snv - mapeo de la inversión privada en lambayeque

8/6/2019 SNV - Mapeo de la Inversin Privada en Lambayeque

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La inversin privada en Lambayeque

SNV Servicio Holands de Cooperacin al Desarrollo.1

SNVSNVSNVSNVServicio Holands de Cooperacin al Desarrollo

MapeoMapeoMapeoMapeo de la Inversin Privadade la Inversin Privadade la Inversin Privadade la Inversin Privadaen Lambayeque.en Lambayeque.en Lambayeque.en Lambayeque.

ConsultoresConsultoresConsultoresConsultores

Lindon Vela MelndezLindon Vela MelndezLindon Vela MelndezLindon Vela MelndezFernando Bautista CabreraFernando Bautista CabreraFernando Bautista CabreraFernando Bautista Cabrera

Chiclayo, Octubre del 2007Chiclayo, Octubre del 2007Chiclayo, Octubre del 2007Chiclayo, Octubre del 2007


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PRESENTACIN

En el interior del pas se est generando una innegable fuerza motora parael crecimiento econmico, generando fuentes de empleo, eslabonamientos

productivos y desarrollando nuevas capacidades econmicas. En esarealidad juega un rol muy importante la iniciativa privada.

Reconociendo la importancia del sector privado en este contexto se hacenecesario que el sector pblico realice un acercamiento para que losesfuerzos sean complementarios y los resultados ms alentadores desde elpunto de vista econmico y social.

En esa ptica es imperativo el conocimiento del real esfuerzo de losinversionistas privados, sus montos de inversin, los espacios territoriales,las tendencias, los perfiles y su percepcin del clima de inversiones que se

ofrece en la regin. Sin embargo esta informacin es muy dispersa y enmuchos casos hasta reservada por los inversionistas.

El presente trabajo se constituye en una primera aproximacin al estudio dela inversin privada en la regin Lambayeque, lo cual debe servir comolnea base para profundizar estudios especficos.

En la primera parte del estudio se complementa el anlisis del PBI regionalcon el del consumo de energa elctrica sectorial y la percepcin deanalistas financieros sobre la dinmica del sector privado, con el objeto depriorizar los sectores.

En los siguientes captulos se analiza a cada sector cuantificando lasinversiones ms importantes, los espacios territoriales de las inversiones,las tendencias de cada sector, se determinan los perfiles de losinversionistas grandes y medianos y finalmente se analiza en forma sucintael clima de inversiones en la regin.

Esperamos que el presente estudio contribuya y motive a realizar estudiosposteriores en aras de mejorar la informacin para la toma de decisionesptimas de la esfera pblica.

El Equipo Consultor


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AGRADECIMIENTOS.

Merecen el agradecimiento por su contribucin al presente estudio las

siguientes personas e instituciones. Ing. Daniel Hurtado de Mendoza Chau, Coordinador de la Oficina

Macro Regional Noroeste de Promper. La Cmara de Comercio y Produccin de Lambayeque. El Gobierno Regional de Lambayeque (Gerencia Regional de

Desarrollo Econmico, Gerencia Regional de Presupuesto,Presupuesto y Acondicionamiento Territorial; y El Proyecto EspecialOlmos Tinajones).

La Direccin Regional de Agricultura (Direccin de PromocinAgraria).

Asociacin de Hoteles, Restaurantes y Afines. Cmara Regional de Turismo Lambayeque. Electronorte S.A.

Y de manera especial a los Seores Jose Muro y Maria del Carmen Vargasdel Servicio Holands de Cooperacin al Desarrollo (SNV), por supermanente retroalimentacin.


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CONTENIDO

PRESENTACINAGRADECIMIENTOS.

1.- DINAMICA SECTORIAL DE LA ECONOMA DE LAMBAYEQUE.1.1. La participacin y evolucin sectorial del PBI Lambayeque.1.2. El consumo de energa elctrica por sectores en la regin

Lambayeque.1.3. La dinmica empresarial explicada por las operaciones del sistema

financiero.1.4. Conclusin sobre los sectores econmicos ms dinmicos.

2.- LA AGROINDUSTRIA EN LAMBAYEQUE.2.1. Los principales Inversionistas.2.2. Tendencias de los inversionistas en el sector agroindustrial de

Lambayeque.3. EL COMERCIO EN LAMBAYEQUE.3.1 .- La actividad Comercial en el tiempo.3.2.- Las Inversiones en los ltimos grandes centros comerciales (Mall)

en Chiclayo.3.3.- Tendencias de los grandes inversionistas en el sector comercio.

4. EL SECTOR CONSTRUCCIN EN LAMBAYEQUE.4.1.- Los principales Inversionistas en el sector construccin.4.2.- Tendencias de los inversionistas en el sector construccin.

5. EL SECTOR TURISMO EN LAMBAYEQUE.5.1.- Las inversiones en el sector.

6.- El Perfil de los Inversionistas.

7.-Anlisis sucinto sobre el Clima de Inversiones en la Regin Lambayeque.7.1.- Marco general y conceptual.7.2.- Aproximacin al anlisis del Clima de Inversiones en la regin

Lambayeque.

8.- Conclusiones.9.- Recomendaciones.

Fuentes consultadas.


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Lambayeque

Identificando

los sectores econmicosms dinmicos


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1. DINAMICA SECTORIAL DE LA ECONOMA DE LAMBAYEQUE.

Lambayeque es una regin con ubicacin estratgica, por ser una zonade confluencia de agentes econmicos provenientes de la costa, sierra yselva, lo cual explica su intensa actividad comercial; la vocacin agrcola

de sus pobladores, influenciado por el potencial de tierras aptas y pisosagroecolgicos para desarrollar la agricultura; y el aprovechamientoagroindustrial, son los factores que explican la estructura y dinmicaproductiva del departamento de Lambayeque. Es importante destacarque el territorio de Lambayeque es rico en recursos tursticos, losmismos que al convertirse en productos genera desarrollo de la actividadturstica.

El desarrollo de la economa de un territorio depende del esfuerzo querealiza el sector pblico desde su rol facilitador y promotor, lo cual semanifiesta en la creacin de espacios de concertacin sectoriales y en la

generacin de infraestructura bsica y servicios para el desarrollo; ytambin depende de las inversiones privadas cuya importancia radica enla generacin de empleo y valor agregado creando eslabonamientos quemovilizan otros sectores de la economa.

Para identificar a los sectores econmicos con mayor dinamismo en losltimos aos, el presente estudio ha complementado el anlisis de tresindicadores:

El primero es la evolucin del Producto Bruto Interno de la ReginLambayeque entre el espacio temporal de 1995 al 2005, cuyas cifras losprovee el Instituto de Estadstica e Informtica INEI.

El segundo es el consumo de energa elctrica en KWh por sectoreseconmicos. Esta informacin es proporcionada por Electronorte S.A.empresa proveedora del servicio en la Regin.

Y la tercera fuente son entrevistas realizadas a funcionarios de negociosde la Banca Mltiple que operan en la Regin.

1.1. La participacin y evolucin sectorial del PBI Lambayeque.

Antes de realizar en anlisis respectivo de las cifras del PBI regionalse advierte que la presentacin sectorial del PBI tiene variantes yaque el INEI lo presenta agrupado a comercio con restaurantes yhoteles, mientras que otras fuentes separan al comercio como unrubro independiente.

En el presente estudio se ha tomado como base la informacindisponible en el instrumento de planificacin ms dinmico quetiene el Gobierno Regional (Plan Estratgico regional Exportador)donde se presenta informacin desde el ao 1995 hasta 2002 y sehan complementado con cifras que reporta Proinversin en su

portal referido a la dinmica productiva de las regiones (ver enlaceen cuadro Nro. 01).


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Las actividades que tienen mayor participacin en el PBI regionalson en primer lugar el rubro de Comercio y Servicios1, con unpromedio del 69.7% durante la dcada del 1995 al 2005, seguidode manufactura con un promedio del 15.7%. El sector agrcolaentre los aos 1995 al 2003 represent un 12.1% para caer

sustancialmente a un promedio del 8% a partir del ao 2004 porefectos de la sequa. Tal como se observa en el Grfico Nro. 01 elsector agrcola ejerce influencia en el comportamiento de lossectores manufactura, comercio y servicios.

Cuadro Nro. 01Producto Bruto Interno de Lambayeque

(Millones de Nuevos Soles a precios constantes de 1994)

Grfico Nro. 01

Fuente : INEI.Elaborado por : Equipo consultor (Grfico y comentario)

1En el cuadro elaborado por el Instituto Cuanto; el cual forma parte del diagnstico del PERX-

Lambayeque, el rubro de servicios incluye al sector comercio.

TotalTotalTotalTotal

N. S.N. S.N. S.N. S. N. S.N. S.N. S.N. S. %%%% N. S.N. S.N. S.N. S. %%%% N. S.N. S.N. S.N. S. %%%% N. S.N. S.N. S.N. S. %%%% N. S.N. S.N. S.N. S. %%%%

Ao 1995 4.221 548 13,0% 11 0,3% 628 14,9% 138 3,3% 2.896 68,6%

Ao 1996 4.171 513 12,3% 5 0,1% 616 14,8% 135 3,2% 2.902 69,6%

Ao 1997 4.220 438 10,4% 5 0,1% 664 15,7% 153 3,6% 2.960 70,1%

Ao 1998 4.046 426 10,5% 6 0,1% 560 13,8% 159 3,9% 2.895 71,6%

Ao 1999 4.255 541 12,7% 10 0,2% 621 14,6% 136 3,2% 2.947 69,3%

Ao 2000 4.355 506 11,6% 11 0,3% 695 16,0% 140 3,2% 3.003 69,0%

Ao 2001 4.469 563 12,6% 12 0,3% 708 15,8% 133 3,0% 3.053 68,3%

Ao 2002 4.808 609 12,7% 13 0,3% 790 16,4% 139 2,9% 3.257 67,7%

Ao 2003 5.120 666 13,0% 9 0,2% 870 17,0% 142 2,8% 3.433 67,1%

Ao 2004 4.467 301 6,7% 7 0,2% 806 18,0% 147 3,3% 3.206 71,8%

Ao 2005 5.366 473 8,8% 7 0,1% 814 15,2% 174 3,2% 3.898 72,6%

Fuente: INEI, Elaborado por Instituto Cuanto

Las cifras del 1995 al 2002 forman parte del PERX - Lambayeque

Las cifras del 2003 al 2005 forman parte de la base de datos regional de Proinversin, disponible en su Pg. Web

http://www.proinversion.gob.pe/0/0/modulos/JER/PlantillaStandard.aspx?ARE=0&PFL=0&JER=699

ManufacturaManufacturaManufacturaManufactura ConstruccinConstruccinConstruccinConstruccin Serv. y Com.Serv. y Com.Serv. y Com.Serv. y Com.

AosAosAosAos

AgriculturaAgriculturaAgriculturaAgricultura PescaPescaPescaPesca


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1.2. El consumo de energa elctrica por sectores2 en la reginLambayeque.

En la regin Lambayeque los sectores mas representativos en elconsumo de energa elctrica son el de manufactura que

durante el periodo 2003 2007 se mantiene con un 37.5% delos cuales en promedio el 77.5% est representado por laagroindustria y en segundo orden se encuentra el comercio conun promedio del 20% de participacin (Ver Grficos del 02 al05). Es cierto que existen actividades que estructuralmenteconsumen ms energa que otras; es por ello que en el Grficodel Nro. 06 se complementa el anlisis de la participacinporcentual con el comportamiento mensual del consumo deenerga de los sectores ms representativos, lo cual explica ladinmica del sector.

Grfico Nro. 02

Grfico Nro. 03

2La informacin esta sistematizada por el CIIU, por la naturaleza del estudio no se han considerado los

consumos en hogares privados, residenciales, organizaciones y rganos extraterritoriales.

Participacin actividades econmicas en el consumo

energa - Lambayeque 2003

F 0%

C 0%

N 2%

K 1%

H 6%

D 37%

G 20%

7%

J 2%

I 8%

A 2%

O 5%

M 3%

L 7%

E 7%

Manufactura

Comercio

Enseanza priv.

Transp.

Hoteles y Rest.

Participacin Actividades Econmicas en el consumo


E 6%

L 7%

M 4%

O 5%

A 2%

I 8%

J 2%7%

G 21%

D 35%

H 6%

K 1%

N 2%C 0%F 1%

Manufactura

Comercio

Enseanza priv.

Transp.

Hoteles y Rest.


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Grfico Nro. 04

Grfico Nro. 05

Leyenda:

Fuente : ENSA, rea de contratos y tarifas.Elaborado por: Equipo consultor



F 1%

C 0%N 2%

K 1%

H 5%

D 38%

G 20%

7%J 2%

I 8%

A 3%

O 4%

M 4%

L 7%

E 5%

Manufactura

Comercio

Enseanza priv.

Transp.

Hoteles y Rest.



F 2%C 0%

N 2%

K 1%

H 5%

D 39%

G 19%

7% J 2%

I 7%

A 3%

O 4%

M 5%

L 6%

E 5%

Manufactura

Comercio

Enseanza priv.

Transp.

Hoteles y Rest.

A : Agricultura y ganadera.

B: Pesca.

C: Minera.

D: Ind. Manufacturera.

E: Suminist ro de energa y agua.

F: Co nstruccin.

G: Comercio al por mayor y menor

H: Hoteles y restaurantes

I : Transportes y almacenamiento

J: Intermediaci n Financiera.

K: Actividades inmob. y alquileres.

L : Administracin Pblica.

M: Enseanza privada.

N: Act ividades de servicios so ciales y salud.

O: Otras activ idades de servicios sociales.


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Grfico Nro. 06

Fuente : ENSA, rea de contratos y tarifas.Elaborado por: Equipo consultor

En el Grfico Nro. 06 se puede apreciar la importanteparticipacin y crecimiento del consumo de energa en sectormanufactura sobre todo desde el ao 2005; es importante

destacar que la participacin de la agroindustria dentro de laindustria total es de 77.9%, 74.3% y 77.3% en los aos 2003,2004 y 2005 respectivamente, incrementndose estaparticipacin hasta el 80.5% en el ao 2006.

El consumo de energa en el sector comercio tambin presentauna importante dinmica con mayor importancia desde el ao2005. Es destacable el crecimiento del consumo de energa delsector construccin tal como se aprecia en el grfico a partirJunio del 2004 y con mayor presencia desde Agosto del 2005explicado esto en gran parte por la ejecucin del Programa

Mivivienda que dinamiza el sector.

El sector de hoteles y restaurantes mantiene una tasa decrecimiento moderada durante el periodo de anlisis, explicadoen gran parte por la naturaleza de la actividad de servicios.

Finalmente el rubro de enseanza privada muestra uncrecimiento en el consumo de energa, si bien es cierto moderadopero con mayor dinamismo a partir del ao 2005, este rubro estrepresentado en promedio en un 48% por centros de enseanzasuperior (universidades privadas), cuya tasa de crecimiento

promedio en el consumo de energa ha sido del orden del 22.5%a partir del ao 2005.

Consumo de Energa Elctrica en Kwh por CIIU - LambayequeParticipacin y Dinmica 2003-2007

0.00

1,000.00

2,000.00

3,000.00

4,000.00

5,000.00

6,000.00

7,000.00

8,000.00

9,000.00

Ene-03

Abr-03

Jul-03

Oct-03

Ene-04

Abr-04

Jul-04

Oct-04

Ene-05

Abr-05

Jul-05

Oct-05

Ene-06

Abr-06

Jul-06

Oct-06

Ene-07

Abr-07

Jul-07

M

illares

Kwh

( D ) IND. MANUF ACT URERA

(D15) AGROINDUSTRIA

( G ) CO M. AL POR MAY O R Y MENO R( I ) T RANSPO RT ES, ALMACENAM T O Y CO MUNIC.

( H ) HOTELES Y REST.

(M ) ENSEANZ A PRIVADA

( F ) CO NST RUCCIO N


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1.3. La dinmica empresarial explicada por las operaciones delsistema financiero3.

De acuerdo a las operaciones activas y pasivas de los bancos

locales los sectores de mayor dinamismo han sido elagroindustrial, comercial y construccin. Es preciso sealarque el sector turismo ha sido sealado recurrentemente comoun potencial de la economa lambayecana.

En el sector comercio es importante destacar que la bancamltiple reconoce un dinamismo importante en algunos casoscon proporciones de ms del 50% de las colocaciones bancariasen la pequea y micro empresa (PYME) y es por ello que labanca casi en su totalidad se encuentra adecuando su estructuraorgnica y operativa.

Confirmando esta tendencia se observa que segn datos de laSUNAT la actividad empresarial en Lambayeque estrepresentada en ms del 96.83% por micro empresas, 2.71%pequeas empresas y 0.47% de medianas y grandes.

Otro importante indicador del dinamismo del sector PYME enLambayeque es el desarrollo de las Microfinanzas con lapresencia de doce entidades financieras entre Cajas Municipales,Cajas Rurales, Edpymes y bancos especializados; a esto se sumala aparicin de una categora nueva en la banca mltiple llamadabanca emergente o banca pyme.

Las cifras oficiales de la SBS y AFP reportan que a diciembre del2006 las microfinanzas en Lambayeque (incluye bancosespecializados) representan el 25% de los ahorros del sistema ylas operaciones de crdito el 33.5% del total.

1.4. Conclusin sobre los sectores econmicos ms dinmicos.

De acuerdo a la informacin analizada anteriormente sedetermina que los sectores con mayor dinamismo y potencial enla economa lambayecana son: La agroindustria, el comercio,y el sector construccin; sin embargo la presencia en elanlisis de los servicios de hotelera y restaurantes muestran unpotencial de desarrollo destacable del sector turismo.

3Entrevistas a profundidad aplicadas a funcionarios de negocios de los bancos del medio: Banco de

Crdito, Interbank, Scotiabank y Banco Financiero.


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La agroindustria

Sus principales inversionistas,

espacios territoriales y tendencias.


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2. LA AGROINDUSTRIA EN LAMBAYEQUE.

La actividad manufacturera, ha evolucionado histricamente en base alaprovechamiento de la siembra de caa, para la elaboracin de azcar, yla industria molinera de arroz; sin embargo, en los ltimos aos ha

cobrado auge la instalacin de empresas agroindustriales,principalmente en la zona de Motupe, Olmos y Jayanca, aprovechandolas bondades climticas y de suelos propicios para la instalacin decultivos de frutales, y de otros cultivos de exportacin (esprragos yvainitas). Adems, gracias a la estratgica ubicacin de Lambayeque,estos productos vienen experimentando un rpido proceso deindustrializacin (jugos de frutas, conservas, esencias de aceites,menestras entre otros)4. El desarrollo de estas ltimas actividadestambin se observa en la presencia de un importante nmero deempresas ubicadas en el Parque Industrial.

2.1. Los principales Inversionistas.Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A.

Sociedad cuyo objetivo principal es desarrollar actividadesagroindustriales de cultivo y procesamiento de caa de azcar, ascomo su comercializacin, realizando otras actividadescomplementarias o adicionales a las que constituyen su actividadprincipal.

Los terrenos de la Empresa Agroindustrial Pomalca estn ubicadosen el valle de Chancay, extendindose en los distritos de Picsi,

Chongoyape, Chiclayo, Saa, Lambayeque y Pomalca; su sedecentral se encuentra en Pomalca, a 7 Km. de la capital de la ReginLambayeque.

Referencias sobre su dinmica empresarial.

Produccin Tradicional.- La produccin de caa de Pomalca seelev en el 2006 en 45.8% es decir de 144,000 TM. (Ao 2005) seelev a 210,000 TM. (Ao 2006). Para este ao se prev elevar laproduccin hasta unas 576,000 toneladas de caa, con una

proyeccin de hasta los 1,12 Millones de toneladas en el 2010.

Estos resultados obedecen a esfuerzos de la inversin privada en laempresa, que a partir del 2004 por decisin de los actualesaccionistas, entre ellos el grupo Oviedo, invirtieron 25 Millones desoles (Aproximadamente US$ 8000,000) para recuperar losniveles de eficiencia de la fbrica y los campos de cultivo que seencontraban prcticamente en abandono.5

4Tomado de la Gua de Inversiones en la regin Lambayeque.

5http://www.elcomercio.com.pe/EdicionImpresa/Html/2006-11-30/ImEcNacional10624219.html


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Cultivos de agro exportacin.- La empresa AgroindustrialPomalca en esta campaa presenta una variedad de cultivos agroexportables como alcachofa, la cebolla blanca dulce, aj pprika, aj

jalapeo y el aj guajillo comprendiendo una extensin de de 320Has. Su meta es llegar a 1,000 Has. de cultivos de agro

exportacin e instalar 500 Has. de riego por goteo para fines deeste ao, con una inversin aproximada de US$ 2,500 por Ha, locual asciende a US$ 1250,000.00 en el sistema de riego.6

Para esta segunda fase del proyecto de exportacin -que culminara fines del 2007- tienen previsto ampliar a 500 hectreas el reade los cultivos, que en su mayora sern atendidos con el modernosistema de riego tecnificado por goteo, lo cual deja de lado eltradicional sistema de riego por gravedad.

El respaldo financiero del grupo Oviedo ha permitido la inversin de

ms de US$ 4000,000; de los cuales ms de 1 Milln de dlarescorresponden al nuevo sistema de riego por goteo.

Proyecto etanol.- La azucarera peruana Pomalca prev firmar unaalianza con la brasilea Dedini para construir una planta de etanolen el norte de Per, para la produccin de biocombustible.

Dedini, la mayor proveedora brasilea de equipos para plantas deazcar y de etanol, plante una inversin de US$ 5000,000 paraconstruir la fbrica de etanol, anexa a su planta de azcar, en laregin de Lambayeque, bajo el sistema de llave en mano.

Para este proyecto hasta el 2009 se contar ms de 9,000 hassembradas de caa planta, de las cuales el 50% ser destinado a laproduccin de etanol y el 50% a la elaboracin de caa de azcar.Se prev complementar el requerimiento de materia prima concaa de azcar de agricultores privados.

La empresa va a seguir produciendo azcar, principalmente azcarrefinada. El azcar sin refinar va a disminuir porque las mieles deestas van a ir al proyecto de etanol.

Empresa Agroindustrial Tumn S.A.A.

Las tierras de la ex-cooperativa Tumn se encuentran en el ValleChancay-Lambayeque, sus reas de cultivo se extienden por losdistritos de Picsi y Chiclayo. El centro poblado y fabril de Tumnest en la margen derecha del ro Lambayeque, a 15 Km., de lacapital Departamental, Chiclayo.

6Revista: Pomalca Azcar, Ao II, Nro. 19 Septiembre 2007


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Actualmente la empresa cuenta con equipos que requierenurgentes inversiones, por lo que su presupuesto para inversionesen maquinaria para preparacin de tierras, maquinaria para

cosecha de caa, movilidades auxiliares, revestimiento de canalesde regado y pozos tubulares (50) para los aos 2007 - 2016 es deaproximadamente US$ 39000,000.

Proyecto Etanol.- La empresa Agroindustrial Tuman S.A.A, hafirmado un convenio con la Empresa ETHANO PERU LLC para lasiembra de 300 has. de sorgo dulce para la produccin de etanol anivel de ensayo que permitir comparar rendimientos de etanol porhectrea de sorgo con los de caa7. Para lo cual se instalar unapequea planta donde comenzar el proceso de produccin delcombustible.

Cultivos de Agro exportacin.- La empresa dentro de su plan dedesarrollo empresarial ha decidido incursionar en el cultivo deproductos de agro exportacin; tales como: Alcachofa, Aj Piquillo,Aj Pprika, Cebolla, entre otros.

Para tal fin se han destinando 200 has de terreno de los camposLeona Grande y Zapote A y B., dichos cultivos se van a conducircon agua del subsuelo y riego presurizado (riego por goteo), paralo cual ya se han acondicionando un almcigo en Jayanca, desdedonde se transportan los plantines para el transplante.8

Producto de la puesta en marcha de este proyecto, en la primeraetapa se cosecharn 40 hectreas de pimiento piquillo y en dosmeses ms se recoger la produccin de 40 hectreas dealcachofa. La meta de la azucarera Tumn es extender los cultivosde agro exportacin a 320 hectreas. Este proyecto agroexportable se encuentra inmerso en el programa de reflotamientode la empresa azucarera, siendo la inversin privada el ejeprimordial para el impulso y desarrollo del mismo.9

Empresa Agroindustrial Cayalti S.A.A.

Las tierras de esta empresa se extienden por el distrito de Saa,Oyotn y Nueva Arica. El centro fabril y ncleo principal de laempresa est en el centro urbano de Cayalti, ubicado en la margenderecha del ro Saa, 50 Km del sur este de la ciudad de Chiclayo.

La Empresa Agro Industrial Cayalt S.A. atraves por una de laspeores crisis econmicas que ocasion la paralizacin de esta

7Tomado en lnea de http://www.conasev.gob.pe/emisoras/emisoras.asp?p_codigo=30987. Hechos de

importancia que publica la CONASEV, sobre las empresas inscritas (mayo del 2007)8

Idem, referencia 79Tomado en lnea de http://www.inade.gob.pe/noticias_130907.html (13 de Septiembre del 2007).


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principal actividad agrcola como es la caa de azcar. Actualmenteesta empresa es administrada por COFIDE,

El contrato de Fideicomiso de Gestin de los activos y pasivos sefirma el 24 de abril del 2003, entre COFIDE y el Gobierno Regional

de Lambayeque, como representante de los accionistas. COFIDEapareci en escena ante el requerimiento del Gobierno Regional, alcual haba acudido un grupo mayoritario de accionistas dada lainsoportable situacin que viva su empresa.


El Fideicomiso constituido (Fiducia) estableci un plan de trabajo alargo plazo que contemplaba, en primera instancia, lareestructuracin la deuda que se sostena con el Estado, bancos,proveedores y con los propios accionistas.

Diversificacin de Cultivos.- Desde Diciembre del 2004 hasta lafecha se han realizado inversiones por el monto deaproximadamente de US$ 8 Millones10.

Segn el responsable del proyecto, hasta el momento se haninstalado cuatro mdulos de sistema de riego, dotados de equiposcomputarizados, con capacidad para regar 130 hectreas de cuatrocampos. En ellos se han construido reservorios de 3.000 metroscbicos para almacenar el agua que llega desde las alturas de lasierra cajamarquina.

Asimismo se han instalado cerca de tres Millones de metros demangueras, a travs de las cuales no solo se transporta el aguaque baja de los Andes, sino tambin la que se extrae del subsuelomediante ocho pozos. Las expectativas son grandes, pues, ademsde dar trabajo a ms de Mil socios y accionistas de Cayalt, se haempleado a trabajadores de Chulucanas, Pacasmayo, Piura yTrujillo para cosechar una produccin que la firma Creditex yaadquiri.

Proyecto Etanol.- Se conoce que el consorcio espaol Bioterra ha

realizado el proyecto integral para la instalacin de una planta deetanol la misma que tendra una produccin de 60 Millones de litrosde etanol al ao, necesitando como materia prima un promedio de806 Mil toneladas mtricas de caa de azcar, las cualescorresponden a 6 Mil 800 hectreas netas de cultivo. Cayalt podraproducir 4 Mil 800 hectreas netas de caa y el resto, es decir 2 Milhectreas, seran abastecidas por los agricultores de los distritoscercanos como Oyotn, Nueva Arica y Zaa.

Este Proyecto necesitar para su instalacin de planta unaextensin de 10 hectreas, contar con un patio de caa ymolienda, cubas de fermentacin, rea de destilacin,

10Datos proporcionados por el Sr. Luis Garca (Controller del Fideicomiso).


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deshidratacin y purificacin. La puesta en funcionamiento de estainfraestructura moderna y su produccin constituyen una inversinaproximada a los 120 Millones de dlares, los cules serandistribuidos en la instalacin de los equipos y maquinaria,mejoramiento de los campos de cultivo, ampliacin de la frontera

agrcola, entre otros puntos. El presidente de Bioterra ha indicadoque socios inversionistas de Espaa y Suecia estn interesados enel proyecto, incluso stos ltimos han mostrado su disposicin decomprar la produccin total del etanol de Cayalt.

Adems de lo anterior existen otras expresiones de evidenteinters por realizar alianzas en torno a estos proyectos tal es elcaso de otras empresas de procedencia China y Colombianas quepresentaron propuestas tcnicas para construir la moderna plantade etanol en la ex cooperativa azucarera de Cayalti.

Empresa Agro Pucal S.A.Las tierras de esta empresa se encuentran discontinuas en losdistritios de Saa, Chongoyape, Picsi, Ptipo, Pucal y Ptapo y sucentro fabril azucarero se encuentra en el pueblo de Pucal entrelos ros Reque y Lambayeque a 30Km de la ciudad de Chiclayo.

Sobre su situacin actual se conoce que la empresa tiene unadeuda laboral de S/.500 millones y litigios pendientes por otrasdeudas.

Perspectivas de reflotamiento.- Pese a la situacin antesmencionada, existen inversionistas locales que en alianzaestratgica est negociando la compra de un importante paqueteaccionariado, ms el pago de las acreencias le permitira tomar elcontrol de la misma. Este paquete de acciones corresponde alScotiabank y representa el 51,42%. Esta adquisicin, segn elconsorcio, se completara antes de un mes.

Los inversionistas que se encuentran de tras de esta operacin hanestimado inversiones en reflotamiento que fluctan entre los US$85 millones y los US$ 115 millones en los prximos tres aos11.

Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.C.

La Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston SociedadAnnima Cerrada es una empresa dedicada a la fabricacin y ventade cervezas y gaseosas, posee la mayor participacin en elmercado cervecero peruano gracias a las marcas de las que espropietario. Forma parte del grupo SABMiller.

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Tomado en lnea de http://peruempresa.blogspot.com/2007/08/agro-pucal-sera-adquirida-por.html,publicado en El Comercio el 31 de Agosto del 2007.


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Entre otras plantas de produccin en el Per, cuenta con la PlantaMotupe, ubicada en el distrito de Motupe, cerca de la ciudad deChiclayo. Tiene una capacidad de produccin de un Millnseiscientos Mil hectolitros al ao y cuenta con las certificacionesISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y HACCP. Produce las marcas

Cristal y Pilsen Callao.Su dinmica empresarial ms reciente

Inversiones en Planta.- En Septiembre del presenta ao ycontinuando con su poltica de descentralizacin y demodernizacin tecnolgica, el Grupo Backus puso en marcha unamoderna fbrica de bebidas gaseosas en Motupe (Lambayeque),que permitir atender la creciente demanda en el norte del pas.

Para la implementacin de esta nueva planta, el Grupo Backus

realiz, a travs de su filial San Mateo S.A., una inversin de msde US$ 2 Millones.12

La moderna planta de embotellamiento de bebidas gaseosas tieneuna capacidad de 680,000 Hl./ao, lo que incrementa la capacidadde produccin nacional de San Mateo a 1030,000 Hl./ao. Cabemencionar que, desde el inicio de operaciones de esta nueva planta(abril de 2005), sta produce y envasa la mayor parte del volumende marcas de bebidas no alcohlicas del Grupo Backus, como, porejemplo, el agua envasada San Mateo (con y sin gas) y las bebidasgaseosas Sabor, Guaran y la nueva Viva Backus en todas sus

presentaciones. Cabe mencionar que la lnea de envasado tiene lacapacidad para envasar estos productos en sus diferentespresentaciones PET y en vidrio.

Confirmando su gran dinamismo esta empresa en el rubro decervezas, en el mismo mes inaugur en Motupe parte de lasnuevas inversiones realizadas en todo el Per, las que ascienden aUS$ 250 Millones para los aos 2007 y 2008.

Este plan de inversiones est destinado principalmente a adquirirequipos de ltima tecnologa para la ampliacin de la capacidad

productiva de las plantas a nivel nacional. Asimismo, se invertiren el sistema de distribucin y en brindar los servicios de soporte alas marcas, con la finalidad de que lleguen a los consumidores encondiciones ptimas.

Robert Priday, presidente de Backus, seal que en la Planta deMotupe las inversiones ascienden a ms de US$ 11 Millones13,permitiendo un incremento de 50% en la capacidad instalada y unaproduccin de ms de 2.5 Millones de hectolitros anuales decerveza. La planta de Backus en Motupe es la segunda enimportancia en el pas, luego de Ate.

12Tomado en lnea de http://www.rpp.com.pe/portada/agenda_empresarial/20403_1.php (14/09/07)

13Tomado en lnea de http://www.rpp.com.pe/portada/agenda_empresarial/97822_1.php (25/09/07)


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Agroindustrias AIB S.A.

Se constituye el 1 de julio de 1990. Se dedica a la elaboracin ycomercializacin de productos alimenticios. Dentro de los vegetalesy frutas que ofrece estn los esprragos, las alcachofas, los

pimientos, el piquillo, los limones, el camu camu, el maracuy y losmangos; adems tiene modernos sistemas de riego, los cualesestn estratgicamente ubicados en la costa norte (Motupe y

jayanca) y sur del Per.

Los clientes a quienes tpicamente exporta estn conformados por:Japn, Australia, Estados Unidos, Canad, Chile, Inglaterra,Holanda, Espaa, Dinamarca, Alemania, Suiza.

Cuenta con ms de 3, 000 hectreas manejadas bajo las normasde Buenas Prcticas Agrcolas.14

Procesa en su planta de Motupe jugo de maracuy, pur de mango;jugos clarificados y turbios, aceite esencial y cscara deshidratadade limn, conservas de esprrago y de pimiento piquillo. Estaempresa tiene una buena posicin en el mercado externo y buscafortalecerse en su lnea de jugos. Contina invirtiendo en larenovacin de equipos, la ampliacin de planta y en mejorar suabastecimiento de materia prima. En maracuy compite conEcuador que cuenta con el canal de distribucin de Chiquita, una delas transnacionales alimentarias que opera en ese pas. Enderivados de limn su rival es Mxico por su cercana a los EstadosUnidos, principal mercado de ese producto. En esprragos debehacer frente a China que est entrando agresivamente en Europa.

Como productos, el esprrago representa alrededor del 40% de susingresos totales, seguido por el pimiento piquillo (18%), alcachofas(12%) y maracuy (8%). Anteriormente subsidiaria de CervecerasPeruanas Backus y Johnston SAA. En dic-05 cambi deaccionariado, cuya gestin en la compaa viene mostrandofavorables resultados.

Su dinmica empresarial.- El monto registrado de susimportaciones durante el ao 2004 supero 1 Milln de dlares, y enel ao 2005 fue mayor a 726 Mil de dlares. Mientras que susexportaciones fueron de aproximadamente 18, 24 Millones dedlares en los aos 2004, 2005 respectivamente, llegando a los 29Millones aproximadamente durante el ao 2006.15

14Tomado en lnea de http://www.creditosperu.com.pe/pp-agroindustrias-aib-s-a.php

15Informacin proporcionada por Prompex-Oficina Chiclayo


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Corporacin PERHUSA S.A.

Es una empresa que se dedica a actividades de Inversin yFinanciamiento para el Sector Agrcola, Agroindustria y Comercio

en general. Asimismo se dedica a otras inversiones mobiliarias einmobiliarias y al manejo de portafolios de Inversiones.

Se constituy mediante Escritura Pblica de fecha 09 de Junio de1999; inscribindose posteriormente en la Ficha N 11109069 delRegistro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima yCallao, Oficina de Lima; sealando domicilio para efectos legales enla Avenida Km. 3.5 Panamericana Norte Chiclayo Lambayeque.

Las empresas que pertenecen a este grupo son: PeralesHuancaruna S.A.C., Altomayo Per S.A.C., Empresa Agrcola SanJuan S.A.A. y Trucks and Motors del Per S.A.C.

Su dinmica empresarial

Como se puede observar el Grupo PERHUSA est diversificado y sudinmica en la agroindustria corresponde al desenvolvimiento desus empresas ligadas al sector.Perales Huancaruna SAC. se consagra al procesamiento de cafverde en su primera etapa para su comercializacin en el mercadoextranjero.

En cuanto a infraestructura, cuenta con una planta deprocesamiento y seleccin de caf instalada en la panamericananorte; Chiclayo Lambayeque.

Perales Huancaruna S.A.C. tiene un activo total de 50 Millones deNuevos Soles (Aproximadamente US$ 16 Millones). Un aspectoimportante de su dinamismo es su posicin de liderazgo en el rubrode exportaciones en la Regin Lambayeque al haber exportado envalores FOB alrededor de US$ 52 Millones, US$ 85 Millones y US$120 Millones en los aos 2004, 2005 y 2006 respectivamente16.

La empresa que produce y comercializa caf bajo la marcaAltomayo es Altomayo Per S.A.C. y tiene una experiencia de masde 40 aos en el negocio cafetalero; experiencia que va desde lasiembra y cosecha, hasta el proveimiento a consumidores finales.La marca Altomayo ha logrado cruzar fronteras y actualmente secomercializa en tanto en Amrica como en Europa17.

La empresa Agrcola San Juan SA., se dedica al cultivo de caa deazcar y a la comercializacin de azcar rubia y melaza, cuyoprocesamiento es realizado por terceros (Agroindustrial Tuman).

16Informacin proporcionada por la oficina de Prompex Chiclayo.

17Tomado en lnea de http://www.cafealtomayo.com.pe.


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Culltiva adicionalmente con miras al TLC, Ajes (jalapeo, piquillo,pprika), alcachofas, esprragos, uvas de mesa Red Globe.

Esta iniciativa privada decidi incursionar en el cultivo de la uva a

un costado del dique principal del reservorio de Tinajones, en eldistrito de Chongoyape con la instalacin de de 62 hectreas deuva y 130 hectreas de alcachofas de exportacin. El costo de cadahectrea de uva en el ao cero supera los US$ 13,00018, es decir lainversin en plantacin de uva es de alrededor de US$ 806,000.

Adems se realiz importantes inversiones en la aplicacin de riegotecnificado, fertilizantes, as como la instalacin de una resistentetarima que ha sido armada con madera especialmente trada de laselva peruana, para que pueda soportar los Miles de racimos deuva.

Las plantaciones de Alcachofas de la variedad imperial star (130Has) en Huaca Blanca Chongoyape, requieren de un promedio deinversin de US$ 3,500 por Ha, es decir la inversin en este casoes de US$ 455,000.

Es importante destacar que segn los especialistas la optimizacindel uso del recurso hdrico en estos nuevos cultivos es considerableya que es posible reducir hasta en 25% el uso de agua respecto alas plantaciones tradicionales de arroz y caa, las mismas que hansido casi exclusivas por mas de cincuenta aos en el uso del agua

del Proyecto Tinajones.

Gandules Inc S.A.C

Se constituye en el ao 2002, se desarrolla dentro del sectoragroindustrial, se le reconoce como una de las compaas peruanasms importantes en este negocio. Resalta por la integracin de susprocesos de produccin y as como tambin por tener clientes enms de 40 pases.

Emplea un promedio de 4000 trabajadores; y por otra partecuenta con una amplia gama de productos, como los guisantes depaloma, los jalapeos, las pimientas dulces, las pimientas de chile,el esprrago, el maz dulce, remolachas y pias. Las marcasregistradas por Gandules INC. S.A.A. son: La Ollita, Manolito yClsico.

Su dinmica empresarial

Esta importante empresa ha realizado inversiones que bordean losUS$ 6 Millones, incluyendo el nuevo sistema de riego adquirido y

18Tomado en lnea de http://www.pnud.org.pe/Pdfs/Pub_UvaPisco.pdf. La Uva y el pisco

potencialidades productivas, Pag 17


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sus exportaciones en precios FOB han sido de US$ 7 Millones, US$13 Millones, US$ 13 Millones durante los aos 2004, 2005 y 2006respectivamente; sin embargo entre enero y Julio del 2007 estasya ascendan a US$ 9.7 Millones lo cual indica que en el presenteao pueden llegar a la meta de US$ 20 Millones.

Sunshine Export SAC.

Es una empresa que trabaja integradamente con ms de 300productores de mangos en los Valles de San Lorenzo, Cieneguillo yAlto Piura (Piura); los valles de Motupe y Olmos (Lambayeque)y Casma (Ancash). Vincula a Granes, medianos y pequeosproductores y brinda asistencia tcnica y un monitoreo constantede la sanidad del cultivo.

Actualmente SUNSHINE exporta ms de 6500 TM de mangos

frescos a diversos mercados como EE.UU, Canad, Inglaterra,Italia, Francia, Espaa, Pases Bajos y Hong Kong. La materiaprima proviene de sus campos propios, de medianos productores ypequeos productores organizados en cadenas productivas. Es unaempresa considerada como la ms importante exportadora demango orgnico del pas y tiene la exigente certificacin Eurepgap.

Las dems empresas que operan en esta actividad

Para analizar la dinmica empresarial de las dems empresasdedicadas a la actividad agroindustrial y agro exportacinobservamos el siguiente cuadro Exportaciones a valores FOB enUS$ de la Regin Lambayeque 2004 - 2006.

Se aprecia que considerando el periodo 2004 -2006 solamente unaempresa representa el 50% del total de exportaciones de la Reginy entre las cinco primeras se encuentran: Perales Huancaruna SA,Agroindustrias AIB SA, Corporacin Miski S.A., Gandules INC SA.,Pronatur EIRL, Procesadora SAC y Sun Packers S.R.LTDArepresentando el 90.4% de total de las exportaciones.

Esta caracterstica de concentracin de las exportaciones en unascuantas empresas, indica tambin un importante potencial dedesarrollo de empresas que ya conocen los mecanismos deexportacin, que tienen capacidad instalada disponible y quedesarrollando alianzas e inversiones adicionales puedenincrementar considerablemente su participacin.


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Cuadro Nro. 02Exportaciones de la Regin Lambayeque

Valores FOB en US$ (2004 2006)

Fuente : Oficina Prompex ChiclayoElaboracin : Equipo consultor.

Los Molinos en Lambayeque.

Segn informacin de la Direccin de Informacin Agraria delMINAG en Lambayeque existen 134 molinos19, constituyndose enla regin con la mayor capacidad de molienda (227,6 t/h). Lamayora se encuentran ubicados en la ruta Chiclayo Lambayeque.En un estudio realizado se ha determinado que la inversin inicialen un molino puede superar los US$ 500 Mil; esto se debe a que en

Lambayeque se suelen importar lneas de origen brasileo,colombiano o japons, mientras que en Piura, por ejemplo, seensamblan los molinos con partes en su mayora usadas20.Con la informacin antes mencionada, considerando que existenmolinos de diferentes capacidades, espacios para secado yalmacenamiento y moderando la cifra se estima un promedio de

19Tomado de exposicin sobre Fortalecimiento de la Industria Molinera del Arroz en la Selva, MINAG

Consejo Nacional del Arroz.20

Abuso de poder de compra y determinacin de los precios en el marcado de arroz cscara, por Rodrigo

Salcedo, Enrique Stiglich (Caso de los Valles del Bajo Piura y Chancay Lambayeque), Pag 46. En

Lnea http://www.cepes.org.pe/debate/debate37/03.%20salcedo.pdf


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inversin de US$ 300 Mil para unos 5 molinos de mayor tamao enel valle, un promedio de US$ 100 Mil para 30 molinos y de US$ 50Mil para los dems; por lo tanto se puede afirmar que enLambayeque existen alrededor US$ 9 Millones 450 Mil de inversinfija (Maquinaria) para la industria molinera, sin embargo no se

puede precisar en este estudio la inversin en terrenos y reasadministrativas ya que son muy variados y aun se observa molinosque hacen el secado en grandes reas libres aprovechando la luzsolar en la intemperie .

Otras empresas importantes que operan en la reginLambayeque.

Agronegocios Genesis SAC.

Es un distribuidor de SeMillas de Hortaliza, Forrajeras,Agroindustriales, Frutales y Forestales y productor de plantines,esta empresa usa biotecnologa y tiene la certificacin EurepGap.

Su distribucin territorial es estratgica en zonas importantes de lacosta peruana y en Lambayeque su sede es en la antiguapanamericana norte, Fundo Primavera Motupe, desde all atiendea sus clientes que bsicamente son empresas dedicadas a la agroexportacin.

A fines del ao 2006 enviaron un contenedor de veinte toneladasde sanda sin pepas por primera vez a Estados Unidos, como elresultado de la exitosa adaptacin de este fruto en suelos deChongoyape. Este logro es consecuencia del esmerado trabajo, enconjunto, de ingenieros Agrnomos del Fundo El Almendral y delvivero Agronegocios Gnesis S.A.C.

En Chongoyape se han sembrado cuatro hectreas donde se hancomparado veinte tipos de sanda, buscando cual es la que mejorse adapta a la zona y a sus condiciones climticas. En suma, se haobtenido buenos resultados: un promedio de 70 a 8021 toneladaspor hectrea, esto es, 300 toneladas de sanda en cuatrohectreas, teniendo en cuenta que, a nivel nacional, la produccinpromedio de sandas tradicionales es de 40 a 45 toneladas porhectrea.

21

Tomado en lnea de:http://www.deperu.com/notasdeprensa/index.php?subaction=showfull&id=1165910478&archive=&st

art_from=&ucat=15&, Publicado dic 2006.


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Agrcola del Sol SAC.

El Grupo Sol22, que posee empresas en el sector inmobiliario, sediversific e incursion en la agroindustria constituyendo a laempresa Agrcola del Sol SAC.

Esta empresa ubicada en el distrito de Jayanca, Departamento deLambayeque, en la actualidad explota ms de 250 hectreasdestinadas al cultivo de diversos tipos de productos tales como:algodn, pimiento piquillo y mango.

Actualmente cuenta con 440 hectreas y a travs de la AsociacinCampesina Agrcola Ganadera San Pablo Huaca de Bandera a laque pertenece, cuenta con 1,470 Hectreas adicionales paradesarrollo de Agroindustria en las mejores tierras del Dpto. deLambayeque. Actualmente estn planeando una inversin de US$

500,000 en tecnologa de riego.La compaa promociona diversas alternativas para empresariosinteresados en invertir en la empresa a travs de un Joint Venture,asociacin directa contrato de inversin especfica. Asimismo,ofrecen a compradores y clientes internacionales, contratos deabastecimiento a titulo de exclusividad, de sus productos yproducciones agrcolas futuras23.

2.2. Tendencias de los inversionistas en el sector agroindustrialde Lambayeque.

Las tendencias de los inversionistas en el sector agroindustriallambayecano estn alineadas a elementos relevantes del entornotales como:

La inminente firma del Tratado de Libre Comercio con losEstados Unidos motiva a inversionistas a desarrollar actividadesagrcolas e industriales, aprovechando la bondad de las tierras y elclima de la regin Lambayeque, propicio para cultivos con demandaen el pas del norte. Este elemento marca la tendencia a realizarinversiones en zonas amplias o con posibilidades de expansin y

con acceso al recurso hdrico y energa, cada vez con mayor uso detecnologas modernas por ejemplo las instaladas en las zonasJayanca y Motupe; as como tambin la reconversin a cultivosalternativos en las empresas agroindustriales (ex cooperativas).

Otro elemento que se suma al anterior es la expectativa de laejecucin del Proyecto Olmos; la mencionamos como un factorque marca una tendencia, por que los inversionistas yrepresentantes gremiales privados identifican al avance de lasobras de trasvase de las aguas, como muestra de que elmegaproyecto se har realidad; por lo tanto en funcin de ello

22Ver la diversificacin del grupo empresarial en http://www.gruposol.com.pe.

23Tomado en lnea de www.agricoladelsol.com.pe.


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empiezan a tomar decisiones, esto se manifiesta con la aparicinde nuevas empresas que se crean y se van ubicando en esta zonasde influencia del proyecto u otras que instalan viveros con manejode biotecnologa; tales como Agronegocios Gnesis SAC, Agrcoladel Sol SAC.

Una tendencia muy marcada en los ltimos meses es la que seobserva en inversionistas extranjeros la misma que est vinculadaa la produccin de etanol. Esto se comprueba con algunos JoinVenture anunciados (Caso Cayalti), otros con convenios pararealizar pruebas piloto (Caso Tuman) y visitas que reciben lasautoridades regionales (Caso la visita de inversionistas de laRepblica Checa) y otras que reciben los responsables del ProyectoOlmos. Esta tendencia a realizar Join Venture u otras formas deinversin se sustenta en lo siguiente: El Per tiene los mas altosrendimientos de caa de azcar en el mundo, el etanol es una

alternativa promisoria para disminuir la contaminacin, laproduccin nacional se concentra en la costa, el Gobierno peruanoa travs de normativas viene impulsando la demanda (normando lareduccin del plomo en la gasolina), agotamiento de reservasmundiales de petrleo e incremento de precios alentarn elconsumo de etanol.

Una tendencia mundial a la que no estn ajenos losinversionistas en Lambayeque, es la cada vez ms exigentedemanda de productos agroalimentarios; exigencias tales comoinocuidad, productos orgnicos, trazabilidad, buenas prcticasagrcolas y de manufactura. De all que se observa que losempresarios invierten o planean invertir importantes cantidades dedinero en tecnologas para adecuados manejos agronmicos,controles de los procesos, conservacin y packing.

Finalmente se observa que las inversiones ms importantes en elsector agroindustrial de la regin se realizan en grandesextensiones de terrenos (Caso Gandules inc, Najsa, Agrcola DelSol, entre otros) o en su defecto empresas que realizan convenioscon productores para acopiar y garantizar sus producciones coneconomas de escala (Caso Procesadora SAC, Agroindustrias AIB,entre otras).


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Distribucin territorial de las principales agroindustrias enLambayeque

(Sobre Mapa de Unidades Geo econmicas)

UCP B & J

Agroind. AIB S.A.

Agro Gnesis

Emp. Agroind. Cayalti S.A.A

Emp. Agroind. Pucal S.A.A

Emp. Agroind. Pomalca S.A.A.

Emp. Agroind. Tumn S.A.A.

Altomayo Per S.A.C.

Gandules INC

Najsa Agrcola San Juan

Procesadora S.A.C.

Frutos Olmos Peru S.A.C.

PROFUSA

Emp. Agroind. del Norte

Conservas y Alimentos S.A.

Pronatur E.I.R.L.

-Mapa de Unidades Geo econmicas proporcionado por el Gobierno Regional de Lambayeque.-Distribucin Territorial de Principales Agroindustrias, elaborado por equipo consultor.

ParqueIndustrial

Cultivo industrialCaa de azucar

Cultivos y proceso de menestras,ajies, algodn, frutales, caf, otros.

Molinos dearroz

Agrc. Mochica SAC


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El comercio

Sus principales inversionistas,espacios territoriales y tendencias.


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3. EL COMERCIO EN LAMBAYEQUE.

La ubicacin estratgica como zona de confluencia de agenteseconmicos provenientes de la costa, sierra y selva explica la intensaactividad comercial de la Ciudad de Chiclayo como centro urbano

principal de la Regin; sin embargo a este factor de ubicacin se hasumado en los ltimos aos los efectos de una economa mas estable enel pas, convirtiendo a Chiclayo en una de las ciudades mas comercialesdel Per.

El sector servicios y comercio representa alrededor del 70% del PBIRegional, confirmando la importancia de esta actividad en la economade Lambayeque.

Es importante mencionar que del total de establecimientos formales enla Regin Lambayeque, segn cifras de la SUNAT el 99.5% son pequeas

y microempresas y de ellas el 82.1% pertenecen al sector Comercio yServicios, tal como se muestra en el Cuadro Nro. 03.

Cuadro Nro. 03Distribucin de las Pymes formales segn actividad

(Nmero de establecimientos)

Fuente : SUNAT 2005.

Elaboracin : Prompyme.Adaptacin : Equipo Consultor.Ventas menores a 75 UIT, 2004

Otro importante indicador del dinamismo del sector MYPE enLambayeque es el desarrollo de las Microfinanzas con la existencia dedoce entidades de microfinanzas entre Cajas Municipales, Cajas Rurales,Edpymes y Bancos especializados; a esto se suma la aparicin de unacategora nueva en la banca mltiple llamada banca emergente o BancaPyme.

3.1 .- La actividad Comercial en el tiempo.

La actividad comercial en Lambayeque y bsicamente en elprincipal centro urbano, ha pasado desde las formas mstradicionales Los mercados, hasta los grandes centros comerciales(Mall) que ahora es el centro de concentracin de personas msimportante en la ciudad; hagamos un breve recorrido en eltiempo.

Los mercados tradicionales.- Histricamente en la ciudad deChiclayo la actividad comercial ha tenido como espacios detransacciones dos de los mercados mas importantes: Al mercado

Modelo y al conocido mercado Moshoqueque.


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Tiendas comerciales.- Desde la dcada de los 60aproximadamente existen en Chiclayo importantes tiendascomerciales que algunas hasta ahora se encuentran activas y sehan ido adaptando al mercado cada vez mas exigente ycompetitivo tales como Tiendas EFE, tiendas CARSA; luego

aparecen La Curacao, Mavila entre otras.Las Galeras Comerciales.- Aproximadamente a mediados delos 90 cuando los comerciantes se forman en asociaciones, danorigen a las galeras comerciales entre las mas importantespodemos mencionar: Galeras Aguas Verdes, Polvos Celestes,Centro Comercial Plaza Cuglievan, La Fronterita entre otras.

Las Boticas.- Una poca muy marcada es el de las Boticas queha mediados de los 90 hasta la fecha est ubicadas en lasprincipales calles de la ciudad; tales como: Boticas Arcngel,

Boticas Inkafarma, Boticas FASA, Boticas Felicidad, BTL y Boticasy Salud.

Los supermercados.- Los supermercados ms conocidos ennuestra ciudad son El Centro y el Super, los mismos que datandesde los 80 (caso de El Centro) y han tenido una importanteadaptacin y ampliacin de su cobertura geogrfica. Desde haceun ao tambin est en el sector el Supermercado Kymarket quese encuentra conjuntamente con la Pollera Rokys en el CentroComercial VOGANI; y desde el mes de Octubre del presente ao2007 Hipermercados Plaza Vea.

3.2.- Las Inversiones en los ltimos grandes centros comerciales(Mall) en Chiclayo.

Mall Real Plaza

Primer Mall de la ciudad ubicado sobre un terreno de 61.000 m2donde hace unos aos oper la planta de Perulac. En el ao 2005inici operaciones con una inversin que borde los US$ 20Millones (primera etapa 39,000 m2), siendo uno de susoperadores principales Saga Falabella (Tienda ancla), el cualinvirti ms de US$ 4 Millones.

Centro Comercial Vogani

Importante centro comercial en Chiclayo, cuenta con unrestaurante (Rockys), supermercado KyMarket y tienda pordepartamentos de lujo Vogani, tiene 4 pisos con escaleraselctricas y ascensores panormicos. La construccin fue hechamanteniendo la fachada de una casona colonial y diseado parano alterar el entorno donde se encuentra. Est ubicada en la plazaElas Aguirre en pleno centro de la ciudad.


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3.3.- Tendencias de los grandes inversionistas en el sectorcomercio.

El incremento del consumo ha propiciado un crecimiento de lasimportaciones, las ventas en supermercados, en centros

comerciales, ventas de artefactos elctricos, autos, motocicletas yotros artculos de consumo. La expansin de la demanda ha dadocomo resultado una mejora en las expectativas del empresariadoperuano que ha decidido incrementar su inversin a travs de laconstruccin de nuevos locales, la incursin en provincias(incremento de capacidad instalada y planes de expansin a nivelnacional), mayores niveles de importacin y la mejora deestrategias de venta al publico objetivo24.

Se puede apreciar este efecto en los grandes almacenes quebuscan crear una sociedad de consumo habituada al uso de

medios electrnicos y tarjetas de crdito para incrementar susniveles de compra. Lo mismo sucede con los centros comercialesespecializados en artefactos elctricos y supermercados, queasociados a bancos buscan igualmente ampliar sus niveles deventas.

A nivel nacional el mercado de productos de consumo masivo(mercados e hipermercados) est caracterizado por una reducidapenetracin de negocios formales en la venta de alimentos al pormenor, los cuales aportan el 12% de las ventas totales. El mayorporcentaje de ventas a nivel nacional corresponde a los mercados

abiertos o vecinales y pequeas tiendas comerciales o bodegas.(88%).25 En Lima Metropolitana el grado de incursin de losSupermercados alcanza el 28% a octubre del 2005.

La dinmica de esta actividad tambin se traduce en un mayornivel de ventas en los supermercados e hipermercados que seestima, para este ao, se incrementarn entre 6 y 10%alcanzando los US$ 1,100 Millones superando lo facturado en el2004 (US$ 1,024 Millones). Asimismo, estos Supermercados eHipermercados han diversificado sus productos de acuerdo alsegmento del mercado objetivo.

Se ha estimado que para el 2006 el grado de penetracin desupermercados e hipermercados alcanz el 30% debido aldinamismo del consumo en este sector el cual ha crecido, enpromedio, 6% en el 2005. Por el lado de la demanda, elcrecimiento del nivel de compras en supermercado se desagregacomo sigue: El sector A increment sus compras en 90%, elsector B en 50%, el sector C 15% y el sector D en 5%26

24Tomado de Boletn de estadsticas ocupacionales del MTPE, III trimestre del 2005 , Comercio al por

menor, Pag. 625Class & Asociados S.A. Clasificadora de Riesgo. Super Mercados Peruanos S.A. Octubre, 2005

26Diario Gestin y Negocios, 8 de Septiembre 2005.Suplemento Negocios y Finanzas Pag. III


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Por el lado de la oferta, los empresarios del rubro mercados ehipermercados disean su plan de expansin dependiendo de laoferta de terrenos bien ubicados comercialmente y adecuadospara la construccin de mega locales. Adicionalmente a estosfactores los inversionistas deben enfrentar el incremento de

precios de dichos terrenos hasta en 50% sobre su valor real slopor estar ubicados en zona comercial. La poca disponibilidad deestos terrenos dificulta en cierto grado el plan de expansin delempresariado. Sin embargo, todava existe un amplio margenpara crecer en el mercado nacional, en comparacin a losestndares de penetracin alcanzados en otras ciudades deLatinoamrica como; Mxico (80%), Santiago (80%), Ro (80%),Bogota (70%), Buenos Aires (70%) y Quito (60%)27.

En una visita realizada por supermercados de la ciudad El Centro,El Super y Kymarket se ha identificado que ofrecen algunos

productos agrcolas y algunos productos procesados de la regin oen algunos casos productos locales envasados por lossupermercados. Los productos identificados son menestras, arroz,miel de abeja, algarrobina y polen; respecto a las empresas queproducen, empacan y/o procesan son Corporacin Romero SRL,Burcas SRL, Induamrica, Procesadora S.A., Comolsa, Toyva y lamarca Algarrobina del Bosque. Por lo tanto se puede observar unatendencia a ofrecer productos regionales; sin embargo para queella se consolide los productores deben ofrecer mejorespresentaciones y cumplimiento de las exigencias de lossupermercados en cuanto a formalidades en los etiquetados,registros sanitarios, cdigo de barras, etc.

Otra tendencia importante de estos inversionistas es la del vnculocon el sistema de retail financiero, es decir todas las tiendascomerciales tienen una empresa financiera de respaldo de talmanera que su rentabilidad est explicada por los mrgenes en lacompra y venta de sus productos en la parte comercial y por loslas tasas activas de intereses que cobran por los crditos.

Esto explica que a la par que se expanden los centros comercialespor el interior del pas, el uso de las tarjetas de crditos seexpande. Por ejemplo en diciembre del 2006 el nmero detarjetas de crdito en el pas se ha incrementado de 5.1 Millones a5.4 Millones, precisa un informe de Proexpansin. Seala que deeste total, el 61.3% corresponde a las tarjetas de tiendascomerciales (incluye a las financieras y a las tarjetas de marcasprivadas) y el resto a tarjetas Visa (23.1%) y Mastercard(12.7%), entre otras. En el caso de las tarjetas de tiendascomerciales, cuyas colocaciones han crecido entre octubre del2005 y octubre del 2006 en cerca de 25%, menciona que su gran

27

Datos obtenidos de: Equilibrium Clasificadora de Riesgos S.A. Bonos de Titulizacin Wong & Metro-primera emisin. 29 de septiembre 2004 y Apoyo y asociados Fitch Ratings, Supermercados Peruanos

S.A. Noviembre 2004.


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dinamismo responde a una gran variedad de estrategiascomerciales y a la mayor cantidad de establecimientos en los quepueden ser usadas28.

28

Tomado en lnea de:http://www.sbs.gob.pe/portalsbs/noticias/historico/2006/Diciembre/12.12.2006.htm


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Distribucin territorial de los principales Centros Comerciales enChiclayo ( Supermercados y Mall)

Mall Real PlazaInv. aprox. US$ 20

Hipermercado Plaza VeaInv. aprox. USS 5.8 MM

Totus y Sodimac(En construcci)

Inv. Aprox US$ 15 a 20 MM.

Proy. Com/Inmob.DH Mont

ProyectoBoulevard Chiclayo

ProyectoSup.Wong

Inv. Proy. US$ 10 MMProyecto

Ripley

C.C. VoganiKymarket

Inv. aprox. US$ 3.5 MM

SupermercadoEl Super

SupermercadoEl Centro 1



Tienda Elektra ( 1 )

TiendaElektra ( 2 )


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4. EL SECTOR CONSTRUCCIN EN LAMBAYEQUE.

Durante el 2006 los despachos de cemento en Lambayeque, crecieron en17% respecto de lo registrado el ao anterior, ello refleja el incremento

del sector y de nuevas inversiones que se vienen dando, esto abarcatanto la construccin de viviendas como de obras de infraestructurapblica y productiva. El dinamismo del sector construccin en lasregiones resulta tambin del creciente inters por desarrollar modernoscentros comerciales que congreguen adems de tiendas anclasminoristas o de retail una amplia oferta de servicios de alimentacin(patio de comidas) y esparcimiento (salas de cine), adems de otroscomercios y en el caso de Lambayeque un importante dinamismo en lasconstrucciones de aulas de la universidades privadas.

Efectivamente, el boom de la vivienda econmica ha sido impulsado por

diferentes iniciativas estatales, las que facilitaron el acceso a crditoshipotecarios a segmentos de menores ingresos y vienen promoviendo laindustrializacin de los procesos constructivos, as como otras accionespara rebajar los precios de la vivienda popular. As, a travs del fondoMiVivienda, que ofrece el bono del buen pagador a los beneficiarios, seotorgan crditos hipotecarios, pero las viviendas las construyedirectamente el sector privado29.

En Junio del 2007 el gerente general del Fondo Mivienda, Rudy Wong.mencion que la provincia de Chiclayo, en el departamento deLambayeque, registra el mayor boom inmobiliario del pas; esta zona

presenta unas 2 Mil 200 unidades habitacionales dentro del programa MiHogar, en oferta enteramente hecha por empresarios privados30

Es importante sealar que la demanda efectiva de vivienda a octubre del2006 en la ciudad de Chiclayo es de 8,149 viviendas nuevas, del total de17,280 hogares no propietarios de los NSE A, B, C y D. De Las faMiliasque comparten la vivienda con otro ncleo familiar o ms, son cerca del30% de los hogares demandantes de Chiclayo. Gran parte de lademanda por viviendas nuevas en la ciudad de Chiclayo se encuentraconcentrada en los NSE ms bajos (C con 45% y D con 45%). El estratoB constituye el 8% de la demanda efectiva, mientras que el A representael 2%.31

4.1.- Los principales Inversionistas en el sector construccin.

Como se explic en el punto anterior el dinamismo del este sectoren Lambayeque se explica principalmente por la construccin deviviendas y por los grandes centros comerciales; como este ltimo

29Reporte Proinversin marzo abril del 2007.

30Tomado en Lnea http://www.larepublica.com.pe/content/view/166656/

31Tomado del estudio sobre demanda por vivienda en Chiclayo a Octubre del 2006, elaborado por

Estudios Econmicos - Fondo MIVIVIENDA S.A.


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factor ya se analiz en el sector comercial, entonces en el AnexoNro. 01 se detallan las empresas constructoras, los Conjuntoshabitacionales construidos con sus respectivos montos estimadosde inversin.

Es importante precisar que segn reportes del fondo MiViviendaLambayeque desde que empez a operar el Programa en nuestraRegin hasta Enero del 2007 se habran vendido 1,396 viviendas(entre casa y departamentos), quedando disponibles para suventa 1,474 entre terminados, en construccin y proyectos.

Del anlisis realizado en el presente estudio se estima un preciopromedio de US$ 25 Mil por departamento, lo cual asciende a unaventa total de aproximadamente US$ 35 Millones entre los aos2003 a Enero 2007; de acuerdo a las entrevistas realizadas sedetermina una utilidad promedio de 18% de las empresas

constructoras por lo que el costo de construccin estimado (costodirecto mas gastos generales), en ese mismo periodo asciendeaproximadamente a la suma de US$ 29.6 Millones.

Funcionarios del Fondo Mi Vivienda han anunciado que ChiclayoProvincia cuanta con el mayor Boom inmobiliario en el 2007, yaque hasta Junio haba una oferta de 2 Mil 200 viviendas con elimpulso de Mi Hogar, se estiman inversiones en construccin deaprox. US$ 32.6 MM, teniendo en cuenta que el programa MiHogar tiene un promedio de precios de US$ 17.5.

4.2.- Tendencias de los inversionistas en el sector construccin.

El sector inmobiliario peruano est en la mira de las msimportantes franquicias del mundo; la inmobiliaria estadounidenseColdwell Banker desde este ao ya est presente en nuestro pasy estima que por la mayor capacidad adquisitiva de la poblacindebido a la mejora econmica, en este ao el mercado de compray venta de bienes inmuebles alcanzar en el Per los 2,000Millones de dlares. La empresa realiz un estudio y determinque de ese monto 1,200 Millones de dlares correspondern a laventa de nuevas viviendas y el resto al mercado secundario.

En el ao 2004 el mercado inmobiliario en el Per alcanz un valorde 500 Millones de dlares, lo que demuestra el crecimientoconstante que ha registrado el sector en los ltimos aos.

Esta importante franquicia inmobiliaria en su estudio realizadodetermina que los precios en provincia tambin son atractivos alinversionista, citando entre ellos a Chiclayo y este incremento delos precios consideran que tiene influencia de la demandaexigente de, principalmente los baby boomers, que quierencomprar casas de playa o propiedades fuera de Estados Unidos.


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Siguiendo esta tendencia esta empresa anuncia su prximaincursin en Chiclayo a inicios del 200832.

Otra importante tendencia de los grandes inversionistasespecializados en el mercado inmobiliario es la construir los

llamados centros urbanos El grupo Falabella, Ripley y Mall Plazarecientemente han constituido Inversiones Corporativas Alfa ymencionan que hay ciudades que hoy tienen una buena cantidadde gente con altos ingresos y su trabajo es ubicarlas.

En una entrevista. publicada por el diario el Comercio, CRISTIANSOMARRIVA, Gerente General de Inversiones Corporativas Alfatextualmente menciona Nosotros, ms que centros comerciales,somos centros urbanos y dentro de este concepto entraeducacin, salud, habitacin. Todo lo imaginable para estar dentrode un centro urbano. Por ejemplo, en Chile hoy hay proyectos que

tienen clnicas, centros de educacin e incluso hoteles. Todo va enfuncin del requerimiento de cada una de las zonas. No cerramosla puerta a ningn desarrollo. Podramos poner camposdeportivos, multicanchas. No nos limitamos al comercio, sino quebrindamos otros servicios. Sabemos que este tipo de eventos vana ser muy bien acogidos. Nuestra experiencia en Chile nosavala33.

32 Baby boom es una expresin inglesa surgida tras la Segunda Guerra Mundial para definir el periodo

de tiempo con un extraordinario nmero de nacimientos que se dio entre 1946 y 1949.33 Tomado en lnea de: http://www.elcomercio.com.pe/EdicionImpresa/Html/2007-

076/ImEcDia10754708.html


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Distribucin territorial de los principales conjuntos habitacionalesconstruidos en la ciudad de Chiclayo

( * ) Opinin de empresarios constructores.

LEYENDA

Conjuntos Habitacionales antiguos.

Conjuntos habitacionales construidosdesde 2003 2007.(Ms de 20 departamentos)

Conjuntos habitacionales construidosdesde 2003 2007.(Menos de 20 departamentos)

Zona con potencial de desarrolloInmobiliario, depende de obras desaneamiento y ampliacin de Av.Bolognesi (*).


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El turismo

Una potencialidad.


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en remodelaciones y capacidades humanas, el Garza Hotel en el 2006aproximadamente US$ 60 Mil en vehculo y otros equipos. Por otro ladolas inversiones que registran en algunos restaurantes son: En el 2006el Restaurante Brasa Roja US$ 250 Mill en el local de Santa Victoria, ElClub Arabe US$ 500 Mil y en el ao 2006-2007 el restaurante Marakos

Grill invirti US$ 50 Mil en remodelacin local actual y US$ 50 Mil enCasa Sipn; aun cuando no se cuenta con cifras de inversin se puedenmencionar que algunos empresarios estn apostando por los centros deesparcimiento ms ligados al contacto con la naturaleza y en lugaresamplios tales como El Mirador carretera a Reque y Choza Vea carreteraa Monsef.

Cuadro Nro. 04Lambayeque: Estimacin de la inversin en incremento de

habitaciones de hoteles ao 2008

(*) A marzo del 2007(**) Actualizacin de categoras realizada por Equipo Consultor.Fuente : Pgina Web de Proinversin / Informacin regional(2) y (3) :http://www.mincetur.gob.pe/turismo/Foro_Inversiones/conferencias.html , Exposicin

de Carlos Seminario del Rio, La Promocin de Inversiones en Turismo Unanecesidad vital

Adaptacin : Equipo de consultores.

En las entrevistas realizadas a representantes gremiales del sector yempresarios que pertenecen a la Asociacin de Hoteles Restaurantes yAfines (AHORA Lambayeque y CARETUR) en su mayora inciden en elpotencial que tiene Lambayeque; sin embargo reconocen que no existela promocin suficiente para el turismo en nuestra regin y el gobiernootorga mayor a la promocin de otros destinos tursticos del pas.

Debemos reconocer al turismo como un sector clave para la economade la Macro Regin Norte, dada su capacidad como multiplicadoreconmico, su contribucin a la defensa del medio ambiente, almantenimiento de la poblacin rural y a la conservacin de nuestropatrimonio artstico e histrico: en definitiva, queremos un turismo quedesarrolle social y territorialmente toda la Macro Regin Amaznica35.

35

Exposicin denominada Proyectos de Turismo en la Macro Regin Amaznica, por Johnny Schuler,Jefe de Proyectos Asuntos Tursticos, en el marco del I Foro de Inversiones en Turismo en la Macro

Regin Nor Amaznica.


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La aportacin del turismo a la economa del Per es evidente, pero elpeso de este sector en la Macro Regin Norte, que aprovecha sloparcialmente su evidente potencialidad, no guarda correspondencia conel que representa en la Regin Sur.

Es por ello que la esperanza est cifrada en el impulso al Turismo en elespacio Macro Regional Nor Amaznico.

Esquema Nro 01Situacin real y esperada con el impulso del Corredor Turstico

en el espacio Macro regional Nor Amaznico.

Tomado y adaptado de exposicin denominada Proyectos de Turismo en la Macro ReginAmaznica, por Johnny Schuler, Jefe de Proyectos Asuntos Turisticos, en el marco del I Foro deInversiones en Turismo en la Macro Regin Nor Amaznica, Mayo del 2007.

Si bien es cierto que el sector en turismo no se ha mostrado muydinmico en inversiones en los ltimos aos es reconocible que cuandose dan intervenciones importantes del sector pblico automticamentese siente la respuesta de los empresarios, lo cual ocurri cuando seconstruyeron los museos ms importantes de la Regin.


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6.- El Perfil de los Inversionistas.

A continuacin se detallan las caractersticas ms resaltantes de losinversionistas que operan en Lambayeque, las mismas que definen superfil, para lo cual hemos clasificado un grupo de grandes y otro de

medianos y pequeos inversionistas.Cuadro Nro. 05

Perfil del Inversionista en LambayequeINVERSIONISTAS GRANDES.

Casos: Odebrech, Dedini, Bioterra, Backus & J. , Corp. Perhusa,Inversiones Alfa, Grupo Falabella, Corporacin Wong,

Supermercados Peruanos SA, otros.

Son inversionistas extranjeros o corporaciones peruanas.Sus directivos y altos funcionarios son altamente capacitados yespecializados, con capacidad para contactar a nivel internacional.

La mayora diversificado sectorialmente.Sus empresas estn distribuidas estratgicamente en otras regiones,donde existen impactos potenciales de grandes proyectos.Sensible a temas de estabilidad poltica y social.Es proactivo y acta en funcin de oportunidades del entorno.Antes de invertir realizan estudios y requieren informacin confiable.Trata de cubrir toda la cadena desde la produccin o acopio hasta laexportacin.La disponibilidad de capital no es una limitante.Su acceso al financiamiento no es exclusivamente al mercado dedinero, sino fundamentalmente el mercado de capitales.Invierte en tecnologa y estas son importadas casi en su totalidad.

Ven al TLC como una oportunidad real para ser aprovechada deinmediato.

INVERSIONISTAS MEDIANOS Y PEQUEOS.Casos: Emp. Agroind. (Ex cooperativas), Corp. Miski SA., GandulesInc. SAC, Pronatur EIRL., Procesadora SAC, Sun Packers SR. Ltda.,Profrusa, Antonio Rinaldi, Agrcola Mochica SAC., Gran Hotel, Costa

del Sol, Garza Hotel, Gloria Plaza, otros.

Son inversionistas de procedencia nacional o local (la mayoraempresas familiares).Sus directivos y altos funcionarios tienen experiencia en el sector sinembargo en la mayora de casos la capacitacin y especializacin que

exige el mercado puede ser mejorada.La mayora estn concentrados en un solo sector econmico.Estn muy pendientes de los esfuerzos que haga el sector pblico enmateria de infraestructura y promocin.Tienen limitaciones de capital para invertir en tecnologas de riego,transformacin a las exigencias de los mercados internacionales, aunque estn realizando esfuerzos importantes.La mayora tienen formas de organizacin que no les permite buscarfinanciamiento en el mercado de capitales. (Ejemplo S.A.C., EIRL,SCRL y Asociaciones).Bajo nivel de asociatividad a pesar de reconocer su importancia.Consideran al TLC como una oportunidad pero reconocen que hace

falta prepararse para aprovecharla.


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Lambayeque

Clima de inversiones


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7.-Anlisis sucinto sobre el Clima de Inversiones en la ReginLambayeque.

7.1.- Marco general y conceptual.

Es indiscutible en estos tiempos reconocer que la economa y lasociedad peruana estn inmersas en el paradigma de desarrolloteniendo como base a la inversin privada con responsabilidadsocial y el mercado como elementos centrales en elfuncionamiento econmico.

Esto se observa en un proceso intensivo de promocin de lainversin privada, con la finalidad de que sta se constituya enuna pieza clave del crecimiento econmico del pas36.

En el proceso de promocin de la inversin privada es importante

tener en cuenta un factor fundamental llamado clima deinversin. Tanto investigaciones recientes del Banco Mundialcomo nuevas corrientes de anlisis desde la pticamacroeconmica, sealan la importancia de mejorar el clima deinversin para estimular el crecimiento de la actividad econmica,aumentar la productividad de los recursos y el nivel de empleoagregado.

Las empresas, ya sean grandes compaas de proyeccininternacional o negocios locales medianos o pequeos, evalan lasituacin actual y las perspectivas del clima de inversin cuando

planifican sus operaciones y disean sus planes de expansin,tomando en cuenta los riesgos, los costos y las barreras a lacompetencia.

Aun cuando existe la tendencia global a reducir el tamao delEstado y la injerencia de ste en el proceso econmico, lasinvestigaciones del Banco Mundial recalcan el papel central delsector pblico en la forja del clima de inversin, que no es otracosa que un fino tejido de elementos que van desde las polticas yconductas gubernamentales relacionadas con la reglamentacin,la tributacin y la proteccin de los derechos de propiedad, hastael grado de avance de la infraestructura, el funcionamiento de lasfinanzas y los mercados y el grado de ordenamiento de lasociedad.

Un clima propicio para la inversin no es nicamente el quegenera utilidades para las empresas; si ese fuera el objetivo, lasautoridades podran limitarse a minimizar costos y riesgos. Encambio, se trata de mejorar los resultados para la sociedad en suconjunto37.

36Tomado de Gua de Inversiones Descentralizadas, Proinversin- Prodes, 2006, Pag 13.

37Tomado de Informe sobre el desarrollo mundial 2005, Banco Mundial; Panorama general, Pag 02.


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En este contexto, tienen particular inters la consistencia yequidad del sistema contributivo, la eficacia del sistema degeneracin de electricidad, la facilidad para empezar negocios, lasdestrezas cognoscitivas y tcnicas de la poblacin, la rapidez conque las cortes resuelven las disputas y la transparencia del diseo

e implantacin de la poltica pblica.Segn las investigaciones del Banco Mundial (Ver Grfico 07), lascinco restricciones ms importantes para el logro de un adecuadoclima de inversin son la incertidumbre respecto a la poltica pblica, la inestabilidad macroeconmica, las inequidades ycambios abruptos en la estructura contributiva, la corrupcin y elacceso limitado y alto costo del financiamiento.

Grfico Nro. 07Restricciones del Clima de Inversin38

38Tomado de Revista Finanzas y Desarrollo Marzo del 2005, Pg 43.


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7.2.- Aproximacin al anlisis del Clima de Inversiones en laregin Lambayeque.

Tomando como base el marco conceptual y los indicadoresestablecidos por el Banco Mundial, contrastado con las opiniones

de los inversionistas, a continuacin se realiza una primeraaproximacin a las variables del clima de inversin en la ReginLambayeque.

Estabilidad poltica y macroeconmica.

Respecto a las variables ms importantes a las que hacereferencia el Banco Mundial en el anlisis citado anteriormente;poltica econmica y estabilidad macroeconmica, es evidente quela situacin macroeconmica estable por la que atraviesa nuestropas se traslada a nuestra regin superando este aspecto. Por otro

lado un elemento de refuerzo a esta variable es la capacidad deconsenso e imagen promotora que se percibe de la autoridadregional.

Tributacin.

Los inversionistas pequeos y medianos perciben que lasexigencias en reglamentaciones y tasas impositivas del nivelmunicipal no guardan relacin con los servicios pblicos.

Acceso al financiamiento y costos.

Actualmente la oferta crediticia es variada, suficiente y accesible.Respecto a las tasas estas tienen una tendencia a la baja comoconsecuencia de la mayor oferta crediticia y con mayorexpectativa cuando el pas alcance el Grado de Inversin.

Reglamentaciones y procedimientos.

Los trmites para la constitucin y formalizacin de las empresassigue siendo un factor crtico dentro del clima de inversin, losempresarios del rubro de construcciones manifiestan la existenciade mucha burocracia y desorden para el otorgamiento de licenciasde construccin, retrasando el inicio de obras. Estudios recientesrealizados por la Corporacin Financiera Internacional del BancoMundial, IFC -por sus siglas en ingls- denominado MunicipalScorecard 2007 confirman que la Municipalidad de Chiclayo seencuentra en posiciones que influyen negativamente en el climade inversiones de nuestra Regin, podemos ver algunosindicadores:

Facilidad para obtener licencia de funcionamiento de negocio.Chiclayo puesto 9no de 12 Municipalidades analizadas.


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Grfico Nro. 08

Facilidad para obtener un permiso de construccin.Chiclayo puesto 12avo - ltimo puesto.

Grfico Nro. 09

RankingRegional

DesempeoRegional

Dnde es ms fcil obtener una Licencia de Funcionamiento?

1 Lima

2 Trujillo

3 Sullana

4 Piura

5 Cajamarca

6 Callao

RankingPas

1

23

31

37

41

47

8

16

18

33

47

51

2

25

42

47

38

41

7 Huancayo

8 Puno

9 Chiclayo

10 Cusco

11 Tumbes

12 Ica

53

57

58

60

62

64

45

59

53

65

54

60

56

49

61

65

63

28

ProcesoRegional

RankingRegional

DesempeoRegional

1 Callao

2 Sullana

3 Cusco

4 Trujillo

5 Piura

6 Lima

RankingPas

32

33

39

43

45

57

47

27

48

42

5

64

30

42

37

41

61

40

7 Tumbes

8 Huancayo

9 Cajamarca

10 Ica

11 Puno

12 Chiclayo

58

59

60

61

62

63

49

58

62

59

57

46

63

50

43

54

65

52

ProcesoRegional

Dnde es ms fcil obtener un Permiso de Construccin?


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Respecto a la simplificacin de trmites para la formalizacinexisten importantes esfuerzos tales como el que realiza elPrograma MI EMPRESA del Ministerio de Trabajo, tiene uncomponente denominado Identidad Empresarial que actualmente

est articulando esfuerzos de diferentes organismos en torno a laimplementacin efectiva de la Ventanilla nica. Segn elCoordinador Regional de dicho programa actualmente existenavances de dicho programa y de la Cmara de Comercio, pero noes el mecanismo ideal de funcionamiento ya que ellonecesariamente pasa por integrar bases de datos de SUN

snv - mapeo de la inversión privada en lambayeque

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