Congreso

TRIPLE HÉLIX NA AMÉRICA LATINA: TRIPLE HÉLIX NA AMÉRICA LATINA: CONHECIMENTO PARA A INOVAÇÃO€CONHECIMENTO PARA A INOVAÇÃO€

COLOMBIA Y EL CASO DE MEDELLIN

Jaime Acosta Puertasjfapuertas@yahoo.com

PUCRS

PORTO ALEGRENovembro 11 -13 2009

CONTENIDOCONTENIDO• Políticas de competitividad; ciencia,

tecnología e innovación; emprendimiento;

educación y desarrollo regional, y la triple hélice (Universidad – Empresa – Estado).

• Comités U-E-E en Colombia.

• Experiencia U-E-E de Medellín: el mejor suceso de Colombia.

• Reflexiones finales

POLÍTICAS MARCOPOLÍTICAS MARCOColombia y la Triple Hélice: en el papel un modelo “casi perfecto Colombia y la Triple Hélice: en el papel un modelo “casi perfecto

al desarrollo”, en la práctica ..….al desarrollo”, en la práctica ..….• Una sociedad en transición a un discurso más sofisticado.

• Política competitividad: un solo sector ALTEC, el software; y también los biocombustibles.

• Política CyT e Innovación: poco ligada a política de competitividad.

• Política emprendimiento: sin incubadoras para proyectos de ALTEC, algunos Parquesoft (incubadoras), y estancado movimiento de parques tecnológicos.

• Política educación: transmisión lineal de conocimiento, falta fomentar una cultura de propiedad intelectual, falta una mejor apropiación de nuevos paradigmas.

• Política desarrollo regional: estado centralista que poco entiende que son los territorios del siglo XXI. Un asunto de algunas ciudades. No tenemos modelo de desarrollo endógeno: no tenemos arreglos productivos locales colombianos..

COMITÉS UNIVERSIDAD - EMPRESA – ESTADO de COLOMBIA

Cartagena

CaliPopayán

Pasto

Medellín

ManizalesPereira

Armenia

Bucaramanga

Barranquilla

BOGOTÁ

EL CASO U-E-E DE MEDELLÍN• Comienzos años 1990: Universidad de Antioquia (UDEA),

reflexión para salir de crisis del conflicto.• Desde 1994: la investigación factor estratégico de la UDEA.• UDEA: Segunda universidad en investigación de Colombia.

más de 250 grupos de investigación. 37.000 estudiantes.• 2001: Creación Sede de Investigaciones Universitarias (SIU).

Concentrar grupos de excelencia, eficiencia, sinergia. Módulos para proyectos de I+D con empresas. Proyectos de investigación con centros de pesquisa de Alemania, Francia, Estados Unidos, Irán, Inglaterra,… 360 PHd. 921 MGs.

• 2004: acuerdo U-E.• 2004-2007. Alcalde Sergio Fajardo (doutor matemáticas)

(Continúa) caso U-E-E DE MEDELLÍN

• 2005: Cultura E• 2006: Parque E de la UDEA abierto a toda la

ciudad.• 2007: TECNNOVA: interfase U-E-E de Antioquia:

Miembros del comité U-E-E: + 50 miembros públicos-privados -universidades.

• G-8: grupo de universidades con fortalezas en investigación.

• 5 ferias de negocios U-E-E.• 2008 – 2011: continuidad política del proceso.

SINTESIS. Proceso sostenido de consolidación.

• cómo dar el salto productivo y tecnológico.

• el centralismo que frena desarrollo endógeno.

• debilidad de la política industrial o productiva y sus efectos en Educación CyT + emprendimiento y desarrollo regional.

• falta de cultura en propiedad intelectual y en el “nuevo” paradigma.

Cuatro problemas que afectan procesos de Triple Hélice en Colombia

y en otros países de América Latina

SIU - UDEASIU - UDEA

SIU-UDEASIU-UDEA

PARQUE E de la UDEA

Tecnoparque Medellín: Tecnoparque Medellín: TECNNOVA (U-E-E), INCUBADORA, COMISIÓN CyT, .. TECNNOVA (U-E-E), INCUBADORA, COMISIÓN CyT, ..

Parque Explora: Ciencia y tecnologíaParque Explora: Ciencia y tecnología

Edificio científico BioparqueEdificio científico Bioparque

Museo Ciencia y Tecnología EPMMuseo Ciencia y Tecnología EPM

EPM: Empresas Públicas de EPM: Empresas Públicas de MedellínMedellín

Teatro MetropolitanoTeatro Metropolitano

CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE COLOMBIA 2010 – 2014

DOUTOR MATEMÁTICAS: comprensivo de la importancia de la Triple Hélice

CANDIDATO A LA PRESIDENCIA DE COLOMBIA 2010 – 2014

DOUTOR MATEMÁTICAS: comprensivo de la importancia de la Triple Hélice

OBRIGADOOBRIGADOPORTOPORTO ALEGREALEGRE