1. 1. FODA SON SIGLAS USADAS PARA REFERIRSE A UNA HERRAMIENTA ANALITICA QUE LE PERMITIRA TRABAJAR CON TODA LA INFORMACION QUE POSEA SOBRE SU NEGOCIO, ES UTIL PARA EXAMINAR SUS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS. EL ANALISIS FODA TIENE MULTIPLES APLICACIONES Y PUEDE SR USADO POR TODOS LOS NIVELES DE LA CORPORACION. EL ANALISIS FODA DEBE RESALTAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA PARA COMPARAR A LA COMPETENCIA.
2. 2. FODA CONSTA DE DOS PARTES: LA PARTE INTERNA TIENE QUE VER CON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU NEGOCIO, ASPECTOS SOBRE LOS CUALES USTED TIENE ALGUN GRADO DE CONTROL. LA PARTE EXTERNA MIRA LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE EL MERCADO Y LAS AMENAZAS QUE DEBE ENFRENTAR SU NEGOCIO EN EL MERCADO SELECCIONADO.
3. 3. EL DIAGRAMA DE CAUSA - EFECTO ES CONOCIDO TAMBIN COMO EL DIAGRAMA DE LAS ESPINAS DE PESCADO FUE DESARROLLADO PARA FACILITAR EL ANLISIS DE PROBLEMAS MEDIANTE LA REPRESENTACIN DE LA RELACIN ENTRE UN EFECTO Y TODAS SUS CAUSAS O FACTORES QUE ORIGINAN DICHO EFECTO SI AL TERMINAR UN DIAGRAMA SE DESCUBRE QUE UNA RAMA TIENE POCAS CAUSAS EN COMPARACIN CON LAS DEMS, PUEDE QUERER DECIR QUE ESTA RAMA REQUIERE UN ESTUDIO MS EN PROFUNDIDAD, DEBIDO, TAL VEZ A QUE EL EQUIPO NO CONOCE SUFICIENTEMENTE BIEN ALGUNA PARTE DEL PROBLEMA INVESTIGADO. SE RECOMIENDA ESTUDIAR DETENIDAMENTE ESTA RAMA, POR SI EN ELLA SE ENCONTRASE LA CAUSA RAZ.
4. 4. CONCLUSIN LA COMBINACION DE LOS DOS METODOS NOS DARIA UNA SOLUCION MAS AMPLIA Y SATISFACTORIA YA QUE PLANTEARIAMOS LOS PROBLEMAS AGRAGANDOLES SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES PARA UNA MEJOR INTERPRETACION Y ASI LLEGAR A UN BUEN Y MEJOR FIN.