scandinavian development Årsrapport 2015

Macama / Scandinavian Development Constructive Development / Bøhler Invest

2

Års

rap

por

t 20

15

3

Års

rap

por

t 20

15

Årsrapport 2015

Macama / Scandinavian Development Constructive Development / Bøhler Invest

4

Års

rap

por

t 20

15

Med bakgrunn i selskapets nøkterne og diversifiserte investeringsstrategi og tendensen i markedet er vi positive til 2016

Grenselunden, Grenseveien 97 - Boligprosjekt

5

Års

rap

por

t 20

15

Innhold

Hovedbegivenheter 2015 og fremtidsutsikter ................ 7

Selskapsstruktur og forretningsområder ....................... 9

Macama AS ................................................................ 13- forretningsidé .......................................................... 13- nøkkeltall .................................................................. 16

Scandinavian Development AS ................................... 18 - forretningsidé .......................................................... 18 - nøkkeltall .................................................................. 19

Constructive Development AS .................................... 20 - forretningsidé .......................................................... 20 - nøkkeltall .................................................................. 21

Bøhler Invest AS ......................................................... 23 - forretningsidé ........................................................... 23 - nøkkeltall .................................................................. 23

PROSJEKTENEGrenselunden, Ensjøbyen ........................................... 26Treschowsgate 16 ...................................................... 28Sandakerveien 56 ....................................................... 30Gullaug, Lier ............................................................... 32Gyldenløvesgate 15 .................................................... 36Balletthøyskolen ......................................................... 36Øvre Langgate 50 ....................................................... 37

Sjøflyhavna ................................................................. 37Ringnes Park .............................................................. 38Mitt Gamlebyen .......................................................... 38Boibyen ...................................................................... 39

REGNSKAPENEMacama ..................................................................... 43Macama styrets årsberetning...................................... 44Macama regnskap ...................................................... 45Revisorberetning ........................................................ 52

Scandinavian Development ........................................ 53Scandinavian Development styrets årsberetning .................................................... 54Scandinavian Development regnskap ......................... 55Revisorberetning ........................................................ 61

Constructive Development .......................................... 63Constructive Development styrets årsberetning .................................................... 64Constructive Development regnskap .......................... 65Revisorberetning ........................................................ 71

Bøhler Invest .............................................................. 73Bøhler Invest styrets årsberetning............................... 74Bøhler Invest regnskap ............................................... 75Revisorberetning ........................................................ 80

Innledning

6

Års

rap

por

t 20

15

Innledning Illustrasjon Orkla House, Oslo.

7

Års

rap

por

t 20

15

HOVEDBEGIVENHETER

Macama hadde et resultat før skatt i 2015 på MNOK 55,8. 2015 ble et svært aktivt år for gruppen på grunn av de betydelige utbyggingsprosjektene gruppen har gått inn som en aktiv eier og utvikler i. Ved inngangen til 2016 har Macama prosjekter under regulering, ideutvikling og gjennomføring av ca 16 prosjekter med en prosjekt verdi på nærmere 16,5 milliard. 2015 har også vært et aktivt år, med store prosjekter under regulering/utvikling. I tillegg er det gjennomført salg av enkeltprosjekter som ikke ligger innenfor vår hovedstrateg. Disse er solgt i et godt eiendomsmarked.

GULLAUGReguleringsarbeidet går i henhold til hovedfremdriftsplanen og vi har et godt samarbeid med Lier kommune. Det forventes igangsettelse av fysisk bygging i 2017. Gullaug prosjektet planlegges som en større boligutvikling med ca. 4000 boliger med stor andel av småhusbebyggelse. I tillegg blir det et nærsenter, kontor og annen nærings-utbygging på denne fantastiske tomten med utsikt mot Drammensfjorden og Drammen by. I ovennevnte antall boliger ligger også 3 delområder tilknyttet Gullaug tomten, og som er en del av Gullaug Utvikling.

Scandinavian Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale.Eierskap: Macama 20%.

SANDAKERVEIEN 56Tomtearealet utgjør 9.100 kvm og består av tidligere kontorbygg for Orkla Brands. Prosjektet forventes å kunne godkjennes politisk 2. halvår 2016. Forventet byggestart 1. kvartal 2017. Prosjektet består av ca 220 boliger. Scandinavian Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale.Eierskap: Orkla 80%, Macama 20%

TRESCHOWSGATE 16Tomtearealet utgjør ca. 12.300 kvm og består av Lagerbygg for Lilleborg. Prosjektet forventes politisk vedtak 2. halvår 2016. Byggestart forventes 2. kvartal 2017. Scandinavian

Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale.Eierskap: Orkla 80%, Macama 20%

ENSJØBYEN – GRENSELUNDEN/GRENSEVEIEN 97ble godkjent i Bystyret 3. februar 2016. Det var en braksuksess med salg og omtrent 90% ble solgt på 14 dager.

Prosjektet består av ca 150 boliger. Det forventes en byggestart 2. kvartal 2016. Entreprisekontrakt er inngått med Seltor. Scandinavian Development står for regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development for prosjektstyring i egen avtale med Grenseveien 97 ANS.Eierskap: Macama 20%

ENSJØBYEN – GRENSELUNDEN/FYRSTIKKALLEEN 17Det forventes at prosjektet blir godkjent senest 2. kvartal 2016 med byggestart 1. kvartal 2017. Prosjektet består av ca 45 boliger.

Scandinavian Development står for regulering og ideutvik-lingsarbeidet og Constructive Development for prosjekt-styring i egen avtale med Fyrstikkalleen 17 Eiendom AS.Eierskap: Macama 20%

ENSJØBYEN GRENSEVEIEN 97 FASE 2Scandinavian Development er i gang med ideutvikling av området som i dag består av et stort lagerbygg og kontorbygg med muligheten til fremtidig boligutbygging, som vil kunne bestå av ca 80 boliger.Reguleringsarbeidet forventes ferdigstilt innen utgangen av 2017.Scandinavian Development står for regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development for prosjektstyring i egen avtale med Grenseveien 97 ANS.Eierskap: Macama 20%

VILLA RINGNES OG ØVRE RINGNESVilla Ringnes og Øvre Ringnes er ferdigstilt og alle leiligheter er solgt. Det kan konstateres et ytterligere suksess fullt prosjekt på Ringnes som dermed er avsluttet. Det vil igjen si at 700 boliger er ferdigstilt inkludert nærsenter, med Skandinavias mest moderne kinosenter, 4 avdelingers barnehage og stor sentralpark.

Hovedbegivenheter 2015og fremtidsutsikter

Innledning

8

Års

rap

por

t 20

15

Scandinavian Development har stått for regulering og ideutvikling og Constructive Development har stått for prosjektstyring i egen avtale.Eierskap: Orkla 80 % og Macama 20%

GYLDENLØVESGATE 15Gyldenløves gate 15 ble sendt til politisk behandling i slutten av januar 2016. Forventes en godkjennelse av politisk behandling tidlig våren 2016 med byggestart innen utgangen av 2016.Eierskap: 50%

MITT GAMLEBYEN - BOLIGUTVIKLING, SALG AV NÆRINGSAREALER.Prosjektet er ferdigstilt og alle leiligheter solgt og flyttet inn.Eierskap: Macama 100%

MITT GAMLEBYEN - NÆRINGCa 520 kvm næringsarealer er solgt og overdratt til kjøper. Kulturlokalene med Norges Dansehøyskole er den største leietageren og forventes solgt 1. halvår 2016.Det gjenstår et areal og det søkes etter leietager evt. salg. Eierskap: Macama 100%

ORKLA HOUSEForventer en politisk godkjennelse av prosjektet medio mai 2016 med etterfølgende byggestart utgangen av juni 2016. Prosjektet består av et kontorbygg som kan realiseres inntil 21.000 kvm BRA som inkluderer en mindre boligblokk på ca 1.500 kvm.

Fase 2 Esso-byggetDet er påbegynt ideutviklingsarbeidet, for øvrig i samråd med Plan- og bygningsetaten for videreutvikling av Esso-bygget i forhold til ny kommunedelplan. Det er et betydelig utviklings potensiale for utvikling av boliger og kontor i størrelsesorden ca 30.000 kvm.Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale. SofienlundOrkla eier også Sofienlund, naboeiendommen til nytt Orkla House. Det jobbes her med noen tanker og ideer om videreutvikling av denne eiendommen. Dette arbeidet intensiveres i 2016.

EIENDOM

SJØFLYHAVNA KROBygget er fullt utleid. Eierskap: Macama 50%, Canica 50%

ØVRE LANGGATE 50Fullt utleid kontorbygg i Tønsberg.Eierskap: Macama 50%

MØLLETOPPENMølletoppen består av leiligheter og parkeringsplasser som er fullt utleid. Eierskap: Macama 100%.

FREMTIDSUTSIKTER

Med bakgrunn i selskapets nøkterne og diversifiserte investeringsstrategi og tendensen i markedet er vi positive til 2016. Med våre eierandeler i eiendomsprosjekter med svært god beliggenhet og betydelig størrelse er det lagt solid grunnlag for verdiskapning i årene fremover.

Det forventes et svært godt boligmarked i 2016 som for øvrig har startet sterkt. Kontormarkedet forventes stabilt.

Utviklingsprosjektene i Macamas portefølje har hatt en god utvikling i 2015. Macama har god soliditet og betydelig finansiell kapasitet for å gi handlefrihet til å utnytte evt. interessante investeringsmuligheter. Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for 16,5 milliard kroner. Vi tror dagens utfordrende makroøkonomiske klima gir gode investeringsmuligheter innenfor vår strategi og våre forretningsområder, og vi forventer i løpet av 2016 å styrke selskapets fremtidige inntjening. Det foreligger betydelig merverdi i eiendomsporteføljen ut fra bokført verdi pr. 31.12.2015. Det samme gjelder eierandeler i felleskontrollert virksomhet bokført under finansielle anleggsmidler.

Innledning

PARKVEIEN 33, Hovedkontor Macama, Scandinavian Development, Constructive Development og Bøhler Invest.

Vi forventer et stabilt kontormarked i 2016 og et positivt boligmarked.

9

Års

rap

por

t 20

15

I 1993 var Bøhler-Gruppen en betydelig entreprenør med en omsetning på 600 MNOK og ble høsten notert på Oslo Børs. Etter 4 år på børs ble Bøhler Entreprenør AS i 1997 fusjonert inn i Steen & Strøm ASA, som da var den største utvikler, eier og forvalter av kjøpesentre i Skandinavia. I 1999 etablertes selskapene som nå utgjør kjernen i vår fremtidige satsing innen eiendomsutvikling, eiendomsinvesteringer, kapitalforvaltning, Bøhler Invest (1994), Macama (1999), Scandinavian Development (1999) og Constructive Development (2001).

Våre aktiviteter, som alle bærer preg av et aktivt eierskap, er fordelt innen forskjellige forretningsområder med hvert sitt driftsselskap og organisasjon.

MACAMA ASMacama er holdingselskapet i Gruppen og eies av Bøhler-familien. Selskapet investerer innen eiendomsutvikling, bolig, kontor, kjøpesenter, industri, aksjer, venture og fond.

EIENDOMSINVESTERINGERDisse består av Ringnes Park Bolig, Ringnes Park Næring, Mølletoppen, Ensjøåsen Invest, Fyrstikkalleen 17, Treschowsgate 16, Sandakerveien 56, Gyldenløvesgate 15, Sjøflyhavna, Mitt Gamlebyen, Balletthøyskolen, Borggata, Øvre Langgt. 50, Gullaug Utvikling AS, Parkveien 33, Strømstangveien 44 og Lillerutsvei 13 på Hundsund.

LANGSIKTIGE INVESTERINGEROrkla ASA og Arendal Fossekompani ASA (Vesentligste av aksjene eies av Bøhler privat). ABG Sundal Collier. I tillegg har Macama en større investering i Komplett Bank.

VENTURE INVESTERINGERVår hovedsatsning innen venture er gjennom Accello, Ziqua Partners, Fortuna Mare, Sissener Canopus, Zoom Capital, Enklere Liv og Ambolt II.

INDUSTRIUTVIKLINGVåre investeringer innen industri er samlet i skogselskapet Green Resources.

SCANDINAVIAN DEVELOPMENT ASEr ansvarlig for regulering, ide- og eiendomsutvikling for alle eiendoms-prosjektene vi deltar i, både interne og eksterne.

CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT ASIvaretar prosjektstyring og gjennomføring av prosjekter i Scandinavian Development og Macama sin regi i tillegg til eksterne kunder.

BØHLER INVEST ASPrivat investeringsselskap eid av Bøhler-familien.

Erik Bøhler AS ble stiftet i 1972 som en liten byggmesterbedrift som tok på seg oppdrag som ombygging, vedlikehold og reparasjoner. Ved inngangen

til 1984 hadde selskapet et årlig byggevolum på rundt 100 MNOK.

Selskapsstruktur og forretningsområder

Innledning

10

Å

rsra

pp

ort

2015

11

Å

rsra

pp

ort

2015

12

Å

rsra

pp

ort

2015

Illustrasjon Orkla House, Oslo.

13

Å

rsra

pp

ort

2015

FORRETNINGSIDE OG INVESTERINGSFILOSOFIMacama investerer i eiendomsutviklingsprosjekter og det legges normalt opp til at Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingen og Constructive Development står for prosjektstyringen. Macama tar den økonomiske risikoen i slike prosjekter og mottar en betydelig del av kapitalgevinsten. Scandinavian Development og Constructive Development avlønnes med løpende honorarer og evt. suksess-fee direkte fra det aktuelle prosjektet. Denne kombinasjonen har vært svært vellykket.

Vi bygger vår investeringsfilosofi på verdiskapning gjennom aktivt eierskap. Aktivt eierskap innebærer i de fleste tilfeller at Macama forutsetter en betydelig eierandel i prosjektene og arbeider i tett partnerskap med selskapets ledelse og øvrige aksjonærer. Macama tilfører kapital mens utviklings- og gjennomføringskompetansen ligger i Scandinavian Development og Constructive Development som realiserer lønnsom vekst i de selskapene Macama investerer i.

Macama har organisert sin virksomhet innen følgende forretningsområder:

EIENDOMMacamas hovedvirksomhet ligger innen utvikling av

eiendomsprosjekter. De siste årene har boligprosjekter vært det største satsingsområdet. Macamas strategi er fortsatt å utvikle større utviklingsprosjekter innenfor bolig, kontor og næring, med god beliggenhet og i samarbeid med solide finansielle og industrielle aktører. Vi kan konstatere at vi har lykkes med dette, og Macama er i dag en av de mest betydningsfulle aktørene innenfor utvikling og salg av boliger. Selskapet tar enten 100% eierandel i prosjektet, eller det kan være en aktiv eier med min. 10% eierandel.

INDUSTRIEn av Macamas større investeringer er Green Resources. Det er i 2015 gjort betydelige strategiske grep for å videreutvikle de langsiktige verdiene i selskapet basert på planting av skog i Øst Afrika, hovedsaklig i Tanzania, Mosambique og Uganda. Det har vært en god utvikling i 2015, og i 2016 videreføres de igangsatte prosessene i selskapet for å sikre den langsiktige strategien. Selskapet er klart ledende i Afrikansk skogbruk utenfor Sør-Afrika med etablering av 3.000 – 5.000 hektar per år de neste 4 årene, fra 45.000 hektar til 52.000 hektar til 60.000 hektar, og vil fullføre etableringen av 3 eller 4 plantasjer som kan levere virke til svært effektiv prosessanlegg med betydelig kapasitet. Selskapet har kapasitet til å plante 7.000 hektar per år basert på eksisterende infrastruktur.

Macama er et holdingselskap heleid av Bøhler-familien. Virksomheten er konsentrert rundt aktivt og langsiktig eierskap innen eiendomsutvikling,

bolig, kontor og kjøpesenter. I tillegg investeres det i industri, aksjer, venture og fond. Macama ble etablert i 1999.

Macama

Selskapene

14

Å

rsra

pp

ort

2015

Sos Barnebyer I Arusha, Tanzania. Bygget I Regi Av Macama

Sos Barnebyer I Mwanza, Tanzania.Bygget I Regi Av Macama

Selskapene

VERDIPAPIRERMacamas langsiktige strategi er å ha 1/3 av midlene plassert i aksjer og aksjefond med en differensiert aksjeportefølje, som i hovedsak skal utgjøre ca 10% av selskapets aktiva. Våre største aksjeposter er i Orkla ASA og Arendal Fossekompani ASA (vesentlige av aksjene ligger i Bøhler privat). Komplett bank.

ANNET/SAMFUNNSENGASJEMENTMacama har finansiert et familiehus i SOS-barnebyen i Arusha, Tanzania. I tilknytning til SOS-barnebyen har Macama finansiert et sosialsenter som huser kontoret til SOS-familieprogrammet. Macama har stått for rehabiliteringen av to nye hjem til to barnefamilier som får støtte av SOS-familieprogrammet. Rehabiliteringen var ferdigstilt i 2014 hvor målet med prosjektet var å oppgradere å sikre hjemmet slik at barna kan føle seg trygge.

ORGANISASJON OG MILJØMacama hadde ved utgangen av 2014 ingen ansatte. Det er

en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner mens støttefunksjoner outsources. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapene drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Macama driver selv ikke miljøforurensende virksomhet.

STYRE OG LEDELSEErik Bøhler er administrerende direktør og styreformann i selskapet. Styret består for øvrig av Torill Bøhler, Camilla Bøhler Bjørk, Marius Bøhler og Marte Bøhler. Macama hadde ved årets slutt en egenkapital på MNOK 494. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene som selskapet er deltaker i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapet er satt opp med dette som betingelse.

Sos Barnebyer Sosialsenter. Arusha, Tanzania

15

Å

rsra

pp

ort

2015

GREEN RESOURCESPlantasjen er utviklet til en av verdens laveste kostnader for skogplantasjer i Øst Afrika, bestående av ca 300,000 hektar sikret land. 43.000 hektar plantet skog kommer til høsting i årene fremover med tilhørende forventet god kontantstrøm. Green Resources har bygget en kvalifisert ledergruppe som kombinerer seniorerfaring i internasjonal skog gruppekompetanse, lokale talenter.

Green Resources AS er et norsk aksjeselskap som ble stiftet i 1995, og driver innenfor treplanting, handel med karbon-kvoter, treprodukter og fornybar energi i Afrika.

Selskapet startet et nytt sagbruk i Uganda og en ny brikett fabrikk i Tanzania i 2015 og hadde i 20I5 3,000 ansatte. Det har en målsetting om å bli en ledende leverandør av klimakvoter fra Afrika. Det er klart ledende i Afrikansk skogbruk utenfor Sør-Afrika med 44,000 hektar stående skog. Selskapet har kapasitet til å plante 7.000 hektar per år basert på eksisterende infrastruktur.

Selskapene

16

Å

rsra

pp

ort

2015

Macama 31.12.15

Industri

Bank

Eiendomsutvikling og eiendeler

Aksjer og fond

Sertifikater

Ikke markedsbaserte eiendeler vurdert til kost. Industri er i regnskapet inkludert i posten aksjer og fond. Enkelte tall avrundet.

MACAMA Beløp pr. 31.12.15 Prosent av total Beløp pr. 31.12.14Bank 49.065.377 7% 69.410.148Aksjer og fond 333.893.684 50% 266.160.887Sertifikater 67.998.545 10% 58.592.010Industri 69.948.397 11% 85.674.498Eiendomsutvikling og eiendeler 144.402.840 22% 132.067.675Brutto Total sum 665.308.813 100% 611.095.218Enkelte tall er avrundet

Hovedtall 2015 2014 2013 2012 2011Driftsinntekter 2.290.565 1.644.666 1.997.844 2.166.876 2.968.380Driftsresultat - 1.164.512 99.826 425.194 73.383 1.193.328Netto finans 56.924.483 25.995.903 32.421.464 44.251.321 7.055.263Årsresultat før skatt 55.759.972 26.095.729 32.846.658 44.324.704 8.248.591 Enkelte tall er avrundet

OverføringerOverført fond for vurderingsforskjellerUtbytteOverført egenkapitalSum overføringer

6.380.530 5.000.000 58.676.251 57.295.721

11%

22%

10%

50%

7%

Konsernet fortsetter sin satsing på eiendomsutvikling, som er bedriftens kjernevirksomhet. Selskapet hadde et resultat før skatt i 2015 på NOK 55,6 mill.

Selskapet har prosjekter under utvikling, regulering og bygging i størrelsesorden NOK 16,5 milliarder. Macamas egen eiendomsportefølje omfatter ca. 85.000 kvm. Macama har en betydelig portefølje sammen med andre industrielle samarbeidspartnere. Eiendomsporteføljen omfatter boliger, kontor og næring. Macamas gevinst fra salg av boligprosjektene bokføres først ved ferdigstillelse og overlevering av boligenene.

Macama resultater

Selskapene

17

Å

rsra

pp

ort

2015

Scandinavian Development er et ledende foretak innen eiendomsutvikling i Norge, med aktiviteter rettet mot utbyggere og investorer.

Grenselunden - felles takterrasse - Boligutvikling.

18

Å

rsra

pp

ort

2015

FORRETNINGSIDÉScandinavian Development er et ledende foretak innen eiendomsutvikling i Norge, med aktiviteter rettet mot utbyggere og investorer. Selskapet er engasjert innen bolig-, kontor- og handelsvirksomhet, og har prosjekter til en verdi av NOK 16,5 mrd under utvikling.

ORGANISASJON OG MILJØScandinavian Development hadde fire ansatte ved utgangen av 2015. Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, slik at selskapet til enhver tid har en liten og effektiv stab. De fleste støttefunksjonene outsources.

Arbeidsmiljøet er godt. Sykefraværet er tilnærmet lik null, og det har ikke vært behov for å iverksette særskilte arbeidsmiljøtiltak. Skader eller ulykker har ikke forekommet. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de

enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapet drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Selskapet driver selv ikke miljøforurensende virksomhet.

STYRE OG LEDELSEErik Bøhler er adm. direktør og styreformann i Scandinavian Development. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på 21,7 MNOK. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene selskapet er deltaker i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapene er satt opp med dette som betingelse.

Scandinavian Development er en eiendomsutvikler og opptrer som en aktiv eier hvor Macama tar enten 100% eierandel i prosjektene, eller de kan være en

aktiv deleier med min. 10% eierandel.

Scandinavian Development

OVERFØRINGER NOKOverført fond for vurderingsforskjeller 412.519Avsatt utbytte / konsernbidrag 730.000Overført annen egenkapital -529.550SUM OVERFØRINGER 612.969

HOVEDTALL 2015 2014 2013Driftsinntekter 11.162.606 11.903.052 14.908.863Driftsresultat 702.381 1.836.778 3.636.121Netto finans 491.072 784.188 906.419Årsresultat før skatt 1.193.453 2.620.966 4.542.541Enkelte tall er avrundet

AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel %Macama AS 1.000 100%

Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for NOK 16,5 milliarder innenfor bolig, kontor og handel. Det er grunnlag for en ytterligere ekspansjon og betydelig verdiskapning i årene fremover gjennom de prosjektene selskapet er prosjektutvikler for.

Selskapene

Scandinavian Development hadde et resultat før skatt i 2015 på NOK 1,2 mill. av en omsetning på NOK 11,2 mill.

Scandinavian Developmentresultater

19

Å

rsra

pp

ort

2015

20

Å

rsra

pp

ort

2015

FORRETNINGSIDÉConstructive Development jobber med prosjektstyring innen bolig, kontor, handel og næringsutbygging av prosjekter for NOK 16,5 milliarder.

ORGANISASJON OG MILJØConstructive Development hadde to ansatte ved utgangen av 2015. Constructive Development benytter i stor utstrekning outsourcing i forbindelse med prosjektledelse. Det er en overordnet målsetning. Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, slik at selskapet til enhver tid har en liten og effektiv stab samt at de fleste støttefunksjonene outsources.

Arbeidsmiljøet er godt. Sykefraværet er tilnærmet lik null, og det har ikke vært behov for å iverksette særskilte arbeidsmiljøtiltak. Skader eller ulykker har ikke forekommet.

Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapet drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Selskapet driver selv ikke miljøforurensende virksomhet.

STYRE OG LEDELSEHans Olav Bjørk er adm.direktør. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på NOK 3,9 mill. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene som selskapene er deltakere i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapene er satt opp med dette som betingelse.

Selskapene

Constructive Development opererer innenfor prosjektstyring, særlig innenfor kontor, bolig og handel og næringsutbygging.

Constructive Development

21

Å

rsra

pp

ort

2015

AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel %Macama AS 1.000 100%

NOKOverført fond for vurderingsforskjeller -Avsatt utbytte / konsernbidrag 1.095.000Overført annen egenkapital 1.670SUM OVERFØRINGER 1.096.670

HOVEDTALL 2015 2014 2013Driftsinntekter 7.128.086 6.058.130 8.837.931Driftsresultat 1.497.645 882.392 3.585.649Netto finans 29.042 70.357 257.232Årsresultat før skatt 1.526.687 952.749 3.842.881Enkelte tall er avrundet

Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for NOK 16,5 milliarder innenfor bolig, kontor og handel.Det forventes fysisk igangsettelse av flere av de største utbyggingsprosjektene fra og med 1. kvartal 2016 med en betydelig verdiskapning. Det er grunnlag for en ytterligere ekspansjon og betydelig verdiskapning i årene fremover gjennom de prosjektene selskapet er prosjektutvikler for.

Selskapene

Constructive Development hadde et resultat før skatt i 2015 på NOK 1,5 mill. av en omsetning på NOK 7,1 mill.

Constructive Developmentresultater

22

Å

rsra

pp

ort

2015

Ideutkast, nytt Orkla hovedkontor på Skøyen i tillegg til boligutvikling.

23

Å

rsra

pp

ort

2015

AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel %Erik Bøhler 1.202 60.1Calinka AS 266 13.3Leopard AS 266 13.3Magenta Invest AS 266 13.3SUM 2.000 100%

HOVEDTALL 2015 2014 2013Driftsinntekter - Driftsresultat - 60.938 -59.375 - 58.750Netto finans 1.896.690 3.733.199 3.605.892Årsresultat før skatt 1.835.752 3.673.824 3.547.142Enkelte tall er avrundet

Selskapene

FORRETNINGSIDÉBøhler Invest fungerer som et eierselskap for deres aksjer i de øvrige selskapene i Gruppen. Selskapet har en egenkapital på NOK 116,2 mill. Resultatet før skatt for 2015 ble for Bøhler Invest på NOK 1,8 mill.

Bøhler Invest er et privat investeringsselskap eid 100% av Bøhler-familien.

Bøhler Investresultater

24

Å

rsra

pp

ort

2015

25

Å

rsra

pp

ort

2015

26

Å

rsra

pp

ort

2015

Grenseveien 97 består av ca. 150 boliger i tillegg til butikker, kafeer m.m., samt næringseiendom på totalt 12.400 kvm hvorav ca 7.000 kvm lager. Bygget er fullt utleid. Byggestart er forventet 2. kvartal 2016. Fyrstikkalleen 17 består av ca. 45 boliger i tillegg til skole og barnehage. Forventet byggestart 4. kvartal 2016. Scandinavian Development står for regulering og ideutvikling. Constructive Development står for prosjektstyring. Begge selskapene er engasjert i egen avtale med Fyrstikkalleen Invest AS og Grenseveien 97 ANS.

EIERSKAP: Macama 20%

Macama tar grep på Ensjøbyen.

Grenselunden Ensjøbyen

Grenselunden består av Grenseveien 97 og Fyrstikkalleen 17 Bygg C, Grenselunden

Kontorbygget i Grenseveien 97,muligheter for boligutvikling.

Kontor/lagerbygg i Grenseveien 97, muligheter for boligutvikling.Fyrstikkalleen 17, boliger

Prosjektene

27

Å

rsra

pp

ort

2015

I Grenselunden bor man “midt i smørøyet”. Det at leilighetene ligger så tett på byen, men samtidig vil omringes av parker og tilbud i nærområdet er en fantastisk bonus.

PMS C 268 PMS C 226

”Bo i byen” er en ny boligportal som presenterer flere boligprosjekter i Oslo i Bøhler-Gruppens regi. Her gjør vi det lett for boligkjøpere å finne drømmeboligen. www.boibyen.no

Et ”Bo i byen” prosjekt

Parken på Grenselunden

28

Å

rsra

pp

ort

2015

PERSPEKTIVER

TRESCHOWSGT. 16 REGULERINGSPLAN

ARCASA ARKITEKTER AS 09-02-2016

Det forventes at Torshovbredden kan sendes til politisk behandling senest 2. kvartal 2016. Forventet byggestart vil være 4. kvartal 2017. Prosjektet består av ca 260 boliger. Scandinavian Development vil stå for regulering og ideutvikling fremtil prosjektets ferdigstillelse. Constructive Development vil stå for prosjektstyring.


Tomtearealet utgjør 12.300 kvm og består av lagerbygg for Lilleborg.

TorshovbreddenTrechowsgate 16

Miljøbilde fra Torshovbredden - Boligutvikling

Prosjektene

29

Å

rsra

pp

ort

2015

PMS C 268 PMS C 226

”Bo i byen” er en ny boligportal som presenterer flere boligprosjekter i Oslo i Bøhler-Gruppens regi. Her gjør vi det lett for boligkjøpere å finne drømmeboligen.www.boibyen.no

Et ”Bo i byen” prosjekt

Miljøbilde fra Torshovbredden - Boligutvikling

30

Å

rsra

pp

ort

2015

Prosjektet forventes sendt inn til politisk behandling 2. kvartal 2016 med forventet byggestart 4. kvartal 2017. Prosjektet består av ca 220 boliger og omfatter en konvertering av dagens kontorbygg, Orkla Brands i tillegg til konvertering av administrasjonsbygget til boliger. Scandinavian Development vil stå for regulering og ideutvikling frem til prosjektets ferdigstillelse. Constructive Development vil stå for prosjektstyring.


Tomtearealet utgjør 9.100 kvm og består av nåværende kontorbygg for Orkla Brands.

TorshovhøydenSandakerveien 56

SANDAKERVEIEN 56 28.01.2014

SANDAKERVEIEN 56

VISUALISERING

Perspektiv fra TorshovhøydenDetalj fra Torshovhøyden

Prosjektene

31

Å

rsra

pp

ort

2015

”Bo i byen” er en ny boligportal som presenterer flere boligprosjekter i Oslo i Bøhler-Gruppens regi. Her gjør vi det lett for boligkjøpere å finne drømmeboligen. www.boibyen.no

Et ”Bo i byen” prosjektBLACK PMS C 7503

Fugleperspektiv fra Torshovhøyden

32

Å

rsra

pp

ort

2015

Regulering går som forventet med forventet byggestart 2017.

Oversikt mot Nord-Vest

Illustrasjon mot Øst

33

Å

rsra

pp

ort

2015

Eiendommen har et utbyggingspotensiale på ca 4.000 boliger samt næringsareal i tillegg til nærsenter, barnehage, skoler m.m. Det forventes oppstart av første byggearbeider i 2017 umiddelbart etter vedtatt ny kommunedelplan (KDP). Scandinavian Development har ansvaret for regulering, prosjektutvikling, salg, markedsføring, utleie og forvaltning i egen avtale med Gullaug Utvikling AS. Constructive Development har ansvaret for prosjektstyring i egen avtale med Gullaug Utvikling AS.


Canica, Macama og partnere i ABG Sundal Collier har kjøpt tomten Gullaug i Lier.

Gullaug i Lier

Illustrasjon fra brygga mot vest

Prosjektene

34

Å

rsra

pp

ort

2015

Inspirasjonsillustrasjoner fra områdene

35

Å

rsra

pp

ort

2015

Prosjektene



36

Å

rsra

pp

ort

2015

Prosjektene

Prosjektet består av 3 store leiligheter og parkeringskjeller. Forventes politisk avklaring innen utgangen av 1. kvartal 2016 med forventet byggestart 4. kvartal 2016.

EIERSKAP: Macama 50 %

Sentralt beliggende bygning på Enerhaugen. Totalt består prosjektet av ca 3.200 kvm inkludert Kulturdelen. Fullt utleid. (Forventes solgt 1. kvartal 2016)


Gyldenløvegate 15 Baletthøyskolen

37

Å

rsra

pp

ort

2015

Prosjektene

Sentralt beliggende i Tønsberg kontorbygg som består av 5.300 kvm, som er fullt utleid.


Den ærverdige Sjøflyhavna ble åpnet som serveringssted for første gang i 1949, da Spisevognselskapet etablerte seg på Fornebu. Sjøflyhavna er i dag fredet og rehabilitert i sitt opprinnelige uttrykk, og er fullt utleid og drives som restaurant/kro.


Øvre Langgate 50 Sjøflyhavna

38

Å

rsra

pp

ort

2015

Prosjektene

Scandinavian Development har stått for regulering og ideutvikling. Constructive Development for prosjektstyring. Begge selskapene er engasjert i egen avtale med Ringnes Park.


Ringnes prosjektet er nå totalt sett ferdig-stilt og har bestått av nærmere 700 boliger.

Ringnes Park

Øvre Ringnes - Boligutvikling

Villa Ringnes - Boligutvikling

18.02.10RINGNES FASE 20 3D PERSPEKTIVER

Boligprosjektet i fase 2 er ferdigstilt og alle leilighetene er solgt og innflyttet.


Mitt Gamlebyen

Mitt Gamlebyen

Ringnes Park

39

Å

rsra

pp

ort

2015

Prosjektene

Her gjør vi det enklere for boligkjøpere i Oslo-området å finne den boligen som passer dem best, samtidig som de kan følge med på våre nye prosjekter på www.boibyen.no

Første prosjektet under Boibyen-profilen var Grenselunden, der 52 av 54 leiligheter i første salgstrinn ble solgt i løpet av 2 dager.

WWW.BOIBYEN.NO

BO I BYEN er en nyboligportal som presenterer våreboligprosjekter i sentrale Oslo.

Boibyen

40

Å

rsra

pp

ort

2015

Boibyen er vår nye boliportal forprosjekter i Oslo by

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN BO

IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN BO

IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

41

Å

rsra

pp

ort

2015

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN BO

IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN BO

IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN BO

IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

BO IBYEN

42

Å

rsra

pp

ort

2015

Vi bygger vår investeringsfilosofi på verdiskapning gjennom aktivt eierskap.

Parkveien 33

43

Å

rsra

pp

ort

2015

44

Å

rsra

pp

ort

2015

Macama

45

Å

rsra

pp

ort

2015

Macama

RESULTATREGNSKAP

R E S UL T A T R E G NS K A PMA C A MA A S

DR IF T S INNT E K T E R OG DR IF T S K OS T NA DE R Note 2015 2014

S algs inntekt 48 903 0Annen drifts inntekt 2 241 662 1 644 666S um drifts inntekter 2 290 565 1 644 666

Varekostnad 20 732 0L ønnskostnad 2 30 685 29 900Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 3 1 182 722 250 512Annen driftskostnad 2 220 938 1 264 429S um drifts kos tnader 3 455 077 1 544 840

Drifts res ultat -1 164 512 99 826

F INA NS INNT E K T E R OG F INA NS K OS T NA DE RInntekt på investering i datterselskap 5 3 910 891 6 282 277Inntekt på investering i tilknyttet selskap -2 983 094 139 821Annen renteinntekt 2 000 107 3 615 932Annen finans inntekt 10 436 753 6 652 621Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler 47 572 494 13 523 897Nedskrivning av andre finans ielle anleggsmidler 600 000 0Annen rentekostnad 3 379 131 4 096 446Annen finanskostnad 33 537 122 199R es ultat av finans pos ter 56 924 483 25 995 903

O rdinæ rt resultat før skattekostnad 55 759 972 26 095 729S kattekostnad på ordinæ rt resultat 9 -1 535 749 739 946Ordinæ rt res ultat 57 295 721 25 355 783

E K S T R A OR DINÆ R E INNT E K T E R OG K OS T NA DE R

Årsresultat 57 295 721 25 355 783

OVE R F ØR ING E RAvsatt til fond for vurderings forskjeller 11 -6 380 530 138 794Avsatt til utbytte 11 5 000 000 5 000 000Avsatt til annen egenkapital 11 58 676 251 20 216 989S um overføring er 57 295 721 25 355 783

MA C A MA A S S IDE 1

46

Å

rsra

pp

ort

2015

BALANSE PR. 31.12.15

B A L A NS EMA C A MA A S

E IE NDE L E R Note 2015 2014

A NL E G G S MIDL E RIMMA T E R IE L L E E IE NDE L E RUtsatt skattefordel 9 207 903 0S um immaterielle eiendeler 207 903 0

VA R IG E DR IF T S MIDL E RT omter, bygninger o.a. fas t eiendom 3 144 343 736 131 943 258Drifts løsøre, inventar o.a. uts tyr 3 59 104 124 417S um varig e drifts midler 144 402 840 132 067 675

F INA NS IE L L E A NL E G G S MIDL E RInvesteringer i datterselskap 5 66 029 311 67 141 516L ån til foretak i samme konsern 498 263 8 082 192Investeringer i tilknyttet selskap 6 3 420 824 10 450 790Investeringer i aks jer og andeler 7 58 722 803 59 109 960Andre langs iktige fordringer 40 275 249 31 482 052S um finans ielle anleg g s midler 168 946 449 176 266 509

S um anleg g s midler 313 557 192 308 334 184

OML ØP S MIDL E R

F OR DR ING E RK undefordringer 163 703 0Andre korts iktige fordringer 10 27 351 691 27 109 959S um fordring er 27 515 394 27 109 959

INVE S T E R ING E RMarkedsbaserte aks jer 8 275 170 881 207 050 927S um inves tering er 275 170 881 207 050 927

B ankinnskudd, kontanter o.l. 2 49 065 377 69 410 148

S um omløps midler 351 751 652 303 571 034

S um eiendeler 665 308 843 611 905 218


Macama

47

Å

rsra

pp

ort

2015

B A L A NS EMA C A MA A S

E G E NK A P IT A L OG G J E L D Note 2015 2014INNS K UT T E G E NK A P IT A LAks jekapital 10, 11 1 500 000 1 500 000O verkurs 11 141 520 000 141 520 000S um inns kutt eg enkapital 143 020 000 143 020 000

OP P T J E NT E G E NK A P IT A LF ond for vurderings forskjeller 6, 11 3 569 861 9 950 391Annen egenkapital 11 346 924 726 293 248 476S um opptjent eg enkapital 350 494 587 303 198 867

S um eg enkapital 493 514 587 446 218 867

G J E L DA VS E T NING F OR F OR P L IK T E L S E RUtsatt skatt 9 0 925 205

A NNE N L A NG S IK T IG G J E L DG jeld til kredittinstitus joner 4 42 000 000 32 000 000Ø vrig langs iktig gjeld 10 100 950 728 99 636 907S um annen lang s iktig g jeld 142 950 728 131 636 907

K OR T S IK T IG G J E L DL everandørgjeld 1 351 076 4 991 396B etalbar skatt 9 1 575 311 3 402 636S kyldig offentlige avgifter 23 579 14 206Utbytte 5 000 000 5 000 000Annen korts iktig gjeld 20 893 562 19 716 001S um korts iktig g jeld 28 843 528 33 124 239

S um g jeld 171 794 256 165 686 351

S um egenkapital og gjeld 665 308 843 611 905 218

O slo, 10.03.2016S tyret i Macama AS

E rik B øhlerS tyreleder

T orill B øhlerS tyremedlem

C amilla B øhler B jørkS tyremedlem

Marte B øhlerS tyremedlem

Marius B øhlerS tyremedlem



Macama

48

Å

rsra

pp

ort

2015

Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper.

GenereltRegnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk (GRS)for små foretak.

Klassifisering av eiendeler og gjeldEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.

VurderingsreglerPengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antattøkonomisk levetid.

Investering i datterselskap er vurdert etter egenkapitalmetoden med jurstering for merverdi ved oppkjøp.Investering i tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost.Andre langsiktige obligasjoner og fordringer balanseføres til anskaffelseskost og nedskrevet med forventet tap.

Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer.

Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultatfør skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skatte-grunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen.

Note nr. 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc.

Lønnskostnader 2015 2014Lønninger 0 0Arbeidsgiveravgift 30 685 29 900Sum 30 685 29 900

Bundet bankinnskudd for skattetrekk 0

Ytelser til ledende personer StyretFri bil til styremedlem 217 624Det er ingen ansatte i selskapet.Det er ikke utbetalt andre ytelser til styret.

RevisorKostnadsført revisjonshonorar for 2015 utgjør kr 178 000 eks mva fordelt på kr 90 000 for revisjon og kr 88 000 for annen bistand.

NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2015

MACAMA ASNOTER

Macama

49

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER


MACAMA AS

Note nr. 3 - Varige driftsmidler

Bolig-eiendom

Aktivert vedlikehold bygg

Forretnings-eiendom

Transport-midler

Anskaffelseskost 1.1. 119 842 428 2 739 958 11 787 500 1 147 765Tilgang i året 0 6 298 654 3 000 000 0Avgang i året 0 0 0 0Anskaffelseskost 31.12. 119 842 428 9 038 612 14 787 500 1 147 765Akk. Avskrivninger 31.12 0 900 000 2 601 936 1 128 552Balanseført verdi 31.12. 119 842 428 8 138 612 12 185 564 19 213

Årets avskrivninger 0 900 000 165 744 114 768Avskrivningsprosent 20 2 10

Note nr. 4 - Pantstillelser

Gjeld som er sikret ved pant og lignende 2015 2014Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 42 000 000 32 000 000Sum 42 000 000 32 000 000

Tomtet, bygninger o.a. fast eiendom 41 548 242 32 857 406Balanseført verdi av eiendeler pansatt for egen gjeld 41 548 242 32 857 406

Note nr. 5 - Aksjer i datterselskapAnleggsmidler:

SelskapEier/stemme-andel

Anskaffelses kost

Balanseført verdi

Resultat-andel

Sagveien Boligbygg KS 10+90% 1 250 000 1 859 567 45 835Borggaten 7 ( 4 selskaper) 100 % 6 981 960 9 942 254 4 885 282Scandinavian Development AS (SD) 100 % 79 300 000 32 784 433 -300 046Constructive Development AS (CD) 100 % 38 900 000 20 648 857 -303 680Cessna 206 AS 100 % 1 144 200 794 200 -350 000

127 576 160 66 029 311 3 977 391Fond for vurderingsforskjeller 3 569 861 318 821Avgitt konsernbidrag (eksl.skatt) 1 095 000Mottatt konsernbidrag (ekskl. skatt) 7 150 993

Egenkapital i datterselskapene SD og CD 1.1 25 726 339Merverdi på aksjer anskaffet i 2008 (goodwill) 46 267 317 30 135 677Bokført verdi etter oppkjøp aksjer i datterselskaper i år 1.1. 55 862 016Årsresultat datterselskapene SD og CD 1 709 639 1 709 639Avskrivning 5% av (goodwill verdi) i 2008 16 131 640 -2 313 365 -2 313 365Mottatt konsernbiddrag -1 825 000Bokført verdi av aksjene i datterselskapene SD og CD 53 433 290 -603 726

Av andre kortsiktige fordringer er kr 1 967 262 fordringer på datterselskap.Av annen kortsiktig gjeld er kr 12 772 921 gjeld til datterselskap.

Macama

50

Å

rsra

pp

ort

2015


MACAMA AS

Note nr. 6 - Aksjer i tilknyttede selskaperAnleggsmidler:


Anskaffelses kost

Balanseført verdi

Resultat-andel

Ringnes Park DA 20 % 3 751 439 3 420 824 -2 983 0943 751 439 3 420 824 -2 983 094

Fond for vurderingsforskjeller 0 -6 699 351

Note nr. 7 - Aksjer og andeler i andre foretakAnleggsmidler:

Selskap EierandelAnskaffelses kost

Balanseført verdi

Gyldenløve 15 AS 50,00 % 550 000 550 000Rybø AS 50,00 % 181 500 181 500Sjøflyhavna Eiendom AS 50,00 % 200 000 200 000 Zoom Capital AS 50,00 % 300 000 300 000Ensjøåsen Invest Kompl. AS 20,00 % 660 000 660 000Ensjøåsen Invest KS 20,00 % 5 940 000 5 940 000Fyrstikkalleen 17 Invest AS 20,00 % 2 178 000 2 178 000Gullaug Utvikling AS 20,00 % 42 671 579 42 671 579Andre aksjeposter under 10% eierandel 6 041 724 5 841 724

58 722 803 58 522 803

Note nr. 8 - Markedsbaserte aksjer31.12.2015 31.12.2014

Markedsverdi aksjer og obligasjoner 275 170 881 207 050 927Kostpris aksjer og obligasjoner 156 797 925 168 190 630Verdiregulering porteføje 118 372 956 38 860 297

Note nr. 9 - Skattekostnad

Årets skattekostnad fremkommer slik: 2015 2014Betalbar skatt på årets resultat 1 575 311 3 402 636Skatt på skattepliktig konsernbidrag -1 975 926 -3 397 192Betalbar skatt forrige år -2 026 301 544Brutto endring utsatt skatt -1 133 108 432 958Årets totale skattekostnad -1 535 749 739 946Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0Skattekostnad ordinært resultat -1 535 749 739 946

NOTER

Macama

51

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER


MACAMA AS

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:

Ordinært resultat før skattekostnad 55 759 972 26 095 729Konsernbidrag (brutto skattemessig) 7 318 242 12 582 192Inntekt på investering i datterselskap -3 910 891 -6 282 277Permanente forskjeller -57 543 626 -20 189 740Endring midlertidige forskjeller 4 210 790 396 452Grunnlag betalbar skatt 5 834 487 12 602 356Skatt, 27% 1 575 311 3 402 636Betalbar skatt på årets resultat 1 575 311 3 402 636

Beregning av utsatt skatt 31.12.15 31.12.14 EndringMidlertidige forskjellerAnleggsmidler Negativ -831 612 -784 106 47 506KS+DA andeler Positiv 0 4 210 790 4 210 790Sum netto midlertidige forskjeller -831 612 3 426 684 4 258 296

Utsatt skatt, 25% herav -207 903 925 205 -1 133 108

Note nr. 10 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Eierstruktur:Aksjonær i Macama AS pr. 31.12.15 var:

Antall aksjer Eierandel %Stemme- andel %

Erik Bøhler A-aksjer 1 0,07 57,16Bøhler Invest AS B-aksjer 149 9,93 4,26Calinka AS B-aksjer 450 30,00 12,86Magenta Invest AS B-aksjer 450 30,00 12,86Leopard Invest AS B-aksjer 450 30,00 12,86

1 500 100,00 100,00

Av andre kortsiktige fordringer er kr 23 685 279 lån til aksjonærer.Øvrig langsiktig gjeld er kr 83 708 262 lån fra aksjonærer.Av annen kortsiktig gjeld er kr 7 971 453 lån fra aksjonærer.

Note nr.11 - Egenkapital

AksjekapitalOverkurs-fond

Fond forvurderins-forskjeller

Annen egenkapital

Egenkapital 01.01. 1 500 000 141 520 000 9 950 391 293 248 476Tilleggsutbytte 0 0 0 -5 000 000Avsatt utbytte 0 0 0 -5 000 000Overføring årsresultat 0 0 -6 380 530 63 676 251Egenkapital 31.12. 1 500 000 141 520 000 3 569 861 346 924 727

Macama

52

Å

rsra

pp

ort

2015

Macama

53

Å

rsra

pp

ort

2015

54

Å

rsra

pp

ort

2015


55

Å

rsra

pp

ort

2015

RESULTATREGNSKAP


R E S UL T A T R E G NS K A PS C A NDINA VIA N DE VE L OP ME NT A S


Annen drifts inntekt 11 162 606 11 903 052S um drifts inntekter 11 162 606 11 903 052

Varekostnad 82 260 161 107L ønnskostnad 2 3 665 915 3 767 089Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 3 79 792 423 543Annen driftskostnad 6 632 259 5 714 535S um drifts kos tnader 10 460 226 10 066 275

Drifts res ultat 702 381 1 836 778

F INA NS INNT E K T E R OG F INA NS K OS T NA DE RInntekt på investering i datterselskap 4 412 518 634 671Annen renteinntekt 79 728 150 013Annen rentekostnad 881 496Annen finanskostnad 293 0R es ultat av finans pos ter 491 072 784 188

O rdinæ rt resultat før skattekostnad 1 193 453 2 620 966S kattekostnad på ordinæ rt resultat 5 580 484 882 639Ordinæ rt res ultat 612 969 1 738 327


Årsresultat 612 969 1 738 327

OVE R F ØR ING E RAvsatt til fond for vurderings forskjeller 7 412 519 634 671Avsatt konsernbidrag 7 730 000 2 555 000Avsatt til annen egenkapital 7 -529 550 -1 451 344S um overføring er 612 969 1 738 327

S C A NDINA VIA N DE VE L OP ME NT A S S IDE 1

56

Å

rsra

pp

ort

2015

B A L A NS ES C A NDINA VIA N DE VE L OP ME NT A S


A NL E G G S MIDL E RIMMA T E R IE L L E E IE NDE L E RUtsatt skattefordel 69 295 128 854S um immaterielle eiendeler 69 295 128 854

VA R IG E DR IF T S MIDL E RDrifts løsøre, inventar o.a. uts tyr 3 2 736 059 2 145 129S um varig e drifts midler 2 736 059 2 145 129

F INA NS IE L L E A NL E G G S MIDL E RInvesteringer i datterselskap 4 16 736 103 16 323 585Andre langs iktige fordringer 1 860 000 1 860 000S um finans ielle anleg g s midler 18 596 103 18 183 585


OML ØP S MIDL E R

F OR DR ING E RK undefordringer 1 888 815 540 422Andre korts iktige fordringer 7 774 37 273S um fordring er 1 896 589 577 695

INVE S T E R ING E R



S um eiendeler 25 340 802 26 379 606




57

Å

rsra

pp

ort

2015

BALANSE PR. 31.12.15 B A L A NS ES C A NDINA VIA N DE VE L OP ME NT A S

E G E NK A P IT A L OG G J E L D Note 2015 2014INNS K UT T E G E NK A P IT A LAks jekapital 6, 7 800 000 800 000O verkurs 7 190 000 190 000S um inns kutt eg enkapital 990 000 990 000

OP P T J E NT E G E NK A P IT A LF ond for vurderings forskjeller 4, 7 6 449 897 6 037 378Annen egenkapital 7 14 259 925 14 789 475S um opptjent eg enkapital 20 709 822 20 826 853

S um eg enkapital 21 699 822 21 816 853

G J E L DA VS E T NING F OR F OR P L IK T E L S E R

A NNE N L A NG S IK T IG G J E L D

K OR T S IK T IG G J E L DL everandørgjeld 1 083 060 439 193B etalbar skatt 5 250 925 18 564S kyldig offentlige avgifter 560 378 617 641Annen korts iktig gjeld 1 746 616 3 487 355S um korts iktig g jeld 3 640 979 4 562 753

S um g jeld 3 640 979 4 562 753


O slo, 03.03.2016S tyret i S candinavian Development AS




58

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER



VurderingsreglerVarige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antattøkonomisk levetid. Investering i datter og tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost.


Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultatfør skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen.

Note nr 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc.

Lønnskostnader 2015 2014Lønninger 2 314 791 2 415 666Arbeidsgiveravgift 468 319 476 511Pensjonskostnader 650 242 600 038Andre ytelser 232 563 274 874Sum 3 665 915 3 767 089

Gjennomsnittlig antall årsverk 3 3

Ytelser til ledende personer Daglig lederLønn og annen godtgjørelse 791 046

Det er ikke utbetalt ytelser til styret

Obligatorisk tjenestepensjonSelskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapethar en eksisterende pensjonsordning som oppfyller lovens krav.

RevisorKostnadsført honorar til revisor for 2015 utgjør kr 172 000 fordelt på kr 85 000 for revisjon ogkr 87 000 for annen bistand.


SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS


59

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER



Note nr 3 - Varige driftsmidler

Ikke avskrivbart inventar (kunst)

Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontor-maskiner

Transport-midler

Påkostning leide lokaler

Anskaffelseskost 1.1. 2 136 969 1 231 665 3 054 442 415 620Tilgang i året 61 500 506 722 102 500 0Avgang i året 0 1 231 665 767 000 415 620Anskaffelseskost 31.12. 2 198 469 506 722 2 389 942 0Akk. Avskrivninger 31.12 0 59 963 2 299 111 0Balanseført verdi 31.12. 2 198 469 446 759 90 831 0

Årets avskrivninger 0 59 963 19 829 0

Økonomisk levetid 3-10år 10 år 10 årAvskrivningsplan Lineær Lineær Lineær

Note nr 4 - Investering i datterselskap

Selskap Eier andelAnskaffelses- kost

Balanseført- verdi 31.12.12

Resultat-andel 2015

Andeler:Sagveien Boligbygg KS, Oslo 90% 10 286 207 16 736 104 412 519Totalt 10 286 207 16 736 104 412 519Fond for vurderingsforskjeller 6 449 897 412 519

Note nr 5 - Skattekostnad

Årets skattekostnad fremkommer slik: 2015 2014Betalbar skatt på årets resultat 250 925 19 252Skattekostnad vedrørende konsernbidrag 270 000 945 000Endrings skattekost forrige år 1 -688Endring i utsatt skattekostnad 59 558 -80 925Årets totale skattekostnad 580 484 882 639Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0Skattekostnad ordinært resultat 580 484 882 639


Ordinært resultat før skattekostnad 1 193 453 2 620 966Inntekt på investering i datterselskap -412 519 -634 671Permanente forskjeller 1 348 470 1 282 739Endring midlertidige forskjeller -200 053 299 722Konsernbidrag (brutto skattemessig) -1 000 000 -3 500 000Grunnlag betalbar skatt 929 351 68 756Skatt, 27% 250 925 19 252Betalbar skatt på årets resultat 250 925 19 252


60

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER



Beregning av utsatt skatt 31.12.15 31.12.14 Endring

Midlertidige forskjellerAnleggsmidler Positiv -277 183 -477 236 200 053Sum netto midlertidige forskjeller -277 183 -477 236 200 053

Utsatt skatt, 25% herav -69 296 -128 854 59 558

Note nr 6 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

EierstrukturAksjonær i Scandinavian Development AS pr. 31.12.15 var:Aksjene er hver pålydende kr 800,- Antall aksjer Eierandel %

Macama AS 1 000 100,00Totalt 1 000 100,00

Note nr 7 - Egenkapital

Aksjekapital Overkursfond

Fond for vurderings-forskjeller

Annen egenkapital

Egenkapital 01.01. 800 000 190 000 6 037 378 14 789 475Konsernbidrag -730 000Årets resultat 412 519 200 450Egenkapital 31.12. 800 000 190 000 6 449 897 14 259 925

Note nr 8 - Bundne bankinnskudd

Av selskapets bankinnskudd er kr 138 786 bundet for skattetrekk.

Note nr 9 - Transaksjoner med nærstående

Selskapet leverer tjenester knyttet til eiendomsutvikling og forvaltning også til kunder hvor selskapet har eierintresser. Tjenestene leveres til markedspris. I forhold til konsernselskap er salget ikke eliminert i regnskapet. Selskapet leier lokaler av morselskapet på vanlige forretningsmessige vilkår.

Kortsiktig gjeld til morselskapet Macama AS pr. 31.12 er kr 1 467 263


61

Å

rsra

pp

ort

2015


62

Å

rsra

pp

ort

2015

Gullaug, Lier

63

Å

rsra

pp

ort

2015

ÅRSRAPPORT 2013 63

64

Å

rsra

pp

ort

2015


65

Å

rsra

pp

ort

2015

RESULTATREGNSKAP


R E S UL T A T R E G NS K A PC ONS T R UC T IVE DE VE L OP ME NT A S


S algs inntekt 5 411 022 4 125 197Annen drifts inntekt 1 717 063 1 932 933S um drifts inntekter 7 128 086 6 058 130

L ønnskostnad 2 4 020 589 3 539 879Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 3 317 078 317 088Annen driftskostnad 6 1 292 774 1 318 771S um drifts kos tnader 5 630 441 5 175 738

Drifts res ultat 1 497 645 882 392

F INA NS INNT E K T E R OG F INA NS K OS T NA DE RAnnen renteinntekt 31 453 70 847Annen rentekostnad 1 921 0Annen finanskostnad 490 490R es ultat av finans pos ter 29 042 70 357

O rdinæ rt resultat før skattekostnad 1 526 687 952 749S kattekostnad på ordinæ rt resultat 5 430 017 262 641Ordinæ rt res ultat 1 096 670 690 108


Årsresultat 1 096 670 690 108

OVE R F ØR ING E RAvsatt konsernbidrag 8 1 095 000 730 000Avsatt til annen egenkapital 8 1 670 -39 892S um overføring er 1 096 670 690 108

C ONS T R UC T IVE DE VE L OP ME NT A S S IDE 1

66

Å

rsra

pp

ort

2015

B A L A NS EC ONS T R UC T IVE DE VE L OP ME NT A S


A NL E G G S MIDL E RIMMA T E R IE L L E E IE NDE L E R

VA R IG E DR IF T S MIDL E RDrifts løsøre, inventar o.a. uts tyr 3 899 713 1 216 791S um varig e drifts midler 899 713 1 216 791

F INA NS IE L L E A NL E G G S MIDL E R

S um anleg g s midler 899 713 1 216 791

OML ØP S MIDL E R

F OR DR ING E RK undefordringer 912 948 1 418 663Andre korts iktige fordringer 235 164 209 718S um fordring er 1 148 112 1 628 381

INVE S T E R ING E R



S um eiendeler 5 616 387 5 969 897




67

Å

rsra

pp

ort

2015

BALANSE PR. 31.12.15 B A L A NS EC ONS T R UC T IVE DE VE L OP ME NT A S

E G E NK A P IT A L OG G J E L D Note 2015 2014INNS K UT T E G E NK A P IT A LAks jekapital 7, 8 100 000 100 000O verkurs 8 4 105 4 105S um inns kutt eg enkapital 104 105 104 105

OP P T J E NT E G E NK A P IT A LAnnen egenkapital 8 3 807 051 3 805 381S um opptjent eg enkapital 3 807 051 3 805 381

S um eg enkapital 3 911 156 3 909 486

G J E L DA VS E T NING F OR F OR P L IK T E L S E RUtsatt skatt 5 10 778 40 646


K OR T S IK T IG G J E L DL everandørgjeld 227 101 208 802B etalbar skatt 5 54 885 7 499S kyldig offentlige avgifter 679 940 582 587Annen korts iktig gjeld 732 527 1 220 878S um korts iktig g jeld 1 694 453 2 019 765

S um g jeld 1 705 231 2 060 411


O slo, 03.03.2016S tyret i C onstructive Development AS




68

Å

rsra

pp

ort

2015

Note nr 1 - Regnskapsprinsipper.


Morselskap Macama AS har forretningskontor i Parkveien 33, Oslo.

Klassifisering og vurderingsreglerEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler.Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn.

Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antattøkonomisk levetid.


Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultatfør skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen.

Note nr 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc.

Lønnskostnader 2015 2014Lønninger 3 095 637 2 726 211Arbeidsgiveravgift 551 990 491 372Pensjonskostnader 370 869 322 230Andre ytelser 2 093 66Sum 4 020 589 3 539 879

Gjennomsnittlig antall årsverk 2 2

Ytelser til ledende personer Daglig lederLønn og annen godtgjørelse 2 543 347

Det er ikke utbetalt honorar til styret.

Obligatorisk tjenestepensjonSelskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapethar en eksisterende pensjonsordning som oppfyller lovens krav.

RevisorKostnadsført revisjonshonorar for 2015 utgjør kr 66 500,- fordelt på kr 48 000 for revisjon ogkr 18 500 for bistand og rådgivning.


CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT ASNOTER


69

Å

rsra

pp

ort

2015


CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS

Note nr 3 - Varige driftsmidlerTransport-midler Kunst Totalt

Anskaffelseskost 1.1. 1 902 550 18 000 1 920 550Tilgang i året 0 0 0Avgang i året 0 0 0Anskaffelseskost 31.12. 1 902 550 18 000 1 920 550Akk. Avskrivninger 31.12 1 020 837 0 1 020 837Balanseført verdi 31.12. 881 713 18 000 899 713

Årets avskrivninger 317 078 0 317 078 Økonomisk levetid 5Avskrivningsplan lineærrt 20 % ingen avskriving

Note nr 4 - Bankinnskudd

Av bankinnskudd er kr 262 109 bundet for skattetrekk. Note nr 5 - Skattekostnad

Årets skattekostnad fremkommer slik: 2015 2014Betalbar skatt på årets resultat 54 885 7 499For lite avsatt betalbar skatt forrige år 0 0Skattekostnad vedrørende konsernbidrag 405 000 270 000Brutto endring utsatt skattefordel -29 868 -14 858Årets totale skattekostnad 430 017 262 641Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0Skattekostnad ordinært resultat 430 017 262 641


Ordinært resultat før skattekostnad 1 526 687 952 749Permanente forskjeller 69 162 20 000Endring midlertidige forskjeller 107 429 55 026Konsernbidrag (brutto skattemessig) -1 500 000 -1 000 000Grunnlag betalbar skatt 203 278 27 775Skatt, 27% 54 885 7 499Betalbar skatt på årets resultat 54 885 7 499

Beregning av utsatt skatt 31.12.15 31.12.14 Endring

Midlertidige forskjellerAnleggsmidler Positiv 43 115 150 544 -107 429Sum netto midlertidige forskjeller 43 115 150 544 -107 429

Utsatt skatt, 25% herav 10 779 40 647 -29 868

NOTER


70

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER


CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS

Note nr 6 - Transaksjoner med konsernselskaper

Selskapet leier lokaler av morselskapet Macama AS. Leie i 2015 utgjør totalt kr 500 000

Selskapet har mottatt administrasjonsbidrag på kr 2 000 000 fra søster selskapet Scandinavian Develøpment AS

Note nr 7 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Eierstruktur:Aksjonær i Constructive Development AS pr. 31.12.15 var:

Antall aksjer Eierandel %Stemme- andel %

Macama AS 100 100,00 100,00100 100,00 100,00

Aksjene er pålydende kr 1 000,-.

Note nr 8 - Egenkapital

Aksjekapital OverkursfondAnnen egenkapital

Sum egenkapital

Egenkapital 01.01. 100 000 4 105 3 805 381 3 909 486Årets resultat 1 096 670 1 096 670Avsatt konsernbidrag -1 095 000 -1 095 000Egenkapital 31.12. 100 000 4 105 3 807 051 3 911 156


71

Å

rsra

pp

ort

2015


72

Å

rsra

pp

ort

2015

Parkveien 33

73

Å

rsra

pp

ort

2015

ÅRSRAPPORT 2013 73

74

Å

rsra

pp

ort

2015

Bøhler Invest

BØHLER INVEST AS

75

Å

rsra

pp

ort

2015

RESULTATREGNSKAP

Bøhler Invest

R E S UL T A T R E G NS K A PB ØHL E R INVE S T A S


Annen driftskostnad 60 938 59 375S um drifts kos tnader 60 938 59 375

Drifts res ultat -60 938 -59 375

F INA NS INNT E K T E R OG F INA NS K OS T NA DE RAnnen renteinntekt 1 668 003 2 222 748Annen finans inntekt 195 313 652 504Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler 34 874 858 087Annen rentekostnad 0 -159Annen finanskostnad 1 500 300R es ultat av finans pos ter 1 896 690 3 733 199

O rdinæ rt resultat før skattekostnad 1 835 752 3 673 824S kattekostnad på ordinæ rt resultat 5 434 905 589 315Ordinæ rt res ultat 1 400 847 3 084 509


Årsresultat 1 400 847 3 084 509

OVE R F ØR ING E RAvsatt til utbytte 6 5 000 000 2 500 000Avsatt til annen egenkapital 6 -3 599 153 584 509S um overføring er 1 400 847 3 084 509

B ØHL E R INVE S T A S S IDE 1

BØHLER INVEST AS

76

Å

rsra

pp

ort

2015

BØHLER INVEST AS

B A L A NS EB ØHL E R INVE S T A S


A NL E G G S MIDL E RIMMA T E R IE L L E E IE NDE L E R

VA R IG E DR IF T S MIDL E R

F INA NS IE L L E A NL E G G S MIDL E RInvesteringer i aks jer og andeler 3 13 410 000 13 410 000Andre langs iktige fordringer 3 103 282 258 103 996 357S um finans ielle anleg g s midler 116 692 258 117 406 357


OML ØP S MIDL E R

F OR DR ING E R

INVE S T E R ING E RMarkedsbaserte aks jer 4 4 675 808 4 640 934S um inves tering er 4 675 808 4 640 934

B ankinnskudd, kontanter o.l. 341 376 915 089


S um eiendeler 121 709 442 122 962 380



Bøhler Invest

77

Å

rsra

pp

ort

2015


BØHLER INVEST AS

B A L A NS EB ØHL E R INVE S T A S

E G E NK A P IT A L OG G J E L D Note 2015 2014INNS K UT T E G E NK A P IT A LAks jekapital 6 600 000 600 000O verkurs 6 440 000 440 000S um inns kutt eg enkapital 1 040 000 1 040 000

OP P T J E NT E G E NK A P IT A LAnnen egenkapital 6 115 188 912 118 788 065S um opptjent eg enkapital 115 188 912 118 788 065

S um eg enkapital 116 228 912 119 828 065

G J E L DA VS E T NING F OR F OR P L IK T E L S E R


K OR T S IK T IG G J E L DL everandørgjeld 30 625 30 000B etalbar skatt 5 434 905 589 315Utbytte 5 000 000 2 500 000Annen korts iktig gjeld 15 000 15 000S um korts iktig g jeld 5 480 530 3 134 315

S um g jeld 5 480 530 3 134 315


O slo, 10.03.2016S tyret i B øhler Invest AS

B Ø HL E R , E R IKS tyreleder


Bøhler Invest

78

Å

rsra

pp

ort

2015

BØHLER INVEST AS

NOTER

Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper.



VurderingsreglerAndre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost.

Aksjer som inngår i handelsportefølje vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultatfør skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen.

Note nr. 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse, lån etc.

Det er ingen ansatte i selskapet.Det er ikke utbetalt ytelser til styret.

RevisorKostnadsført revisjonshonorar for 2015 utgjør kr 33 250 eks mva fordelt på kr 19 000 for revisjon og kr 14 250 for rådgivning.

Note nr. 3 - Investering i aksjer og andelerAnleggsmidler:


Anskaffelses kost

Balanseført verdi Utbytte

Macama AS 9,93/4,26% 13 410 000 13 410 000 0Sum 13 410 000 13 410 000 0

Av andre langsiktige fordringer utgjør lån til Macama AS kr 83 708 262 Note nr. 4 - Markedsbaserte aksjer og obligasjoner 31.12.2015 31.12.2014Markedsverdi aksjeportefølje 4 675 808 4 640 934Kostpris aksje og obligasjonsportefølje 1 367 422 1 365 120Verdiregulering porteføje 3 308 386 3 275 814


BØHLER INVEST AS

Bøhler Invest

79

Å

rsra

pp

ort

2015

NOTER

BØHLER INVEST AS


BØHLER INVEST AS

Note nr. 5 - Skattekostnad2015 2014

Årets skattekostnad fremkommer slik:Betalbar skatt 434 905 589 315Brutto endring utsatt skatt 0 0Årets totale skattekostnad 434 905 589 315Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0Skattekostnad ordinært resultat 434 905 589 315


Ordinært resultat før skattekostnad 1 835 752 3 673 824Permanente forskjeller -224 991 -1 491 176Endring midlertidige forskjeller 0 0Grunnlag betalbar skatt 1 610 761 2 182 648Skatt, 27% 434 905 589 315Betalbar skatt 434 905 589 315

Note nr. 6 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Eierstruktur:

Aksjonær i Bøhler Invest AS pr. 31.12. var:Aksjeklasse Antall aksjer Eierandel %Stemme- andel %

Erik Bøhler A 2 0,10 50,00Erik Bøhler B 1 200 60,00 29,99Calinka AS B 266 13,30 6,67Leopard Invest AS B 266 13,30 6,67Magenta Invest AS B 266 13,30 6,67Pålydene pr aksje NOK 275 Sum aksjer 2 000 100,00 100,00

Endring av egenkapital Aksjekapital OverkusfondAnnen egenkapital

Sum egenkapital

Egenkapital 1.1. 600 000 2 940 000 118 788 065 122 328 065Nedsettelse overkurs 0 -2 500 000 0 -2 500 000Avsatt utbytte 0 0 -5 000 000 -5 000 000Disponering årsresultat 0 0 1 400 847 1 400 847Egenkapital 31.12 600 000 440 000 115 188 912 116 228 912

Bøhler Invest

80

Å

rsra

pp

ort

2015

BØHLER INVEST AS

Bøhler Invest

81

Å

rsra

pp

ort

2015

82

Å

rsra

pp

ort

2015

Parkveien / 33

voic

e.as

0258 / OsloNorway

T+47 24 11 56 56 www.scd.no

scandinavian development Årsrapport 2015

Documents