MANTENER UN NIVEL DE FELICIDAD ALTO

•RESTRICCIÓN DEL FLUJO TURÍSTICO

•TURISMO DE ALTO VALOR Y BAJO IMPACTO

•CONTROL DEL SECTOR PRIVADO

•NORMAS DE CONDUCTA

•BENEFICIOS INVERTIDOS EN FELICIDAD

SNV PROPORCIONA DESDE 1988:

ASESORAMIENTO

FORMACIÓN

EXPERIENCIA

MÉTODO DE TRABAJO

ABTO

OPERADORES

TURÍSTICOS

TURISTAS

LUGAREÑOS

PARQUES NATURAL

ES

PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA

COOPERACIÓN ENTRE LOS AGENTES

PROPORCIONA CAPACITACIÓN Y CONOCIMIENTO

ASISTE EN LA ELABORACIÓN DE LA POLÍTICA

ESTABLECE UNA CÉLULA DE INVESTIGACIÓN

PROBREZA EN BHUTAN

AISLAMIENTO GEOGRÁFICO

AGRICULTURA DE

SUBSISTENCIA

FALTA DE POLÍTICA

FAVORABLE

Participación Ciudadana Gobernanza del Turismo

Optimización del Turismo

Aliviar la pobrezaMejorar la calidad de vida de la gente local

Conversión de elementos naturales y culturales.

Infraestructuras proporcionan servicios esenciales.

Acercar el negocio a los pobres.

Abastecer con bienes y servicios.

Venta directa de artesanía.

Ayuda voluntaria y donaciones.

Reparación y mantenimiento de senderos y puentes.

Refugios emplazados junto a los senderos, financiados por el gobierno y explotados por la comunidad.

Proporcionar provisiones de origen local a los turistas.

Servicio de transporte . Yak, caballo y humano.

Venta de artesanía. Cesta de bambú.

Jornadas de limpieza de los senderos.

Espectáculos artísticos.

REPARACIÓN DE INSTALACIONES

Sonam Lhamo

-Diversifica la oferta turística

-Mejora la estacionalidad

- Gran potencial para incrementar la igualdad de género (objetivo 33%)

-Dispersa la concentración geográfica

-Depende de niveles altos de calidad ambiental.

- Depende de ofrecer adecuados servicios turísticos.

- Línea telefónica

• Necesidad de controlar el turismo

• Medir el impacto en un lugar determinado

• Contribuir a la planificación local

Colaboran: TCB, SNV, WWF, UNWTO.

1. FASE DE ESTUDIO. PARO. Destino Turístico con alta presión. Se analizan los flujos, la temporalidad y el perfil de turista.

2. TALLER DE INDICADORES. Capacidad de carga, Cooperación entre el sector público y privado, Análisis Contextual, Matriz de Cobertura.

3. ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN. Entrenar a los oficiales de las células de Investigación, y a los representantes de cada Dzongkhag. Dialogo entre agentes turísticos. Creación de un Comité de Asesoramiento.

FORMACIÓN PARA CAMPESINOS

Curso de Contabilidad

4 Cooperativas de granjeros participan.

Programa que fomenta la Contabilidad de usuario y la comercial.

Mejora de la responsabilidad y la transparencia.

ESTUDIO SOBRE HIGIENE y SERVICIOS SANITARIOS

•Se eligen 4 Dzongkhags con características diversas

•Se encuestan 453 hogares, 42%, y los 4 centros médicos

•12 encuestadores asesorados por SNV

• 50 variables de información

• 50 variables de entrevista guiada = 47.565 datos

RESULTADOSDel 84% al 94% de los hogares disponen de algún tipo de inodoro, situado a 11 pasos o más.El 25 % se consideraron limpios.El material más usado fueron hojas, con sólo un 3% usando papel higiénico.30% no tienen instalaciones para lavarse las manos.73% se ducha al aire libre, sin importar el lugar.

CONCLUSIONES:

IMPACTO EN LA CAPACIDAD DE CARGARIESGO DE PÉRDIDA DE ARRAIGO CULTURALAUMENTO DE LA INFLUENCIA DE ABTO

BENEFICIOS DE RETORNO A LA COMUNIDADDIVERSIFICACIÓN DE LOS INGRESOSEDUCACIÓN AMBIENTAL

SNV: Ms.Megan Ritchie. Directora. Mrs. Nanda Ritsma.Líder del sector. Pro-poor tourism

Tourism Council of Bhutan. Thinley. Bhutan Tourism Monitor 2008

Keys to Bhutan. Anan Loza, Fundadora

Bridge to Bhutan. Lotan Rinchen, Fundador

Bhutan Tour Package. Chimey

National Statistics Bureau. Informe de Pobreza 2008

Declaración de Paro sobre Desarrollo sostenible, 1990.