sdptdmdnl i g curs i z r.*i*. 42 curs...
TRANSCRIPT
L. Date despre program1.1 Institulia de invdfimdntsuperior
IINIVERSITATEA ,,BABES - BOLYAI"
T,2Facultatea FACULTATEA DE EDUCATIE FIZICA $I SPORT1.3 Departamentul KINETOTERAPIE $I DISCPLINE TEORETICE1.4 Domeniul de studii $TIINTA SPORTULUI $I EDUCATIEI FIZICE1.5 Ciclul de studii MASTER'S DEGREE1.6 Programul de studiu /Calificarea
MANAGEMENTUL ORGANIZATIILOR $I ACTIVITATILORSPORTryE/ MANAGER SPORTIV
FI$A DISCPLINEI
4. Precondi{ii (acolo unde este caztl\4.1 de curriculum o Nu este cazul
4.2 de competen{e r Nu este cazul
5. Condi{ii (acolo unde este cazul)
5.1 De desfbgurare a
cursului
. Sald de curs dotatd cu aparaturd de videoproieclie
5.2 De desfrgurare a
semlnarulul
o Sald de curs dotatd cu aparatur[ de videoproieclie
2. Date despre disciplini2. 1 Denumirea disciplinei MANAGEMENTUL CONFLICTELOR2.2Titularul activitllilor de curs Conf.univ.dr. MACRA-OSORHEAN MARIA-DANIELA2.3 Titularul activitSlilor de seminar Conf.univ.dr. MACRA-O$ORHEAN MARIA-DANIELA2.4 Anul de studiu | 2 12.5 Sernestrul | 3 12.6. Tipul de evaluarel E l2.z negimul disciplineil DS
3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitl1ilor didactice)3.1 Numdr de ore pe sdptdmdnl I g I Din care: 3.2 curs I Z | 3.: r.*i*. I
3.4Total ore din planul de invdflmantl 42 | Din care: 3.5 curs | 2g 13.6."tir* I4Distribu{ia fondului de timp: oreStudiul dupb manual, suport de curs, bibliografie gi notife 25Documentare suplimentard in bibliotecd, pe platformele electronice de specialitate qi pe teren 25Pregitire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii gi eseuri 30Tutoriat 18
Examindr 10
Alte activ rdfi:
3.7 Total ore studiu individual 108
3.8 Total ore pe semestru ^",-L
3.9 Numdrul de credite 6
6. Competenfele specifi ce acumulate
7. obiectivele disciplinei (reiegind din grila competentelor acumulate)
8. Confinuturi
q)
0.tt
fi
q)
c)
U
r Capacitatea de a conduce grupuri de lucru qi de a comunica eficient in contexte dintre celemai diverse.
o Capacitatea de a acliona independent si creativ in abordarea qi solulionarea conflictelor, dea evalua obiectiv gi constructiv stdrile critice/conflictuale, de arczolvainteligent conflictelegi de a prezenta, in mod ilustrativ, rezultatele oblinute.
o Abilitatea de a lucra in echipd, de a antrena qi de a gestiona conflictele la nivelorganizational.
6)CHgfb-u)
o Utilizarea elementelor de management specifice domeniului resurse umane.
7.1 Obiectivul general aldisciplinei
r Adoptarea solutiilor pentru aplanarea conflictelor.
7 .2 Obiectivele specifi ce o Prezentarea cauzelor generatoare de conflict organizalional.o Formularea de recomand[ri in remodelarea qi valorificarea elementelor
de culturd organiza\ionald in contextul dirijarii conflictelor.. Utilizarea celor mai eficiente tehnici qi strategii manageriale de
rezolvare a conflictelor.
8.1 Curs Metode de oredare ObservatiiI. Managementul conflictelor
1. 1. Natura conflictului.1.2. Abord[ri privind conflictul.1.3. Tipuri de conflicte.1.4. Cauzele confl ictelor.1.5. Procesul conflictual.1 . 6. Strategii ale managementului conflictelor.
Curs interactiv l0 ore
II. Negocierea conflictelor
2.1. Definirea qi semnifica{ia negocieriiconflictelor.
2.2. Scopurile negocierii conflictelor.2.3. Mecanismul negocierii conflictelor.2.4. Contexful social al negocierii. Negocierea
intre grupuri.
Curs interactiv 6 ore
III. Impactul culturii organizafionale asupradirij [rii conflictelor in organizafie
3.1. Conflict gi cultur6.3.2. Culturd, organizSionald 9i traditii manageriale
romAneqti.3.3. Raporful dintre conflict, cu1tur.6
or ganizalional 6 qi performanf e.
3.4. Conflictele si schimbarea culturiiorganiza{ionale.
Curs interactiv 6 ore
IV. Conflictul in organizafiile romflnegti
4.1. Situa{ia actual6" a stdrii conflictuale dinor ganiza[iile rom dne g ti .
4.2. Rsla[ia manager - angaja[|4.3 . D ezv oltarea relatiilor interumane.
Curs interactiv 6 ore
TOTAL: 28 ore
Bibliografie
1. BELL, A. (2007) - Gestionarea conflictelor tn organizalii, F;d. Polirom, Iaqi;2. coLE, G.A. (2000) - Managementul personalului, Ed. codecs, Bucuregti;3. GIBLIN, L. (2000) - Arta dezvoltdrii relaliilor interumane, Ed. Curtea Veche, Bucuregti;4' KOHLRIESER, G. (2007) - Solulionarea conflictelor Si cregterea pedonnanlei , Ed. Polirom,
Ia$i;5' LIEBERMAN, D. (2008) * Arta de a te inlelege bine cu toatd lumea, Ed. Curtea Veche,
Bucuregti;6. MANOLESCy, A. (2001) - Managementul resurselor umane, Ed. Economicd, Bucureqti;7. PAINf$OARA, G. qi colab (2005) - Managementul resurselor umane, ghid practic, Ed. Polirom,
Iaqi;8' PETELEAN, A. (2006) - Managementul conflictelor, Ed. Didactic[ gi Pedagagicd., Bucureqti;9. PURDEA, D., JARADAT, M. (2011) - Managementul resurselor umane, Ed. Risoprint, Cluj-
Napoca;10. SONEA, E., $i colab. (2005) - Comunicare, conflict Si dialog fn procesul managerial, Ed. Puc,
Cluj-Napoca.
8.2 Seminar Metode de predare Observatii1. Modele de conflict. Prezentare de
referate, participareaclivd, grupe de lucru
6 ore
2. Strategii de solu{ionare a conflictelor. Prczentare dereferate, participareactivd, grupe de lucru
2orc
3. Legitura dintre conflict qi culturaorganizafional6. Prezentare de
referate, participareactivd. grupe de lucru
2 ore
4. Relafia dintre angaja{i. Prezentare dereferate, participareactivd, grupe de lucru
2orc
5. Relafia dintre manageri gi subordonafi. Prezentare dereferate, participareactiv5, grupe de lucru
2 ore
TOTAL: 14 ore
Bibliografie
1. BELL, A. (2007) - Gestionarea conflictelor tn organizalii, Ed. Polirom, Iagi;2. coLE, G.A. (2000) - Managementul personalului, Ed. codecs, Bucureqti;3. GIBLIN, L. (2000) - Arta dezvoltdrii relaliilor interumane, Ed. Curtea Veche, Bucuregti;4- KOHLRIESER, G. (2007) - Solulionarea conflictelor Si ue$terea performanlei , Ed,. Polirom,
Iagi;5. LIEBERMAN, D. (2008) - Arta de a te tnlelege bine cu toatd lumea, Ed.. Curtea Veche.
Bucureqti;6. MANOLESCIJ, A. (2001) - Managementul resurselor umane, Ed. Economicd, Bucuregti;7. eAWlSOenA, G. $i colab (2005)-- Managementul resurselor Ltmane, ghid practic, Ed. polirom,
Iagi;8' PETELEAN, A. (2006) - Managementul conJlictelor, Ed. Didacticd 9i Pedagagicd,Bucureqti;9. PURDEA, D', JARADAT, M. (2011) - Managementul resurselor umane. Ed. Risoprint, Cluj-
Napoca;10. SONEA, 8., $i colab. (2005) - Comunicare, conflict Ei dialog in procesul managerial, Ed. Puc,
Cluj-Napoca.
9. Coroborarea confinuturilor disciplinei cu aqteptlrile reprezentanfilor comunitifii epistemice,asociafiilor profesionale gi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului
Conlinutul disciplinei este coroborat cu aqteptdrile reprezentanlilor comunitdlii, a urocialiiLor ptof..iotrale Eianeaiatorilor.
10. Evaluare
Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 metode de evaluare 10.3 Pondere dinnota fina16
10.4 Curs Explicarea corectd aconceptelor Ei noliunilorspecifice managementuluiconflictelor.
Evaluare scrisd 40%
10.5 Seminar Prezentar ea, argumentarea
Ei evaluarea unui referatstabilit de cadrul didactic.
Evaluare oracticd s0%
Atitudinea tqlt dedisciplin[.
Evaluare practicd r0%
10.6 Standard minim de performan{io Dobdndirea unui pachet minimal de cunogtinle teoretice specifice managementului conflictelor.