Fare impresa: che impresa !strade istituzionali e non di accesso al credito

PPU

Professional People in Urbe

Roma 15 ottobre 2009

La Fondazione, è un ente senza scopo di lucro, riconosciuta

come O.N.G dal Ministero degli Esteri

• è membro del Comitato Nazionale Microcredito

• fa parte della rete europea EMN (European Microfinance Network).

• è iscritta al registro degli enti e delle associazioni che svolgono attività a

favore degli immigrati - I sezione, tenuto presso il Ministero del Lavoro e

delle Politiche Sociali;

• è iscritta al registro delle associazioni e degli enti che svolgono attività nel

campo della lotta alle discriminazioni, tenuto presso l'Ufficio Nazionale

Antidiscriminazioni Razziali (UNAR)

• fa parte della rete europea ENATW (the European Network Against

Trafficking in Women for sexual exploitation) sulla tratta degli esseri

umani.

• è tra i promotori dell’Osservatorio sugli studi di genere (con Università

Lumsa, Roma Tre…).

La Fondazione

Le linee di attività

Formazione

attività certificata

Iso 9001-2000

Ricerca

Progettazione

partecipa a progetti a

livello europeo,

nazionale e locale

Microcredito

attiva con programmi,

ricerche, studi

L’impegno per il microcredito

Programmi di microcredito

Microcredito sociale della Compagnia di San Paolo

Microcredito sociale della Fondazione di Venezia

Ricerche

Microcredito Sociale in Italia (2002)

Women and Microfinance: A New Path for Development in Mediterranean Countries ? (2005)

Survey European Microfinance Network : Italian initiative (2008)

Women access to credit – Lazio Region (2008)

Convegni

Le esperienze di microcredito in Italia (2001)

Finanza Etica e sviluppo locale: l’esperienza del microcredito (2004)

Donne e microcredito : una esperienza rivolta alle immigrate (2005)

Women and Microfinance: A New Path for Development in Mediterranean Countries ? ( 2005)

Imprenditoria

IN SINTESI:

• Le forme di sostegno e di supporto allo sviluppo

dell’imprenditoria femminile e non generalmente rientrano

nella cornice dei finanziamenti, pubblici e/o privati, nella

veste di bandi di concorso, leggi speciali, agevolazioni o

fondi dedicati, la cui copertura è garantita da sovvenzioni

europee, nazionali o regionali.

• Un importante ruolo è rivestito dagli enti pubblici di

gestione per l’accesso ai fondi, che svolgono attività di

raccordo tra utente e finanziatore (Filas, Bic Lazio…).

• Per ciò che concerne i servizi accessori come

orientamento al lavoro, accompagnamento nelle fasi

istruttorie, consulenza in materia legale, fiscale e

finanziaria, formazione, le opportunità sono molteplici e

rientrano sotto la cornice dei Programmi, Progetti o

Iniziative di tipo permanente o temporaneo.

Imprenditoria

• OSSERVATORIO PER L’IMPRENDITORIA FEMMINILE - Iniziativa governativa per lo sviluppo dell'imprenditoria femminile

L’Osservatorio per l’imprenditorialità femminile è stato istituito nel febbraio 1997 con Decreto del Ministro per le Pari Opportunità. La gestione dell’Osservatorio è stata affidata all'Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo di impresa Spa (già Sviluppo Italia) che ne ha curato l’avvio, grazie anche a finanziamenti comunitari, e ne assicura il funzionamento.

Il Decreto istitutivo dell’Osservatorio ha identificato tre diversi obiettivi, che hanno dato il via ad altrettante specifiche linee di attività:

-monitorare la strumentazione (leggi, iniziative e programmi) messa in atto dal Governo centrale e locale per favorire la creazione e lo sviluppo d’impresa, verificandone l’impatto sul segmento femminile ed il rispetto delle condizioni di Pari Opportunità

-facilitare l’accesso delle donne alle informazioni concernenti tale

Imprenditoria Femminile

DESTINATARI /UTENTI: Le attività dell’Osservatorio sono rivolte a

tre tipologie di utenti/destinatari:

-il Governo (sia centrale che locale) che può fruire di informazioni

aggiornate sulla dinamica della domanda e dell’offerta di

imprenditorialità in un’ottica di genere

-i soggetti locali che, tramite l’Osservatorio, dispongono di un

supporto per migliorare la qualità dei servizi offerti a sostegno della

creazione e dello sviluppo delle imprese

-le donne, ma anche gli uomini, che hanno a disposizione un pacchetto

innovativo e facilmente fruibile di servizi di informazione,

orientamento e accompagnamento per l’avvio e/o lo sviluppo della

propria attività imprenditoriale.

Imprenditoria Femminile

Per quanto riguarda l'utenza femminile e i soggetti locali sono operanti

i seguenti servizi:

-il sito Internet www.osservatoriodonna.it contenente una molteplicità di

servizi dedicati alle donne e, più in generale, a chi già svolge un’attività

d’impresa o desidera avviarne una.

-rete di sportelli, diffusa sul territorio nazionale e costituita da soggetti

istituzionali (Regioni, Province, Comuni, Comunità Montane, Camere di

Commercio e Agenzie per l'impiego) e strutture associative (Sindacati,

Associazioni di categoria e di volontariato) presso le quali è a disposizione

materiale informativo, una postazione internet e personale appositamente

formato per accompagnare gli utenti nella navigazione in rete.

Infine, l'Osservatorio è soggetto promotore di programmi formativi e di

accompagnamento mirati a promuovere nuova imprenditorialità femminile.

In particolare sono già stati realizzati programmi finalizzati a:

-creare nuova impresa nel turismo e nell'artigianato

-avviare verso attività di lavoro autonomo o indipendente le detenute delle

carceri di Pozzuoli e Nisida vicine al fine pena

Imprenditoria Femminile –

esperienze a confronto:

Imprenditoria Femminile – il sito:

I SERVIZI del sito:

I servizi del sito comprendono le diverse fasi del processo di creazione e sviluppo di un’attività imprenditoriale:

- l’individuazione di un'idea imprenditoriale e l’effettuazione dei primi passi

-la focalizzazione e il dimensionamento della propria idea nonché la sua trasformazione in progetto d'impresa

- l’individuazione della modalità corretta per intrattenere il rapporto con le banche

- l’individuazione dello strumento agevolativo più idoneo a realizzare e sviluppare l’idea imprenditoriale

- la conoscenza delle opportunità formative offerte gratuitamente dai soggetti pubblici

- l’individuazione delle strutture presso le quali recarsi per avere informazioni e consigli

per l’utilizzo degli strumenti legislativi.

Imprenditoria Femminile –

esperienze a confronto:

IL PUNTO DI VISTA DELLE IMPRENDITRICI

La scelta imprenditoriale

La storia dell’impresa

Essere donna imprenditrice

Gli errori più comuni

Il rapporto con le banche

La gestione dell’impresa

L’azione di marketing e pubblicità

La scelta e la gestione del personale

L’uso delle reti

La qualità della propria impresa

Gestire i momenti di crisi

Guardare al futuro

La scelta imprenditoriale

“Ho preso in gestione l’azienda che apparteneva a mia madre, perché lei era in difficoltà e io ero l’unica che poteva

farlo. Al momento di questa decisione non mi rendevo bene conto delle conseguenze.”

“Ho scelto il tipo di azienda in modo del tutto casuale”

“Non ho scelto io il tipo di professione. Avevo bisogno di lavorare e questo era il modo più rapido e sicuro.

Però ho sempre messo tantissimo impegno e serietà. Arrivavo a lavorare oltre 13 ore al giorno, tanto da

addormentarmi in treno”.

“Devi capire non tanto e non solo se quella è la tua professione, ma piuttosto se quella nel suo insieme può essere

la tua vita

La storia dell’impresa

“Eravamo in 6 soci, siamo rimasti in 3.”

“Inizialmente eravamo in 6. Il problema è che strada facendo ti accorgi della diversità tra le persone.

È stato faticosissimo, ed è stato necessario che alcuni se ne andassero. Mai fare cose con gli amici.”

“Abbiamo aperto la nostra attività tramite il finanziamento della legge 215. Ma questo ha comportato alcuni grossi

problemi: avere 4 dipendenti a tempo indeterminato e l’obbligo della forma giuridica srl, che ha impedito di avere

numerosi sgravi fiscali. Adesso l’attività va bene, ma dopo anni ancora non riusciamo ad ottenere uno stipendio

accettabile per noi socie”.

IL PUNTO DI VISTA DELLE IMPRENDITRICI

Essere donna imprenditrice

“Ho fatto una grande fatica ad essere presa seriamente. Lavoro con dei venditori, e il fatto che sono donna mi ha

causato problemi nella possibilità di avere autorevolezza. L’importante è che te ne rendi conto e che metti attenzione

specifica in questo, e alla fine sei ripagata. Il mio ambiente è molto difficile, e se sei una donna, questo può essere

usato anche per mettere intenzionalmente in discussione la tua reputazione. Molti “ci provano”, fanno capire in giro

che usi te stessa per vendere, oppure fanno battute e riferimenti ambigui. Di questo non si deve avere timore, ma va

affrontato. Una volta ho chiesto pubblicamente e molto duramente delle scuse per alcune “voci” diffuse sul mio

conto. Sono sempre molto dura, diretta e seria quando affronto queste cose, non lascio mai spazio all’ambiguità,

perché sennò è finita. Mi capita di essere la sola donna a riunioni di 30 persone, e devi essere pronta per affrontarle

e sapere cosa ti aspetta.

Alla fine, adesso la mia immagine pubblica è di grande onestà e rigorosità, e questo gioca molto a mio favore, anche

se è stato lungo e faticoso. Devi sempre essere diretta e esplicita; non devi aver paura. Questo inizialmente spiazza,

ma poi ripaga moltissimo. La mia immagine, infatti, è collegata all’azienda, che tutti sanno essere affidabile e

irreprensibile.

Il fatto che sono la sola donna mi aiuta nella visibilità. Devi poterlo sfruttare. Le donne hanno maggiori capacità e

attenzioni alle relazioni, sanno parlare con tutti. Io in questo sono molto attenta, ad esempio mi ricordo il

compleanno di ogni cliente, dimostro sempre di tenerci alle persone e in ciò sono molto facilitata”.

Gli errori più comuni

“Uno degli errori più comuni riguarda la sopravvalutazione dei guadagni. È necessario capire e prevedere bene i

costi, gli incassi e i guadagni. Capire quando i soldi entrano in cassa e quando devono uscire, per effettuare un

adeguato controllo di gestione”

IL PUNTO DI VISTA DELLE IMPRENDITRICI

Il rapporto con le banche

“In banca, meno ci vai e meglio è!”

“Abbiamo avuto un finanziamento parziale tramite la legge 215. Per ottenere il resto, ci siamo rivolte ad

innumerevoli istituti, ma alla fine siamo riuscite a reperire le risorse mancanti.”

“Un tempo era più semplice avere relazioni con i direttori di banca, ma le fusioni degli anni ’90 hanno reso tale

rapporto più complesso. Il consiglio che posso dare è di rivolgersi anche ai finanziamenti pubblici che

permettano di evitare di rivolgersi alle banche”

“Inizialmente ho ottenuto un prestito (grazie al proprietario del negozio dove lavoravo, che si offrì di garantire per

me), ma pagai molto la mia inesperienza, perché dovetti dare dei soldi anche agli “intermediari” che avevano reso

possibile la pratica in banca. Poi tramite un’amica ho conosciuto il CNA, che per me è stato fondamentale. Da

allora ho fatto tutto con il CNA, e con un prestito di Artigiancassa ho potuto comprare altri macchinari e

l’immobile dove lavoro”.

La gestione dell’impresa

“È necessario essere esperti non solo dei prodotti ma anche dei processi organizzativi.

È possibile delegare, ma è importante sviluppare conoscenze tecniche (ad es. amministrazione/contabilità) per

controllare i ruoli aziendali con maggiore consapevolezza”.

“È importante avere una visione chiara e una leadership precisa, ovvero qualcuno che decida. L’impresa non può

essere democratica, per questo è molto pericoloso entrare in società con degli amici”

L’azione di marketing e pubblicità

“Anche se mi affido a venditori, cerco di farmi costantemente vedere dai clienti. Le relazioni sono l’aspetto

centrale del mio marketing, impiego molto tempo nell’andare in giro e tramite le relazioni continue io cerco di

capire e anticipare la domanda del mercato”.

La scelta e la gestione del personale

“La prima forma di motivazione per i miei collaboratori è la mia presenza e il mio entusiasmo”.

“Per la nostra azienda è stato determinante essersi affidati a consulenti competenti. Inoltre le nostre motivazioni

e la nostra fiducia aiutano molto il personale”

“Cerco di mantenere responsabilità chiare, ma anche un clima familiare e informale.”

L’uso delle reti

“Con il tempo ho sviluppato rapporti umani con tutti nel mio quartiere, sia i clienti che gli altri negozianti.

Questo mi aiuta molto.”

“È molto importante far parte di reti, come conoscere persone che abbiano più esperienza. Anche se l’attività è

piccola, si hanno comunque ottimi strumenti, come l’Unione Industriali di Roma”.

La qualità della propria impresa

“Ciò che ha positivamente caratterizzato la mia attività è stata la capacità di innovarsi. Il mio mercato iniziale

dopo qualche anni andava esaurendosi, e ho scommesso su un altro settore, con un anno di formazione interna.

Adesso questo investimento ci sta ripagando”.

“L’elemento di maggiore valore per me è la grande professionalità e rigore che metto nella mia attività. Mi

aggiorno continuamente, studio e sono abbonata ad una rivista di settore, cosa che non tutti fanno. Faccio

sempre tutto con molta dedizione e serietà, e mantengo la determinazione dei primi tempi.”

Gestire i momenti di crisi

“In Italia non abbiamo capacità di reazione. Negli USA tra le 600 imprese più ricche 1/3 ha nel passato almeno due

fallimenti, per loro è quasi naturale. Noi abbiamo avuto molte difficoltà iniziali; si è trattato di ripensare la nostra

offerta, e anche gli assetti societari. Non bisogna scoraggiarsi, sbagli se ne fanno, ma con buon senso le

soluzioni si trovano.”

“Nei momenti di crisi bisogna essere progettuali e trovare delle alternative e nuove idee (tempi di apertura,

tipologia di clientela, diversificazione dei prodotti). Nel caso in cui l’impresa iniziale dovesse andar male, si deve

essere proattivi e rinvestire le proprie risorse in altre tipi di impresa (analizzando i propri desideri, la domanda del

mercato e il trend dei servizi maggiormente richiesti in alcune zone della città)”

Guardare al futuro

“Consiglio di progettare a lungo termine, cercando di comprendere le esigenze implicite e potenziali del mercato”

“Come imprenditore devi progettare anche il futuro più lontano.

Come donna imprenditrice devi progettare la tua vita”

IL PUNTO DI VISTA DEGLI ESPERTI

Analisi di marketing

La gestione del personale dal punto di vista contrattualistico

La gestione amministrativa, contabile e fiscale

La finanza Agevolata

Il rapporto tra piccole imprese e banche

Agevolazioni

• L. 949/52. Finanziamenti per imprese artigiane. Contributi in conto interessi alle imprese

artigiane per l’ampliamento e l’ammodernamento dei locali, per l’acquisto di macchine, attrezzi

e autoveicoli nuovi, per la formazione di scorte di materie e di materie prime e di prodotti finiti.

http://www.artigiancassa.it/artigiani/agevolazioni/Pagine/Legge%20949%20Lazio.aspx?regione=lazio

• Invitalia sostiene i programmi di investimento presentati dalle imprese, in particolare quelle

in fase di start-up. Le attività svolte riguardano la valutazione dei progetti imprenditoriali

proposti, l’erogazione di agevolazioni e la verifica dei risultati raggiunti. Numerosi sono gli

strumenti messi a disposizione.

http://www.invitalia.it/flex/cm/pages/ServeBLOB.php/L/IT/IDPagina/492

• Federlazio. Nuova liquidità per le imprese laziali che acquistano macchinari o

ristrutturano la sede .

Per immettere nuova liquidità in azienda, le imprese laziali che hanno effettuato nel corso

dell’ultimo anno investimenti aziendali in beni strumentali (ad esempio per impianti,

macchinari, attrezzature oppure per la ristrutturazione della propria sede aziendale), possono

richiedere un finanziamento bancario a medio termine a tasso agevolato.

http://www.federlaziospi.it

Iniziative di sostegno all’imprenditoria

• POR FERS LAZIO 2007-2013 - Avviso per la richiesta di contributi relativi ad

“Acquisizione di servizi avanzati per le PMI”. Il bando finanzia gli investimenti finalizzati

all’acquisizione di servizi reali avanzati sottoforma di consulenze esterne per il rafforzamento

competitivo delle imprese, per il sostegno di progetti complessi di internazionalizzazione.

www.incentivi.lazio.it

• POR FERS LAZIO 2007-2013- Avviso per la richiesta di contributi relativi alla

“Promozione di prodotti e processi produttivi rispettosi dell’ambiente”. Contributi a

programmi d’investimento finalizzati all’introduzione e all’impiego delle migliori tecniche

disponibili per la prevenzione dell’inquinamento e il risparmio energetico..

www.incentivi.lazio.it

• Nuovo Fondo di Garanzia Regionale. Prevede il rilascio di garanzie per favorire l’accesso al

credito bancario alle piccole e medie imprese attraverso la copertura dei rischi derivanti da

operazioni di finanziamento poste in essere da banche ed istituti finanziari. Destinato alle

piccole e medie imprese, regolarmente iscritte in una delle C.C.I.A.A. del Lazio,

finanziariamente ed economicamente sane, operanti in particolari settori di attività.

http://www.agevolazio.it/main.php?view=12&op=visualizzazione&NOR_ID=11

Agevolazioni

• L.R. 29/96 - Creazione e sviluppo di piccole e medie imprese. Agevolazioni in regime

“de minimis” a favore di PMI aventi sede operativa nella Regione Lazio e costituite da non più

di un anno alla data di presentazione delle domande.

http://www.sviluppo.lazio.it/leggi.asp?lcat=9

• L.R. 29/96 (art. 12)- Disposizioni per il sostegno all’occupazione. La Regione Lazio,

attraverso l’Assessorato al Lavoro, Pari Opportunità, Politiche giovanili, al fine di sostenere

l’occupazione nell’ambito del suo territorio, promuove, la nascita e lo sviluppo delle piccole e

medie imprese, i processi di gestione delle eccedenze di personale e la mobilità interaziendale

dei lavoratori; la realizzazione di progetti di lavori socialmente utili; l'apertura e la gestione di

cantieri scuola e lavoro. L’art.12 della legge in questione favorisce il reinserimento lavorativo di

persone in mobilità, e stabilisce un fondo perduto di 15.000 euro destinato al finanziamento di

progetti volti all’occupazione.

http://agenzialavoro.sirio.regione.lazio.it/default.asp?id=106

• L.R. 2/85. Assistenza tecnico-finanziaria a favore delle Pmi del Lazio. Prevede

interventi finanziari nel capitale di rischio delle Pmi operanti nei settori ad alta tecnologia e/o

nella cosiddetta “nuova economia.

http://www.filas.it/Page.aspx?IDPage=39

Agevolazioni

• L. 240/81. Contributi in favore di imprese artigiane. Contributi in conto canoni sulle

operazioni di locazione finanziaria effettuate in favore di imprese, cooperative e consorzi

artigiani per l’acquisto di impianti, macchinari, attrezzature e immobili.

http://www.artigiancassa.it/artigiani/agevolazioni/Pagine/Legge%20240%20Lazio.aspx?regione=lazio

• Agevolazioni PMI commerciali per investimenti in sistemi ed apparati di sicurezza anticrimine

Concessione di contributi a favore delle Piccole e Medie Imprese commerciali per la riqualificazione ed il

potenziamento dei sistemi e degli apparati di sicurezza anticrimine.

http://www.incentivi.lazio.it

• Incentivi per l’acquisto di veicoli elettrici

Concessione di contributi della Regione Lazio a favore di persone fisiche o imprese, finalizzati alla riduzione

delle emissioni inquinanti nei Comuni di Roma e Frosinone mediante la promozione all’acquisto di veicoli

elettrici.

http://www.incentivi.lazio.it

• L.R. 19/99 “Prestito d'onore”

Permette di avere supporto e assistenza nella fase di avvio dell'attività, concedendo fino a 30.000 euro di

contributo-finanziamento. ATTENZIONE: In considerazione dell'insufficienza di fondi, per le domande

presentate a partire dall'1/7/2008 sono sospesi i termini previsti per il completamento dell iter valutativo, di cui

all'art. 8.1 della DGR n. 1082 del 4/4/2000. Per tali progetti l'istruttoria resterà pertanto sospesa fino a espressa

autorizzazione da parte della Regione Lazio. Vedi anche: www.biclazio.it

• L.R. 32/97 - Interventi a favore delle attività di autoveicoli in servizio da piazza - Taxi e di

noleggio con conducente: contributi per l'acquisto o il rinnovo dell'autoveicolo e per l'installazione sul veicolo

di radio di servizio, allestimenti speciali, divisori per la sicurezza. Per saperne di più:

www.artigiancreditolazio.it.

• L . R. 23/01 - Fondo per la prevenzione del fenomeno dell'usura

Per la realizzazione di interventi di solidarietà volti a prevenire il fenomeno dell’usura. Per saperne di più:

www.unionfidi.it

• L . 46/82 - Fondo per l’innovazione tecnologica

Per la promozione di attività di innovazione e sfruttamento dei risultati della ricerca industriale destinate al

sostegno di programmi relativi ad attività di sviluppo competitivo.

Per saperne di più: www.sviluppoeconomico.gov.it

• L . 394/81 – Finanziamenti per programmi di penetrazione commerciale all’estero

Finanzia progetti proposti da imprese esportatrici e finalizzati alla realizzazione di insediamenti durevoli in

Stati non membri Ue. Per saperne di più: www.simest.it

Agevolazioni

Per me, i poveri sono come gli alberi bonsai.

Quando, in un vaso, si pianta il seme sano di un grande

albero, si ottiene una copia di questo grande albero dell’altezza di pochi

centimetri.

Il seme non era difettoso, ma il terreno di coltura non era adeguato.

I poveri sono come i bonsai.

Il loro seme non ha difetti; semplicemente, la società non ha fornito loro il terreno

adatto per crescere.

Ne segue che tutto ciò che serve per togliere i poveri dalla povertà è la

creazione di un ambiente fertile.

Se i poveri riusciranno a scatenare la propria energia e creatività, la povertà

scomparirà molto velocemente.

Il credito

Microcredito: cosa non è

• Non è una bacchetta magica nella guerra contro la

povertà;

• Non è una soluzione a breve termine o un intervento una

tantum per risolvere un problema multidimensionale;

• Non è un sostituto degli investimenti in istruzione, salute

o infrastrutture;

Alcune differenze di contesto

PVS

• Fenomeno della

povertà

• Milioni di clienti

• Maggioranza di

prestiti collettivi

• Più microfinanza

EUROPA

• Fenomeno

dell'esclusione sociale

• Migliaia di clienti

• Maggioranza di

prestiti individuali

• Più microcredito

Alcune differenze di contesto

PVS

• Istituzioni di

microfinanza

• Ong

EUROPA

• Ong

• Fondazioni

• Associazioni no

profit

• Banche commerciali

Definizione microcredito

della Commissione

la Commissione definisce come microcredito un

prestito di importo pari o inferiore a 25.000 EUR

concesso ad una microimpresa, così come definita nella

sua raccomandazione del 6 maggio 2003 riguardante la

definizione di microimprese, piccole imprese e medie

imprese (impresa che occupa meno di 10 persone e

realizza un fatturato annuo oppure un totale di bilancio

annuo non superiori a 2 milioni di euro)

+

B

A

N

C

H

E

-

-E

N

T

I

N

O

N

P

R

O

F

I

T

+

INCLUSIONE SOCIALE

ESCLUSIONE SOCIALE

DEFINIZIONE MICROCREDITO sociale

Erogazione di piccoli prestiti a persone prive di garanzie tradizionali

DEFINIZIONE MICROCREDITO bancaria

Servizi finanziari rivolti a soggetti economici con requisiti

insufficienti per l’accesso al credito

….. Microcredito

Sociale

Reddito

d’inserimento

-L

ive

llo

de

lle

in

form

azio

ni

+

PLURALITA’ DI STRUMENTI PER COMBATTERE L’ESCLUSIONE

STRUMENTI

Confidi

Prestito d’onore

Fondo per i lavoratori atipici

Fondo per la casa famiglie Ires

Fondi antiusura

Microcredito sociale

Assistenz

a

Il programma

di Fondazione Risorsa Donna

nel Lazio

Fondo di garanzia Fondazione Risorsa

Donna

Lo schema

Il percorso

BANCA

RICHIEDENTEFondazione

Risorsa Donna

1. Richiesta del finanziamento

3. Presentazione della

proposta di finanziamento

4. Erogazione del

finanziamento

attraverso un c/c di

corrispondenza su

cui si riversano i flussi

finanziari dell’attività

Accompagnamento continuo

2. Istruttoria

Il finanziamento concesso

TIPOLOGIA: Finanziamento a tasso fisso

previa accensione di rapporto

di conto corrente

IMPORTO MIN: € 2.000 per lo sviluppo di

un’attività economica;

€ 1.000 per progetti di

occupabilità

IMPORTO MAX: € 20.000 per persone fisiche;

€ 35.000 per persone giuridiche

DURATA: 18-60 mesi

RIMBORSO: Rate mensili costanti

Caratteristiche

del progetto

Destinatari

Le donne italiane e le donne immigrate, con regolare

permesso di soggiorno, residenti nel Lazio che hanno

un progetto di lavoro autonomo oppure la necessità di

qualificarsi professionalmente ma hanno difficoltà

nell'accesso al credito tradizionale per mancanza di

garanzie reali e non hanno altre possibilità di ottenere

un prestito.

Il modello di

approccio integrato

di Fondazione Risorsa Donna

Banca

Intesasanpaolo

Associazioni Immigrati

Centri per l’impiego

Centri orientamento al lavoro

Comitati imprenditoria femminile …

I II III IV

La Formazione

Erogazione

Il Monitoraggio

Affiancamento

V

Risorsa

Donna

w.w.w

.

Avvio attività

La Rete

Il Comitato Etico

Strategia per sviluppo

regionale

• Associazioni

• Caritas

• Centri per

l’impiego

• comitati

imprenditoria

femminile

• forze

dell’ordine

• enti locali

Incontri sul territorio di ciascuna provincia, per

stipulare accordi di collaborazione con …

Al fine di individuare potenziali beneficiarie e

far conoscere il progetto sul territorio

Strategia per sviluppo

regionale

Sportelli sul territorio:

• Latina presso il comitato imprenditoria femminile della Camera di

Commercio

• Viterbo presso il comitato imprenditoria femminile della Camera di

Commercio

• Frosinone presso il centro per l’impiego provinciale

• Ufficio mobile microcredito per realizzare una prima analisi delle proposte

L’ attività

Esito dei contatti

73%

27%

- di cui senza seguito

- di cui presi in "carico"

L’attività

Rejected, approved, in exam

applications(Update April 2009 Source: Risorsa Donna Foundation)

61%

4%

35%

Reject applications In exam applications Approved applications

Importi garantiti Importi erogati

853.750 632.750

L’attività

Loan applications and loan amounts(Update April 2009 Source: Risorsa Donna Foundation)

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

nov-

03ge

n-04

mar

-04

mag

-04

lug-

04se

t-04

nov-

04ge

n-05

mar

-05

mag

-05

lug-

05se

t-05

nov-

05ge

n-05

mar

-06

mag

-06

lug-

06se

t-06

nov-

06ge

n-07

mar

-07

mag

-07

lug-

07se

t-07

nov-

07ge

n-08

mar

-08

mag

-08

lug-

08se

t-08

nov-

08ge

n-09

mar

-09

Lo

an

am

ou

nts

05101520253035404550556065707580859095100105110115120125130135140145150155160165170175180185190195200205210215

No

.ap

pli

cati

on

s

Loan Amounts No. Applications

L’attività

Nazionalità delle beneficiarie

più numerose

19% italia

15,5% romania

10,3% ecuador

Clients Nationalities(Update April 2009 Source: Risorsa Donna Foundation)

Africa

24%

South America

19%Asia

5%

Europe

40%

extra UE country

7%

Middle East

5%

Africa South America Asia Europe Middle East extra UE country

Applicant Nationalities(Update April 2009 Source: Risorsa Donna Foundation)

Africa

21%

South America

33%

Asia

11%

Europe

26%

Middle East

4%

extra UE country

5%

Africa South America Asia Europe Middle East extra UE country

L’attività

Attività Beneficiarie prima dell'accesso al microcredito

casalinga

4%lavoratrice dipendente

20%

disoccupata

10%

coll.domestica

20% infermiera

2%

piccola

commerciante/artigiana

22%

badante 14%

insegnante/ricercatrice

8%

1 insegnante/ricercatrice/mediatrice culturale 2 badante

3 piccola commerciante/artigiana 4 infermiera5 coll.domestica 6 disoccupata

7 lavoratrice dipendente 8 casalinga

Periodo ed importo

insolvenze

La crisi sta colpendo anche le beneficiarie del microcredito:

da novembre 2008 ad oggi abbiamo registrato

Il 69,8% delle insolvenze per importo

Il 57,1% delle insolvenze per numero di casi

Insolvenze

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4.000,00

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L’attività

INDICATORI

Fondazione

Risorsa Donna

Totale perdite su crediti / totale garantito 6,4 %

Tasso di puntualità nel pagamento delle rate 87 %

L’attività

INDICATORI

Fondazione

Risorsa Donna

Media portafoglio crediti per beneficiari

Portafoglio lordo prestiti/numero di beneficiari attivi

€ 10.260

Media portafoglio crediti per beneficiari/

Pil pro-capite

0,40

Clienti che vivono al di sotto

della soglia di povertà (%)

72%

Clienti che avviano attività

per la prima volta (%)

70%

Le protagoniste

GRAZIE PER L’ATTENZIONE

Per informazioni

Tel. 0657289655

microcredito@fondazionerisorsadonna.it

www. fondazionerisorsadonna . it