sabanci university startup company league sucool girişimler İçin satış sunumu
TRANSCRIPT
İletişimci Satışcı
• İletişimin %90ı sözel değil
• Vücut & Yüz Dilini okumayı öğren
Antropolog Satışçı
• Bireyleri anlamak işlerinizi gerçekleştirmenizi sağlar
• Grupları ve toplumları anlamak trendleri, fırsatları ve geleceği tahmin etmenizi ve pozisyon almanızı sağlar
Psikolog Satıcı
• Psikoloji.
• Maslow’un ihtiyaç piramidi
• NLP
• Aynalama
• Çapalama
Oyun Teorici Satışçı
• Stratejide en çok ihmal edilen diğer oyuncuların sizin hareketlerinize nasıl tepki göstereceğidir
Davranışsal Ekonomist Satışçı
• İnsanlar inanılmaz irrasyonel
• İnsanlar sıkça tahmin edilebilir
Problem Çözücü Satışçı
• Problem çözmek, yaratıcı düşünce pratikle geliştitirilebilen kaslar
• Herkesin problem ve engel gördüğü yerlerde fırsat görmeyi öğrenin
Finansçı Matematikçi Satışçı
• Müşteriye faydayı hesapla
• Müşterinin ne ödeyeceğini ona göre belirle
• Finansal tabloları ve yatırıma getiriyi hesaplayabilecek kadar finans ve matermiat bil
Hukukçu Satışçı
• Binlerce hatta milyonlarca lira masraftan ve hoş olmayan sürprizlerden korunun
• Standart kontraktları okuyup anlayıp durumunuza uygulayabilecek kadar “hukukça” konuşun
• Müzekerelerde iş önde hukuk arkada olsun
• http: //startuplawyer.com
Networking Satışçısı
• Geniş ve etkisi yüksek,
• Sevdiğiniz, güvendiğiniz ve size bir iyilik borcu olan
• bir arkadaş ve iş arkadaşı networkü satış dünyasından en değerli silahınız olabilir
Yanıltma
• Herkes dürüst ve iyi insanlar olsa iyi olur ancak öyle değiller
• Aleyhinize kullanılabilecek yanıltma ve manipulasyonları bilmemem ve savunma taktikleri geliştirmemek naiflik ve sorumsuzluk
Bilmemeniz Kabul Edilemeyecekler
• Kendiniz
• Firmanız & değer sununuz
• Rekabet & muadiller
• Satış
• Proses
Sizin Ederiniz
• Değeriniz
• Reputasyon herşeydir – koşulsuz koru
• Vasat ürün – hizmet satma
– (Daha odaklı ufak kapsamlı ancak iyi ürün sat)
• Vasat şekilde satma
– Sahne performansı
– Hayırları değerinize değer katarak kabul etmek
Ürün / Hizmet Ederiniz
• Fiyatlarınızı masraflarınız veya kar marginlerinize endekslemeyin
• Fiyatlarınızı ürün – hizmetinizin müşteriye yarattığı faydaya endeksleyin
Rekabet Hakkında Bilmeniz Gerekenler
Büyük maaliyet kalemleri
Anahtar Müşteriler
Karar vericiler
Endüstri Averajları
Endişeleri
Anahtar Elemanlar
İş & Gelir Modelleri
Kurucular & Özgeçmişleri
Fiyat – Performans Tabloları
Tarihçeleri
Ciroları
İşletme Tipleri
• Fiyat
• Özellik
• Pazarlama
• Niş
• Sürekli inovasyon
• Yıkıcı inovasyon
Gelir Tipleri
• Reklam
• Ürün Satışı
• Abonelik
• Transaction
• Tavsiye
• P2P
• Lisanslama
• Data
Satış Metodları
• Fiyat & Özellik Bazlı
• Yatırımın Geri Dönüşü / Getirisi (Finansal)
• Danışmanlık
• S.P.I.N.
Satıcılık Yetenekleri
• İlgi yarat
• Açık uçlu sorular
• Dinle
• Fırsat penceresi
• İtirazları aş
• Kapanış teknikleri: trial, alternative, assumptive, conditional, and yes.
• CRM: excel/google doc, Asana/Highrise, Salesforce/SugarCRM/etc., RelateIQ –
• Hayırı sevmeyi öğren
Satış Süreci
• 1. Adım: Müşterilerini hangi kriterlere göre sıralayacağını belirle
• 2. Adım: 1’den n’e kadar sırala
• 3. Adım: Alttan başla
• 4. Adım: 0 km’de 1., 10. ve 100. ve 1000. müşteriye ulaşma planın olsun
Satış Süreci
• 5. Adım: Önce tanıdıklar
• 6. Adım: Tanıdıkların tanıdıkları
• 7. Adım: Soğuk aramalar – emailler – SEO – SEM - DM
• 8. Adım: İlk toplantıda dinle ve ilişki kur
• 9. Adım: İkinci toplantıyı alabildiysen ilk toplantıya referans ver
Satış Süreci
• 10/30. Adım: İşi Bağla
• Bir sonraki adım: Paranı say
• Bir sonraki adım: Referans iste
Müşteri Kitlesi – İş Modeli – Fiyatlama Belirlerken Kaldıraça Dikkat Et
• Life Time Value
• Müşteri hayat döngüsü boyunca elde edilen değer
• Avj satış x satış sayısı / zaman x avj müşteri tutma süresi
• Cost of Customer Acquisition
• Müşteri edinme maaliyeti
Değer Yaratma & Yakalama “W”
“P”
“C”
(W - P) = “Tüketici Fazlası”
(P - C) = “Üretici Fazlası”
Ya da
“Yakalanan Değer”
“Y
arat
ılan
Değ
er”
Tüketicinin ürün için
ödeyebileceği maksimum
tutar
Tüketicinin ürün için
gerçekte ödediği tutar
Şirketin ürünü üretim
maliyeti
“Q”
Şirketin ürününü satın
alan tüketicilerin sayısı
(tüketici fazlasına bağlı)
Kaynak: Işın Güler, Sabancı Üniversitesi