¿QUÉ ES DATO?¿QUÉ ES DATO?

LOS ELEMENTOS DATOS SE LOS ELEMENTOS DATOS SE REFIEREN A DESCRIPCIONES REFIEREN A DESCRIPCIONES BÁSICAS DE COSAS, BÁSICAS DE COSAS, ACONTECIMIENTOS, ACONTECIMIENTOS, ACTIVIDADES Y ACTIVIDADES Y TRANSACCIONES QUE SE TRANSACCIONES QUE SE REGISTRAN, CLASIFICAN Y REGISTRAN, CLASIFICAN Y ALMACENAN PERO QUE NO SE ALMACENAN PERO QUE NO SE ORGANIZAN DE ACUERDO CON ORGANIZAN DE ACUERDO CON NINGUN SIGNIFICADO NINGUN SIGNIFICADO ESPECIFICO. LOS ELEMENTOS ESPECIFICO. LOS ELEMENTOS DATOS PUEDEN SER DATOS PUEDEN SER NUMERICOS, ALFANÚMERICOS, NUMERICOS, ALFANÚMERICOS, FIGURAS, SONIDOS E FIGURAS, SONIDOS E IMÁGENES.IMÁGENES.

¿QUE ES INFORMACIÓN¿QUE ES INFORMACIÓN??

CORRESPONDE A LOS CORRESPONDE A LOS DATOS QUE SE HAN DATOS QUE SE HAN ORGANIZADO DE MODO ORGANIZADO DE MODO QUE TENGAN QUE TENGAN SIGNIFICADO Y VALOR SIGNIFICADO Y VALOR PARA EL RECEPTOR. PARA EL RECEPTOR. ESTE INTERPRETA EL ESTE INTERPRETA EL SIGNIFICADO Y OBTIENE SIGNIFICADO Y OBTIENE CONCLUSIONES E CONCLUSIONES E IMPLICACIONES IMPLICACIONES

SISTEMASISTEMA

CONJUNTO DE ELEMENTOS QUE CONJUNTO DE ELEMENTOS QUE INTERACTUAN ENTRE SI CON UN INTERACTUAN ENTRE SI CON UN OBJETIVO COMUN.OBJETIVO COMUN.

SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION

LA FINALIDAD DE LOS LA FINALIDAD DE LOS SISTEMAS DE SISTEMAS DE INFORMACION, COMO LAS INFORMACION, COMO LAS DE CUALQUIER OTRO DE CUALQUIER OTRO SISTEMA DENTRO DE UNA SISTEMA DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, SON ORGANIZACIÓN, SON PROCESAR ENTRADAS, PROCESAR ENTRADAS, MANTENER ARCHIVOS DE MANTENER ARCHIVOS DE DATOS RELACIONADOS DATOS RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN Y CON LA ORGANIZACIÓN Y PRODUCIR INFORMACIÓN, PRODUCIR INFORMACIÓN, REPORTES Y OTRAS REPORTES Y OTRAS SALIDAS.SALIDAS.

ELEMENTOS DEL SIELEMENTOS DEL SI

ElEl Equipo computacional Equipo computacional es el hardware necesario para es el hardware necesario para que el SI pueda funcionar.que el SI pueda funcionar.

El El Recurso humanoRecurso humano que interactúa con el SI, el cual que interactúa con el SI, el cual esta formado por las personas que utilizan el sistema, esta formado por las personas que utilizan el sistema, alimentándolo con datos o utilizando los resultados que alimentándolo con datos o utilizando los resultados que genere.genere.

Los Los programas (software)programas (software) que son ejecutados por la que son ejecutados por la computadora y producen diferentes tipos de computadora y producen diferentes tipos de resultados.resultados.

Las Las telecomunicacionestelecomunicaciones que son básicamente software que son básicamente software y hardware, facilitan la transmisión de texto, datos, y hardware, facilitan la transmisión de texto, datos, imágenes y voz en forma electrónica.imágenes y voz en forma electrónica.

ProcedimientosProcedimientos que incluyen las Políticas y reglas de que incluyen las Políticas y reglas de operación, tanto en la parte funcional del proceso de operación, tanto en la parte funcional del proceso de negocio, como los mecanismos para hacer trabajar una negocio, como los mecanismos para hacer trabajar una aplicación en la empresa.aplicación en la empresa.

ELEMENTOS DE UN SISTEMA ELEMENTOS DE UN SISTEMA INFORMACIONINFORMACION

DATOS SISTEMA INFORMACION

ENTRADA SALIDA

RETROALIMENTACIÓN DE RETROALIMENTACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA LOS RESULTADOS DE LA

COMPARACIÓNCOMPARACIÓN

FRONTERA DEL SISTEMA

MEDIO AMBIENTE

ACTIVIDADES BASICASACTIVIDADES BASICASENTRADAENTRADA: el sistema toma los : el sistema toma los datos que requiere para datos que requiere para procesar la información. Las procesar la información. Las entradas pueden ser manuales entradas pueden ser manuales o automáticas.o automáticas.

• Estaciones de trabajoEstaciones de trabajo• Cintas magnéticasCintas magnéticas• Unidades de disquetesUnidades de disquetes• Códigos de barrasCódigos de barras• Voz Voz • TecladoTeclado• MouseMouse

ACTIVIDADES BASICASACTIVIDADES BASICAS

ALMACENAMIENTOALMACENAMIENTO: A : A través de esta través de esta capacidad el sistema capacidad el sistema puede recordar la puede recordar la información guardada información guardada en la sesión o proceso en la sesión o proceso anterior.anterior.

• Discos magnéticosDiscos magnéticos• Discos durosDiscos duros• DisquetesDisquetes• Discos compactosDiscos compactos• Discos de alta Discos de alta

capacidad (zip, jaz) capacidad (zip, jaz)

ACTIVIDADES BASICASACTIVIDADES BASICAS

PROCESAMIENTO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACION:INFORMACION: Capacidad Capacidad del sistema para efectuar del sistema para efectuar cálculos de acuerdo con una cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones secuencia de operaciones preestablecidas. Estos preestablecidas. Estos cálculos pueden efectuarse cálculos pueden efectuarse con datos introducidos con datos introducidos recientemente en el sistema recientemente en el sistema o bien con datos que están o bien con datos que están almacenados. almacenados.

ACTIVIDADES BASICASACTIVIDADES BASICAS

SALIDAS DE SALIDAS DE INFORMACIÓN:INFORMACIÓN: Es la Es la capacidad de un sistema capacidad de un sistema de información para de información para sacar la información sacar la información procesada o bien datos procesada o bien datos de entrada al exterior.de entrada al exterior.

• ImpresorasImpresoras• Estaciones de trabajoEstaciones de trabajo• DisquetesDisquetes• GraficadoresGraficadores• PlottersPlotters

¿QUÉ ES UNA NECESIDAD DE INFORMACIÓN??

Lo que un usuario debe tener, para su Lo que un usuario debe tener, para su trabajo, su investigación, su edificación.trabajo, su investigación, su edificación.

Información para la Información para la creación de riquezacreación de riqueza

Información de fondo (liquidez,rentabil.)Información de fondo (liquidez,rentabil.)

Información sobre productividad (factores)Información sobre productividad (factores)

Información sobre la competencia o capacidad (core Información sobre la competencia o capacidad (core

competence)competence)

Información sobre la asignación de recursosInformación sobre la asignación de recursos

Medición de resultadosMedición de resultados

Información como arma CompetitivaInformación como arma Competitiva• PRODUCTIVIDAD: “EFICACIA” Y “EFICIENCIA”.PRODUCTIVIDAD: “EFICACIA” Y “EFICIENCIA”.

• INNOVACION .INNOVACION .

• APOYO AL PROCESO ESTRATEGICO.APOYO AL PROCESO ESTRATEGICO.

• PROMOCION DE DIFERENCIACION ESTRATEGICA:PROMOCION DE DIFERENCIACION ESTRATEGICA: EN PRODUCTOS.EN PRODUCTOS. EN SERVICIOS.EN SERVICIOS.

• EFECTO S/ACTIVIDADES ESTRATEGICAS, TACTICAS, EFECTO S/ACTIVIDADES ESTRATEGICAS, TACTICAS,

TECNICAS, OPERATIVAS.TECNICAS, OPERATIVAS.

• GENERADORA DE NUEVAS OPCIONES DE NEGOCIO. GENERADORA DE NUEVAS OPCIONES DE NEGOCIO.

FUENTE DE TRANSFORMACION.FUENTE DE TRANSFORMACION.

Puede la información alterar la Puede la información alterar la competencia?competencia?

NUEVOS PARTICIPANTES

PUEDEN LOS SI /TI CONTRUIRBARRERAS DE ENTRADA?

CLIENTESPUEDEN LOS SI/TI REDUCIREL PODER DE NEGOCIACIÓNDE LOS CLIENTES ?

SUSTITUTOS

PROVEEDORESOTROSCOMPE

TIDORES

PUEDEN LOS SI/TI GENERARNUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS ?

PUEDEN LOS SI/TI ALTERAREL PODER DE NEGOCIACIÓNDE LOS PROVEEDORES?

PUEDEN LOS SI/TIMODIFICAR LAS

BASES DE COMPETENCIA?

¿QUÉ SON LOS ESTUDIOS DE USUARIOS?

La investigación de las características de La investigación de las características de los usuarios.los usuarios.

Algunos aspectos relacionados con las necesidades de información

La disciplina/campo/área de interésLa disciplina/campo/área de interés..

La posición jerárquica de los individuosLa posición jerárquica de los individuos..

La necesidad de tomar una decisiónLa necesidad de tomar una decisión..

La necesidad de buscar nuevas ideasLa necesidad de buscar nuevas ideas..

La necesidad de validar las ideas correctasLa necesidad de validar las ideas correctas..

La necesidad de hacer aportes profesionalesLa necesidad de hacer aportes profesionales..

Algunos aspectos a estudiar

• LLos temas (disciplinas y os temas (disciplinas y especialidadesespecialidades) ) de interés para la organizaciónde interés para la organización..

• LLa organización y su ambiente. Esto, en a organización y su ambiente. Esto, en forma resumida y general, se refiere a la forma resumida y general, se refiere a la naturaleza de la organizaciónnaturaleza de la organización..

• EEl ambiente específico e inmediato del l ambiente específico e inmediato del usuario (organización, modo de usuario (organización, modo de producción, funciones, etc.)producción, funciones, etc.)..

Algunos más específicos

• TTipo de instituciipo de institucióónn..• Información acadInformación acadéémicamica..• CaracterCaracterííststicasicas de la información de la información..• Recursos de informaciónRecursos de información..• Servicios y productos de informaciónServicios y productos de información..

Nota: los tres últimos se relacionan con el Nota: los tres últimos se relacionan con el uso que se le da a la información.uso que se le da a la información.

ACTIVIDADES DEL USUARIO

El estudio de necesidades de información El estudio de necesidades de información debe contemplar los cambios en éstas debe contemplar los cambios en éstas como resultado de las variaciones que como resultado de las variaciones que sufren sus variables esenciales. Una de sufren sus variables esenciales. Una de estas variables se relaciona con el campo estas variables se relaciona con el campo de las actividades del usuario.de las actividades del usuario.

Cuáles actividades realiza el usuario?

EEntre muchas las siguientes:ntre muchas las siguientes:

• Preparación de sílabosPreparación de sílabos..• Preparación cursosPreparación cursos..• Realización de tareas tradicionales de claseRealización de tareas tradicionales de clase..• Trabajo de investigación a nivel de tesisTrabajo de investigación a nivel de tesis..

USOS DE LOS SIUSOS DE LOS SI

Automatizar los procesos operativosAutomatizar los procesos operativos

Proporcionar información que sirva Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de de apoyo al proceso de toma de decisiones.decisiones.

Lograr ventajas competitivas a Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso.través de su implantación y uso.

UTILIDAD DE LOS SIUTILIDAD DE LOS SI REALIZAR CALCULOS NUMÉRICOS REALIZAR CALCULOS NUMÉRICOS

DE ALTA VELOCIDAD Y ALTO DE ALTA VELOCIDAD Y ALTO VOLUMENVOLUMEN

SUMINISTRAR COMUNICACIÓN SUMINISTRAR COMUNICACIÓN RÁPIDA, PRECISA Y ECONOMICA RÁPIDA, PRECISA Y ECONOMICA DENTRO Y ENTRE ORGANIZACIONESDENTRO Y ENTRE ORGANIZACIONES

ALMACENAMIENTO DE GRANDES ALMACENAMIENTO DE GRANDES CANTIDADES DE INFORMACION EN CANTIDADES DE INFORMACION EN UN ESPACIO DE FÁCIL ACCESO UN ESPACIO DE FÁCIL ACCESO

PERMITIR EL ACCESO RÁPIDO Y ECONÓMICO A UNA GRAN PERMITIR EL ACCESO RÁPIDO Y ECONÓMICO A UNA GRAN CANTIDAD DE INFORMACIÓN EN TODO EL MUNDO.CANTIDAD DE INFORMACIÓN EN TODO EL MUNDO.

AUMENTAR LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA DE LA GENTE QUE AUMENTAR LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA DE LA GENTE QUE TRABAJA EN GRUPOS EN UN LUGAR O EN DIVERSAS TRABAJA EN GRUPOS EN UN LUGAR O EN DIVERSAS LOCALIDADES.LOCALIDADES.

TIPOS DE SITIPOS DE SISISTEMAS TRANSACCIONALESSISTEMAS TRANSACCIONALESSon los sistemas que logran la automatización de procesos Son los sistemas que logran la automatización de procesos operativos dentro de una organización, tales como pagos, operativos dentro de una organización, tales como pagos, cobros, pólizas, etc. Sus principales características son:cobros, pólizas, etc. Sus principales características son:

Logros significativos de mano de obra, debido a que Logros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la organización.automatizan tareas operativas de la organización.

Intensa entrada y salida de información; sus cálculos Intensa entrada y salida de información; sus cálculos o procesos suelen ser simples y poco complejoso procesos suelen ser simples y poco complejos

Estos sistemas se encargan de integrar gran cantidad Estos sistemas se encargan de integrar gran cantidad de información que se maneja en al organizaciónde información que se maneja en al organización

Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles y palpables.que sus beneficios son visibles y palpables.

Son fácilmente adaptables a paquetes de aplicación Son fácilmente adaptables a paquetes de aplicación que se encuentran en el mercado. que se encuentran en el mercado.

TIPOS DE SITIPOS DE SISISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONESSISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES

Suelen introducirse después de haber Suelen introducirse después de haber implantado los sistemas transaccionales más implantado los sistemas transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos relevantes de la empresa, ya que estos constituyen su plataforma de información.constituyen su plataforma de información.

La información que generan sirve de apoyo a los La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones.en el proceso de toma de decisiones.

Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en estradas y salidas de información.estradas y salidas de información.

Apoyan la toma de decisiones que, por su Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivas y misma naturaleza son repetitivas y estructuradas, así como no repetitivas y no estructuradas, así como no repetitivas y no estructuradas.estructuradas.

Los sistemas de apoyo a las decisiones se pueden Los sistemas de apoyo a las decisiones se pueden clasificar en:clasificar en:DSS (decision support systems) GDSS (group decision DSS (decision support systems) GDSS (group decision support systems) EIS (executive information systems) support systems) EIS (executive information systems) EDSS (expert decision support systems).EDSS (expert decision support systems).

TIPOS DE SITIPOS DE SISISTEMAS ESTRATEGICOSSISTEMAS ESTRATEGICOS

Suelen desarrollarse dentro de la Suelen desarrollarse dentro de la organización, por lo tanto no pueden organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.en el mercado.

Su forma de desarrollo se basa en Su forma de desarrollo se basa en incrementos y a través de su evolución dentro incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o de la organización. Se inicia con un proceso o evolución y a partir de ahí se van agregando evolución y a partir de ahí se van agregando funciones o procesos. funciones o procesos.

Su función es agregar ventajas que sus Su función es agregar ventajas que sus competidores no poseen.competidores no poseen.

Apoyan el proceso de innovación del producto Apoyan el proceso de innovación del producto o procesos dentro de la empresa. o procesos dentro de la empresa.

FUNDAMENTOS DE LOS SIEFUNDAMENTOS DE LOS SIE

Sistemas transaccionales

Sistemas de apoyo a las

decisiones

Sistemas estratégicos

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO

ETAPA DE INICIOETAPA DE INICIO ADQUISICIÓN DE LA PRIMERA ADQUISICIÓN DE LA PRIMERA

COMPUTADORACOMPUTADORA LAS APLICACIONES TIPICAS QUE SE LAS APLICACIONES TIPICAS QUE SE

IMPLANTAN SON LOS SISTEMAS IMPLANTAN SON LOS SISTEMAS TRANSACCIONALESTRANSACCIONALES

EL PERSONAL QUE LABORA EN ESTE EL PERSONAL QUE LABORA EN ESTE PEQUEÑO DEPARTAMENTO ES UN PEQUEÑO DEPARTAMENTO ES UN PROGRAMADO O/Y OPERADORPROGRAMADO O/Y OPERADOR

EN ESTA ETAPA ES IMPORTANTE ESTAR EN ESTA ETAPA ES IMPORTANTE ESTAR CONSCIENTE DE LA RESISTENCIA AL CAMBIOCONSCIENTE DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO ETAPA DE CONTAGIO O EXPANSIONETAPA DE CONTAGIO O EXPANSION

SE INICIA CON LA IMPLANTACION DEL PRIMER SISTEMA DE SE INICIA CON LA IMPLANTACION DEL PRIMER SISTEMA DE INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN.INFORMACION EN LA ORGANIZACIÓN.

LAS APLICACIONES QUE CON FRECUENCIA SE IMPLANTAN LAS APLICACIONES QUE CON FRECUENCIA SE IMPLANTAN SON EL RESTO DE LOS SISTEMAS TRANSACCIONALESSON EL RESTO DE LOS SISTEMAS TRANSACCIONALES

UN ASPECTO SOBRESALIENTE ES LA PROLIFERACION DE UN ASPECTO SOBRESALIENTE ES LA PROLIFERACION DE APLICACIONES QUE DEBIDO A LA FALTA DE ESTANDARES E APLICACIONES QUE DEBIDO A LA FALTA DE ESTANDARES E INFRAESTRUCTURA ADECUADA, SE REALIZA DE MANERA INFRAESTRUCTURA ADECUADA, SE REALIZA DE MANERA DESORDENADA Y SIN CONTROL.DESORDENADA Y SIN CONTROL.

EL PEQUEÑO DEPARTAMENTO ES PROMOVIDO A UNA EL PEQUEÑO DEPARTAMENTO ES PROMOVIDO A UNA CATEGORIA SUPERIOR.CATEGORIA SUPERIOR.

EL TIPO DE ADMINISTRACION EMPLEADO ESTA ORIENTADO EL TIPO DE ADMINISTRACION EMPLEADO ESTA ORIENTADO HACIA LA VENTA DE APLICACIONES A TODOS LOS USUARIOS HACIA LA VENTA DE APLICACIONES A TODOS LOS USUARIOS DE LA ORGANIZACIÓNDE LA ORGANIZACIÓN

SE INICIA LA CONTRATACION DE PERSONAL ESPECIALIZADOSE INICIA LA CONTRATACION DE PERSONAL ESPECIALIZADO LAS APLICACIONES DESARROLLADAS CARECEN DE LAS APLICACIONES DESARROLLADAS CARECEN DE

INTERFASES AUTOMÁTICAS.INTERFASES AUTOMÁTICAS.

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO ETAPA DE CONTAGIO O EXPANSIONETAPA DE CONTAGIO O EXPANSION

LAS APLICACIONES DESARROLLADAS LAS APLICACIONES DESARROLLADAS CARECEN DE INTERFASES AUTOMÁTICAS.CARECEN DE INTERFASES AUTOMÁTICAS.

LAS APLICACIONES SE DESARROLLAN CON LAS APLICACIONES SE DESARROLLAN CON ESCASOS O NULOS ESTANDARES DE ESCASOS O NULOS ESTANDARES DE TRABAJO, LO CUAL TRAE COMO RESULTADO TRABAJO, LO CUAL TRAE COMO RESULTADO SISTEMAS DE MUY BAJA CALIDAD.SISTEMAS DE MUY BAJA CALIDAD.

LOS GASTOS POR CONCEPTO DE SISTEMAS LOS GASTOS POR CONCEPTO DE SISTEMAS EMPIEZAN A CRECER EN FORMA IMPORTANTE EMPIEZAN A CRECER EN FORMA IMPORTANTE LO QUE MARCA LA PAUTA PARA INICIAR LA LO QUE MARCA LA PAUTA PARA INICIAR LA RACIONALIZACIÓN DEL USO DE LOS RACIONALIZACIÓN DEL USO DE LOS RECURSOS.RECURSOS.

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO ETAPA DE CONTROL O FORMALIZACIONETAPA DE CONTROL O FORMALIZACION

LAS APLICACIONES ESTAN ORIENTADAS A LAS APLICACIONES ESTAN ORIENTADAS A FACILITAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES.FACILITAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES.

EL DEPTO DE SISTEMAS DE LA EMPRESA SUELE EL DEPTO DE SISTEMAS DE LA EMPRESA SUELE UBICARSE EN UNA POSICIÓN GERENCIAL.UBICARSE EN UNA POSICIÓN GERENCIAL.

EL TIPO DE ADMINISTRACION EMPLEADO EL TIPO DE ADMINISTRACION EMPLEADO DENTRO DEL AREA DE INFORMATICA SE DENTRO DEL AREA DE INFORMATICA SE ORIENTA HACIA EL CONTROL ADMINISTRATIVO ORIENTA HACIA EL CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA JUSTIFICACION DE LAS APLICACIONES A Y LA JUSTIFICACION DE LAS APLICACIONES A DESARROLLARSE.DESARROLLARSE.

SE INICIA EL DESARROLLO DE INTERFASES SE INICIA EL DESARROLLO DE INTERFASES AUTOMATICAS ENTRE LOS DIFERENTES AUTOMATICAS ENTRE LOS DIFERENTES SISTEMAS.SISTEMAS.

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO ETAPA DE INTEGRACIONETAPA DE INTEGRACION

LA INTEGRACIÓN DE LOS DATOS Y DE LOS SISTEMAS LA INTEGRACIÓN DE LOS DATOS Y DE LOS SISTEMAS SURGE COMO UN RESULTADO DIRECTO DE LA SURGE COMO UN RESULTADO DIRECTO DE LA CENTRALIZACION DEL DEPTO. DE SISTEMAS.CENTRALIZACION DEL DEPTO. DE SISTEMAS.

LAS NUEVAS TECNOLOGIAS RELACIONADAS CON LAS NUEVAS TECNOLOGIAS RELACIONADAS CON BASES DE DATOS , SISTEMAS ADMINISTRADORES DE BASES DE DATOS , SISTEMAS ADMINISTRADORES DE BASES DE DATOS Y LEGUAJES DE BASES DE DATOS Y LEGUAJES DE CUARTA CUARTA GENERACIÓN GENERACIÓN PERMITEN LA INTEGRACION.PERMITEN LA INTEGRACION.

EL COSTO DEL EQUIPO DE COMPUTO Y EL SOFTWARE EL COSTO DEL EQUIPO DE COMPUTO Y EL SOFTWARE DISMINUYO POR LO QUE ESTUVO AL ALCANCE DE MAS DISMINUYO POR LO QUE ESTUVO AL ALCANCE DE MAS USUARIOS.USUARIOS.

LOS USUARIOS Y EL DEPTO DE SSTEMAS INICIARON EL LOS USUARIOS Y EL DEPTO DE SSTEMAS INICIARON EL DESARROLLO DE NUEVOS SITEMAS.DESARROLLO DE NUEVOS SITEMAS.

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO ETAPA DE ADMINISTRACION DE DATOSETAPA DE ADMINISTRACION DE DATOS

EL DEPTO. DE SISTEMAS RECONOCE QUE LA EL DEPTO. DE SISTEMAS RECONOCE QUE LA INFORMACION ES UN RECURSO MUY VALIOSO QUE INFORMACION ES UN RECURSO MUY VALIOSO QUE DEBE ESTAR ACCESIBLE PARA TODOS LOS USUARIOS.DEBE ESTAR ACCESIBLE PARA TODOS LOS USUARIOS.

PARA CUMPLIR CON ELPUNTO ANTERIOR RESULTA PARA CUMPLIR CON ELPUNTO ANTERIOR RESULTA NECESARIO ADMINISTRAR LOS DATOS DE FORMA NECESARIO ADMINISTRAR LOS DATOS DE FORMA APROPIADA, ES DECIR, ALMACENARLOS Y APROPIADA, ES DECIR, ALMACENARLOS Y MANTENERLOS PARA QUE TODOS LOS USUARIOS MANTENERLOS PARA QUE TODOS LOS USUARIOS PUEDAN UTILIZAR Y COMPARTIR RECURSOS.PUEDAN UTILIZAR Y COMPARTIR RECURSOS.

EL USUARIO DE LA INFORMACION ADQUIERE LA EL USUARIO DE LA INFORMACION ADQUIERE LA RESPONSABILIDAD DE LA INTEGRIDAD DE LA MISMA Y RESPONSABILIDAD DE LA INTEGRIDAD DE LA MISMA Y DEBE MANEJAR NIVELES DE ACCESO DIFERENTES.DEBE MANEJAR NIVELES DE ACCESO DIFERENTES.

ETAPAS DE CRECIMIENTOETAPAS DE CRECIMIENTO ETAPA DE MADUREZETAPA DE MADUREZ

AL LLEGAR A ESTA ETAPA, LA INFORMATICA DE LA AL LLEGAR A ESTA ETAPA, LA INFORMATICA DE LA ORGANIZACIÓN SE ENCUENTRA DEFINIDA COMO UNA ORGANIZACIÓN SE ENCUENTRA DEFINIDA COMO UNA FUNCIÓN BÁSICA Y SE UBICA EN LOS PRIMEROS NIVELES DEL FUNCIÓN BÁSICA Y SE UBICA EN LOS PRIMEROS NIVELES DEL ORGANIGRAMA.ORGANIGRAMA.

SE DESARROLLAN SISTEMAS TALES COMO SISTEMAS DE SE DESARROLLAN SISTEMAS TALES COMO SISTEMAS DE MANUFACTURA INTEGRADOS POR COMPUTADORA, SISTEMAS MANUFACTURA INTEGRADOS POR COMPUTADORA, SISTEMAS BASADOS EN EL CONOCIMIENTO Y SISTEMAS EXPERTOS, BASADOS EN EL CONOCIMIENTO Y SISTEMAS EXPERTOS, SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES, SISTEMAS SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES, SISTEMAS ESTRATEGICOS Y, EN GENERAL, APLICACIONES QUE ESTRATEGICOS Y, EN GENERAL, APLICACIONES QUE PROPORCIONAN INFORMACION PARA LAS DECISIONES DE LA PROPORCIONAN INFORMACION PARA LAS DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACION.ALTA ADMINISTRACION.

EN MUCHOS DE LOS CASOS SE ESTABLECEN PRECIOS PARA EN MUCHOS DE LOS CASOS SE ESTABLECEN PRECIOS PARA LOS SERVICIOS DE COMPUTO, Y EN ALGUNO CASOS SE LOS SERVICIOS DE COMPUTO, Y EN ALGUNO CASOS SE DEFINE EL AREA DE INFORMATICA COMO CENTRO DE DEFINE EL AREA DE INFORMATICA COMO CENTRO DE UTILIDADES EN LUGAR DE CENTRO DE COSTOS.UTILIDADES EN LUGAR DE CENTRO DE COSTOS.

SUELE EXISTIR UNA PLANEACION RIGUROSA DE LOS SUELE EXISTIR UNA PLANEACION RIGUROSA DE LOS RECURSOS DE COMPUTO Y LAS APLICACIONES CON RECURSOS DE COMPUTO Y LAS APLICACIONES CON HORIZONTES DE PLANEACION NO MENORES A CINCO AÑOS.HORIZONTES DE PLANEACION NO MENORES A CINCO AÑOS.