risicomanagement: regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en...
TRANSCRIPT
![Page 1: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/1.jpg)
Risicomanagement:Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen en de continuïteit van bedrijfsvoering.
http://nos.nl/artikel/454088-taakstraffen-brand-chemiepack.html
http://nos.nl/video/148800-amerika-wil-toyota-boete-opleggen.html
http://nos.nl/video/465804-dijsselbloem-risicos-moeten-liggen-waar-ze-nu-al-liggen.html
http://nos.nl/artikel/466478-kamer-neigt-naar-totaal-rookverbod.html
http://nos.nl/video/463706-duizenden-schaatsers-verwacht-eernewoude.html
http://nos.nl/video/429087-toezicht-op-gegevens-in-een-cloud-is-hard-nodig.html
http://nos.nl/video/466892-naleving-regels-vaker-een-probleem-in-brazilie.html
![Page 2: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/2.jpg)
Welkom!
![Page 3: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/3.jpg)
Programma:
VoorstellenAfsprakenMinorIntroductie risk management(Casus 2.1)
![Page 4: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/4.jpg)
Voorstellen:
Ferdi van EsEtten-Leur
[email protected](let op: geen avansmail)
06-52345003
Accountancy
IT audit
4 kinderen
Rijkswaterstaat
![Page 5: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/5.jpg)
Voorstellen:
Wie ben jeWaar werk jeWaarom inschrijving minorErvaring/affiniteit met RM
1,2,3
![Page 6: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/6.jpg)
Afspraken:
Eigen verantwoordelijkheidMedeverantwoordelijkheid minorBlackboardActief meedoenVoorbereidingTijdsafsprakenToetsing
![Page 7: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/7.jpg)
Overzicht lessen:
29 januari5 februari12 februari CARNAVAL19 februari26 februari5 maart12 maart VERVALT19 maart26 maart2 april INHAAL
![Page 8: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/8.jpg)
Overzicht lessen:
29 januari INTRODUCTIE5 februari RISICOANALYSE19 februari BRANDWEER-CASUS26 februari RISICOMANAGEMENT5 maart BEHEERSING19 maart SOCIOLOGISCHE ASPECTEN26 maart TOEPASSING BE (BANK)2 april TOEPASSING BE (BEDRIJF)
![Page 9: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/9.jpg)
Overzicht lessen:
Huiswerk:Het boek is voornamelijk zelfstudie, de opgegevenhoofdstukken zijn onderwerp van het tentamen
Lessen:De lessen gaan vooral in op hoe eea toe te passenin de praktijk (waar moet je allemaal rekening mee houden om te komen tot effectief risicomanagement)
Gastdocenten:Een viertal colleges komen er gastdocenten. Op diedata is aanwezigheid VERPLICHT!
![Page 10: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/10.jpg)
Overzicht lessen:
29 januari5 februari19 februari VERPLICHTE AANWEZIGHEID26 februari5 maart19 maart VERPLICHTE AANWEZIGHEID 26 maart VERPLICHTE AANWEZIGHEID2 april VERPLICHTE AANWEZIGHEID
![Page 11: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/11.jpg)
Tentamen - proeftentamen
Het proeftentamen is mi redelijk representatief voor het tentamen.De sheets en hetgeen we in de les daarover hebben besproken is leidend, het boek ondersteunend.
Van het boek is hoofdstuk 5 het meest belangrijk omdat daar heel veel samenkomt (hfd 1 t/m 4 is een soort warming up en vanaf 6 is het cooling down).
![Page 12: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/12.jpg)
Neem bij het schrijven van de uitwerkingen mij (als lezer) aan het handje mee. Geef aan waarom je je richt op een bepaald aspect of een bepaalde aanname doet. Ik kan niet in jullie hoofden kijken dus neem mij in je uitwerking mee in je gedachten over het antwoord.
Ga dat niet te uitgebreid beschrijven, probeer er een soort van elevator pitch van te maken (in 5 minuten de kern van de zaak aan kunnen geven), begin dus niet zomaar in het wilde weg te schrijven maar bouw het op (gebruik desnoods een kladpapiertje met alle punten voor jezelf die in het verhaal terug moeten komen).
![Page 13: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/13.jpg)
De argumentatie in de antwoorden is het belangrijkste.Ik vraag bijvoorbeeld niet: 'geef 5 invalshoeken' maar stel de vraag op een andere manier (‘vanuit welke perspectieven…’ proeftentamen), wees niet te snel tevreden (bijvoorbeeld 2 is te weinig, maar boven de 10 gaat het al snel niet meer om de kern). Schat zelf in wanneer een vraag naar jouw mening voldoende is beantwoord.
![Page 14: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/14.jpg)
http://www.youtube.com/watch?v=7-x7W_tZ30Qhttp://www.youtube.com/watch?v=7-x7W_tZ30Q
![Page 15: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/15.jpg)
Geïntegreerd plaatje:
![Page 16: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/16.jpg)
Koppeling met AKB:
Corporate goverance
![Page 17: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/17.jpg)
Risicomanagement
Wat is risicomanagement?Waarom nuttig?Hoe te organiseren?Wanneer effectief?Hoe toe te passen?
![Page 18: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/18.jpg)
Wat is risicomanagement?
De fietser bij het stoplichtDe effectenhypotheekDe verstoorde vakantie
Wat is opvallend aan deze verhalen?Eigen ervaringen?
Wat heeft dit met risicomanagement te maken?
![Page 19: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/19.jpg)
Introductie risicomanagement:Risico? Kenmerken? Waarom?
![Page 20: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/21.jpg)
Daarom!
![Page 22: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/22.jpg)
Profit
![Page 23: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/23.jpg)
Loss
![Page 24: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/24.jpg)
Dynamische of statische risico’s?
![Page 25: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/25.jpg)
Bedreiging
Kans
Gevolg
Doelstelling
Componenten
Schade
Onzekerheden
![Page 26: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/26.jpg)
Risico of bedreiging?
![Page 27: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/27.jpg)
Bedreiging:
De aanwezigheid van een of meerdereomstandigheden waaruit mogelijk letselschade of verlies kan ontstaan
![Page 28: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/28.jpg)
Definitie risico
Risico is de mogelijkheid dat in een gegeven periode en situatie, positieve verwachtingenniet in vervulling gaan.
![Page 29: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/29.jpg)
Een bedreiging is een gevaarlijke gebeurtenis die wellicht ooit voorkomt. Het gevaar kan zowel van buiten komen, als besloten liggen in een voorwerp of situatie zelf. De mogelijkheid dat een bedreiging werkelijkheid wordt, wordt bepaald door kansberekening. Deze bepaling is een van de stappen in een risicoanalyse. Als de bedreiging werkelijkheid wordt, dan resulteert dat in schade.
Bedreiging vs risico
![Page 30: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/30.jpg)
Niet elke bedreiging is relevant voor het beschouwde object. Een bedreiging wordt pas relevant als er sprake is van een kwetsbaarheid waar de bedreiging op kan werken. Zo vormt het neerstorten van een vliegtuig een bedreiging voor een gebouw, maar hangt de ernst af van de grootte van het bedreigende voorwerp. Het gebouw is kwetsbaar voor het neerstorten van een groot personenvliegtuig, maar nauwelijks voor neerstorten van een ultralight toestel.
Ook nabijheid is een factor. De bedreiging van het gebouw is nauwelijks relevant als er in het geheel geen vliegbewegingen boven het gebouw zijn.In het kader van een risicoanalyse wordt dit risico dan als laag ingecalculeerd. Er hoeven dan wellicht ook geen maatregelen te worden getroffen tegen het optreden van de bedreiging.
![Page 31: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/31.jpg)
Bedreiging vs risico vs onzekerheden
Bedreiging
Kans
Gevolg
Doelstelling
Componenten
Schade
Onzekerheden
![Page 32: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/32.jpg)
Bedreiging
Kans
Gevolg
Doelstelling
Componenten
Schade
Onzekerheden
Risico identificatie
Risico evaluatie
![Page 33: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/33.jpg)
Bedreiging
Kans
Gevolg
Doelstelling
Componenten
Schade
Onzekerheden
Risico identificatie:
![Page 34: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/34.jpg)
36
Continuïteit
Flexibiliteit Solvabiliteit Veiligheid Etc…
Ruimtelijk domein: veiligheid in en om het schoolgebouw. Institutioneel domein: veiligheid in samenwerking met partners.
Sociaal domein: veiligheid in onderlinge contacten (personeel, leerlingen, ouders). Criminogeen domein: veiligheid ten opzichte van vandalisme en criminaliteit.
Onderwijskundig domein: veiligheid in aantrekkelijk onderwijs.
Institutio-neel
SociaalCrimino-
geenOnderwijs
kundig
Inrichting Brand Arbo Etc.
Etc..
Voor(komen)
Tijdens NaComponenten
Risico identificatie – Casus Brandveiligheid:
Doelstelling
Ruimtelijk
Kwaliteit
![Page 35: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/35.jpg)
37
Brand
Voor(komen)
Tijdens Na
Risico identificatie – Casus Brandveiligheid:
Bedreiging
Componenten
Williams & Heins
Brandbarematerialen
Ontijdigesignalering
Gevaarlijkeinrichting
Gevaarlijkgebruik
Falendemiddelen
Slechteinspectie
Onduidelijkevluchtweg
Slechtbereikbaar
Geen BHV oefening
Letsel
Uitvalleerl./doc.
Reputatieverlies
Onbruikbarelesruimtes
Hogeschade
Claims
Minderinkomsten
![Page 36: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/36.jpg)
Maatregelen
Risico beheersing:
Bruto risicoInherent risico
Netto risicoRest risicoKosten maatr.
![Page 37: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/37.jpg)
INTERMEZZO:
De risico’s van het risicomanagementproces
![Page 38: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/38.jpg)
Persoonlijkheidstest:
http://youtu.be/kHF0VXPanU8
![Page 39: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/39.jpg)
Subjectiviteit:
http://youtu.be/mvzSiUB6yV0
![Page 40: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/40.jpg)
Kleurenrisico’s:
http://youtu.be/voAntzB7EwE
![Page 41: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/41.jpg)
Ziende blind:
Zonder het te beseffen, zijn we vaak ziende blind.
Dat komt omdat we voor 95% op onze auto-matische piloot koersen: op basis van bestaande en geijkte waarnemingspatronen filtert ons onbewuste brein alleen die signalen die voort ons van betekenis zijn.
![Page 42: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/42.jpg)
Taal als risico…
Gemeenschappelijk begrip en consistent gebruik van terminologie.
![Page 43: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/43.jpg)
Vertrouwen
![Page 44: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/44.jpg)
Eerst in groep (10 minuten)Dan klassikaal (5 minuten)
Door meer vertrouwen, minder risico?
![Page 45: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/45.jpg)
WEER EVEN TERUG NAAR DE THEORIE
![Page 46: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/46.jpg)
Componenten en bedreigingen:
Nog een aantal oefeningen/voorbeelden vanhet nut van componenten en bedreigingen
![Page 47: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062307/5551a0ee4979591f3c8b7323/html5/thumbnails/47.jpg)
De aanbouw