spectacles en ligne : une nouvelle scÈne ? dÉcryptage et · 2019-10-30 · Étude druÉaularislua...
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SPECTACLES EN LIGNE :UNE NOUVELLE SCÈNE ?DÉCRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE
É T U D E D U C A B I N E T I DAT E
ÉTUDE RÉALISÉE POUR LE PRODISS — MAI 2014ÉTUDE RÉALISÉE POUR LE PRODISS — MAI 2014
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S P E C T A C L E E T N U M E R I Q U E : N O U V E A U X L E V I E R S D E C R O I S S A N C E E C O N O M I Q U E
SOMMAIRE
____
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
3
1.0 INTRODUCTION 6
2.0 LE DÉVELOPPEMENT DE LA DIFFUSION DE SPECTACLES EN LIGNE 10
2.1 L’essordelamusiquedématérialisée 11
2.1.1 Ladiversitédesoffresdemusiqueenligne 11
2.1.2 Lepoidscroissantdunumériqueetlamontéeenpuissancedel’abonnement 12
2.2 Uneoffrenumériquedediffusiondespectaclesenlignequiaugmentefortement 12
2.2.1 Typologiedesoffresdecaptationsdespectaclesenligneetdesacteurs 12
2.2.2 Lamultiplicationdesacteursetdesservices 14
2.3 Unedemandeenconstruction:unpubliccroissantpourlesspectaclesenligne [maisdesmanquesentermesdequalité,dediversitéetd'accessibilité] 16
03 UN NOUVEAU SECTEUR ÉCONOMIQUE EN PHASE D’ORGANISATION 20
3.1 Desmodèleséconomiquesenphasededéfinition 21
3.1.1 Lesrevenusdesdifférentsmodèlesdecommercialisationenligne 21
3.1.2 Ladifficileéconomiedesprojetsdecaptationdespectaclesdestinéesàladiffusionenligne 26
3.2 Uneoffreatomiséequipourraitseconsoliderautourdequelquesgéantsinternationaux 27
3.2.1 Lesstratégiesdesacteurs 27
3.2.2 Lesrisquesd’uneconsolidationdusecteurautourdegrandsacteursd’Internet 28
04 QUEL RÔLE POUR LE PRODUCTEUR DE SPECTACLES ? 32
4.1 Lesenjeuxdudéveloppementdesspectaclesenligne 33
4.1.1 Rendrelesspectaclesaccessiblesàtous 33
4.1.2 Etendreladiffusiondesuniversmusicauxdesartistes,au–delàdeleurstitresphares 34
4.1.3 Favoriserladécouvertedesartistes 34
4.2 Lanécessitédeconforterlerôledesproducteursdespectaclespourfavorisercedéveloppement 34
4.2.1 Associerlesproducteursdespectaclesàl’exploitationdelaretransmissiondeleursspectacles 34
4.2.2 Inciterlesproducteursdespectaclesàinvestirdanslacaptationetlaretransmission 36
05 CONCLUSIONS 40
06 ANNEXES 44
Annexe 1 :Lesrevenuspotentielsgénérésparlesayant-droitsparlesconcertsdiffuséssurYouTube 45
Annexe 2 :Lescaptationsdespectacledanslessallesdecinéma 46
4
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INTRODUCTION
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LA DÉMATÉRIALISATION
(1)ITEMSInternational,«Innovationsnumériquesauseindel’écosystèmeduspectaclevivant»,janvier2014,disponibleici: www.prodiss-etudes.org/etude_janvier.pdf
A PROFONDÉMENT FAIT ÉVOLUER LE SECTEUR DE
LA MUSIQUE : lamultiplicationdescanauxdedistribu-
tion,lamutationdelapropriétéversl’usage,lepiratage,
sesonttraduitsparunediminutionsignificativeduchiffre
d’affairesdusecteur,l’apparitiondenouveauxservicesde
musiqueillimitéeet,plusgénéralement,undéplacement
delavaleurdelaventedemusiqueenregistréeversl’ex-
ploitationdel’ensembledesdroitsattachésàunartiste.
Lespectaclevivantavudanscecontextesonrôle
modifié.S’ilatoujoursconstituéunespaceprivilégié
permettantlarencontredirecteentrel’artisteetlepublic
etunvecteurdepromotion,leconcertestlongtemps
restéunproduitdérivédudisque.Aujourd’hui,ilestnon
seulementdevenuuncanalessentielderevenusmais
égalementlelieucentraldedécouvertedesartisteset
dedéveloppementdeleurcarrière.
Outrecepoidscroissantdansl’industriemusicale,l’éco-
nomiedesconcertsestàsontourdirectementaffecté
parlenumérique:utilisationdesréseauxsociauxpourla
promotiondesévènements,modernisationdelabillette-
rie,importancedesmétadonnéespourcréeretentretenir
lelienaveclesfans,nouvellesinteractionspendantles
spectacles,etc.Lesimpactsdunumériquesurlespec-
taclevivantsontanalysésdanslerapport«Innovations
numériquesauseindel’écosystèmeduspectaclevivant»
d’ITEMSInternationalpourlePRODISS1.
Lenumériqueouvreenparticulierdenouvellesoppor-
tunitésdansledomainedelacaptationetdelaretrans-
missiondesconcerts.Commecelaaétélecaspourla
musique,maiségalementpourlavidéo,l’informationet
maintenantlelivre,ladématérialisationouvreprogressi-
vementdenouvellespossibilitésdediffusiondescapta-
tionsdespectacles.Longtemps,cesdiffusionsontété
réservéesàquelqueschaînesdetélévision,etdoncaux
artisteslesplusconnus.
Lamultiplicationdescanauxdedistributionenligne
génèred’oresetdéjàunaccroissementdelademande.
Enparallèle,ducôtédel’offre,denouvellessolutions
decaptationetdediffusionmoinsonéreusescontri-
buentàabaisserlesbarrièresàl’entrée.Lesinterve-
nants,parconséquent,semultiplient.Ilssontissusde
nouveauxsecteursdel’écosytèmedunumérique:«pure
players»deladiffusiondeconcerts,géantsdel’Inter-
net,acteursdestélécomsoudel’électroniquegrand
publictandisqu’onnecomptequederaresentrepreneurs
despectacles.
Danscecontexte,cerapportprésentel’impact du numé-
rique sur l’économie de la captation des concerts.Ildécrit
lesdéveloppementsrécentsdel’offreetdelademande
decaptationsdeconcertsenligneavantd’analyserla
structurationéconomiqueencoursdanscesecteur.Il
présentelesrisquessous-jacentsàcertainsschémasde
consolidationdusecteur.Enfin,ilrevientsurlesbénéfices
nonseulementéconomiquesmaiségalementculturels
etsociauxquipourraientdécoulerd’uneoffrericheet
diversifiéedeconcertsenligne.Ilmontrecommentdes
mesuresconfortantlerôleduproducteurdespectacles
pourraientycontribuer.
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LE DÉVELOPPEMENT DE LA DIFFUSION DE SPECTACLES EN LIGNE
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2.1 / L’ESSOR DE LA MUSIQUE DÉMATÉRIALISÉE
2.1.1 LA DIVERSITÉ DES OFFRES
DE MUSIQUE EN LIGNE
La dématérialisation des supports musicaux s’est
traduite par la multiplication des canaux de distri-
bution. Internet permet d'accéder, depuis des
terminaux fixes ou mobiles, à plusieurs types de
services musicaux :
❙lesplatesformesd’achatdemusiquepartéléchar-
gementdontlaprincipale,iTunes,estconcurrencée
pard’autresgrandsacteursdel’Internet;
❙lesservicesderadiosur Internet,qu’ilssoient
ladéclinaisonderadiosexistantesoudesradios
«webonly»;
❙lesservicesdestreamingmusicalcommeDeezer
ouSpotify;
❙les platesformes de partage de vidéos, dont
lamusiqueest,aveclesjeux,lecontenuprincipal,
etquiproposentfréquemmentdesclipsaudio
seulement(imagefixe+musique).
Lesfrontièresentrecesdifférentsservicesévoluent,etcertainstendentàproposerplusieursfonctionnalités:
écouteenligne,radiopersonnalisableetachatdemorceaux.
LES PLATEFORMES MUSICALES DE STREAMINGOU "D'ÉCOUTE DE MUSIQUE EN LIGNE"
LES PLATEFORMES DE PARTAGE DE VIDÉOS EN STREAMING
LES PLATEFORMES DE TÉLÉCHARGEMENT LES WEBRADIOS
TYPOLOGIE DES OFFRES DE MUSIQUE EN LIGNE
Source: ITEMSInternational
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2.1.2 LE POIDS CROISSANT DU NUMÉRIQUE ET
LA MONTÉE EN PUISSANCE DE L’ABONNEMENT
Les différents services de musique en ligne reposent
sur plusieurs modèles économiques distincts :
❙lapublicité,enparticulierpourlesradiosenligne,
laversiondebasedesservicesdestreamingmusi-
caletlesplateformesdepartagedevidéos;
❙l’achat,pourlesservicesdetéléchargement;
❙l’abonnementpour laversion«premium»des
servicesdestreamingmusical.
Ledéveloppementdesoffresapermisunecrois-
sancesoutenuedes revenusdématérialisésqui
représentaientauniveaumondial39%del’ensemble
desrevenusdelamusiqueenregistrée,enhausse
de5.35%parrapportà20122.EnFrance,lesrevenus
dématérialisésprogressentégalement.En2013,ils
représentaient21%dumarchédelamusiqueenre-
gistrée(26%horsdroitsvoisins).
VENTILATION DU MARCHÉ FRANÇAIS
DE LA MUSIQUE ENREGISTRÉE EN 2013
Auseindunumérique,lesdernièresannéesontété
marquéesparlamontéeenpuissancedesrecettes
issuesdesservicesdestreamingmusical(abon-
nementetpublicité),principalementaudétriment
dessonneriespourtéléphonemobileet,dansune
moindremesure,dutéléchargement.Maisl’année
2013semblemarquerunestabilisationdumarché:
lapartdesventesnumériquesestquasimentinchan-
gée,à+0.6%,leseulposteencroissanceforteétant
celuidelapublicitéauseindesservicesdestreaming
(+9.6%).
VENTILATION DES RECETTES DE LA MUSIQUE
ENREGISTRÉE DÉMATÉRIALISÉE EN FRANCE
2.2 / UNE OFFRE NUMÉRIQUE DE DIFFUSION
DE SPECTACLES EN LIGNE QUI AUGMENTE
FORTEMENT
Commecelaaétélecaspourlamusiqueenregistrée,
l’offrederetransmissiondeconcertssurInternet
augmentetrèsrapidement.Plusieurstypesd’offres
deconcertsenlignesontproposéspardifférentes
catégoriesd’acteursetlesservicessemultiplient.
2.2.1. TYPOLOGIE DES OFFRES DE CAPTATIONS
DE SPECTACLES EN LIGNE ET DES ACTEURS
L’offredecaptationsdeconcertssurInternetpeut
êtresegmentéeselonplusieurscritères:retransmis-
sionendifféréouretransmissionendirect,concert
intégralouextrait, sourceofficielleoucontenu
généréourediffuséparlesutilisateurs,concerts
18%
21%
61%
NUMÉRIQUE
PHYSIQUE
DROITS VOISINS
SOURCE : SNEP
STREAMING
TÉLÉPHONIE MOBILE
TÉLÉCHARGEMENT INTERNET
SOURCE : SNEP
2011 2012 2013
0%
50%
10%
60%
20%
70%
30%
80%
40%
90%
100%
(2)Source: IFPI
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publicsouprivés(organisésspécialementpour
lacaptation).Globalement, et par simplification,
trois principales offres de programmes peuvent être
identifiées :
❙laretransmissionintégraleetendirectd'unconcert;
❙lacaptationd’extraitsdeconcertsparlesspec-
tateurs,postéesuruneplateformedepartagede
vidéos;
❙l’accèsàuncataloguedeconcertsenregistrés.
Ces offres s’inscrivent pour une part en substitution
d’offres existantes, et pour une part n’étaient pas
disponibles auparavant. Avec la dématérialisation,
on assiste donc à trois phénomènes :
❙l’élargissementd’unmarchéexistant,celuides
chaînesdetélévision;
❙lacréationd’unnouveaumarché,celuidesextraits;
❙lamigrationdumarchéduDVDverslavidéoàla
demande.
CAPTATIONS DE CONCERTS DISPONIBLES EN LIGNE
CONCERTS PUBLICS
EN DIRECT
CONCERTSPRIVÉS
EN DIFFÉRÉ
PROVENANCE
D'UNE SOURCE
OFFICIELLE
GÉNÉRÉ OU
RETRANSMIS PAR
DES UTILISATEURS
EN INTÉGRALITÉ
PROVENANCE
D'UNE SOURCE
OFFICIELLE
GÉNÉRÉ OU
RETRANSMIS PAR
DES UTILISATEURS
PAR EXTRAITS
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OFFRE DE VIDÉOSDE CONCERTS
EN LIGNE
SERVICES
DE LA VIDÉO
À LA DEMANDE
CHAÎNES DE
TÉLÉVISION
PURE PLAYERS
DES CONCERTS
EN LIGNE
SITES MUSICAUX,
STREAMING ET
TÉLÉCHARGEMENT
ACTEURS DES
TÉLÉCOMMUNICATIONS
DE L'ÉQUIPEMENT
MULTIMÉDIA
PLATEFORMES DE
PARTAGE DE VIDÉOS/
RÉSEAUX SOCIAUX
2.2.2. LA MULTIPLICATION DES ACTEURS
ET DES SERVICES
Les offres de spectacles en ligne sont proposées
par divers types d’acteurs, dont les principaux sont :
❙Des«pureplayers»spécialisésdanslaretransmis-
siondeconcerts;
❙Leschaînesdetélévision,àtraversleuroffrede
replaymaisquiproposentaussiparfoisdesoffres
complémentairesdespectaclesenligne;
❙Lesservicesdevidéoàlademandegénéralistes;
❙Lesservicesmusicaux,detéléchargementetde
streaming;
❙Lesplateformesdepartagedevidéos;
❙Etdesacteursissusd’autressecteurs,enparticu-
lierdestélécommunicationsoudeséquipements
multimédia.
Onremarqueégalementdesservicesfournispar
desradios,commeNouvOsondeRadioFranceet
desmaisonsdedisques,commeOff.tvd’Universal.
Lesentreprisesduspectaclesont,quantàelles,peu
présentes:onnerécencequequelquesinitiatives
isolées,provenantgénéralementdesallesdespec-
tacles,commecelledelaSallePleyel/Citédela
Musique.
L’offre de diffusion de spectacles en ligne se
caractériseparlacroissancesoutenuedunombre
deservicesdisponibles.Unpremierrecensement
permetd’identifieraumoinsunequarantainede
servicesactifsenFranceproposantdesconcerts
enligne,installésounonenFrance.Ilestprésenté
pourlesprincipauxtypesd’acteursprésentsdansle
schémasuivant3.
(3)Enparticulier,compte-tenudeleurnombre,lesservicesdevidéoàlademandegénéralistesnesontpassystématiquementrepris.
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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Entermesdenombredeconcertsdisponibles,àelle
seule,laplateformeYouTubeproposeunegrande
quantitédevidéosmusicalesdeconcertsendifféré.
Ils’agit,dansleurtrèsgrandemajorité,d’extraitsmis
àdispositionpardescomptesnonofficiels.
Selonuneétudedel’Hadopiréaliséeenmars20134,
lesvidéosmusicalesreprésentent13%del’ensemble
desvidéosdisponiblessurYouTube.Lesconcerts,
quisonttrèsgénéralementdesextraits,représentent
22%decesvidéosmusicales.Parmices22%,seuls
1,2%seraientmisàdispositionpardescomptesoffi-
ciels.Unequantificationdecetteventilationaété
réaliséeparlecabinetITEMSinternational:surtrois
milliardsdevidéosdisponiblessurYoutube,375
millionsseraientdesvidéosmusicales,83millions
desvidéosmusicaleslivedontseulement4millions
auraientétémisesàdispositionpardescomptes
officiels.
Lenombredeconcertsretransmisendirectestbeau-
coupplusfaiblemaisencroissance.Ainsi,selonle
portaildeconcertsenligneIROCKE,20356concerts
ontétéretransmisendirectsurInterneten2013tous
servicesconfondus,soit+43%parrapportà2012.
Cesconcertsontconcerné8227artistes,unnombre
encroissancede36%parrapportà2012.
(4)Source:http://www.hadopi.fr/observation/publications/qualification-et-quantification-des-contenus-sur-youtube
Source: Hadopiet ITEMSInternational
42%
22%
23%
13%
21,1%
1,2%
77,8%
DONT 21% DE LIVES(79 MILLIONS)MIS À DISPOSITION PAR DES COMPTES OFFICIELS
375 MILLIONS DE VIDÉOS MUSICALES
SEULEMENT 1,2% DE CAPTATIONS DE CONCERTS MIS À DISPOSITION PAR DES COMPTES OFFICIELS
MÉDIA
375 MILLIONS DE VIDÉOS MUSICALES
AUTRES CATÉGORIES
CRÉATIONS AMATEURS
375 MILLIONS DE VIDÉOS DISPONIBLES SUR YOUTUBE
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2.3. UNE DEMANDE EN CONSTRUCTION :
UN PUBLIC CROISSANT POUR
LES SPECTACLES EN LIGNE
[MAIS DES MANQUES EN TERMES
DE QUALITÉ, DE DIVERSITÉ
ET D'ACCESSIBILITÉ]
S’iln’existepasdestatistiqueshistoriquesconso-
lidées, plusieurs indicateurs semblent indiquer
uneconsommationenhausserapide.Ainsi,selon
IROCKE,lenombredespectateursdeconcertsen
ligneaatteint380millionsauniveaumondial,en
haussede42%parrapportà2012.Autreexemple,
lenombredevisiteursuniquesdelaretransmission
enligneparlaBBCduFestivaldeGlastonbury(1,8
millionsdevisiteursuniquesen2013)adoubléen
deuxans5.EnFrance,lafréquentationd’ArteConcert
aprogresséde25à30%parandepuissacréation
en2009pouratteindreaujourd’hui417000visites
mensuellesetprèsde5millionsdevidéosvuespar
an.Enfin,lesuccèscroissantdesretransmissionsde
spectaclesdanslessallesdecinémaestunautre
indicedugoûtcroissantdupublicpourlescapta-
tionsdespectacle(voirlesdétailsenannexe2).
Cetteévolutionestcohérenteavecl’insertioncrois-
santedesspectateursdeconcertsdansl’environne-
mentnumérique.UneétuderéaliséeparSymantec
montraitainsien2013quelestroisquartsdesFran-
çaisutilisaientleurtéléphoneportablepourprendre
desphotosoufilmerpendantunspectacle.Lelienet
égalementtrèsfortentrelesréseauxsociauxetles
concerts.Selonl’Observatoiredesréseauxsociaux
del’institutIfop,en2013,uninternautefrançaissur
troissuivaitdesartistesmusicauxsurlesréseaux
sociauxetunsurcinqcommentaitlesspectacles
auxquelsilsassistaient.
Cependant,laqualitédescaptationsdeconcerts
disponiblessurInternetesttrèsinégale,notamment
dufaitdunombreimportantdevidéosnonoffi-
cielles.Parailleurs,touslesartistesnebénéficiant
pasd'unediffusiondeleursconcertssurInternet:
lepublicfrançaispourraitsouhaiteruneplusgrande
diversité.Enfin,cetteoffreesttrèsatomiséeetmal
référencée,cequirendcomplexeleparcoursd'un
conommateurdésireuxd'accéderàuneoffrede
spectaclevivant.
(5)Source:www.bbc.co.uk/mediacentre/latestnews/2013/digital-glastonbury.html
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UN NOUVEAU SECTEUR ÉCONOMIQUE EN PHASE D’ORGANISATION
03__
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3.1 / DES MODÈLES ÉCONOMIQUES EN PHASE
DE DÉFINITION
3.1.1. LES REVENUS DES DIFFÉRENTS MODÈLES
DE COMMERCIALISATION EN LIGNE
Enplusdesrevenusindirectsqu'estsusceptibled’of-
frirladiffusiondecaptationsdeconcerts,ilexiste
troisprincipauxmodèlesdecommercialisationdes
concertsenligne:lapublicité,lepaiementàl’acte
etl’abonnement.
DES REVENUS INDIRECTS
L’objectifprincipald’unecaptationetdesaretrans-
missionn’estpasnécessairementdegénérerdes
revenusdirects. Ilpeuts’agirdepromouvoirun
artistemaiségalementdesusciterlaventedebiens
ouservicesconnexes :achatsdetitresd’autres
artistesouabonnementsàdesservicesdemusique
enligne,abonnementsdetéléphoniemobileou
d’accèsàInternetetachatd'équipementsmulti-
médias.L’implicationimportantedeSFRdansla
captationdeconcertsavecSFRLivemontrequeles
revenusindirectspeuventêtrefortementvalorisés
pardesacteursdontl’activitéestconnexeàlafilière
musicale.
Pourleschaînesdetélévision,lamiseàdisposition
deconcertsestégalementunmoyendefidéliser
etd’élargirleuraudience.Parexemple,lamoyenne
d’âgedupublicd’Arteconcertestde46ans,ce
quiesttrès inférieuràcellede l’audiencede la
chaîne,unedesplusélevéesdupaysageaudiovisuel
français6.
La captation et la retransmission de concerts
permettentégalementdeproposeruneoffrede
sponsoringplusattrayanteauxannonceursqui
parrainentartistesetconcerts,sansquel’audience
decetteretransmissionsoitnécessairementvalorisée
entantquetelle.
LA PUBLICITÉ
Despublicitéspeuventêtreinséréesauseindes
vidéosdeconcerts.Cemodedecommercialisation
estutilisépardesservicesdemusiqueenlignegéné-
ralistesetuncertainnombredeservicesspécialisés
danslaretransmissiondeconcerts.
C’estégalementlapublicitéquiestutiliséesurles
plateformesdepartagedevidéos.LecabinetITEMS
Internationalaréaliséuneestimationdupotentiel
derevenusdesvidéosdeconcertsdisponiblessur
YouTube.
Lesayant-droitssontrémunéréssur labasedu
nombre de vues des vidéos monétisées pour
lesquellesilssontidentifiés:cellesquisontpostées
pardessourcesofficielleset,éventuellement,des
vidéospostéesparlesutilisateurssurlesquelsleurs
droitsauraientétésignalés.
(6)En2012,selonMédiamétrie,lesplusde50ansreprésentaient74%del’audienced’arte.
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ITEMSInternationalconsidèreque,surYouTube,
lesrecettespublicitairesnettesdesfraisderégies
(environ30%)sontpartagéesentrelaplateformeet
lesayant-droitsà45%contre55%.L’institutd’étude
estimeparailleursquelecoûtpour1000vidéos
vuessurYouTubevarieenmoyenneentre0,36et
3,27¤.Surcesbases,ilretienttroishypothèsesde
revenusgénéréspourlesayant-droitspar1000
vidéosvuessurYouTube:
❙Hypothèsebasse:0,2¤
❙Hypothèsemoyenne:1¤
❙Hypothèsehaute:1,8¤
ITEMSInternationalautiliséceshypothèsespour
estimerlesrevenusgénéréspourlesayant-droitspar
ladiffusionsurYouTubedesconcertsdesixartistes
françaisenjuillet2013:DaftPunk,ShakaPonk,M,
SkiptheUse,JohnnyHallydayetC2C.Pourcela,
ilaétudiélesvidéoslivelesplusvuesdecesartistes
ensélectionnantlesvidéoscumulantplusde20000
vues,dansunelimitede50vidéos.
Lestableauxci-aprèsprésententlesrésultatsdeces
estimationspourl’hypothèsemoyenned’unrevenu
de1¤pour1000vues.Lesrésultatsdétailléspourles
troishypothèsessontprésentésenannexe1.ITEMS
aréalisédeuxestimationsderevenus:
❙Lapremièresitouteslesvidéosétaientmonétisées;
❙Lasecondeenprenantencomptelefaitquetoutes
nesontpasmonétiséesmaisensupposantque
toutescellesquisontmonétiséesdonnent lieu
àuneremontéederevenusverslesayant-droits.Or,
surYouTube,certainesvidéospeuventêtremoné-
tiséesparlesutilisateurssansquelesayant-droits
nesoientidentifiéset,parconséquent,rémunérés.
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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ENSEMBLE DES VIDÉOS LIVE ÉTUDIÉES
DONT VIDÉOS MONÉTISÉES
% REPRÉSENTÉ PAR LES VIDÉOS MONÉTISÉES
DAFT PUNKNBRE DE VIDÉOS 50 29 58%
NBRE DE VUES CUMULÉES 35 341 283 26 100 871 74%
REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS
35 341 € 26 101 € 74%
JOHNNY HALLIDAYNBRE DE VIDÉOS 50 46 92%
NBRE DE VUES CUMULÉES 28 969 452 27 852 898 96%
REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS
28 969 € 27 853 € 96%
C2CNBRE DE VIDÉOS 31 20 65%
NBRE DE VUES CUMULÉES 11 439 153 10 751 094 94%
REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS 11 439 € 10 751 € 94%
MNBRE DE VIDÉOS 50 14 28%
NBRE DE VUES CUMULÉES 5 092 189 2 437 128 48%
REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS 5 092 € 2 437 € 48%
SHAKA PONK
NBRE DE VIDÉOS 48 14 29%
NBRE DE VUES CUMULÉES 3 823 859 1 955 155 51%
REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS 3 823 € 1 955 € 51%
SKIP THE USENBRE DE VIDÉOS 18 6 33%
NBRE DE VUES CUMULÉES 1 441 250 559 141 39%
REVENUS POTENTIELS POUR LES AYANT-DROITS 1 441 € 559 € 39%
Selonlesestimationsd’ITEMS,lesrevenusgénérés
surYouTubeparlesvidéosliverestentaujourd’hui
modestes:d’unpeuplusde35000¤pourDaftPunk,
lesartisteslesplusregardésenlivesurYouTubede
l’échantillon,à1400¤pourSkipTheUse.
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Onconstateégalementquecepotentielderevenus
n’estpasexploitétotalementpuisquetoutesces
vidéosnesontpasmonétisées.Pourcertainsartistes,
moinsdelamoitiélesont.Onremarquequecesont
lesartisteslesmoinsinstallésquisouffrentleplusde
lanon-monétisationdeleursvidéos.
Enfin,lesrevenusgénéréspourlesayant-droitspar
lesseulesvidéosmonétiséesnerestenteuxaussi
quepotentiels.Eneffet,cesvidéospeuventêtre
monétiséespardesutilisateurssansdonnerlieuà
rémunérationauprofitdesayant-droits.Or,comme
l’amontrél’étudedel’Hadopipréalablementcitée,
l’immensemajoritédesvidéos livedisponibles
surYouTubeprovientdesourcesnonofficielles:
4millionssur83millionsdevidéoslivedisponibles,
soitseulement5%.
Malgrélesuccèsdesconcertssurlesplateformes
departagedevidéos,lavaleurcrééerevientdonc
trèsmarginalementàlafilièremusicale,notamment
comptetenudutrèsgrandnombredevidéosnon
officiellesquicirculent.
Plusglobalement,uncalculgrossierbasésurlapart
desutilisateursdeYouTubeenFrance,lapartdes
vidéosmusicalessurYouTubeetlapartdesvidéos
deconcertsauseindesvidéosmusicalesdébouche
surunchiffred’affairespotentielsurlemarchéfran-
çaisdesvidéosdeconcertsdisponiblessurlesplate-
formesdepartagedevidéosdequelquesmillions
d’euros.
Cependant,lesplateformesdepartagedevidéosne
sontpaslesseulesàmettreenplacedesmodèles
publicitaires.Lesservicesdemusiqueenlignegéné-
ralistesetuncertainnombredeservicesspécialisés
danslaretransmissiondeconcertspourraientgéné-
rerdesrevenusplussubstantielsauxayant-droits.
LE PAIEMENT À L’ACTE
Le paiement à l’acte est pratiqué par les services de
vidéo à la demande soit généralistes soit spéciali-
sés dans la retransmission de concerts. Les revenus
sont partagés avec les ayant-droits.
❙SurStageIt, lesfansacquittentleprixdubillet
(3 US$ en moyenne) et peuvent verser des
montantsadditionnels(«tips»)quis’élèventen
moyenne à $13,4 (approche «Fan-to-artist»).
Lesartistesreçoiventenmoyenneentre63%et
83%desrevenus.StageItauraitredistribué1.2
millionsUSDen2012etprévoyaitd’enredistribuer
4millionsen20137.
❙SurLiving Indie,lesconcertssontpourl’instant
gratuitsmaisserontfacturésentre1.6US$et8US$.
50%desrevenusserontredistribuésàlasalleetau
promoteurenéchangedudroitdefilmer8.
❙SurConcert Window,lesconcertssontfacturés
moinsde10US$.2/3desrecettessontreversées
auxartistesetàlasalle.ConcertWindowfournit
égalementleséquipementsdecaptationàlasalle9.
Lepaiementàl’acteauprèsd’unserviceenligne
sesubstitueenpartie10,pourlesconcertsendifféré,
aumarchédelalocationetdelaventeduDVD.Or,
commel’ensembledesautresgenres,lesventesde
vidéosmusicalessursupportphysiquedéclinent
rapidement.
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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Cependant,lemarchédesconcertsenvidéoàla
demandeenFrancen’ajamaisététrèsimportant.
Ilpeutêtregrossièrementestimé,surlabasedu
chiffretotaldelaVODenFranceetdelaquote-part
delamusiquedanslemarchéduDVD,àseulement
quelquesmillionsd’euros.
L’ABONNEMENT
L’abonnementestletroisièmemodèleéconomique
desservicesdevidéosdeconcertssurInternet.Les
servicesdevidéosà lademandeet lesservices
musicauxproposantunabonnementétendentce
modèleauxcaptationsdeconcerts.Parailleurs,ilest
égalementproposéparquelquesservicesspécialisés.
Quello,un«pureplayer»américain,proposepar
exempleunabonnementmensuelde4.99US$.
Enconclusion,si,aujourd’huil’implicationcroissante
d’acteursextérieursàlafilière,issusdestélécom-
munications,del’équipementoudesmédias,estle
signequelesrevenusindirectsdesretransmissions
deconcertssontvalorisés,lesrevenusdirectsrestent
pourl’instantmodestesmalgrélacroissancerapide
desusages.Enparticulier,lesrevenusprovenantdes
plateformesdepartagedevidéossontfaibleset
grevésparlaprédominancedevidéospostéespar
dessourcesnonofficielles.Lepaiementàl’actepour
levisionnagedeconcertsenlignen’apparaîtpas
commelemarchéleplusprometteurcomptetenu
ducaractèrerestreintdesonéquivalentphysique,
celuidelalocation-ventedeDVD,
Enrevanche,lesmodèlespublicitaires,d’abonne-
mentoudestreamingdeconcertsproposéspardes
servicesspécialisésdanslamusiqueoulesconcerts
pourraientêtredessourcesimportantesderevenus.
Acetitre,lemarchénaissantdelaretransmissionde
concertsenlignepeutêtreutilementcomparéau
marchéplusinstallédelamusiqueenregistrée.Ainsi,
selonlecabinetITEMSInternational,siYouTube
représentaiten201278%delafréquentationdes
servicesdestreamingmusicalenFrance,laplate-
formenecomptaitquepour10%desrevenusdes
producteursphonographiquesissusdustreaming.
LeservicemusicalDeezer,aucontraire,nereprésen-
taitque11%delafréquentationmaiscomptaitpour
65%desrevenus.
(7)L.A.Times:http://articles.latimes.com/2013/mar/21/entertainment/la-et-ms-stageit-online-concerts-20130321(8)TheEconomist:http://www.economist.com/blogs/schumpeter/2014/01/live-streaming-concerts(9)Techcrunch:http://techcrunch.com/2013/04/18/concert-window-the-netflix-for-live-concerts-gives-fans-a-new-mobile-friendly-venue-on-the-web/(10)Enpartieseulementenraisonnotammentdupiratage.
Source: SNEV-CNC-Gfk
ÉVOLUTION DES VENTES DE VIDÉOS DE LA CATÉGORIE MUSIQUE SUR SUPPORT PHYSIQUE,
EN MILLIONS D’EUROS
2009
10
0
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2010 2011 2012 2013
72% 73%
56%
38%
34%
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POIDS COMPARÉS DE YOUTUBE ET DEEZER EN TERMES DE FRÉQUENTATION DES SERVICES DE
STREAMING MUSICAL ET DE REVENUS ISSUS DU STREAMING DES PRODUCTEURS PHONOGRAPHIQUES
EN 2012
3.1.2. LA DIFFICILE ÉCONOMIE DES PROJETS
DE CAPTATION DE SPECTACLES DESTINÉS
À LA DIFFUSION EN LIGNE
Le schéma économique traditionnel de retrans-
mission d’un concert à la télévision repose en très
grande partie sur le préfinancement.
❙Leschaînesdetélévision,quiconnaissentrelative-
mentbienàl’avancelepotentielderecettespublici-
tairesqueleprogrammeestsusceptibledegénérer,
enachètentlesdroitsderetransmissionenfonction
d’unbudgetprévisionnelannuel.
❙Leproducteurdelacaptationbénéficieparconsé-
quentd’unachatàprixferme;ils’agitsouvent
d’unpré-achat,négociéavantlaretransmissiondu
concert.
❙Leproducteuraudiovisuelpeutdèslors,surlabase
decepréfinancement,montersonprojetavecune
prévisibilitéforte,mêmesidesrecettesultérieures
issuesdeventesàd’autreschaînesdetélévision
pourrontêtrenécessairespourqu’ildégageune
marge.
Seulunnombrelimitédecaptationspeuts’inscrire
dansceschématraditionneldepréfinancementpar
unechaînedetélévision.
Internetpermetlaretransmissiond’unnombrebeau-
coupplusimportantdeconcertsquelescircuits
traditionnels,latélévisionetlesDVDgrâceaularge
espaced’expositionetauxcoûtsdedistribution
réduitsqu’ilpropose.Cependant,ilestutilederappe-
lerqueladiffusionsurInternetn’estpasgratuite,au
moinss’ils’agitd’assurerunniveaudequalitémini-
male.Enparticulier,lerecoursàdesprestationsde
«ContentDeliveryNetwork11»estindispensablepour
desservicespayants,oudesservicesquientendent
proposerdelahaute-définition.
Onpeutégalementconstaterl’émergencedesolu-
tionsdecaptationsmoinsonéreuses.Leprincipe
du«do-it-yourselfconcert»,déjàévoquéplushaut,
permet,avecdesmoyensminimums(unouplusieurs
micro-ordinateurs)deretransmettreunconcert
avecuninvestissementminimal.Cessolutionssont
proposéespardesprestatairesnord-américainsmais
égalementfrançais.
Source:ITEMSInternational
% DES REVENUS DES PRODUCTEURS PHONOGRAPHIQUES ISSUS DU STREAMING
% DE FRÉQUENTATION DES SERVICES DE STREAMING MUSICAL
78% 65%
10% 11%
(11)Le«ContentDelveryNetwork»(CDN)consisteàacheminerlecontenuvidéosurdesserveurscachesauplusprèsdel’utilisateur.
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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Cependant,laréalisationdecaptationsdequalité
entraînetoujoursdescoûtsélevés.Or,lesrevenus
desprojetsdecaptationsdeconcertsdestinés
uniquementàuneretransmissionenlignesontincer-
tains.Leuréquationéconomiqueestdoncrisquée.
Al’imagedeschaînesdetélévision, lesservices
enlignecommencentàcontribueraupréfinance-
mentdelacaptationduspectaclevivant.Lapart
qu’ilsreprésententauseindel’apportdel’ensemble
desdiffuseursacrude2à13%entre2011et201312.
Cependant,lesservicesenligneinterviennentsur
unnombrelimitéd’heures,etpourdesinvestisse-
mentsparheurelimités.L’équilibreéconomiquedes
programmesqu’ilsinitientcontinuededépendre
de laparticipation d’undiffuseur télévisuel au
préfinancement.
Comme indiqué ci-dessus, le financement des
retransmissionsdeconcertparlapublicité,l’abon-
nementouselonunmodèledepaiementàl’acteest
fondésurunprincipedepartagedesrecettes13.Ces
recettes,surdesservicesrelativementinnovants,
sontdifficilesàprévoir.Leproducteurdelacaptation
d’unspectaclevivantnepeut,surInternet,s’inscrire
dansunelogiquedepréfinancement.Laproduction
d’unspectaclereprésentedèslorsunrisque,quidoit
êtrecouvertparuninvestissement.Ceciimplique
queleproducteurdelacaptationdisposed’une
surfacefinancièresuffisantepouramortirlesrisques
surunelargegammedeproduits,etunestratégie
dedistributionlargepourmultiplierlescanauxde
diffusion.
Dufaitdecerisque,lespluspetitsacteursdusecteur
sontdoncdansunesituationproblématiqueetles
opportunitésoffertesparInternetdediffusionde
concertsplusnombreuxd’artistesplusvariéspour-
raientnepasêtreexploitées.
Cetteincertitudesurlesrevenuspousseégalement
àuneréductiondesdifférentspostesdecoûtdela
captation.Dansuncontextegénéraloùlescoûts
moyensdecaptationduspectaclevivant,ycompris
pourl’exploitationentélévision,tendentàdiminuer14,
ilexisteunrisquequelaqualitédescaptationsde
concertssoitfaible.
3.2 / UNE OFFRE ATOMISÉE QUI POURRAIT
SE CONSOLIDER AUTOUR DE QUELQUES
GÉANTS INTERNATIONAUX
3.2.1. LES STRATÉGIES DES ACTEURS
Parmi les chaînes de télévision présentes sur Inter-
net, les chaînes publiques sont les plus actives
Certaineschaînesdetélévisiondéveloppentune
offresurinternetquivaau-delàdelareprisede
leursprogrammes.FranceTélévisions,sursonportail
CultureBox,proposeainsidesconcertsaccessibles
endirectpuisendifféréquin’ontpaséténécessai-
rementdiffuséàl’antennedeschaînesdugroupe.
Demême,ArteConcertsoffreuneprogrammation
spécifiquedeconcerts,etenparticulierdeconcerts
endirect.Onnotecependantqueceschaînesparti-
culièrementactivessontdeschaînespubliquesqui
nesontpasguidéesuniquementpardesobjectifs
économiques.
Les géants de l’Internet se positionnent sur la
retransmission de spectacles
Ilestfrappantdeconstaterquelesgrandsacteurs
del’Internetsepositionnentsurlaretransmission
deconcerts,ycomprisendirect,aumoinsàl’inter-
nationalsicen’estenFrance.AinsiYouTube,Yahoo,
Dailymotion,Microsoft,Apple,Samsung,MySpace
et,dansunemoindremesureDeezer,Spotifyou
Facebook,ontproposéouproposentrégulièrement
desévènementsendirect.Cetinvestissementdans
laretransmissiondespectaclevivantsertplusieurs
objectifs:
❙diversifieretpromouvoirl’offredeplates-formes
exclusivementmusicalesoudontlamusiqueest
unecomposanteessentielle;
❙compléter l’offredecontenusgénéréspar les
utilisateurs,généralementcourtsetpeuaisément
monétisables,pardesévènementspremiums,plus
attractifspourlesannonceurs;
❙promouvoirlavented’autresproduitsetservices,en
particulierrelevantdel’électroniquegrandpublic.
(12)Tousgenresdespectaclevivantconfondus.Source:CNC-Bilandelaproductionaudiovisuelleaidée.(13)Seulsquelquesprogrammes,commelesfilmshollywoodiens,peuventbénéficierd’unminimumgarantidelapartdesservicesdevidéoàlademande.(14)Source:ObservatoiredelaMusique-Indicateursdeladiversitémusicaledanslepaysageaudiovisuel-Année2012
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Il existe de nombreux « pure players » spécialistes
de la retransmission de spectacles en ligne
Denombreuxservicesconsacrésauxspectaclesen
différéet/ouàlademandeontétécréés:
❙desservicesproposantunlargecataloguedespec-
taclesenregistrés;
❙desspécialistesdelaretransmissiondespectacles
endirect;
❙desservicesderetransmissiondespectacles.
Parmiceux-ci,certainsdéveloppentuneoffremulti-
plate-forme,combinantuneoffreInternetetune
chaînedetélévision.
Onpeutenfinnoterl’existencedeplusieursservices
qui proposent en streaming ou en télécharge-
mentuneoffre«illégale»deconcertsdontilsne
détiennenttrèsprobablementpaslesdroits.
MAIS LES START-UPS ONT DES DIFFICULTÉS
À ATTEINDRE LA TAILLE CRITIQUE
Lerecensementprésentédanslessectionsprécé-
dentesmontrel’atomisationdumarchédesconcerts
enligne,analyseconfirméeparleportailderéfé-
rencementdeconcertsnord-américainIROCKEqui
comptabilisaiten2013plusde1000sitesproposant
desconcerts.
Cetteatomisationlimitelacapacitédesacteursà
atteindrelataillecritiquenécessaireàfinancerle
développementd’interfacesdequalité,àfinancer/
acquérirdesdroits,àconsentirlesinvestissements
marketingnécessaires,ànégocieraveclespresta-
tairestechniquesdestarifsintéressantspouramélio-
rerlaqualitédeservicesurInternet.
L’ABSENCE DES ENTREPRENEURS
DE SPECTACLES
Quelquessallesdespectacles,enparticuliersubven-
tionnées,commeLaCitédelaMusique/laSallePleyel
oulaGaîtéLyriqueproposentleursconcertsenligne.
Àcesexceptionsprès,lesentrepreneursquicréent,
organisent,diffusentetaccueillentlesspectacles,
sontabsentsdecepaysage.
Lesproducteursdespectaclessont lesacteurs
économiquesquifinancentlestournées:nonseule-
mentilsassumentlescoûtsliésàlacréationdu
spectaclemaisilsorganisentégalementdesrepré-
sentationsdéficitairespourinstallerlesartistes,et
celasouventpendantplusieursannées.Or,nebéné-
ficiantd’aucundroitdepropriétéintellectuellesur
lescaptationsdespectacles,lesproducteursdes
concertsnesontpasintéressésauxrecettesd’exploi-
tationdescaptations.
Aucontraire,cesdernièrespeuventleurapparaître
commeuneconcurrencepourlesévènementsqu’ils
organisent.Enl’absencededroitdepropriétéintel-
lectuelle,ilsnesontpasenmesurederégulercette
concurrenceéventuelle:parexemple,enprivilégiant
ledirectpourlesconcertspotentiellementcomplets
ousituésàl’étranger,etledifféréquandiln’estpas
certainqueleconcertsoitcomplet.
Au-delàdecesimpactséconomiquesnégatifs,l’ab-
sencededroitdepropriétéintellectuelleduproduc-
teurdespectaclesentraîneplusieursconséquences
surlemarchédelaretransmissiondesconcerts.
Lesproducteursdespectaclesnesontincités:
❙niàconcevoirleurspectacleetleurtournéeen
intégrantlesimpératifsdecaptations;
❙niàfaciliterlaréalisationetlaretransmissiondes
captations;
❙niàinvestiretàprendredesrisquessurcemarché.
3.2.2. LES RISQUES D’UNE CONSOLIDATION
DU SECTEUR AUTOUR DE GRANDS ACTEURS
D’INTERNET
Une tendance à la structuration du secteur
se dégage :
❙Desmoteursderecherchespécialisésquifacilitent
l’accèsduconsommateuràuneoffreviauneentrée
uniquesemettentenplace,commel’américain
IROCKEquirecenselesoffresdeplusieursservices
proposantdesconcertsendirectsurinternet.
❙Despartenariatssenouententredifférentescaté-
goriesd’acteursdelaretransmissiondeconcerts
enligne(commeparexempleceluientreArteetla
CitédelaMusique).
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
29
❙Certainesdesnombreusesstart-upsprésentessur
lemarchéontdisparu(commeparexempleGrand
Crew),ouontétérachetéespardesgrandsacteurs.
LecasdeYahooillustrebiencesmouvementsde
structurationencours.AprèsavoirrachetéEvntLive,
unestart-upproposantdesconcertsenstreaming,
Yahoovientd’annoncerunpartenariatavecLive
Nationpourdiffuserchaquejourpendantunanun
nouveauconcertsurlaplateformeYahooScreen.
Ilexisteainsiunrisquequel’offredeconcertssur
Internetsoitcaptéeparquelquesgrandsacteursde
l’Internet,probablementd’originenord-américaine.
Denombreuxservicesculturelsenligneontdéjà
connuunetelleconsolidation.Dansuntelscénario,
ladiversitédel’offredespectaclesenlignepourrait
êtremenacée,seulslesartistesreconnusbénéficiant
d’uneexpositionaccrueetd’unesourcecomplémen-
tairederevenus.
Lesrisquesseraientplusimportantssi,parmices
grandsacteurs,cesontlesplateformesdepartage
devidéoquicontinuentàconstituerlesréférences
del’offredecaptationsdeconcertsenligneselon
leurmodedefonctionnementactuel.Sileuroffre
restemajoritairementcomposéed’extraitsnonoffi-
cielsdemauvaisequalitéetleurmodèledecommer-
cialisationpeurémunérateur,lavaleurcrééeparla
retransmissionenlignedeconcertsn'augmentera
pasetlafilièremusicalecontinueraànebénéficier
qued’unepetitepartie.Desurcroît,cesfaiblesreve-
nusjoueraientsurlaqualitécommesurlenombre
desnouvellescaptationsdeconcertsproduitespour
uneretransmissionsurInternet.
Ainsi, lesnouvellesopportunitésoffertespar le
numériquepourlacaptationdesconcertspourraient
resterlettremorte.
Lapartiesuivantedétaillelesbénéficesculturels,
sociauxetéconomiquesquepourraientapporterune
offredeconcertsenlignediversifiéeetdequalitéet
montrecommentleproducteurdespectaclespour-
raitycontribuersisonrôleétaitconforté.
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QUEL RÔLE POUR LE PRODUCTEUR DE SPECTACLES ?
04__
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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(15)Source:ObservatoiredelaMusique-Indicateursdeladiversitémusicaledanslepaysageaudiovisuel-Année2012
(16)Source:CNVchiffresdeladiffuion2012
(17)Source:CNC-Laproductionaudiovisuelleaidéeen2013.Sommedescatégories:hip/hop/rap/électro-jazz-monde/traditionnel-variété/rock
4.1 / LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT
DES SPECTACLES EN LIGNE
L’émergence d’une offre diversifiée et de qualité
de spectacles en ligne serait bien sûr la promesse
de nouveaux revenus pour la filière musicale. Elle
pourrait apporter de nombreux autres bénéfices
culturels et sociaux directs.
Ladisponibilitédecaptationsdeconcertsdequalité
denombreuxartistesseraitdoncunmoyend’encou-
ragerunediffusionplusrichedelamusiquedansla
société.
4.1.1. RENDRE LES SPECTACLES
ACCESSIBLES À TOUS
Le spectacle vivant est peu exposé sur les chaînes
de télévision. On peut ainsi rappeler que :
❙selonl’Observatoiredelamusique,lesconcerts
(horsconcertsendirectsurleplateaud’unechaîne
detélévision) représentaienten20122.8%du
tempsd’antennedesprincipaleschaînesfrançaises
disponiblesentélévisionnumériquedeterrestre15;
❙queplusde55000représentationsdespectacle
devariétésetdemusiquesactuellesonteulieu
enFrance201216(soitapproximativement1million
d'heures),maisquelenombred’heuresdespec-
taclevivantproduitespourunediffusiontélévi-
suellesn’ontreprésentéque284heureslamême
année17.
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Dèslors,lesnouvellesplateformesdedistribution,
Internetcommelessallesdecinéma,peuventélar-
girladiffusionculturelleauseindelasociétéen
rendantcesévènementsaccessiblesàtous,quelles
quesoientleurssituationsgéographiques,écono-
miquesoupersonnelles.Ainsi,lesretransmissions
deconcertsenlignedonnentaccès:
❙àdesconcertséloignésgéographiquementouinté-
gralementvendus;
❙pourlesspectateursdetoutesleslocalitésetselon
lesdifférentsbudgets.
4.1.2. ETENDRE LA DIFFUSION DES UNIVERS
MUSICAUX DES ARTISTES, AU–DELÀ
DE LEURS TITRES PHARES
La dématérialisation de la musique tend à rempla-
cer l’écoute d’un album par celle d’un morceau.
Lors d’un concert, le public découvre un univers
musical plus complet que celui qu’offre le fonction-
nement par tubes de l’ère numérique.
Ladisponibilitédecaptationsdeconcertsdequalité
denombreuxartistesseraitdoncunmoyend’encou-
ragerunediffusionplusrichedelamusiquedansla
société.
4.1.3. FAVORISER LA DÉCOUVERTE
DES ARTISTES
Lamultiplicationdescanauxdedistributiondela
musiqueapermis,dansunecertainemesure,de
modifierlerepéragedenouveauxartistes.Ceux-ci
disposentdésormaisdesmoyensdepublierleurs
musiquessurdenombreuxservicesInternet.
Lespectaclevivantatoujoursjouéunrôleessentiel
pourl’éclosiondenouveauxtalents.Al’èredunumé-
rique,laretransmissiondesconcertsdesnouveaux
artistesestunoutilindispensableàleurdécouverte.
4.2 / LA NÉCESSITÉ DE CONFORTER LE RÔLE
DES PRODUCTEURS DE SPECTACLES
POUR FAVORISER CE DÉVELOPPEMENT
Ade raresexceptionsprès, lesproducteursde
concertsapparaissentpeudanslerecensementdes
acteursdumarchédelacaptationetdelaretrans-
missiondesconcerts.En l’absenced’incitation
économiquesouslaformed’unintéressementaux
recettesàvenirdelaretransmissiond’unconcert,
c’estd’abordlerisqued’uneconcurrenceentrela
retransmissionetl’évènementquiprévaut.
Cetteabsenced’incitationsetraduitparunetrès
faibleexpositiondesconcertsnonseulementsurles
chaînesdetélévision,maiségalementsurInternetet
pénaliseenparticulierlesartistesfrançais.
Ainsi,ledéveloppementd’uneoffrericheetdiversi-
fiéedecaptationssurInternetpourraitêtrefavorisé
pardeuxactionsconfortantlerôleduproducteur
despectacle:
❙Leurassociationàl’exploitationdelaretransmission
parl’octroid’undroitdepropriétéintellectuelle;
❙L’accompagnementdesstructuresdeproduction
despectaclesdansunediversificationverslacapta-
tiondeconcertsetleurretransmissionsurInternet.
4.2.1. ASSOCIER LES PRODUCTEURS
DE SPECTACLES À L’EXPLOITATION
DE LA RETRANSMISSION DE LEURS SPECTACLES
Commeindiquédans l’introductiondecedocu-
ment,leconcertn’estplusun«produitdérivé»de
lamusiqueenregistrée.Ilestàl’origined’unnouveau
cycled’exploitationetgénèredoncdelavaleur
au-delàdel’évènementlui-même.Ainsi,lamultipli-
cationdesdébouchéssurInternet,quis’ajoutentà
ceuxdeschaînesdetélévision,fontduconcertun
patrimoinequigénèredesrevenussurunlongcycle
devie.Lesproducteursdespectaclesfrançais,pour-
tant,n’ontaucundroitdepropriétéintellectuellesur
lescaptations18.
Au-delàdesquestionsdelégitimité,reconnaîtreun
droitdepropriétéintellectuelleauproducteurde
spectaclevivantconstitueraitunmoteurpourle
développementdel’offredeconcertsenligne,sa
qualitéetsadiversité.
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
35
(18)Unteldroitexistedansd’autrespays,notammentenAllemagne.
Cet octroi permettrait :
❙d’inciterleproducteurdespectaclesàprendre
encomptelesimpératifsdelacaptationlorsqu’il
produitdesspectacles;
❙del’inciteràfacilitercettecaptation,quipeut-être
perçuecommeuneconcurrenceavecl’évènement
lui-même;
❙àcequ’ilbénéficied’unesourcederevenuscomplé-
mentaires,susceptibledevenirconforterlemodèle
économiquedeplusenplusdifficiledelaproduc-
tiondespectacles.Etparconséquentd'enrichirla
sourcemêmedumarchédesspectaclesenligne
Ilfautnoterque,danslecasd'unerémunération
proportionnelle,celle-cinegrèveraitpasa prioriles
investissementsliésàlacaptationpuisàlaretrans-
missiond’unspectacle.
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4.2.2. INCITER LES PRODUCTEURS
DE SPECTACLES À INVESTIR
DANS LA CAPTATION ET LA RETRANSMISSION
Des schémas innovants de captation et de retrans-
mission où les producteurs sont peu présents
Lachaînedevaleurtraditionnelledelacaptationet
delaretransmissiondespectaclesvivantsestaffec-
téeparlenumérique.Interneta,d’unepart,redonné
auxcréateursplusdemaîtrisesurladiffusionde
leursœuvres,et,d’autrepart,«désintermédié»un
certainnombred’acteursdelachaînedevaleur,ou
vuleurrôlecaptépardenouveauxentrants.Dans
lecontexteplusgénérald’intégrationverticaleque
connaîtlesecteurdelamusique,lacaptationet
laretransmissiondeconcertsn’estplussystéma-
tiquementàl’initiativedelamaisondedisqueou
duproducteuraudiovisuel.Onpeutainsinoterle
nouveaurôle:
❙desartisteseux-mêmes,quidisposentdesplate-
formestechniquesleurpermettantd’assurerdirec-
tementladiffusiondeleursconcerts;
❙desmarques,quiorganisentàdesfinspromotion-
nellesdesspectacles«privés»retransmisendirect
surInternet.
Lesproducteursdespectacles,quisontlesarti-
sansdeladécouverteetdel’accompagnementdes
artistes,pourraientcontribueràstructurerl’offre
deconcertsenligne,àpréserversadiversitésans
contribueràsonéclatement.
Certains grands producteurs de spectacles
intègrent la captation et la retransmission
Pourleproducteurdespectacles,cesnouveaux
schémasreprésententàlafoisunrisquededésin-
termédiation,maiségalementdenouvellesopportu-
nitésdediversification.Eneffet,aveclasuppression
àtermedugouletd’étranglementdeladistribution
audiovisuelle,unproducteurpeutplusaisémenttrou-
veravecladiffusionenlignelesmoyensdecapteret
dedistribuerlui-mêmelesconcerts.
Ceprocessusd’intégrationverticaledelacaptation
etdelaretransmissiondeconcertsestceluisuivipar
AEGLive,deuxièmeproducteurmondialdespec-
tacles:outreuneplateformedeventedebillets,AEG
Livedétientdesfilialesdeproductiondecontenus
(NetworkLive)etdediffusiondecontenusenligne
(AEGDigitalMedia)19.
Des opportunités pour les autres producteurs de
spectacles mais un accompagnement nécessaire
Au-delàdel’instaurationnécessaired’undroitde
propriétéintellectuellesurlesconcerts,lesproduc-
teursdespectaclespourraienttrouveravantageà
deveniracteursdelacaptationetdelaretransmis-
siondesspectaclesqu’ilsorganisent.Ladisparition
d’unepartiedesbarrièresàl’entréesurladistribution
etl’apparitiondenouvellessolutionsdecaptationà
moindrecoûtpeutleurendonnerl’opportunité.
De manière caricaturale, on peut identifier deux
grandes options qui s’offriraient à eux pour le
lancement d’une offre de concerts en ligne :
❙lapremièreoptionconsisteraitàcréerunsite
destinéàdevenirunportailreconnupourl’accès
àlaretransmissiondespectacles.Ellesupposede
disposerdemoyensconséquentspouracquérir
lesdroits,financerlescaptations,promouvoirle
service,mettreenplacel’infrastructuredediffusion
etéventuellementdefacturation;
❙ladeuxièmeoptionconsisteraitàs’installersurles
grandesplateformesdepartagedevidéos,notam-
mentsouslaformede«chaînes».Cesplateformes
proposentuneinfrastructuretechnique,unesolu-
tiondemonétisation(publicitéoupaiement)et
réunissentd’oresetdéjàunetrèslargeaudience
potentielle.L’éditeurduservicedoitencontre-
partiepartagerlesrecettesmaispeutseconcen-
trersurlaproductiondesretransmissions.Ainsi,
lesplateformesdepartagedevidéosnesontni
bonnesnimauvaisesenelles-mêmes.Siaujourd’hui,
leurmodefonctionnementn’estpasfavorableau
développementd’uneoffrediversifiéeetdequalité,
utiliséesautrement,ellespourraientenêtreunoutil.
Cependant,exceptionfaited'entreprisesimportantes
etsouventinternationales,lesproducteursdespec-
taclessontdesTPEquin’ontpaslesressources
nécessairespourinvestirdansunenouvelleactivité
risquée.Unaccompagnementdespouvoirspublics
leurpermettraitdefranchircepas.
(19)AEGLiveexploiteégalementsaproprechaînedetélévisionspécialiséedansladiffusiondeconcertsetautrescontenusmusicaux(AXS).
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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CONCLUSIONS
05__
SPECTACLES EN LIGNE : UNE NOUVELLE SCÈNE ? DECRYPTAGE ET LEVIERS DE CROISSANCE ————————————————————————————
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5.0 / CONCLUSIONS
LE DÉVELOPPEMENT D’UN MARCHÉ
Commecelaaétélecaspourlamusique,l’offrede
retransmissiondespectaclessurInternetaugmente
trèsrapidement.Aujourd’huienFrance,plusd’une
quarantainedeservicessontproposéspardivers
typesd’acteurs:des«pureplayers»maisaussides
sitesdechaînesdetélévision,desservicesmusicaux,
desplateformesdepartagedevidéosouencore
desacteursissusdestélécommunicationsoudes
équipementsmultimédia.Lademandeaugmenteelle
aussi[mêmesilaqualitédesvidéosdisponiblesest
ingéale,leurdiversitéinsuffisanteetlesnombreuses
offresdifficilementrepérablesparlepublic].
LA STRUCTURATION ÉCONOMIQUE EN COURS
D’UN SECTEUR
Aujourd’hui,silesrevenusindirectsdesretransmis-
sionsdespectaclesenlignesemblentimportants,les
revenusissusdelapublicité,dupaiementàl’acteet
del’abonnementsontencoremodestes.Lesplate-
formesdepartagedevidéos,quiconcentrentune
grandepartiedel’audiencedesconcertsenligne,
fonctionnentselondesmodèlespublicitairesqui
procurentdesrevenusrelativementmodestesaux
ayant-droitset,surtout,unetrèsgrandepartiedes
vidéosqu’ellesproposentproviennentdesources
nonofficielles.Cependant,desvidéosofficielles
dequalitépourraientlessupplanter.Parailleurs,
desmodesdecommercialisationdesconcertsen
ligneplusrémunérateurspourraientsedévelopper
àl’avenir,commecelaaétélecaspourlamusique
enregistrée.
Aujourd’hui,l’équationéconomiquedesprojetsde
captationsdestinésàuneretransmissionenligne
estdifficile.Lesrevenussontnonseulementfaibles
maiségalementincertains:enligne,lesprojetsne
sontpluspréfinancésparleschaînesdetélévision
maisrémunérésselondessystèmesdepartagedes
recettes.
Cesdifficultésremettentencauselapérennitédes
nombreusesstart-upsquicomposentlesecteur,en
dessousdelataillecritique.Ellespourraientaccélé-
reruneconsolidationautourdesnombreuxgrands
acteursdel’internetetdestélécommunicationsposi-
tionnéssurlesecteur.Unetelleévolutionrefaitpeser
desrisquessurladiversitéetlaqualitédel’offrede
concertsenligne.
LES BÉNÉFICES ÉCONOMIQUES, CULTURELS
ET SOCIAUX DU DÉVELOPPEMENT D’UNE OFFRE
DIVERSIFIÉE ET DE QUALITÉ
Or,ledéveloppementd’uneoffrediversifiéeetde
qualitédespectaclesenlignepourraitamenerde
nombreuxbénéfices,nonseulementéconomiques
maiségalementculturelsetsociaux.
Unenouvellesourcederevenuspourraitalimenterla
filièremusicale,quitraverseunecriseprofonde.Elle
permettraitégalement:
❙derendrelesspectaclesaccessiblesàtous;
❙d’étendreladiffusiondesuniversmusicauxdes
artistes,au–delàdeleurstitresphares;
❙ouencoredefavoriserladécouvertedenouveaux
artistes.
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CONFORTER LE RÔLE DU PRODUCTEUR
DE SPECTACLES PEUT CONTRIBUER
À UN TEL DÉVELOPPEMENT
Aujourd’hui,lesproducteursdespectaclesquisont
lesacteurséconomiquesquifinancentlestournées
etenassumentlerisque,nebénéficientd’aucun
droitdepropriétéintellectuellesurlescaptations
despectacles.
Cetteabsenceaplusieursconséquences:
❙leproducteurn’estinciténiàprendreencompteles
impératifsdelacaptationlorsqu’ilcréeetorganise
lestournéesniàfacilitercettecaptationquipeut
êtreperçuecommeuneconcurrenceavecl’évène-
mentlui-même;
❙ilnebénéficiepasd’unesourcederevenuscomplé-
mentaires,susceptibledevenirconforterlemodèle
économiquedeplusenplusdifficiledel’organisa-
tiondeconcerts.
Parailleurs,endehorsdequelquesacteursinter-
nationaux,lesproducteursdespectaclesfrançais
sontdepetitesentreprises,quin’ontpaslasurface
nécessairepourselancerdansunenouvelleactivité
risquée.Pourtant,ilspourraientcontribueràstructu-
rerl’offredespectaclesenlignedefaçonvertueuse.
Dès lors, ilparaitnécessairededévelopperune
réelle incitationpourlaprofessionduspectacle
vivantàdéveloppersesactivitésdecaptationetde
retransmissiondeconcertsenligne.Plusieurspistes
peuventêtreenvisagées:
❙développerune incitationéconomiquequine
constituepasunfreinàlaproductionaudiovisuelle
despectacles:c’estlesensd’undroitdepropriété
intellectuellesui generissur lescaptationsde
spectacles.Lacontrepartieproportionnelleaux
recettesd’exploitationdelacaptationquipourrait
êtreconvenueavecleproducteurdelacaptation,
n'alourdiraitpaslescoûtsinitiauxdeproduction;
❙Encourageretguiderlesproducteursdespectacles
quisouhaiteraientinvestirdanslacaptationetla
diffusionsurInternet.
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ANNEXES
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ARTISTES
NOMBRE DE VIDÉOS LIVE AU DESSUS DE
20 000 VUES (DANS LA LIMITE DE 50)
NOMBRE DE VIDÉOS MONÉTISÉES PARMI
CE VIDÉOS LIVE
NOMBRE DE VUES CUMULÉES POUR L’ENSEMBLE DES
VIDÉOS
NOMBRE DE VUES CUMULÉES POUR
VLES SEULES VIDÉOS MONÉTISÉES
DAFT PUNK 50 29 35 341 283 26 100 871
SHAKA PONK 48 14 3 823 859 1 955 155
M 50 14 5 092 189 2 437 128
SKIP THE USE 18 6 1 441 250 559 141
JOHNNY HALLIDAY 50 46 28 969 452 27 852 898
C2C 31 20 11 439 153 10 751 094
ARTISTES
REVENUS POTENTIELS SI TOUTES LES VIDÉOS ÉTAIENT MONÉTISÉES
REVENUS POTENTIELS DES SEULES VIDÉOS MONÉTISÉES SI ELLES DONNAIENT TOUTES LIEU À UNE REMONTÉE DE REVENUS VERS LES AYANT-DROITS
HYPOTHÈSE BASSE
0,2 € / 1000 VUES
HYPOTHÈSE MOYENNE
1 € / 1000 VUES
HYPOTHÈSE HAUTE
1,8 € / 1000 VUES
HYPOTHÈSE BASSE
0,2 € / 1000 VUES
HYPOTHÈSE MOYENNE
1 € / 1000 VUES
HYPOTHÈSE HAUTE
1,8 € / 1000 VUES
DAFT PUNK 7 068 € 35 341 € 63 614 € 5 220 € 26 101 € 46 982 €
SHAKA PONK 765 € 3 823 € 6 883 € 391 € 1 955 € 3 519 €
M 1 018 € 5 092 € 9 166 € 487 € 2 437 € 4 387 €
SKIP THE USE 288 € 1 441 € 2 594 € 112 € 559 € 1 006 €
JOHNNY HALLIDAY 5 794 € 28 969 € 52 145 € 5 571 € 27 853 € 50 135 €
C2C 2 288 € 11 439 € 20 590 € 2 150 € 10 751 € 19 352 €
ANNEXE 1 : LES REVENUS POTENTIELS GÉNÉRÉS
PAR LES AYANT-DROITS PAR LES CONCERTS
DIFFUSÉS SUR YOUTUBE
Estimationsréaliséesenjuillet2013parITEMS
INTERNATIONALpoursixartistesfrançais
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ANNEXE 2 : LES CAPTATIONS DE SPECTACLES
DANS LES SALLES DE CINÉMA
ExpériencelancéeauxEtats-Unis,laretransmission
despectaclesdevariété,demusiqueoud’humour,
estproposéeparunnombrecroissantdesallesde
cinémaenFrance,qu’ils’agissedesgrandscircuits
oudessallesd’artetd’essai.
Lesretransmissionssontleplussouventendirect
maiségalementendifféré,avec,danscecas,un
travailsignificatifdepost-production.
LA RETRANSMISSION EN SALLES DE CINÉMA
PERMET :
❙derendreaccessibledesévènementsàl’étranger
auxquelsleconsommateurnepeutpasaccéder
(exempledesconcertsduMetropolitanOpéra
retransmisparPathéLive);
❙deproposerd’assisteràunspectacledonttoutes
lesplacesontétévendues(exempleduspectacle
deFlorenceForesti«ForestiPartyBercy»);
❙deproposerunspectacledifférentdelasimple
captation,susceptibled’attirerlesfans,mêmes’ils
ontassistéauxconcerts(exemplede«Timeless»
deMylèneFarmer);
❙depromouvoirlasortieduconcertenDVD(exemple
de«Putaindestade»d’Indochine).
ARTISTES RETRANSMISSIONS NBRE D'ÉCRANS FRANCE ENTRÉES FRANCE
FLORENCE FORESTI DIRECT 250 82 000
MYLÈNE FARMER DIFFÉRÉ 230 101 000
RODELINDA (METROPOLITAN OPERA)
DIRECT 116 15 000
M. POKORA DIFFÉRÉ 130 25 600
TAL DIFFÉRÉ 200 40 000
EXEMPLES DE RETRANSMISSION DE SPECTACLES EN SALLES DE CINÉMA
Sources: PathéLive,Presse
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