Khi qutH thng ngn hng,tng trng tn dng, n xu l g?H thng ngn hng c v nh h tun hon ca c th, lu thng mu u n gip ton b nn kinh t hot ng v pht trin.Tng trng tn dng c xem nh triu chng tim p nhanh nhm gia tng lng mu lu thng, nhng cng gy ra nhiu h ly cho c th.N xu l nhng cc mu ng kh c th cu cha.Khi nimYu t ri ro trong kinh doanh l yu t ngu nhin kh on bit trc, mi trng sn xut kinh doanh t n phi chu tc ng ca rt nhiu yu t ngu nhin nh thin tai, chin tranh, lm pht, tht nghip, khng hong kinh tnh hng n th trng v kh nng tiu th sn phm. Ngn hng l mt ngnh kinh doanh nhiu ri ro. Ngn hng no khng chp nhn ri ro th khng c li nhun. Do , ri ro tn dng m c th l nhng khon n xu l mt phn tt yu trong hot ng kinh doanh ca ngn hng, khng c g l bt bnh thng c. Khi gp ri trong kinh doanh ngi vay tin khng th hon tr vn vay cho ngn hng ng hn v th l pht sinh n qu hn i vi ngn hng.Nh vy, n xu l g?C 2 loi n: N tt v n xuN xu l khon n m qu thi hn thanh ton mt s ngy nht nh m ngi i vay khng c kh nng thc hin ngay ngha v tr n ca mnh i vi ngn hng cho vay.N l kt qu ca mi quan h tn dng khng hon ho. Trc ht, n xu vi phm c trng c bn ca tn dng l tnh thi hn v tnh hon tr y , sau na, n gy ra s mt lng tin ca ngi cp tn dng i vi khch hng nhn tn dng.Tuy vic pht sinh n xu l iu khng th trnh khi, l vn m tt c cc NHTM trn th gii phi i mt, nhng, nu t l n xu qu cao, hot ng ca ngn hng s b t lit v cc ngn hng khng c vn thanh ton cho ngi gi tin khi n hn. mc trm trng s dn n s ph sn ngn hng. Do vn qun l ri ro tn dng, ngn nga, hn ch v x l n xu l mt cng tc ht sc quan trng ti cc NHTM.Cc tiu ch xc nh n xu ngn hngVic xc nh n xu ngn hng trc ht phi thng qua vic phn loi n. Theo qu tin t quc t IMF v ngn hng th gii W, th khon vay n c chia lm 5 nhm:Khon vayc th v thi hn

1. t tiu chun(n tr hn)-Khng nghi ng g v kh nng tr n-Ti sn c m bo bng tin hoc tng ng-Qu hn ti a 9 ngy

2. Cn theo di (n qu hn)-Nhng im yu tim tng c th nh hng n kh nng tr n-Cc iu kin kinh t hoc vin cnh ti chnh kh khan-Qu hn 9 n 90 ngy

3. Di tiu chun-Cc nhc im r rt v tn dng c th nh hng ti kh nng tr n- Nhng khon n c tha thun li-Qu hn t 91 n 180 ngy

4. ng ng-Khng chc chn thu hi c ton b n da trn cc iu kin hin ti-C kh nng tht thot-Qu hn t 181 n 360 ngy

5. Mt-Cc khon vay khng thu hi li-Lun c kh nng thu hi mt phn-Qu hn hn 360 ngy

Bn cht ca cch phn ny l da vo 2 yu t nh tnh v nh lng. Trn c s phn loi ca IMF v WB, cc nc tin hnh phn loi n ca cc NHTM theo 5 nhm. Trong , n xul cc khon n thuc cc nhm 3,4 v 5.T l n xu =T l n xu cho bit, trong 100 ng tng d n th c bao nhiu ng l n xu. Chnh v vy, t l n xu l mt chi tiu c bn nh gi cht lng tn dng ca ngn hng. N xu phn nh kh nng thu hi vn kh khan, vn ca ngn hng lc ny khng cn mc ri ro thng thng na m l nguy c mt vn. Hin nay, theo thng l quc t, t l an ton cho php l di 5%.Nu tr hn 1 nm th c xem l n mt vn, buc ngn hng phi trch lp chi ph d phng ri ro tn dng 100%. Khon chi ph ny n mn vo thu nhp, khin tng li nhun trc thu gim i ng k.

THC TRNG NGUYN NHN V NH HNG CA N XU CA CC NGN HNG THONG MI TI VIT NAM: I/ THC TRNG Quy I nm 2014, bo co ti chnh m cc ngn hng thng mi tp trung cng b cho thy nhiu trng hp kh khn hn n qu hn. Nh ACB chnh thc vt mc 3% vi 3,27%; DongA Bank ln mc kh cao vi sut sot 4%; PG Bank sau khi gim c trong nm qua (mt phn ln nh bn li cho VAMC) cng tr li trn 4%; hay ti Sacombank, mt trong s t thnh vin c t l thp nm ngoi (1,45%), tng ln 1,86%... din bin chung, theo c quan chuyn trch ca Ngn hng Nh nc a ra gn y, n ht thng 2/2014, n xu ca ton h thng vo khong 122.000 t ng, ng vi t l 3,86%. Nu tnh c cc khon n c c cu theo Quyt nh 780, n xu ca ton h thng ln ti gn 308.000 t ng (chim 9,71% d n). d liu ca mt t chc nghin cu khc, n xu t u nm n nay, theo h tp hp c lp, tng thm c khong 10.000 t ng, a tng quy m ln khong 126.000 t, chim khong 4% tng d n ton h thng.Tai Ngn hang SHB, Bo co ti chnh hp nht qu II va cng b cho thy li sau thu 185 t ng, tng 32% so vi cng k nm ngoi. Tng trng li nhun n tng c Tng gim c Nguyn Vn L l gii l do ngn hng kim sot tt chi ph, tng quy m kinh doanh v tng ti sn sinh li. Cng k nm ngoi, chi ph hot ng ca ngn hng ln ti 427 t ng nhng gim xung cn 284 t ng trong qu II nm nay. Thu nhp li thun ca ngn hng tng t 650 t ng nm ngoi ln 760 t ng nm nay, c bit cc khon thu t dch v tng gn gp 3 ln 124 t ng.Tuy nhin, cc khon n n hn m khch hng cha thanh ton vn l mi quan ngi ln ti SHB. Vo thi im 30/6/2014, ngn hng c 7.470 t ng n cc khon n qu hn, tng 72% so vi u nm v chim 8,2% tng d n cho vay. Trong , s cho vay c khoanh li v ch x l t hn 1.200 t ng.N qu hn tng khin SHB phi dnh thm gn 360 t ng d phng ri ro trong qu II/2014, gp 2,8 ln cng k nm ngoi. iu ny tri ngc vi tnh hnh qu u nm khi nh bng hon nhp trn 215 t ng chi ph d phng. Hot ng mua bn chng khon u t l gp 10 ln nm ngoi (m 89,6 t ng) cng l nguyn nhn khin kt qu kinh doanh ca ngn hng bt tch cc.Tai Ngn hang Viettinbank, n cui thng 6, t l n xu ca ngn hang tng ln 2,53%, t mc 1,8% cui thng 3 v 1% u nm. Ko theo , chi ph trch lp d phng trong qu II ln trn 690 t ng, tng 35% so vi cng k. Chi ph d phng 6 thng cng t trn 1.700 t ng.Li nhun hp nht sau thu qu II/2014 c ngn hng cng b t trn 1.880 t ng, gim 9% so vi cng k. Trong , thu nhp li thun gim 4%, cn 4.495 t ng. Tnh ti 30/6/2014, tng trng tn dng ca Vietinbank mi t 0,4%, sau khi tng trng m gn 6% trong qu u nm. Hot ng chng khon u t cng l thun hn 130 t ng, trong khi cng k li gn 120 t ng.Ngoi hai mng kinh doanh trn, hot ng dch v, kinh doanh ngoi hi v chng khon kinh doanh tip tc tng trng. c bit, hot ng ngoi hi chuyn t l trn 20 t ng qu II/2013 sang li 72 t ng nm nay.Ly k 6 thng u nm, Vietinbank li sau thu 3.024 t ng, gim 3% so vi cng k mt nm trc. S d tin gi ca khch hng tng 3,6% trong na u nm.Tai Sacombank, Ngn hng Si Gn Thng Tn va cng b bo co ti chnh ring l ngn hng m qu II nm 2014. Theo , cc ch s hot ng kinh doanh u tng i kh quan trong thi gian qua.C th, li nhun trc thu qu II l 781 t ng, tng hn 30% so vi cng k. Lu k 6 thng, nh bng ny li trc thu trn 1.500 t, tng 5,7% v hon thnh hn 50% k hoch nm. Nu tr thu, li 6 thng cn khong 1.200 t ng.Sacombank c mc li nhun kh quan mt phn nh tn dng 6 thng u nm tng trng 9,4%, a thu nhp li thun t 3.340 t ng. Mc li thun ny kh cao trong bi cnh hin nay, nhng gim nh so vi cng k nm ngoi. Theo Sacombank, nguyn nhn l d n cho vay tng hn 9.700 t ng nhng li sut cho vay gim khin thu nhp li gim hn 206 t ng.B li, li t hot ng khc ca nh bng tng vt, t cha y 5 t qu II nm ngoi ln 108 t ng. Ly k 6 thng, li nhun t khon ny cng tng hn 10 ln (127 t ng so vi 12 t ng).Tuy nhin, mt s hot ng khc nh dch v, chng khon u t v thu nhp gp vn trong qu II u gim so vi cng k 2013. N xu ca Sacombank n 30/6 tuy vn di ngng quy nh nhng c tng nh, t mc 1,48% cui nm ngoi ln 1,51%. Ngoi ra, tng t cc nh bng khc, trch lp d phng ri ro ca Sacombank cng tng so vi cng k, t 246 t ln 308 t ng.Nh trn, n xu vn din bin phc tp. N lc x l ca Ngn hng Nh nc v cc t chc tn dng vi nhiu gii php trong hai nm qua dng nh mi ch khng ch tc v nhng nh hng ca n.*Xu hng tr li hin nay, theo cac t chc nghin cu l tng ha ca nhiu tc ng.-Th nht, n xu tim n trong nhm 1 v 2 n nay khng cm c c thm, buc phi chuyn sang nhm 3. y cng l kt qu ca thc t kh khn trong sn xut kinh doanh ca cc doanh nghip ni chung.-Th hai, sau mt thi gian kh di thc hin c cu li n theo Quyt nh 780 m khng phi chuyn nhm, n nay l lc phi tha nhn nhng khon n xu tng c gi cho tng lai. Nhng khon trc y ng ra l n xu, qua c hi c c cu li n nay vn khng qua khi.-Th ba, n xu tng tr li so vi thi im cui 2013 khng loi tr c kh nng iu chnh k thut ca mt s t chc tn dng.-Th t, tng trng tn dng nhng thng u nm rt thp, khng gip pha long t l n xu.-Th nm, din bin ca n xu v hot ng ca cc ngn hng thng mi phn nh thc trng ca nn kinh t. y l vn chung, nn vic x l n xu nu ch ring ngch ngn hng th cng gii vn cng nan gii.

Di y l thng k v t l n xu trn tng d n tn dng ca cc TCTD c NHNN cng b, s liu thu thp qua websitesbv.gov.vnn T6-2014, phn cn li c c da vo cc pht biu ca i din NHNN

Thi gianT l n xu/tng d n tn dngD n tn dng (t ng)N xu (t ng)

Thng 12-20133,61%3.477.985125.555,26

Thng 1 (2014)3,70%3.460.484 128.037,91

Thng 23,86%3.437.733 132.696,49

Thng 33,93%3.496.178 137.399,80

Thng 44,03%3.527.747 142.168,20

Thng 54,07%3.530.945 143.709,46

Thng 64,17%3.607.354 150.426,66

Thng 74,11% 3.946.472 162.200,00

Thng 8n/a3.680.404n/a

Thng 94-8% 3.730.487149.219 298.439

Hnh : T l n xu v n qu hn ca mt s ngn hng TM Vit Nam1. II/ NH HUNG & TC NG : Th 1 : nh hng ca vic gia tng n xu n bn thn cc ngn hng : Vic t l n xu tng tc ng mnh m n hot ng ca cc ngn hng . Bi v khi con n xu tng cao s lm tng chi ph hot ng , v phi trch lp d phng nhiu hn i vi cc khon n nhm 3,4,5. Trong trng hp thu hi c gim so vi tnh ton khi k kt hp ng tn dng . Khi li nhun gim th nhng khon ng gp vo ngn sch cng gim i ko theo vic u t vo hin i ho cng ngh ngn hng o to v nng cao trnh trnh cn b nhn vin cng gim st . Bn cnh t l n xu tng cao gp 2 n 4 ln tn dng quc t th uy tn v h s tn nhim ca ngn hng b st gim nghim trng , gy tm l hoang mang cho nhn vin cng nh khch hng , Trong trng hp ngn hng mt vn , phi khoanh n , gim n thm ch l xo n , ngoi phn ln phn vn do ngn sch b p , ch yu do cc ngn hng trch lp qu d phng ri ro , phi gim thu nhp , gim lng , v li phi bt u i mt vi tnh trng cn b ngh vic , thiu nhn vin c nng lc lm vic , m ngun nhn lc cht lng cao th rt quan trng i vi h thng ngn hng , dn n kt qu kinh doanh cng i xung VD : Kinh t kh khn, nm 2013 cc ngn hng mnh tay ct gim hng lot nhn vin, c cu li h thng nhn sTi thi im cui 2013, Ngn hng Thng mi C phn Hng hi Vit Nam (Maritimebank), c tng cng 3.536 nhn s, gim 1.343 ngi so vi cui 2012. S nhn vin b sa thi trong nm 2013 gp i so vi k hoch ban u. Vic sa thi mt s lng ln nhn vin ca Maritimebank gy sc cho c h thng ngn hng.

Trong nm 2012, ngn hng ny cng phi mnh tay ct gim 1.060 nhn s. Theo l gii ca Maritimebank, vic gim nhn s l do tp trung ngun lc vo cc lnh vc ct li ca ngn hng.Nhn s ca Maritimebank l vn kh hot v c th trng quan tm bi l y l ngn hng c cc quyt nh iu chnh v nhn s mnh tay nht trong h thng.

D kin trong nm 2014, Maritimebank s tuyn thm 734 nhn s, a tng s cn b nhn vin ln 4.270 ngi (bao gm c lng nhn vin thu theo hp ng khung vi cng ty cung ng lao ng).SHB: 318 nhn vin

Ngn hng TMCP Si Gn - H Ni (SHB) gim 134 nhn s so vi cui qu 2/2013, gim 318 ngi so vi u nm 2013. Tnh n ngy 30/9/2013, s lng nhn s ca ngn hng SHB l 4.145 ngi.

Th 2: nh hng n nn kinh t : Vic tng cao ca t l n xu c tc ng gin tip n nn kinh t thng qua mi quan h hu c ngn hng khch hng -nn kinh t . Trc tin n xu nh hng n hot ng kinh doanh ca ngn hng , sau nh hng n s pht trin ca nn kinh t. Bi v khi n xu pht sinh v tng cao s lm hn ch kh nng khai thc v p ng vn, dch v ca ngn hng chi nn kinh t mt khc nu n xu pht sinh do khch hng hoc doanh nghip sn xut kinh doanh km hiu qu s tc ng n ton b nn kinh t v ngun vn ng v vic sn xut b nh tr lm cho nn kinh t b tr tr thm ch l tut dc theo tc ng dy chuyn.Bn cnh n xu s dn n ri ro v thanh khon cao ,v c cu k hn ca ngn hng trong trng hp khng thu hi c n . Do nhng mi lin h trn th trng ti chnh ni chung v th trng lin ngn hng ni ring , nn bt k mt ngn hng no gp phi nhng ri ro trn th u c kh nng s nh hng n c h thng . T l n xu trn tng d n tng cao khng nhng nh hng tiu cc n bn thn ngn hng m cn nh hng ton b n nn kinh t , do gii php lm gim t l n xu l ht sc cn thit VD : y ban Kinh t ca Quc hicho bit 9 thng u nm 2014, s doanh nghip thnh lp mi la 52.525, s doanh nghip gii th, pha san la 51.244, s doanh nghip tm dng hot ng la 18.873. Co 213 nghn doanh nghip k khai l khng pht sinh thu thu nhp doanh nghip, chim 68,6% tng s doanh nghip np t khai. S n thu kh thu tng 7,3% so vi cui nm 2013. Mt s ngnh c ng gp ln cho ngn sch nh nc nh kh thin nhin, bia, xi mng c sn lng sn xut tng trng thp, thm ch gim so vi cng k nh than, kh ha lng, thuc l, xe my

III/ : Nguyn nhnNguyn nhn dn n n xu trong ngn hng thng miTnh trng n xu hin nay do 5 nhm nguyn nhn chnh : (i) Do bn thn cc t chc tn dng (ii) do chnh cc Doanh nghip i vay (iii) do c ch chnh sch v m (iv) do mi trng iu kin trong v ngoi nc tng thi k v (v) cng tc thanh tra gim st hn ch-Chnh sch tin t ni lng ko di, tn dng ngn hng l ngun chnh ti tr cho u t ca nn kinh t nhng mt phn ln tn dng tp trung vo cc lnh vc phi sn xut bao gm c th trng bt ng sn , lm suy gim cht lng tn dng v dn n lm pht cao. Lm pht mnh s lm si mn sc mua ca ngi tiu dng, ngi dn tht cht chi tiu dn n cu ni a suy gim mnh . Cng vi , tc ng ca cuc suy thoi kinh t ton cu cng khin cu nc ngoi suy gim. Tng cu gim khin lng hng tn kho ca cc doanh nghip ngy cng tng cao , doanh nghip khng tiu th c hng ho, khng quay cng c vn , nh hng tiu cc n hot ng sn xut , kinh doanh, khin nhiu doanh nghip lm vo tinh trng ngng hot ng, thm ch ph sn, gii th . Ngoi ra lm pht bin ng mnh v bt thng lm cho mi trng kinh doanh tr nn bt nh hn, gy nh hng xu n kt qu ti chnh v kh nng tr n ngn hng ca doanh nghip .-Th trng bt ng sn trm lng cng l mt nguyn nhn chnh gy ra n xu bt ng sn tng cao . Do tc ng khng hong ti chnh cng vi chnh sch hn ch tn dng cho cc lnh vc phi sn xut, cc dng vn chy vo bt ng sn (bao gm c tn dng bt ng sn v vn u t trc tip nc ngoi FDI u suy gim mnh khin giao dch trn th trng kh t i bt chp gi mt hng ny gim tng i mnh , s lng hng tn bt ng sn ngy cng ln . Nhiu d n b tm ngng do thiu vn , th trng m m ko di khin nhiu doanh nghip bt ng sn ri vo tnh trng thua l khng c tin tr n ngn hng , dn n nguy c n bt ng sn tr thnh n xu-p lc cp tn dng cho doanh nghip nh nc t cc ngn hng thng mi c vn nh nc chi phi cao . Cho n nay ngn hng thng mi nh nc vn l ngi cho vay ln nht i vi doanh nghip nh nc v cc l do khc nhau. Do vy , nhiu d n km hiu qu cng nh mt s doanh nghip nh nc hot ng km hiu qu vn c vay vn . Bn cnh , vic s dng ngun vn khng c kim sot mt cch cht ch gy lng ph ln ngun vn vay . Trong bi cnh chu k kinh t bin ng bt thng , hu qu tt yu l doanh nghip ,d n khng kh nng tr n , gp phn gia tng n xu trong khu vc ny -Nng lc qun tr ca cc t chc tn dng cn nhiu bt cp so vi quy m , tc tng trng v mc ri ro trong hot ng .Vi nhiu ngn hng thng mi ngun vn huy ng ngn hn chim ti 70%-80% tng ngun vn , thm ch i vi mt s ngn hng , t trng ny cn cao hn trong khi t trng cho vay trung hn v di hn khng nh . Vi vnh ln v k hn gia ti sn c v ti sn n , th vn thanh khon , tim n ri ro thanh khon l ln . Mt khc , do p lc tng tng ti sn , nhiu ngn hng bng mi cch c vn , cch m cc ngn hng thng mi s dng ch yu l dng li sut huy ng cao , tt yu li sut cho vay cng rt cao .Li sut cho vay cng cao th ri ro t pha khch hng khng tr n khi n hn cng ln , n xu ca cc ngn hng tng mnh l iu d hiu -S hu cho u t ngoi nghnh ca cc ngn hng v doanh nghip nh nc din ra ph bin dn ti cc khon cho vay , u t lng vng , bt chp quy nh , gy hu qu nghim trng.i vi h thng ngn hng Vit Nam s hu cho dn ti ri ro nhm ngn hng lin quan v ri ro lin thng gia cc th trng bt ng sn ,chng khon do cc ngn hng Vit Nam u lin quan ti kinh doanh bt ng sn chng khon - Mt s cn b ngn hng suy thoi o c ngh nghip , cu kt mc ni vi doanh nghip trc li c nhn v cho vay khng ng quy nh -Hiu qu cng tc thanh tra kim tra gim st cn hn ch , nht l khng kp thi pht hin, ngn chnv x l cc vi phm quy nh v hn ch cp tn dng v u t mt s lnh vc ri ro cao

GII PHP X L N XU Pha ngn hng thng mi:1. Gii php u tin l cc ngn hng ch ng tng mc trch lp d phng cc khon n xu, chp nhn gim li nhun hoc thua l. Vic lm ny s gip ngn hng thng mi nhanh chng b p tn tht, gim s thu thu nhp doanh nghip. ng thi, c th gim qu lng nhng lm tng kh nng ti chnh ni ti ca ngn hng.1. Th 2, cc ngn hng cn c chnh sch tin lng, tin thng hp l trong giai on kh khn ny. Cch thc ny gip gim chi ph mt cch hp l nhm h tr cho vic tng mc trch lp d phng t l n xu.1. Bn n qua cng ty qun l n v khai thc ti sn ca cc NHTM, cng ty mua bn n Vit Nam (DATC) ca B Ti chnh, Cng ty mua bn n trc thuc NHNN (VAMC).1. R sot li phn loi n, tin ti vic phn loi n theo thng l quc t. lm c vic ny cc ngn hng cn phi (i) Hon thin h thng xp hng tn dng ni b theo chun Basel II. Vic xp hng tn dng phi cn c trn cc s liu thng k lch s ca chnh ngn hng cho cc i tng khch hng tnh ton cc thc o ri ro xc sut/kh nng xy ra v n (PD); tn tht c th xy ra do v n (LGD) v ri ro v n (EAD) cho cc i tng ny; ng thi p dng cc iu chnh cn thit trn c s kin ca chuyn gia. C nh vy, vic xp hng tn dng mi thc s l cng c hn ch ri ro trong hot ng tn dng v l cn c nh gi theo ri ro ca ngn hng. (ii) Mt khc cht lng ca xp hng khch hng ph thuc ln vo m hnh t chc v i ng nhn s ca chnh ngn hng. V th, vic hon thin m hnh t chc theo hng tun th cc nguyn tc v qun tr DN, m bo phn tch r trch nhim gia cc b phn lin quan trong vic qun l ri ro; trnh xung t li ch l vn ct li gim thiu n xu ny sinh trong hot ng tn dng.

Pha doanh nghip vay vn1. Gii quyt hng tn kho l vn cp bch. x l hng tn kho, ngoi vic h gi bn (chp nhn l) thu hi vn v quay vng th mt hnh thc lin kt gia cc DN, s dng cc sn phm ca nhau cng l cch lm hin nay. 1. Vic minh bch thng tin ti chnh, nng cao kh nng qun tr DN, to nin tin trong quan h tn dng vi ngn hng.

Pha ngn hng nh nc1. Nh nc cn chng khon ha cc khon n kh i theo 3 phng php. Nu doanh nghip c lch s qun tr kinh doanh tt, ang gp kh khn v ngha v tr n gc hoc do cc d n u t ang trin khai cha i vo hot ng c th chuyn mt phn n gc thnh tri phiu trung hn. iu ny nhm h tr thanh khon v gip doanh nghip tn ti, pht trin. Phng php th hai l chuyn n qu hn, n xu thnh c phn. ng thi, chuyn v th cc ngn hng ang l ch n thnh c ng ln nm a s c phn nu nhn thy sau ti cu trc doanh nghip c kh nng tn ti v pht trin. Theo l gii ca VAFI, y l cch thc x l kh ph bin theo thng l th gii . i vi Vit Nam, t trc ti nay c rt nhiu trng hp thnh cng, khng nhng cu c doanh nghip khi nguy c gii th ph sn m cn bo ton c ngun vn ca cc ngn hng. cc iu kin c bn tin trnh chng khon ha c thnh cng, theo VAFI, trong vai tr ng ch n cc ngn hng cn tch cc nng cao tnh cng ng hn na, phi hp vi doanh nghip x l n xu. ng thi, cc ngn hng nn s dng cc cng ty con ca mnh nh cng ty qun l mua bn n, cng ty chng khon hay cng ty qun l qu tham gia ch ng vo tin trnh chng khon ha.1. Ngn hng cn tng t l s hu ca nh u t nc ngoi trong ngnh ngn hng ln 40%. ng thi cng cho php nng t l s hu ca nh u t chin lc nc ngoi ln mc 25% hoc 30% vn iu l.1. Chnh ph cn cho php mt s ngn hng nc ngoi c tim lc ti chnh mnh, qun tr doanh nghip tt mua li nhng nh bng yu km. Nhng ngn hng yu km l nhng ngn hng c qun tr kinh doanh yu km, c t l n xu rt cao.1. Ngn hng Nh nc cn khuyn khch cc ngn hng tht s mnh mua li nhng ngn hng yu km. Tuy nhin, vic mua li ny cn s h tr t ti chnh t pha Ngn hng nh nc.1. Min cc loi thu (thu GTGT, thu Thu nhp doanh nghip) cho cc hot ng mua bn n nhm thc y s hnh thnh v pht trin ca th trng mua bn n. Vic min cc loi thu v hot ng mua bn n s lm gim tn tht v n xu, thc y cc nh u t t nhn tham gia vo th trng mua bn n. ng thi, thc hin gii php ny s khng lm tn km ngn sch nh nc.1. Nh nc cn min thu thu nhp doanh nghip cho nghip v pht hnh tri phiu doanh nghip. Hip hi cc Nh u t ti chnh cho rng, iu ny gip gim li sut huy ng, v gip h thng ngn hng thng mi c iu kin huy ng vn di hn, thay v ngn hn, ng thi thc y tin trnh chng khon ha cc khon n.