Sistemul de Management Integrat de Mediu al Firmei SC Romcif SA

Universitatea POLITEHNICA din Bucuresti Facultatea de Energetica SPECIALIZAREA Managementul Mediului si Dezvoltare Durabila (MMB1) Evaluare Impact asupra Mediului

Studiu de caz

Studenta:Stuparu Mirela Daniela SL. dr. ing. Diana Mariana COCR Sistemul de Management Integrat de Mediu al firmei

SA ,,Romcif SCCAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM

DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura

organizationala, conducerea firmei)

1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management de Mediu)

1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM

1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

1.6.Obiectivele SMM

1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei

1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM

1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM

1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu

2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

2.2. PLANIFICAREA

2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)

2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului

2.2.1.1.1.Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu

2.2.1.1.2.Etapa II.Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului sau serviciului

2.2.1.1.3.Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului

2.2.1.1.4.Etapa IV.Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)

2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile

2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente

2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte

2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu

2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei

2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei

2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei

(Doar de prezentat pe capitolele manualul de mediu)

2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem

2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale

CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEISistemul de Management Integrat de Mediu al organizatiei

S.C. ,,ROMCIF S.A

Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui nou sistem de management al mediului

1.1.Descrierea organizatiei

SC ,,Romcif SA are ca domeniul de activitate Fabricarea cimentului.Fabrica Fieni a fost fondata in anul 1914. Aceasta dispune de o capacitate de productie autorizata de 2,6 milioane tone de ciment pe an.

In octombrie 2002, am preluat fabrica, numita pana atunci "Tagrimpex Romcif Fieni". Prin aceasta achizitie, am devenit lideri pe piata cimentului din Romania.

Am realizat investitii de mediu in valoarea totala de 10,4 milioane de Euro. In momentul achizitiei fabricii, una dintre principalele instalatii folosite in procesul de productie a cimentului - electrofiltrul - era in functiune din anul 1974. Instalatia a fost inlocuita cu una ultramoderna, printr-o investitie de 2 milioane de Euro.

Totodata, am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele de productie, transport si stocare a cimentului. Astfel, am reusit sa reducem cantitatile de praf eliberat in atmosfera si emisiile de gaze de ardere. In prezent, aceste emisii sunt situate sub limitele legale.Cifra de afaceri

Cifra de afaceri a Romcif Sa este in continua crestere incepand cu anul 1999. Din anul 1999 pana in anul 2003, cifra de afaceri a crescut cu 97.579.364,00 RON, adica cu 164,50%.Cea mai mare valoare a cifrei de afaceri a fost realizata in anul 2003 - valoare: 156.897.897,00 RON.Cea mai mica valoare a cifrei de afaceri a fost realizata in anul 1999 - valoare: 59.318.533,00 RON.In ultimul bilant contabil (bilantul din anul 2003) cifra de afaceri a Romcif Sa, a crescut cu 30.992.051,00 RON, adica cu 24,62 %, fata de anul precedent.

Structura organizatorica

Structura organizatorica a societatii are in componenta Structura functionala (de conducere) sI structura operationala (de productie ss conceptie).In scopul stabilirii raspunderilor in desfasurarea diverselor activitati, precum sj pentru realizarea unei conduceri eficiente, societatea comerciala SC ,,Fieni SA este organizata intr-un ansamblu de compartimente, functii de conducere, unitati functionale, avand o structura organizatorica piramidala.Nivelul conducerii societatii comerciale-Adunarea Generala e Actionarilor;-Comisie de cenzori;-Consiliul Consultetiv al Consiliului de Administratie;-Consiliul de Administratie;-Director general;-Directii executive:1. Directia tehnica- Productie;2. Directia comerciele;3. Directie economica;4. Directia actionariat si resurse umane.Nivelul unitatilor functionale: In subordinea Directorului general:-Biroui protectia muncii, securitatea miniera si protectia muncii;-Birou control gestiune-Compartimentul juridic.In subordinea Directorului tehnic:-Biroui proiectari;-Serviciul tehnic;-Serviciul investitii.In subordinea Directorului de mentenanta:-Compartimentul mecano-energetic.In subordinea Directorului comercial:-Serviciul aprovizionare- Birou piese de schimb.-Birou desfacere;1.2.Principalii factori poluatori ai firmei.

Principalii factori poluatori ai firmei SC ,,Romcif SA sunt emisiile de praf din ciment.

Factori poluatori ai firmei:

poluarea solului;

poluarea apei;

poluarea aerului;

1.3 Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii unui sistem de management de mediu

Motivele pentru care a fost implementat sistemul de management de mediu sunt:

- Reducerea volumului si gradului de toxicitate a deseurilor, apelor reziduale si a emisiilor depraf in aer nu numai c ajuta mediul, dar reduce si numarul amenzilor;

-Impactul asupra mediului;

-Sanatatea si securitatea angajatilor.

- ajutorul unui SMM ce se bazeaza pe participarea angajatilor conduce la un efect stimulativ si pozitiv asupra muncitorilor, care se identific mult mai usor cu un angajator.- un SMM conduce la obtinerea unor servicii bancare si de asigurare mai bune. In cazul unui accident de mediu, o intreprindere care poate s dovedeasc c a avut o politic de prevenirea a accidentelor de acest fel.1.4 Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui sistem de management de mediu. calitatea;

sanatatea si securitatea angajatilor; impactul asupra mediului;

1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM

Potentialul de pericol deosebit al platformei S.C. ,,Romcif S.A. a luat in considerare necesitatea intocmirii unuiPlan pentru situatii de urgenta interna. O situatie de urgenta care poate afecta bunuri materiale, persoane sau mediul inconjurator va fi anuntata de catre Celula de urgenta civila a S.C. Romcif S.A. sau Dispecerul de productie, organismelor cu atributiuni de resort si adusa la cunostinta celor care se afla in zonele apropiate.

In cadrul S.C. ,,Romcif,S.A. functioneaza un sistem de alarmareamplasate in zona de audibilitate a personalului ce lucreaza in fabrica.

In baza Planului de urgenta interna, in cazul unor accidente majore grave, se aplica Planul de urgenta externa ce a fost elaborat de catre autoritatea teritoriala competenta, respectiv Inspectoratul Judetean pentru Situatii de Urgenta Dambovita cu scopul de a lua in calcul specificul activitatilor si riscurile din S.C. ,,Romcif S.A. In timpul interventiei, tot personalul afectat detine obligatia de a coopera si a respecta instructiunile / solicitarile .1.6. Obiectivele SMM

In perioada 1998 2002, am achizitionat trei fabrici de ciment, devenind astfel lider pe piata din Romania.

Inaintea cumpararii, fabricile figurau pe listele cu mari poluatori. Principalele amenintari, caracteristice pentru industria cimentului in general, erau:

.depasirea frecventa a limitelor legale ale emisiilor de praf si gaze de ardere,

calitatea apelor uzate (menajere).

Din acest motiv, am derulat un program de modernizare a fabricilor. Obiectivul a fost sa protejam mediul inconjurator si sa conservam resursele naturale.In cazul organizatiei S.C. ,,Romcif S.A. se i-au in vedere urmatoarele obiective:Reducerea cu 99 % a emisiilor de praf de la cele trei fabrici, comparativ cu momentul achizitiei. Acest lucru a fost posibil prin modernizarea utilajelor de desprafuire folosite in procesele de productie, transport si depozitare.

verificarea instalatiilor/sectiilor; alimentarea cu apa;

1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze SMM

Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana implica conformarea cu privire la angajamentele asumate in planul de implementare ,referitoare la poluarea cauzata de emisiilor de praf . Programului de eliminare treptata a evacuarilor, emisiilor si pierderilor de substante prioritar periculoase ce inlocuieste HG 118/2002 privind aprobarea Programului de actiune pentru reducerea poluarii mediului acvatic si a apelor subterane, cauzata de evacuarea unor substante), elaborarea programelor de reducere a poluarii la nivelul unitatilor industriale si respectiv implementarea in trepte a acestora.

Implementarea SMM in cadrul organizatiei S.C. Romcif S.A. Am modernizat utilajele de desprafuire folosite in procesele de productie, transport si depozitare. Astfel, am redus cantitatea de praf eliberat in atmosfera si emisiile de gaze de ardere. In prezent, acestea se situeaza sub limitele legale.1. 9. Stabilirea nivelului de aplicare a SMM/sector de activitate

Stabilirea nivelului de aplicare a SMM in cadrul organizatiei S.C. ,,Romcif S.A. are loc in cadrul sectiei de productie a cimentului.CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI

POLITICA DE MEDIU

Declaratia de politica in domeniul calitatii mediului, sanatatii si securitatii in munca, responsabilitatii sociale si conditiilor de munca. S.C. Romcif S.A. a adoptat un sistem de management integrat calitate-mediu-sanatate si securitate ocupationale-responsabilitate sociala flexibil, care in acelasi timp, respecta cerintele standardelor de referinta SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO 14001:2005, OHSAS 18001:2008, SA 8000:2008.

Declaratia de politica in domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii in munca, responsabilitatii sociale este disponibila pentru public, la cerere.

In calitate de Directori Generali ai S.C Romcif S.A. ne angajam: - sa asiguram realizarea unui nivel ridicat de performanta in domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii - sa asiguram conditiile pentru cunoasterea, implementarea, mentinerea si imbunatatirea continua a politicii si sistemului de management integrat la toate nivelele organizatiei si realizarea obiectivelor; - sa asiguram resursele umane si materiale necesare; - sa impunem luarea masurilor necesare pentru mbunatatirea continua a performantelor de mediu, prevenirea poluarii, imbunatatirea starii de sanatate si reducerea factorilor de risc; - sa impunem desfasurarea activitatii profesionale intr-un mediu de lucru care sa nu pericliteze securitatea sau sanatatea angajatilor, sa previna riscurile profesionale si sa asigure conditiile de munca angajatilor; - sa asiguram conformarea cu toate cerintele standardului SA 8000:2008 Responsabilitate sociala; - sa asiguram ca aceasta politica va fi analizata periodic, pentru a fi schimbata si adaptata continuu activitatii firmei noastre si a modificarilor legislative si va fi disponibila pentru ntreg personalul organizatiei ct si partilor interesate la cerere.

Reprezentantii managementului pentru sistemul de management integrat au responsabilitatea si autoritatea pentru implementarea, mentinerea si imbunatatirea politicii n domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii n munca, responsabilitatii sociale.

Participarea la implementarea, mentinerea si imbunatatirea sistemului de management integrat este sarcina de serviciu a fiecarui angajat, iar raspunderea este a tuturor si a fiecarui angajat n parte. Nu se admit abateri de la politica n domeniul calitatii, mediului, sanatatii si securitatii n munca, responsabilitatii sociale sau irosirea de resurse n nici un compartiment sau activitate a organizatiei.2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei

Evaluarea politicii de mediu in cadrul organizatiei S.C. ,,Romcif S.A. avand amplasamentul in judetul Dambovita Lcalitatea ,,Fieni.2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu

Contractele noastre de achizitii contin clauze clare privind protectia mediului sau resposabilitatea partilor in manipularea deseurilor rezultate din activitatile desfasurate de prestatorii de servicii pe teritoriul unitatilor noastre. Clauzele de protectia muncii, folosirea echipamentelor de protectie de catre salariati si masurile in situatii de urgenta reprezinta o parte importanta din contracte.

Nu incheiem contracte cu societati comerciale care nu sunt atestate pentru efectuarea de lucrari speciale care implica masuri deosebite de protectia mediului si masuri deosebite pentru evitarea accidentelor in munca. Pentru a raspunde politicii HeidelbergCement privind modul etic de a derula afacerile si respectarea legilor in tranzactii, contractele au prevederi clare in acest domeniu. 2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

Organizatia va dispune de resurse managerial ce se vor angaja in implementarea politicii de mediu prin introducerea unui sistem nou de supraveghere.Obiectivele de mediu sunt completate in fiecare an.

Rapoartele se vor inregistra pentru a fi in conformitate cu obiectivele propuse; organizatia va incerca sa recupereze, recicleze materiile prime si deseurile.

CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI 2.2. PLANIFICAREA

2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM) Metoda adoptata in vederea aprecierii impacturilor de mediu asociate aspectului de mediu identificate are la baza asa numita metoda AMDEC. Aceasta metoda conduce la ierarhizarea aspectelor de mediu prin identificarea impacturilor semnificative ce au la baza urmatoarele criterii:

Persistenta in mediul natural;

Gravitatea impactului;

Sensibilitatea mediuli inconjurator;

Frecventa de producere; Activitatile desfasurate de catre organizatia S.C. Romcif S.A. avand amplasamentul in Judetul Dambovita Localitatea Fieni metoda impacturilor asociate aspectelor de mediu prezinta urmatoarele criterii:

1. gravitatea/importanta impactului (G);

2. frecventa impactului (F);

3. magnitudinea impactului (M);

4. reglementari care sa stabileasca nivelul maxim admis de poluant in receptorul natural (R);

5. opinia publica/ transparenta (T).

2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului din cadrul proceselor de productie

Tabel 1: Gravitatea impactului generat de activitatile procesului de productie la functionare normala:Activitate

Aspect de mediu Impact

De mediuFGMROScor de mediu Medie

Scor activ.

Debitare

materiale Transportul cimentului

Generare deseuri ciment

Consum energetic

Emisii aer

(emisii de praf)Zgomot;

Poluare

sol;

Poluare apa;

Poluare aer15

15

15

1525

5

25

520

20

4

44

4

4

22

2

2

266

46

50

28 47,5

Pregatirea instalatiilor tehnologiceUtilizarea cimentului

Generare ape uzate

Consum energetic

Emisii aer (emisii de praf)

Zgomot;

Poluare apa;

Poluare

sol;

Poluare

aer.

3

3

3

155

5

5

54

4

4

2020

4

4

42

2

2

234

18

18

46 29

Control Inspectie generala0

00

00

00

00

00

00

0

0

AmbalareGenerare deseuri ciment

Consum energetic

Zgomot;

Poluare

Sol.

3

3

5

520

204

4 2

234

34

34

ExpeditieTransportul cimentului cu utilaje speciale

Zgomot;

Poluare aer.

3

35

54

44

4 2

218

18 18

Tabel 2: Gravitatea impactului generat de activitatile procesului de productie la functionare anormala;Activitate

Aspect de mediu Impact

de mediuFGMROScor de mediu Medie

Scor activ.

Debitare

materiale Transportul substantelor chimice (soda bloc,fulgi, perle etc)

Generare deseuri chimice;

Consum energetic;

Emisii aer (pulberi);Zgomot;

Poluare

sol;

Poluare apa;

Poluare aer.3

15

15

35

25

5

54

20

4

44

4

4

42

2

2

218

66

30

18

33

Pregatirea instalatiilor tehnologiceUtilizarea substantelor chimice de diferite tipuri;

Generare ape uzate;

Consum energetic;

Emisii aer (pulberi);Zgomot;

Poluare apa;

Poluare

sol;

Poluare

aer.

3

3

3

155

25

5

2520

204

204

204

42

2

2

234

70

18

6647

Control Consum energetic;

Inspectie generala3

35

54

44

42

2 18

1818

AmbalareGenerare deseuri chimice toxice

Consum energetic

Zgomot;

Poluare

Sol.

3

35

54

44

4 2

2 181818

ExpeditieTransportul substantelor cu utilaje speciale

Zgomot;

Poluare aer.

3

35

520

204

42

234

3434

Din rezultatele obtinute in tabele de mai sus rezulta urmatorul grafic pentru cele 2 situatii de functionare normala si anormala:

2.2.1.1.1.Etapa I. Alegerea unei activitati, produs sau serviciu

Uzinele de ciment produc:

-cimenturi portland fr adaos: -cimenturi cu adaos:;

-cimenturi speciale: Multibat mortar de zidarie si tencuiala.

Toate produsele purtand marca Lafarge Romcim din fabrica ,,Romcif sunt garantate in conformitate cu normele in vigoare, SR pentru Romania i ISO 9002/1999. Planul de calitate asociat unui manual de calitate permite asigurarea in permanen a unui control riguros al produselor in fiecare etap de fabricaie. Sistemul de control inter-uzine, specific grupului Lafarge (aproximativ 150 de uzine in lume) garanteaz buna calitate a produs .

2.2.1.1.2.Etapa II. Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului sau serviciului

Analizarea aspectelor de mediuAu fost realizate investitii de mediu n valoare totala de 8,6 milioane de Euro. Acestea constau n: modea utilajelor de desprafuire; modernizarea managementului apei; mbunatatirea aspectului fabricii si crearea de spatii verzi.Performanta de mediu

1. Atat la preluarea fabricii, cat si in primii ani dupa aceasta, emisiile de praf in atmosfera s-au situat cu mult peste limita legala.

Prin investitiile facute, emisiile au scazut sub limita legala, cu peste 90 de procente.

2. Pentru a ne incadra in limitele legale autorizate, calitatea apelor menajere este monitorizata periodic de catre:

Laboratoare proprii;

Directia Apelor Buzau Ialomita SGA Dambovita

Un laborator independent acreditat.

2.2.1.1.3.Etapa III.Identificarea impacturilor asupra mediului

Tipuri de poluanti si impactul asupra mediuluiActivitate,

produs sau

serviciuAspect de

mediuPoluantiImpactDescrierea

impactului

Debitare materialeTransportul cimentului

Generare deseuri

Ciment

Emisii aer (pulberi);-Emisii de praf

Zgomot;

Poluare

sol;

Poluare aer.-impurificarea apei, solului cat si aerului

Sistem

Etanare

Generare

deseuri ciment

Consum

energetic;

Emisii aer (emisii de praf)-Poluarea soluluiZgomot;

Poluare aer;

Poluare

sol.- impurificare sol;

- impurificare aer;

- impurificare apa

Eroare umana Generare deseuri ciment

Consum energetic;

Emisii aer (emisii de praf).-Zgomot;

Poluare aer;

Poluare sol

- impurificare aer;

- intoxicare

personal.

Ca urmare a solicitrii de emitere a acordului de mediu adresate demS.C. Fieni S.A. Sucursala Fieni din orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita, nregistrat la Agentia pentru Protectia Mediului Dambovita cu nr. 9759 din 01.08.2011, n baza Hotrrii Guvernului nr. 445/2009 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice i private asupra mediului cu modificrile i completrile ulterioare, Agentia pentru Protectia Mediului Dambovita decide, ca urmare a consultrilor desfurate n cadrul edinei Comisiei de

Analiz Tehnic din data de 22.06.2011, c proiectul Produrere si expeditie cimenturi speciale la fabrica Fieni, propus a fi amplasat in incinta Fabricii de Ciment Fieni, din orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita, nu se supune evalurii impactului asupra mediului.Justificarea prezentei decizii:

I.Motivele care au stat la baza lurii deciziei etapei de ncadrare n

procedura de evaluare a impactului asupra mediului sunt urmtoarele: a). proiectul se ncadreaz n prevederile Hotrrii Guvernului nr.

445/2009, anexa nr.2, pct.5, lit.(b);

b). amplasamentul proiectului este in incinta Fabricii de Ciment

Fieni, din orasul Fieni, str.Aurel Rainu, nr.34, judetul Dambovita;2.2.1.1.4.Etapa IV. Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004).

Securitatea si sanatatea in munca

Indiferent de domeniul in care activeaza, angajatii au dreptul sa lucreze in conditii de munca sigure care sa le protejeze sanatatea.

Pentru industria cimentului aceasta problema e una "arzatoare". Securitatea si sanatatea lucratorilor pot fi afectate atat de procesele de fabricare a cimentului (praf, zgomot etc.), cat si de echipamentele de munca folosite - utilaje tehnologice de mare capacitate, actionate electric, care fuctioneaza in regim "continuu".Ca urmare a certificarii, pe langa elaborarea procedurilor specifice privind securitatea si sanatatea in munca, la nivelul companiei s-au intocmit Planuri pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns, aplicabile in situatia unor accidente de munca sau incidente de mediu.

Acestea prevad masurile care se vor lua in cazul unor accidente provocate de:

neatentia lucratorilor la locul de munca, manevrarea gresita a echipamentelor, interventii periculoase in timpul functionarii echipamentelor, neutilizarea echipamentelor individuale de protectie conform riscurilor existente, deplasari in zone periculoase etc.2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile organizatie Categoria de activitati desfasurate de S.C. RomcifSA conform Anexei 1 din OUG 78/2001 privind prevenirea si controlul integrat al poluarii, aprobata cu modificari de Legea 96/2002

Principalele acte normative n domeniu sunt:

H.G. nr. 934 / 2008 Hotarare privind controlul asupra pericolelor de accident major in care sunt implicate substane periculoase, modificata de H.G. nr. 79/2007 Ordinul nr 78 / 2007 Hotarare privind regimul produselor i serviciilor care potpune in pericol viata, securitatea muncii i protectia mediului.

Ordinul nr. 24 / 2004 Ordin pentru aprobarea Procedurii de evaluare a raportului de securitate privind activitatile care prezinta pericole de producere a accidentelor majore

2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte

Puncte tariOportunitatiPuncte slabeAmenintari

Pentru protectia aerului unitatea este dotata cu urmatoarele:

- sisteme de control al arderii la cuptoarele tehnologice;

-Reducerea de emisiilor de praf-Emisii de deseuri ale cimentului

-Risc de imbolnavire

Pentru asigurarea calitatii apei cuprinde:

-reele de alimentare cu ap;

-spalarea betonierelor si a malaxorulu-Reducerea riscului de poluare a apei -Evacuarea apei uzate industrial o data cu cea pluviala.

Pentru protectia solului unitatea este dotata cu urmatoarele:

Canalizari bine etansate si platforme speciale pentru transpotrul sbstantelor Aplicarea masurilor de ecologizare a terenului afectat de cimentPoluarea solului Risc pentru oameni

Management

Unitatea are implementata are in vedere urmatoarele:

-criterii:

rspuns n situaii de urgen n incinta obiectivului pentru protecia factorului

uman i a factorilor de mediu;

rspuns n situaii de urgen n afara

obiectivului pentru protecia factorului

uman i a factorilor de mediu

-Asigurarea calitatii produselor.

-Cresterea rapida a pietei;-Firma nu dispune de un management de sistem de mediu

-Personal insuficient in tratarea problemelor de mediu

-Crearea unei proaste imagini a organizatiei cu exteriorul datorita lipsei de comunicare si a personalului mic

2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei

Programul managerial de preintampinare a riscurilor:

introducerea unui sistem de urgenta a organizatiei;

implementarea unui sistem de prevenire a organizatiei;

evaluarea periculelor accidentale din organizatie;

2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu

Societatile grupului nostru functioneaza in conformitate cu normele sistemului de management integrat:

calitate,; mediu, sanatate; securitate ocupationala, certificate in conformitate cu standardele iternationale, astfel incat calitatea produselor/serviciilor noastre este garantata, impactul negativ asupra mediului este cat mai redus, iar sanatatea si securitatea angajatilor nostri este prioritara.2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale

Productia cimentului incepe in cariera de calcar, cu excavarea pietrei de calcar si a argilei. Apoi, acestea sunt sfaramate in bucati de marimea unei monede.

Aceste materii prime, impreuna cu un material care are aport de fier, sunt omogenizate intr-o pudra, numita "faina bruta". Faina bruta este incalzita la o temperatura de 1.450 C. Temperatura inalta transforma faina intr-un material nou, numit clincher.

Clincherul este racit brusc, fiind apoi macinat impreuna cu gipsul intr-o pulbere fina. Acesta este cimentul Portland. Pentru obtinerea diferitelor tipuri de ciment se adauga zgura si / sau cenusa de termocentrala (material ce rezulta din arderea carbunelui sau a altor materiale de provenienta minerala).

Prin amestecul cimentului cu nisip, pietris, apa si alti aditivi obtinem betonul.

MANUALUL DE MEDiuCuprinsul manualului de mediu

Cuprins

Organizatia

Obiectul manualului

Modificarea/difuzarea manualului

Definitii

Politica de mediu

Politica grupului

Angajamentul de imbunatatire continua

Politica de mediu a organizatiei S.C. Romcif S.A.

Angajamentul conducerii

Planificarea

Alegerea si supravegherea factorilor de impact

Cerinte legale si alte cerinte

Obiective si tinte

Programe de management de mediu

Implementarea si functionare

Structuri si responsabilitati

Formare, sensibilizare si competenta

Comunicare

Documentarea sistemului de mediu

Controlul documentatie

Controlul operational

Prevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspunsControl si actiuni coreective

Supraveghere si masurare

Neconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenire

Inregistrari

Auditul sistemului

Controlul efectuat de conducere

Concluzii:Instruirea angajatilor trebuie facuta incat toti angajatii sa cunoasca cerintele reglementarilor

Evaluarea politicii de mediu in cadrul organizatiei S.C.Romcif S.A. avand amplasamentul in jud. Dambovita, va fi reinnoita in fiecare an.Analiza punctelor slabe in cadrul organizatiei:

Emisii de deseuri de ciment datorita faptului ca exista posibilitatea defectarii unei instalatii din sectie.

Firma nu dispune de un sistem de management de mediu; Relatiile cu publicul nu sunt ,mentinute intotdeauna.Personal insuficient in tratarea personalului de mediuBIBLIOGRAFIE.Arsenie G.,Voiculescu M., Ionascu M.:Solutii de consolidare a constructiilor avariate de cutremure.Editura Tehnic Bucuresti, 1997;biblioteca.regielive.ro

adevarul.ro

www.bibnat.rowww.academia.edu