PAC4. INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES TIC

OBJECTIUSOBJECTIUS

QUE ÉS LA RSC? QUE ÉS LA RSC? La RSC es un compromís que adquireix l’empresa per

operar èticament i contribuir al millorament de la qualitat de vida de la societat.

Acció RSE Visió dels negocis què

incorpora el respecte per valors ètics, persones i Medi

ambient.

Llibre VerdIntegració voluntària, per part de les empreses, de les preocupacions socials i medi ambientals

en les operacions comercials i les seves relacions amb els seus interlocutors.

Xarxa Ponts.Model de gestió...

Validat ètica, social i legalment, per la qual

les organitzacions assumeixen entre

elles i els seus grups d’interès...

es dona una relació de interdependència, en benefici tant de les

empreses com d’aquests grups.

ISO/TMB/WG RS N80Accions d’una organització per responsabilitazar-se de les seves activitats sobre

la societat i el medi ambient.

Evolució històrica i etapes de la RSC des del seu Evolució històrica i etapes de la RSC des del seu origenorigen

Inicialment, la RSC es definia mitjançant 2 conceptes.

Filantropia: aportar donacions a grups desfavorits amb la motivació humanitària i altruista dels directius de les empreses

Inversió Social: dirigir els recursos de l’empresa cap a la societat, beneficiant-se així mútuament.

RSC, una estratègia empresarialRSC, una estratègia empresarial..La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) afecta a la rendibilitat final de l’empresa i té que veure amb una visió del negoci que mira a un termini més llarg i que incorpora en la toma de decisions valors como la ètica, la transparència i la responsabilitat cap a la societat.

CAUSES O EVOLUCIÓ CRISIS FINANCERIA GLOBAL

Efectes de la recessió econòmicaEfectes de la recessió econòmica

Cercle viciós

recessió

Hi trobem 2 extrems oposats pel que fa l’aplicació de la RSC:

Els que opinen que forma part de la solució per sortir de la crisis actual.

Els que opinen que és una moda passatgera o producte de màrqueting.

La RSC aplicada a empreses en temps de crisis.

Medi Ambient

Societat.Incrementar el patrimoni

social i econòmic

Colaboradors i familiars.Procurar qualitat digna, treball estable, amb possibilitats de desenvolupament personal,

profesional i familiar.

Accionistes.. Creixement i

rendibilitat superior al sistema bancari amb

risc acotat

Innovació.Innovar i desenvolupar nous

negocis.

Govern Corporatiu i ètica.

Transparència i principis ètics intransables.

Clients.Relacions de mutú

benefici i alts estàndards de qualitat.

Clients. Agregar valor al client i implementar processos

que faciliten la vida

Canvis i/o adaptacions per afrontar la crisi.Evolució de les diferents RSC:

RSC filantròpica: ONG’s, destinada a desaparèixer.

RSC Estratègica: Menys afectada si està relacionada amb la pràctica empresarial.

RSC Integrada: Intacta sempre i quan la pràctica estigui enfocada al cor de l’empresa.

RSC 2.0: La que té futur. Cerca un desenvolupament mundial de manera sostenible.

Pautes a seguir per aconseguir un entorn responsable:

•Globalització Responsable. •Gestió Responsable del Medi Ambient.•Responsabilitat Financera General.(estabilitat financera, no excessos)•Multilateralisme Responsable. (tots involucrats)•Actors Responsables. (responsabilitats com a beneficis).

Per aconseguir-

ho

Abandonar el “Buenisme” (tornar a la societat el que ha donat)Igualar la inversió de RSC a la de “R+D”.Comunicar obertament les pràctiques de RSC sense exagerar.Complir Lleis Empresarials i respectar empleats...I el més important: PASAR DE COMUNICAR LA RSC A GESTIONAR LA RSC. (gestió empresarial des d’un punt de vista responsable i social)

Servirà la crisi per identificar les empreses realment responsables?◦ Empreses que enfocaren la RSC com a pràctica de màrqueting, reduiran la inversió per

mantenir “beneficis”, o abandonaran la pràctica responsable. NO RESPONSABLE.◦ Les EMPRESES RESPONSABLES, no reduiran la inversió i/o fins i tot l’augmentaran

mirant els possibles beneficis en un futur.

Quin serà el futur de la RSC després de Quin serà el futur de la RSC després de la crisi?la crisi?

Innovació Acció SocialDesenvolupament

d’habilitats i competència

Igualtat d’oportunitats i

diversitatSalut i seguretat Medi Ambient

Integració de la RSE en la Gestió

Diàleg amb els Stakeholders

Lideratge i bona governació

Comunicació i Reporting

Espai PIMEMesures

anticorruptives

Quina és Quina és l’opiniól’opinió dels experts? dels experts?

Milton Friedman premi Nobel d’economia creia que la responsabilitat social d’una empresa consistia, tant sols, en augmentar els seus beneficis. El 1962 va dir que una empresa que maximitzava els seus beneficis actuant dins el marc legal i de les normes ètiques intrínseques a l’economia de mercat, acomplia amb totes les seves responsabilitats morals i socials i per tant no tenia per què fer-se cap altre tipus de limitació o exigència.

En paraules del Catedràtic de Responsabilitat social empresarial i govern cooperatiu del IESE de la universitat de Navarra, el Sr. Antonio Argandoña: “La Responsabilidad Social es el resultado de identificar y asumir los deberes de la organización ante la sociedad y dar cuenta de ellos ante los distintos grupos y comunidades con los que interacciona.”

Joaquín Garralda, professor d’Estratègia de IE Business School opina que la RSC en el curt i mitjà termini serà un principi de gestió per determinats sectors degut a les seves característiques estructurals però a més llarg termini serà un principi de gestió pera totes les empreses sense distincions de sectors, mercats o dimensions.

PERSPECTIVES DE FUTUR EN LA IMPLANTACIÓ PERSPECTIVES DE FUTUR EN LA IMPLANTACIÓ DE LA RSC :DE LA RSC :

El futur de la RSC depèn en gran mesura de que sigui una estratègia econòmicament viable per una empresa.

L’autèntic camí de futur de la responsabilitat social empresarial està lligat a la necessitat de reformar la cultura de negocis, en un món globalitzat, i supeditar-la a les aspiracions de les societats democràtiques. L’objectiu de tot negoci s’ha de convertir en un mitjà per produir benestar general per a la societat i no tant sols en el vehicle per reproduir riquesa per una elit global oligàrquica.

ESTRATÈGIES DE FUTUR PER LA RSCESTRATÈGIES DE FUTUR PER LA RSC : :Segons Allen White consultor senior de la Business for Social Responsability, la RSC té tres escenaris possibles de futur, que són : •La desaparició: Les empreses es centraran en sobreviure a la crisi i retallaran costos a tots nivells considerant la responsabilitat social com una despesa inútil.•La integració: Gràcies a millorar les practiques de RSE, als nous cànons internacionals com la GRI(Global Compact ILO) i a les regulacions ISO faran que les empreses que no practiquin la RSE estiguin en desavantatge.•La transformació: Distribuir la riquesa que genera l’empresa entre tots aquells que han participat a crear-la, entenent que això crearà un cicle de Feedback. Que la direcció de l’empresa sigui transparent, ètic i participatiu i que els drets de les empreses no puguin afectar els drets de les persones.

Reflexió: Reflexió: Sobreviurà la RSC a la Crisi Actual?Sobreviurà la RSC a la Crisi Actual? Estan les empreses actuals preparades per la

implantació de la RSC?

Es pot evitar crisis futures amb una gestió empresarial responsable?

Servirà la crisis actual para reforçar la Responsabilitat Social Corporativa?

AUTORSAUTORS Grup Virtual 3Grup Virtual 3

◦ MARIA JESÚS GIL BENAGESMARIA JESÚS GIL BENAGES◦ JOAN VALERI HOMS GÓMEZ JOAN VALERI HOMS GÓMEZ ◦ ANTONIO JESÚS FONT GÁMEZANTONIO JESÚS FONT GÁMEZ◦ RUTH DELGADO FERNÁNDEZRUTH DELGADO FERNÁNDEZ