stratégie d’internationalisation de 2e génération de l’université de montréal - novembre...
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Allocution de Mireille Mathieu, vice-rectrice aux relations internationales Journée de la recherche internationale 21 novembre 2008. Stratégie d’internationalisation de 2e génération de l’Université de Montréal - Novembre 2006. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Allocution de Mireille Mathieu, vice-Allocution de Mireille Mathieu, vice-rectrice aux relations internationalesrectrice aux relations internationales
Journée de la recherche internationaleJournée de la recherche internationale21 novembre 200821 novembre 2008
« Aujourd’hui, on peut affirmer sans contredit que l’internationalisation constitue une valeur en soi pour l’Université et pour les membres de la communauté universitaire et qu’elle doit désormais se situer au cœur même de la triple mission de l’établissement, à savoir, l’enseignement, la recherche et le rayonnement. »
Stratégie d’internationalisation de 2e génération de l’Université de Montréal - Novembre 2006
Internationalisation de la recherche : de nouvelles réalités
Les frontières nationales s’estompent rapidement
• La part du Canada dans la production mondiale des connaissances en S&T est de moins de 4 %
• En 1988: 18 % des articles canadiens en S&T étaient le fruit de collaborations internationales
• En 2005: cette proportion était de plus de 40 %
• On assiste à une internationalisation accélérée de la R&D industrielle
• Le bien-être de tous passe aussi par une participation des pays en développement à la production des connaissances
De nouveaux acteurs sur la scène scientifique mondiale
Rang en 1995 Rang en 2005
•É.-U. 1 1•Japon 2 2•Royaume-Uni 3 3•Allemagne 4 4•Chine 14 5•France 5 6•Canada 6 7•Corée du Sud 22 10•Inde 12 12•Brésil 23 17
Production d’articles en science et génieSource : NSF – Science and Engineering Indicators
La recherche à l’UdeM est de plus en plus La recherche à l’UdeM est de plus en plus internationalisée…internationalisée…
0 10 20 30 40
% de publications « internationales » des chercheurs de l'UdeM
1989-1994
1990-1995
1996-2001
2002-2007
Source : ISI – Web of knowledge
..ce qui accroît son impact sur la communauté ..ce qui accroît son impact sur la communauté scientifique mondialescientifique mondiale
Source : ISI – Web of knowledgePublications de 2005
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5
Taux moyen de citations (per annum) des publications des chercheurs de l'UdeM
Publications "nationales"
Publications"internationales"
Nos principaux partenaires internationauxNos principaux partenaires internationaux
0 5 10 15 20
% d'articles co-publiés avec des chercheurs d’un pays donné
NorvègeRussieChine
EspagnePays-Bas
ItalieAllemagne
R.-U.France
Etats-Unis
Source : ISI – Web of knowledgePublications de 2002 à 2007
Problèmes liés à ce « mapping » des publications :
• Biais disciplinaire : sous-représentation des sciences sociales et, surtout, des sciences humaines
• Biais linguistique : sur-représentation des périodiques en langue anglaise
Si l’on tente de corriger ces biais :Si l’on tente de corriger ces biais :Nos principaux partenaires internationaux (bis)Nos principaux partenaires internationaux (bis)
0 20 40 60 80 100
Intensité des collaborations en recherche (É.-U.= 100)
Sources : ISI Web of knowledge et banques de données de l’Université
Les tendancesLes tendances
À la hausse :
•Autriche•Pays-Bas•Chine•Espagne•Russie•Belgique•Chili•Allemagne
À la baisse :
•Israël•Suisse•Japon•Mexique•Argentine
Source : ISI Web of knowledgeVariation des proportions de co-publications 2002-2007 / 1996-2001
Nos principaux partenaires internationaux Nos principaux partenaires internationaux Plus précisément… Plus précisément…
0 20 40 60 80 100
Intensité des collaborations en recherche (Harvard = 100)
U. GlasgowU. California /SF
U. ChicagoU. Lyon 2U. Paris 6
MITU. libre BruxellesU. Aix-Marseille
U. StrasbourgJohns Hopkins
U. TexasU. Cath. Louvain
INSERMCNRS
U. Harvard
Sources : ISI Web of knowledge et banques de données de l’Université
Le financement de la recherche internationaleLe financement de la recherche internationaleà l’UdeMà l’UdeM
• Fonds en provenance de l’étranger : 21,8 M$ (2006-2007)• Cela correspond à 6,4 % du total des fonds de recherche
de l’Université• On estime que plus 10 % des fonds de recherche de
l’UdeM proviennent de l’étranger ou visent le financement d’activités à l’étranger
• Cette proportion est à la hausse : participation croissante à des consortiums internationaux / intérêt grandissant des conseils subventionnaires pour la recherche internationale
Sources : BRDV + DRI
Les principaux bailleurs de fonds étrangersLes principaux bailleurs de fonds étrangers
• 5,546,571$ NATIONAL INSTITUTES OF HEALTH/NIH • 2,410,338$ CSL LTD• 1,905,956$ BILL AND MELINDA GATES FOUNDATION• 1,383,307$ SANOFI AVENTIS / France• 817,005$ ARGOS THERAPEUTICS Inc.• 580,106$ ASTRAZENECA Inc.• 385,488$ LEUKEMIA & LYMPHOMA SOCIETY• 372,771$ MUSCULAR DYSTROPHY ASSOCIATION• 349,741$ PPD DEVELOPMENT LLC• 347,793$ ATHEROGENICS INC.
Source : BRDV (2006-2007)
Développement de la recherche internationale:Développement de la recherche internationale:l’un des cinq chantiers identifiés dans la Stratégie l’un des cinq chantiers identifiés dans la Stratégie internationale de l’Universitéinternationale de l’Université
• Veille stratégique – diffusion de l’information dans la communauté (VRR – VRI);
• Programmes de soutien (DRI) :– Aide à la participation de doctorants et stagiaires
postdoctoraux à des conférences /séminaires internationaux;– Appui à des partenariats institutionnels de recherche (avec
un accent particulier placé sur les sciences humaines et sociales);
– Appui à des chercheurs d’universités partenaires du Sud.
Développement de la recherche internationale:Développement de la recherche internationale:l’un des cinq chantiers identifiés dans la Stratégie l’un des cinq chantiers identifiés dans la Stratégie internationale de l’Universitéinternationale de l’Université
• Un programme de développement aligné sur les stratégies gouvernementales (VRI – VRR) :– Les Amériques (Mexique, Argentine, Brésil, Chili, États-
Unis);– Canada–Californie: partenariat en innovation
stratégique;– Chine et Inde;
• Rapprochement avec des partenaires privés étrangers : par exemple, via le 7e Plan-cadre européen ou les Pôles de compétitivité français (VRI – VRR);
• Mise sur pied de réseaux de recherche au sein du Forum international des universités publiques (FIUP)
Merci de votre attention.Merci de votre attention.