m. Ostali

Otvorenje Javne podzemne garaže

elementi konstrukcije su klasično armirani. Na svim prekidima betoniranja obvezno su korištene gumene brtve za postizanje vodonepropusnosti spoja. Pošto je čitav objekat uronjen u pod-zemnu vodu izolaciji objekta posvećena je maksimalna pozor-nost. Osnovna izolacija je PVC debljine 2mm obostrano zaštićen. Prilikom izvođenja izolacije izveden je sekundarni sistem zaštite putem odvojenih kazetiranih polja sa pripremnim elementima za dodatno injektiranje. Nakon izgradnje čitavog objekta sa svim pokrovnim slojevima, a paralalno do visoke izvedenost i svih obrtničkih radova, podova, instalaterskih radova, postignuta je zadovoljavajuća ukupna masa objekta. Tek sa takvom posti-gnutom ukupnom masom objekta, zbog uzgona moglo pristu-

piti zatvaranju bunara i samim time podizanju razine podzemne vode unutar izvedene zaštite građevinske jame, jer u protivnom bi postojala mogućnost da čitav objekat „ispliva“.

Gotovo je objekat bio u završnoj fazi izvedbe sa 90% izvedenih svih epoxidnih podova i osta-lih radova, a još uvijek su bili otvoreni bunari i prodori u temeljnoj ploči i izolaciji kroz koje se crpila podzemna voda. Zatvaranju bunara po-svećena je maksimalna pozornost i oprez jer nije postojala nikakova mogućnost ispravaka, a poglavito iz razloga jer na tim pozicijama je bio omogućen ulazak podzemne vode od 120-140 lit/sec. Nakon 100% uspješnog zatvaranja bunara završeni su i svi ostali radovi. Usljed različitih ostalih promjena i izmjena projektne

dokumentacije vezanih uz elek-troinstalacije, sprinkler sustav, protupožarnu zaštitu i ostalo Investior je pristpio i trećoj iz-mjeni i dopuni Potvrde glavnog projekta, temeljem čega se mo-glo pritupiti i tehničkom pregle-du objekta. Tehnički pregled je završio 03.12.2012. te je objekat Javne podzemne garaže pušten u funkciju 06.12.2012.

Ukupna ugovorena vrijednost radova po osnovno ugovoru je 45,4 mil. kn + PDV. Ukupna vri-jednost izvedenih radova sa svim dodatnim radovima je 44,7 mil. kn.

MIKSER


16 17

Čovječanstvo se nalazi na pragu novoga razdoblja u svome razvoju. Potreba ljudi za prirodnim resursima rezultira lošim posljedicama na kvalitetu okoliša. Posljedice su vidljive ne samo u zagađenju i eksploataciji prirodnih resursa već i u potpunoj degradaciji određenih prostora. Globalni porast temperature mijenja pravu biokemiju planeta i prijeti temperaturnim i klimatskim promjenama nesagledivih razmjera. Zaštita okoliša može se kontrolirati jednostavnim restrikcijama vezanim za korištenje određenih supstanci ili proizvoda, a tu su i standardi za zaštitu okoliša koji sve više teže djelovati na način poticanja na korištenje sigurnijih alternativa i poticaja proizvođača na uključivanje ekoloških materijala s ciljem maksimalnog recikliranja uz minimalno stvaranje otpada sve do kraja životnog ciklusa proizvoda.

Praćenja stanja okoliša provode se kroz nadzor, mjerenja i kontrole (monitoring mora, vode, tla i zraka), a samoga sustava kroz planske godišnje interne audite, a sve na kraju završava s konačnom ocjenom Uprave o stanju Sustava.

Zaštita okoliša u Zagorje-Tehnobetonu d.d.

Izgrađeni sustav zaštite okoliša bit će uspješan, samo ako će tijekom provedbe svojih ciljeva imati svojstava brzog učenja i brze prilagodbe zahtjevima i novonastalim situaci-jama te ako pri tom u obzir uzme potencijalne izvanredne rizike.

Sve RJ i gradilišta društva ZTB d.d., s potencijalnim ili stvarnim znatnijim utjecajem na okoliš imaju postavljene programe okoliša i prepoznate aspekte okoliša. Primjenom norme ISO 14001 uspostavlja se stalna kontrola i nadzor te neprekidno smanjivanje štetnih utjecaja na okoliš kroz sve faze djelatnosti, od izgradnje tehnoloških procesa i razvoja pro-izvoda, preko primjene tehnologije do korištenja proizvoda i davanja usluga. Certifikati potvrđuju da su sva pitanja upravljanja okolišem pod stalnim nadzorom. Znatna finan-cijska ulaganja u zaštiti okoliša nisu dostatna ako ih ne prati optimalan i zaživjeli sustav u svim porama društva i nema mjesta zavaravanju i dobrim ocjenama ako se sustavno i kontinuirano ne primjenjuju sveobuhvatne preventivne mjere strategija zaštite okoliša. “Kupi znanje jeftino da bi ga prodao skupo“.

ISO 14000 je međunarodni standard za zaštitu okoliša i predstavlja seriju normi kojima se u tvrtke uvodi sustav upravljanja okolišem. Certifikacija se vrši prema normi ISO 14001. Sustavom upravljanja okolišem osiguravamo da su svi utjecaji na okoliš u tvrtci identificirani, nadzirani i usklađeni sa zakonskom regulativom. Postoje posebne organizacije koje obavljaju ocjenjivanje sukladnosti s ISO normom temeljem ovlaštenja dobivenog od nadležne državne ustanove. Sve norme koje izrađuje i objavljuje ISO, pa time i ISO 14001, su dragovoljne i ISO nema moć nametanja primjene tih normi. Certifikat da je sustav zaštite okoliša uspostavljen po ISO normi je danas pitanje statusa društva i potvrda svim zainteresiranim stranama da tvrtka vodi brigu o okolišu i da poštuje sve primjenjive zakonske zahtjeve. Uvođenjem sustava zaštite okoliša prema normi ISO 14001 u ZTB d.d. postignuti su efekti kao: smanjenje negativnih učinaka na okoliš, smanjenje rizika od ekoloških incidenata, povećanje sposobnosti brze i učinkovite intervencije, poboljšani ugled i stvaranje povjerenja kod zajednice, smanjenje troškova kroz očuvanje sirovina i energije, pravna sigurnost zbog poštivanja zakona o zaštiti okoliša i lakše dobivanje ovlasti i dopuštenja od lokalnih i državnih vlasti. Kao jedna od najvećih hrvatskih tvrtki, ZTB d.d. se opredijelilo za održivi razvoj i transparentnost.

Odjel zaštite okoliša kao središnji odjel u ZTB d.d. zadužen je za zaštitu okoliša. Djeluje s ciljem jedinstvenog upravljanja zaštitom okoliša, koje uključuje definiranje zajedničke politike, strategije i ciljeva te uvažavanje zakonskih i drugih propisa. „Pametna osoba rješava probleme, genijalci izbjegavaju nastanak problema!“

Podaci o prikupljenom otpadu tijekom nekoliko godina mogu uputiti na napredak koja je naše društvo postiglo. Svako smanjenje onečišćenja okoliša, uvođenje novih oblika korištenja pogonske energije, smanjenje zagađenja, konstantnom kontrolom i nadzorom stanja te utjecaja na okoliš korak je naprijed u zaštiti okoliša. U ZTB d.d. nikad se nije dogodio nepredviđeni događaj u okoliš na što je društvo posebno ponosno. Gospodarenje otpadom je izazovna djelatnost u građevinskoj industriji zbog velikog potencijala za promjene i poboljšanja, a sve u cilju sprečavanja odlaganja otpada na odlagalištima. Zagorje -Tehnobeton d.d. svojim djelovanjem ima priliku zaštiti okoliš u što većoj mjeri te time promovirati sebe kao prijatelja okoliša, a na taj način dugoročno i višestruko profitirati.

Kurbanjev Danijel,

voditelj službe ZNR

MIKSER NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

Ovogodišnju podjelu jubilarnih nagrada svojim zaposlenicima tvrtka Zagorje- Tehnobeton d.d. upriličila je u svom restoranu društvene prehrane, a novčane nagrade zaposlenicima koji su tvrtki ostali vjerni od deset pa sve do 40 godina iz ruku Miroslava Bunića, predsjednika Uprave tvrtke primilo je 136 zaposlenika.

Jubilarne nagrade

Iako po zanimanju poljoprivredni tehničar u Za-gorje -Tehnobetonu radi kao skladištar. U tvrtku je, kaže, došao u vrijeme kad je graditeljstvu išlo puno bolje i ostao do danas. “U sredini u kojoj sada radim lijepo je jer smo mali tim. Ranije sam bio skladištar galanterije, a sad radim u skladištu svih proizvoda koji trebaju za proizvodnju”, za-ključio je Zlatko Strelec.

Zlatko Strelec (36) jubilarac 10 godina

“Vodim održavanje u RJ Mehanizacija, na razini čitave tvrtke. Po zanimanju sam strojarski tehničar. Napre-dovao sam, počeo sam raditi u šljunčari 1975. godine, koja je prešla u Cestu Varaždin i nakon pet godina opet sam se vratio u matičnu firmu gdje sam ostao do danas. Volim svoj posao i nadam se da ću u tvrtki dočekati i mirovinu”, kazao je Željko Vuk.

Željo Vuk (58) jubilarac, 30 godina

Kako je i kada započela Vaša suradnja sa Za-gorje-Tehnobetonom d.d.?

Suradnja s Zagorje-Tehnobeton d.d. započela je prije četiri i pol godine preko tvrtke Max Bögl Tehnobeton d.o.o. Izgradnjom Gradske sportske dvorane postajemo partner Zagorju-Tehno-betonu d.d. koji počinje koristiti usluge u našim objektima. Upravo se bistro “Time out” i resto-ran “Time out” nalaze u sklopu Gradske sportske dvorane. Direktna poslovna suradnja započela je prije otprilike 13 mjeseci sklapanjem ugovo-ra o pripremanju obroka za otprilike 450 Vaših djelatnika.

Da li ste zadovoljni postojećom suradnjom ?

Uvijek nam je zadovoljstvo ugovarati nove po-slovne odnose, svaki kupac je vrijedan i značajan. Pripadate među najveće tvrtkr u gradu Varaždi-nu. Poznati ste po svojim poslovnim uspjesima u tuzemstvu, a također i onima u inozemstvu što je za Vas veoma značajno. Nama kao malom, ali poduzeću s dugogodišnjim iskustvom u ugosti-

SIGURNA LINIJA SUSRETA

teljskoj djelatnosti, je zadovoljstvo što surađujemo s Vama i svakako očekujemo i daljnju uspješnu poslovnu suradnju.

Postoji li nešto što biste mjenjali ?

U našem poslu povodimo se time da maksimalno izađemo u susret našem kupcu, da mu ponudimo ono što zahtjeva i da pružimo kvalitetu za dani novac. Očekujemo poboljšanje gospodarske situacije koja će zasigurno i Vama, a također i nama olakšati naplatu i plaćanje te učiniti da ovaj tržišni mehanizam ponude i potražnje radi što bolje.

Možete li izdvojiti nešto po čemu se Zagorje-Tehnobeton d.d. razlikuje od ostalih tvrtki s kojima sura-đujete ?

Zadovoljstvo nam je što je naš kupac jedan od uspješnijih graditeljskih poduzeća u Hrvatskoj, a svoj uspjeh širi i izvan granica. Cijenimo suradnju sa svakim našim kupcem, a Vi se ubrajate među naše najveće kupce, pa Vas možemo po tome diferencirati od naših ostalih kupaca.

Vaš moto u poslovanju ?

Naš moto se može iščitati iz naše misije i vizije. Povodimo se time da ispunimo zakonske obaveze, udovoljimo zahtjevima naših poslovnih partnera, da se naši gosti ugodno osjećaju u našim objektima i da uživaju u gastro-nomskim delicijama koje priprema naše stručno osoblje; stoga se povodimo našim sloganom „U gradu baroka naši gosti su grofice i grofovi.“

Vidaček Zlatko, tehnički direktor „Gastrocom“-a


18 19

ŠPIJUNKA :)

Momak pita djevojku: ‘Jesi li prije mene s nekim hodala?’

‘Nisam - svi su imali auto.’

Što je hrabrost?

Kad muškarac na vlastitoj svadbi naruči pjesmu ‘Nije život jedna žena’.

Kakva je razlika između Fiće i Fiće sporta?

Fićo sport ima tenisku lopticu na kuki.

Leže dva prijatelja na trbuhu i pjevaju.

Odjednom se jedan od njih okrene i nastavi pjevati.

E, zašto si se okrenuo?

Pa, druga strana ploče!Odbrojava sudac boksaču, kad dovikuje gospođa iz publike:

Neće taj ustati, znam ga ja iz autobusa!

TEH

NO

BETO

NSK

I HO

RO

SKO

P

TESARSKI ČEKIĆ (22.12.-20.01.)

Vi ste pametni, visoki i uspješni – jedete puno voća i povrća i nemate problema s virozama. No, imate jednu manu. Previše ste toga svjesni i drugima na-bijate komplekse.

MORT (21.01.-19.02.)

Ove ćete godine biti pronicljivi kao i uvijek; smanje-na dnevna svjetlost pri vašem rođenju podarila vam je bolju dalekovidnost. U poznim godinama mogli bi početi osjećati utjecaj vremena - rani nedosta-tak vitamina D može uzrokovati depresiju kasnije u životu.

MIJEŠALICA (20.02.-20.03.)

Uporne, uspješne, vole šefovati; više je direktora rođeno u ovo vrijeme nego u bilo koje drugo doba godine. Muški pripadnici znaka, čuvajte se - vi imate malo veći rizik od autizma.

KRAN (21.03.-20.04.)

Doktori sa Sveučilišta Indiana smatraju da su kranovi skloni svim vrstama alergija zbog povećanog kori-štenja pesticida u vrijeme kad su se rodili. Također, ponekad se možda osjećate kao da mjesečarite kroz život. Prepustite se osjećaju jer to je samo mala nar-kolepsija koja se puno češće javlja kod ljudi rođenih u ožujku ili travnju.

CIGLA (21.04.-20.05.)

Ponekad se osjećate kao da ste na vrhu svijeta, a ponekad jednostavno ne možete ustati iz kreveta. I vaši su prijatelji zbunjeni - što se događa? Objasnite im da je to zbog mjeseca svibnja u kojem ste rođeni I zbog toga ste ushićeniji sretnije jer ste prvi doticaj sa svijetom imali u ljeto. Također skloniji ste tome da patite od promjena raspoloženja uzrokovanih izmje-nom godišnjih doba, pa često osjećate depresiju ti-jekom zimskih mjeseci.

ZIDARSKA ŽLICA (21.05.-20.06.)

Djeca rođena u ovom vremenu često su pristojnija i teško da će postati ljenčine. Opustite se zidarske žli-ce, ponekad treba zastati i prepustiti se ljenčarenju; samo nemojte to pokušavati na radnom mjestu.

ŠKARE ZA ŽELJEZO (21.06.-20.07.)

Uglavnom se smatrate sretnicima, zdravstvenih problema gotovo da i nemate. Instinkti su vam vrlo dobro razvijeni, no imate malo veću mogućnost obolijevanja od hipohondrije - tako barem tvrdi istraživanje provedeno u Danskoj prošle godine.

AB ELEMENT (21.07.-21.08.)

Prijatelji vam nekad znaju reći da jednostavno niste majčinski/očinski tip. I u pravu su. Austrijsko istraži-vanje je pokazalo da oni rođeni u tom vremenu imaju najmanje djece. Obzirom da ne volite kritike na svoj račun, primate se posla i potaknite rast nataliteta, pravo je vrijeme.

ŠLJEM (22.08.-22.09.)

Uporno ljudima govorite da imate teške kosti, ali oni vam ne vjeruju. Ipak, to je istina - vaša je majka ti-jekom višeg stupnja trudnoće bila izloženija suncu i zahvaljujući vitaminu D vaše su kosti čvršće i deblje. Niste debeli, neki možda samo ugodno popunjeniji.

LIBELA (23.09.-22.10.)

Libele, vi imate najbolju šansu postati profesionalni ragbijaš ili hokejaš. Bili ste među najvećom djecom u školi i birali su vas za najbolje momčadi. Triput hura za Jupitera u podznaku, ili tako nešto... bilo kako bilo, fizička aktivnost čini vas sretnima.

VIBROIGLA (23.10.-22.11.)

Nastupilo je idealno vrijeme da krenete na jogu jer vi se osjećate fleksibilno i puni ste energije, djelomice zbog niskog rizika od artritisa i multiple skleroze.

FANGLIN (23.11.-21.12.)

Fanglini vole živjeti na rubu i prema nedavno pro-vedenom istraživanju zvjezde ukazuju kako će veliki postotak vas na kraju postati zubari. Perfekcionisti ste i preferirate sterilan pristup radu. Opustite se, “fleka” na košulji ili random odjelu normalna je po-java i rješiv problem. Ako se malo ne opustite mogao bi vas “strefit herc”.

crta

: Ale

n Er

ceg

/ piš

e: Ja

nja

Mar

tinec

NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

Nekoliko dana prije samog Božića 2012., naša je tvrtka organizirala je već tradicionalnu podjelu božićnih darova djeci zaposlenika Zagorje-Tehnobetona d.d. Podjela darova orga-nizirana je u prostorima Arene Varaždin što se pokazalo dobrim odabirom obzirom da nije manjkalo parkirnih mjesta i nije bilo gužve kod podjele darova. Nakon same podjele zado-voljni roditelji i klinci mogli su uživati u dječjoj kazališnoj predstavi „Čarobnica Berta, Maks i mala princeza“.

Dječji darovi

Pavleka Miškine 49 . Varaždin . Hrvatska T 042 404 404E [email protected]

W www.gpzagorje.hr

SRETAN USKRS !

tehnobetonac - broj 12

Documents