stolpersteine und chancen bei open-source lösungen in der arbeitswelt
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Der Vortrag stellt die Anforderungen hinsichtlich des Einsatzes von Open-Source Software an Unternehmen und Mitarbeiter vor. Im einzelnen werden folgende Inhalte vermittelt: - Begriffsbestimmung "Freie Software" - Begriffsbestimmung "Open-Source" - Wo wird Open-Source Software eingesetzt? - Vorteile von Open-Source Software - Hindernisse beim Einsatz von Open-Source Software - Anforderungen an die Mitarbeiter: * Gestiegene betriebswirtschaftliche Kenntnisse * Beziehungsgeflecht zwischen Kunden, IT-Dienstleister und Entwicklergemeinschaft (Community) * Agile Projektmanagement und Software-Entwicklungsmethoden - Exemplarische Darstellung der Projektstruktur von OpenERPTRANSCRIPT
Stolpersteine bei Open-Source Lösungen in der Arbeitswelt
Falk Neubert, eBusiness – Lotse Osnabrück
01. März 2014
Falk Neubert, Universität Osnabrück Folie 2
Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich BWL/Management Support und Wirtschaftsinformatik / Universität Osnabrück
M.S. Falk Neubert
Mitglied beim eBusiness Lotsen Osnabrück und Geschäftsführer der Firma ecoservice aus Hannover.
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Freie Software bietet vier essentielle Freiheiten: Die Freiheit, das Programm für jeden Zweck auszuführen Die Freiheit, die Funktionsweise eines Programms zu untersuchen und es an seine Bedürfnisse anzupassen. Die Freiheit, Kopien weiterzugeben. Die Freiheit, ein Programm zu verbessern, und die Verbesserung zu veröffentlichen
Richard Stallmann fasste die vier Freiheiten
in den frühen 80er Jahren zusammen.
Freie Software
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Freie Weitergabe Offener Quellcode Abgeleitet Software Unversehrtheit des Quellcodes Keine Diskriminierung von Personen oder Gruppen Keine Einschränkung bezüglich des Einsatzfeldes Weitergabe der Lizenz Die Lizenz darf nicht auf ein bestimmtes Produktpaket beschränkt sein Die Lizenz darf die Weitergabe zusammen mit anderer Software nicht einschränken
Quelle: Open Source Definition der Open Source Initiative (OSI)
Open Source
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Quelle: Trendstudie Opensource 2009
In welchen Bereichen wird Open Source eingesetzt?
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Motivation für den Einsatz von OSS
Freiheit
Offene Quellen
Technische Umsetzung
Pragmatische Gründe
Zugang zu offenen Standards,
Herstellerunabhängigkeit
Zugriff auf den Quellcode
Offene Programmiersprache,
Zuverlässigkeit, Sicherheit
Test vor Produktiveinsatz,
Bekanntheitsgrad
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Hindernisse beim Einsatz von OSS
Integration
Personal
Dokumentation
Funktionsumfang
Schwierigkeiten bei der Integration
mit proprietärer Software;
Treiberprobleme
Mangel an qulifizierten Personal
Keine umfassende Dokumentation
Fehlender Funktionsumfang,
Mangelhafte Ausrichtung auf den Markt
KenntnisseFehlende Kenntnisse über OSS;
Fehlende Strategie
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Mitarbeiteranforderungen
Mitarbeiter
Betriebs-wirtschaftliches
Denken
Dienstleistungs-orientierte
Wertschöpfung
Stakeholder
Agiles Projektmanagement
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Stakeholder
Kunde IT Dienstleister
Entwickler-gemeinschaft
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Schulung: Dokumentation, Trainingskurse, Experten-Hotline, etc.
Consulting: Workshops von der Spezifikation bis zur Implementierung, Unterstützung bei der Installation und Konfiguration der Software
Service&Support: Sicherstellung des Betriebs der Software und Beseitigung von Problemen im laufenden Betrieb
Wartung: Anpassung, Pflege und Aktualisierung der Software
Entwicklung: Umsetzung von Änderungs- und Erweiterungswünschen
Infrastruktur-Tools: bedienungsfreundliche und zeitsparende Monitoring- und Administrations-Tools
Dienstleistungsorientierte Wertschöpfung
Quelle: OSFB, 2011
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Einführungsstrategien für OS ERP-Systeme● Höhere Eigenverantwortung● Teamorientierte Entwicklung● Prototypen-Entwicklung● Dezentraler Entwicklungsprozesss
Projektmanagement / Softwareentwicklung
Sequentielles Phasenmodell versus Agile Vorgehensweise
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Einführungsstrategien für OS ERP-Systeme
OpenSource Projekt: OpenERP
IT-Partner
Kunden
OpenERP Wartungsvertrag
Wartungsvertrag
Entwickler-gemeinschaft
Wissenstransfer/ Aufträge
Auftragsvergabe
Partnernetzwerk
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Open-Source Projekte
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M.Sc. Falk NeubertUniversität Osnabrück
Tel.: 0541 – 9694824 Handy: 0171 9908427
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