PROJEve PROJE YNETM

PROJE TANIMI (methodik tanm): Gerekletirilmesi iin etkin organizasyon yaps gereken kapal ve karmak grev paketleridir.Balang ve biti zaman dilimleri belirli tm grevlerdir.artlar tek bir defa geerli olan giriimlerdir.

PROJENN KARAKTERSTK ZELLKLER balang ve biti zaman belirlenmi snrlaryeni teknolojik snrlarteknolojik, ekonomik ve zamansal risklerkarmakgerekletirme srecinde deiebilen beklentiler

PROJELERDE KRTK BAARI FAKTRLER proje sahibinet proje hedefist ynetimin yksek desteigereki planlamarisk ynetimiproje alanlardoru proje organizasyonuprofesyonel proje kontrolans

NEDEN PROJE YNETM? rn, sre veya hizmetin baars / baarszlkarmak problemlerin zmmaliyet ve zaman tasarrufuzm kalitesinin iyiletirilmesirisk faktrlerinin kontrolgeni apl planlama

PROJE YNETM BOYUTLARI fonksiyonel: ne yapld? Gerekleme, Koruma, Sonuyapsal: Hangi proje organizasyonu uygun?Proje hangi evresel artlarda gerekletirilmeli?Ynetim kurulunun ve alanlarn grev dalmsosyal, kiisel ve psikolojik: Sorumlu olarak kim belirlenecek? Personel kullanm, grup ynetimi, sosyal srelerin dzenlenmesiteknik: hangi teknikler kullanlmal?

PROJE YNETMNDE SHRL GEN PLANLAMA ve KONTROLMALYETZAMANKALTE

PROJE FAZLARI Proje GerekletirilebilirliiProje PlanlamaProje BalangcProje TatbikiProje SonlandrmaProje RehberliiProje kontrolteorideuygulamadaProje PlanlamaProje TatbikiProje Sonlandrma

PROJE YNETM AVANTAJLARI zm kalitesinde ykselmedaha kolay kabullenmetakm almas ksalan proje zamanmaliyet optimizasyonu effaflk geri bildirim renim etkisimteri, katlmc ve kar orta arasnda yakn balant net proje hedefi tanmyararl bilgilerin transferi ve gvenlii

PROJE YNETM SSTEM 1- irket kltr 2- proje alanlar

Proje hedefiProje hedefiP. Organizasyonu*yap*sreP. Ynetimi *planlama*kontrol*idareAralarTeoriGerekli aletlerirket kltralanlar

PROJE SAHBNN GREVLERHedef belirlemeProje erevesinin belirlenmesiProje yneticisinin ve uygun organizasyonun seimiProje fazlar ve yap talarnn belirlenmesiYap talarnda kararlarn alnmasProje nceliklerinin belirlenmesinlemlerin belirlenmesi

PROJE SAHBNN ROLLERProje gereklerinin kaydedilmesi- beklentiler- maliyet snrlar- gerekli bilgiler- teklif deerlendirme kriterlerinin seimiProje sorumlularnn seimi- szleme deerlendirme- garantiKontrat mzakeresiProje sorumlularnn kontrolLojistik

PROJE YNETM GREVLER Planlama ve Kontrol (Grev, Zaman, Maliyet, Kaynak)letiim ve kltrPersonel ynetimi ve rollerin belirlenmesi

PROJE YNETM GREVLER Proje Planlama

- tanmlama - evre analizi ve ilikileri - grev ieriklerinin belirlenmesi - grev tanm hazrlklar - kalite planlama - zaman planlama - kaynak planlama - maliyet planlama - finansal planlama

PROJE PLANLAMAProje GreviGrev tanmSre tanmKapasitealanlarTarihKaliteBilgiYardmc aralarEkonomik Fayda ve Maliyet

PROJE PLANLAMADA 3N 1K

Planlamay kim yapar ve sonularna kim karar verir? Planlama ekibi ve uzmanlarPlanlama hangi sreleri ierir? Sre plan yaplandrma, zaman ve maliyet plan yaplandrmaPlanlama ne kadar srer?nceden belirlenmi zaman dilimindePlanlama ne kadar doru?Kontrol mekanizmas geerlidir.

SRE PLANI YAPILANDIRMA ADIMLARIGrev tanmGrev dalm iin yntem seimiPlan yaps tasarm hazrlYap elementlerinin belirlenmesiYap elementlerinin deerlendirilmesiKesin plan yaplandrma

PROJE YNETM GREVLERProje Organizasyonu

- Rollerin belirlenmesi ve tanmlanmas - yetki ve sorumluluklarn datlmas - iletiim tasarlanmas - deerlerin, artlarn ve normlarn belirlenmesi

PROJE YNETM GREVLEREkip Ynetimi - Sorumlularn seimi - Hedef kabul destei - Hedef anlalabilirlii - grup alanlarnn geliimi - grup almasnn desteklenmesi

PROJE YNETM GREVLERProje KontrolEntegre gzetim ve denetimKalite, zaman,kaynak ve maliyet nlemlerinin alnmasKritik baar faktrlerinin geliimi

Bu sunum Pazarlama Cads tarafndan hazrlanmtr.