Proč skvělé

modely

často končí

v šuplíku

Veronika Počerová

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 2

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 3

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 4

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 5

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 6

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 7

AD HOC ANALÝZY VS.

POKROČILÁ ANALYTIKA

NESCHOPNOST EXEKUCE KRABICE NA VŠECHNO

FORMULACE ZADÁNÍ

CHYBĚJÍCÍ BUSINESS CASE,

NEZNÁMÁ ROIZPĚTNÁ VAZBA

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 8

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 9

DATA CONTEXT

KNOWLEDGE

IT BUSINESS

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 10

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 11

DATA SCIENCE KOMPETENCE

DATA CONTEXT

KNOWLEDGE

IT BUSINESSDATA

SCIENCE

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 12

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 13

PURPLE PEOPLE

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 14

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 15

STRATEGIE A EVANGELIZACE

INICIACEŘEŠENÍ KAPACITNÍCH

PROBLÉMŮ

TRÉNINK

Nezbytné komponenty

BUDOVÁNÍ DATA SCIENCE KOMPETENCE

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 16

© 2017. For information, contact Deloitte Czech Republic. 17

Děkuji za pozornost!

Děláme věci, které

mají význam

www.deloitte.cz