private sector qatar - july 2012 - ar

مجموعة أدوات المشاريع الصغيرة والمتوسطة هي مشروع مشترك بين بنك قطر للتنمية ومؤسسة التمويل الدولية وهي إحدى مؤسسات مجموعة البنك الدولي. مجموعة األدوات هذه توفر

لك المعلومات والمهارات الالزمة إلدارة أنشطة األعمال وفقا للمعايير العالمية، وذلك عن طريق الجمع بين الخبرة العالمية لمؤسسة التمويل الدولية والمعرفة المحلية لبنك قطر للتنمية.

التجارية في قطر. • كيفية بدء وإدارة وتطوير األعمال • برامج للتحميل مثل “صانع خطط المشاريع” Business Plan Maker ، “ تصميم المواقع على

شبكة اإلنترنت” Website Builder، والمزيد.الدولية. المالي والتقنية والتجارة التسويق إلكترونية تحتوي على موضوعات مثل • مكتبة

• دليل تجاري وتحديثات قانونية.

qatar.smetoolkit.org

مجموعة أدوات بنك قطر للتنميةللمشاريع الصغيرة والمتوسطة

البوابة اإللكترونية لدعمالقطاع الخاص في قطر.

إلنشـاء مشروعـك

إلدارة مشروعـــك

لتطويـــر مشروعــــك

تقارير

عام خالل ٪ 6.4 بلغ والذي واالتصاالت النقل قطاع في الواضح التضخم يناير في الوقود ألسعار القطرية الحكومة زيادة أعقاب في جاء ،2011

التضخم في كبيرة بصورة ساهمت الزيادة هذه % 25 بنسبة 2011 عام الفئة هذه عن الناجم البسيط التضخم هذا مع لكن .2011 لعام اإلجمالي

.2012 عام في نفسه بالقدر المعدالت تلك تستمر أن يتوقع ال ،

اإليجار فئة تراجع إلى االيجار فى االنخفاض ساهم األثناء، هذه في لمؤشر المكونة الفئة هذه أن إال ٪سنويا 4.9 بنسبة والطاقة والوقود

استقرار برغم انكماشها فى استمرت 2011 لعام أسعارالمستهلك القريب المدى في زيادتها إلى التوقعات تشير وال الماضي، العام فى األسعار

من التأجير فئة استثنينا وإذا الطلب. يفوق زال ما العرض أن حين فى مارس لشهر التضخم معدل سيزيد المستهلك ألسعار المؤشرالرئيسي

سنويا ٪ 1.2 من بدال ٪ 3.8 بنسبة المستهلك ألسعار الرئيسي والمؤشر

بقياس يقوم )الذي قطر فى )PPI ( المنتجين أسعار مؤشر بيانات وتشير )التعدين هى فئات ثالث قياس خالل من الصناعي القطاع ناتج أسعار

النفط بأسعار بقوة تتأثر والتي والمياه( والكهرباء التحويلية والصناعة معتدال،كما أرتفاعا ربما ولكن التضخم معدالت ارتفاع إلى ) والغاز

بنسبة 2011 عام من األخير الربع في المنتجين أسعار مؤشر انخفض عام من الثالث الربع في سنويا 43.4٪ نسبته كانت أن بعد سنويا، 29٪فئة فى االنخفاض جاء بينما .)4 البياني الرسم في مبين هو )كما 2011

النفطية والمنتجات المكثفات وفئة التحويلية والصناعات التعدين متتاليا. انخفاضا 2011 عام من األخرين الربعين فى المكررة،

يستمر أن المتوقع لإليجارات،من الكبير اإلنخفاض من الرغم وعلى بمعدل ، السنة مدار على تدريجيا 2012 عام في التضخم معدل أرتفاع

الحكومي باإلنفاق التضخم معدالت تتأثر أن المحتمل ومن ٪2.0سنويا. بدعم ،2022 العالم كأس نهائيات قبل ما لفترة المخطط الرأسمالي

في األجور في وبالزيادات ميسرة نقدية سياسات األئتمان،وبإتباع قطاع برغم أنه إال مؤخرا. قدمت الذى 2011 لعام والمعاشات العام القطاع

منخفضة قطر فى 2012 لعام التضخم مؤشرات زالت ما كله هذا من الخليجي. التعاون مجلس دول في بجيرانها مقارنة

على ارتفاعه وجاء سنويا ٪ 1.9 ، 2011 نهايةعام فى التضخم معدل بلغ وازدهار التوسعية، المالية والسياسات السريع االقتصادي النمو خلفية

عام من األول النصف في )خاصة األساسية السلع و والوقود الغذاء أسعار الرسم في مبين هو كما ( . األيجار سوق استقرار بسبب كذلك و )2011

.)1 البياني

المستهلك، أسعار مؤشر تحدد التى الكبري األربعة العناصر بين ومن 5.5٪ بنسبة المستويات أعلى والثقافة والترويح الترفيه قطاع سجل

بنسبة أرتفع والتبغ،والذى والمشروبات األغذية قطاع تاله األساس، لسنة سنويا. 3.4٪

كل واصل حين في سنويا، ٪ 2.0 إلى واالتصاالت النقل قطاع ارتفع كما وانكماشها ، تراجعها ) األضخم الفئة ( والطاقة، والوقود اإليجار من

.5.7٪ إلى لتصل

المستهلك أسعار تضخم معدل - 1 البياني الرسم 8

6

4

2

0

-2

-4

-6

-8

8

6

4

2

0

-2

-4

-6

-8

الرقم القياسي ألسعار املستهلك

Jan 10 Apr 10 Jul 10 Oct 10 Jan 11 Apr 11 Jul 11 Oct 11 Jan 12

معدل الرقم القياسي ألسعار املستهلك باستثناء األيجار والوقود والطاقة

أكد تقرير بنك قطر الوطني QNBأن معدل التضخم

فى شهر مارس 2012،الذى يتم قياسه بمدى تغير

مؤشر أسعار المستهلك )CPI(، وصلت نسبته إلى ما

يقارب ٪1.2 سنويا للشهر الثالث على التوالي، مشيرا إلى

أرتفاع معتدل في معدل التضخم في عام 2012.

% y/y

%JanFebMarJanFebMar

والمشروبات لألغذية لتبغ ا و

13.2-0.30.70.73.13.53.4

واألحذية 0.75.43.62.9-0.3-5.81.6المالبس

والوقود اإليجار والطاقة

32.2-0.5-0.40.0-5.9-6.1-5.7

والمنسوجات األثاث، المنزلية. واألجهزة

8.2-0.4-0.10.15.04.44.3

الطبية الرعاية والخدمات

2.0-0.50.10.02.22.31.1

واالتصاالت 0.42.32.52.0-0.21.1-20.5النقل

والتسلية ترفيه فة لثقا ا و

10.9-0.1-0.1-0.15.04.95.5

وخدمات سلع قة متفر

7.22.31.4-0.56.78.17.6

أسعار مؤشر باستثناء المستهلك

والوقود اإليجار والطاقة

100.00.20.6-0.14.04.03.8

العام 100.00.00.30.01.21.21.2المؤشر

Index weight% m/m

المستهلك أسعار تضخم معدل

IBQ / اإلحصاء جهاز المصدر:

القطاع الخاص يوليو 542012

إدارة

أنواع هي “ما المثال سبيل نذكرعلى –التي يمكن أن تصيبنا ؟ من سيكون األزمات

رد فعلهم؟ المستهدف؟ ما هو جمهورنا ستكون وكيف معهم؟ سنتفاعل كيف إلى تلك المقدمة؟ - وبالوصول الرسائل

العمل من وضع اإلجابات سيتمكن فريق

التوصل التى تم الخطط التخطيط: كل - 3إليها يتم رسمها اآلن عادة في شكل أدوات

األزمة. معالجة

التدريب: يجب أن يتم تدريب متحدثي - 4التعامل مع تقنيات اإلعالم على وسائل

باألزمة. الخاصة المقابالت

: محاكاة األزمة هي طريقة المحاكاة - 5الضعف فى القوة ونقاط نقاط لتقييم مفيدة

باألزمة علم على وإبقائهم الفريق،

المراجعة: “مراجعة األزمة” يجب أن تتم - 6العمل بطريقة بشكل فردي ألعضاء فريق

بصورة معرفتهم من وبالتحقق معلنة غير إتخاذها وقت التى تم مفصلة عن اإلجراءات

األزمة.

أيضا من أن يتحقق المسؤول يجب فالمدير )على اليدوي الدليل فى المتغيرة البيانات

أرقام هواتف أن التحقق من المثال سبيل بأستمرار” تحديثها يتم العمل فريق

ويري جمال الدين حواش فى بحثه” إدارة األزمات والكوارث ضرورة حتمية” أن مفهوم

يعنى األزمة لمواجهة التخطيط

االزمات لمواجهة دائم استعداد تحقيق بين التنسيق من قدر بأكبر والكوارث

األزمة بمواجهة المعنية األجهزة لهذه والخاصة العامة لواجبات ا وتحديد

و الخسائر من الحد بهدف االجهزة األوضاع. إعادة

األسوأ توقع السابق العميد عجوة على الدكتور يشير ضرورة إلى القاهرة جامعة اإلعالم لكلية

األزمات عليه يطلق لما االستعداد العامة العالقات خبير إن “ بقوله والكوارث

أن عليه طيران شركة فى يعمل الذى احتراقها أو الطائرات إحدى سقوط يتوقع

أو الفحم إنتاج شركة فى يعمل والذى المناجم أنهيارأحد يتوقع أن يجب الحديد

وغيرها التوقعات هذه وتتطلب وهكذا. عندما لمواجهتها المعالم واضحة خططا

بعض إلى يحتاج األمر كان وإذا تحدث. الذى للموقف تبعا اإلضافية اللمسات

هذه وضع اليسير من يصبح يحدث،فسوف ودقة بسرعة الخطة وتنفيذ اللمسات

لالرتباك. المؤسسة تتعرض أن دون

محمد القادر عبد الدكتور األستاذ ويرى التجارة كلية فى التسويق أستاذ القادر عبد

األزمات إدارة أدوات أن المنصورة جامعة المعلومات حجم وتوفير االتصاالت هى

واستراتجية االتصال وسائل وتنمية اإلدارة وأن المنظمة. وداخل خارج االتصال

بين التوافق تستطيع التى هي الممتازة : متغيرات ثالث

المالئم والوقت المناسبة )التكلفة نظره وجهه من فالمنظمة الجيد( واالداء

أنها يعنى فهذا اآلن أزمة فى تكن لم إن تستعد أن وعليها األزمة قبل ما بمرحلة

. األزمة لمواجهة

دور العالقات العامة عند حدوث األزمة :

أن فريق الباحثين على العديد من أجمع اتصاالت األزمة تتمثل مهامه فى األتى :

المعلومات « العامة العالقات إدارة جمع بالسلطات وإبالغها األزمة عن الكاملة

المسئولة الطبي من « التأكد من توفير األسعاف

المصابين أقارب أقرب مصدر طبي وإرتياح للعالج.

تواجد أحد أفراد فريق إدارة األزمة مع «العالح. على واألشراف المصابين

وفاة « حالة وجود عند التأكيد ينبغي المنظمة تحمل على أصابة أو

الوفاة حالة وفى الكاملة. المسؤولية المتوفين نقل عل االشراف ينبغي

وتقديم الدفن مراسم وإجراء مفصل تقرير كتابة ثم العزاء واجب وسائل إلى ونقله واألرقام باألسماء األعالمية المواد كل وتجهيز اإلعالم

لهم. وتقديمها الرسالة « تلقي بعد اإلعالم مضمون تحليل

.ليدنغام جون الخبيران الشأن هذا فى أعقاب في أن يؤكدان بريننج وستيفن

كل ننسى بأن الظروف تغرينا قد األزمة ممكن، وقت وبأسرع بالكامل حدث ما النجاة لكن الطبيعية. الحياة الستئناف

للمنظمة كبيرة فرصة تمثل األزمة من تنظيم وإعادة أوراقها ترتيب إلعادة

تلك مثل مواجهة عدم لضمان نفسها ابدا. األزمات

هذه األزمة يمكنها أن تصبح نقطة تحول في حياة المنظمة، وفرصة لنموالكفاءة و تدريب

المنظمة على النهوض من تحت الرماد.

المنظمة تشكيل اعادة يتم بينما ولكن أفضل. بصورة العصر تحديات لمواجهة

يضرب قد البرق أن أبدا ننسى أال يجب المكان. نفس في مرتين

العامة بعد األنتهاء وهنا يأتى دور العالقات من األزمة ، حيث أجمع أغلب الخبراء على أن

األتي: مرحلة ما بعد األزمة تتطلب المنظمة « اهتمام االستمرار فى إظهار

بجماهيرها.االستمرار فى إعالم وسائل اإلعالم بجهود «

المنظمة.والتقويم « النقد االستفادة من ردود الفعل قى تحسين «

األزمات الخطة ومنع

فال أحد يعلم متى ستقع األزمة وأين ستقع..لهذا يعتبر تخطيط وإدارة األزمات ضرورة ال

البقاء. المنظمة أرادت اذا غنى عنها

في أعقاب األزمة قد تغرينا الظروف بأن ننسى كل ما حدث بالكامل من النجاة لكن الطبيعية. الحياة الستئناف ممكن، وقت وبأسرع أوراقها وإعادة األزمة تمثل فرصة كبيرة للمنظمة إلعادة ترتيب

ابدا. تنظيم نفسها لضمان عدم مواجهة مثل تلك األزمات

إدارة

53 القطاع الخاص يوليو 2012

إدارة

ما هى األزمة ؟العديد باألزمة المعنيون الباحثون قدم

المثال,قال سبيل على المفاهيم، من “آدارة كتابه فى الخضيري محسن

يؤثرتأثيرا خلل عن عبارة “األزمة األزمات” تهدد انها المؤسسة،كما على شديدا

الرئيسية والمسلمات االغتراضات شيرى أما المؤسسة” عليها تقوم التى

مقدمة “ كتابها فى فتعرفها هاريسون عن عبارة “ بأنها “ العامة العالقات فى غير ووضع , األسوء الى مفاجىء تغيير

تواجهه نفسها المنظمة تجد مريح التحمد ما عليه يترتب آهمال نتيجة

تعرض أو معيب، منتج ظهور أو عقباه تخريبي أو إجرامي لعمل المنظمة

األرواح فى فادحة خسائر عن يسفر “ ت لممتلكا ا و

كتابه فى ناسو اإلعالمي الخبير تطرق وقد بعض إلى )1996 العامة العالقات “)إدارة

يلي: ما أهمها لألزمات العديدة األسباب

العادية ،األخطاء الشركة غرورمدير مخاوفنا الموظفين، أو للمديرين أساس لها ليس أوالتى الحقيقية

االستعداد عدم ، الجهل الصحة، من حق،القرارات على دائما أننا االعتقاد ،

بالمصالح. المتصلة الخاطئة،األزمات الشخصية اإلدارة بالبيئة، االهتمام عدم الضعيف، اإلتصال التحفيز، قلة الضعيفة،

المطلوب، المستوى دون البضائع تصنيع على التحذيرات قراءة على القدرة عدم

انعدام اليد، بخط المكتوبة الحائط المشاكل عن الكشف إدارة ضعف اليقظة،

األزمات. أدارة خطة وجود عدم بالشركة، األساسية بالمراحل الضعيف الفهم القانونية األزمة،المعارك حياة لدورة

الموظف،التحرش رضا واالجتماعية،عدم اإلستقرار العمل،عدم مكان فى الجنسي

المعلومات، تسرب الديني، أو السياسي حجم تقليص األمن، وجود عدم أو نقص

إختالس وجود المنتج، فى عيوب الشركة، تحديات ظهور الحوادث، المالية، األدارة فى

أولإلدارة العامة العالقات لخبراء مفاجئة المنظمة. فى

لألزمة: التحضير وفى هذا الشأن يعتقد مايكل بالند أن

البرنامج النموذجي المطور إلعداد المنظمة لألزمة ما أو لمشكلة ما يجب أن يشمل

األتي :التدريب هذا النظري: التدريب - 1

واآلثار األزمة في التفكير من األدارة يمكن على األتفاق يمكنهم حيث لها. النفسية العديد مع وعرضه لألزمة، مشترك تعريف من األسئلة التي ستشكل هيكل تأسيسي

لخطة مواجهة األزمة.

األدراة أن تصبح الذهني: بعد العصف - 2على دراية تامة باألزمة يمكن بذلك أن

المختلفة العقبات من العديد الى تتوصل االستجابة وكيفية تصيبهم- أن يمكن التي

طريق عن التخطيط “عملية تنجح هنا لها. أنفسهم األسئلة على طرح مجموعة من

حياة المنظمة تشبه كثيرا حياة االنسان فهو يمر بنجاحات و يخطو نحو إنجازات كبيرة ويحقق أهدافة ويحصل على

الكسب المادي أو المعنوى ثم يصطدم بصعوبات وعواقب وخسارة نسميها “أزمات “ وكما هو االستقرار هام فى

حياتنا ,فهو ضروري جدا للمنظمات والمؤسسات.فمهما بلغت المنظمة من نجاح البد وأن تواجه التحديات أو تتعرض

لألزمات التى قد تعرض سمعة المنظمة وحياتها للخطر.

إدارة


العميل هو للتنمية قطر بنك يصبح وبهذا األنتهاء وبعد المقاول معه يتعامل الذى

العميل.ثم إلى المشروع نحول البناء من تنفيذه يتم المشروع أن من للتأكد نتابعه

الموافق الميزانية وحسب للخطة وفقا . عليها

للمتابعة مع ثابت بإتباع نظام :، نقوم ثانيا العميل. ويزوره فريقنا مرة واحدة كل ثالثة

المشروع حسب للتحقق من سير أشهر دراسة الجدوى وتقديم الدعم المالي

أواالستشاري له. كما نطلب سنويا من تتم التى المالية البيانات تقديم العمالء

الموقع االتفاق ضمن وفحصها مراجعتها مع العميل. وأى خرق فى أي جزء من األتفاق

به العميل سنعلم

وتستمر العالقة ألكثر من هذا، فهى تنمو ب000، مولناه وأتذكرعميل أعمالهم. بنمو

500 ريال قطرى فقط ، بينما اليوم عائده وصل إلى 100 مليون ريال قطري. وتجارته األن مربحة

جدا وتغطي أغلب حجم الطلب في السوق كما المنطقة. فى أيضا منتجاته تصدير يتم

العديد نقدم أعمالهم، نحن تماشيا مع نمو المالية الخدمات األخرى، مثل الخدمات من

وتسهيالت التصدير، إحتياجات تدعم التى ،لهذا مهمتنا التوسع الخام وتمويل المواد

. متواصلة معهم

إذا كان المشروع ناجحا؟ كيف تقيمون ما منذ تأسيس البنك عام 1997، قام بنك قطر الناجحة. المشاريع من العديد بدعم للتنمية

وعندما أقول “ناجحة” أقصد بهذا ضرورة والخطة للميزانية وفقا المشروع يقوم أن

الممولة المبالغ تغطية مع المحددة الزمنية للمشروع. النقدية التدفقات طريق عن

ومع هذا نجد أن معظم المشاريع تواجه الثالثة أعوام األولى، أو العامين صعوبات في

النهائي. المنتج السوق وجودة من حيث وضع و ال نعتبر ذلك بمثابة فشل المشروع ألن

يمكن التى التعلم. مرحلة تمثل األولى الفترة النجاح. إلى االنطالق منها للمشاريع بعد ذلك

اليوم نشهدها التي المشاريع من العديد ألنهم للغاية ناجحة تمويل لعملية نتاج هي

القدرة على تغطية حصة كبيرة من لديهم التصدير خارج السوق، وكذلك الطلب في حجم

التي االخفاقات أيضا بعض بالطبع، هناك قطر. المشاريع ألوراقها إعادة ترتيب هذه إلى تحتاج

ثانية. فرصة دائما لذلك،هناك وأولوياتها.

هل هناك أشياء أخرى تحتاج أن تعرفها بمجال يتعلق فيما والشركات المؤسسات

المشاريع؟ تمويل إلى دراسة جدوى دائما أقترح أنهم بحاجة

مكتوبة بشكل جيد، لكن الحظت خالل بالنسبة لمعظم أن ، العملية مسيرتي

العمالء دراسة الجدوى ما هى إال قطعة ورق. التأكيد على أنها إلى وأنا بدورى أسعى دومأ

ليست كذلك على األطالق.

المعلومات بكل ستزودك الجدوى دراسة وعدم نسيانها أو إغفالها تم التى الداخلية

تقل ال أنها من بالرغم األعتبار فى وضعها إلى يؤدى قد وإهمالها غيرها عن أهمية

وضع المثال، سبيل على المشروع. فشل أوروبا، إلى للتصدير خطة األعمال رجال أحد

األسعار. تقلب اعتباره فى يضع لم ولكنه مرتفعة، مستويات فى اليورو بقاء وافترض

التى التهديدات الحق وقت في أدرك لكنه اليورو. تراجع مع عمله تواجه أن يمكن

دراسة إعداد أثناء التحليل هذا وقدم المشاكل من نجى بالتالى و الجدوى

. لمحتملة ا

الصغيرة للشركات نصيحتكم هي ما المبتدئين األعمال رجال أو والمتوسطة

؟ النقدية السيولة بإدارة يتعلق فيما والمتوسطة الصغيرة الشركات مشاكل أغلب

المخصصة األموال تأتي من عدم تطابق اقترضت إذا المثال سبيل على للمشاريع.

قصيرة مبالغ والمتوسطة الصغيرة الشركات األجل لالستثمار في أصول طويلة األجل. هذا

أفالسها. إلى سيؤدى

بالرغم من حرص تلك الشركات على بناء الوقت نفس فى لكنهم مشاريعها، وإقامة

المال الجزء األكثر أهمية وهو رأس يهملون تبدأ تلك تبدأ عندما العامل. فالمشاكل

إلى أنها بحاجة الشركات عملياتها ثم تدرك رأس مال أكبر ال يستطيعون توفيره و ليس

في متناول يدهم.

يتعلق بتمويل الذى تنصح بتجنبه فيما ما المشروع؟

على للمشروع، الفني بالجانب يتعلق فيما التأكد والمتوسطة الصغيرة الشركات

من السليمة والمعدات اآلالت شراء من واإلنتاج.على والمصدر المواصفات، حيث

بشراء قاموا عمالء صادفت ، المثال سبيل قدرة بكثير تتجاوز وماكينات معدات

يمثل ألنه خطأ السوق.وهذا ومتطلبات االستثمارات. في إفراطا

الصغيرة الشركات تحتاج ، وأخيرابفرقهم االهتمام إيالء إلى والمتوسطة

لديهم يكون أن جدا المهم فمن الفنية. بناء بدء قبل حتى المناسب الفني الفريق

. ع و لمشر ا

والمتوسطة، الصغيرة الشركات إلى نظرنا إذا كافيا اهتماما يولي ال معظمها أن نجد

تحدد التى اإلستراجيات ووضع السوق لتحليل مسألة هذه لمنتجاتهم.و األنسب الوضع

الخطورة. بالغة

حول الكاتب

درجة على حاصل الشيب يوسف أحمد من الصناعية الهندسة في البكالوريوس

الماجستير ودرجة األمريكية المتحدة الواليات المملكة من والمصرفية المالية العلوم في

للتنمية قطر بنك إلى انضم وقد المتحدة. حاليا ويشغل 1996 عام بداياته منذ QDB

وقد المشاريع. لتمويل التنفيذي المدير منصب والدولية المحلية البرامج من العديد في شارك

التدريبية. والدورات

الحظت خالل مسيرتي العملية ، أن بالنسبة لمعظم العمالء دراسة الجدوى ما هى إال قطعة ورق. وأنا بدورى أسعى دومأ إلى التأكيد على أنها

ليست كذلك على األطالق.

تمويل

الشيب يوسف أحمد


المشاريع وكيف يختلف عن ما هو تمويل التمويل؟ برامج غيره من

project finance هو المشروع تمويل حيث ضمانات، طلب غير من تمويل

الدين ألصل الرئيسية السداد مصادر تعتمد التدفق على أساسي بشكل فيه والفائدة

تمويل بين فالفرق نفسه. للمشروع النقدي تقدمها التي األخرى والقروض المشاريع

األخرى، الحاالت في أنه، هو التجارية المصارف أخرى وضمانات أصول السداد مصادر يكون

المتعلقة تلك فقط وليس الشركة من المشروع تمويل وخالل المعني. بالمشروع

ودخله للمشروع النقدي التدفق أن نجد سيقوم الذى هو المستقبل فى المتوقع

. والفائدة الدين أصل بتسديد

يعتمد على لدينا والفائدة الدين سداد الذى للمشروع المستقبلية النقدية التدفقات

نموله. و ضماناتنا هى فى األساس المشروع األرباح. لهذا نحن لتوليد نفسه و قابليته

األخرى. البنوك نختلف عن غيرنا من

ما هي مدة القرض، وكيف يتم احتسابها؟15 عاما، ألن التمويل لدينا يمكن أن يصل إلى

تتطلب فترة سداد المشاريع معظم هذه ،15 طويلة المدى. في غضون هذه السنوات ال

السماح( )فترة نعتبرها هناك ثالث سنوات والتى ال يحتاج فيها العميل إلى دفع أي رسوم

أو فائدة لنا. بعد هذا يتم سداد الفوائد واألصل . كما لدينا طريقة سداد مرنة حيث يمكن

بالتسديد كل ثالثة أشهر. بأن يقوم للعميل

لدينا منخفضا جدا الفائدة يعتبر معدل كما مع بالمقارنة حتى األخرى. بالبنوك مقارنة

والعالم، المنطقة في الموجودة التنمية بنوك هو يعتبر األدنى ويتراوح من 3 ٪ الى 5 ٪ اعتمادا

به.و والمخاطرالمرتبطة ذاته المشروع على نظام بإستخدام سعرالفائدة احتساب يتم

تم تطويره من قبل البنك يحدد الفائدة التمويل. تطلب التى المشاريع من المطلوبة

العناصراألخرى بتقييم النظام يقوم هذا حيث للمشروع، المضافة القيمة مثل للمشروع

2030 ومدى تناسبه مع رؤية قطر الوطنية وغيره.

التمويل لجميع بتوفير البنك هل يقوم أو يحدد قطاعات أو صناعات القطاعات

؟ معينة قطاعات للتنميةعلى قطر بنك ركز البداية فى

تطورنا الوقت مع ولكن، التحويلية. الصناعات والسياحة كالتعليم أخرى قطاعات لتمويل

والثروة والزراعة وصيد األسماك والصحة وتعبئة لدعم الحكومة فوضتنا الحيوانية.و

نظرا المختلفة السبعة القطاعات تلك قطر. فى لالقتصاد البالغة ألهميتها

التي يحددها الرئيسية المعايير ما هي الموافقة على أجل البنك للمشروع من

التمويل؟المشروع التى يضيفها هذا القيمة أن نرى نريد

إلى قطر. ومن ثم، إذا ما ارتضينا بقيمة هذا المشروع، نتحقق من جدواه. ويتم تحديد

الجدوى من خالل تحليل للسوق والجانب تلك وإذا المالية. والمؤشرات للمشروع التقني المشروع إلى استنتاج يفيد بجدوى وصلنا

، القطري إلى قيمة االقتصاد وبأنه يضيف التمويل. على الموافقة ستتم

تحديدا نبحث ،نحن السوق لتحليل أكثر، نوضح والتسعير، الفجوات، وتحليل المنافسة، عن

يتعلق أما فيما المنتجات وغيره. ومزيج نتحقق من مدى المشروع، التقني من بالجزء تصميم كذلك و المعاييرالبيئية، مع توافقه ، ومصدراآلالت، وتخصصها. وهكذا. و الخطة

، نقوم بوضع بعد اإلنتهاء من تلك الدراسة المشروع إذا كان مؤشرات مالية لتقييم ما

مفيدا لقطر أم ال.

كيف تتأكد من تطور المشروع بشكل صحيح؟

أوال:نحن ال نقدم تمويال نقديا .وإنما يقوم بنك المستندية اإلعتمادات بفتح للتنمية قطر مباشرة مع موردي آالت ومعدات المشروع ويتم اإلشتراط في معظم األحيان أن تكون

. المصنعة لهذه اآلالت الجهات نفسها هذه باإلشراف البنك يقوم البناء، لمرحلة وبالنسبة البناء وينظم لقاءات دورية على جميع أعمال

للتحقق والمقاول المشروع استشاري مع الزمنية للخطة وفقا المشروع تنفيذ من

المطروحة. والميزانية

كن واقعيا:كن مستعدا

على الرغم من تعدد أجهزة الدعم المقدمة لتسهيل تمويل المشاريع الصغيرة

والمتوسطة ورجال األعمال المبتدئين، ما زالت المهمة األكبر ملقاة على

عاتقهم إلعداد دراسة جدوى واقعية . أحمد يوسف الشيب المدير التنفيذي

إلدارة تمويل المشاريع. فى بنك قطر للتنمية تحدث إلى تمارا بيبوس عن

األهمية البالغة التى تشغلها وثيقة دراسة الجدوى لكى تحقق األعمال نجاحها في

المستقبل وقدم لنا نصائح مفصلة فيما يتعلق بتمويل المشاريع، وإدارة النقد.

تمويل


األعمال تكنولوجيا

نوعها من فريدة تكون سوق خريطة كل خرائط تخطيط وبعد التطبيق حيث من

التطبيق، خريطة و التكنولوجي السوق وتكنولوجي إقتصادي تحليل إجراء يتم

البتكار الفنية الوظائف على للتعرف شامل طريق عن آلياتها. و وظيفة كل ،وأداء ما

واالقتصادية، الفنية المؤشرات بين الربط السمات تحديد على تساعد األدوات هذه

الرؤية تقديم وكذلك االختراع، لهذا المميزة قبل من فهمها يسهل التى المفيدة

تقني. الغير الجمهور

العمالء إحتياجات دور االبتكار يتمثل فى تلبية وإشباع احتياجات العمالء. و التقليل من الخطرالمرتبط بفشل

االختراع المستخدم ، لهذا من المهم جدا إدراك احتياجات ومتطلبات المستهلكين ويتم هذا .)TIP( من خالل برنامج االبتكار وريادة األعمال

التحقق من كذلك يتضمن تحليل السوق، الحتياجات المشاركين اختراع مالئمة مدى

المستهلكين فهم ومدى المستهلكين لوظيفة أو مهمة أو نشاط هذا االختراع.

النهج الجزء من تحليل السوق يتبع هذا الذى ألويك انتونى للخبير المبتكر الشهير

و يسعى والتطور، االختراع نتيجة يعتمد على التقلبات في مجال الحد من إلى النهج هذا

السوق االبتكار. وكما تشمل عملية تحليل والعالمي. المحلي السوق طبيعة فهم

هناك التكنولوجيا بأسواق يتعلق فيما األعمال رجال على يجب التى النقاط بعض

: إداركها المبتدئين • وصف السوق الذى يسعى المبتدئين إلى

أو خلقه. دخوله • و القيم سلسلة في المشاركين تحديد

؟ معهم التعامل كيفية • األرباح الذى يقود عملية تحقيق تحديد من

لماذا؟ القيمة؟و سلسلة في • ما هي العوائق التي تحول دون الدخول في

القيمة؟ سلسلة • هل االبتكار لديه قدرة على األستدامة أم

لالضطراب؟ يتعرض قد • ما هي قطاعات السوق المحتملة؟ وأي

واحد سيختار ؟

أو االختراع ؟ وهل تتغير مع التكنولوجيا الزمن؟

• من الذى قام بتسجيل براءات االختراع التكنولوجي؟

• العنوان غير مسجل من قبل أن الـتأكد من • بإبداع االختراع التعرف على من قاموا

والمساهمين( )المخترعين • )الذي يملك حق التعرف على أصحاب االختراع

الملكية(• الخالقة( المساهمة طريق )عن المخترعون • الذى أصحاب العمل )من خالل عقد العمل

المخترعين( مع أبرم • من الذين قاموا بتمويل المخترع أو صاحب

العمل• اتفاق مع الذين تعاونوا بموجب ( المتعاونون

العمل( أصحاب أو الخترعين • المتاحة العمل حرية

الرئيسي السبب الفشل الثقافات تعتبر وصمة العديد من فى االبتكار وريادة األعمال برنامج المشاريع. لذلك يسعى للنفور من للتخلي المناسب الوقت إدراك كيفية المبتدئين تعليم ))TIPإلى

عن المشاريع واالنتقال إلى أخرى جديدة كجزء ضروري من التحدي األجتماعية. التقدم عجلة دفع في المتمثل

التقليل و العمالء. احتياجات تلبية وإشباع االبتكار يتمثل فى دور المهم ، لذلك من الخطرالمرتبط بفشل االختراع المستخدم من

المستهلكين. ومتطلبات احتياجات إدراك جدا

• الحاجات األساسية للعمالء؟ وما ما هي هي اآلليات األكثر أهمية ؟

• المستخدمة التكنولوجيا ستؤدى كيف في المتنافسة التكنولوجيات منافسة إلى

األساسية؟ االحتياجات تلبية • الصناعة تقوم عليها التى الشروط وصف • الذين لديهم قدرة إدراك المشاركين

المساومة أكبرعلى • الموجودة في السوق البدائل أنواع فهم • إدراك سهولة الدخول فى تلك الصناعة

األخرين أمام الحواجز إحتمالية وضع وكذلك حتى ال يدخلوا

تحليل عملية من الثالث النوع إلى ننطلق تحليل وهو التكنولوجية. االختراعات سوق

يقوم حيث لالختراع. المتحكم الوضع .)TIP ( األعمال وريادة االبتكار برنامج

وضع لتحليل االزمة األدوات بتدريس مكانة وخلق لالختراع الفكرية الملكية

يتطرق التحليل وهذا مسيطرة استراتيجية التالية: النقاط إلى

• المقدمة؟ االختراع براءة طبيعة وشكل • عدد براءات االختراع التى ترتبط بهذه

• ما هو نطاق هذا االختراع؟• هل قامت جهات أخرى بتوفير براءات

االختراع الختراعك؟• إذا كان األمر كذلك، كيف يمكن يمكنك

الوضع؟ هذا معالجة

نهج واستخدام سليم تحليل إجراء بواسطة المتاحة قبل استثمار األدلة يعتمد على

الوقت والمال لبدء تنفيذ االختراع مزيد من التقليل المشاريع ألصحاب يمكن التكنولوجي

الفشل ،خاصة مع فهم من إمكانية حدوث دخولهم مستهل فى الصناعة لطبيعة أكبر

ألسواقها.

حول البرنامج

برنامج االبتكار وريادة األعمال )TIP(. يستقبل االن الطلبات لدورة 2012-2013 من البرنامج وحتى سبتمبر

2012. لمزيد من المعلومات، يمكن ألصحاب المشاريع www.qstp.org.qa/teip المبتكرة زيارة

[email protected] أو االتصال ب


األعمال تكنولوجيا

ريادة األعمالفي التكنولوجيا

والتكنولوجيا للعلوم قطر واحة تدعم )QSTP( مجموعة المبادرات التي تمكن

وعرضها أفكارهم عن التعبير من المبدعين بيئة في المتحمسين األعمال رجال على

المحاكاة، هذه ألن الحقيقي. العالم تحاكي إختبار من المشاريع وأصحاب المبدعين تمكن

األفكار. وإكتساب اختراعاتهم جدوى

.)TIP( برنامج االبتكار وريادة األعمالمن واحدا األعمال وريادة االبتكار برنامج يعد والتكنولوجيا. للعلوم قطر واحة برامج أبرز

مجموعة بإختيار البرنامج يقوم عام، كل المهتمين المتحمسين المشاركين من

فى األعمال ريادة عن المزيد بمعرفة عمل برنامج خالل من التكنولوجيا

العملي التدريب هذا و التفاعل. يعتمدعلى تلك محاكاة يتطلب اإلبداعية للمشاريع

وبالنظريات اآلخرى تجارية بمشاريع المشاريع التكنولوجيا. فى األعمال ريادة في المتقدمة

قاعدة إنشاء إلى البرنامج هذا يهدف المشاريع وخلق الشركات البتكار مستدامة

العمل ثقافة بناء إلى يسعى و الجريئة. مجال في االبتكارات وتنشر تتبنى التى الحر

كوسيلة العالم مستوى على التكنولوجيا البرنامج وهذا القطري. االقتصاد لتنويع

تؤمن واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا )QSTP( بأهمية المبتكرين ورواد األعمال المبتدئين في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030. مجلة القطاع الخاص

.)TIP( تقدم لك مزيد من التفاصيل عن برامج االبتكار وريادة األعمال

طبيعيا إمتيازا ليست المبادرة روح أن يثبت من تتكون وإنما ، الموهبيين من لقلة

تعلمها يمكن التي المهارات من مجموعة اآلخرين. من

حتى المستوى الرفيعة التقنيات وظهرت قطر فى الرائدة العلمية البحوث تستطيع

التي المشاكل حل فى المساهمة والعالم حد على والنامية المتقدمة البالد تواجهها

التزام يضمن العالمي النظام هذا سواء. واالقتصادية البشرية التنمية بتحفيز الدول

جديدة، قدرات خلق خالل من واالجتماعية االبتكارات وتقديم المشاريع فى العمل وبدء

التحديات مواجهة على تساعد التي والثقافية. االجتماعية

الفشل الثقافات تعتبر وصمة العديد من فى . النفور من المشاريع الرئيسي وراء السبب األعمال االبتكار وريادة برنامج لذلك يسعى

الوقت إدراك كيفية المبتدئين تعليم ))TIPإلى واالنتقال المشاريع عن للتخلي المناسب

إلى أخرى جديدة كجزء ضروري من التحدي األجتماعية. التقدم عجلة دفع في المتمثل

أحد تعتبر التغيير مع التكيف على فالقدرة النجاح في عالم ال يثق كثيرا فى روح مقاييس

المبادرة. لذا يوفر البرنامج األدوات والمهارات قيمة وخلق المتاحة الفرص لتحديد الالزمة الفائزين فقط، بإختيار للمشروع لكن ليس وإنما أيضا من خالل نهج يعتمد على األدلة.

المقدمة الهامة األدوات القيمة تقييم عملية في األولى الخطوة طريقة بتحديد تكون لالختراع التجارية

شكل تحديد يتم وعندما تطبيقه. للنظام “خريطة” رسم أهمية تأتي التطبيق،

االختراع هذا فى المستخدم التكنولوجي التى التطبيق عملية من جزءا سيكون والذى

المرسومة الخطة من وكذلك تحديدها تم الختراع بالنسبة مثال، التكنولوجيا. لسوق البطريات، إداء من يطور مبتكر تكنولوجي

مجاالت فى االختراع هذا تطبيق يتم قد السيارات تكنولوجيا أو اإللكترونية الحواسب

النقالة. الهواتف اتصاالت أو


المرأة فى األعمال

على االستيالء وشك على وهن الجديدة. الكلمات، على تعتمد التى المهن أغلب

واالتصاالت والقانون الصحافة مثل ما لديها أن المرأة وأثبتت التسويقية،

في لتتفوق وإنما فقط لتنجح ليس يلزم، البعض سبق فيما اعتقد التى المناصب

ستستفيد كما الرجال. على حصرا أنها نراه الذى المواهب” “صراع من أيضا المرأة

العمل أماكن بين فالصراع ينموحولنا، المستقلة واالقتصادات التقليدية القديمة

إلى ستضطر الدول أن يعني مهارة األكثر النساء. من أفضل بشكل االستفادة

لقوتها المرأة استغالل الغالب فى التغييرسريعا. بعجلة سيدفع االقتصادية

على الموهوبات النساء من كبير وعدد لبناء الهب ألسنة للقفزعلى بالفعل استعداد كما أفضل. بشكل احتياجاتهن تلبي مشاريع

المسجلة الخاص القطاع شركات أعداد أن مستمر. إزدياد فى المرأة تملكها التى

المبادرات من العديد قطر فى ظهرت وقد الخاصة أعمالهن فتح على النساء لمساعدة

لألعمال المرأة ومركز ، روضة مركز مثل خدمات إلى باإلضافة ، بداية ومركز واالبتكار ممن الشباب استهدفت التى األعمال ريادة

.18-30 بين أعمارهم تتراوح

طبيعة فى التفكير األن تعيد الشركات حتى

تعيش أصبحت فالناس ، الوظيفي هيكلها الشركات وأصبحت أكثر، وتعمل أطول مدة

بالتالي و التقاعد. فترة مع تساهال اكثر ومد اإلنجاب، سنوات تعويض للمرأة يمكن

المحتملة. العملية حياتها

والحياة العمل بين المرأة التوازن تبقى قضية واحدة محورية وهى تحقيق

النساء لبعض بالنسبة والحياة. العمل بين لالرتقاء بعملها، ورعاية يظل هذا صراعا كبيرا

أسرتها فى نفس الوقت وفى هذا الشأن قامت 2011-2016 للتنمية الوطنية قطر استراتيجية

العمل، أثناء القطرية للمرأة الدعم بتقديم فيه. البقاء على ومساعدتها

في والبقاء المشاركة على المرأة قدرة بحجم وثيقا إرتباطا يرتبط العمل سوق

تحقيق على لمساعدتها لها المتاح الدعم المهنية. والمسؤوليات األسرة بين التوازن

لألسر دعمها بزيادة الحكومة تقوم وسوف مرافق زيادة خالل من للمرأة، خاصة العاملة،

تناسب مهنية بيئة توفير و األطفال، رعاية بين الفوارق مراعاة وتشجيع العائالت،

تتضمن الحكومة أهداف وأحد الجنسين. إعادة مثل العاملة، المرأة تدعم تدابير وضع

البشرية للموارد الحالي القانون في النظر عدد زيادة شأنه من وهذا الوضع. وأجازة

العمل. ساحة في النساء

تناسب حلول توفير العمل أصحاب وعلى مرنة عمل لبيئة حاجة فى التى المرأة

بأطفالها. اهتمامها تناسب

تحقيق يمكنها التى الحلول بعض وهناك : والحياة العمل بين التوافق

• العمل مشاركة

• جزئي بدوام العمل • اإلنترنت طريق أوعن المنزل من العمل • مرنة عمل ساعات توفير • بأجر دوريا العمل عن بالتوقف لها السماح

أطفالها. لترعى بدون أو

موظفات ستخلق الحضورالمرنة نظم من وستمكنهن وملتزمات مؤهالت

واهتمام. بإبداع واألسرة العمل مع التعامل

المنتظرة المساوة ... وهى هو سيال واجهت المرأة أن شك هناك ليس

القرن في والصراع العنصرية من طويال مع لكن والعمل، بالتعليم لتحظى الماضي يتعلق فيما التفاوت بعض هناك زال ما هذا

فوفقا اليوم العمل عالم في المرأة بمكانة دورالنساء عن المفاجئة اإلحصاءات لبعض

األتي: وجدنا العمل مكان في • ال العالم في شركات عشرة كل من أربعة

العاملة لديها وإفساح القوى إلى تنويع تسعى مزيد من الشركات األن المجال لعدد أكبرمن النساء. وهذا التنوع في مكان العمل هو أحد

تنافسيا. امتيازا للشركة تحقق التى الرئيسية العوامل

النساء على المبادرات لمساعدة العديد من ظهرت فى قطر ، ومركز المرأة لألعمال فتح أعمالهن الخاصة مثل مركز روضة

واالبتكار ومركز بداية ، باألضافة إلى خدمات ريادة األعمال التى 18-30 الشباب ممن تتراوح أعمارهم بين استهدفت

حول »غلوبال ويمين قطر«

Global women Qatar وكالة أنشئت فى توظيف وكالة كأول 2012 عام يناير في

النساء توظيف على حصري بشكل تركز قطر ديناميكية مؤسسة قطر.فهى في المقيمات

المرأة لمساعدات للغاية النمو وسريعة سواء. حد على قطر فى المقيمة أو القطرية

تنوع و مختلفة تعليمية خلفيات من إلينا وتأتي والمهارات. المؤهالت كبيرفى

إلسبث بـ االتصال يرجى المعلومات من لمزيد الواصل هذا طريق عن بلكيهرست

[email protected]

عليا إدارية مناصب فيها المرأة تحتل • األجور تفاوت زاد المرأة، تعليم زاد كلما • من 99٪ في أقل مرتبات على المرأة تحصل

لوظائف ا• أجر يدفعون العمل أصحاب من فقط 53٪

الوضع أجازة أثناء للمرأة

بليكنهورست إليزابيث داتينهوفر، ماينراد ودانييال



انضمام في ملحوظة زيادة قطر شهدت سبيل .على العمالية القوة الى النساء

مجال في التوسعات زيادة ساهمت المثال، مزيد إتاحة إلى قطر في العالي التعليم

عمل قيمة وتحسن للمرأة، الفرص من صورتها وتحولت العمل سوق في المرأة

حيث ناجحة. عاملة امرأة إلى منزل ربة من نسب الجامعة في تسجليها نسب تعدت

النساء أعداد زادت وبالتالى ، الرجال تسجيل العمل. سوق إلى المنضمات

االستقصائية للدراسة الرئيسية النقاط أكدت جهازاإلحصاء أجراها التى العاملة القوى عن

القوى اإلناث في ،أن نسبة 2011 فى قطرعام الدراسة. من األخيرة السنوات خالل العاملة العمل 10.7 ٪ من مجموع قوة زادت بمعدل

12.4 ٪ في إلى 2008 وارتفعت نسبتها في عام التعليم نطاق تعزيز إلى هذا ويرجع .2011 عام االستطالع ويظهر وتوسعه، الدولة في العالي

العامالت في القطريات اإلناث 61 ٪ من أن المرحلة فى أعلى درجة على حصلن الحكومة تميل النساء أن ، الدراسة أكدت كما الثانوية.

وأن الرجال - العمل لساعات أطول من إلى هي لإلناث األسبوعية العمل ساعات متوسط

عمل ساعات متوسط بلغ بينما ساعة 53ساعة. 51 الرجال

قطعت المرأة شوطا طويال منذ أواخر القرن الـ 19 عندما بدأ الدفع بعدد كبير من النساء إلى ساحة العمل. وزاد عدد النساء العامالت فى كل انحاء العالم ، وأصبحت

االنطالقة االقتصادية للمرأة واحدة من أهم التغيرات في السنوات ال 50 الماضية.

وال يمكن إستثناء قطر من هذا التغيير. إليزابيث بليكنهورست ودانييال ماينراد

داتينهوفر، مؤسسي »غلوبال ويمن قطر« Global Women Qatar، تلقيان لنا الضوء على فرص العمل التى تتيحها قطر للنساء وتطور الدولة فى هذا الشأن.

مكانة المرأة في سوق العمل القطري

المستقبل فى الرئيسي المرأة دور نجد قطر فى المرأة مكانة تأمل عند مستقبل فى محوريا دورا تلعب أنها

التى الدراسة أشارت ، االقتصادي قطر عدد تزايد .Rand راند مؤسسة أجرتها

الحياة دخلوهن بمجرد وأن النساءالعامالت، حتى المهنية تستمرالتزاماتهن العملية

غياب أن من فبالرغم االنجاب. سنوات خالل دول معظم فى القانوية والحقوق الحماية

لكن األقتصادية المرأة مشاركة أعاق العالم وتعليمية سياسية بتغيرات قطرقامت

العمل فرص تعزيز على ساعدت واجتماعية للنساء. المتاحة

وترجع أسباب نجاح المرأة فى مكان العمل إلى :

لجميع « تقبلها في أسهل المرأة النظر، وجهات

مع وتوافقها تعاونها فرص يزيد هذا وبالتالى ، اليوم معقدة عملية بيئة فى ونحن األخرين

الطريقة بهذه التعامل تستلزم

الرجل. « قيم عن تختلف المرأة قيم اإلحتياجات مع تعاطفا أكثر فالنساء

الموظف واجه إذا العمل. لساحة المتنوعة المرأة حياته، جوانب وأحد عمله بين صراعا

أكثر. اإلحتياجات تلك ستالحظ المديرة

االجتماعية « الشبكات فى أقوى المرأة لألخرى. منهن كل ودعم ورعاية

من مزيد دفع نحو االتجاه أن المؤكد من في سيستمر.مثال، العمل سوق إلى النساء

ماليين 6 النساء شغلت األوروبي اإلتحاد عمل فرصة ماليين 8 من عمل فرصة

.2000 قدمت خالل عام

من العديد في صارمحسوسا المرأة وجود من مزيد تسعى كما والمهن. الصناعات

لديها العاملة القوى تنويع إلى األن الشركات هذا ويعتبر النساء. أكبرمن عددا وتعيين

العوامل أحد هو العمل مكان في التنوع امتيازا للشركة تحقق التى الرئيسية

فى هيمنت المرأة أن من وبالرغم تنافسيا. لكن والتمريض، التدريس قطاع على البداية ال مهني نجاح إلى قادها االرتقاء على حرصها

المهن. تلك على فقط يقتصر

ساحة إلى مكان كل في النساء دخول ومع ، وتعليمهن معرفتهن ،وإزدياد العمل المهنية الوظائف من عدد لهن اتيحت


رواد األعمال

اإلعالم، الشخصية و وسائل والخدمات األعمال أو الغذائية والخدمات والهندسة،

الصغيرة. المحلية

المختلفة الطرق الكثير من كذلك هناك إنشاء أنت صاحب عملك. منها التى تجعلك

مفهوم عمل جديد، أوشراء فرع لشركة أوشراء شركات قائمة، لكى معروفة،

الخاص أو لتبدء “عملك العمل تصبح رب واقعية المنزل”. قم بجمع معلومات من

والمجاالت. الخيارات مختلف عن وموضوعية فعله يمكنك ما حول المزيد فمعرفة

لك. الخياراألنسب اكتشاف من سيمكنك

األختيار دائرة فى نفسك تضع ال لهذا كل دون مفتوحة، خياراتك اجعل ، الواحد،

وتطابق مناسبة تراها التي األعمال أنواع وقدراتك ومصالحك الشخصية سماتك

التفاصيل إلى وتوصل وطموحاتك. عليها. حصلت معلومة لكل الدقيقة

الشائعة األسئلة بتلك االستعانة ويمكنك : التالية

• لماذا اخترت بدء عمل تجاري خاص بك ؟• إلى فكرة عملك وكيف كيف توصلت

تطورت؟ • اليومي؟ عملك روتين ماهو • ما هى هواياتك؟ وماذا تفعل في وقت

فراغك؟• الخاص عليك وعلى تأثير عملك كيف كان

عائلتك؟ أفراد • التى قمت بها لتصبح رجل التضحيات ما

ناجحا؟ أعمال • أرباحك خالل العام الماضي؟ ما هي • ما هوأكثر ما تحبه فى كونك رائد لألعمال؟• السنوات أين ترى نفسك وعملك خالل

القادمة؟ العشر

أول الخطوات الضرورية تتمثل فى إيجاد مدرب خاص والذي يمكن أن يوجهك بعد إختيار

المجال الذى تسعي إليه أوالعمل الذى تريد البدء فيه . المعلمون يلعبون دورا أساسيا في الحياة المهنية لكثير من رجال األعمال

الناجحين. اختر معلما ماهر يستطيع تقديم التوجيهات والمعرفة والمهارات والمشورة

والحكمة التى تحتاجها. وهم على استعداد للتبرع بوقتهم ومعرفتهم لك مجانا، ويجب

أن تتعلم من النجاحات واالخفاقات التي بدورها ستزيد فرصتك في النجاح.

كذلك يمكن لمعلمك الخاص أن يساعدك في تحديد األهداف ورصد تقدمك المحرز

وتحقيقه. وبالطبع، كأي عالقة صحية أخرى، تتسم عالقة التوجيه بأنها ذات اتجاهين. فبينما تستفيد أنت من الخبرة ، سيطلع معلمك على األفكاروالمواهب الجديدة ،

وكذلك سيحسن قدراته التواصلية واإلدارية والتدريبة، ومهاراته فى حل المشاكل.

السليمة القرارات اتخاذ حتى تتأكد أن اختيارك أن تكون رئيس نفسك

إلق نظرة على اختياراتك هو األانسب لك، األخرى وفكر مليا في مزايا وعيوب كل

منها. أبحث أكثر عن مزيد من المعلومات العواقب والنتائج حول كل بديل، وفكر في منها واستبعد األختيارات، لكل المحتملة

النتائج والمخاطر من ال يعمل ألجلك. تأمل اختيار. المتوقع حدوثها عند استخدام كل األفضلية. حسب على البدائل بترتيب وقم

أعط وقتا كافيا لهذه الخطوة، لكن، في الوقت نفسه، قم بوضع إطار زمني محدد. بعد تضييق

البدائل المتاحة والوصول إلى أفضل اختيارين ثم زد معرفتك قدر المستطاع عن كل

اختيار باستخدام موارد مختلفة مثل المواقع الموثوق بها، والمقابالت، والمهن الشبيهة.

وأدرس تفاصيل كل بديل.

عملية جمع المعلومات ستساعدك على اختيار البديل األفضل لك الذي يلبي أهداف حياتك

المهنية. لذا اسأل نفسك األسئلة األتية :• القرار؟ كيف أشعر حيال هذا • الكفاية لتحمل أنا واثق بما فيه هل

قراري؟ مسئولية • هل أنا راض عن عملي؟

• نتائج قراري لتقييم أنا على استعداد هل وأخيار بديل آخر إذا لزم األمر ؟

إذا كنت واثقا من أن القرار الذى توصلت بتنفيذه.لكن ، قم صحيحا وراض تماما عنه

لو كنت غير واثق ، فالبد من إعادة التفكير الشامل التقييم مرحلة وبعد اختيارك. فى

القرار وإعداد الوقت التخاذ الختياراتك، يحين الواقع. إلى عمل على أرض خطة لتحويله

لتكون قادرا على تنفيذ قرارك الخاص ، ووضعه فى حيز التنفيذ، تحتاج إلى إعداد

خطة تفصيلية لألهداف المختلفة القصيرة والطويلة المدى التى يمكن تحقيقها. وهذه

الخطة تحتاج كذلك إلى إدراك الخطوات التي يجب اتخاذها، والموارد المطلوبة، و تحديد

الموعد النهائي لتحقيق كل خطوة، مع األخذ في االعتبارالصعوبات التي قد تنتج. وتذكر

دائما أهمية وجود خطة بديلة في حال انحرفت خطتك عن المسار المتوقع.وهذه

الخطوات تضمن لك وجود نهج منظم التخاذ القرارات المهنية، وستساعدك على تحديد ما

إذا كانت ريادة األعمال تناسبك أم ال.

لسنا كلنا مؤهلين لنصبح رواد أعمال, لكن إن كنت كذلك , سيكون اختيارك لطريق ريادة

األعمال هو أفضل قرارا أخذته فى حياتك.

تمعن فى الموضوع وقرر، إذا كانت ريادة أنطلق نحوها! تتردد- تناسبك، ال االعمال

أن الضرورة الوحيدة التى تحتاجها لتصبح رائد أعمال هوشغفك بعملك، ودافعك واستعدادك للتعلم من أخطاءك وأخطاء األخرين.

حول الكاتب

حصلت سلوى عطية على درجة الماجستير في التوجيه التربوي، وعلم النفس واالستشارة من الجامعة األميركية في بيروت وعملت لسنوات

عديدة كمستشارة و لمدة ست سنوات كمستشارة فى التوظيف في معهد التعليم

العالي فى قطر. وتشغل حاليا منصب مدير أول التوجيه المهني في مؤسسة صلتك. باإلضافة إلى

مسيرتها الحافلة في تدريب المرشدين، ولديها عدد من المطبوعات في هذا المجال مثل »الدليل

الوظيفي للمستشارين« و«كيفية اتخاذ قراروظيفي مستنير«، و«استراتيجيات البحث عن وظيفة«،«

أدوات الوظيفة«، وغيره الكثير. يمكن التواصل مع سلوى عطية من خالل :

[email protected]سلوى عطية



هل تناسبك ريادة األعمال؟

من هو رائد األعمال ؟ نسمع الكثير عن ريادة االعمال في الوقت

نعرفه. أن الطبيعي الحاضر.لذا وجدنا من يبدأ حياته ببساطة هو مجرد شخص خبرتك أو فخلفيتك الخاصة. التجارية مالك رأس أوحتى التعليمية، ودرجتك

عوامل ال تهم كثيرا لتصبح رائد أعمال.

بالرغم من أن هذه العوامل قد تساعدك ليست لكنها ، العملية رحلتك في

تحتاجها التى الوحيدة فالضرورة متطلبات. أعمال هو شغفك بعملك، رائد لتصبح

أخطاءك من للتعلم واستعدادك ودافعك األخرين. وأخطاء

وإذا مميزة. عقلية تتطلب األعمال ريادة هى أالعمال ريادة كانت إذا ما تقرر أن اردت

الخطوات باتباع عليك لك، األنسب الخيار : لية لتا ا

ذاتك أكتشف القرار الخطوة هى محورعملية صنع هذه

النجاح العمل و هى ضرورية لتحقيق فى ومعرفة نفسك لفهم بحاجة المهني.فأنت

القرارات اتخاذ نقاط قوتك وضعفك قبل يتطلب ذاتي التقييم الفعالة. المهنية

الكثير وجمع نفسك، عن المزيد معرفة وسماتك طموحاتك عن المعلومات من

تؤثر التي واهتماماتك مهاراتك و الشخصية العمل. عن البحث عملية على

األتية األسئلة اسأل نفسك • البدء وحدي ؟ هل يمكننى • المخاطر؟ تحمل يمكننى هل • هل أحب قيادة وتوجيه اآلخرين؟ • هل أفضل أن أكون مبتكرا وخالقا؟ • العمل بصورة مستقلة وأن هل أفضل

أنا مدير نفسي؟ أكون • القرارات،و اتخاذ هل أمتلك مهارات

المشاكل؟ والتنظيم وحل اإلدارة مهارات • الصعبة؟ لألهداف الوصول استطيع هل

أفهم خياراتك، ماذا تحب وماذا تكره، قدرتك على فهم ما تستطيع فعله تحدد

لك ما إذا كانت ريادة االعمال تناسبك أم ال.

عن المزيد لمعرفة الوحيدة الطريقة التقييم أدوات خالل من تتم نفسك

المفتاح تمثل التى المتخصصة. الشخصية الناجحة، الوظيفة الستكشاف الرئيسي

للعثورعلى األولى الخطوة تعتبر ألنها تالئمك. التى الوظائف

www.tamheed.org ”ويعتبر موقع”تمهيد تقييمات يتضمن وهو األدوات تلك أحد

عن المزيد معرفة من تمكنك أن على قادرا كنت إذا ما و شخصيتك

الخطوة هذه جيد. أعمال رائد تصبح الصحيح الطريق على ستضعك الهامة

األعمال ريادة كانت إذا ما لمعرفة ال. أم تناسبك

تأمل المزيد عن نفسك، الكتشاف في بها تستمتع كنت التى الموضوعات

شاركت التي والمشاريع والجامعة المدرسة التطوعي والعمل اإلضافية واألنشطة فيها،

التأمل سيعطيك بادرت به، هذا الذى وسماتك وقدراتك اهتماماتك عن لمحة

بالتميز يتسمون األعمال فرواد الشخصية والقدرة القيادة والحسم في مجاالت

والتخطيط الذاتي، واالنضباط التنافسية، العمل مع اآلخرين. فهل والقدرة على

الصفات؟ وهل لديك ما يلزم تمتلك تلك أعمال؟ رائد لتصبح

لوقت قضاءك كيفية فى النظر إمعن ومواهبك. هواياتك تأمل فراغك.

وأفراد أصدقائك نصيحة إلى واستمع هل أخرون. أعمال رواد وطبعا عائلتك

رأيهم تأخذ ال قد األعمال؟ رائد فيك يرون سيساعدك الرأي هذا لكن االعتبار، في

األطار خارج والتفكير أفقك توسيع على . لضيق ا

خياراتك أفهم المهنية خياراتك عن تستطيع ما قدر تعلم

المختلفة. لو قررت أن تصبح صاحب مشروع، ما هو القطاع الذي تريد فتح

االقتصادات معظم فيه؟ التجاري مشروعك العديد من المجال وهناك تفسح لك

التجارية األعمال بدء يمكنك التي الصناعات المعلومات وتكنولوجيا اإلنترنت مثل فيها

أغلبنا يفضل أن يكون هو رئيس نفسه، حيث العمل بجدية وإدارة أعمالنا الخاصة المثيرة ومواجهة تحدياتها.

لكن فى نهاية األمر عدد قليل فقط منا يصبح من رجال األعمال الناجحين. سلوى عطية، مدير أول التوجيه

المهني في مؤسسة صلتك، تشرح لنا لماذا رواد األعمال الجيدون هم عملة نادرة .


القطاع الخاص www.privatesectorqatar.com هي مجلة شهرية تصدر

CPI للنشر ويقدمها بنك قطر للتنمية، وهي باللغة العربية تنشرها شركة

موجهة الى أصحاب األعمال وكبار المدراء التنفيذيين في القطاع الخاص

في قطر. مدعمة بالنصائح العملية، تسلط المجلة الضوء على القضايا

الرئيسية التي تهم مجتمع األعمال.

دعم طموحات قطر في تنمية القطاع الخاص

إن القطاع الخاص هو القوة الدافعة بالنسبة لالقتصادات اإلقليمية، وهو

أيضا محفز للنمو، التنمية وخلق فرص عمل جديدة، ومع تسليط العالم

للضوء على أنشطة التنمية في قطر وخاصة بعد الفوز بشرف تنظيم

بطولة كأس العالم عام 2022، ستزداد وتيرة نمو القطاع الخاص في

قطر مما سينعكس إيجابا على عملية التنمية. وهذا خبر رائع إذا ما كنت

تستهدف القطاع الخاص الذي يمتد ليغطي جميع قطاعات الصناعة

تقريبا، لكن المشكلة التي ستواجهها هي إمكانية تحديد الشركات األكثر

ديناميكية وتنافسية من بين بحر من المنافسين.

لقد كانت مجلة www.smeadvisor.com SME Advisor Middle East ومقرها

اإلمارات، أحد األجوبة الرئيسية لنصف عقد مضى، حيث قدمت معلومات

تجارية قيمة للشركات الصغيرة والمتوسطة الرائدة في المنطقة

لتساعدها على تطوير أعمالها وتضعها على اتصال مع أهم الشركاء،

معكم يدا بيد

www.privatesectorqatar.com لمزيد من المعلومات حول اإلعالنات وفرص الشراكة وغيرها، الرجاء زيارة [email protected] للحصول على المزيد من افكار وفرص التسويق الرجاء االتصل بـ

مغذية بذلك عملية النمو حتى

خالل فترة الركود االقتصادي

العالمي، فمن خالل مزيج من

اإللكتروني، الموقع المطبوعات،

الفعاليات، االلكترونية، النشرات

الفكرية واالجتماعات الحلقات

وغيرها، جمعت هذه المجلة األعمال

التجارية األكثر ديناميكية في المنطقة

مع الموردين، المصنعين، الهيئات

واألكاديميين االستشاريين الحكومية،

الرئيسيين. معا، بنينا مجتمعا من الشركات

ذات النظرة المستقبلية والحريصة على التفاعل مع

أفضل الموردين لتنمية أعمالهم.

اآلن، وبدعم من بنك قطر للتنمية، نطلق قيم العمل نفسها

مصممة خصيصا لسوق قطر من خالل عالمتنا التجارية الجديدة “القطاع

الخاص”. والتي ستشمل مجلة وفعاليات وموقع إلكتروني إلى جانب عدد من

المبادرات األخرى لتشجيع روح المبادرة القطرية ودعم القطاع الخاص.

هذه فرصتك!

هذا هو السوق الذي ال يمكنك تجاهله، وهذه هي فرصتك للوصول إليه بطريقة

SME ذكية ومركزة والعمل مع نفس فريق الخبراء الذي أخرج لكم مجلة

Advisor Middle East ويعمل اآلن على إطالق مجلة “القطاع الخاص” في قطر.

الذي يتضمن خيار البيع ومع ذلك، فإن عقد إعادة الشراء يكون مشروطا بإنتهاء أحد

ارتبط تلبية هذا الشرط بحرية إذا العقد. شروط تصرف المقترض ) أى أن يسترد المقترض أصوله عند اإلفصاح عن نيته في ممارسة

اذا باطال.بينما العقد يعتبر المبيع( خيارإسترداد لم تم تنص الشروط على استرداد المقترض

ثالث، أو لطرف للمقرض ألصوله ومنحتها ساريا. العقد يصبح

البيع أن عقد السنهوري الرازق كما يعتقد عبد )البائع( بحق إذا أحتفظ المقترض يكون باطال

استرداد أصوله المباعة. لكن هذا الحظر ال يتم تطبيقه إذا نص عقد البيع على أن المقرض

)المشتري( أو طرف ثالث هوالذى يحق له بيع بيع يعتبر المقترض )عقد الى الموجودات

إذا وفر للمقرض خيار بيع األصول مرة صحيحا البائع في تاريخ محدد أو سعر معين(. اخرى إلى

الخيار للمشتري سوف يضطر إذا توافر هذا إلى إعادة شراء األصول المباعة من البائع

المشترى.

إذا أنه إلى الرازق محمد السنهوري ويشير عبد كان الغرض من المادة 474 من القانون المدني الغير مباشرة سنجد الضمان اتفاقات هو حظر

أن عقد بيع وفقا للمحكمة سيكون باطال، إذ أو المقترض لشراء أو للمقرض تضمنت خيارا

بيع األصول من أو إلى البائع أو المقترض.

التجاري القطري رقم 27 لعام 2006 يقر القانون الحقوق كضمان )تعهد(. وتنص التنازل عن

المادة رقم 235 )4( من قانون التجارة على أنه التنازل عنها. كما الحقوق عن طريق يجوز رهن

تنص المادة رقم 439 من قانون التجارة على أنه يجوز رهن األوراق المالية )مثل االسهم

بالتنازل التعهد والسندات وغيرها( عن طريق الضمان. سبيل على الملكية عن

يتضمن الذي البيع عقد أن من وبالرغم التنازل فأن باطال، يعد قد المبيع استرداد

أن يمكن الضمان سبيل على الملكية عن في المحاكم أن إال المفعول. ساري يجعله التى النزاعات من النوع هذا تقابل لم قطر

إسترداد خيار وتشمل البيع بعقود تتعلق للجدال قابال األمر يزال ال وبالتالي، المبيع،

تحت تطبق االتفاقات تلك كانت إذا ما حول المدني أم ال. ومع القانون 474 من المادة بنود

هذا حول القطرية القضائية األحكام غياب إلى القطرية المحاكم ترجع قد الموضوع،

أحكامها. إصدار فى المصري الفقه

المنطقة دول فى القانون تطبيق القانون المدني العراقي 1333 من تنص المادة

رقم 40 لعام 1951 على :

الذي ينص على حق البيع اتفاق “يعتبر بيعها، تعهدا.” يتم التي استرداد األصول

للبائع خيار الذي يقدم البيع اتفاق وبموجب العراق. ومع المبيع يعتبر جائزا في إسترداد

إلى أحكام العراق ذلك، قد تنظر المحكمة في بدال بالتعهدات، الخاص العراقي المدني القانون

)المحكمة بالمبيعات الخاصة األحكام من للبيع( كعربون الصفقة هذه إلى تنظر

والسوري الليبي المدني القانون يتبع بينما الليبي القانون المدني المادة رقم454 من فى والمادة 433 من القانون المدني السوري نهج

العقود بيع الذي يحظر المصري المدني القانون الشراء. إعادة للبائع خيار التى توفر

لكن فى لبنان األمر يختلف، حيث أن عقد يعتبر المبيع يوفر خيار استرداد الذى بيع

البنانية واألحكام للبنود وفقا )المواد جائزا بالعقود الخاصة

رقم 486-473(، شريطة أن يتم التي الفترة يتم تحديد فيها ممارسة خيار إعادة البيع. ومع الشراء في عقد

ذلك، قد ا تتجاوز هذه المدة ثالثة سنوات من تاريخ عقد

إذا أمتدت البيع. لكن حتى بين عليها المتفق الفترة

يتعلق ما في الطرفين خيار بممارسة

إلى المبيع إسترداد

أكثر من ثالث سنوات من تاريخ عقد البيع، فإن البيع يعتبر صحيحا، ومع هذا فقد تقوم عقد سنوات. ثالث إلى الفترة بتخفيض المحكمة

إسترداد المبيع أو عدم إستردادهالعربية الدول ،التشريعات فى بعض رأينا كما

إدراج خيار مثل قطر ومصر وليبيا وسوريا، تمنع العقود البيع، وتعتبر المبيع في عقد إسترداد

بإدراجها. باطلة

والغرض من هذا هو إلجبار األطراف على مصالح تحمي التي التعهدات على االعتماد

إدراج القانون القطري فال يمنع الطرفين. أما )إعادة الشراء( في عقد المبيع خيار استرداد

)البنك( للبائع الخيار متاحا فقط إذا كان البيع، أو الطرف الثالث. ومع ذلك، ال توجد سوابق من

التفسير. كما أقر النوع في قطر لتؤكد هذا هذا الحقوق، التنازل عن أيضا حق القطري القانون )التنازل الضمان المالية على سبيل واألوراق

تسديد بمجرد وإستعادتها الملكية حقوق عن العربية الدول المقابل، بعض القرض(. في

التي تشمل خيار استرداد البيع تنظر في عقود الحال أنها عقود تعهدية )كما هو المبيع على

لبنان جائزا تراه بينما العراق(. في

االزمة التدابير اتخاذ برأيى يتعين على قطر التي البيع اتفاقات النظر في تشكيل إلعادة

وكذلك للضمان كوسيلة األصول نقل تشمل الشراء. إعادة التى تتضمن خيارات البيع عقود

حول الكاتب

كمال حافظ هو محامى مالي في شركة المحاماة سيمونز اند سيمونز فى 'الدوحة. لديه خبرة

واسعة في القطاع المصرفي والمالي )التمويل التقليدي واإلسالمي(،وأسواق رأس المال. كما

يقدم االستشارات في العقارات، والبناء، والعمالة، والمسائل التعاقدية التجارية والقضائية.

أصبح كمال عضوا في نقابة المحامين الدولية عام 2008، وعضو مشارك في معهد تشارترد لألوراق

المالية واالستثمار. وهو حاصل على درجة الماجستير في القانون الدولي

المقارن و نال الدراسات العليا في مجال التمويل اإلسالمي.

وقد نشرت له عدة مقاالت قانونية مختلفة، بما في ذلك إدارة مخاطر المسؤولية العقدية ، التعاقدات

، ومعامالت إعادة الشراء، الشركات الصغيرة والمتوسطة القائمة في السوق االستثماري،

التصادم البحري وفقا للقانون القطري. ويمكن االتصال على

[email protected]

وليبيا ومصر قطر مثل العربية الدول بعض فى التشريعات وتعتبر البيع، عقد في الشراء إعادة خيار إدراج تمنع وسوريا،

بإدراجها باطلة العقود

قانون


استرد ماهو لك!

أوال: عملية نقل قيمة األصول كوسيلة ن للضما

طريق عن األصول ضمان طرق إحدى هى ينقل حيث معينة، أصول ضد االقتراض

للمقرض معينة أصول ملكية المقترض على الحصول عند الضمان سبيل على

من )بدال وشراء بيع التفاقية وفقا القرض االتفاقات في المتمثلة التقليدية الطريقة

ملكية نقل فيها يتم ال التى التعهدية البيع اتفاقات من النوع وهذا األصول(.

العادة للمقترض خيارا تتيح والشراء تحدث والتي المبيع(، )استرداد األصول شراء

كل سداد من المقترض تمكن حالة فى ويتبع للقرض. المحدد المبلغ من جزء أو

اللوائح استخدامه المبيع(،عند )خياراسترداد األقتراض اتفاقية بنود في عليها المنصوص

تحديدها. يتم التى

المرتبطة بخيار استرداد األصول عملية نقل المبيع، توفر ضمانات قوية للمقرض، ألنها

تمثل أساس عملية تحويل األصول من إذا لم أنه المقترض للمقرض. وهذا يعني

المحددة فى بالشروط المقترض يوفي ،المقرض لديه خيار بيع األصول القرض اتفاق بإجراءات المحكمة، والمرور إلى اللجوء دون

للوقت. ومستهلكة مكلفة

يتم التقليدية، كان الوقائية االتفاقات فى وفيها كضمان، العقاري الرهن اتفاق استخدام )ال تتضمن أولوية العقاري حقوق الرهن يعطى

حق االمتالك ( ألصول محددة. مما يؤدى إلى ظهور عقبات أمام استرداد مبلغ القرض، وهذا

يعنى أنه فى حالة وجود تقصير أو تخلف عن المبيع “مفضال. “خيار استرداد الدفع يصبح

استرداد لخيار القطرى القانون معالجة لمبيع ا

البيع اتفاق أتاح اذا ، القانون القطري بموجب باطال. االتفاق يعتبر للبائع المبيع استرداد خيار

القانون المدني 474 من المادة حيث نصت القطري رقم 22 لسنة 2004 على:

البيع بحق استرداد البائع عند إذا احتفظ “باطال”. البيع المبيع خالل مدة معينه وقع

المدني القانون 474 من المادة صياغة القانون 465 من المادة مشابهة لصياغة

131 لعام 1948 والمادة المدني المصري رقم 454 من القانون المدني الليبي رقم 29 من 1396 القانون المدني السوري 433 من هجري والمادة

رقم 48 لعام 1949

المادة 465 من القانون المدني المصري تنص على

منذ بداية األزمة المالية العالمية، و الممولين يطورون أساليبهم المختلفة لتحسين سبل تأمين عمليات التمويل. كمال حافظ، المحامى الحقوقي في شركة المحاماة، سيمونز آند سيمونز Simmons & Simmons فى الدوحة،

يقدم لنا تحليال مقارنا لقانون نقل األصول كوسيلة للضمان فى القوانين العربية ، بتركيز خاص على القانون القطري.

أنه “ إذا كان عقد البيع ينص على احتفاظ المبيع خالل البيع بحق استرداد البائع عند

العقد باطال.” مدة محددة يصبح

أوتفسيرات قضائية أحكام يوجد ال قطر فى القانون من 474 المادة عليهت يطبق

عدة هناك ، المصرى القانون فى لكن المدني. وفقا الشراء إعادة خيار تناولت تفسيرات

المصري. للقانون

الوسيط العالمة الرازق السنهوري يعتقد عبد في شرح القانون المدني أن اتفاق البيع الذي

يقدم خيارا للبائع إلعادة شراء األصول يعتبر باطال وفقا للمادة رقم 465 من القانون

البائع لحماية الحظر هذا ويأتي المصري. المدني العادلة، نظرا ألن الغير التعاقدية من الشروط

الشراء يعتبر الذى يقدم خيارا ألعادة البيع أتفاق اتفاقا ،ال ترقى حتى ألن تكون وسيلة بيع ملتوية

. للبيع

عقارية رهون تسمى والتى الوقائية االتفاقات فى محددة ألحكام وفقا تنظم أوتعهدات،

للدائنين يحق ال القانون هذا بموجب . القانون العقاري الرهن فى الحال هو كما بضمان أكثر على يحصلوا أن الممتلكات، رهن أو

بيع عائدات من المضمونة حقوقهم من المقرض قام إذا لكن المرهونة. الموجودات

للمقترض خيارا وقدم كضمان الملكية بنقل األصول، فأن فى حالة تخلف بإعادة شراء

من أكثر مبلغ على المقرض يحصل المقترض األصول. بيع عائدات من المضمونة حقوقه

البيع بحق استرداد المبيع خالل مدة معينه وقع البائع عند إذا احتفظ 474 القانون القطري مادة البيع باطال”.

قانون


تمويل

لتقديم أحدث المنتجات والخدمات المصرفية التي ترقى لتطلعات عمالئنا وإلى تحقيق أفضل العوائد

لمساهمينا بصورة مطردة.

كيف تغيرالقطاع المصرفي في السنوات الماضية؟ القليلة

لعلكم تعلمون أن القطاع المالي في قطر شهد في السنوات القليلة الماضية تطورا كبيرا في

مجال البنوك والتأمين وسوق األسهم. ويرجع هذا النمو بشكل كبير إلى متانة القاعدة المالية، والتي

ترتكز على أسس تجارية سليمة.

هذا باإلضافة إلي القيادة القطرية الرشيدة ومصرف قطر المركزي وغيرها من المؤسسات الرسمية

التي تؤدي دورا محوريا في التوسع المصرفي لتصبح دولة قطر آمنا لالستثمار ونموذجا يحتذي به في جميع المجاالت تطبيقا لرؤى سمو الشيخ/ حمد

بن خليفة آل ثاني، أمير البالد.

ما هو رأيك في الفرص والتحديات التي يواجهها القطاع المصرفي في الشرق األوسط، وبوجه

خاص في قطر ؟معظم التحديات التي تواجه المنطقة تشكل صعوبات على األنشطة المصرفية، ولكنه في

نفس الوقت تمثل مناخا صحيا حيث تمثلت أهم مالمحها في االتجاه المتزايد نحو التحرر من القيود

وإزالة المعوقات التشريعية والتنظيمية التي كانت تحول دون انطالق الخدمات المصرفية آلفاق

أكثر رحابة ، كما يعد التقدم التكنولوجي من أهم العناصر التي ساهمت في تغيير مالمح الخريطة

المصرفية الدولية، حيث ساهم في تحول عدد كبير من البنوك إلى المعامالت اإللكترونية والتوسع في

استخدام التجارة اإللكترونية وتقديم الخدمات المصرفية المتطورة مما أحدث تغييرا جذريا في

أنماط العمل المصرفي على النحو الذي بات يهدد الشكل التقليدي للبنوك فضال عن المعايير

والقواعد المصرفية والمالية الجديدة في مجالي الرقابة المصرفية وكفاية رأس المال والتي تشكل

ضغوطا جديدة على بنوك المنطقة في مجال تدعيم وتقوية مراكزها المالية.

و مواجهة هذه التحديات، قد قامت معظم البنوك الـ 18 العاملة في قطر بإعادة صياغة استراتيجياتها

وانتهاج سياسات أكثر تطورا وشموال بهدف مالحقة االتجاهات اإلبداعية في العمل المصرفي

الدولي وتطوير جودة الخدمة المصرفية ورفع كفاءة األداء مما يعزز من قدراتها التنافسية على

والدولية. المحلية الساحتين

و إذ تحمل مشاريع قطر القادمة معها فرصة حقيقة إلنعاش السوق والنمو و التعاون بين جميع

األطراف. و يعد الحوار بين القطاع العام والخاص،

واالنتفاع من خدمات تطوير األعمال، واالنتفاع من عمليات التمويل والتكنولوجيا من المجاالت

الرئيسية التي يجب التركيز عليها بشكل كبير. وربما تعد نوعية عالقات األعمال التي تربط بين

القطاعين العام والخاص من النواحي اإليجابية للتنافسية ألي بلد.

نصيحتك للمشاريع الصغيرة والمتوسطة أو أصحاب األعمال الذين يبحثون عن قرض أو

مساعدة مالية؟تعد المشاريع الصغيرة والمتوسطة بمثابة العمود الفقري لالقتصاد العالمي، كما أنها تلعب دورا فعاال

في االبتكار والتقدم والتنمية المستدامة عبر العالم. وفي ظل العولمة التي نعيشها في عالم

اليوم، يجب أن تكون هناك تنافسية غير مسبوقة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة على مستوى

العالم. ورغم فاعلية هذا القطاع ودوره الكبير في االقتصاد العالمي، إال أنه بحاجة إلى الدعم.

و ألن القرن الحادي والعشرين هو قرن المشاريع مكانة قطر حددت فقد والمتوسطة، الصغيرة

فى بوضوح والمتوسطة الصغيرة المشاريع قطاع التنمية استراتيجية وفى 2030 الوطنية قطر رؤية

المستقبل. فى للنمو محركا باعتباره الوطنية الوطنية ببعض بادرت قطر ضمن رؤيتها وقد

التي ستصبح خطوة المبادرة تنمية روح برامج باالهتمام. جديرة لألمام

و أنا على ثقة بأن المشاريع الصغيرة والمتوسطة ستحظى بالمصداقية إذا أخذت بعض التدابير

البسيطة نسبيا مثل الحفاظ على إعداد بيانات مالية سليمة والميزانيات العمومية، والتأكيد من دقة

المعامالت التجارية. وإذا تم دعم كل هذا ببنية تحتية سليمة بطريقة منظمة وصحيحة، ستنطلق المشاريع الصغيرة والمتوسطة من مكانة قوية إلى

أقوى - بغض النظر عن حجمها الصغير أو الكبير.

هل يوفر البنك أي برامج لدعم المشاريع والمتوسطة؟ الصغيرة

في الربع األول من العام 2011 قام بنك قطر للتنمية بدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة بصورة

فعالة بتقديم اإلقراض الممول وغير الممول. و قد قام البنك األهلي بإبرام االتفاقية المتعلقة بتشجيع

برنامج الكفالة االئتمانية )الضمين( الذي قام بنك قطر للتنمية بطرحه سعيا إلى تمويل المشاريع

الصغيرة والمتوسطة في قطر.

و قد أخذ البنك األهلي على عاتقه مسؤولية إعداد نظم وعمليات قائمة لمساعدة وقياس ومراقبة

المشاريع الصغيرة والمتوسطة. كما يقدم البنك حاليا مجموعة من المنتجات والخدمات

المصممة خصيصا لمثل هذه المشاريع الصغيرة

والمتوسطة مثل التت، والخدمات المالية التجارية والبنك اإللكتروني والتأمين الشامل.

من المقرر أن يلعب قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة بالبنك األهلي، دورا محوريا نحو تحفيز الخدمات الخاصة بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة

الحجم ودعم التنوع. كما أننا سنوجه جهودنا بشكل خاص نحو تنمية المهارات الخاصة بتلك

المشاريع بين الشباب والشابات القطريين.

برأيك ما الذى يجب فعله,وما الذى يجب تجنبه عند بدء عمل تجاري؟

من البديهي أن تلعب المشاريع الصغيرة المتوسطة دورا كبيرا في تعزيز التنافسية على

المستويين الوطني والدولي خالل السنوات القادمة و أنا على قناعة تامة أنه من الضروري تزويد المشاريع الصغيرة والمتوسطة بالمعرفة الالزمة

التي تمكنها من النمو والمشاركة في رؤية قطر الوطنية لعام 2030 و أن نتكاتف جميعا ونمد يد

العون بغض النظر عن حجم العمل، ونحن فى مسارنا الناجح نحو مستقبل مشرق لدولتنا قطر.

الرافعي معتز

حول معتز الرافعي

الرافعي مهام وظيفته السيد/ معتز تولي جاء بداية األهلي في للبنك تنفيذي ، كرئيس الجديدة

.2012 الحالي العام مصرفية بخبرات الرافعي معتز / السيد ويتمتع

بالبنك التحاقه عديدة حيث كان يشغل قبل المصرفية الخدمات عام مدير منصب االهلي

الكويت. بوبيان فى بنك والخزانة في للشركات المدير السيد/ معتز منصب قبل هذا، شغل

في األعمال وتطوير االستراتيجي للتخطيط العام الوطني ونائب مدير عام الكويت بنك مجموعة

للشركات. المصرفية اإلدارة مصر جمهورية بالقاهرة، بمحافظة الرافعي ولد

األعمال إدارة البكالوريوس في العربية وحصل على إلي أنه حاصل على القاهرة باإلضافة من جامعة

.CFA شهادة محلل مالي معتمد


تمويل

مسار ناجح نحو المستقبل

تكفلها التي الحكيمة والقيادة المتينة المالية القاعدة تدعمه سريعا نموا قطر في المصرفي القطاع شهد الدور على الضوء لنا يسلط قطر، فى األهلي للبنك التنفيذي الرئيس الرافعي، معتز السيد/ القطرية. الحكومة كيفية لنا يشرح و المستمر االقتصادي النمو غضم فى والمتوسطة الصغيرة المشاريع به تقوم التى الريادي

مشاركتها. ثمار لجني الشركات تلك استعداد

ما هي األهداف والمهام الرئيسية للبنك األهلي؟

ما زال البنك األهلي ملتزما بالركائز األساسية التى تجعل منه مؤسسة فريدة من نوعها.

فنحن نسير وفقا لمبادئ عمل الشركة، إيمانا منا بتقديم الخدمة األفضل للعمالء، والتزاما منا

بإتباع ثقافة المؤسسة وادراكنا لضرورة تحمل المسئولية اتجاه المجتمع. ونعلم جيدا األهمية القصوي للخدمة والكفاءة المهنية في الصناعة

المصرفية. ونحرص من جانبنا على التفوق باستمرار فى تقديم الخدمات للعمالء، واألرتقاء بالموظفين و توفير العائد الكلي للمساهمين.

فالتكيف مع التغيير يدفعنا نحو األمام.والتمسك بمبادئنا األساسية قادنا إلى ما نحن عليه اليوم.

فيما يتعلق باألهداف، يعتبر تعظيم قيمة المساهمة لعمالئنا هو صميم ما نقوم به. وحتى

نضمن لعمالئنا أفضل النتائج ، نركز جهودنا على الحفاظ على أعلى المعايير الدولية فى حوكمة

الشركات واالمتثال التنظيمي، والتأكد من أن صالبتنا المالية ال يرقى إليها الشك. وقد تبنينا

ثقافة إدارة المخاطر والتكلفة المنظمة التي تقوم بحماية كل من العمالء والموظفين،وفي أعمالنا التجارية وضعنا هيكال إداريا عبر الثقافات

المختلفة واظهرنا التزامنا بموظفينا من خالل التدريب الوظيفي و تقديم حوافز خاصة بالربح.

فنحن نعترف بأننا جزء من المجتمع الذى نخدمه، ونسعى إلى المساهمة في النهضة االجتماعية

واالقتصادية.

أخبرنا أكثر عن عملياتكم في الشرق األوسط، وخاصة في قطر ؟

لقد كان البنك األهلي وما زال يبذل أقصى إمكانياته ويضع أفضل خبراته منذ ما يزيد عن الثالثين

عاما لخدمة االقتصاد القطري وتقديم أفضل المنتجات وأجودها لعمالئه في السوق المصرفية

والمساهمة في تطويرها و السعي على الدوام إلى وضع العميل في مقدمة أولوياته، إذ انصبت

كافة المبادرات التي تبناها البنك بشكل أو بآخر في مصلحة العميل. ويعود التقدم الملحوظ الذي

أحرزه البنك إلى الثقة واالطمئنان اللذان يشعر بهما العمالء نحو البنك األهلي. فرؤيتنا تتمثل

في أن نكون نافذة واحدة تقدم أفضل الحلول المتعلقة بالخدمات المالية، والمحافظة على

تميزنا، وتعزيز مسيرة النمو.

وبحمد اهلل وبكل فخر، فإنني أستطيع القول بأن البنك األهلي استطاع خالل مسيرته الحافلة أن

يحظى بثقة عدد كبير من أبناء المجتمع المحلي؛ مواطنين و مقيمين؛ كما استطاع أن يحظى

بثقة واحترام العديد من المؤسسات المصرفية اإلقليمية و العالمية. و أننا على ثقة في مواصلة

تقديم أفضل المنتجات و الخدمات لعمالئنا

الكرام، وذلك من خالل منحهم قيمة مضافة بتوسيع نطاق ونوعية الخدمات المصرفية

والتجارية واالستثمارية التي نقدمها لهم بما تلبي متطلباتهم وتسهم في تحقيق أهدافهم.

كما أسهم الدعم المستمر من شريكنا االستراتيجي البنك األهلي المتحد و باقي البنوك

التابعة لمجموعة البنك األهلي المتحد المتواجدة في 7 دول؛ البحرين - مصر - الكويت - سلطنة

عمان - العراق - ليبيا و المملكة المتحدة؛ أن تجعل البنك األهلي جزءا رئيسا ومكونا هاما من مكونات

المجموعة وداعما أساسيا ألهداف المجموعة وتعميق ثقافتها من أجل صناعة مستقبل أفضل

للصيرفة وتحقيق تطلعات المتعاملين معها.

واعترافا باألداء القوي للبنك األهلي، فقد منحت وكاالت التصنيف االئتمانية العالمية فيتش

انتليجنس تصنيفا ائتماني للبنك األهلي وكابيتال عند مستوى -A و تقييمات تفيد بوجود توقعات

مستقبلية مستقرة، بما يعكس المركز المالي المتين للبنك من جهة ومدى التوسع الكبير في

أعماله كما وكيفا على مدى السنوات الماضية من جهة أخرى، والذي يأتي كثمرة لجهود وإسهامات

كافة أفراد فريق العمل وتفانيهم في ترجمة رؤيتنا للبنك كمؤسسة قطرية رائدة تقوم بدور

فاعل في تنمية االقتصاد الوطني وحفز االستثمار في قطر جنبا إلى جنب مع خطط عملنا الساعية


كل ما تحتاجه من نصائح لتطوير أعمالك. زد من فرصك للنمو من خالل مبادراتنا المتنوعة التي تشمل المجلة والفعاليات والموقع اإللكتروني

ووسائل االعالم االجتماعية.

انظم إلى مجتمع الشركات ذات النظرة المستقبلية!

http://www.PrivateSectorQatar.com

الدوحة ستحتل القادمة العالمية األحداث مع الذكية المدن نماذج كأحد مميزة مكانة

المطلوبة، قطرالرؤية تملك حيث العالم. في الناجحة المشاريع تقديم في الحافل والسجل

يحمل الجاذبية. غاية فى سوقا يجعلها مما تحليل مجاالت فى الفرص من الكثير معه

من القادم والجيل السحابية والحوسبة األعمال القادمة. القليلة السنوات فى البيانات مراكز

في قطر في مكتبها بفتح IBM قامت لهذا بي آي شركة استراتيجية ضمن ،2012 نيسان

إفتتاح بعد المنطقة في الجغرافي للتوسع إم وقد ودبي. والرياض أبوظبي في مكاتبها

باستخدام السوق فى باالنخراط بالفعل قمنا والتجارية، والتكنولوجية االستشارية خدماتنا

البرمجيات حلول على أكبر باهتمام ونركز الجديدة األعالنات وكذلك ،IBM تقدمها التى

والتخزين(. )الخوادم بأنظمة الخاصة في إم” بي “أى دخول هذا على ونضيف

العمالء،كم مع مباشرة متبادلة خدمات تعزيز على أيضا بالتركيز الشركة ستقوم

والتى قطر فى المشتركة والقنوات الشبكات وتحسين أفضل دعم توفير شأنها من

التي والمبادرات البرامج على الحصول فرص لمنتجات المقترحة القيمة تعزيز إلى تهدف

.IBM وخدمات وعروض

المشاريع على خاصة بصورة IBM تركز األسواق تقدمها التى والمتوسطة الصغيرة

فى األسرع هى اليوم تعد والتي المتوسطة، الشركة. بها تقوم التى األعمال قطاعات

الحلول مثل مختلفة عروضا الشركة وتقدم االكترونية السحابة تقنية على تعتمد التى

الخدمات حول تقدم التى االستشارات وكذلك أطلقنا البرمجية.كم والحلول التكنولوجية

الصغيرة الشركات أدوات مجموعة مؤخرا وتخطيط تنفيذ على لمساعدتها والمتوسطة

قطر بنك مع بالتعاون أعمالها وتنمية الدولية المالية والمجموعة الدولي للتنمية

األدوات هذه الدولي(. البنك مجموعة في )عضو شبكة على المشاريع ألصحاب مجانا تقدم

المعلومات إلى الوصول لهم تتيح و اإلنترنت، إلى و الساعة، مدار على الخبراء يقدمها التى

التى التعليمية والموارد التفاعلية األدوات إلدارة السليمة الممارسة على تساعدهم

فى والدخول التمويل، على والحصول األعمال، جديدة. أسواق

الذكية للمدن كنموذج الدوحة 2022 بمحركات العالم ستدفع بطولة كأس

جميع في التحويلية المشاريع من الكثير البارز الحدث القطاعات في قطر وسيساعد هذا

إلى نموذج لمدينة أكثر ذكاءا على تحويل الدوحة

مختلف في المدن من العديد IBM ساعدت هذه مثل الستضافة وأعدتها العالم أنحاء

حركة إدارة فى وساهمت العالمية. األحداث وإدارة الطيران، ومراقبة العام، واألمن المرور،

الدوحة كنموذج للمدن الذكية

القطاعات أسرع من قطر في واالتصاالت المعلومات تكنولوجيا قطاع يعتبر IBM في دول المدير اإلقليمي لشركة المنطقة. بشار كيالني، نموا في

للمشاريع كبيرة بإمكانات تحظى المنطقة أن يرى العربي، والمشرق الخليج اإلعالم، والغاز، واالتصاالت، والطيران، ووسائل النفط التحويلية في مجال

والتعليمية. والتجارية المصرفية والخدمات

تكنولوجيا

تساعد التى المتكاملة البوابة توفير و األزمات المعلومات إلى الفوري الوصول على القرار صناع

مبادرة تتضمن كما كلها. بتجميعها تقوم التى والتعليمية الصحية الرعاية الذكي الكوكب

الذكية والحكومية المصرفية والحلول الذكية هذا مثل استضافة نجاح فى تصب وكلها ،

إم بي آي خدمات تقديم أيضا ويمكن الحدث. مجاالت فى العمل سير نظم بإدارة الخاصة

والمحاسبة والتعليم، البشرية، الموارد والتمويل.

حول الكاتب

بشار كيالني هو المدير اإلقليمي لشركة IBM في دول الخليج ودول المشرق العربي. انضم في عام 2000، إلى شركة آي بي إم الشرق األوسط كرئيس لقطاع البرمجيات، وشارك في عدد من المشاريع

التى شهدت تحوال كبيرا في القطاعات المصرفية والحكومية واالتصاالت السلكية والالسلكية

وشركات الطيران والصناعات التحويلية في المنطقة. انضم بشار إلى شركة آي بي إم في المملكة

المتحدة عام 1995 فى مختبر جنوب غرب لندن ،يقع خارج هيرسلي Hursley ، وعمل على

التطبيقات و التطبيقية وتكامل تطويرالمعامالت تطوير حلول األعمال التجارية اإللكترونية.

بشار كيالني


42011 ôHƒàcG Ωƒ``«dG ô``£b

65البرنامــــج المدرسي

لبيئة خضراء على وشك االنطالقالمدارس تستعد للتدشين

حقــق ،٢٠١١ يونيـــو ٥ فــــــي إعالنــــــه منـــذ البرنامـــج المدرســـي لبيئـــة خضــــراء قبـــوال حسنـــا مـــن قبـــل المـــدارس فـــي قطــر حيــث مدرســـة. ٤٠ مـــن أكثـــر تسجيـــل شهـــد وقـــد وجهـــت الدعـــوة إلـــى جميـــع المـــدارس بالبرنامـــــج التعريفيـــــة الجلســـــة لحضـــــور التــــي ستقـــام الشهـــر المقبــل لبـــدء البرنامـــج

وتوجيـــه المـــدارس خـــالل العمليــــة.

74الشاشة الفضية ...

أكثر بكثير مما تراه العين٩٠ دقيقـــة ليـــس مجــــرد السينمـــا إن عالـــم الشاشـــة، علـــى نراهـــا التــــي الترفيــــه مـــن الشاب القطــــري الفنـــان اليوم قطر التقت الفريـــق أعضـــاء أحــــد اإلبراهيــم، محمـــد التعليمـــي فــــي مؤسســــة الدوحـــة لألفـــــالم، وقــــد كــــان محمـــد أمــــام وخلـــف الكاميـــرا الذهـــب الضخـــــم العربـــــي الفيلــــم فـــي لـــه األول العــــرض سيتــــم الـــــذي األســـود ترايبيكـــا الدوحـــة مهرجـــان افتتـــــاح فـــي

السينمائـــي ٢٠١١، يـــوم ٢٥ أكتوبـــر.

ôHƒàcG 2011المحتويـات

10 ......................................... äÉbôØàe

14 ....................................... §Øf h RÉZ

16 ................................. á«aô°üe ¿ƒÄ°T

26 ................................ ∂jój ÚH ⁄É©dG

67 ................................. äGQÉ«°ùdG ⁄ÉY

71............................................ ¥Gƒ°SCG

76............................... áMhódG ≈∏Y ÚY

80........................................ ΩÉ````bQC’ÉH

أبواب ثابتة

53المستثمرون المالئكة

رواد المشاريع يلتقون بمالئكتهم ال يكفي أن يكون لدى المرء فكرة جيدة تتجسد أن الجيدة هو تحتاجه األفكار فما بجناحين عاليا تحلق وأن واقعة حقيقة إلى قويين، هذا ما تقوم به وكالة اينجلز دن في

قطر.

28البلــــد ا�فريقـــــي ...

الـذي استيقـــظ مـن سبـات عميــق مـــع تحضيــرات قطـــر لولـــوج النصـــف األخيـــر مـــن القــــرن الحــــادي والعشــريـــن مـــن أوســع كـــدول بعيـــدة أخـــرى دوال فــإن أبوابــــه، قطـــر حــذو تحـــذو أفريقيـــا وســط غـــرب لحضـــور الغابـــون زار روري كويـــن أيضــا. االقتصاديـــة للمنطقـــة الرسمـــي االفتتـــاح

الخاصـــة .34

فــي عالــم تويتـــــرأنــــا أغـــرد إذن أنـــا موجـــود

”أنا أفكــر، إذن أنـــا موجـــود“... إنهـــا عبــــارة بسيطــــة عبـــر رينيــــه ديكــــارت مـــن خاللهـــا أردنا ما وإذا الغربية. الفلسفة أساس عـــــن العصر فإن أفكارنا بلغة العبارة صياغة هذه إلى نصوص من االفتراضي العالم تتحول في ١٤٠ حرفا ، حسن اإلبراهيم يعرض تجربته مع

عالم تويتر.

6263

71

65

28

53

QA Oct_2011 .indd 4-5 10/5/11 12:56:23 PM

“سيشهد قطر رويال بفندق الحسابات رئيس ممتازة نوعية نقلة قطر فى الضيافة قطاع 40% الفنادق بنسبة الغرف فى زيادة عدد مع

العام القطاع هذا العام. و شهد من هذا الغرف وحجم باألخص نموا ضخما فى عدد المعارض إلى زيادة عدد االيرادات ويرجع هذا

رفيعة والفعاليات الرياضية والبطوالت الدولية المستوى”

للسياحة مفضلة وجهة قطر أصبحت ويكمل الماضى العام شاهدنا وقد والرياضية الثقافية السياحي القطاع مؤشرات في ملحوظا ارتفاعا

تأثر مؤشرات الرغم من في قطر، على أتوقع و العربى. بالربيع العالمية السياحة

القادمة الخمس السنوات فى أكبر طفرة استثمار القطرية السياحة هيئة أعالن مع

التحتية البنية مشاريع دوالرفى مليار 17الخطوط نطاق توسع ساعد السياحية.كما

للفنادق التشغلية السعة زيادة فى القطرية “ 67% 2012 والتى بلغت فى بداية

الفنادق حافظ على معدل ومع ذلك، قطاع بزيادة ملحوظة عام ، إشغال صحي جدا

للسياحة العامة الهيئة أفصحت وقد ،2012السائحين من أكبر عدد إلجتزاب نيتها عن جهودها وضاعفت العالم أنحاء جميع من

أكثر لتوفير قطر خطة مع توافقا الترويجية ألف غرفة استعدادا لبطولة كأس 60 من

العالم.

وترويجه الفندقي القطاع دعم شاركت المشجعة، النتائج هذه مع تماشيا

أبريل شهر العربي السفر ملتقى فى قطر لقطاع المنطقة في األبرز المعرض الماضى

مقوماتها وعرضت ، والسياحة السفر حجم وارتفع . السياحية ومنتجاتها

لحضور قطر دولة من للزوار التسجيل فترة قبل المئة في 133 بنسبة المعرض

عدد ارتفع حين في المعرض انعقاد من منتجات شراء في الراغبين قطر من الزوار

بنسبة المعرض خالل سياحية وخدمات من الفترة بنفس مقارنة المائة في 109ترافيل ريد لشركة وفقا الماضي، العام

للمعرض المنظمة اكسيبيشنز

دعم فى الرائد الحكومة دور على وتعقيبا “جورجيو يقول قطر فى السياحة قطاع

الدوحة فى ملينيوم فندق مدير النفرتشي“ حقبة قطر في الفندقية الصناعة “تشهد

خالل من القطرية فالحكومة مزدهرة. بدعم ملتزمة للسياحة العامة الهيئة

فى المشاركة طريق عن السياحة وتشجيع لرفع المشهورة العالمية المعارض جميع

الخريطة على أسمها وحفر قطر مكانة . الدولية

فى عربية دولة أول قطرهى “ وأضاف استضافة بشرف تفوز األوسط الشرق منذ الدولة شهدت وقد العالم كأس

التشييد في متميزا تطورا الحين ذلك الضيافة شيء كل وقبل التحتية، والبنية النمواالقتصادي سرعة من الرغم وعلى

الحفاظ استطاعت قطر أن إال واالجتماعي باعتبارها والوطنية الثقافية هويتها على

أن تعلم وإسالمية،وهى عربية دولة بتراثهاو احتفاظها من ينبع سحرها

استضافتها إلى باإلضافة ، عالميا تسويقه التجارية والمؤتمرات الرياضية للفعاليات

خاصة بصورة الضوء بتسليط العالمية فى والترفيهية السياحية الجوانب على

أثرت البالد في الرياضية فاألحداث األساس، قطر واصبحت الفندقي القطاع على إيجابا

المنطقة،لما في األسواق أقوى من هى أنشطتها في كبير توسع من تشهده

. ية د قتصا ال ا

في الفندقي القطاع أن جورجيو أكد كما يصبح أن المتوقع ومن جدا واعد قطر

خصوصا المقبلة السنوات في حيوية أكثر القدم لكرة العالم لكأس إستضافتها مع

عجلة دفع شأنه من الفوز هذا ،2022 عام البناء مشاريع زيادة و بقطر االستثمار

تسابقت وقد . التحتية والبنية والتشييد التجارية والعالمات العالمية الشركات

قطر سوق فى بحصة الفوز أجل من الكبيرة قطاع مصلحة فى يصب هذا وكل الواعد

الفنادق ولكن نجوم 5 ال فقط الفنادق.ليس بالسائحين للترحيب خدماتها بمختلف

إقامة أو ترف فى اإلقامة هدفهم كان سواء لهم تضمن معقولة ميزانية ضمن مريحة

. مميزة خدمة

الوقت السياحة تسعى في أن شركات ويرى من المواهب على والحفاظ جذب إلى الحاضر األهمية بالغ يعتبر الذى األمر المهارات ذوي

وجودة خدمة الفنادق وتقديم اللقطاع لنجاح . الزوار والحفاظ على عالقات طيبة مع رفيعة

قى الفندقي القطاع من المبذولة الجهود العامة الهيئة مع جنب إلى جنبا تعمل قطر السياحة بعجلة للدفع والحكومة للسياحة

مكانة إلى بقطر واالرتقاء الفنادق وقطاع الواضحة بصمتها ووضع الدول بين سامية

السياحية. العالم خارطة على

أن يربط حزام إال السائح األن ليس على قطر فنادق أحد فى غرفته ويحجز الطائرة

إلى وآمنة ممتعة برحلة ليستمتع المميزة ذراعيه. له يفتح بلد

شهد القطاع هذا العام باألخص نموا ضخما فى عدد الغرف وحجم االيرادات ويرجع هذا إلى زيادة عدد المعارض الدولية والبطوالت

الرياضية والفعاليات رفيعة المستوى

دراسة قطاع


أرقام فى القطاع عدد يصل القطرية، السياحة لهيئة وفقا

70 حوالي الى حاليا قطر في العاملة الفنادق خمس فئة من فندقا 21 على تشتمل فندقا،

اأربعة نجوم و21 فندقا من نجوم و11 فندق فئة ثالثة نجوم و14 من فئة نجمتين، و3

واحدة. نجمة فئة فنادق من

والسفر، السياحة قطاع مساهمة وبلغت العام خالل لقطر اإلجمالي المحلي الناتج في

900 مليون ارتفاعا من الماضي نحو مليار دوالر، دوالر في 2010 و800 مليونا في 2009.

المجلس عن الصادرة الحديثة للبيانات ووفقا هذا مساهمة فإن السياحة، للسفرو العالمي

أن يتوقع القطري اإلجمالي الناتج في القطاع الى لتصل الجاري العام خالل ارتفاعها تواصل

1.1 مليار دوالر.

خالل القطري الفندقي القطاع إيرادات وبلغت ريال 8.9 مليار الماضية نحو األربع السنوات

: التالي بالنحو )2.44 مليار دوالر( 6.9 مليار ريال)1.89 مليار دوالر( إيرادات فنادق -

نجوم الخمس )549.5 مليون دوالر(للفنادق ريال - ملياري

نجوم األربع

األربع الفنادق إيرادات أن وتوضح االحصاءات األول من شهر الربع والخمس نجوم خالل

أفضل كانت الماضي مارس شهر حتى يناير إرتفعت ، حيث 2011 العام منها مقارنة مع

% لتسجل 17 األربع نجوم بنسبة إرادات فنادق إرادات ، كما حققت 27 مليون ريال قطري

نفس خالل كبيرة زيادة نجوم الخمس فنادق في العامة الزيادة مجموع وصل حيث الفترة

إلى 2012 األربع والخمس نجوم لعام فنادق اإليرادات 32 مليون ر.ق من مجموع حوالي

الوقت في القطري الفندقي القطاع ويتكون فندقية غرفة ألف حوالي21 من الراهن

نجوم. واألربع الخمس فئات من معظمها

في للسياحة العامة الهيئة لتوقعات وفقا

في الفندقية الغرف عدد فإن والسفر قطر 100 الى قرابة 2022 قطر سيقفز بحلول عام الى سنوي بمعدل ستضاف حيث غرفة، ألف

6 آالف غرفة فندقية حتى الى 5 السوق ما بين عام 2022.

الصادرة من وأشارت أحدث اإلحصائيات السياحة معدالت أن للسياحة العامة الهيئة بنسبة نمت قطر دولة إلى الوافدة الخليجية

العام الجاري، وارتفع الربع األول من %22 خالل منشأة، )112( إلى الفندقية المنشآت عدد

العربية المملكة من السائحون شكل السياح مجموع من األكبر الجزء السعودية األول الربع في عددهم بلغ حيث الخليجيين،

2012، وذلك 161,549 ألف سائح لسنة حوالي .25.3% بنسبة

الفندقي القطاع إشغال نسب التقرير وتناول للغرف اإلشغال معدل متوسط أن موضحا

دراسة قطاع

مارس نهاية حتى يناير من للفترة الفندقية الفندقي حقق القطاع ، وان 64% بلغ الماضي

األربع لفنادق اإليرادات إجمالي زيادة في بزيادة ريال مليون 734.349 لتسجل والخمس

العام الفترة من 32 مليون ريال عن نفس . الماضي

أن الرغم علي المسؤولين لتصريحات وفقا للربع الفنادق إشغال لنسبة العام المعدل نسبة مع مقارنة 64% بلغ ، العام من األول

أن نسبة إال ، 2011 العام األول من للربع 68%

ضمنيا تعتبر 2012 للعام األول الربع إشغال من األول الربع إشغال نسبة من أفضل

هذا الفنادق عدد ألن نظرا ،وذلك 2011 العام 12 بنسبة الماضي العام عن إرتفع قد العام الغرف من المعروض حجم زاد وبالتالي ، %اإلشغال معدل أن ذلك إلي أضف ، الفندقية

يعتبر 2012 العام من األول للربع المحقق ، 2011 للعام األول الربع مع مقارنة ممتاز

يحتظى يكن لم الماضي يناير شهر ألن نظرا شهر احتضنها التي كتلك كبرى بفاعلية

الدوحة استضافة وهى ، 2011 العام من يناير . 2011 أسيا كأس بطولة لفعاليات

إبراهيم الرحمن عبد يشير األرقام هذه وعن

يتكون القطاع الفندقي القطري في الوقت الراهن من حوالي 21 ألف غرفة فندقية معظمها من فئات الخمس واألربع نجوم

“سيشهد قطاع الضيافة فى قطر نقلة نوعية ممتازة مع زيادة عدد الغرف فى الفنادق بنسبة 40 % من هذا العام. و شهد القطاع هذا العام

باألخص نموا ضخما فى عدد الغرف وحجم االيرادات ويرجع هذا إلى زيادة عدد المعارض الدولية والبطوالت الرياضية والفعاليات رفيعة

المستوى” فندق رويال قطر


من المتوقع أن تصبح قطر مقصدا سياحيا رائدا فى السنوات المقبلة مع اعتماد الحكومة موازنة تعد األضخم فى تاريخ قطر لألنفاق على

البنية التحتية والمشاريع التى من شأنها إنعاش القطاع السياحي خالل فترة زمنية قصيرة .

الستضافة ركائز ثالث الحكومة حددت والتزمت ناجحة بطريقة العالم كأس بطولة

التحتية البنية لتوفير المليارات باستثمار ، النقل في مقدمتها يأتي لذلك، الالزمة

لتجهيز دوالر مليار 44 الحكومة بتخصصيص ميناء ضمنها من عالمية، نقل بشبكة البلد يستوعبان حاليا اإلنشاء قيد جديدين ومطار

سيتم سنويا،كما شخص مليون 50 من أكثر لتغطية أمريكي دوالر مليار 29 مبلغ تخصيص

عالي مترو شبكة وهي الدوحة، مترو مشروع الجديد« الدولي الدوحة »مطار تصل السرعة

إلى إضافة الدوحة«، سنتر »سيتي بمركز

مجلس دول بين يربط للشحن حديدي خط سيتم ،حيث أوسع نحو على الخليجي التعاون

الثابت والبحرين« قطر صداقة »جسر إنشاء البلدين، حيث يشكل هذا بين 45 كم بطول

كأس بطولة الستضافة مهما عامال الجسر عن الصادر التقييم تقرير في ورد كما العالم

زخما االستضافة مخطط أعطى الذي »الفيفا«، توافد أن يدعم بقوة المتوقع جديدا وهذا من . إلى قطر التعاون السائحين من دول مجلس

فى للسياحة العامة الهيئة قامت وقد الجوالت من بمجموعة العام هذا منتصف

لدولة للترويج خليجية مدن لست السياحية سياحية كوجهة المميزة ومكانتها قطر

األضحى. وعيد الفطر عيد إجازتي لقضاء

العامة الهيئة وفود الجوالت تلك وتضمنت الضيافة قطاعات من قطر في للسياحة

دراسة قطاع

القطري الملف فوز بالتر جوزيف فيها أعلن التى اللحظة منذ نحو ثابتة بخطوات تنتطلق وقطر العالم كأس بإستضافة

ومميزة متقدمة مستويات إلى والفنادق السياحة قطاع تطوير

واعتمدت والترفيه والرياضة والثقافة في الشأن أصحاب مقابلة على مهامهم

على لتعريفهم والسفر واألعمال المال قطاع مثالية وجهة إلى تتحول بأن قطر إمكانيات

روجت كما الميمونين. العيدين لتمضية العريق والماضي قطرالتراثية لمعالم الهيئة

الجهود إلعداد ، وتأتى هذه به الذي تتمتع واإلبداع، االبتكار على يقوم واعد مستقبل

أساسية دعائم لخمس الترويج عبر وذلك والترفيه والثقافة والرياضة الفعاليات هي

والتعليم.

الماضية، الخمس السنوات مدى على باستثمارات قطر دولة حكومة اضطلعت

لقطاع التحتية البنية لتطوير ضخمة ومنتجعات فنادق تشييد بينها ومن السياحة،

دولة قطر وتعتبر جديدة. سياحية ومرافق الرياضية البطوالت من للعديد مستضيفة

وألعاب والغولف التنس ألعاب في الدولية االهتمام وينسجم القدم. وكرة القوى

والفنادق، السياحة قطاع بتطوير القطري السياحة إيرادات تعزيز نحو الدولة سعي مع

فى المقدمة الخدمة نوعية وتحسين الزوار من متزايدة أعدادا الستقطاب الفنادق،

العالم. دول مختلف من القادمين والسائحين

القطاع الفندقي فى قطر: الواجهة الحقيقية للطفرة االقتصادية


الخاص للحصول على نصائح قيمة ستساعدك القطاع اشترك في مجلة التي المتنوعة على تطوير أعمالك، زد من فرصك للنمو من خالل مبادراتنا

االجتماعية. االعالم ووسائل اإللكتروني والموقع والفعاليات المجلة تشمل

انظم إلى مجتمع الشركات ذات النظرة المستقبلية، اشترك في مجلة القطاع الخاص اليوم!

احصل على نسختك المجانية* من مجلة القطاع الخاص كل شهر!

www.privatesectorqatar.com لمزيد من المعلومات حول اإلعالنات وفرص الشراكة وغيرها، الرجاء زيارة [email protected] للحصول على المزيد من افكار وفرص التسويق الرجاء االتصل بـ

االسم الثالثيالشركة

المسمى الوظيفيالعنوان

البلدالمدينة

رقم صندوق البريدرقم الهاتف

رقم الهاتف المتحركرقم الفاكس

بريد إلكترونيالموقع االلكتروني

* صناع القرار في دولة قطر مؤهلون لالشتراك المجاني. أما بالنسبة لالشتراكات الدولية والفردية، فيرجى إكمال طلب االشتراك وسيقوم فريق قسم التوزيع باالتصال بكم.

لنا أنسب أيهما جيدا سندرس الجديدة ألفتتاح ونسعى اختيارنا فى حذر على ونكون

الثالث السنوات فى جديدة متجرا 50 نحو . مة د لقا ا

بدأنا لقد قطر. خارج سيكون األكبر نمونا واإلمارات السعودية متاجرفي إفتتاح للتو

نيويورك. فى متجرا افتتاح وبصدد والبحرين، الجادة شارع فى موقعه أن كثيرا يسرنا

، Fifth Avenue بـ المعروف الخامسة فى عربى بمفهوم تجاري محل أول ليصبح

المفهوم ،.وهذا األمريكية المتحدة الواليات دولي، مفهوم وهو “مسافر”. بأسم يعرف

“المسافر بإختصار العربي. العالم منبعه يحتاجه ما كل يتضمن متجر عن عبارة “

السياحة- أقسام ثالثة من يتكون المسافر، تمثيلنا على ويعتمد األولى. والدرجة األعمال إلى الوصول على وقدرتنا تجارية، عالمة ل300

نعلم نحن الخاصة. زاويتها من صناعة كل كل فى خبرتنا نجمع و الصناعات تلك خبايا

مسافر”. “ وهو واحد مفهوم في منها

يقوم الذي والتطوير البحث قسم لدينا ويراجع المنتجات، وتصاميم السوق، بأبحاث

الرئيسي هدفنا وغيره. التجارية العالمات لذا مشاكله. وحل المستهلكين رضا هو في مختلفة أقسام بين يجمع المفهوم

في مثال، مجزأة. أيضا لكنها واحد، متجر تقسيم لدينا سيكون بنيويورك متجرنا

حين في الثالثة األقسام بين واضح بالمتاجر الغالب فى ستحظى مثال الفنادق

يوجد وال جدا مرن فالمفهوم السياحية. شيئا وجدت وإن حتى كله. العالم في مثله

فى الغالب فى القبيل،سيكون هذا من العالمية. وليست المحلية األسواق

سنوات، خمس منذ اهتمامنا ركزنا ثانيا، نفسى عن أنا قطر. في الحكومي األنفاق على

األعمال ممارسة تركت ، تنفيذى كرئيس ،إدارة فريق وأنشأت ، وصهرى ألخي األساسية

التى المشاريع على فقط للتركيز جدا جيد مشاريع بناء خالل الحكومة.من تدعمها الجنسيات متعددة شركات مع مشتركة

والفاعليات التحتية، والبنية البناء قطاع في

تلك ندير ال لكن شابه. وما المرافق، وإدارة نشرف ولكن بأنفسنا، بالكامل المشاريع

بيننا المشتركة المشاريع على فقط التحتية، البنية في المتخصصين أحد وبين

وغيره. والغاز، أوالنفط

و بيننا مشتركة إدارة تعيين يتم حيث إلى ينظرون المختصة،هم الشركة بين

بحكم ونحن األمور، بها تدار التى الكيفية ألماكن ومعرفتنا المحلي السوق فى خبرتنا

الوصول مفاتيح لهم نقدم الجيدة الفرص نريد ألننا وهذا المستهدف، للمستهلك

من جزءا نصبح وأن اتصاالتنا من االستفادة السنوات خالل بالدولة الكبيرة التغييرات

المقبلة. العشر

إرنست ما هى رسالتك فى حفل جائزة عالمية شركة ألفضل عشرة الثانية ويونغ

موناكو؟ كارلو، مونت في العالم إلى قطر من •

من خاصة رؤية لقطر أن العالم يعلم أن أريد من منها االقتراب نريد التي الكيفية حيث أو لتطبيق نسعى ال نحن الدولية، الساحة

الثقافة على ركزنا آخر.لقد نموذج إستنساخ وفعاليات والرياضة، والصحة والتعليم

وجذب السياحة من أكبر بصورة المؤتمرات الدولة تركيز يعتمد التى االستثمارات

لهذا للبالد. ستضيفها التى بالقيمة عليها بلد مجرد تعد لم قطر : هي رسالتي السبب،

نحن - ذكاء أو واضحة برؤية يتمتع ال غني قائم بإقتصاد األمام نحو قدما ماضون

المدينة من كل فيه تلعب المعرفة، على محوريا. دورا قطر ومؤسسة التعليمية،

األعمال رجال إلى أعمال كرجل رسالتي • : المبئدين

التركيز منهم كل على يجب البداية، في قيمة نوعه،أويضيف من فريد شيء على

تضيف أن يجب الجديدة ،األفكار جديدة نسخها يصعب بحيث المجتمع إلى قيمة

الهدف هى فالقيمة المستقبل في عليك يسهل الذى والشىء الثروة وليست

تقليده غيرك على يسهل استنساخه ابحث األسعار. حول ظهورالصراعات وبالتالى

هذا. من واستفد فريدة تجارتك يجعل عما

المجتمع بحيث يصعب إلى أن تضيف قيمة الجديدة يجب األفكار الثروة وليست الهدف هى المضافة فالقيمة المستقبل في نسخها

2012 ويونغ ارنست جوائز من العام أعمال رائد جائزة يتلقى عيسى أبو أشرف

قصة نجاح


قصة نجاح

وكيف واجهتكم التي التحديات هي ما عليها؟ تغلبتم

فى موظف 36 من لشركة رئيسا أصبحت بالغ تحديا بالفعل شكل هذا و صغير عمر

السن فارق من بالرغم ،لكن الصعوبة هذا يمنعني لم الموظفين. وبين بينى

الموظفين مع متينة عالقة تأسيس من التي المتبادل، واالحترام الثقة على تركتز

اليوم. شركتنا ثقافة ضمن قائمة تزال ال الموردين مع أقوى عالقة لبناء سعيت كما

واحترافي. قدرتي لهم ألثبت

عمالء ثقة اكتسبت بخطوة خطوة ونمت الجديدة التجارية العالمات

من أكثر إلى اليوم وصلت حتى مجموعتنا 2000موظف و شركة 30

يقابلها التى والتحديات الفرص في رأيك ما المنطقة، في والتوزيع التجزئة تجارة قطاع

قطر؟ في خاصة وباألخص األوسط الشرق منطقة تحظى

بالوعود.فيما ملىء مستقبل قطرعلى حدوث نتوقع التجزئة بقطاعات يتعلق

المراكز من كبير عدد بأقتتاح كبير تغيير التسوق مراكز بعض تحتاج التسويقية.وقد

إلى المطلوب المستوى إلى ترقى ال التي المراكز ستزدهر حين في السوق من الخروج

فالمستقبل المنافسة، على القادرة اآلخرى والتحديات. الفرص طياته بين لنا يحمل

قطاع في الدوليين الالعبين بتطلع األن الشركات على يجب قطر، سوق على التجارة فيه بما ومبتكرة خالقة تكون أن المحلية

خطورة وبرغم السوق. في للثبات الكفاية األمر إلى ننظر أننا إال كقطر. بلد على العولمة

كثيرة وفرص صغير، بلد نحن أخرى، زاوية من وأن المختلفة. العالمية للماركات متاحة

وخلقت جيدة بصورة منتجك عرض أستطعت من ذلك سيمكنك معهم، طيبة عالقات

قطر. خارج للتوسع العالقات تلك استغالل سوقك. كله العالم يصبح وبالتالي

المحلية السوق من اكتسبتها التي بخبرتي جديدة مفاهيم خلقت الدوليين، والشركاء

مومنتو، مثل التجزئة لمتاجر وفريدة الذهب جورميه المسافر، كاريسما،

للعميل.و فهمنا يميزنا نحن وأرابيسك. عدد لنتعدى قطر خارج للتوسع نسعى

قاعدة إلى ونصل قطر فى المحدود السكان . أكبر استهالكية

المشاريع ألصحاب نصيحتكم هي ما االعمال رجال أو والمتوسطة الصغيرة

التجزئة تجارة قطاع في المبتدئين والتوزيع؟

رجال أنصح ذكره، سبق ما إلى أضافة على تجارتهم تقتصر أال الشباب األعمال

أبعد لما للتحليق أدعوهم صغير، سوقنا فى المحتملة األسواق إلى والنظر ذلك من من أفضل هناك والعالم.وليس المنطقة لألنطالق. كنقطة المحلى القطري السوق

مختلفة بأنواع األن دراية على أنك بما أسلوبك هو ما والشركات، القطاعات من

اإلدارة؟ في مجاالت فى لنجاح ا لتحقيق

قادراعلى تكون أن وال أ مختلفة،عليك اختالف برغم جيدة. بصورة لتفاوض ا

نظر أ نتي أ ال إ ديرها أ لتي ا الشركات طبيعة الجدد الموظفين عائلي. كشأن ليها إقاعدة لى إ يضاف جديد كعدد راهم أ ال

من جزء هم نما وأ بالشركة لعاملين الى إ نظرهم،واستمع وجهة أقدر األسرة.

أشاركهم بأن جدا وأهتم أقتراحاتهم. وأفكارهم. نجازاتهم إ

سقوطك تتوقع أن جدا المهم من ثانيا وهذا تجاري. عمل أي بداية فى الوحل فى

طبيعة لفهم الوحيدة الوسيلة هو الوقوع اإلخفاقات بعض إلى تحتاج فأنت النجاح التى العربة مكبح إلى لتصل وهناك هنا

وهذا مستقبال. عملك سير فى ستتحكم وغيرها الجيدة الشركة بين الفارق هو

. ة ز لممتا ا

من بعض فوضت من مراقبة عليك أخيرا، هذا من تتمكن ولن له. عملك مسؤوليات

فلوال السابقتين الخطوتين إتباع بعد إال مكبح فى التحكم أستطعت لما اإلخفاقات

الصحيح. االتجاه إلى وتوجيهه عملك

وكيف التطور وخطط طموحاتك هي ما لتحقيقها؟ تسعى

كل في قطر في الحيوي نمونا سنواصل أعمالنا. قطاعات

جوهر والتوزيع) التجزئة تجارة في أوال، التسويقيية المراكز عدد تزايد ومع عملنا(

صغير، سوقنا على تجارتهم تقتصر أال الشباب األعمال رجال أنصح المحتملة األسواق إلى والنظر ذلك من أبعد لما للتحليق أدعوهم

المحلى القطري السوق من أفضل هناك والعالم.وليس المنطقة فى لألنطالق كنقطة

أريد أن يعلم العالم أن لقطر رؤية خاصة من حيث الكيفية التي نريد االقتراب منها من الساحة الدولية وال نسعى لتطبيق أو إستنساخ نموذج آخر.

حفل في كلمته يلقي عيسى أبو أشرف من قطر في العام أعمال رائد جوائز توزيع

2012 ويونغ ارنست


حدودك.. العالم كله

بدأت وكيف نفسك عن أكثر أخبرنا نجاحك؟ مسيرة

لتأمين توزيع شركة “ اهلل رحمه “ والدي بدأ بالمبالغ القادمة األجيال ومستقبل معاشه وبقرض خدمته نهاية فى عليها حصل التى

التقرب جدا مبكر سن فى فقررت البنك من المدرسة بعد وعملت عائلتى شركة من

مستودع في الصيفية العطالت وخالل على واعتدت والتسليم. والمبيعات الشركة

وحضور الشركة يدير وهو والدي مراقبة الموردين. مع لقاءاته

سنوات خمس بعد المفاجئة بوفاته قررت دراساتي تأجيل الشركة، إنشاء من فقط

ومستقبلي المتحدة الواليات في الجامعية إلى والعودة سلة، كرة كالعب الواعد

شقيق من) المكونة عائلتى قطر.إلعالة عمرى من بالرغم عمرا( أصغر وشقيقتين

أصبحت سنة، 19 يتجاوزال لم الذى الصغير يقدر دخل مع موظف 36 ل الجديد الرئيس

أنشطة كانت حينذاك دوالر. مليون 3 ب أفالم توزيع على تعتمد الرئيسية الشركة

سامسونايت”. وأمتعة” “فوجي”

متجرمنوع أول إنشاء وراء الدافع كان ماذا (؟ األزرق )الصالون 1981 عام للتجزئة

إنصب الماضي العام من التسعينيات في اتفاقيات توقيع على الرئيسي تركيزنا التجارية العالمات مع حصرية تجارية

ماركات مع التوقيع واستطعنا المترفة. وتييري كالرنس بوشرون، كارتييه، مثل

غابانا، آند ودولتشي وفيرساتشي موغلر الحصر. ال المثال سبيل على وبربري

أنشأت ، بالتجزئة البيع إرتقاء ولتعزيز الشركة، لمقر خاص مبنى 2001 عام في

الرائد) متجرنا و الرئيسية ومكاتبها

عيسى أبو أشرف بالسيد نلتقى األوسط، الشرق منطقة فى رياديا مركزا القابضة أبوعيسى شركة احتلت بالتجزئة للبيع نوعها من فريدة خاصة تجربة خلق بحكمته استطاع الذى للشركة التنفيذي والمدير الرئيس العالم أمام قطر لدولة المشرف تمثيله مع تزامنت مقابلة فى األخرى األعمال مجاالت في النجاحات وتحقيق كارلو، مونت في عقدت التى عالمية شركة ألفضل التوالي على عشرة الثانية ويونغ إرنست جائزة فى – أجمعه

. كو نا مو

قصة نجاح

وجهة اليوم أصبح الذى األزرق(., الصالون مميزة مكانة وأحتل فخامة األكثر التسوق

للتصاميم العالمية الكتب صفحات على التجزئة. لمتاجر الرائدة

هى وما أعمالك بإعداد تقوم كيف الجديدة؟ المشاريع ألصحاب نصيحتك

على البداية منذ ابوعيسى نبيل وأخى أنا ركزنا الرئيسيين الداعمين العمالء. وخدمة االبتكار

مجموعتنا. حققته الذي الباهر النجاح وراء

ومع هذا لم نتوقف عن البحث عن فرص قمنا شركتنا. تشكيل وإلعادة للنمو جديدة

لها يسمح للشركة ابتكاري هيكل برسم إلى قصة باالنطالق نحو نشاط ما و تحويله أنصح الشركة. لذلك رائدة تسمو بها نجاح

بالشجاعة ليس لتحدي يبادروا أن رجال األعمال حولهم. من الجميع وإنما فقط أنفسهم


For more than a century, Carnegie Mellon University has been inspiring innovations that change the world. Consistently top ranked, Carnegie Mellon has more than 11,000 students, 90,000 alumni and 5,000 faculty and staff globally.

In 2004, Qatar Foundation invited Carnegie Mellon to join Education City, a groundbreaking center for scholarship and research. Students from 39 different countries enroll at our world-class facilities in Education City.

Carnegie Mellon Qatar offers undergraduate programs in biological sciences, business administration, computational biology, computer science and information systems. Carnegie Mellon is firmly committed to Qatar’s National Vision 2030 by developing people, society, the economy and the environment.

Learn more at www.qatar.cmu.edu

Excellence. At Carnegie Mellon.

ريجي شريان

حول

ريجى شريان هو مدير االستثمار لمجموعة الدول القابضة في الدوحة، وهو مسؤول عن تطوير

اإلستثمارات الصغيرة والمتوسطة الحجم. ولديه أكثر من 18 عاما من الخبرة، وقد شغل مناصب عليا

مع بنك الكويت الصناعي في قسم تمويل الشركات الكبيرة فى 4 شركات استشارية في سنغافورة

والكويت. فكان ناشطا في دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الهند والكويت، وخدم في مجلس

اإلعمار الصناعي والمالي في الهند في إعادة هيكلة الشركات المتضررة. ولديه شهادة بكالوريوس في

التجارة من جامعة المهاتما غاندي في الهند، كما انه محاسب قانوني . يمكن االتصال به عن طريق.

[email protected]

يعتبر بنك قطر للتنمية المؤسسة المالية الرائدة فى تمويل المشاريع المبتدئة، بما فيها الشركات

الصغيرة والمتوسطة. و من أجل تشجيع البنوك التجارية المحلية على تمويل المشاريع المبتدئة

قام بنك قطر للتنمية بإنشاء برنامج ضمان القروض “ الضمين “ الذي يقدم تسهيالت مالية

بشروط ميسرة.

إلى البنوك التى تدفع الرئيسية واحد من األسباب والمتوسطة الصغيرة المشاريع تمويل في التردد

هو عدم وجود دراسات الجدوى والبيانات المالية البيانات بها المعترف الشاملة المالية

فالحصول المبتدئة. المشاريع لدعم المطلوبة الممولين ، يتطلب كسب ثقة المال على رأس

إال من خالل الثقة والمستثمرين. ولن تتحقق تلك الممارسات،وتوفيرالدراسات بأفضل االلتزام

التى الواضحة الجدوى الشفافة ودراسات المالية معظم ميزانية وتتجاوز مكلفة تكون العادة فى

والمتوسطة. الصغيرة الشركات

تقديم المشكلة يمكن حلها من خالل هذه الصغيرة للشركات استشارية خدمات

الدعم وتقديم ميسرة بشروط والمتوسطة الذين والمتوسطة الصغيرة للمؤسسات

المعتمدين المستشارين مساعدة يشجعون . وقد ظهرت الجهود المعينة في هذا لهم

الصدد فى مبادرات بنك قطر للتنمية وجهاز التى والمتوسطة الصغيرة للمشاريع قطر

للشركات المالية التقارير نوعية لتحسين تهدف والمتوسطة. الضغيرة

والموافقات التأشيرات، القانوني، الهيكل إلى فى قطر يتطلب تحويل األفكار الممكنة

الواقع وقتا طويال مقارنة ببعض حقيقة على أرض ويرجع المجاورة، الخليجي التعاون مجلس دول

الموافقات الزمني في إستخراج الفارق إلى هذا بتخصيص الخاصة سواء والتراخيص والتصاريح

األراضي أوغيره. ومن هنا، تفضل أغلب الشركات في التحويلية صناعاتهم قاعدة اقامة العالمية

والتى قد يصل باالستثمار. أكثر مناطق ترحب حق أمتالك األجانب لألسهم فيها إلى ٪100 فى

الحرة. مناطقها

الموافقة عملية وتسريع تبسيط يمكن و الصغيرة للشركات التراخيص إستخراج و

باألتي: االلتزام خالل من والمتوسطة • وجود تنسيق موحد فى إستخراج دراسات

والتصريحات الموافقات و الجدوى • المشاريع وجود منفذ واحد تحصل فيه

الموافقات كل على والمتوسطة الصغيرة والتصريحات.

• أو الرفض وضع غطاء زمني واضح للموافقة المقدمة. الطلبات كل على

• تحتية بنية مع الصناعية المناطق إنشاء األساسية الصناعية القطاعات لخدمة مجهزة

األجنبية للمنتجات المستهلكين تفضيل في والمتوسطة الصغيرة المنشآت تواجه

المنافسة وإنصراف العالم خطر أنحاء جميع الصناعية المؤسسات قبل من عنها المستهلك

الالعبين ومن الجنسيات المتعددة الكبيرة

القوية فى جذب المهارات االقتصاديين أصحاب ومعايير الترويجية جهودهم خالل من الزبائن الجودة التى تكون في كثير من األحيان أفضل

الصناعة أكثر خطورة على قطر ألن السيناريو .هذا السوق. فى المحلية تشغل حجما ضئيال جدا

للمؤسسات ناجحة بيئة الضروري جدا لخلق من المشاريع أصحاب تساعد والمتوسطة الصغيرة

،أن التحديات الطموحين على مواجهة األخرى الدعم المختلفة الحكومية المؤسسات تقدم

ويمكن الصنع. المحلية للمنتجات والحماية تدابير مختلفة، منها: تنفيذ ذلك من خالل

• جميع في محليا المصنعة المنتجات استخدام

الحكومية وشبه الحكومية المؤسسات • أسعارا محليا المصنعة للمنتجات يكون أن

الحكومية العقود كل فى تفضلية • لفترة محليا المصنعة المنتجات أسعار دعم

في حصتها إلتقاط من لتمكينها معينة السوق

إنها مسألة وقت ال أكثر حتى يزدهر هذا القطاع البالد، ويسرق األضواء كمساهم كبير في في

العمل المحلي اإلجمالي، و فى توليد فرص الناتج االلتزام الهدف األجتماعي في قطر بسبب ودعم انتباه صناع الحكومي فى قطر،والنجاح فى جذب

الصغيرة الشركات إمكانات حول السياسة البالد. في والمتوسطة

والمتوسطة الصغيرة للشركات الخارجية االستثمارت وتعدد تكامل الناتجة من صغر حجم ونطاق الصعوبات هو وسيلة أخرى لمكافحة

التى ، أحد الخيارات المؤسسة. حيث يعد تكامل القيم فى جميع األتجاهات والمتوسطة. الصغيرة الشركات حجم وتوسيع الجهود تضافر إلى تؤدى

إنها مسألة وقت ال أكثر حتى يزدهر هذا القطاع في البالد، ويسرق األضواء كمساهم كبير في الناتج المحلي اإلجمالي، و فى توليد فرص العمل ودعم

الهدف األجتماعي فىى قطر بسبب االلتزام الحكومى فى قطر ،والنجاح فى جذب انتباه صناع السياسة حول إمكانات الشركات الصغيرة والمتوسطة في قطر.

الشركات الصغيرة والمتوسطة



اتخذتها التي المختلفة التدابير من الرغم على الصغيرة الشركات لتشجيع قطر حكومة

القطاع ال يزال يعاني من عقبات والمتوسطة، وضغوط قوية. نعرض لكم بعض هذه القضايا

الصغيرة الشركات نمو تعيق التي الجوهرية لتلك الممكنة والحلول قطر، في والمتوسطة

يلي: كما القضايا

والنطاق الحجم جدا صغيرا القطري المحلي االقتصاد يعتبر

وجذب السعة اقتصاديات من لالستفادة األسواق على تركز كبيرة أجنبية استثمارات

المشاريع أصحاب من البد لهذا المحلية. أن الطامحين والمتوسطة الصغيرة

دول تتضمن التى التصدير، أسواق يستهدفوا اإلقليمية واألسواق الخليجي التعاون مجلس

لبيع المحلي السوق بجانب والدولية، وخدماتهم. منتجاتهم

و يكمن حل هذه المعضلة فى محاولة جذب إنتاج في قطر، العالمية إلنشاء مركز الشركات

و يتطلب والدولية. اإلقليمية األسواق إلى والتوريد اإلنتاج و بين تحديد المزج بين خفض تكاليف هذا

العالمية الشركات لجذب سليم قانوني إطار إلى دولة قطر. لنقل نطاق عملهم

للشركات الخارجية االستثمارت وتعدد تكامل لمكافحة أخرى وسيلة هو والمتوسطة الصغيرة

الناتجة من صغر حجم ونطاق الصعوبات القيم فى جميع يعد تكامل المؤسسة. حيث

التى تؤدى إلى تضافر ، أحد الخيارات األتجاهات الصغيرة الشركات حجم وتوسيع الجهود

والمتوسطة.

الصغيرة والمتوسطة الشركات أن دخول كما أعمال جديدة الى مناطق جغرافية وقطاعات

عملياتها. نطاق توسيع من أيضا يمكنها

األعمال ريادة أنها العام في قطر على القطاع إلى وظائف ينظر العام من وظائف للجمهور وأكثر جذبأ أكثررقيا

الحرة ويرجع هذا الخاص والمشاريع القطاع : األتية لألسباب

• الجيدة واألستحقاقات واألجور العمل عروض • المناسبة المكاتب ومواقع العمل أوقات

والمريحة • الشخصية القروض على الحصول سهولة

لتشجيع استباقية تدابير إلى القطاع يحتاج المحلية المشاريع فى الخبرة وذوي الشباب

للتخلي جريئة خطوة اتخاذ على الطامحين واألنطالق المريح العام القطاع وظيفة عن

تحديا األكثر الحرة األعمال عالم إلى دعم األفضل من يكون قد واألكثرمنفعة.و

المحلية المشاريع أصحاب لدي المبادرة روح توظيفهم خالل من الطموحة الجديدة

القائمة الخاص القطاع مشاريع على وتدريبهم الناجحة. والمتوسطة الصغيرة والشركات

رجال وتوظيف تدريب تكلفة عن وتعويضهم التدريب توفير يجب كما الطامحين. األعمال

التجارية األفكار تدفق لضمان الموجه والدعم من صالحيتها تقييم ثم صحيح، بشكل البنوك متطلبات وعرض المالية، الناحية

بصورة والمستثمرين التنظيمية والهيئات المشروع. تنفيذ قبل دقيقة

التمويلوإيجاد البنك من تمويل على الحصول زال ما

فى مساهمين و المال رأس فى مستثمرين قطر. في صعبا أمرا األستثمار استراتجية

وتطوير والمستثمرين البنوك متطلبات فهم المتطلبات بهذه للوفاء الالزمة الخبرات

الصغيرة للشركات كبيرا تحديا يعتبر إلى ونضيف السوق. هذا في والمتوسطة

المالية والمؤسسات البنوك إحجام أن ذلك، الالزم التمويل توفير عن المنطقة فى

الصغيرة الشركات بقاء على خطرا يشكل جميع فى تنمو أن تحاول التى والمتوسطة

وخارجها. المنطقة داخل األتجاهات,

التحديات مواجهة

يحدثنا والمتوسطة، الصغيرة الشركات عن المقال هذا من الثاني الجزء في

عن القابضة الدولة لمجموعة االستثمار استراتيجية مدير شريان ريجي

ويقدم قطر، في والمتوسطة الصغيرة الشركات تواجهها التي التحديات

من و اإلزدهار من القطاع هذا تمكين شأنها من ممكنة وحلول مقترحات

اإلجمالي. المحلي الناتج فى مهما مساهمأ يصبح أن


العامة العالقات

التحكم فى الذات : الذاتى االستعداد فى الثقة أهمية شرحنا

إلى األن ننطلق ، التقديمية للعروض الذات فى التحكم وهو الثاني العامل

الذاتي استعدادك لتخدم أفكارك وترويض الجمهور. ومواجهة

الذى الحوار على يعتمد الذات فى التحكم أفكار يتضمن قد الذى نفسك، مع تديره

يمكنك فيها التفكر وأسئلة ومخاوف وبالتالي النفسي السالم إلى الوصول من

الذات. فى التحكم

النى األسئلة من أفضل هناك وليس كتابه فى الفقي إبراهيم . د وضعها

“ الذات فى “التحكم • ؟ حولك يكونوا أن الناس يحب هل • التى الدرجة نفس فى بالناس تثق هل

؟ بها فيك هم يثقوا أن تحب • ؟ بسرعة األخرين على تحكم هل • أم ؟ أخطاءك مسئولية تتحمل هل

؟ اآلخرين تلوم • القدرة على المزاح وعلى تقبله ؟ هل لديك

ستحدد األسئلة هذه أن ابراهيم د. يرى كثيرا نتحدث فنحن األشياء تجاه نظرتك

أجرت وقد السلبيات ونتوقع أنفسنا مع عن دراسة كاليفورنيا فى الجامعات إحدى

إلى وتوصلت 1983 عام الذات مع التحدث سلبيا يكون ألنفسنا نقوله مما % 80 أن

مع التفكير عند ابراهيم د. منا يطلب و نفكر التى النقاط وندون نتوقف أن الذات

الطاقة حجم من وسنندهش فيها عن وتعوقنا ذهننا بها نثقل التى السلبية

ذاتنا. فى التحكم

اللغوية البرمجة “ أهمية إلى وأشار سلوك توليد كيفية و N.L.Pالعصبية

على للتغلب استعماله يمكن جديد الخطوات بإتباع هذا ويأتى السلبية الطاقة

: األتية • يزعجك ال بحيث ومريحا هادئا مكانا أختر

أحد على األطالق لمدة 30 دقيقة.• فكر فى سلوك تتمنى أن يكون لديك مثل

الذات. التحكم فى أو الثقة • بانتظام وفكر فى أشخاص تنفس

إعجابك. يحوزون

• ترى أغمض عينيك وتخيل حاجز شفاف من خالله.

• الذى تحتز تخيل أنك ترى هذا الشخص به من خالل الحاجز وراقب كيف يتحرك

ويتنفس.• تخيل جزءا منك سابحا يحل محل

صفاته. كل ويمتلك الشخص • إليك السابح منك يعود الجزء تخيل

الذى األحساس ليعطيك معك ويندمج . ه تتمنا

أحد فى المستقبل فى نفسك تخيل ثقتك من تحد كانت التى المواقف

للسلوك وفقا ستتصرف كيف والحظ اكتسبتها،هذا التى الجديدة والمعلومات

وستستطيع جديدا سلوكا سيولد التمرين والتحكم إيجابى إلى السلبي السلوك تغيير

. ذاتك فى أكثر

الجمهور فهم فى التحكم استطيع أنا نفسك، تسـأل قد الجمهور فى أتحكم كيف لكن األن، نفسي

فعله؟ ورد

“ كتابه فى عزيز خالد الكاتب يرى

الجمهور أن “ العروض تقديم مهارات وأن الذات فى التحكم عوامل أهم هو

التحليل بسبب تفشل االتصاالت معظم عن النظر فبصرف للجمهور السيء أو واحد شخص جمهورك كان إذا ما

أن تعلم أن يجب كبيرة مجموعة إستقبالها يختلف قد الواحدة الرسالة

و دراسة يجب لذا ألخر. جمهور من والبحث جيدة بصورة الجمهور معرفة وبينهم بينك المشتركة الجوانب عن رد تحديد على سيساعدك البحث وهذا

كل .أجمع المقدمة الرسالة على الفعل و الجمهورالمستهدف عن المعلومات

حليفك. أنه تذكر

و الوجه وتعابير الجسد بلغة أهتم كما ملبسك أن من وتأكد الخارجي بمظهرك

خارج يدك وأترك نظافته ومن منمقا ابتسم!. وطبعا جيبك

التى والدورات البرامج من العديد هناك األنسب االستعداد على تساعدك أن يمكن

أن تذكر لكن عملك فى العروض لتقديم ومن داخلك من ينبع االستعداد أساس

وتفاعلك الحاضرين الـتأثيرعلى فى رغبتك أهزم بقدراتك، وإيمانك معهم السليم

السلبية األفكار كل من وتخلص خوفك التشجيعية لألفكار العنان وأطلق

والثقة. والتفاؤل

معك المشاركين تفاعل تنال سوف وعندئذ طبيعي بأسلوب تصرف


العامة العالقات

فى والتأثير العرض “مهارات لكتاب وفقا لبنان” مكتبة نشرته الذى “ السامعين

اإليجابى الخارجي المظهر يعد ناشرون” من الناجح. العرض لتقديم أساسيا عامال

داخلك القوة نقاط تستغل أن الضروري مشجعة أفكار فى بإيجابية والتفكير

بنفسك. ثفتك بها لتكسب

لنفسك قل • باألفكار وملىء مثير سأقدمه الذى العرض

الحاضرين إعجاب وسينال العظيمة • العرض وسيكتشف تامة بمادة أنا على دراية

البداية الحضور هذا منذ • وأنا العرض من واثقون معى المشاركون

جيدا له مستعد

قد األعصاب هدوء أن اعتبارك فى ضع إلى واستمع للعرض إيجابية طاقة يضيف

المستطاع قدر السابقين المتحدثين

بينك المشتركة العوامل عن وابحث الحضور. وبين

الحضور تتصور أن وحاول النجاح تخيل حتى تخيل ، للعرض متحمسون

معهم، بصري اتصال على وأنك تحركاتهم طبيعي بأسلوب وتصرف بنفسك ثقتك زد

المشاركين تفاعل تنال سوف وعندئذ

تحقيق على يعتمد الذاتى فاالستعداد : أساسية عوامل ثالثة

• بالنفس الثقة • الذات فى التحكم • الجمهور فهم

بالنفس الثقة ونستطيع بأنفسنا ثقتنا فى نتحكم نحن

مقولة ولنتذكر ونعززها منها نرفع أن األمريكي الفيلسوف جيمس وليام

هو لجيلي، اكتشاف أعظم “إن الشهير ما إذا ، حياته يغير أن يمكن اإلنسان أن

العقلية” اتجاهاته يغير أن استطاع

إيماننا على تعتمد النفس فى فالثقة التحكم من تمكننا و ونجاحنا بقداراتنا

والقلق الخوف على التغلب و أنفسنا فى أمام والوقوف العروض تقديم عند

ر لحضو ا

و نيرنبرج جيرالد من كل يقول ويقول How to read a “ هنري كالرو فى كتابهم

“ person like a book

بنفسك التحكم على تساعدك “الثقة الواثق ،الشخص واألحباط العصبية وعلى

باليد إيماءات يستخدم ال غالبا نفسه من حك أو األنف أو الفم اخفاء مثل والوجه

إتساع إلى أيضا الثقة تؤدي كما الرأس استماعه على يدل وهذا العيون حدقة

. لجيد ا

العكس وليس النجاح إلى تؤدي فالثقة على تؤثر التى العوامل فى تتحكم ،أنت

األفكار هزيمة على القدرة ولديك ثقتك اعتزازك أمام عائقا تقف التـى السلبية

من وأرفع قوتك نقاط عن بنفسك.ابحث بنفسك. تقديرك

االستعداد الذاتي فى العروض التقديميةالحاضرين تقبل من واثق غير أو مستعد غير أنك تشعر هل ؟ عرضك تقديم قبل والخوف بالتوتر تشعر هل

االستعداد خالل من األخرين تجذب أن يمكن كيف لك سنشرح . واسترخ عميقا نفسا خذ تقلق، ال ؟ لعرضك

والثقة. اإليجابى والتفكير الذاتى



المشاريع أعطنا مثال على قصة نجاح ألحد الجهاز؟ يدعمها التى

قطر جهاز و طويال وقتا تأخذ النجاح قصة يتعدى ال والمتوسطة الصغيرة للمشاريع

بدايتنا البداية، فى زلنا ،ما والنصف السنة الماضي نوفمبر شهر فى كانت الحقيقية

لرائد دعمنا هو النجاح أمثلة أبرز ولعل عيسى أبو أشرف السيد القطري األعمال

القابضة عيسى أبو شركة إدارة مجلس رئيس مسابقة في فوزه و مشاركته طريق عن

والتى عقدت يونغ و إرنست األعمال من رجال مع بالمشاركة قطر دولة في األولى للمرة

المتوسطة و الصغيرة للمشاريع قطر جهاز األعمال رواد نظرائه مع للمنافسه ترشيحه و و إرنست مسابقة في العالم دول مختلف من

فى أقيمت التي العالمية األعمال لريادة يونغ األعمال مجتمع إن .2012 يونيو كارلو مونت

القادرة والمواهب بالطاقات زاخر قطر في حيث العالم مستوى على المنافسة على

لرواد كبيرة فرصة تقدم المسابقة هذه أن و العالمية النجاحات على للتعرف األعمال

و المحلي المستوى على نجاحاتهم إستعراض العالمي. و اإلقليمي

كيف ترى حضور المرأة القطرية فى ؟ والمتوسطة الصغيرة الشركات

ملموسة مكانة القطرية المرأة تشغل والمتوسطة الصغيرة الشركات قطاع فى

، فى واقع األمر عندما قمنا بعمل مسابقة للتنفيذ قائمة فكرة 90 إلينا تقدم الفكرة نهائي إلى المتسابقين وصل وعند تصفية

المحترفين و8 6 من رواد األعمال المسابقة المركزين المرأة فيهم احتلت التالميذ من

األول والثانى وحتى المركز الثالث فاز به شاب قطري بشراكة سيدة . يمكن أن نقول أن 70 %

السيدات وهذا المشاركين معنا كانوا من من يرجع لعدة عوامل منها أن عدد السيدات أكبر

وهم األكثر مشاركة فى القطاع الخاص الذى ال والغاز. بالنفط يرتبط

التى يقدمها جهاز الخدمات األساسية ما هى الصغيرة للشركات الدعم لتوفير قطر

والمتوسطة؟الخدمات نقدم مجموعة كاملة من نحن

على المتوسطة و الصغيرة الشركات ونساعد المشروع إنطالقا من فكرة إطالق مشاريعها

إلى أن يصبح حقيقة على أرض الواقع. و مثال والتدقيق المحاسبه خدمات بتوفير نقوم

اإلقتصادية الجدوى إلى دراسات باإلضافه المالي المعتمدين لدى الخدمات عن طريق مزودي

الجهاز وهم بواقع األمر شركات صغيرة أيضا. كما نحرص على توفير و متوسطة

تؤهل عالية بجودة المتقدمه للشركة الخدمة التمويل. لمرحلة نفسها الشركة

الصغيرة للشركات يمكن كيف االقتصادية للعقبات التصدي والمتوسطة

بالعالم ؟ التى لحقت بعد األزمة اإلقتصادية بنشره نحن نقوم الذى الوعي طريق عن

والمؤتمرات العمل ورش فى متمثال المشتريات ومعرض بمؤتمر مؤخرا وقمنا

ساهم الذى حكومية. الشبه و الحكومية تمكن للتنفيذ قابلة عمل خطط بوضع

التأهل من والمتوسطة الصغيرة المشاريع هذه الحكومية. المناقصات في والدخول

الشركات تساعد العمل وورش التوجيهات الحواجز إزالة على والمتوسطة الصغيرة التجارية. األعمال ممارسة في والعقبات

ومتطلبات الالزمة المعرفة لهم وتقدم المستهلك. وإحتياجات السوق

وتـأثير ؟ السياسية التحديات وماذا عن الصغيرة الشركات سوق على العربي الربيع

؟ والمتوسطة على داخليا أثر العربي الربيع أن أعتقد ال

حد إلى مستقرة قطر فى األوضاع قطر، الصغيرة للمشاريع قطر فجهاز كبير،

العربي الربيع انطالق مع ولد والمتوسطة اإلطالق، على سلبيا به يتأثر لم هذا ومع

حكيمة إدارة من قطر به تتميز ما بسبب إلى باإلضافة وسياسي اقتصادي واستقرار

األمير سمو يوليه الذى الخاص االهتمام فقط والمتوسطة الصغيرة الشركات لقطاع

والتوجيه الدعم بتقديم الحكومة تعهدت وتشجيع تمويله مصادر القطاع.وتأمين لهذا العملية فى األشتراك على الشابة المبادرات

. القائمة التنموية

والمتوسطة الصغيرة للمشاريع قطر جهاز آخر عصر الى بقطر يحلق أن المتوقع من

األساسية القاطرة الخاص القطاع فيه يكون وتنوعه االقتصاد وتعزيز والتقدم للتنمية

الدولة. فى

ما هو دور الجهاز فى دعم تلك الشركات ؟ العالم لكأس بالتحضير يختص فيما

قطر العالم كأس مع بقرب نعمل نحن بالمشاريع متواصل إطالع وعلى 2022

بالبنية الخاصة تلك سواء اإلنشاء تحت الخدمات أوقطاع النقل أوقطاع التحتية

القادمة الفترة أن أعتقد نا وأ عام. بشكل المتوسطة. و الصغيرة الشركات فترة هي لقطاع هى المتاحة الفرص أن بدا أ أعتقد ال

.فنحن العالمية و أ الكبيرة الشركات الصغيرة الشركات لتحظى وبقوة نعمل

الفرص فى األسد بنصيب والمتوسطة فى ونحن 2022 العالم كأس يوفرها لتى االحكومة مع الصدد بهذا مستمر نقاش

األمر. هذا تحقيق من للتأكد سويا ونعمل الفعالة المشاركة من يقين على نا وأ

والمتوسطة الصغيرة للشركات والحيوية والنهضة القادمة اإلقتصادية لنقلة ا فى

عشرة غضون فى صداها وسنرى المرتقبة األن. من سنوات

؟ القطاع المستقبلية لهذا ما هى رؤيتك الحكومية التوجيهات ألن جدا متفائل أنا

,أشدد ومستمر زاخر والدعم واضحة الشركات مبادرات أهمية على بالضرورة

وباألخص الخاص القطاع دعم فى الحكومية دام وما والمتوسطة. الصغيرة الشركات

سياسي حقيقي ودعم صادقة نية هناك الصغيرة الشركات وتعزيز لتوجيه ومالى كفيل الصحيح التوجه والمتوسطة.هذا

قطر فجهاز ظهرت. إن التحديات بمواجهة جانبا يعمل والمتوسطة الصغيرة للشركات

األعمال وأصحاب المساهمين مع جنب إلى عالقات شبكات خالل من الخدمات ومزودى

والمشترين المساهمين بين متبادلة بهذا للرقي والمتوسطة الصغيرة والشركات

مميزة. جديدة آفاق إلى القطاع

أن الدولة ومؤسسات شركات وأدعو الصغيرة الشركات وتحتضن ذراعيها تفتح

هذا لدعم جاهدة وتسعى والمتوسطة تحظى أن المحلية للشركات بد فال القطاع العشر السنوات مشاريع فى األكبر بالحصة

الصغيرة للشركات يصبح القادمة.حتى ”Brand “ مميزة تجارية عالمة والمتوسطة

العالمية. الى بها ترتقى

حمد العبدان المري



تول قيادة الطريق!

هل لك أن تخبرنا عن رؤية وأهداف جهاز والمتوسطة؟ الصغيرة للمشاريع قطر

الصغيرة للمشاريع قطر جهاز بدأ بقرار 2011 أعماله في فبرابرعام والمتوسطة

أميري من صاحب السمو الشيخ حمد بن ثاني أمير دولة قطر بإنشاء قطاع آل خليفة

في والمتوسطة الصغيرة للمشاريع مزدهر التي تخلق بيئة الشراكات قطر من خالل

المبتكرة المشاريع أصحاب لتمكين داعمة . النجاحات من تحقيق

الصغيرة للمشاريع قطر جهاز بدأ التى الفكرة بمسابقة مشاريعه والمتوسطة

التى تمت تحت عباءة تعتبر أول المشاريع والمتوسطة الصغيرة للمشاريع قطر مركز

المسابقة إن الصدى. بعيد والقت نجاحا إلى إعداد خطط ومشاريع تعمل على تهدف المبدعة وجذب المبادرات الضوء على إلقاء التي ستساهم في رسم الواعدة المشاريع

و لدولة قطر. وتشكيل مستقبل مشرق الخطوة التخاذ المبادرات أصحاب تشجيع من لنتمكن لهم الطريق وتمهيد األولى،

والتنوع التطور تحقيق منظومة في دمجهم والتعرف قطر، لدولة المستدام االقتصادي

الجيل الجديد من رواد األعمال. على

للمشاريع قطر جهاز إنشاء من الفكرة وقيمة بيئة خلق هو والمتوسطة الصغيرة

.فالجهاز الوطنى لالقتصاد مضاعفة ليصبح الخاص القطاع دعم الى يسعى

المستدامة للتنمية األساسية القاطرة على تساعده مساندة قيمة ويقدم

. ق لتفو ا و ر ا ستمر ال ا

الشركات البرامج لمساعدة الذى تقدمه ما ؟ والمتوسطة الصغيرة

سيوفر الفكرة مشروع الى باإلضافة التي أخرى وخدمات أدوات عدة الجهاز

يحتاجها التي الدعم طرق أهم من تعد كحاضنات جديد بعمل مبتدئ أي

مراجعة وبرامج اإلرشاد وبرامج األعمال والتدريب التوجيه إلى باإلضافة الحسابات،

تعليمية تجربة ضمن سيفيدهم الذي التي الواعدة المبادرات تجذب متكاملة

ونحن قطر، دولة مستقبل ستشكل القادمة الفترة خالل خدمات اطالق بصدد يعتقد قد لما حلول توفير فى ستساهم

قلة بسبب عوائق أنها المشروع صاحب للشركات التوجيه نقدم فمثال التوعية

يختص فيما والمتوسطة الصغيرة الى صغيرة شركة ذهبت فلو بالتمويل

منها سيطلب تمويل عن بحثا البنوك أحد الجدوى ودراسة العمومية الميزانية البنك

يأتى وهنا ، هذا تمتلك ال وهى والعقود األوراق تلك توفير على معها بالعمل دورنا

وكذلك المختصة. الجهات إلى وتقديمها للشركات نقدمها التى اإلمتيازات من

بمقدمى اتصالنا هو والمتوسطة الصغيرة الخدمات مزودى مع واالتفاق الخدمات

مخفضة بأسعار خدماتهم بتقديم المنتفعة والمتوسطة الصغيرة للشركات

. مج نا لبر با

التنمية باعتباره محركا أساسيا لعملية الخاص القطاع يلعبه الذى الدور بأهمية تامة فى قطر هناك قناعة ألصحاب متكامل برنامج لتوفير المبذولة الجهود مقدمة فى والمتوسطة الصغيرة للمشاريع قطر جهاز ويأتى

أفكار مشاريعهم ودراستها مع خبراء مختصين في مجاالتهم الشباب على طرح الواعدة، وتحفيز المبادرات الصغيرة للمشاريع للعمليات فى جهاز قطر التنفيذى الرئيس المري العبدان السيد حمد إلى تحدثت هدى كمال

المتوقعة االقتصادية الطفرة تحقيق فى والمتوسطة الصغيرة الشركات دور على الضوء لنا والمتوسطة.ليسلط . والمتوسطة الصغيرة للمشاريع المقدم من جهاز قطر والدعم

جهاز قطر للمشاريع الصغيرة والمتوسطة من المتوقع أن يحلق بقطر الى عصر آخر يكون فيه القطاع الخاص القاطرة األساسية

للتنمية والتقدم وتعزيز االقتصاد وتنوعه فى الدولة.


اخـترنـا لكـم

أصبحت بينكيو أولى الشركات العالمية التي تقوم بتوظيف تقنية “بلو كور” الخالية من الزئبق

في أجهزة اإلسقاط الضوئي التعليمية القصيرة المدى من طرازي “إل إكس 60 إس تي” و” إل دبليو

61 إس تي”.

ويتميز هذان الطرازان بكفاءة ممتازة في استخدام الطاقة واإلسقاط الضوئي والجهوزية

الفورية للتشغيل، األمر الذي يوفر المال ويحافظ على البيئة في نفس الوقت.

وقد صمم مولد الضوء الجديد بتقنية “بلو كور” بهدف عرض صور أقرب ما تكون إلى الواقع مع

الحفاظ على التكلفة المنخفضة، وهو يوظف ميزات غير مسبوقة لمصدر فريد من ضوء

الليزر بدال من االعتماد على تقنية مصباح الزئبق التقليدية بهدف خفض استهالك مصدر الضوء

للطاقة بنسبة كبيرة تصل إلى 90 %.

وتعد القدرة على خفض استهالك مصدر الضوء للطاقة بنسبة كبيرة تصل إلى 90 % واحدة من السمات األكثر إثارة لإلعجاب في أجهزة تسليط

الضوء بينكيو “بلو كور” مقارنة مع بهوت مصدر ضوء الليزر بسبب ذلك بنسبة 10 في المائة فقط،

حيث تحسن تقنية “سمارت إيكو” المستخدمة في بينكيو “بلو كور” أداء نظام المصدر الضوئي للوصول لدرجة سطوع عالية، وفترة أطول مع

إضاءة عالية الكفاءة، واستخدام الطاقة بشكل أكثر فعالية في المدارس.

“اي سبايس” يطلق “ماجيك كيوب”

بينكيو تطلق الجيل الجديد من أجهزة اإلسقاط الضوئي التعليمي

رقمية كاميرا تطلق باناسونيك األوسط الشرق في جديدة أعلن “اي سبايس”، احد متاجر الدرويش

“آبل”، عن للتكنولوجيا والمتخصص بمنتجات إطالقه ألحدث المنتجات المبتكرة؛ “ماجيك

كيوب” The Magic Cube الذي سيعرض حصريا عبر متجر “اي سبايس” في “الجونا مول”.

ويعتبر “ماجيك كيوب” منتجا متكامال سهل االستخدام، إذ يمثل لوحة مفاتيح عاملة

باإلسقاط الضوئي، وفأرة عاملة بخصائص اللمس المتعدد، وهي تعرف أيضا بـ”لوحة

المفاتيح االفتراضية”، أو “لوحة المفاتيح الليزرية”. ويمكن وصل هذا المنتج بسهولة فائقة

عبر البلوتوث مع الكومبيوترات اللوحية والهواتف الذكية، بما في ذلك أجهزة “اآليباد” و”اآليفون”.

رائدا استثنائيا منتجا كيوب” “ماجيك ويعد الهواتف على الطباعة عملية تبسيط إلى يسعى

هذا ويمتاز اللوحية. والكومبيوترات الذكية المدمج، بشكله الجديد المبتكر المنتج

أينما معهم حمله لمستخدميه يتيح بحيث

غالبية احتياجات المنتج هذا وسيلبي ذهبوا. يملك معظمهم أن باعتبار قطر، في العمالء

“اآليباد”، وسواء كان أجهزة أو “اآليفون” هواتف المكتب، في أو المقهى، في يجلس مستخدمه ضغطة خالل من فبإمكانه، المنزل، في حتى أو عبر المفاتيح لوحة يعرض أن للمنتج واحدة زر

ليزود مستو، سطح أي على ضوئيا إسقاطها واسعة مفاتيح بلوحة النهائي المستخدم

الضرورية. األمور لطباعة الوضوح، وبالغة

الرقمية الكاميرا باناسونيك شركة أطلقت كاميرا كأحدث LUMIX DMC-TZ30

د بتعد تتميز التي TZ السلسلة رقمية من الزاوية خيارات عدساتها، من عدسة عريضة

باإلضافة بعد، للتصوير عن بة إلى عدسة مقرالدقة فائقة أفالم تسجيل بين لجمعها “Full HD” والتقاط صور رقمية احترافية

مدمجة. هيكلية ضمن مماثلة بدقة

رة وبفضل العدسة المزودة بالتقنية المطوLEICA DC VARIO-ELMAR تمنح الكاميرا رين تقريبا بصريا لعشرين ضعفا الجديدة المصو“20x” ضمن هيكلية مدمجة. وعند اقتران هذه

الخاصية بخاصية التقريب الذكي تصل قوة التقريب إلى أربعين ضعفا دون أن تتأثر جودة

الصورة بفضل تقنية الدقة الذكية.

أيضا TZ30 الرقمية الكاميرا دت وزوالحساسية فائق الضوئي بالمستشعر

الصور معالجة ووحدة 14.1ميغابكسل بدقة Venus Engine بما يضمن مة المتقدتصوير عند فائقتين وسرعة حساسية

األفالم بدقة 1,920×1,080 بكسل، وكذلك عند أطر في 10 المتتابعة بسرعة اللقطات تصوير

الواحدة. الثانية

3.3 السائل بمقاس الكريستال وأما شاشة 460,000 )بدقة باللمس التي تعمل بوصة

مثل عدة بوظائف التحكم ل فتسه بيكسل( خالل الغالق وسرعة التلقائي والضبط التقريب

عالية. بدقة الخريطة وتحريك األفالم تصوير

كما أعيد تصميم نظام العدسات الذي تتميز به السلسلة LUMIX TZ لتطوير خاصية

التقريب لتصل إلى 20 إكس )كاميرا 33 ملم: 480-24 ملم(. وبفضل العدسات الرقيقة

رون ضمن الهيكلية الجديدة يضمن المصوكاميرا مدمجة حتى عند استخدام العدسة

بة بقوة عريضة الزاوية 24 ملم أو عدسة مقر20 ضعفا.

دليل المنتجات


حديث البلد

بالتطور التكنولوجى واالتصالت والمستثمرين والمساهمين لتحقيق التنمية االقتصادية العليا.تعزز من االرتقاء باالقتصاد الوطني ككل وتطويره ليصبح

القطاع رائدا وال تشوبه أى مصاعب أو تحديات “

وأضاف أن ملتقى االستثمار في مجال االتصاالت حقيقية كمنصة يأتي المعلومات وتكنولوجيا

الصناعة أطراف بين والبناء الحوار لمواصلة والجهات القرار وأصحاب االستثمار ومجتمع

المنوط الجهات وكافة األعمال ورواد التنظيمية القطاع فضال عن مناقشة فرص بها تطوير

والمعوقات القطاع هذا في المتاحة االستثمارات القطاع. لنمو المالئمة البيئة توفير وسبل

بيئة مواتية ومحفزة أن تهيئة وشدد على لالتصاالت التحتية البنية في لالستثمار

إال تتأتى لن وخدماتها المعلومات وتكنولوجيا بين المشترك والتعاون الجهود من خالل تضافر الوصول نحو المعنيين المصلحة أصحاب جميع

الهدف األسمى. إلى

وشدد على أهمية خلق شراكات بين القطاعين العام والخاص ومجتمعات المستثمرين وأطراف الصناعة والمؤسسات األكاديمية للمساعدة في

تحقيق األهداف التنموية المنشودة، مضيفا أنه في ظل الدور المحوري الذي يلعبه القطاع العام في بناء إطار عمل تنموي على مستوى السياسات

والتنظيمات والقوانين، فإن للقطاع الخاص القدرة أيضا على تعزيز ودعم االستثمار بفضل خبرة

واسعة وعريضة قائمة على الجودة والكفاءة واالستدامة االقتصادية في مجال األعمال.

شهد الملتقى حضورا الفتا من مختلف القطاعات واألطراف المهتمة بتنمية قطاع االتصاالت

وتكنولوجيا المعلومات من صناع السياسات وأصحاب المؤسسات والشركات الصغيرة

الحجم والمستثمرين والخبراء والمتوسطة التنظيميين وغيرهم. وقد سلط الملتقى الضوء

على الفرص االستثمارية الواعدة في القطاع وكيفية توطيد أواصر التعاون بين مختلف الهيئات

الرامية إلى تطوير قطاع االتصاالت.

ومن جانبه، قال علي الخليفي، مدير إدارة تنمية السوق في المجلس األعلى لالتصاالت أن “قطاع

االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات في دولة قطر قد حقق إجمالي معدل نمو يزيد على 20 %في

الفترة بين عامي 2010 و2011، ونتوقع أن يستمر هذا النمو القوى في الفترة المقبلة. وليواصل القطاع

تطوره وازدهاره ،يتطلب األمر ضرورة الشراكة بين القطاعين العام والخاص. وتشير االستراتيجية

الوطنية لتنمية قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات إلى أهمية الدور الذي تلعبه الهيئات

الحكومية في الدولة لتعزيز نمو القطاع من خالل ثالث أدوار رئيسة وهي: التطوير المباشر

والتسهيل والتمويل، ويعد تحقيق هذا التوازن بين هذه األدوار في ظل اهتمامات وقدرات القطاع الخاص والمستثمرين من األفراد هو مفتاح إنجاح

المنشودة أهدافها استراتيجيتنا وتحقيق

قطاع لتنمية الوطنية االستراتيجية وتحدد من مجموعة المعلومات وتكنولوجيا االتصاالت

والتنموية في دولة قطر على االستثمارية الفرص إلى مدى ثالث إلى خمس سنوات مقبلة، وتهدف الدولة بها تزخر التي القدرات تنمية التركيز على

المعلومات وتكنولوجيا االتصاالت مجال في وتنويع لالبتكار المحتملة المجاالت وتحديد

السوق. في التنافسية الميزات وتطوير

قطاع لتنمية الوطنية االستراتيجية وتشمل شامال تقييما المعلومات وتكنولوجيا االتصاالت

17 68 فرصة استثمارية واعدة، حددت من بينها القيمة األولوية من حيث مجاأل أسندت لهم

التنمية في وإسهاماتها إفادتها ومدى المحتملة للدولة. الشاملة

الخليفة، آل ناصر بن العزيز عبد قال جانبه، ومن والرقابة االستراتيجي للتخطيط التنفيذي المدير

بدعم ملتزم “البنك أن للتنمية قطر بنك في االتصاالت قطاع لتنمية الوطنية االستراتيجية

تحقيق إطار في المعلومات وتكنولوجيا بكافة نؤمن ونحن . 2030 الوطنية قطر رؤية

االستراتيجية لتحقيقها تطمح التى التطلعات االستثمارية الفرص كافة أن أعلن أن ويسرني ،

ستحصل – واعدة فرصة 68 عددها والبالغ –الضمين برنامج من أولية موافقة على

الخاصة العمل لخطة هذا ويخضع التمويلي في المتبع والنهج المالي والوضع األعمال برواد سريعة استجابة للمتقدم وسنقدم حالة كل

األعلى المجلس من موافقة تلقيهم فور بشكل المقدمة مشاريعهم على لالتصاالت

الفرصة هذه وأنتهز قدما. بالمضي مفصل جهوده على لالتصاالت األعلى المجلس ألشكر

القطري الخاص القطاع لتضمين المتميزة االتصاالت قطاع تطوير أجل من فعال دور للعب

المعلومات”. وتكنولوجيا

الجلسات من بسلسلة الملتقى اختتم وقد االستثمارية الفرص ناقشت التي النقاشية

المطروحة المجاالت األولوية، وقد شملت ذات اإللكترونية والتجارة الرقمي المحتوى للنقاش:

الذكية. واألنظمة للبيانات المتكاملة واإلدارة بتقييم دوري القيام األعلى لالتصاالت وينوي

للسوق كل ثالثة أشهر لضمان االستفادة من تلك التى تم تحديدها ودعم االستثمارية الفرص

التي لم تقتنص بعد. الفرص

بالمحتوى الخاصة العمل ورشة تناولت وقد واستخدام لتقديم المبذولة الجهود الرقمى

والتصاريح والتراخيص . الرقمى وتطويرالمحتوى االستثمار أمام تقف التى والعقبات الالزمة

التى قامت والشراكات الرقمى المحتوى فى ياهو الحكومة مع شركات عالمية مثل بها

قطاع تنمية بهدف كالجزيرة محلية ومؤسسات الرقمي في قطر. المحتوى واإلعالم

تشجيع أهمية العمل ورشة وناقشت على النمو وتحفيز االعمال وريادة االبتكار

االستراتيجية مع ينسجم بما االنترنت المعلومات وتكنولوجيا لالتصالت الوطنية

. الدولة فى 2015 لعام

اإللكترونية بالتجارة الخاصة العمل ورشة أما فتناولت دور شركات اإلتصال مثل “ كيوتل “ فى

االلكترونية التجارة ترسيخ

التجارة توافر مظلة تحكم حرية وضرورة اإلكترونية على االنترنت كما هو الحال فى واحة

. Dubai silicon Oasis دبي للسيلكون


حديث البلد

االتصاالت قطاع في االستثمار “ ملتقي قطر( تي سي )آي المعلومات وتكنولوجيا لالتصاالت األعلى المجلس عقد قطاع في المتاحة االستثمارية الفرص أبرز استعراض إلى يهدف الذى قطر” دولة في المعلومات” وتكنولوجيا

القطري. المعلومات وتكنولوجيا االتصاالت

لالستراتيجية تفصيليا عرضا الملتقى شهد وتكنولوجيا االتصاالت قطاع لتنمية الوطنية

تعزيز بغية المجلس أعدها التي المعلومات النمو الفرص في ظل االستثمار وتحليل هذه

للقطاع. والمستمر الملحوظ

وفي هذا الصدد صرح السيد محمد بن أحمد بن طوار الكواري نائب رئيس مجلس اإلدارة غرفة

تجارة وصناعة قطر “ مما ال شك فيه أن قطاع اإلتصاالت وتكنولوجيا المعلومات فى قطر يشهد

تطورا ملحوظا يحتاج إلى تضافر الجهود كافة لوضع استراتيجية اقتصادية بمساعدة القطاع

الخاص فى كل الجوانب االقتصادية واالجتماعية و ندرك األهمية الكبرى التى يشغلها االستثمار فى االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات ،و يسعى

القائمون فى الدولة إلى توفير كافة الجهود لتشجيع االستثمار فى البالد وفتح المجال أمام

االتصال والتواصل لمواكبة التطور الهائل “

وأكد السيد محمد الكواري أن دولة قطر تشهد حاليا طفرة غير مسبوقة في كل مجاالت

أن على مشددا واالجتماعية، االقتصادية التنمية يمثل واالتصاالت المعلومات تكنولوجيا قطاع

تعزيز الفرص االستثمارية الواعدة

أهمية كبيرة في تحقيق أي تطور مأمول خالل المعلومات تكنولوجيا المقبلة.وأن المرحلة التي تعتمد الركائز واالتصاالت تعد إحدى أهم وعملية التقنية حيث من العالم دول عليها

التطور، موضحا أن هذا القطاع في دولة قطر قطع التطور. سبيل في ملحوظا شوطا

لالضطالع الخاص القطاع استعداد أكد كما التنمية مناحي كل في به المنوط بالدور

يكون وأن الدولة، في واالجتماعية االقتصادية قطاع في االستثمار مجال في السبق ميزة له والقطاعات المعلومات وتكنولوجيا االتصاالت

في ستكون الغرفة أن إلى منبها الحيوية، األخرى وتطور لنهضة والمساندين المشجعين طليعة

المهم. القطاع هذا

االستثمار بفرص التعريف إلى الملتقى هذا ويسعى واالتصاالت، المعلومات تكنولوجيا بقطاع المتاحة

الدولة المناسب حيث تشهد الوقت جاء في التنمية طفرة غير مسبوقة في كل مجاالت

قطاع يمثله ما بجانب واالجتماعية، االقتصادية في أهمية من واالتصاالت المعلومات تكنولوجيا

أي تطور مأمول. تحقيق

المرجو النجاح الملتقى أن يحقق أمله وأعرب عن انطالق نحو تطور تكنولوجي وأن يكون نقطة

إحداث إلى الرامية الدولة ومعلوماتي يخدم خطة الحياة داخل نهضة شاملة في كل مناحي

البالد. ثم شكر المجلس األعلى لالتصاالت لتحقيق البارز دوره على المعلومات وتكنولوجيا

. ومعلوماتى نموتكنولوجى

كما تحدث السيد فالح النعيمي، األمين العام المساعد للمجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا

المعلومات قائال “ تواصل دولة قطر جهودها وخطواتها الهادفة إلى طريق التقدم االقتصادي

واالجتماعى بفضل القيادة الحكيمة والرؤية الثاقبة لسمو األمير حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد

المفدى حفظه اهلل ورعاه، ستستمر دولة قطر في المضي قدما بخطى ثابتة نحو التنمية االقتصادية

واالجتماعية. ومن المؤكد أن االقتصاد القطري قادر على مواصلة هذا الزخم ، خاصة مع النموذج التنموي متعدد القطاعات الذي حددته االستراتيجية الوطنية

للتنمية، والذي يمثل قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات أحد أهم ركائزه نظرا إلسهاماته في

تمكين ودفع عجلة التنمية االقتصادية واألجتماعية في الدولة ونواصل جهودها بالتعاون مع المعنيين


حديث البلد

األنشطة لبدء الفرص الكثير من توفر قطر إيجابيات على تنطوي قد والتي التجارية

الوقت. قد يكون حجم سوق وسلبيات بنفس قطر صغيرا لكن هذا ال يشكل عائقا كبيرا ألن زالت المنطقة كلها ما االقليمية فى األسواق

المرحلة إلى بعد مجزأة ومختلفة ولم تصل المعلومات. وتبادل التكامل من المطلوبة

، ما هى العوائق هنا يطرح السؤال نفسه التى تقف أمام تعزيز روح المبادرة فى قطر ؟

بالسياسات تتعلق أم ثقافية وهل هى عوائق ؟ الحالية المتبعة

األسر داخل المبادرة روح برواج تشتهر قطر به قام لتقرير وفقا ذلك، ومع القطرية.

الثانوية المدارس تالميذ بين مركزبداية عند بنعم أجابوا التالميذ من 80٪ حوالي

أعمالهم إلنشاء نيتهم عن سؤالهم نفس فى ولكن المستقبل. في الخاصة المجموعة نفس من 60٪ ،فضل الوقت

القطاع فى غيرها عن الحكومية الوظيفة . ص لخا ا

األمان التى توفره الوظائف الحكومية يشكل عائقا كبيرا أمام تعزيز روح المبادرة. وهذه

العائق يرجع فى األساس إلى خوف رجال األعمال المبئدين من الفشل، لهذا شدد المنتدى على

أهمية عامل المرونة لتنظيم المشاريع وضرورة تناوله فى حلقات النقاش والدورات التدريبية

المماثلة. كحل قائم مع توفير القدوة الناجحة و النظام الداعم و تسهيل تمويل المشاريع .

المتبعة العامة بالسياسات يتعلق وفيما التجاري في قطر أكثر العمل إنشاء ، يعتبر

صعوبة و خطورة من أى مكان آخر فى العالم التجارى العمل إنشاء تكاليف الرتفاع نظرا

السوق. ووجود مخاطر محتمله فى

لالتصاالت األعلى المجلس قام لهذا لتقديم األعمال حاضنات خدمات بتوفير

المشاريع ألصحاب والمساعدة العون كما الناشئة. والشركات المحتملين مختلفة خدمات قطر مؤسسة تقدم

من التجارية األعمال بدء تعزيز إلى تهدف

على تعتمد التى األعمال ريادة برامج خالل مستدامة. معرفة

أجراها التى الجدوى دراسة توصلت وقد والمتوسطة الصغيرة للمشاريع قطر جهاز

بالغ أمرا قطر فى التجارية األعمال بدء أن أقل أنه من بالرغم للقطرين الصعوبة

وتكمن . القطرين بغير قارناه ما إذا صعوبة التى المتبعة السياسات فى الصعوبات هذه

واألجانب القطريين بدء أمام حاجزا تشكل هزيمتها يمكن الحواجز وهذه أعمالهم. جميع على الضغوط ممارسة خالل من ،

القيود وفك العون لتقديم المعنية الجهات تتطلب” التى تلك غير بديلة طرق توفير و

النجاح. إلى للوصول الجمر” على المشي

ورجال الناشئة الشركات تمويل الغالب فى قطر بنك لكن صعبا طريقه يكون األعمال

المباشر التمويل خدمات قدم للتنمية المختلفة القطاعات فى الناشئة للمشاربيع

والتعليم التحويلية )الصناعات األتية ومصايد والزراعة والصحة والسياحة

إلى تحتاج والتى الحيوانية(. والثروة األسماك ستضيفها التى القيمة و إمكاناتها عرض

فبنك معينة.. إضافية معايير وتحقيق لقطر وإنما الربح إلى يهدف ال للتنمية قطر

تشجيع خالل من القطري االقتصاد لتعزيز في ضئيلة نسبة تشغل التي الصناعات تلك

. اإلجمالي المحلي الناتج

والمعارض الندوات من وغيره المنتدى الناشئة األفكار لدعم ممتازة فرصة يعتبر النمو تحقق حقيقية مشاريع إلى وتحويلها

لقطر. المستدام

حول

: نبذة عن مركز بداية و »صلتك« مؤسسة بين مشتركة مبادرة هو

في للشباب نافذة ويمثل للتنمية، قطر بنك وذلك المهني، والتوجيه اإلرشاد برامج قطرإليجاد التي العمل ورش من متنوعة مجموعة خالل من

الذاتي. والتوظيف الريادة مهارات تطوير تركزعلى زيارة يرجى المعلومات، من لمزيد

.www.bedaya.qa

AIESEC عن منتشرة منظمة هى العالمية AIESEC منظمة

آمالها لتدشين فرع 90 دولة مدت في أكثر من تطوير إلى وتهدف قطر، جامعات في للمنظمة

و الخالقة أفكاره وتعزيز الجامعي الطالب مهارات . أهدافه لتحقيق تشجيعه

زيارة يرجى المعلومات من لمزيد www.aiesec.org


حديث البلد

المشي على الجمر

11 عقد منتدى الشباب لريادة األعمال من 12 يونيو في مركزالطالب فى مؤسسة إلى

: التالية قطرلألهداف • ثقافة وخلق الوطنية، قطر رؤية تحقيق

األعمال. ريادة • الفرص الشباب فى األعمال إشراك رجال

الحاضنة المراكز خدمات تتيحها التى • األعمال رجال خالله يصل توفيرمنفذ

ألن وذلك المال رأس إلى المبتدئين يتم لم قطر فى المهنية البيئة

إحتياجات لمالئمة بعد تصميمها الناشئة. الشركات

• المبتدئين األعمال لرجال منبر توفير حول الوعي خلق على يساعدهم

للمشترين وخدماتهم منتجاتهم . لمحتملين ا

• توفير فرص التواصل وإنشاء العالقات في مجتمع حاضنات األعمال ومجتمع

االستثمار، مثل حاضنة أعمال” .Angel Investors”المستثمرين المالئكة

• رجال من شبكة إنشاء فى المساهمة ،AIESEC رعاية تحت الشباب األعمال

مشاركتهم. على للحفاظ • الشبابية المشاريع خلق فى المساعدة

لدعم للتحقيق القابلة المبتكرة والبيئية واألنسانية االجتماعية الطفرة

البالد. بها تمر التي واالقتصادية

تم إختيارالمواضيع التى تطرق إليها المنتدى من االستمارات التى قام رجال األعمال بملئها

فضال عن المقابالت الشخصية مع الشركات الناشئة. ،وقدم المنتدى لمحة عامة عن واقع رجال األعمال في قطر،وألقى الضوء

على المصاعب والعراقيل التي يواجهونها في مستهل نشاطهم التجاري واقترح الحلول

الممكنة للتغلب على تلك المعوقات .

قدم المنتدى سبعة حلقات نقاش وجه فيها التعليم قطاعات من البارزين المتحدثين للمشاركين نصائحهم التجارية واألعمال

نظمت مؤسسة AIESEC ومركز بداية حدثا مميزا استمر لمدة يومين واستهدف رجال األعمال الشباب والشركات الناشئة، كما تضمن حلقات

نقاش وورش عمل لشرح وتوضيح خطوات إنشاء المشاريع الجديدة واالنطالق بها نحو النجاح، القطاع الخاص كانت هناك لترصد األفكار الجديدة

الخالقة لرجال األعمال الشباب فى قطر.

التجارية، األعمال بدء بكيفية يتعلق فيما بيئة فهم وأهمية التجارية، العالمة وخلق

وأيضا ناجحة سوق استراتيجية لبناء السوق التمويل وخيارات للقوانين فهمهم تعزيز

إلى باألضافة الجديدة في قطر المتاحة لألعمال . التحديات و سبل معالجتها عرض

بعنوان التى كانت األخيرة النقاشية الحلقة أدار السيد ماثيو جونسون، “ الحقائق والتحديات “

AI - الخارجية فى مؤسسة العالقات ددير من: كل بمشاركة SEC

• شركة من كامارك /إبراهيم السيد Maendeleo Ventures LLc

• الدكتور فى د. جورج م. وايت، األستاذ لندن ميلون- كارنيجي جامعة

• التعليم رئيسة برايس، تريسي / السيدة للمشاريع قطر جهاز فى والتطوير

والمتوسطة الصغيرة • رئيس انطونيو، دي فيليس / السيد

AIESEC مؤسسة • مركزبداية مدير الخليفي صالح / السيد

األعمال لريادة • عالقات مدير المريخي، فيصل / السيد

للتنمية قطر بنك فى العمالء • تطوير قسم مدير ، ليالى أحمد / السيد

المجلس فى ... واالستراتيجيات األعمال األعلى لالتصاالت فى قطر


فعاليات قطر - 2012المكانالفعاليةالتاريخ

العامة للسياحةمعرض الدوحة التجارى1 - 10 يوليو الهيئة

11 سبتمبر - شركة الدوحة انتربرايزصنع في أمريكا5

19 سبتمبر - المال18 رأس أسواق مصرف قطر المركزيمؤتمر

19 سبتمبر - غير محددمؤتمر ميد لمشاريع قطر18

26 سبتمبر البشرية23 - التنمية روتانامؤتمر اويكس فندق

سبتمبر -26 فندق ومنتجع شيراتون الدوحةقطر للمنتدى العالمي لغاز البترول المسال 24

قطر اكسبو لتنظيم وخدمات المعارضمعرض األثاث والديكور28-25سبتمبر

اكتوبر 4 - سبتمبر غير محددمنتدى إدارة االستثمار30

10 أكتوبر مركز الدوحة الدولي للمعارضمعرض ميليبول قطر 82102 -

األبراج 7 أكتوبر تكنولوجيا مركز الدوحة الدولي للمعارضمعرض

الحديدية16 أكتوبر والسكك للنقل الدوحة مركز الدوحة الدولي للمعارضمعرض

أخبار

العرب إنجاز مؤسسة الحكومية المنظمات غير 100 من ضمن أفضل

مؤسسة بتصنيف Global Journal مجلة قامت الحكومية غير المنظمات ضمن العرب إنجاز

التصنيف هذا وينظر العالم. في تأثيرا األكثر ديناميكيات تتضمن معايير في نوعه من األول إلى باإلضافة الربحية غير المنظمات وابتكارات

المستوى على الرئيسيين ممثليه تأثير مدى على وبحصولها واإلنساني. واالقتصادي االجتماعي من قدم على العرب إنجاز مؤسسة تصبح الجائزة

األخرى الحكومية غير المنظمات مع المساواة ،Oxfam أوكسفام تتضمن والتي العالم في الرائدة

،Doctors without Boarders أطباء بال حدود ويكيميديا ومؤسسة ،TED Talks توكس تيد

باإلضافة وغيرها. Wikimedia Foundationالمنظمتين إحدى إنجاز مؤسسة تعتبر ذلك، إلى

وشمال األوسط الشرق منطقة في االثنتين مؤكدة العالمي، الترتيب إلى انضمتا اللتان افريقيا

القضية معالجة في وتأثيرها وتفانيها التزامها العرب. الشباب بين البطالة في المتمثلة الحيوية

األوسط الشرق منطقة في األخرى المنظمة أما قامت والتي Mideast Youth فهي افريقيا وشمال

بتأسيسها. الشافعي إسراء

وتعليقا على اعتراف مجلة Global Journal بجهود المؤسسة قالت ثريا سلطي، المدير اإلقليمي

لمؤسسة إنجاز العرب ونائب الرئيس األول لمؤسسة األوسط الشرق منطقة في Junior Achievementوشمال افريقيا “ أعرب الشباب العرب في المنطقة

عن حاجتهم إلى العمل “نحتاج إلى الفرص”- وقد حان الوقت لكي تستجيب الحكومات لهذا النداء

ولكن الحل ليس بهذه السهولة حيث تعجز الحكومات عن توفير الوظائف للجميع بقدر عجز

القطاع الخاص أيضا عن تلبية النداء “. واستطردت

بقولها “نؤمن نحن في مؤسسة إنجاز العرب أن لكل من القطاعات دورها في تسخير قوة شبابنا وأن خلق

فرص العمل هي من مسؤولية الجميع. وبالتعاون مع الحكومة والقطاع الخاص باإلضافة إلى توفير

مستويات أفضل من التعليم بإمكاننا خلق النظام البيئي الذي يعمل على دعم األنشطة الريادية وبذلك

يتمكن الشباب من توجيه طاقاتهم تجاه الريادة مما يجعلهم ذخرا للمجتمع.”


أخبار

للتنمية قطر بنك برعاية 24 شركة قطرية تشارك في معرض “بيج فايف”

“تصدير” الصادرات لتنمية قطر وكالة عقدت أولى للتنمية قطر بنك من جزء وهي

المشاركة للشركات التحضيرية اجتماعاتها اإلنشائية واألعمال للبناء الدولي المعرض في

″2012 والذي سيقام بمركز دبي “بيج فايف اإلمارات بدولة والمعارض للمؤتمرات الدولي 8 5- الفترة من المتحدة، وذلك خالل العربية

2012م. نوفمبر

حسن السيد/ التحضيري االجتماع وترأس بنك في التنفيذي المدير المنصوري، خليفة

الصادرات لتنمية قطر لوكالة للتنمية قطر 20 أكثر من ، وبحضور ممثلين عن “تصدير”

في رغبتها أكدت قد كانت قطرية شركة من عدد إلى إضافة بالمعرض، المشاركة

للتنمية قطر بنك موظفي

بأن المنصوري أوضح اإلجتماع بداية وفي الشركات اإلجتماع هو إطالع الهدف من عقد

الجناح في المشاركة أكدت التي القطرية بدبي، حول “بيج فايف” الـ القطري في معرض

“تصدير” وكالة بها قامت التي الخطوات الى إضافة القطري للجناح والتنظيم لإلعداد

سبيل في الوكالة بها ستقوم التي الترتيبات في القطرية للشركات مشرف حضور ضمان

بدبي. الدولي المعرض

قامت التي الخطوات عن حديثه معرض وفي اإلعداد اآلن في سبيل الوكالة حتى بها

حسن السيد/ أكد فقد القطرية، للمشاركة خالل ومن للتنمية، قطر بنك بأن المنصوري،

300 “تصدير”، قد قام بحجز مساحة وكالة سيتم والتي فايف”، “بيج بمعرض مربع متر

دولة يمثل وطني جناح إقامة في إستخدامها القطرية الشركات خالله من تقوم قطر

منتجاتها. بعرض المشاركة

على تعمل “تصدير” وكالة بأن المنصوري وأكد التسهيالت وتقديم القطري الجناح تصميم

المشاركة القطرية للشركات الضرورية المصدرين بين لقاءات ترتيب يضمن بما

للجناح والزوار والمستوردين القطريين

أسواق إلى بوابة المعرض ويعتبر القطري. وشمال األوسط الشرق منطقة في البناء

والمستوردين المنتجين تجمع والتي أفريقيا، لمناقشة الفرصة إتاحة مع سواء، حد على

الحصول على إقامة شراكات جادة، فضال عن الجوانب كافة يخص فيما المعلومات أحدث

والتشييد. البناء بصناعة المتعلقة

للتنمية قطر بنك في التنفيذي المدير وأضاف بتوجيه قامت قد الوكالة بأن “تصدير” لوكالة 62 شركة قطرية تعمل في دعوات ألكثر من

اغلبية أكدت حيث اإلنشاء، صناعات مجال 24 أختيار وتم المشاركة في رغبتها الشركات

المعرض. هذا في القطري الجناح في شركة بمبادرات ترحيبها الشركات هذه أبدت كما

مشاركة بتنظيم الخاصة للتنمية قطر بنك الدولية بالمعارض القطرية الشركات

للتعريف لهم الفرصة يتيح بما المختصصة، العالمية. األسواق في بمنتجاتهم

أكدت التي الشركات جميع المنصوري ودعا الـ”بيج بمعرض المشاركة في رغبتها

“تصدير” في العمل مع وكالة إلى فايف” وتمثيل القطرية المشاركة تفعيل سبيل حيث بالمعرض، الوطنية المنتجات جودة

ستتيح بالمعرض المشاركة أن على أكد بكبار لاللتقاء القطرية للشركات الفرصة

قطاع يمثلون الذي والخبراء المستوردين يشاركون والذي اإلنشائية والصناعات البناء

األخرى. العالم ودول المنطقة من بالمعرض

تم المنصوري، حسن السيد/ كلمة وبعد إستراتيجية حول مختصر عرض تقديم

والتي النفطية غير القطرية الصادرات تنمية مع بالتعاون وذلك “تصدير” وكالة أعدتها

تطرق حيث المجال. هذا في الخبرة بيوت أحد لتحقق وضعت اإلستراتيجية أن إلى العرض 2011- وإستراتيجية 2030 قطر رؤية أهداف النفطي غير القطاع مساهمة لزيادة 2016الدراسة حددت كما القطري. اإلقتصاد في

واآلليات القطرية للصادرات الجديدة األسواق القطرية الشركات لمساعدة المقترحة

ووضعت األسواق. هذه لدخول المصدرة غير القطرية الصادرات تنمية إستراتيجية

المستوى على التصديرية األهداف النفطية والطويل. والمتوسط القريب

عرض بتقديم “تصدير” وكالة قامت ذلك عقب المشاركة طبيعة حول المشاركة للشركات

القطري الجناح بتصميم الخاصة والترتيبات أن إلى التطرق واألعداد للمشاركة، حيث تم بعناية إختياره تم قد القطري الجناح موقع بالمعرض الرئيسية العرض قاعات أحد في

مشاركة قطرية شركة كل منح وسيتم نقاش وجرى الجناح. في محددة مساحة

اإلعداد على الوكالة عمل حول مستفيض وإعداد للجناح الترويجية األدوات بعض لوضع

توزيعه ليتم القطرين بالمصدرين خاص دليل ” بيج فايف” في دبي. في معرض

األول التحضيري اإلجتماع ختام وفي فايف” “بيج معرض في القطرية للمشاركة

واإلنشاءات، البناء مواد بمنتجات الخاص الشركات المنصوري، حسن السيد/ شكر

وحضها باإلجتماع المشاركة على القطرية المعرض من القصوى اإلستفادة أهمية على

وعرض العرض لمنتجات الجيد اإلعداد عبر إحترافية بطريقه القطرية المنتجات

بالمعرض المشاركة فرصة وإستغالل المستوردين مع التجارية الصفقات لمناقشة

العالم دول مختلف من


أخبار

مشاركة قطرية مشرفة في المنتدى العربي األلماني الخامس عشر

برلين األلمانية العاصمة استضافت الخامس األلماني العربي المنتدى فعاليات

األلمانية العربية الغرفة تنظمه الذي عشر والصناعة التجارة لغرف العام واالتحاد من رئيسية وبمشاركة العربية للبالد

قطر. غرفة

جاسم بن خليفة الشيخ سعادة ألقى و إدارة مجلس رئيس ثاني آل محمد بن

أعرب كلمة قطر وصناعة تجارة غرفة المنتدى في بالمشاركة سعادته عن فيها يتيح والذي عشر، الخامس األلماني العربي

دعم سبل حول والتحاور التباحث فرصة بين االقتصادي التعاون عالقات وتعزيز

آفاق إلى بها لالنطالق ألمانيا، و قطر دولة من العالقات تلك شهدته بعدما أرحب،

الماضية الثالث السنوات خالل ونمو تطور األمر وهو االستثمارات وتنوع حجم فى

بين استراتيجية شراكة إلقامة يمهد الذي المشتركة. المصالح على قائمة البلدين

دولة أن جاسم بن خليفة الشيخ وأكد سياسات األخيرة اآلونة في انتهجت قطر

وترسيخ لتأكيد متوازنة اقتصادية بناء مع عالميا االقتصادية مكانتها تخطي على قادر قوي محلي اقتصاد

الخطط بأعباء والنهوض األزمات وتجاوز ألمانيا أن الى الطموحة،وأشار التنموية

من العديد تنفيذ في وفاعلة حاضرة كانت وفي قطر بدولة العمالقة المشروعات

الذي قطر حديد سكك مشروع مقدمتها بإجمالي األلمانية دوشيه شركة تنفذه

يورو. مليار )17( إلى تصل تكاليف

رئيس باش توماس الدكتور أعرب كما تقديره بالغ عن األلمانية العربية الغرفة

تجارتها وغرفة قطر لدولة وامتنانه شرف، كضيف المنتدي هذا في للمشاركة

كشريك قطر مشاركة أن الى مشيرا اضافيا زخما المنتدى اكسب رئيسي في نأمله الذي العربي الحضور وحقق

العربي. الجانب مع عالقتنا

نقي الرحيم عبد السيد قال جهته ومن مجلس دول غرف التحاد العام األمين

المشروعات من العديد “هناك التعاون: واستخدام التكنولوجيا على تعتمد التي التحتية البنية وتطوير النظيفة الطاقة

ونحن والتعليم، المعرفة مجال في أصحاب دخول تسهيل بضرورة نطالب

من انطالقا األوروبية الدول الى األعمال بالمثل”. المعاملة مبدأ

آل إبراهيم بن منصور السيد وقال قطر لبنك التنفيذي الرئيس محمود البنك مشاركة من “هدفنا للتنمية:

القطاع دعم في البنك تجربة طرح هو ومقومات وأسس ركائز وتوضيح الخاص

ما بقطر الخاصة للمشاريع التنمية القطرية للشراكة العام األساس يضع

. ” نية لما أل ا

دعم سبل األولى العمل ورقة وتناولت المالي الدعم وتوفير القطرية الصادرات

غير خاصة الصادرات لتلك والترويجي فقد الثانية العمل ورقة أما النفطية،

مركز وهو بداية بمركز الحضور عرفت خالل من األعمال ريادة دعم في متخصص

متكاملة. منظومة

المدير البوعينين نبيل السيد وطرح ورقة الجديد الدوحة لميناء لتنفيذى ا

الدوحة ميناء مشروع حول عمل مشروع البوعينين واستعرض الجديد،

تكلفته تبلغ والذي الجديد الميناء على ويقام ريال مليار 27 نحو اإلجمالية بعد ويعد مربع، متر كيلو 26.5 مساحة

البحرية نئ الموا وأكبر أهم أحد اكتماله المنطقة. في

التنفيذي الرئيس المناعي نورة وطرحت الصغيرة المشاريع تنمية لشركة

المشروعات عن عمل ورقة والمتوسطة تشجيع في ودورها والمتوسطة الصغيرة

التي الشركة أهداف على وركزت االبتكار، الصغيرة المشاريع قطاع تطوير في تتمثل

من القصوى الفائدة وتحقيق والمتوسطة المتاحة. النمو فرص

الصغيرة الشركات نمو أهمية الى وأشارت النمو قاطرة تعتبر والتي والمتوسطة

الى الفتة المتقدمة، الدول في االقتصادي المشروعات قطاع أولت قطر دولة أن

كبيرا” اهتماما والمتوسطة الصغيرة


connect Baku, azerbaijan ✈ Distance: 1,684 km ✈ Flight time: 3 hours ✈ Frequency: Daily flights from February 1, 2012

SEIB 008 old man 19.5x26 eng.pdf 8/15/11 9:40:11 AM

www.privatesectorqatar.com لمزيد من التفاصيل، يرجى زيارة الموقع

هيئة التحرير االستشارية

بسام سلمانالمساعد التنفيذي لغرفة

تجارة وصناعة قطر

رائد العمادينائب المدير التنفيذي لمؤسسة

صلتك

عبدالعزيز آل خليفة للتخطيط التنفيذي المدير

بنك في والرقابة االستراتيجي للتنمية قطر

حمد العبدان المريالتنفيذي للعمليات الرئيس

في جهاز قطر للمشاريع والمتوسطة الصغيرة

آمال بنت عبداللطيف المناعي

المدير التنفيذي لدار اإلنماء االجتماعي

بروفسور جورج م. وايتأستاذ مساعد لريادة األعمال في

جامعة كارنيجي ميلون في قطر

بروفسور نظام م.هنديعميد كلية األعمال والعلوم

االقتصادية في جامعة قطر

الكواري محمد حمد العلوم المدير اإلداري لواحة

قطر في والتكنولوجيا

جايل جوسعميد كلية األعمال في كلية شمال

األطلنطي في قطر

QDB_Al_Dhameen_Bridge_270x207mm.indd 2 24.01.12 16:29

QDB_Al_Dhameen_Bridge_270x207mm.indd 2 24.01.12 16:29

مميزا جديدا عددا لك لنقدم العالية الحرارة بدرجة نتأثر أال بجهد حاولنا التكنولوجيا أهمية “ بعنوان المجلة غالف كان قليلة أشهر ،منذ

التكنولوجيا. عن لنقوله أيضا الكثير لدينا العدد هذا فى و “ لألعمال

القطاع على باألخص ركزت التى الفعاليات من العديد يونيو شهر شهد والمتوسطة الصغيرة والشركات األعمال وريادة قطر فى الخاص

تلك لتغطية كناهناك وبالطبع والمعلومات. االتصاالت وتكنولوجيا لك. الهامة الفعاليات

األعمال لريادة الشباب منتدى AIESEC مع بالتعاون بداية مركز نظم وتطرق المعروضة وأالفكار المتاحة الفرص على الضوء وسلط نقاش حلقات عدة قدم الذى

لبناء السوق فهم وأهمية التجارية العالمة وخلق التجارية األعمال بدء كيفية إلى المتحدثين له. استراتيجية

وتكنولوجيا االتصاالت قطاع فى االستثمار ملتقى فى العمل وحلقات المناقسات إلى أستمعنا كما اأتصالت قطاع أهمية المنتدى وعرض قطر فى لالتصاالت األعلى المجلس نظمه الذى المعلومات المبادرات تلك إلى تحتاج للدولة.وقطر واالقتصادى االجتماعى التطور فى المعلومات وتكنولوجيا

القادمة. االقتصادية الطفرة لتواكب المعلومات وتكنولوجيا االتصاالت فى

فى الفائز عيسى أبو أشرف األعمال رجل مع للحديث الوقت أخذنا الفعاليات تلك غضم وفى قابلنا كما الرائعة نجاحه مسيرة على الضوء لنا ليلقي ويونج إرنست من االعمال ريادة مسابقة

الدعم عن المزيد لمعرفة والمتوسطة الصغيرة للشركات قطر جهاز من العبدان حمد السيد القادمة. الفترة فى والمتوسطة الصغيرة للشركات المقدم

برأيك ..ونرحب ممتعة قراءة لك نتمنى

نلتقي... حتى

افتتاحية العدد

أبارنا أريارئيسة التحرير

مجلة القطاع الخاص [email protected] :البريد اإللكتروني

facebook.com/PrivateSectorQatar :على فيسبوكtwitter.com/PrivateSectorQA :على تويتر

www.PrivateSectorQatar.com

الناشردومينيك دي سوزا

رئيس التنفيذي للمجموعةنديم هود

العضو المنتدبريتشارد جاد

[email protected] +9715 4 440 9126

التحريررئيسة التحرير

أبارنا أريا[email protected] +971 4 440 9133

محرر المجلة - النسخة العربيةهدى كمال


محرر المجلة - النسخة اإلنجليزيةتامارا بوبيك


شارك في تحريرهامايك بيرن


اإلعالنالمدير التجاري

كريس ستيفنسونCPI التكنولوجيا واألعمال


التوزيعمدير قاعدة البيانات والتوزيع

راجيش ميالث[email protected] +9715 4 440 9147

العمليات والتصميممدير العملياتجيمس رولينز


مدير اإلنتاججيمس ثاريان


المدير الفني) التصاميم المطبوعة وااللكترونية(

فهد الصباغ[email protected] +971 4 440 9148

المصوركريس ميجورادا


الخدمات االلكترونيةwww.privatesectorqatar.com

مدير الخدمات االلكترونيةتريستان تروي ماغما

تصميم المواقع االلكترونيةجيروس كينغ بايتون

إيريك بريونزجيفرسون دي جويا

لوي ألما[email protected]

+971 4 440 9100

تم النشر بواسطة

1013 سنتر رود، مقاطعة نيو كاسل، ويلمنجتون، ديالوير، الواليات المتحدة األمريكية

المكتب الفرعيصندوق بريد 13700

دبي، اإلمارات العربية المتحدة+971 4 440 9100+971 4 447 2409

www.cpidubai.com

تم الطبع بواسطةمطبعة الورق، قطر

تم التوزيع بواسطة دار الشرق للتوزيع

CPI 2012 جميع حقوق النشر والطبع محفوظةفي حين يبذل الناشر اقصى جهد ممكن لضماندقة جميع المعلومات في هذه المجلة، إال انه لن

يكون مسؤوال عن أية أخطاء قد ترد فيها.

ما زال لدينا األفضل لنقدمه

qatar.smetoolkit.org/qatar/ar

44


46 مكانة المرأة فى سوق العمل القطري مقال يستعرض فرص العمل المتاحة فى دولة قطر

للنساء ودور المرأة الضروري فى المستقبل.

إدارة

52 إدارة األزمات مهما بلغت المنظمة من نجاح البد وأن تتعرض

للتحديات ، نشرح لك مفهوم األزمة ودور العالقات العامة عند حدوثها.

تقارير

2012 لعام التضخم معدالت 54 نعرض لكم تقرير البنك الوطني القطري عن معدل

التضخم لشهر مارس 2012

46

38


44 هل تناسبك ريادة األعمال المهني فى صلتك تشرح التوجيه سلوى عطية مديرة

لنا لماذا رواد األعمال الجيدون هم عملة نادرة

تكنولوجيا األعمال

التكنولوجيا فى األعمال ريادة 48 نلقي الضوء على برامج االبتكار وريادة األعمال أحد

مبادرات واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا.

تمويل

مستعدا كن واقعيا كن 50 نلتقي مع أحمد يوسف الشيب المدير التنفيذي

لمشاريع التمويل فى بنك قطر للتنمية ليحدثنا عن أهمية وثيقة دراسة الجدوى.


تعزيز الفرص االستثمارية

المحتويات

16

أخبار

10 أخبارأخبار وآخر ألهم موسعة تغطية نقدم لك

المنطقة. وفعاليات

حديث البلد

16 تعزيز الفرص االستثمارية عقد المجلس األعلى لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات

ملتقى االستثمار فى قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات لتعزيز االستثمار ورصد الفرص المتاحة.

دليل المنتجات

18 منتجات تعرف على مجموعة مختارة من المنتجات الجديدة

والمصصمة خصيصا لتسهيل حياتك !

تسويق

22 االستعداد الذاتي فى العروض التقديميةالذاتي فى الخاص تشرح لك أهمية االستعداد القطاع

على التأثير وبالتالي الذات فى والتحكم الثقة تعزيز الجمهور.


24 مواجهة التحديات الصغيرة الثاني من مقال عن الشركات الجزء فى

التحديات الضوء على والمتوسطة يسلط ريجي شريان عليها. التغلب وكيفية القطاع تواجه التى

تكنولوجيا االعمال 36 الدوحة كنموذج للمدن الذكية

IBM المدير اإلقليمي لشركة لنا لقاء مع بشار كيالني كان

فى الشرق األوسط ليحدثنا عن خدمات وأهداف الشركة.


20 تول قيادة الطريقللعمليات التنفيذى الرئيس العبدان حمد السيد والمتوسطة الصغيرة للمشاريع قطر جهاز فى

الصغيرة الشركات قطاع دعم أهمية على يؤكد والمتوسطة.

2012يوليو

حديث البلد

14 المشي على الجمرالشباب منتدى بداية ومركز AIESEC مؤسسة نظمت لك لتنقل هناك كانت الخاص القطاع األعمال لريادة

الحدث.

قصة نجاح كله! العالم حدودك 28

الرئيس عيسى أبو أشرف السيد لقاء شرف لنا كان لنا ليحكي القابضة عيسى أبو لمجموعة التنفيذى

طريقه. فى وقفت التى والعقبات نجاحه مسيرة عن

38 مسار ناجح من المستقبل قطر فى األهلي للبنك التنفيذي الرئيس الرافعي معتز

القطاع وتحديات فرص عن الخاص للقطاع يتحدث

قطر. فى المصرفي

تمويل

دراسة قطاع 32 قطاع الفنادق في قطر

القطاع عن مفصال تقريرا لك تقدم الخاص القطاع قطر. فى الفندقي

قانون

40 استرد ماهو لك! سيمونز المحاماة شركة فى الحقوقي حافظ كمال األصول نقل عن مستوفيا تحليأل يقدم سيمونز آند

للضمان. كوسيلة


CHOOSE YOUR OWN FLAVOURWith six new boutique hotels and nine new residences, Souq Waqif Boutique Hotels brings, exciting, creative, innovative five star luxury to Doha’s most precioustourist destination, Souq Waqif. The authentic souq, for many years the centre of merchant trading, now has a collection of uniquely different sanctuaries and retreats. From 14 rooms to 37 rooms, from traditionally Qatari to fashionably contemporary and modern, the six hotels will inspire and tailor make a wonderful memory for all guests, whether they be staying at leisure or on business.

swbh.com | [email protected] | T: +974 44336666 | Doha | Qatar

ـــــاب ــــرقـ ـ ـ ـ ـ ـــ ـ المـ ــــلةالشقــــق الفندقيــــــــة ـ ــــــــــــ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــــــسرة مشــــــــــــــــــــــــــيرب ارميـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــــــادةالجــــــ ـ ـ ـــــــ ــــ ــــــ ـ النجـA L M I R Q A B A L N A J A D A R E S I D E N C E SA L J A S R A M U S H E I R E B A R U M A I L A

ـــالة ـ ـ ـ ـ ـ ـــــهتك لألصـ ـ ـ ـ ـ ـ وجـتحقق سلسلة فنادق البوتيك في سوق واقف، من خالل فنادق البوتيك الستة و الشقق الفندقيــة

الجديدة، نقلة فارقة في الصناعة الفندقية الفخمة في المنطقة التاريخية و األثرية من الدوحة التي تمثل احد ابرز معالم العاصمة السياحية. اذ يحتضن سوق واقف الذي شكل منذ زمن بعيد محور و مرتكز الحركة التجارية في العاصمة القطرية، ويتراوح عدد غرف الفنادق الستة الجديدة بين ١٤ و٣٧ غرفة فندقية، تتميز

بهندستها المعمارية الفريدة أجوائها الرحبة، بينما تتمايز عن بعضها البعض بتصميماتها المستلهمة من األصالة القطرية او الحداثة الفخمة، وهي مصممة لتوفر للنزالء، سواء من رجال األعمال او السائحين او

المقيمين في قطر، ضيافة ورحابة تخلد في ذاكرتهم.

[email protected] | swbh.com | هاتف: ٤٤٣٣٦٦٦٦ ٩٧٤+ | الدوحة | قطر

2012

و ولي

ي10

د عد

الW

WW

.PRI

VATE

SEC

TORQ

ATA

R.CO

M

إدارة األزماتاسترداد المبيع

القطاع الفندقي المنتدى العربي األلماني

تمويل المشاريع

حدودك العالم

هل أنت متجهباالتجاه الصحيح؟

الصغيرة المؤسسات األعمال، رواد واالتصاالت التقانة قطاع والمتوسطة،

qatar.smetoolkit.org/qatar/ar

private sector qatar - july 2012 - ar

Documents