retrospectivas en el mundo real
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Retrospectivas en el mundo real - ¿Cómo mejoramos la calidad, productividad y felicidad de nuestros equipos ágiles? Todos aquellos que aprenden acerca de Scrum saben que realizar una retrospectiva al final de cada Sprint es parte integral del framework. Sin embargo, en la práctica, se presentan situaciones bastante lejanas de lo que podríamos considerar ideal. Algunos equipos las conducen de manera tal que no se logran mejoras significativas, mientras que otros deciden dejar de realizarlas por completo. En esta presentación se tocan aspectos fundamentales sobre las retrospectivas tales como: qué son y por qué son importantes, cuál es el rol del facilitador y cómo manejar situaciones difíciles. Además, se muestran algunas herramientas que los asistentes pueden poner en práctica inmediatamente dentro de sus respectivos equipos. Esta presentación fue realizada durante las 3ras Jornadas sobre Metodologías Ágiles, realizadas en Lima, Perú del 4 al 7 de Octubre de 2010 Más información en: http://unbugalavez.net/ http://openedgetech.com/TRANSCRIPT
Retrospec)vasenelmundoreal
GustavoQuirozMadueño,CSPBlog:www.unbugalavez.netMail:[email protected]:@quiroz_gustavo www.openedgetech.com
MejoraCon)nua
Scrum
Reunionesespecialesdondeelequiposejuntadespuésdecompletarunincrementodetrabajo
Elobjetivoesinspeccionaryadaptarlosmétodosylaformatrabajarenequipo
Permitenquelosequiposmejorenconstantemente:
Productividad
Calidad
Felicidad
Retrospec)vas
LaPrimeDirec)ve
“Sinimportarloquedescubramos,entendemosycreemosfirmementequetodoshicieronelmejortrabajoquepudieron,dadossusconocimientosyhabilidades,losrecursos
disponiblesylasituaciónpresentada.”
LaregladeLasVegas
Unaretrospec)va:pica
EstructuradeunaRetrospec)va
Check‐in
LíneadeTiempo
LíneadeTiempo
LíneadeTiempo
Frecuencia–Impacto(FrIm)FRecuencia‐IMpacto
FRecuencia–IMpacto
5Whys
5Whys ¡Miautonoenciende! ¿Porqué?Labateríasemurió. ¿Porqué?Elalternadornofunciona.
¿Porqué?Serompiólafajadelalternador.
¿Porqué?Lafajasedesgastóynuncafuereemplazada.
¿Porqué?Nuncallevémiautoalmantenimientosegúnlorecomendadoporelfabricante.
Obje)vosSMART Unobjetivoopropuestademejoradebeser… eSpecíJico Medible
Alcanzable
Relevante Timeboxed
LecturadeTemperatura StarJish Drop/Keep/Add
Radardeequipo
Brainstorming MadSadGlad
Fishbone/DiagramadeIshikawa
Rondadeapreciaciones …
Muchasmás
Elroldelfacilitador Noopina
Noaportadatos
Noproponesoluciones
Lenguajeadecuado:“¿porqué?”
Tonodevoz
Habilidadescomunicativas:
Preguntar
Parafrasear
ReJlejar
Nodejarquelaenergíadecaiga
InteligenciaEmocional101
Ver/Oir ContarunaHistoria Sentir Actuar
Recordatorios
Lasopaorganizacional
Haycosasqueestánbajonuestrocontrol
HayotrascosassobrelasquepodemosinJluir
Perotambiénhaycosasquesonpartedela“sopa”
¡Escojansusbatallas!
Másinformación
Preguntas
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GustavoQuirozMadueño,CSPBlog:www.unbugalavez.netMail:[email protected]:@quiroz_gustavo