Pitanja za projekat (1):

Osnovne informacije o firmi:- Bajrić doo egzistira od 1996. godine;- 110 radnika;- Djelatnost firme je proizvodnja,

trgovina i usluge;- Imaju lanac maloprodajnih objekata,

veleprodajnih i vlastitu proizvodnju;

- Posjeduju veleprodajne objekte u Bugojnu i Travniku;

- Vlastiti vozni park sa više od deset vlastitih motornih vozila;

- Ukupan prihod firme je oko 3,5 mil. KM

Misija i glavni razvojni ciljevi firme: -  Postati najbolji proizvođač

bezalkoholnih pića trenutno na području BiH.;

- Unaprijediti postojeće poboljšanje kvaliteta (uvođenje ISSO standarda, proširenje proizvodnog asortimana);

Glavni menadžer firme:- Glavni menadžer firme je sam vlasnik;

Pitanja za projekat (2):

Formalna izjava firme kojom izražava svoju misiju:

- Formalna izjava kojom se identifikuju glavni ciljevi;

- „Rad, iskustvo, predanost”;

Glavni stakeholderi firme:

- Interni: vlasnik i zaposleni;- Eksterni: kupci, dobavljači, država; Zahtjevi?Perforamance CEO vaše firme s

aspekta: vlasnika, zaposlenih, kupaca, i dobavaljača

Šta mislite šta je prioritet CEO?

Perforamance CEO firme s aspekta:- Vlasnika, zaposlenih; - Kupaca , dobavaljača;

Šta mislite šta je prioritet CEO? - Prioritet CEO je ostvarenje misije, a top

menažer svoju misiju može ostvariti samo uz svestranu podršku inetrnih stakeholder-a

Pitanja za projekat (3):

Distribucija firme po broju i veličini, priroda barijera za ulazak , širina proizvodne diferencijacije:

- Mali broj preduzeća;- Ulazna barijera- lojalnost marki;- Visoka početna ulaganja;- Cjenovna konkurencija;

Porterov model:- Mogućnost ulaska novih konkurenata;- Nivo konkurentnosti između postojećih

učesnika je vrlo visok;- Pregovaračka snaga kupca predstavlja

opasnost za firmu;- Pregovaračka moć dobavljača;- Zamjena proizvoda predstavlja prijetnju

za firmu

Promjene u okruženju:- Političko-pravno okruženje; - Tehnološko okruženje;- Društveno okruženje;

Stepen konkurencije u strateškog grupi?

Stepen životnog ciklusa grane?

HVALA NA PAŽNJI!!!