sjukdomsförebyggande i primärvården
DESCRIPTION
Sjukdomsförebyggande i primärvården. Vad har vi? Resurser, ekonomi och möjligheter Monica Ericson Sjöström Sektorsrådet i allmänmedicin. Vad har vi?. Vårdcentralerna. Ett koncept utarbetat på Hisingen som kan spridas Olika på olika enheter –eldsjälar - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Sjukdomsförebyggande i primärvården
Vad har vi?
Resurser, ekonomi och möjligheter
Monica Ericson Sjöström
Sektorsrådet i allmänmedicin
Vad har vi?
Monica Ericson Sjöström
Vårdcentralerna• Ett koncept utarbetat på Hisingen som kan spridas• Olika på olika enheter –eldsjälar• Ambition och vilja finns att göra hälsoprofiler• Olika väl organiserat• Rökavvänjning och FaR• Alkohol enkla frågor och ev AUDIT• Mat- övervikt , BVC rådgivning• Svårare i VGPV
Monica Ericson Sjöström
Per dag i offentlig PV 2009
Varje besök ger möjlighet tillkort rådgivning!
Allmänläkarbesök
ssk besök vc
4844 4583
Monica Ericson Sjöström
Bemanning VC 10000 listade i VGPV
V-hetschef Läkaressk/dsk
tel labusk/ssk
läkarmottdsk egen
mott
1 5 2 1 1 2
Diabsskastma-
KOL ssk BVC ssk
Läk sekr
inkl IT Beteendevetare
0,4 0,2 2 3 1
Monica Ericson Sjöström
Samverkan1. Samverkan olika utbyggt i olika delar av regionen
2. Samarbete med kommunen i folkhälsoråd finns med olika ambitionsnivåer
3. På några ställen finns Hälsoenheter organiserade av PV
Monica Ericson Sjöström
Samverkan 1+1=4?Samverkan med kommunen om t ex ”hälsodiskar” finns på flera håll• Oftast virtuell
• Står för samverkan i hälsoråd och nätverk med många aktörer i kommunen- pv, bibliotek, studieförbud, skola, pensionärsföreningar, kyrkor, röda korset etc
• Ekonomi- många bidrar och frivilligarbete ingår
• OBS ej individinriktat men utmärkt komplement till sjukvård
Monica Ericson Sjöström
Vad behövs?• Mer samverkan mellan aktörer och yrkeskategorier- eldsjälar ska tas
tillvara men alla har inte en sådan- koordinatorer!
• Tydliga ekonomiska överenskommelser som särfinansierar ett långsiktigt preventivt arbete
• Möjlighet att anpassa utbudet efter befolkningens behov och sårbara grupper
• Utbildningsinsatser för personalen
Vad säger Socialstyrelsen och hur når vi dit?
Monica Ericson Sjöström
Sammanfattning av Sammanfattning av rekommendationernarekommendationernaLevnadsvana Kort
rådgivningRådgivning Kvalificerad
rådgivning
tillägg uppföljning
Rökning x
Riskbruk av alkohol
x
Otillräcklig fysisk aktivitet
x x
Ohälsosamma matvanor
x
10
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens förutsättningar• Endast kostnader för åtgärder ingår, ej utbildning• Kostnaden för den del av befolkningen som beräknas ha den
ohälsosamma ovanan• Rökning och riskbruk- 16-29 år• Matvanor och fysisk aktivitet- 16-84 år• Engångskostnaden om alla som inte fått det tidigare ska få
den• Årlig kostnad= nya patienter
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar
•Beräknat en viss andel av befolkningen som målgrupp för insatser
•VGR:s andel av befolkningen (17% av Sverige)
•En VC med 10 000 inv andel i VGR (0,7% av VGR)…..motsvarar vår målgrupp
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar
• Engångskostnad för catch up av alla som inte tagits om hand måste rimligen fördelas på ett antal år och till detta adderar vi kostnad per år för nya.
• Då räknar vi med att nå 75% av målgrupperna inom 8 år
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar – för Sverige
Sverige Sverige
Rekommendation Engångskostnad vid införande (tkr)
Engångskostnad vid införande (tkr)
50% får 75% får
Kvalificerad rådgivning, rökning
650000 975 000
Rådgivning, riskbruk av alkohol
150000 225 000
Rådgivning med tillägg och uppföljning, otillräcklig fysisk aktivitet
750000 1 125 000
Kvalificerad rådgivning, ohälsosamma matvanor
900000 1 350 000
SUMMA 2 450 000 3 675 000
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar – för VGR och VC med 10 000 listade
17% 0,70%
Sverige VGR VGR per 10000 inv
Engångskostnad vid införande (tkr)
Engångskostnad vid införande (tkr)
Engångskostnad vid införande 75%- fördelad på 8 år(tkr) per
år
Engångskostnad vid införande 75%-
fördelad på 8 år(tkr) per år
75% får 75% får per år per år
3 675 000 624 750 78 094 547
3, 7 miljarder 625 miljoner 78 miljoner 0,55 miljoner
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar – för VGR
Sverige VGR per 10000 inv
årlig kostnad för nya patienter (tkr)
årlig kostnad för nya patienter (tkr)
årlig kostnad för nya patienter (tkr)
50% får 50% får 0,7%
39 000 6 630 44
39 miljoner 6,6 miljoner 44 tkr
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar – för en VC med 10 000 listade – 590 tkr= 1 dsk
per 10000 inv per 10000 inv
Engångskostnad vid införande 75%- fördelad på 8 år(tkr) per år
årlig kostnad för nya patienter (tkr)
per år per år
547 44
44
591
1 dsk
Monica Ericson Sjöström
Socialstyrelsens beräkningar kostnad- ev minskade läkemedelskostnaderVGR VGR 10000 inv
Minskade läkemedelskostnader (tkr)
hypertoni och lipidsänkare
Minskade läkemedelskostnader (tkr)
hypertoni och lipidsänkare
Minskade läkemedelskostnader (tkr)
hypertoni och lipidsänkare
85000 per 100000 inv 50% av 85000 per 100000 inv
-1275 -638 -64
väldigt osäkert
Monica Ericson Sjöström
Utbildningsbehov 18 miljoner-fördelat på några år
Utbildningsbehov
Sjukdomsföre-byggande
Hälsofrämjande och förebyggande metodik i primärvård, Gbg univ
Basutbildning 7,5p
omfattning
4 dgr 15v, 1 dag per v
kostnad kurs per p 5000 10000
arbetstid tim 80 120
arbetstid kr 33600 54000
eget arbete nej ja
hur många per vc 1 eller 2 1 per 10000 inv
hur många i PV VGR 300 150
Vilka dsk, 1läk dsk el läk
SUMMA kr per vc 41 100 64000
ca 200 VC 8 220 000 9 600 000
Monica Ericson Sjöström
Indikatorer- resultatmått patient
Rökning- daglig/ibland/aldrig,( ev antal cig/dag)
Alkohol- antal glas per vecka/veckovolym, (ev intensivdrickande)
Mat- Index utifrån Livsmedelverkets matvaneundersökning • Fyra enkla frågor - Fångar de ca. 20 procent i befolkningen som har betydande
ohälsosamma matvanor
Fysisk aktivitet –• a. min/vecka motion • b. min/ vecka fys aktivitet• 2 x a+ b= aktivitetsminuter
Monica Ericson Sjöström
SLUT
Monica Ericson Sjöström
Ekonomi VC VGPV 10000 listade
Ca 29 milj som fördelas ca:
• 53 % =15,8 milj personal•
7,5% =7,5 milj lab, rtg, läkemedel•
8%= 2,2 milj fastighet
• 9% =2,8 milj övrigt
(IT, tel, sjukvårdsmaterial, läkemedelsnära produkter, särnär, inkontinenshjälpmedel, overhead etc)