retrospectivas Ágeis
DESCRIPTION
A retrospectiva é uma prática para melhoria contínua que está presente na maioria das técnicas/frameworks ágeis, tanto para o gerenciamento de projetos quanto em um nível mais executivo. Apesar disso, existem técnicas que podem a tornar mais efetiva, incentivando a colaboração das pessoas e gerando ações que realmente agregam valor para esse processo. O objetivo dessa apresentação é apresentar um framework para condução de retrospectivas ágeis.TRANSCRIPT
RETROSPECTIVAS ÁGEIS
Vitor Pelizza@vpelizza
@oncast
Retrospectivas?
Retrospectivas são chatas!
Primeiro…
Fonte: http://www.teamsandtechnology.com/dh/blog/2009/10/20/the-scrum-picture-is-wrong-scrumgathering/
Release
Projeto
Alinhar perspectivas
Inspeção
Análise
Adaptação
Melhoria
Confiança
Trabalho em equipe
Processos
Qualidade
Pessoas, ambiente, etc…
Pessoas X Tecnologia
A forma como a equipe faz seu trabalho
Problemas reais que afetam a equipe
Retrospectivas?
Sem desafios
Sem voz
Panelinhas!
Desconfiança
É chato!
Gasta tempo!
Sala, notebooks, problemas…
:(
:)
Exemplo:
Equipe de desenvolvimento de
software para segurança
Rotação da liderança da retrospectiva
Vez do Paulo
Recebe os participantes, reporta que deve durar uma hora e explica o objetivo da
retrospectiva: processo – falta de qualidade
Uma ou duas palavras: feelings!
Paulo explica que irão analisar dados, discutí-los e buscar soluções.
Paulo pede para que cada um escreva eventos que ocorreram em postits e cole
no timeline que desenhou no quadro.
O que vocês veem de longe?
Fonte: http://blog.jthawes.com/tag/facilitation/
O que vocês veem de perto?
Fonte: http://blog.jthawes.com/tag/facilitation/
A equipe agrupa os dados
Legado
Falta de atenção
Escolha do principal problema: falta de
atenção
Paulo pergunta que experimentos podem ser feitos para minimizar esse
problema?
Pair programming
Validação de estórias
Code review
Paulo comanda: “Votos por pontos!”
Pair programming
Validação de estórias
Code review
Paulo agradece o empenho de todos!
Facilitação
Preparo
Foco no objetivo
Cooperação
Ações
Framework:
Set the stage
Gather data
Generate insights
Decide what to do
Close the retrospective
Set the stage(Preparação do cenário)
• Recepção• Agenda• Objetivo• Contratos
Gather data (Coleta de dados)
• Visão individual• Não causar influência
entre as pessoas
Emoções
- Quando você veio trabalhar entusiasmado?- Quando você não teve vontade de vir ao trabalho?- Quais foram os pontos altos/baixos da iteração?
Generate insights(Geração de idéias)• O que vocês vêem de perto?• O que vêem de longe?• Brainstorm• Agrupamento dos dados• Padrões
Decide what to do(Definição de ações)
• Decisão coletiva• Votação: poucas ações• Definição de responsáveis
Close the retrospective(Fechar a retrospectiva)
• Agradecimentos• Espírito positivo
• Emoções
Montando a retrospectiva
Estudo do ambiente
Meta positivista
Liderando a retrospectiva da sua própria equipe?
Sala e materiais
Agenda
Atividades
Facilitação?
O facilitador
- Visão- Sentimento
- Comportamento- Impacto
Conduzir atividades
Dinâmica do grupo
Repressão
Tempo
You!
You!
Revisando…
O que é?
Benefícios, vantagens…
Framework
Set the stage
Gather data
Generate insights
Decide what to do
Close the retrospective
Como montar a retrospectiva
Como facilitar?
Perguntas?
Obrigado!