8/19/2019 Šta Je Raci Matrica i Čemu Služi

1/2

ŠTA JE RACI MATRICA I ČEMU SLUŽI

Oni koji upravljaju projektima često se susreću sa problemom delegiranja poslova i odgovornosti. To jenaročito karakteristično za mlade i neiskusne Menadžere projekata koji još uvjek grade autoritet, aistovremno uče o upravljanju. Nejasna podjela odgovornosti na projektu obično vodi u konflikte unutar tima,loše planiranje, i lošu realizaiju plana. !esto se dešava da projekat doživi potpuni kra", samo zbog toga štoodgovornosti na projektu nisu bile jasno delegirane. # teoriji upravljanja, a naročito u teoriji i praksi

upravljanja projektima jedan od najefikasniji" alata za delegiranje odgovornosti je RACI matrica$

%ada govorimo o odgovornostima na projektu javljaju se dva ključna pitanja na koje je potrebno datiodgovor i to& KO? i ŠTA?

%ada je poznato ŠTA  treba uraditi, onda je moguće utvrditi i KO to može da uradi, i tu već ulazimo uproces selekcije i ormira!ja projekt!o" tima, a sve kako bi obezbjedili ljude koji mogu da iznesu

 predvi'ene poslove na projektu.

Me'utim, kada smo utvrdili ŠTA treba raditi i KO to treba da radi, ne znači da smo delegirali odgvornostina projektu. (roes delegiranja odgovornosti na projektu se završava onda kada svaki član projektnog tima

 jasno zna za koje poslove koji nivo odgovornosti nosi, i kada tu odgovornost pri"vati. # upravljanju projektima za ovu potrebu se najčešće koristi alat koji se zove RACI matrica )*+- matri/.

RACI matrica se #a$ira !a %kr&ta!j% %lo"a !a projekt% sa poslo'ima !a projekt%( %$ %t'r)i'a!je!i'oa o*"o'or!osti $a s'ak% %lo"% i s'aki posao. Nivoa odgovrnosti ima 0 i to su&

A +Acco%!ta#le, 1 Odgovoran za krajnji rezultat odre'ene aktivnosti, odnosno grupe aktivnosti.

R +Respo!sa#le, 1 Odgovoran za realizaiju konkretnog posla, onaj ko realizuje zadatak.

C +Co!s%lte*, 1 %onsultovan za mišljenje prilikom realizaije odre'enog posla ili grupe poslova.

I +I!orme*, 1 -nformisan o toku i realizaiji odre'enog posla ili grupe poslova.

8/19/2019 Šta Je Raci Matrica i Čemu Služi

2/2

#tvr'ivanjem pomenuti" nivoa odgovornosti zapravo se obezbe'uje realizaija posla, ali i koordinaija ikomunikaija na projektu.

#koliko bi uzeli premjer jednog projekta razvoja informaionog sistema, *+- matria bi u svojoj konačnojverziji mogla da izgleda ovako&

-z prikazane matrie se vidi da je +nalitičar odgovoran za poslove +nalize i Testiranja, da bi trebalo da budekonsultovan prilikom realizaije aktivnosti izgradnje sistema bezbjednosti aplikaije, razvoja aplikaije,edukaije korisnika, komunikaije sa korisniima i lansiranja same aplikaije, a da je potrebno informisatiga o tokovima poslova vezani" za infrastrukturu.

2akle iz ove matrie, osoba koja će preuzeti ulogu +nalitičara na ovom projektu jas!o $!a &ta se o* !jeo-ek%je !a projekt%( i sa kim mo.e *a kom%!icira/

%ada pravite RACI matriu vrlo je važno imati na umu da je to timski alat, i da se prilikom izradeuključuju svi članovi tima, kao i da daju saglanost na konačnu verziju *+- matrie. Ovo prije svega zbogčinjenie da je ovo samo pomoćno sredstvo u jasnom utvr'ivanju i delegiranju odgovornosti na projektu.

http://stamencic.net/wp-content/uploads/2015/07/RACI.png